矿务公司范文10篇

时间:2023-04-04 19:28:15

矿务公司

矿务公司范文篇1

一、当好企业发展的领头羊

××公司主要承担着××*、××*公司部分井下作业任务,施工区块比较分散,管理难度较大。××*常说的一句话是“要想当好基层干部,必须经常“沉”到现场,了解真实情况,掌握第一手资料,工作起来才能得心应手”。他每周坚持上井5天以上,重点井施工他干脆就同工人一道,连续作战,直至完工。07年12月在××××井作业施工中,由于该井是××*部署的第二口sagd双管汽驱井,也是公司完成的第一口sagd双管汽驱井。他为了保证该井的完井质量,亲临施工现场进行指导,与公司副经理一道坚持住井把关。使该井顺利完工,得到了采油方的肯定。该井从搬上作业、起管杆、测试,阶段性通井、下双管注汽到顺利交井,各方面合格率均达到100%。

从被聘为公司经理的那天起,他就下决心一定要带好这支队伍。“身先以率人”,工作中,他把公司当成家,既当指挥员又当战斗员,用自己的一言一行去影响身边的职工。他常说:“作为一名党员干部,要事事想在前、做在前,尤其是遇有急难险重任务时,更要身先士卒冲在前”。07年3月份由于罕见暴风雪的影响,致使公司被迫停产避险,暴风雪停前,经理××*立即召集公司各路人员召开抗灾复产动员会议,要求各路人员保证安全把复产工作提前组织到位,全面做好抗灾复产工作。3月5日一早,为了尽快恢复生产,经理××*马上又亲自带车装上食品对施工的区块路线进行勘察,将路况、井况即时通报、反馈给公司。仍然不能通行的路线立即向处里汇报,并组织现场人员进行路障清理。由于积雪成灾,车辆无法通行,井上施工的近百名干部职工的吃饭、饮水问题成为头等大事,××*在眼里,急在心上,经过与施工队伍所在区块采油方联系、协商,安排现场被困职工在就近采油站就餐。同时要求各大修队备足饭菜,无条件的供应各队职工,保证现场工人能吃上饭。

经过他周密组织和认真部署,公司各区队中午施工人员已经基本到达现场,3月5日当天,公司就交井2口;同时,为3月6日全面复产打好了基础。在抗灾复产工作中,经理邱忠相连续几天坚持现场指挥工作。

二、廉洁自律,树立良好的党员干部形象。

他始终严格遵守上级关于领导干部连接自律的有关规定,自觉遵守中纪委对国有企业领导人员特别是领导干部廉洁自律提出的“四大纪律、八项要求”以及对国有企业领导人员廉洁自律提出的“三个不得”的新要求,时刻用党员的标准要求和衡量自己,并按照《敬业守纪承诺书》的内容严格要求自己,结合自身工作实际带头开展批评与自我批评,虚心听取群众的意见,制定并落实个人与班子集体的整改措施。工作中,他总是以郑培民同志为榜样,学习他始终保持共产党人一身正气、不事张扬、两袖清风、谦虚谨慎、克己奉公的高尚情操,做到勤政廉政,勇于同各种不良现象作斗争;学习他顾全大局、公道正派,认真执行党的干部工作原则,以坚强的党性、优良的作风,努力为群众多办好事、实事,用他的言行树立起良好的党员干部形象,赢得了职工的信赖。

三、增进团结,保证班子建设健康发展。

按照十七大精神的要求,形成团结向上、朝气蓬勃、奋发有为的领导层,其实质就是要把各级领导班子建设成为全面贯彻“三个代表”重要思想、带领职工群众不断开创工作新局面的坚强领导集体。为了做到这一点,邱忠相觉得首先要搞好班子团结,这是抓好班子建设的前提和关键。公司班子在开展工作中,能够充分发扬民主,坚持班子议事制度,在讨论问题、制定决策时,××*总是认真听取其他成员的意见,正确对待不同观点,尊重不同意见,这样,既做到了各成员发表意见时不藏不掖,又有助于解决问题,同时又避免了一团和气、敷衍塞责的现象。公司新班子组建一年多以来,在他的影响下每名成员均做到了相互支持、相互理解、相互关心

四、当好廉洁勤政带头人

一名党员干部,在新时期如何践行“三个代表”重要思想?如何忠实地实践自己入党时的誓言?如何在形形色色的诱惑面前始终保持共产党人的本色?如何在职工队伍中树立起勤政廉洁的良好形象?他用自己质朴的言行对此作出了最好的诠释。

作为一名基层领导,在他上任之时,就为自己立下了“不占公物、不谋私利”等廉政“戒律”,并以此检查、对照自己的言行。为增强“免疫力”,他注重加强党的路线、方针、政策以及廉洁自律相关条规的学习,不断增强党性原则,构筑起了拒腐防变的牢固思想“防线”,做到了轻利以聚人,律己以服人,把全部的精力都投入到了工作当中。生产实践中,他以身作则,用自己的工作态度和方法区影响别人,感化别人。他作风民主,把自己所谓的权力都化分为责任,承担在每名班子成员身上,分解到每名区队干部头上,有效地调动了大家的积极性。难怪一位基层队长说:“我们经理忘我的工作态度和严谨的工作作风时刻感染着我们,他工作特别细致认真,但从不计较个人利益和得失,经常在休息日加班或“开夜车”,从未给自己多计报酬,我们算是服了”。

作为一名共产党员,同时又是单位的主要领导,他时刻严格要求自己,把自己置身于大家的监督之中。他自觉地为自己负责的工作制定出了一套比较详细的“约法三章”,内容是“违反原则的事不办,违反规定的事不做,贪占公物的口子不开”。将其公布与众,并且放在办公室显眼的位置,让来办事的人一目了然,一看就知道能不能办。

干过作业这一行的人都知道,施工中常常要采用必要的井下工具。于是,有些厂家、客户采取找熟人、拉关系、请吃饭、给好处等手段,试图从他的身上打开通道。可邱忠相的“约法三章”却将他们一一距之门外,到头来他们是毫无办法,无计可施。2006年3月的一天,已经是中午11点20多了,一位外地油田到我处搞市场调研的从事井下作业工程的技术人员想请他和处里的几位同志吃饭,因为都是同行,并且在一起学习过,也算是朋友间的感情交流,但他为了避嫌,反而把这位朋友请到了自己家吃了顿便饭,弄得那位同行一点办法也没有,原打算想通过他联系点业务方面的事,到后来却只字未提。

实际工作中,他对身边的工作人员和小队干部同样是从严管理、从严要求,在生产经营管理中,注重加强民主管理和班子廉政建设,增强办事透明度,将工资发放、奖金兑现等情况,定期在公司民主宣传栏公布,让职工参与监督和管理,保证了公司自成立以来无任何违法违纪现象的发生。在群众的眼里,“权力”在他手中是为职工谋利益的,总是想职工之所想,急职工之所急,对此很多人不理解。他如是说:“认认真真做事,堂堂正正做人是我的原则!”

矿务公司范文篇2

一、当好企业发展的领头羊

××公司主要承担着××*、××*公司部分井下作业任务,施工区块比较分散,管理难度较大。××*常说的一句话是“要想当好基层干部,必须经常“沉”到现场,了解真实情况,掌握第一手资料,工作起来才能得心应手”。他每周坚持上井5天以上,重点井施工他干脆就同工人一道,连续作战,直至完工。07年12月在××××井作业施工中,由于该井是××*部署的第二口sagd双管汽驱井,也是公司完成的第一口sagd双管汽驱井。他为了保证该井的完井质量,亲临施工现场进行指导,与公司副经理一道坚持住井把关。使该井顺利完工,得到了采油方的肯定。该井从搬上作业、起管杆、测试,阶段性通井、下双管注汽到顺利交井,各方面合格率均达到100%。

从被聘为公司经理的那天起,他就下决心一定要带好这支队伍。“身先以率人”,工作中,他把公司当成家,既当指挥员又当战斗员,用自己的一言一行去影响身边的职工。他常说:“作为一名党员干部,要事事想在前、做在前,尤其是遇有急难险重任务时,更要身先士卒冲在前”。07年3月份由于罕见暴风雪的影响,致使公司被迫停产避险,暴风雪停前,经理××*立即召集公司各路人员召开抗灾复产动员会议,要求各路人员保证安全把复产工作提前组织到位,全面做好抗灾复产工作。3月5日一早,为了尽快恢复生产,经理××*马上又亲自带车装上食品对施工的区块路线进行勘察,将路况、井况即时通报、反馈给公司。仍然不能通行的路线立即向处里汇报,并组织现场人员进行路障清理。由于积雪成灾,车辆无法通行,井上施工的近百名干部职工的吃饭、饮水问题成为头等大事,××*在眼里,急在心上,经过与施工队伍所在区块采油方联系、协商,安排现场被困职工在就近采油站就餐。同时要求各大修队备足饭菜,无条件的供应各队职工,保证现场工人能吃上饭。

经过他周密组织和认真部署,公司各区队中午施工人员已经基本到达现场,3月5日当天,公司就交井2口;同时,为3月6日全面复产打好了基础。在抗灾复产工作中,经理邱忠相连续几天坚持现场指挥工作。

二、廉洁自律,树立良好的党员干部形象。

他始终严格遵守上级关于领导干部连接自律的有关规定,自觉遵守中纪委对国有企业领导人员特别是领导干部廉洁自律提出的“四大纪律、八项要求”以及对国有企业领导人员廉洁自律提出的“三个不得”的新要求,时刻用党员的标准要求和衡量自己,并按照《敬业守纪承诺书》的内容严格要求自己,结合自身工作实际带头开展批评与自我批评,虚心听取群众的意见,制定并落实个人与班子集体的整改措施。工作中,他总是以郑培民同志为榜样,学习他始终保持共产党人一身正气、不事张扬、两袖清风、谦虚谨慎、克己奉公的高尚情操,做到勤政廉政,勇于同各种不良现象作斗争;学习他顾全大局、公道正派,认真执行党的干部工作原则,以坚强的党性、优良的作风,努力为群众多办好事、实事,用他的言行树立起良好的党员干部形象,赢得了职工的信赖。

三、增进团结,保证班子建设健康发展。

按照十七大精神的要求,形成团结向上、朝气蓬勃、奋发有为的领导层,其实质就是要把各级领导班子建设成为全面贯彻“三个代表”重要思想、带领职工群众不断开创工作新局面的坚强领导集体。为了做到这一点,邱忠相觉得首先要搞好班子团结,这是抓好班子建设的前提和关键。公司班子在开展工作中,能够充分发扬民主,坚持班子议事制度,在讨论问题、制定决策时,××*总是认真听取其他成员的意见,正确对待不同观点,尊重不同意见,这样,既做到了各成员发表意见时不藏不掖,又有助于解决问题,同时又避免了一团和气、敷衍塞责的现象。公司新班子组建一年多以来,在他的影响下每名成员均做到了相互支持、相互理解、相互关心

四、当好廉洁勤政带头人

一名党员干部,在新时期如何践行“三个代表”重要思想?如何忠实地实践自己入党时的誓言?如何在形形色色的诱惑面前始终保持共产党人的本色?如何在职工队伍中树立起勤政廉洁的良好形象?他用自己质朴的言行对此作出了最好的诠释。

作为一名基层领导,在他上任之时,就为自己立下了“不占公物、不谋私利”等廉政“戒律”,并以此检查、对照自己的言行。为增强“免疫力”,他注重加强党的路线、方针、政策以及廉洁自律相关条规的学习,不断增强党性原则,构筑起了拒腐防变的牢固思想“防线”,做到了轻利以聚人,律己以服人,把全部的精力都投入到了工作当中。生产实践中,他以身作则,用自己的工作态度和方法区影响别人,感化别人。他作风民主,把自己所谓的权力都化分为责任,承担在每名班子成员身上,分解到每名区队干部头上,有效地调动了大家的积极性。难怪一位基层队长说:“我们经理忘我的工作态度和严谨的工作作风时刻感染着我们,他工作特别细致认真,但从不计较个人利益和得失,经常在休息日加班或“开夜车”,从未给自己多计报酬,我们算是服了”。

作为一名共产党员,同时又是单位的主要领导,他时刻严格要求自己,把自己置身于大家的监督之中。他自觉地为自己负责的工作制定出了一套比较详细的“约法三章”,内容是“违反原则的事不办,违反规定的事不做,贪占公物的口子不开”。将其公布与众,并且放在办公室显眼的位置,让来办事的人一目了然,一看就知道能不能办。

干过作业这一行的人都知道,施工中常常要采用必要的井下工具。于是,有些厂家、客户采取找熟人、拉关系、请吃饭、给好处等手段,试图从他的身上打开通道。可邱忠相的“约法三章”却将他们一一距之门外,到头来他们是毫无办法,无计可施。2006年3月的一天,已经是中午11点20多了,一位外地油田到我处搞市场调研的从事井下作业工程的技术人员想请他和处里的几位同志吃饭,因为都是同行,并且在一起学习过,也算是朋友间的感情交流,但他为了避嫌,反而把这位朋友请到了自己家吃了顿便饭,弄得那位同行一点办法也没有,原打算想通过他联系点业务方面的事,到后来却只字未提。

实际工作中,他对身边的工作人员和小队干部同样是从严管理、从严要求,在生产经营管理中,注重加强民主管理和班子廉政建设,增强办事透明度,将工资发放、奖金兑现等情况,定期在公司民主宣传栏公布,让职工参与监督和管理,保证了公司自成立以来无任何违法违纪现象的发生。在群众的眼里,“权力”在他手中是为职工谋利益的,总是想职工之所想,急职工之所急,对此很多人不理解。他如是说:“认认真真做事,堂堂正正做人是我的原则!”

矿务公司范文篇3

××公司主要承担着××*、××*公司部分井下作业任务,施工区块比较分散,管理难度较大。××*常说的一句话是“要想当好基层干部,必须经常“沉”到现场,了解真实情况,掌握第一手资料,工作起来才能得心应手”。他每周坚持上井5天以上,重点井施工他干脆就同工人一道,连续作战,直至完工。07年12月在××××井作业施工中,由于该井是××*部署的第二口sagd双管汽驱井,也是公司完成的第一口sagd双管汽驱井。他为了保证该井的完井质量,亲临施工现场进行指导,与公司副经理一道坚持住井把关。使该井顺利完工,得到了采油方的肯定。该井从搬上作业、起管杆、测试,阶段性通井、下双管注汽到顺利交井,各方面合格率均达到100%。

从被聘为公司经理的那天起,他就下决心一定要带好这支队伍。“身先以率人”,工作中,他把公司当成家,既当指挥员又当战斗员,用自己的一言一行去影响身边的职工。他常说:“作为一名党员干部,要事事想在前、做在前,尤其是遇有急难险重任务时,更要身先士卒冲在前”。07年3月份由于罕见暴风雪的影响,致使公司被迫停产避险,暴风雪停前,经理××*立即召集公司各路人员召开抗灾复产动员会议,要求各路人员保证安全把复产工作提前组织到位,全面做好抗灾复产工作。3月5日一早,为了尽快恢复生产,经理××*马上又亲自带车装上食品对施工的区块路线进行勘察,将路况、井况即时通报、反馈给公司。仍然不能通行的路线立即向处里汇报,并组织现场人员进行路障清理。由于积雪成灾,车辆无法通行,井上施工的近百名干部职工的吃饭、饮水问题成为头等大事,××*在眼里,急在心上,经过与施工队伍所在区块采油方联系、协商,安排现场被困职工在就近采油站就餐。同时要求各大修队备足饭菜,无条件的供应各队职工,保证现场工人能吃上饭。

经过他周密组织和认真部署,公司各区队中午施工人员已经基本到达现场,3月5日当天,公司就交井2口;同时,为3月6日全面复产打好了基础。在抗灾复产工作中,经理邱忠相连续几天坚持现场指挥工作。

二、廉洁自律,树立良好的党员干部形象。

他始终严格遵守上级关于领导干部连接自律的有关规定,自觉遵守中纪委对国有企业领导人员特别是领导干部廉洁自律提出的“四大纪律、八项要求”以及对国有企业领导人员廉洁自律提出的“三个不得”的新要求,时刻用党员的标准要求和衡量自己,并按照《敬业守纪承诺书》的内容严格要求自己,结合自身工作实际带头开展批评与自我批评,虚心听取群众的意见,制定并落实个人与班子集体的整改措施。工作中,他总是以郑培民同志为榜样,学习他始终保持共产党人一身正气、不事张扬、两袖清风、谦虚谨慎、克己奉公的高尚情操,做到勤政廉政,勇于同各种不良现象作斗争;学习他顾全大局、公道正派,认真执行党的干部工作原则,以坚强的党性、优良的作风,努力为群众多办好事、实事,用他的言行树立起良好的党员干部形象,赢得了职工的信赖。

三、增进团结,保证班子建设健康发展。

按照十七大精神的要求,形成团结向上、朝气蓬勃、奋发有为的领导层,其实质就是要把各级领导班子建设成为全面贯彻“三个代表”重要思想、带领职工群众不断开创工作新局面的坚强领导集体。为了做到这一点,邱忠相觉得首先要搞好班子团结,这是抓好班子建设的前提和关键。公司班子在开展工作中,能够充分发扬民主,坚持班子议事制度,在讨论问题、制定决策时,××*总是认真听取其他成员的意见,正确对待不同观点,尊重不同意见,这样,既做到了各成员发表意见时不藏不掖,又有助于解决问题,同时又避免了一团和气、敷衍塞责的现象。公司新班子组建一年多以来,在他的影响下每名成员均做到了相互支持、相互理解、相互关心

四、当好廉洁勤政带头人

一名党员干部,在新时期如何践行“三个代表”重要思想?如何忠实地实践自己入党时的誓言?如何在形形色色的诱惑面前始终保持共产党人的本色?如何在职工队伍中树立起勤政廉洁的良好形象?他用自己质朴的言行对此作出了最好的诠释。

作为一名基层领导,在他上任之时,就为自己立下了“不占公物、不谋私利”等廉政“戒律”,并以此检查、对照自己的言行。为增强“免疫力”,他注重加强党的路线、方针、政策以及廉洁自律相关条规的学习,不断增强党性原则,构筑起了拒腐防变的牢固思想“防线”,做到了轻利以聚人,律己以服人,把全部的精力都投入到了工作当中。生产实践中,他以身作则,用自己的工作态度和方法区影响别人,感化别人。他作风民主,把自己所谓的权力都化分为责任,承担在每名班子成员身上,分解到每名区队干部头上,有效地调动了大家的积极性。难怪一位基层队长说:“我们经理忘我的工作态度和严谨的工作作风时刻感染着我们,他工作特别细致认真,但从不计较个人利益和得失,经常在休息日加班或“开夜车”,从未给自己多计报酬,我们算是服了”。

作为一名共产党员,同时又是单位的主要领导,他时刻严格要求自己,把自己置身于大家的监督之中。他自觉地为自己负责的工作制定出了一套比较详细的“约法三章”,内容是“违反原则的事不办,违反规定的事不做,贪占公物的口子不开”。将其公布与众,并且放在办公室显眼的位置,让来办事的人一目了然,一看就知道能不能办。

干过作业这一行的人都知道,施工中常常要采用必要的井下工具。于是,有些厂家、客户采取找熟人、拉关系、请吃饭、给好处等手段,试图从他的身上打开通道。可邱忠相的“约法三章”却将他们一一距之门外,到头来他们是毫无办法,无计可施。2006年3月的一天,已经是中午11点20多了,一位外地油田到我处搞市场调研的从事井下作业工程的技术人员想请他和处里的几位同志吃饭,因为都是同行,并且在一起学习过,也算是朋友间的感情交流,但他为了避嫌,反而把这位朋友请到了自己家吃了顿便饭,弄得那位同行一点办法也没有,原打算想通过他联系点业务方面的事,到后来却只字未提。

实际工作中,他对身边的工作人员和小队干部同样是从严管理、从严要求,在生产经营管理中,注重加强民主管理和班子廉政建设,增强办事透明度,将工资发放、奖金兑现等情况,定期在公司民主宣传栏公布,让职工参与监督和管理,保证了公司自成立以来无任何违法违纪现象的发生。在群众的眼里,“权力”在他手中是为职工谋利益的,总是想职工之所想,急职工之所急,对此很多人不理解。他如是说:“认认真真做事,堂堂正正做人是我的原则!”

矿务公司范文篇4

近年来,特别是今年以来,我们认真按照集团公司、煤业公司的统一部署,以保持共产党员先进性教育活动为动力,把矿务公开作为“人心、人本”工程来抓,突出重点,强化措施,加强领导,规范运作,进一步健全完善矿务、区(科)务、班务三级公开体系,不断围绕矿井改革发展的热点、难点和重点问题,拓展公开内容,创新公开形式,形成了横到边、纵到底、上下贯通的公开格局,营造出了风正气顺,干事创业的良好氛围,有力地促进了全矿各项工作健康、稳定、和谐发展的良好势头。全国第一个海下采煤工作面安全顺利试生产,科技型、数字化矿井初步建成,企业形象、综合实力、矿容矿貌、员工精神风貌等方方面面,再次实现了新突破、新发展。先后获得全国“文明煤矿”、全国煤炭行业级高产高效矿井、山东省“十佳”煤矿、科技兴煤优秀矿井、烟台市、集团公司“先进基层党组织”、市级守合同重信用企业等荣誉称号。

下面,将我们在矿务公开、区务公开、班务公开方面的做法和体会向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

一、抓教育引导,再发动,再认识,进一步提高干部员工参与矿务公开的积极性

党的十六大报告指出“发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明是全面建设小康社会的重要目标”;党的十六届三中全会进一步指出要“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续发展观,促进经济社会和人的全面发展”。这对我们民主管理和矿务公开工作指明了方向,提出了更高的要求。实行矿务公开,是企业加强民主管理、民主监督的一个很好的形式和载体。首先,必须从领导层解决一个“想不想公开、能不能公开、敢不敢公开”的认识问题,对于这个问题,我们矿领导班子,党政一把手,思想统一,认识一致,达成共识,我们认为,企业的改革发展离不开广大干部员工,加强民主管理是落实以人为本科学发展观、践行“三个代表”重要思想的重要体现,是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径,是加强企业管理,建立现代企业制度的内在需要,是搞好群众监督,加强领导班子建设,促进党风廉政建设的有力手段,是促进企业改革、发展和稳定的重要措施,加强矿务公开非常必要,也非常重要,企业改革发展的重大决策、生产经营中的重大问题等,对员工不存在不能公开、不敢公开的问题,有效的、全方位的公开,更能够调动全矿员工的积极性、主动性,实现企业的快速、健康、协调发展。为此,我们高度重视,坚定不移地在全矿大力推行矿务公开、区务公开、班务公开,从强化广大干部员工的思想意识入手,加大了四个方面力度:一是加大矿务公开重要意义再提高,再认识的力度。认真组织广大员工,特别是各级干部认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神和全国全省厂务公开、民主管理工作经验交流会议精神,从构建和谐社会的高度,引导各级干部深刻认识到实行矿务公开重要性和必要性。通过学习教育,各级干部的公开意识进一步增强,有力促进了公开工作的开展。二是加大了全员性矿务公开宣传教育活动力度。充分利用各种形式,广泛宣传矿务公开的重要意义及内容,引导职工增强自身利益和企业利益是密不可分的利益共同体的观念,主动知矿情,议矿事,参矿政,监矿风,共同关心企业的命运,促进企业发展,为搞好安全生产,提高经济效益贡献智慧和力量。如,今年以来,生产准备多、安撤面频繁、海域投产、工广改造等各项工作,任务重,压力大,我们之所以能够面对困难,迎难而上,开创新局面,得益于有效的公开,广大员工对矿上形势的了解,凝聚了人心,形成了合力。三是加大矿务公开知识的教育培训力度。我们适时举办了车间工会主席、新提拔的副科级以上领导干部和部分职工代表《工会法》、《劳动法》培训班,有70人(次)参加了培训。此外,通过邀请专家来矿讲课等形式,加大了现代企业管理、现代企业制度等知识的学习教育力度,不断增强干部职工的参政、议政和监督能力。四是加大调查研究力度。组织有关部门定期深入到基层单位和职工群众中,征求对矿务公开的意见和建议,对比较突出的,如另辟“通知栏”、招标过程要公开、工广改造的长远规划要公开等,我们都积极采纳,并及时反馈信息,解惑释疑,消除了职工的疑虑,稳定了人心,使矿务公开对职工群众具有了吸引力,调动了参与公开工作的积极性。

二、抓机制保障,建章立制,健全网络,推动矿务公开工作的制度化、规范化、精细化

矿务公开工作能否落到实处,能否取得实实在在效果,赢得员工的信任和支持,关键在领导、在机制、在落实。

1、加强组织领导,保证了三个机制协调运转。矿务公开的领导、工作、监督评议机制,连同其配套的工作制度、规划措施,办公机构,构成了公开工作的整个组织网络。为充分发挥网络的整体效能,保证相互之间密切联系,有效配合,协调动作,我们采取了三条保证措施。一是成立了专门的领导小组。定期召开会议,审议矿务公开的内容,确定民主监督重点,对基层公开工作进行指导和检查;二是建立完善了矿务公开信息监督员制度。每个单位都设有矿务公开信息监督员,每月上报矿务公开方面的意见、建议,每季召开一次信息监督员会议,及时总结分析矿务公开方面存在的问题,有针对性地采取措施整改落实;三是矿工会专门有一名同志具体负责矿务公开的日常工作。通过这三条措施,为三个机制的协调运转,提供了有力的组织保证。

2、健全制度,落实责任,建立了有效的矿务公开保证机制。为使矿务公开工作规范、有序,我们坚持“四字”方针,建立完善四项制度,创新四个载体,及时规范、疏导、畅通渠道,为矿务公开的健康有序、持之以恒地开展提供了有力保证。

坚持“四字”方针。即“时、真、全、多”,即保证公开的时效性,真实性、全面性、公开形式多样化。

完善四项制度:一是矿党政工纪联合下发了《关于深化矿务公开工作的实施意见和细则》。建立了《矿务公开工作运行表》,不断延深拓展公开的内容,对企业经营重大决策、改革方案、劳动工资分配等34项公开内容以及公开形式、公开程序、公开时间、具体的承办部门都做出了明确规定,及时督促,严格落实兑现,做到突出重点,保证及时性。如对车改、房改、劳动人事制度改革、主辅分离、辅业改制等有关精神及政策,我们都及时公开,做到公开及时、有效、不间断。二是建立完善了基层单位工作基金使用制度。各单位严格落实基金使用区长、书记、职工代表“三签字”制度,每月月底前到纪委审核签字后,方可报销。同时,花多少,补多少,下月初对各单位的工作基金及时给予等值补充,为基层单位日常的费用开支,开辟了资金渠道,有效地杜绝了基层单位“暗箱操作”、乱扣滥罚现象的发生。三是建立了解决职工关心的热点、难点问题的工作制度。以建设“平安北煤”、“和谐北煤”为目标,制定了员工、家属热点问题处理程序及管理规定,规范了管理程序,签订了信访目标稳定责任书,按照“谁分管,谁负责”的原则,明确目标,落实责任,重心下移,将问题消灭在基层。对反映到矿上的问题,及时处理,结果及时反馈公开,得到了广大员工的理解和信任,全矿杜绝了恶性、群体性上访事件,到处找领导,越级上访的现象大为减少。04年年度,被龙口市委授予“平安企业”荣誉称号。四是建立员工思想动态报告制度。要求基层各单位党政主要领导、部门科室主要负责人,每月都要了解员工的真实反映,亲自动手形成书面材料,月底前报政工科,经汇总后,形成《北煤职工思想动态》,发至副总以上领导,按照各自分工抓好落实。对员工反映的热点、难点问题,能够解决地及时给予解决;不能解决的,利用政工例会等形式及时反馈公开,说明情况、说明原因,及时畅通了言路,保证公开实效,取得了很好的效果。

创新四个载体,拓宽公开形式,注重公开实效。矿务公开的形式,必须随着形势的发展,与时俱进,不断创新。我们充分利用矿务公开栏、党政工联席会、矿情会(每月一次政工例会、中层干部会;每年两次职工代表大会)、领导接待日、民主信箱、北煤简报等形式,多渠道、多层次地进行公开。与此同时,结合形势发展,我们创新了四个载体:一是充分发挥矿电视台的作用。对矿上发展动态、各种会议以及改革改制等涉及员工切身利益的内容,注重时效性,滚动播放,使员工能够及时地了解到全矿的形势,做到心中有数、心中有底,为各项工作发展起到了很好地促进作用。二是充分发挥了信息网络的作用。结合一流数字化矿井建设,在集团公司内部率先实现了电子网络公开,健全完善了内容,涵盖了企业管理、安全监察、企业文化、政务公开、政工之窗以及领导讲话等方方面面,使企业的经营活动更加公开、透明,充分发挥了网络快捷、高效的公开优势,取得了很好的效果。三是充分发挥了井口电子屏的作用。井口是干部员工下井的必经之地。我们充分利用这个阵地,进行全方位的公开,包括上级精神、矿上的形势、奖罚规定、“三违”处理、干部下井情况等,深受干部员工的欢迎。四是充分发挥了精细化“REM”看板的作用。各单位将工作基金使用、劳保发放、工分工资、各类奖罚、优秀员工、最差员工等公开内容统一到看板上,使各类公开一目了然,统一规范。同时,我们提出了“三日三化”的要求,即“日考勤、日记分、日上墙,规范化、制度化、精细化”,做到对上对下一本账,客观公正,以实实在在的公开取信于职工群众,给员工以明白,还干部以清白,进一步增强了凝聚力、战斗力,促进了全矿各项工作实现了新跨跃、新发展。

3、狠抓监督检查,建立了完善的监督评议和检查考核机制

矿务公开关键是真实,实质是监督。为保证公开效果,我们制定了矿务公开考核意见,加大了监督检查力度,保证矿务公开真实可靠、扎实有效。一是与党风廉政建设抵押挂钩。将矿务(区务)公开工作作为各级领导(班子)党风廉政建设和政绩考核的重要内容,半年进行考核兑现。二是做到监督检查不断线。制定了矿务公开检查标准和考核办法,由矿工会、纪委、综合办、人力资源科等部门不定期抽查,对存在的问题,及时进行处理,利用文件的形式进行公开。同时,把矿务公开检查结果记录在案,作为领导班子任期目标、文明单位建设、党建目标责任、领导干部述职及评先树优的重要依据。三是年度矿务公开情况及时向职代会报告,接受职工代表的监督。把矿务公开情况作为年初职代会的一项重要内容,组织职工代表认真评议,有力促进了矿务公开工作。在年初职代会民主评议中,职工代表对领导班子的信任率达到了100%,对矿务公开的满意率达到了96%。

三、抓结合重实效,凝人心,聚人心,实现矿井的健康和谐发展

实践证明,矿务公开是加强和改善企业管理的一项重要内容,但它又不是孤立的,不能就公开抓公开,必须与推进企业改革发展稳定的各项措施紧密结合,整体推进。为此,在实际工作中,我们紧紧围绕领导班子建设、党风廉政建设及企业管理,不断充实内容,拓宽领域,做到了“六个结合”:一是与开展保持共产党员先进性教育活动相结合。按照公司党委的统一部署,认真扎实地落实“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段的各项任务,重点针对各级党组织和党员在思想、工作、作风等方面存在的突出问题,制定了有效整改措施,认真加以整改,有力地促进了公开工作向纵深发展。二是与党风廉政建设相结合。对煤款清欠、工程招议标等重要经济活动,加强了矿务公开工作的监督。今年以来,参加以物抵顶煤款核定物资价值现场勘验2次,讨论会4次,物资工程招议标3次,外出开展价格调研4次。三是与工会建家工作相结合。按照把各级工会建设成为员工信赖的“安全富裕、民主维权、育人成才”的员工之家的要求,重新制定了建设职工之家考核标准及考核办法,配齐了各类建家牌板,并全部上墙,加强了硬件设施的配备,为各个车间工会配备了图书、VCD、电视、笔记本电脑、投影仪、空调等设施,提高了建家的环境和条件。四是与“双建塑”活动、精细化管理相结合。要求各单位、各科室公开的内容、形式、程序要符合精细化管理标准,做到精细化管理的ABC卡、优秀员工、最差员工及时上墙公开,接受职工监督,强化了公开效果。五是与加强干部作风建设相结合。在全矿大力倡导“三带、五敢、五谁五就、一个重申、十三个不准”要求,每个季度评选10名“五敢”干部,促进干部作风进一步转变,以好的干部作风促进公开实效;六是与深入细致的思想政治工作相结合。坚持“五必访,四必谈”制度,矿级领导和人力资源科、工会、综合办等部门加强对中层干部的关心了解,有病、有困难的都能够及时走访探望;基层干部也加强了对本单位职工情况的了解,切实掌握职工的家庭生活情况、健康状况、是否有困难等,力所能及地为职工多办实事、好事,有的放矢地做好深入细致的思想政治工作。同时,不断探索思想政治工作的新途径、新方法,为过生日的员工送上生日蛋糕,送上组织的关怀与温暖,暖人心、聚人心,赢得了员工信任和支持,取得了很好的效果。公务员之家版权所有

矿务公司范文篇5

一年来,××作业区工会在厂党委和上级工会组织的领导下,继续学习贯彻“三个代表”重要思想和厂工会工作总体工作思路,在作业区党总支的带领下,以“三个代表”重要思想为指导,精心谋划,认真履行职能,努力营造作业区发展的和谐氛围,团结和组织广大员工积极投身于油田生产和建设实践,较好完成了上级组织安排的各项工作和任务。下面将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强工会基础建设,积极协助党政组织抓好员工队伍建设,通过深入开展形式多样的群体活动,提高员工队伍整体素质。

1、加强工会工作建设,建立健全工会组织和基础资料。

伴随着企业的不断发展,对工会工作提出了新的更高的要求。为适应新形势的需要,作业区工会重视和加强了自身建设。通过提高工会干部和工会基础工作的整体水平,使工会工作在新形势下能有所发展,有所作为。2005年8月份,作业区组织进行了干部竞聘,对组织结构进行了重组。重新组合后的各基层队在第一时间内组建了小队工会,配备了兼职工会主席。为了使新上任的工会干部能尽快进入角色,我们有针对性的对他们进行业务培训,通过组织座谈会、召开例会、组织学习《工会法》、《工会章程》等法律法规和工会业务知识等方式,提高了他们的政策水平、业务素质和工作能力,使工会干部的整体素质有了很大提高。

同时,作业区工会进一步健全完善了工会建家工作。2005年,作业区工会根据实际情况,重新制定了一系列的管理制度,完善了矿务公开、困难员工、集体合同、女工工作、劳动保护等十多项建家基础资料。并帮助基层工会健全完善了十多项职工小家资料。通过一年来的努力,作业区两级工会组织的工作逐步走向制度化、规范化、标准化。

2、深入开展“先、优、模”评比表彰,营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。

××作业区工会委员会按照厂党委和厂工会年度总结评比的总体要求,积极开展先优模评比活动。在活动中,坚持按照“公开、公正、公平”的原则,严格民主推荐程序,广泛听取群众意见,组织严格把关,确保评选质量。2005年,××作业区涌现出厂杰出员工1人,厂优秀员工20人,厂优秀工会干部2人,厂模范党务工作者1人,厂优秀共产党员5人。作业区通过召开总结表彰大会、光荣榜等形式对他们的先进事迹进行宣传,在全体员工中形成学先进、赶先进的良好氛围。

3、进一步完善员工读书自学活动,鼓励员工自学成才,从而带动员工队伍整体素质的提高。

××作业区工会根据厂工会下发的有关文件制定了《××作业区员工读书自学活动实施意见》,为员工自学成才提供激励政策和保证。公司成立五年来,共有25人参加读书自学活动,目前已有10人获得了更高一级的学历,通过组织员工开展读书自学活动,员工的综合素质有了很大的提高。

4、开展多种形式的文体活动,丰富员工的业余文化生活,确保一线员工队伍稳定。

针对作业区地处偏远、员工住寝时间长、业余文化生活枯燥单调的实际,作业区工会本着凝聚、稳定员工队伍的原则、把丰富员工文化体育活动作为一个重要载体,充分发挥工会文化娱乐阵地的作用,从大事着眼、小事抓起,建立健全各类活动设施,为丰富员工的业余文化生活创造了先决条件,做到了“学有场所,乐有阵地”。购置了各种、球类活动用品;并设立了台球室、乒乓球室、篮球场等室内室外活动场地共9个;建立了图书室,内存图书800多册;今年8月份新办公楼竣工的同时,作业区还为员工增设了健身房,内配置跑步机、综合训练器等健身器材共7台,使员工的业余文化生活不再受天气的限制。

2005年作业区工会开展了丰富的文体活动。2月份组织全体员工召开了春节联欢晚会;5月份,组织全体员工进行了春季拔河比赛;8月份组织全体员工举行了排球比赛;9月份组织员工进行扑克比赛;从11月份开始,作业区工会在每周三晚上为员工放映电影。在今年油田公司组织的第一届职工运动会中,作业区工会本着重在参与的原则也积极组织员工参与。通过开展形式多样的文体活动,展示了作业区员工队伍的良风貌,增强了员工的团队意识,振奋了员工精神,提升了广大员工的工作热情。

二、深入开展矿务公开工作,全面推行民主管理制度。

2005年,我们结合本单位实际,对矿务公开工作精心组织,倾心实施,有效维护和保障了员工的民主权利,促进了作业区的改革、发展和稳定。

(一)加强领导,推动矿务公开工作健康发展。

一是不断深化思想宣传教育。针对基层个别干部和部分员工对公开工作重视不够、存在模糊认识的实际,作业区不断加大宣传教育力度。继续利用宣传栏、黑板报等媒体,广泛宣传矿务公开的意义、作用和目的,并在大队长办公会和党群办公会上反复强调推行矿务公开的重要性和必要性。首先增强了干部对推行矿务公开的自觉性,带动了矿务公开工作的顺利进行。从而使广大员工感受到了企业尊重、相信、依靠群众的诚心,不断增强了员工参与民主管理的意识,使他们积极拥护和支持矿务公开,为推进矿务公开奠定了良好的群众基础。

二是建立完善矿务公开工作机制。我们成立了由作业区党总支书记、大队长为组长的矿务公开领导小组,负责矿务公开工作的组织协调、日常管理、员工对矿务公开意见和建议的收集反馈等工作,形成了以党总支统一领导、主管领导分工负责、两级党组织齐抓共管、广大员工共同参与的矿务公开工作格局。做到矿务公开事事有人抓,件件有回声。

三是建立完善矿务公开制度。我们按照油田公司和厂的有关文件精神,结合自身实际,制定了××采油作业区《矿务公开实施办法》和《矿务公开监督检查办法》,明确了矿务公开的具体内容、实施细则、工作制度、工作程序等内容,促进了矿务公开工作走上制度化、规范化轨道。

四是建立完善监督制约机制。我们成立了矿务公开监督检查小组,由副书记牵头,综合办、工会有关人员、基层队主要负责人和员工代表9人组成,并制定了监督小组工作制度,规定了检查的时间、内容和方式。检查小组在上半年对作业区奖金发放、基层干部竞聘、员工疗养名额分配等矿务公开工作进行了检查,共发现问题1个,并及时进行了纠正。另外,我们发挥群众监督的作用,发动基层员工对全作业区矿务公开工作进行监督,进一步听取员工意见和建议3条,使矿务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行。

(二)明确内容,采取灵活多样的公开形式

一是在企业重大问题方面,坚持通过职工代表大会实施公开。

我们充分发挥职工代表大会的主渠道作用,把作业区年度生产经营计划、年度工作目标、主要规章制度、误餐费使用和发放情况、工会会费使用情况、员工提案落实情况等重大问题,都提交职工代表大会审议,充分听取职工代表的意见,切实保证员工对企业重大问题的知情权、参与权和监督权。今年以来,作业区共召开职工代表大会1次、职工大会4次,较好地落实了职工代表大会制度。

二是在干部人事管理方面,在更大范围内进行公开。

我们本着公开、公正、公平的原则,通过不同方式,不断扩大了员工群众监督干部人事管理的范围。

民主测评是组织了解干部各方面表现的有效手段,也是员工群众对干部进行评价和监督的有效形式。因此,我们不断加大民主测评工作的宣传力度,不断扩大参加测评人员的范围,保证了民主测评工作的实际效果。如,今年年初和年中,我们在基层干部民主测评工作中,测评前向员工公开了测评的内容、对象和范围;测评时,参加投票人员的范围由机关、基层队干部、普通员工组成,直接把测评会的地点设在基层小队,在测评会上,考核小组的同志不但强调开展测评工作的重要意义,而且逐条讲解测评票的具体内容,而后进行划票。确保了参加投票人员以认真负责的态度进行投票。确保了测评的真实性。

今年7月,作业区对机关和基层干部进行竞聘。在干部提拔与任用上,我们严格履行个人申请、资格审查、征求意见、公开竞聘发言、组织考核、任前公示和组织聘任的基本程序,建立起了科学、规范的选人用人机制。在充分接受广大员工群众监督的前提下,保证了选人用人质量。

在职称评聘上,我们通过会议、文件等形式进行全过程公开。即:公开评审政策,及时传达到全体员工;公开评审条件和标准,使条件成熟的参评人员能了解自己所处位置;公开控制指标,把高中级职称控制指标传达到每名参评人员;公开推荐人选,接受员工群众监督;公开评审结果,把厂反馈的评审结果及时传达给每一名参评人员。

三是在涉及员工切身利益方面,主要通过各种会议及公开栏形式进行全过程公开。

在奖金分配上,在认真执行奖金考核制度的同时,加大公开考核的力度,严格考核细则,明确了考核的项目、分值、权重及考核部门,形成了完善的奖金考核体系。严格按照奖金考核发放工作程序,在发放上我们做到从上到下层层公开。每月根据各部门和单位月度生产经营指标完成情况,确定各单位的考核分值,下发奖金考核公报。根据公报对所属机关办公室和各基层小队进行考核分配;基层队再根据员工分值考核发放,并将奖金发放明细表在公示栏向员工公开。

为规范基层小队奖金考核分配工作,作业区全面推行了岗位规范文本管理,建立起了较完善的奖金考核体系,分工种、分专业制定了岗位规范文本,在文本中明确了每个工种岗位的岗位职责、任职资格、岗位关系和工作权限及考核细则,合理确定了各单位基础分值和各项工作的权重,把每项工作内容进行逐级分解、量化,确定了相应的考核标准,从而把各项制度、标准、考核及管理程序都融到一个文本中,从而使岗位员工明确了自己的工作目标、所承担的任务、需要达到的标准、应该得到的报酬。同时,在考核时,队长、班岗长、操作工人共同参与,做到了考核程序、考核结果公开,从而进一步增强了考核的透明度,杜绝了考核中人为的随意性,消除了考核当中的干群矛盾,融洽了干群关系。

在年度兑现奖的分配上,我们按照油田公司和厂文件要求,召开主管人事员、基层队领导干部参加的专门会议传达公司和厂的有关精神,下达兑现奖分配计划。并严格按照要求进行分配。

在先进典型评选上,我们按照评比选树工作程序,做到从下至上层层推荐,确保典型树得住、叫得响,成为群众信赖的楷模。在评选过程中,首先,以文件、会议等形式把选树典型的条件、比例向群众公开,层层推荐。先优模评选从基层党支部开始推荐,经支部全体党员评议形成推荐意见后,上报至大队;杰出员工、优秀员工评选从所在单位开始推荐,采取个人总结与员工评议相结合的方式进行,再逐级向上推荐。上级意见反馈后,首先通过大队和基层队的公示栏进行公示,进一步听取员工群众意见。而后通过表彰会、文件、宣传板等各种渠道向员工群众公布。今年7月,在建党85周年之际,我们表彰了5名优秀共产党员和1个模范党支部以及1名廉洁勤政模范。这些典型可信、可比、可学,得到了广大员工的认可。

四是在员工福利待遇方面,采取定期和即时的方式公开。

在误餐费的使用公开上,我们将厂《误餐费专项管理制度》下发到各基层队,并严格遵守执行。按照文件要求,在使用上,我们根据前线员工驻矿不能回家的实际情况,将误餐费拨到食堂。每月将误餐费使用情况利用公示栏进行公开,公开内容包括当月本单位误餐费收入、支出、结余金额及支出明细,使员工一目了然。通过公示,一方面,使员工了解了误餐费的使用情况;另一方面,员工可以充分发表意见,对进一步使用好误餐费提出建议。今年1-10月,误餐费累计收入××××××元,其中食堂支出××*元,分离出去的采油*队支出××××元,员工发放××××元,目前节余××*元,没有发现发放不合理问题,员工比较满意。

在送温暖资金公开上,按照相关文件精神,我们对送温暖资金的来源、管理、使用对象、补助标准等进行了明确,并严格审批手续,同时,作业区工会坚持做好该项资金使用情况的公示。截止目前,已发入送温暖资金××××元。

在员工疗养公开上,按照××公司的要求,我们把作业区应享受疗养条件的员工姓名、单位、参加工作时间等进行了公示。今年,已完成疗养人数38人,发入疗养金额××××*元,我们通过会议、文件等形式进行了大、小队公示。

在安全生产检查评比公开上,我们积极倡导安全文化,不断加大安全监督检查力度,遏制事故发生,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的良好氛围。今年以来,我们先后开展了安全生产大调查、春防、安全生产月、冬防、安全评估等大型安全检查评比活动,作业区生产办公室组织集中检查4次,共查出问题5处。每次检查都根据检查结果,对出现的问题按规定进行了经济处罚,责任落实到单位及个人,并将检查情况在公示栏上进行公示,并要求各单位有效防范、及时整改,预防和消除事故的发生。特别是在交通安全管理上,严格实行路单制、车辆“三收制”等办法,加大对跑私车、酒后驾车、交通事故的经济处罚力度,做到出现一起,处罚一起,通报一起,从而达到了惩戒、警示的作用,促进了驾驶人员安全意识的提高。

在劳动保护用品的采购和发放公开上,我们坚持做到配备标准和发放时间公开。大队和基层队成立了劳保用品监督委员会,为员工人人建立了劳保卡,根据工种确定劳保用品配备标准和发放时间,并及时进行发放。

三、认真履行维护职能、发挥工会维护作用。

2005年,我们认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》等法律法规,完善有关制度,加强合同管理,全面履行合同内容,规范了双方的劳动关系。

(一)、加大集体合同内容的宣传力度,为履行集体合同提供可靠的保证。

2005年集体合同签字生效后,我们及时将合同文本印发到每名员工手中,并通过多种途径向员工进行宣传,不仅使广大员工了解了合同内容,提高了对集体合同的认知度,而且使企业和员工明确了各自的权利、义务,为更好地履行集体合同奠定了思想基础。在此基础上,作业区成立由工会、纪检、人事,安全等部门同志组成的检查小组,加大对集体合同履行情况的监督检查力度。今年以来,通过采取个别谈话、座谈等形式,对集体合同履行情况进行检查,推动了集体合同内容的全面履行。

(二)、加强劳动合同管理,建立和谐稳定的劳动关系

一是严格劳动合同管理。今年,我们按照油田公司、厂劳动合同管理办法规定的程序,本着协商一致、双方平等的原则及时与各类员工签订了劳动合同。截止目前,合同签订率达到100%,实现了全员合同化管理。在搞好劳动合同签订的基础上,我们还加强了劳动合同管理工作,对调出的13名员工、调入的10名员工均按照规定进行了劳动合同变更。按照厂相关要求在农民合同工用工合同签订上,作业区69名农民合同工均与九龙实业公司签订了劳动合同,合同签订率100%。

二是严格执行标准工时制度。按照《劳动法》等有关规定,我们严格执行标准工时制度。我们从利于生产,方便员工的角度出发,在征求厂工会和员工意见的基础上,实行了不同形式的倒班制度。经过认真核算工时,实行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度,实行这种倒班制度的员工,平均月、周工作时间与法定标准工作时间基本相同,没有延长劳动时间的现象。同时,我们严格加班管理,对于确因工作需要而发生的加班,按《劳动法》的规定,安排补休或支付加班工资。此外,我们认真贯彻按劳分配原则,严格执行集体合同约定的工资标准和分配形式,发放劳动报酬,没有克扣或拖欠员工工资现象。

三是严格执行休假制度。我们按照油田公司带薪年休假暂行规定要求,在确保完成生产经营任务的前提下,结合实际,妥善协调,统筹安排员工休假,较好地落实了员工带薪休假制度,确保了生产、休假两不误。经职工大会讨论同意后,我们实行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度,经计算工时,已与带薪休假期限相抵。没有实行这种倒班制度的岗位员工,按照正常要求进行了休假。对确因工作需要不能休假的员工,我们按标准给予了经济补偿。在员工疗养休假方面,我们严格按照工会的要求,分三个年龄段进行排序,并在宣传栏上进行公示,做到了公平、公正、公开。员工对这两项工作没有意见,比较满意。

(三)重视教育培训工作,为员工提高素质创造条件

我们认真履行集体合同规定的职责,切实加强员工教育培训工作,积极为员工创造学习条件,维护和保障了员工的教育培训权利。

一是不断拓宽员工教育培训途径。我们想方设法,通过各种渠道,采取多种形式,尽力为管理人员及专业技术人员创造教育培训条件。其一,积极组织员工参加厂组织的厂校联合办学。其二,请进来培训。其三,送出去培训。通过这些手段来开阔视野,更新知识,提高综合素质。截止目前,已外送员工培训55人次。其四,开展群众性活动。我们紧密结合生产实际,通过举办岗位练兵、技术交流、革新成果展示会等活动,并对在各项活动中优异成绩的选手给予奖励,从而激发了员工学文化、学技术的积极性。其五,抓好岗位培训工作。通过老师傅的传帮带以及每季一考活动,使岗位练兵活动做到经常化、制度化。

二是组织开展了员工读书自学活动。为了使尽可能多的员工能够参加学习,我们还组织开展了群众性的读书自学活动,制定了《××采油作业区关于深入开展员工读书自学活动的实施意见》,鼓励广大员工勤奋、刻苦钻研文化知识和业务技术知识。调动并激发了广大员工立足本职,自学成才的积极性。据统计,员工中有8名员工利用业余时间自费参加各类成人教育、函授教育。

(四)不断强化安全管理,保障员工在劳动生产过程中的安全和健康

按照集体合同的规定,我们认真抓好劳动安全卫生制度的健全完善,搞好劳动安全卫生教育与培训,积极推行qhse管理,大力加强安全管理,强化劳动安全卫生措施,为员工创造了良好的劳动条件,确保了安全生产。

一是健全完善劳动安全卫生管理制度。依照有关法律法规的规定,认真执行《劳动法》、《安全生产法》和《职业病防治法》,对安全隐患及时进行整改。使作业区劳动安全卫生条件达到行业标准,为安全卫生管理提供了制度保证。

二是建立完善了qhse管理体系。作业区稳步推进qhse管理体系,深入开展了宣传工作,全面落实“两书一表”,推进了监督管理的文本化、制度化、系统化、程序化,提高了安全环保和员工的健康水平。2005年作业区强化各级安全生产岗位责任制的落实,重新修订、规范和细化各级安全生产岗位责任制。明确各级分管领导、管理人员、技术人员、岗位员工在安全生产工作中所承担的直接与相关责任,做到安全工作事事有人管、人人有专责。作业区修订了14个岗位的安全生产责任制,采油队修订安全责任制7项63条,完善单井管理制度3项54条,联合站修订安全生产责任制5项。

三是是按规定发放劳动保护用品及保健津贴。一方面,我们按照国家标准,给员工采购发放了适应生产特点的劳动防护用品,为特殊岗位员工配发了护目镜等特殊劳动防护用品。另一方面,我们为有毒有害工作人员按时足额发放了保健津贴,切实加强了员工劳动保护工作,保障了有毒有害工作人员的身体健康。同时,我们积极想办法为员工创造良好的劳动安全卫生条件。针对生产一线员工饮用水水质差的实际,投资近60余万元购买了净水增压设备和纯净水设备,极大地改善了员工的生产、生活条件。

四是实施了员工健康体检。今年按照厂相关要求,我们组织员工进行了健康体检。截止到10月底,男性员工体检77人,女性员工体检67人,员工没有意见。在女工特殊劳动保护上,我们坚持以国家有关保护妇女权益的法律法规为依据,从维护女工合法权益的特殊利益出发,对处于“四期”的女工给予相应照顾。通过调查,广大女工对劳动保护措施落实情况比较满意。

五是强化安全生产教育和管理。我们认真落实安全生产责任制,建立完善安全监督体系,做到组织、制度、责任“三落实”。我们在生产工作中,加强员工的岗位技能和安全责任意识的培训,以员工的生命安全和健康为重,严格按照生产操作规程和规章制度进行生产指挥,保护了员工生命安全和健康。没有违章指挥和违章操作现象。我们在严格执行油田公司关于安全事故调查、处理和行政责任追究暂行规定的同时,有效控制了事故的发生。

(五)按规定使用有关费用,确保员工福利待遇的落实

对于误餐费,我们按照文件精神,结合作业区实际,进行合理使用;在女工保健津贴的发放和使用上,我们还根据文件规定,对在职女工执行每人每月20元的保健津贴标准,年终一次性发放;防暑降温费、农副产品补贴、冬菜补贴等各项费用的支出和发放也都符合油田公司和厂有关规定;我们还按照规定的标准,及时、准确地发放送温暖资金,使送温暖资金真正发挥雪中送炭的作用。并坚持将管理和使用情况向职工代表大会报告,保证了有关费用的公开、公正、合理发放和使用。

四、几点认识和体会

回顾一年来的工作,我们体会最深的几点是:

(一)、正确认识工会工作与企业和员工之间的关系,争取企业和员工的大力支持,才能更好发挥工会的服务作用。

我们认识到,企业是员工的根本利益之所在,企业的发展壮大有利于员工,有利于工会。所以,工会工作必须取得党政的大力支持工。所以工会工作要紧紧围绕党和行政工作的中心,来组织员工开展各项活动。近年来,我们组织的合理化建议、“七个一”等各项活动,都是围绕着生产经营目标的实现而开展的,不但取得了党和行政领导的大力扶持,高度调动了员工的生产积极性,确保了原油生产任务的完成,而且也促进了工会工作的快速发展。与此同时,工会从员工中来,为员工服务,时刻离不开员工群众的支持。我们开展的建“职工之家”活动,就是出于尊重员工、关心员工的目的,为员工办好事、办实事,从而得到员工们的拥护,发挥好桥梁和纽带作用。

(二)、不断提高工会干部和工作人员的综合素质,是提高工会工作水平的必由之路。

随着企业的为断发展,员工队伍出现了许多的新情况、新问题、新思想甚至于新矛盾。工会工作面临前所未有的机遇和挑战。这对工会干部的思想素质、工作素质、政策水平等诸多方面提出了更高的要求。我们在工作中感到,新时期的工会干部一是要提高群众意识和政治意识,不能怕艰苦,不能怕麻烦,更不能怕担责任。二是要提高专业知识和业务工作能力。以后的工会工作内容更加丰富,问题更加复杂,工会干部和工作人员必须具有较为丰富的研究问题、分析问题、解决问题的能力。

(三)、不断解放思想,创新工作方法,才能使工会工作跟上时展的需求,充满生机。

五、下步工作设想及任务

(一)、要继续加强基层工会组织的建设,协助党政组织做好员工队伍建设工作。

新的一年里,我们要努力在工作内容、活动方式上深入研究,努力探索工会工作的新思路,进一步完善基层“职工之家”的建设制度,推进工会工作上一个新台阶,更好的发挥工会组织的维护作用。并以学习新时期“五面红旗”为载体,继续选树和表彰先进典型,大力宣传先进人物的事迹和精神,用先进鼓舞人,用先进激励人,形成人人争当先进的良好氛围,带动生产经营管理工作上台阶,上水平。精神,委,作业区工会在每周三晚上为员工放映电影;员工的综合素质,

(二)、继续推行矿务公开管理制度和集体合同制度,增强公开的时效性,推进依法维权进程。

继续深入贯彻油田公司和我厂关于矿务公开的实施细则,加大矿务公开力度,保持员工监督渠道的畅通,广泛听取员工意见,把我作业区的矿务公开工作扎扎实实地开展下去。同时加大集体合同的宣传和履行力度,保障员工合法权益的落实。

(三)、广泛开展文体活动,调动员工学技术、参与管理的积极性。

努力组织广大员工进行有益身心的文体活动,我们将组织调查员工们的业余爱好,根据结果有针对性的进行集知识性、趣味性、教育性为一体的活动,充分调动大家的积极性,更好的发扬团队精神。

结合作业区的实际,通过组织培训、岗位练兵、技术大赛等多种形式的活动调动员工学习技术的积极性;拓宽渠道,发挥员工的智慧,多方面征集员工的合理化建议,充分调动员工参与企业管理的积极性和创造性。

(四)、将“送温暖工程”深入延续。

我们将进一步的对困难员工进行随时跟踪走访,在第一时间掌握他们的家庭情况,及时解决他们的生活困难。及时了解并慰问生病员工,解决广大员工的后患之忧。

(五)、强化工会干部和工作人员的队伍建设,加强自身素质。

矿务公司范文篇6

一年来,××作业区工会在厂党委和上级工会组织的领导下,继续学习贯彻“三个代表”重要思想和厂工会工作总体工作思路,在作业区党总支的带领下,以“三个代表”重要思想为指导,精心谋划,认真履行职能,努力营造作业区发展的和谐氛围,团结和组织广大员工积极投身于油田生产和建设实践,较好完成了上级组织安排的各项工作和任务。下面将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强工会基础建设,积极协助党政组织抓好员工队伍建设,通过深入开展形式多样的群体活动,提高员工队伍整体素质。

1、加强工会工作建设,建立健全工会组织和基础资料。

伴随着企业的不断发展,对工会工作提出了新的更高的要求。为适应新形势的需要,作业区工会重视和加强了自身建设。通过提高工会干部和工会基础工作的整体水平,使工会工作在新形势下能有所发展,有所作为。2005年8月份,作业区组织进行了干部竞聘,对组织结构进行了重组。重新组合后的各基层队在第一时间内组建了小队工会,配备了兼职工会主席。为了使新上任的工会干部能尽快进入角色,我们有针对性的对他们进行业务培训,通过组织座谈会、召开例会、组织学习《工会法》、《工会章程》等法律法规和工会业务知识等方式,提高了他们的政策水平、业务素质和工作能力,使工会干部的整体素质有了很大提高。

同时,作业区工会进一步健全完善了工会建家工作。2005年,作业区工会根据实际情况,重新制定了一系列的管理制度,完善了矿务公开、困难员工、集体合同、女工工作、劳动保护等十多项建家基础资料。并帮助基层工会健全完善了十多项职工小家资料。通过一年来的努力,作业区两级工会组织的工作逐步走向制度化、规范化、标准化。

2、深入开展“先、优、模”评比表彰,营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。

××作业区工会委员会按照厂党委和厂工会年度总结评比的总体要求,积极开展先优模评比活动。在活动中,坚持按照“公开、公正、公平”的原则,严格民主推荐程序,广泛听取群众意见,组织严格把关,确保评选质量。2005年,××作业区涌现出厂杰出员工1人,厂优秀员工20人,厂优秀工会干部2人,厂模范党务工作者1人,厂优秀共产党员5人。作业区通过召开总结表彰大会、光荣榜等形式对他们的先进事迹进行宣传,在全体员工中形成学先进、赶先进的良好氛围。

3、进一步完善员工读书自学活动,鼓励员工自学成才,从而带动员工队伍整体素质的提高。

××作业区工会根据厂工会下发的有关文件制定了《××作业区员工读书自学活动实施意见》,为员工自学成才提供激励政策和保证。公司成立五年来,共有25人参加读书自学活动,目前已有10人获得了更高一级的学历,通过组织员工开展读书自学活动,员工的综合素质有了很大的提高。

4、开展多种形式的文体活动,丰富员工的业余文化生活,确保一线员工队伍稳定。

针对作业区地处偏远、员工住寝时间长、业余文化生活枯燥单调的实际,作业区工会本着凝聚、稳定员工队伍的原则、把丰富员工文化体育活动作为一个重要载体,充分发挥工会文化娱乐阵地的作用,从大事着眼、小事抓起,建立健全各类活动设施,为丰富员工的业余文化生活创造了先决条件,做到了“学有场所,乐有阵地”。购置了各种、球类活动用品;并设立了台球室、乒乓球室、篮球场等室内室外活动场地共9个;建立了图书室,内存图书800多册;今年8月份新办公楼竣工的同时,作业区还为员工增设了健身房,内配置跑步机、综合训练器等健身器材共7台,使员工的业余文化生活不再受天气的限制。

2005年作业区工会开展了丰富的文体活动。2月份组织全体员工召开了春节联欢晚会;5月份,组织全体员工进行了春季拔河比赛;8月份组织全体员工举行了排球比赛;9月份组织员工进行扑克比赛;从11月份开始,作业区工会在每周三晚上为员工放映电影。在今年油田公司组织的第一届职工运动会中,作业区工会本着重在参与的原则也积极组织员工参与。通过开展形式多样的文体活动,展示了作业区员工队伍的良风貌,增强了员工的团队意识,振奋了员工精神,提升了广大员工的工作热情。

二、深入开展矿务公开工作,全面推行民主管理制度。

2005年,我们结合本单位实际,对矿务公开工作精心组织,倾心实施,有效维护和保障了员工的民主权利,促进了作业区的改革、发展和稳定。

(一)加强领导,推动矿务公开工作健康发展。

一是不断深化思想宣传教育。针对基层个别干部和部分员工对公开工作重视不够、存在模糊认识的实际,作业区不断加大宣传教育力度。继续利用宣传栏、黑板报等媒体,广泛宣传矿务公开的意义、作用和目的,并在大队长办公会和党群办公会上反复强调推行矿务公开的重要性和必要性。首先增强了干部对推行矿务公开的自觉性,带动了矿务公开工作的顺利进行。从而使广大员工感受到了企业尊重、相信、依靠群众的诚心,不断增强了员工参与民主管理的意识,使他们积极拥护和支持矿务公开,为推进矿务公开奠定了良好的群众基础。

二是建立完善矿务公开工作机制。我们成立了由作业区党总支书记、大队长为组长的矿务公开领导小组,负责矿务公开工作的组织协调、日常管理、员工对矿务公开意见和建议的收集反馈等工作,形成了以党总支统一领导、主管领导分工负责、两级党组织齐抓共管、广大员工共同参与的矿务公开工作格局。做到矿务公开事事有人抓,件件有回声。

三是建立完善矿务公开制度。我们按照油田公司和厂的有关文件精神,结合自身实际,制定了××采油作业区《矿务公开实施办法》和《矿务公开监督检查办法》,明确了矿务公开的具体内容、实施细则、工作制度、工作程序等内容,促进了矿务公开工作走上制度化、规范化轨道。

四是建立完善监督制约机制。我们成立了矿务公开监督检查小组,由副书记牵头,综合办、工会有关人员、基层队主要负责人和员工代表9人组成,并制定了监督小组工作制度,规定了检查的时间、内容和方式。检查小组在上半年对作业区奖金发放、基层干部竞聘、员工疗养名额分配等矿务公开工作进行了检查,共发现问题1个,并及时进行了纠正。另外,我们发挥群众监督的作用,发动基层员工对全作业区矿务公开工作进行监督,进一步听取员工意见和建议3条,使矿务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行。

(二)明确内容,采取灵活多样的公开形式

一是在企业重大问题方面,坚持通过职工代表大会实施公开。

我们充分发挥职工代表大会的主渠道作用,把作业区年度生产经营计划、年度工作目标、主要规章制度、误餐费使用和发放情况、工会会费使用情况、员工提案落实情况等重大问题,都提交职工代表大会审议,充分听取职工代表的意见,切实保证员工对企业重大问题的知情权、参与权和监督权。今年以来,作业区共召开职工代表大会1次、职工大会4次,较好地落实了职工代表大会制度。

二是在干部人事管理方面,在更大范围内进行公开。

我们本着公开、公正、公平的原则,通过不同方式,不断扩大了员工群众监督干部人事管理的范围。

民主测评是组织了解干部各方面表现的有效手段,也是员工群众对干部进行评价和监督的有效形式。因此,我们不断加大民主测评工作的宣传力度,不断扩大参加测评人员的范围,保证了民主测评工作的实际效果。如,今年年初和年中,我们在基层干部民主测评工作中,测评前向员工公开了测评的内容、对象和范围;测评时,参加投票人员的范围由机关、基层队干部、普通员工组成,直接把测评会的地点设在基层小队,在测评会上,考核小组的同志不但强调开展测评工作的重要意义,而且逐条讲解测评票的具体内容,而后进行划票。确保了参加投票人员以认真负责的态度进行投票。确保了测评的真实性。

今年7月,作业区对机关和基层干部进行竞聘。在干部提拔与任用上,我们严格履行个人申请、资格审查、征求意见、公开竞聘发言、组织考核、任前公示和组织聘任的基本程序,建立起了科学、规范的选人用人机制。在充分接受广大员工群众监督的前提下,保证了选人用人质量。

在职称评聘上,我们通过会议、文件等形式进行全过程公开。即:公开评审政策,及时传达到全体员工;公开评审条件和标准,使条件成熟的参评人员能了解自己所处位置;公开控制指标,把高中级职称控制指标传达到每名参评人员;公开推荐人选,接受员工群众监督;公开评审结果,把厂反馈的评审结果及时传达给每一名参评人员。

三是在涉及员工切身利益方面,主要通过各种会议及公开栏形式进行全过程公开。

在奖金分配上,在认真执行奖金考核制度的同时,加大公开考核的力度,严格考核细则,明确了考核的项目、分值、权重及考核部门,形成了完善的奖金考核体系。严格按照奖金考核发放工作程序,在发放上我们做到从上到下层层公开。每月根据各部门和单位月度生产经营指标完成情况,确定各单位的考核分值,下发奖金考核公报。根据公报对所属机关办公室和各基层小队进行考核分配;基层队再根据员工分值考核发放,并将奖金发放明细表在公示栏向员工公开。

为规范基层小队奖金考核分配工作,作业区全面推行了岗位规范文本管理,建立起了较完善的奖金考核体系,分工种、分专业制定了岗位规范文本,在文本中明确了每个工种岗位的岗位职责、任职资格、岗位关系和工作权限及考核细则,合理确定了各单位基础分值和各项工作的权重,把每项工作内容进行逐级分解、量化,确定了相应的考核标准,从而把各项制度、标准、考核及管理程序都融到一个文本中,从而使岗位员工明确了自己的工作目标、所承担的任务、需要达到的标准、应该得到的报酬。同时,在考核时,队长、班岗长、操作工人共同参与,做到了考核程序、考核结果公开,从而进一步增强了考核的透明度,杜绝了考核中人为的随意性,消除了考核当中的干群矛盾,融洽了干群关系。

在年度兑现奖的分配上,我们按照油田公司和厂文件要求,召开主管人事员、基层队领导干部参加的专门会议传达公司和厂的有关精神,下达兑现奖分配计划。并严格按照要求进行分配。

在先进典型评选上,我们按照评比选树工作程序,做到从下至上层层推荐,确保典型树得住、叫得响,成为群众信赖的楷模。在评选过程中,首先,以文件、会议等形式把选树典型的条件、比例向群众公开,层层推荐。先优模评选从基层党支部开始推荐,经支部全体党员评议形成推荐意见后,上报至大队;杰出员工、优秀员工评选从所在单位开始推荐,采取个人总结与员工评议相结合的方式进行,再逐级向上推荐。上级意见反馈后,首先通过大队和基层队的公示栏进行公示,进一步听取员工群众意见。而后通过表彰会、文件、宣传板等各种渠道向员工群众公布。今年7月,在建党85周年之际,我们表彰了5名优秀共产党员和1个模范党支部以及1名廉洁勤政模范。这些典型可信、可比、可学,得到了广大员工的认可。

四是在员工福利待遇方面,采取定期和即时的方式公开。

在误餐费的使用公开上,我们将厂《误餐费专项管理制度》下发到各基层队,并严格遵守执行。按照文件要求,在使用上,我们根据前线员工驻矿不能回家的实际情况,将误餐费拨到食堂。每月将误餐费使用情况利用公示栏进行公开,公开内容包括当月本单位误餐费收入、支出、结余金额及支出明细,使员工一目了然。通过公示,一方面,使员工了解了误餐费的使用情况;另一方面,员工可以充分发表意见,对进一步使用好误餐费提出建议。今年1-10月,误餐费累计收入××××××元,其中食堂支出××*元,分离出去的采油*队支出××××元,员工发放××××元,目前节余××*元,没有发现发放不合理问题,员工比较满意。

在送温暖资金公开上,按照相关文件精神,我们对送温暖资金的来源、管理、使用对象、补助标准等进行了明确,并严格审批手续,同时,作业区工会坚持做好该项资金使用情况的公示。截止目前,已发入送温暖资金××××元。

在员工疗养公开上,按照××公司的要求,我们把作业区应享受疗养条件的员工姓名、单位、参加工作时间等进行了公示。今年,已完成疗养人数38人,发入疗养金额××××*元,我们通过会议、文件等形式进行了大、小队公示。

在安全生产检查评比公开上,我们积极倡导安全文化,不断加大安全监督检查力度,遏制事故发生,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的良好氛围。今年以来,我们先后开展了安全生产大调查、春防、安全生产月、冬防、安全评估等大型安全检查评比活动,作业区生产办公室组织集中检查4次,共查出问题5处。每次检查都根据检查结果,对出现的问题按规定进行了经济处罚,责任落实到单位及个人,并将检查情况在公示栏上进行公示,并要求各单位有效防范、及时整改,预防和消除事故的发生。特别是在交通安全管理上,严格实行路单制、车辆“三收制”等办法,加大对跑私车、酒后驾车、交通事故的经济处罚力度,做到出现一起,处罚一起,通报一起,从而达到了惩戒、警示的作用,促进了驾驶人员安全意识的提高。

在劳动保护用品的采购和发放公开上,我们坚持做到配备标准和发放时间公开。大队和基层队成立了劳保用品监督委员会,为员工人人建立了劳保卡,根据工种确定劳保用品配备标准和发放时间,并及时进行发放。

三、认真履行维护职能、发挥工会维护作用。

2005年,我们认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》等法律法规,完善有关制度,加强合同管理,全面履行合同内容,规范了双方的劳动关系。

(一)、加大集体合同内容的宣传力度,为履行集体合同提供可靠的保证。

2005年集体合同签字生效后,我们及时将合同文本印发到每名员工手中,并通过多种途径向员工进行宣传,不仅使广大员工了解了合同内容,提高了对集体合同的认知度,而且使企业和员工明确了各自的权利、义务,为更好地履行集体合同奠定了思想基础。在此基础上,作业区成立由工会、纪检、人事,安全等部门同志组成的检查小组,加大对集体合同履行情况的监督检查力度。今年以来,通过采取个别谈话、座谈等形式,对集体合同履行情况进行检查,推动了集体合同内容的全面履行。

(二)、加强劳动合同管理,建立和谐稳定的劳动关系

一是严格劳动合同管理。今年,我们按照油田公司、厂劳动合同管理办法规定的程序,本着协商一致、双方平等的原则及时与各类员工签订了劳动合同。截止目前,合同签订率达到100%,实现了全员合同化管理。在搞好劳动合同签订的基础上,我们还加强了劳动合同管理工作,对调出的13名员工、调入的10名员工均按照规定进行了劳动合同变更。按照厂相关要求在农民合同工用工合同签订上,作业区69名农民合同工均与九龙实业公司签订了劳动合同,合同签订率100%。

二是严格执行标准工时制度。按照《劳动法》等有关规定,我们严格执行标准工时制度。我们从利于生产,方便员工的角度出发,在征求厂工会和员工意见的基础上,实行了不同形式的倒班制度。经过认真核算工时,实行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度,实行这种倒班制度的员工,平均月、周工作时间与法定标准工作时间基本相同,没有延长劳动时间的现象。同时,我们严格加班管理,对于确因工作需要而发生的加班,按《劳动法》的规定,安排补休或支付加班工资。此外,我们认真贯彻按劳分配原则,严格执行集体合同约定的工资标准和分配形式,发放劳动报酬,没有克扣或拖欠员工工资现象。

三是严格执行休假制度。我们按照油田公司带薪年休假暂行规定要求,在确保完成生产经营任务的前提下,结合实际,妥善协调,统筹安排员工休假,较好地落实了员工带薪休假制度,确保了生产、休假两不误。经职工大会讨论同意后,我们实行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度,经计算工时,已与带薪休假期限相抵。没有实行这种倒班制度的岗位员工,按照正常要求进行了休假。对确因工作需要不能休假的员工,我们按标准给予了经济补偿。在员工疗养休假方面,我们严格按照工会的要求,分三个年龄段进行排序,并在宣传栏上进行公示,做到了公平、公正、公开。员工对这两项工作没有意见,比较满意。

(三)重视教育培训工作,为员工提高素质创造条件

我们认真履行集体合同规定的职责,切实加强员工教育培训工作,积极为员工创造学习条件,维护和保障了员工的教育培训权利。

一是不断拓宽员工教育培训途径。我们想方设法,通过各种渠道,采取多种形式,尽力为管理人员及专业技术人员创造教育培训条件。其一,积极组织员工参加厂组织的厂校联合办学。其二,请进来培训。其三,送出去培训。通过这些手段来开阔视野,更新知识,提高综合素质。截止目前,已外送员工培训55人次。其四,开展群众性活动。我们紧密结合生产实际,通过举办岗位练兵、技术交流、革新成果展示会等活动,并对在各项活动中优异成绩的选手给予奖励,从而激发了员工学文化、学技术的积极性。其五,抓好岗位培训工作。通过老师傅的传帮带以及每季一考活动,使岗位练兵活动做到经常化、制度化。

二是组织开展了员工读书自学活动。为了使尽可能多的员工能够参加学习,我们还组织开展了群众性的读书自学活动,制定了《××采油作业区关于深入开展员工读书自学活动的实施意见》,鼓励广大员工勤奋、刻苦钻研文化知识和业务技术知识。调动并激发了广大员工立足本职,自学成才的积极性。据统计,员工中有8名员工利用业余时间自费参加各类成人教育、函授教育。

(四)不断强化安全管理,保障员工在劳动生产过程中的安全和健康

按照集体合同的规定,我们认真抓好劳动安全卫生制度的健全完善,搞好劳动安全卫生教育与培训,积极推行qhse管理,大力加强安全管理,强化劳动安全卫生措施,为员工创造了良好的劳动条件,确保了安全生产。

一是健全完善劳动安全卫生管理制度。依照有关法律法规的规定,认真执行《劳动法》、《安全生产法》和《职业病防治法》,对安全隐患及时进行整改。使作业区劳动安全卫生条件达到行业标准,为安全卫生管理提供了制度保证。

二是建立完善了qhse管理体系。作业区稳步推进qhse管理体系,深入开展了宣传工作,全面落实“两书一表”,推进了监督管理的文本化、制度化、系统化、程序化,提高了安全环保和员工的健康水平。2005年作业区强化各级安全生产岗位责任制的落实,重新修订、规范和细化各级安全生产岗位责任制。明确各级分管领导、管理人员、技术人员、岗位员工在安全生产工作中所承担的直接与相关责任,做到安全工作事事有人管、人人有专责。作业区修订了14个岗位的安全生产责任制,采油队修订安全责任制7项63条,完善单井管理制度3项54条,联合站修订安全生产责任制5项。

三是是按规定发放劳动保护用品及保健津贴。一方面,我们按照国家标准,给员工采购发放了适应生产特点的劳动防护用品,为特殊岗位员工配发了护目镜等特殊劳动防护用品。另一方面,我们为有毒有害工作人员按时足额发放了保健津贴,切实加强了员工劳动保护工作,保障了有毒有害工作人员的身体健康。同时,我们积极想办法为员工创造良好的劳动安全卫生条件。针对生产一线员工饮用水水质差的实际,投资近60余万元购买了净水增压设备和纯净水设备,极大地改善了员工的生产、生活条件。

四是实施了员工健康体检。今年按照厂相关要求,我们组织员工进行了健康体检。截止到10月底,男性员工体检77人,女性员工体检67人,员工没有意见。在女工特殊劳动保护上,我们坚持以国家有关保护妇女权益的法律法规为依据,从维护女工合法权益的特殊利益出发,对处于“四期”的女工给予相应照顾。通过调查,广大女工对劳动保护措施落实情况比较满意。

五是强化安全生产教育和管理。我们认真落实安全生产责任制,建立完善安全监督体系,做到组织、制度、责任“三落实”。我们在生产工作中,加强员工的岗位技能和安全责任意识的培训,以员工的生命安全和健康为重,严格按照生产操作规程和规章制度进行生产指挥,保护了员工生命安全和健康。没有违章指挥和违章操作现象。我们在严格执行油田公司关于安全事故调查、处理和行政责任追究暂行规定的同时,有效控制了事故的发生。

(五)按规定使用有关费用,确保员工福利待遇的落实

对于误餐费,我们按照文件精神,结合作业区实际,进行合理使用;在女工保健津贴的发放和使用上,我们还根据文件规定,对在职女工执行每人每月20元的保健津贴标准,年终一次性发放;防暑降温费、农副产品补贴、冬菜补贴等各项费用的支出和发放也都符合油田公司和厂有关规定;我们还按照规定的标准,及时、准确地发放送温暖资金,使送温暖资金真正发挥雪中送炭的作用。并坚持将管理和使用情况向职工代表大会报告,保证了有关费用的公开、公正、合理发放和使用。

四、几点认识和体会

回顾一年来的工作,我们体会最深的几点是:

(一)、正确认识工会工作与企业和员工之间的关系,争取企业和员工的大力支持,才能更好发挥工会的服务作用。

我们认识到,企业是员工的根本利益之所在,企业的发展壮大有利于员工,有利于工会。所以,工会工作必须取得党政的大力支持工。所以工会工作要紧紧围绕党和行政工作的中心,来组织员工开展各项活动。近年来,我们组织的合理化建议、“七个一”等各项活动,都是围绕着生产经营目标的实现而开展的,不但取得了党和行政领导的大力扶持,高度调动了员工的生产积极性,确保了原油生产任务的完成,而且也促进了工会工作的快速发展。与此同时,工会从员工中来,为员工服务,时刻离不开员工群众的支持。我们开展的建“职工之家”活动,就是出于尊重员工、关心员工的目的,为员工办好事、办实事,从而得到员工们的拥护,发挥好桥梁和纽带作用。

(二)、不断提高工会干部和工作人员的综合素质,是提高工会工作水平的必由之路。

随着企业的为断发展,员工队伍出现了许多的新情况、新问题、新思想甚至于新矛盾。工会工作面临前所未有的机遇和挑战。这对工会干部的思想素质、工作素质、政策水平等诸多方面提出了更高的要求。我们在工作中感到,新时期的工会干部一是要提高群众意识和政治意识,不能怕艰苦,不能怕麻烦,更不能怕担责任。二是要提高专业知识和业务工作能力。以后的工会工作内容更加丰富,问题更加复杂,工会干部和工作人员必须具有较为丰富的研究问题、分析问题、解决问题的能力。

(三)、不断解放思想,创新工作方法,才能使工会工作跟上时展的需求,充满生机。

五、下步工作设想及任务

(一)、要继续加强基层工会组织的建设,协助党政组织做好员工队伍建设工作。

新的一年里,我们要努力在工作内容、活动方式上深入研究,努力探索工会工作的新思路,进一步完善基层“职工之家”的建设制度,推进工会工作上一个新台阶,更好的发挥工会组织的维护作用。并以学习新时期“五面红旗”为载体,继续选树和表彰先进典型,大力宣传先进人物的事迹和精神,用先进鼓舞人,用先进激励人,形成人人争当先进的良好氛围,带动生产经营管理工作上台阶,上水平。精神,委,作业区工会在每周三晚上为员工放映电影;员工的综合素质,

(二)、继续推行矿务公开管理制度和集体合同制度,增强公开的时效性,推进依法维权进程。

继续深入贯彻油田公司和我厂关于矿务公开的实施细则,加大矿务公开力度,保持员工监督渠道的畅通,广泛听取员工意见,把我作业区的矿务公开工作扎扎实实地开展下去。同时加大集体合同的宣传和履行力度,保障员工合法权益的落实。

(三)、广泛开展文体活动,调动员工学技术、参与管理的积极性。

努力组织广大员工进行有益身心的文体活动,我们将组织调查员工们的业余爱好,根据结果有针对性的进行集知识性、趣味性、教育性为一体的活动,充分调动大家的积极性,更好的发扬团队精神。

结合作业区的实际,通过组织培训、岗位练兵、技术大赛等多种形式的活动调动员工学习技术的积极性;拓宽渠道,发挥员工的智慧,多方面征集员工的合理化建议,充分调动员工参与企业管理的积极性和创造性。

(四)、将“送温暖工程”深入延续。

我们将进一步的对困难员工进行随时跟踪走访,在第一时间掌握他们的家庭情况,及时解决他们的生活困难。及时了解并慰问生病员工,解决广大员工的后患之忧。

(五)、强化工会干部和工作人员的队伍建设,加强自身素质。

矿务公司范文篇7

××煤矿是××矿业集团公司的一对骨干矿井,年设计生产能力___万吨,于____年__月__日建成投产。建矿以来,这个矿始终把加强领导班子思想政治建设,作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强领导班子创造力、凝聚力和战斗力的现实要求,根据形势任务的发展变化,积极研究、探索和把握新时期企业班子建设的特点和规律,逐步把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,在企业深化改革、促进发展、维护稳定中,充分发挥了政治核心作用。在坚强有力的领导班子的带领下,××煤矿原煤产量连年递增,____年至____年连续四年突破___万吨大关,今年_--__月份生产原煤___万吨,掘进进尺_____米;培育了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神,形成了以rmo全方位精细化管理为核心的企业文化;加强了基层政治文明建设,使全矿呈现出安全形势稳、生产指标超、经济效益好、干群士气高、人文环境美的良好局面。在班子思想政治建设工作中,这个矿的做法是:

一、坚持思想政治建设的制度化、规范化,努力增强企业领导班子的凝聚力

加强领导班子思想政治建设,最根本的是用马列主义、思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,推动工作。矿党委围绕这个根本,努力在加强科学理论学习、转变班子和领带干部作风、完善制度措施上下功夫、想办法,用“三个代表”重要思想统领工作,不断增强党委班子的凝聚力。

一是注重用党的理论创新成果统一思想。矿党委把深入持久地学习、贯彻和实践“三个代表”重要思想,作为加强班子思想政治建设的第一位任务,大力开展了“四项教育”。(一)科学理论教育。在班子成员中广泛开展学习马列主义、思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,深化对“三个代表”重要思想的学习理解贯彻,要求领导干部学在前头,成为学以致用,学有所成的模范。(二)宗旨观念教育,同群众疏通,不愿做,甚至不会做群众的工作的状况,在班子中开展宗旨教育,让班子成员深入思考“入党为什么、当官做什么、用权干什么”,进一步牢固树立群众观点,做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,诚心诚意为职工群众服务。(三)优良传统教育。一方面使每个班子成员时刻牢记无论形势如何变化,党的优良传统不能丢,作风的转变,始终坚持“两个务必”,为企业的改革发展做贡献。(四)拒腐防变警示教育。深入学习“两个《条例》”,对一些大案要案进行剖析,做到警钟长鸣,增强领导班子成员拒腐防变的能力,使每个领导干部都能坚持做到自重、自省、自警、自励、自觉抵制腐朽思想和不良风气的教育。

二是注重不断改进领导班子和领导干部的作风。矿党委按照“党要管党、从严治党”的要求,先后制定了《责任追究(暂行)规定》,党风廉政建设责任制,领导干部重大事项报告制度,坚持开展了矿务公开监督检查,坚持在工资奖金分配,住房分配,职称晋升等工作中,发挥监督检查作用,防止各类问题发生。在作风建设上,以“八个坚持、八个反对”为主要内容,努力加强和改进领导作风、思想作风和生活作风,于今年三月份开展了领导作风转变月、十月份开展了作风转变突击月活动,实行了领导干部双值班,双基建设、rmo精细管理挂点包保服务,使班子成员主动深入基层,沉到现场,和“一线工作”“零距离”,以良好的精神状态,带领职工高标准、高质量地抓好工作落实。

三是注重健全民主科学的班子内部议事和决策机制。班子内部议事和决策机制是否健全,是民主生活是否正常的一个重要标志,是一个党委、一个班子有没有凝聚力的关键。矿领导班子着眼有利于民主决策、有利于充分调动积极性、有利于政治文明建设,深入搞好调查研究,对执行民主集中制中存在的问题,对领导班子制度建设上存在的不足和缺陷,对不适应时展要求的措施规定,进行了认真梳理,提出了解决办法,并有针对性地细化为具有本单位特色、符合上级要求、具有法规效力的制度和措施,近年来,根据《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》精神以及现代企业制度的要求,先后制定出台了《党委常委会议制度》、《党委联席会议制度》、《党委参与企业重大问题决策制度》、《××煤矿矿务公开实施条例》、《××煤矿责任追究暂行规定》、《关于执行民主集中制若干问题的暂行规定》等__项重要制度、规定,使企业领导班子建设走上了制度化、法制化和规范化的轨道。

二、坚持抓好关键环节,努力增强企业领导班子的战斗力

企业要实现健康、协调、可持续发展,关键在于领导班子能够与时俱进,利用“三个代表”所体现的立场、观点和方法去认识问题、分析问题、解决问题,能够讲政治、讲大局、讲团结,人人想工作、个个干事业,形成无坚不摧的战斗力。为此,我们根据领导班子的现状,抓好“三个环节”,解决影响企业领导班子战斗力的潜在问题。

一是开展解放思想、更新观念活动。近年来,先后开展以“解放思想,更新观念,加快发展”为内容的专题教育活动__场次,组织领导班子集中收看省委、市委工作会议_场次,组织外出考察学习__次,使领导班成员开阔了视野,拓宽了工作思路,让班子成员认识到,创新是一种能力、一种素质,更是一种精神、一种魄力,自觉用“三个代表”重要思想来检验我们的思想认识和做法,有勇气进行大胆地扬弃,坚持正确的,纠正错误的,完善不足的,摒弃不科学、不合理的。同时,为了提高班子成员的综合素质和能力,积极鼓励、支持矿领导班成员参加以培养创新能力为核心,以胜任本职工作为目标的能力素质教育培训,近年来,共有_名班子成员参加了emba、mba学习,__人次参加了采矿、财务、经营管理等专业本科层次的学习。在此基础上,加快了企业改革改制步伐,对非煤产业推行了股份制和股份合作制改造,实现了投资主体多元化。深化了“三项制度改革”,对机关全员竞聘上岗,机关科室由原来的__个精简为__个,人员从___人精简为__人,对物业后勤、学校等单位部分人员实行了竞聘上岗,形成了能者上、庸者下的动态管理机制。

二是不断提高组织生活质量。该矿加强对班子成员的教育管理,严格规定矿领导不但参加领导班子民主生活会,而且要参加所在支部的小组生活会,接受双重管理和监督,要求领导班子成员要以积极认真的态度参加组织生活,始终以一名普通党员的身份,敞开思想,亮出观点,开展积极的思想交锋。防止和克服对自己的问题轻描淡写、躲躲闪闪,对别人的问题绕开回避、少说少点,甚至以提希望代替批评,以歌功颂德代替批评与自我批评的现象,切实严格党内的组织生活,通过组织生活把大家的思想凝聚起来、统一起来。

三是高度重视搞好团结。团结是企业领导班子形成强大凝聚力和战斗力的重要保证,更是完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基础。矿党委为搞好团结、维护团结,重点把握好了这样几个环节:_、承认矛盾、认识矛盾而不回避矛盾,并针对具体情况,采取有力措施解决矛盾。_、要严肃认真地贯彻民主集中制,尤其按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序研究决定一切重大问题,坚决防止个人或少数人说了算。_、主要领导一视同仁地对待领导班子成员,做到公正处事,不有近有远,不厚此薄彼。_、互相关心,互相爱护,互相支持,党委班子成员之间多进行沟通,少进行猜疑;多一份谅解,少一份隔阂;多一些关心,少一些冷漠;多一些支持,少一些观望,形成团结共事、齐心协力的良好氛围。在领导班子内部,形成了心往一处想、劲往一处使,倍加珍惜团结、倍加顾全大局、倍加珍惜机遇的干事创业的良好氛围。

三、坚持科学发展观,努力增强企业领导班子驾驭大局的能力

加强领导班子思想政治建设,必须围绕发展这个第一要务,不断提高领导能力和水平,为推动企业发展提供组织保证。近年来,该矿领导班子坚持科学发展观,着力提高“三种能力”。

_、着力提高推进生产力发展的能力。矿领导班子坚持“煤与非煤”并举的工作思路,针对××煤矿地质条件复杂、煤层薄、生产接续紧张的实际,在全集团公司率先引入国内首套薄煤层三机配套综采机组,并创出了月产员煤__._万吨的全国新纪录,围绕大力发展非煤产业,紧紧抓住当前加快发展的战略机遇期,加快了“热电厂、广润生物、北七开拓”三个非煤大项目建设,为企业的发展注入了生机和活力。坚持把安全生产是煤矿最大的政治,把“人”看作是安全管理工作的主体,利用“区队长谈访”、“安全大家谈”、“爱我××,关注安全,关爱生命”大讨论、平安建设宣誓、安全文艺演出、漫画展、文艺小分队下基层、女工委定期组织井口送温暖、“进百家、访千人”亲情帮教等活动,开展循循善诱、触动心灵的安全为天教育、遵章守纪教育和安全知识教育。成立了“三违”人员身心调适医院,对一月内连续两次“三违”和严重“三违”人员进行望(观察)闻(询问)问(表述)切(沟通、纠正)的“治疗”,面对面的做好他们的思想工作,在此基础上,狠抓了“双基”建设,实施班组自治,推广目视管理,打造视觉文化,营造让人产生美感、舒适感、安全感的生产环境,着力建设本质安全型矿井。为了适应“大集团”战略的要求,有效参与国内外市场竞争,先后通过了iso____质量管理体系、iso_____环境管理体系和ohsms_____职业健康安全管理体系三大标准认证,并本着简单可行、管理创新的思想,把rmo精细化管理模式、内部市场化、矿务公开等工作,融合到三大标准体系中,形成××煤矿质量、环境、职业健康安全体系《管理手册》,建立健全了各项操作程序,形成了pdca循环,做到了“四个凡事”(凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督)。

_、着力提高建设先进企业文化的能力。矿领导班子把企业文化作为滋养企业的生命力、激发企业的创造力、铸造企业的凝聚力来建设,总结了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神,征集了矿旗、矿徽和矿歌,开展了cis整合,建立了企业形象识别系统,提炼了价值理念,并在此基础上做到了“三化”:(_)内化于心,把以企业精神为核心的价值理念转化为职工的共同认识,培育职工对企业的认同感和归属感,形成全员共有的价值观和行为规范。(_)固化于制,把已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来,使员工既有价值观的导向,又有制度化的规范;(_)外化于行,让价值理念变成职工的自觉行为,并凝结成××煤矿的良好形象。为了改变煤矿传统的粗放式管理模式,提升外在形象和内在素质,创立实施了rmo全方位精细管理模式(refinedmanagementoverall),建立了“____”、“____”操作体系,即以“_s”为标准,以“_卡”考核、“_工转换”、“_e控制”为主要措施,以班前班后“两个礼仪”、考核站、公开栏、看板“三个载体”为辅助手段,以“三个一流”(一流产品、一流员工、一流企业)和“六化型”(工作学习化、行动军事化、管理精细化、生产安全化、质量标准化、环境生态化)文明煤矿为目标。在工作推进过程中,我们以“基础在目标,关健在巡查,核心在日清日结,成败在考核”为关键环节,以“领导身体力行、职工全员参与、确立挑战目标、创新推展技巧、活动持续不断、建立评价体系”为成功的催化剂,制订了《××煤矿日常礼仪制度》,推行_类__句常用文明用语和__种岗位禁忌行为,整合了标准管理体系,实行准军事化管理,使管理精细到每个人、每件事、每一天、每一处,从而控制了管理中粗放现象,促进了职工的自我教育、自我管理、自我约束,实现了内部管理的精细化、制度化、规范化、标准化,使rmo全方位精细管理模式成为了一种管理文化、一个企业品牌。

_、着力提高依靠职工办企业的能力。近年来,围绕“三项制度”改革、产权制度改革等重点工作,该矿利用“上大课”的形式,开展全员集中教育__场次,组织有领导干部参加的大讨论、恳谈会__场次,把要办的事情讲清、把政策说懂、把道理讲明、把利弊摆透。以群众“满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”为制定一切政策的依据,对企业改革发展的重大问题,提请职代会审议通过,让职工说了算。大力推行了矿务公开,制定了《××煤矿矿务公开实施条例》,开展了矿务公开的iso____国际认证,建立实施了《××煤矿矿务公开民主管理控制程序》,扩大了职工的知情权,增强了工作的透明度,提高了职工的满意率,据今年上半年的调查,职工对矿务公开的满意率达__._%。同时,坚持畅通民主渠道,倾听群众呼声,设立了矿长、党委书记、工会主席信箱,坚持了矿党政领导、矿工会“双重民主接待”制度,确保了职工话有处说、事有人办,使职工的“主人翁”地位得到了体现。注意妥善处理职工群众的各种利益关系,安装了便民健身器材,购置了各类图书____本,组建了威风锣鼓队和女子军乐队,开展了扶贫济困活动,成立了职工互助互济金,今年以来共发放低保金_____元、救济金_____元,为_名困难职工子女办理救助____元。投资___万元修复了从矿到生活区的水泥路,解决了行路难的问题;加快住房建设,___户职工喜迁薛城新居;对洗浴公司、公寓公司进行了改造,加大工广改造及绿化力度,打造了“绿色××”,治安保卫工作进一步加,实施了“十大民心工程”,得到了广大职工家属的拥护和好评。

矿务公司范文篇8

我矿现有车间(区队)工会65个,工会小组405个,形成了矿、车间、班组工会系统的三级管理体系,建家工作具有坚实的组织和群众基础。在建家工作中,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,常抓不懈、上下联动、整体推进,创造性地开展工作,实现了建家工作的新辉煌,在中国工会十四大上又被授予“全国模范职工之家”,全矿的“职工小家”合格率、先进率、模范率均达到了上级规定的标准。

一、深化民主管理,突出建家主旋律

我们从维护职工合法权益,调动职工积极性出发,按照集团公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》要求,把民主管理工作贯穿到了促进发展、推动改革、积极参与、大力帮扶的全过程。

一是职代会制度规范运作。我们把完善和健全职工代表大会制度作为建家活动的一项重点工作来抓,坚持每年召开两次职工代表大会,把矿井的重大决策和重大事项提交职代会讨论、审议,充分发挥了职工当家作主的主人翁作用。在此基础上,指导车间工会按照会议程序定期召开职工代表会或职工大会,并严格推行职代会会前申报制度,各车间工会召开职代会(职工大会)时必须提前向矿工会申报,经矿工会审核批准后方视为有效。为加大车间民主管理考核力度,矿工会制定下发了《关于开展民主管理星级竞赛活动的实施方案》,对各个单位的民主管理工作实施动态管理,对达到职代会优秀星创建标准的单位,由矿工会授牌并加以表彰。

二是矿务公开工作深化发展。在矿务公开工作中,我们以巩固提高为重点,以科学规范为目标,进一步规范了矿务公开的原则、内容、程序、监督办法、实施步骤和考核标准,实现了矿务公开工作的规范化和制度化,先后获得省级“厂务公开先进单位”和济宁市“厂务公开三星级单位”等荣誉称号,并被济宁市总工会确立为厂务公开民主管理iso9000标准质量体系认证试点单位。我们在深入推行矿务公开的基础上,指导基层区队制定完善了车间、班组内部事务公开实施办法,推广应用了《矿务公开申报表》和《矿务公开意见表》。各车间工会坚持以职工代表会为基本载体,进一步完善、规范了公开栏、书面公告、信息网络、广播、电视等日常公开形式,按照“提出、审查、公开、监督、反馈、整改”等规定步骤,及时公开了工资奖金分配、职工疗养、困难救济等职工普遍关心的事项。

三是职工自我利益保障机制更加完善。我们以“履行基本职责,真诚热情服务”为宗旨,按照科学化和规范化要求,制定出台了特困职工救助、职工最低生活保障、教育助学、职工大病互助等各项制度,做到了资金到位,发放及时,手续完备,档案齐全,动态管理。各车间工会也积极开展扶贫送温暖活动,通过家庭走访、节日慰问等形式,了解职工生活状况,及时为困难职工家庭申请困难救济,为他们缓解了家庭负担,消除了后顾之忧,使困难职工能够安心工作。

二、加强自身建设,增强建家工作新活力

按照《工会法》和《中国工会章程》的规定,坚持“哪里有职工,哪里就必须建立工会组织”的原则,把党政所望、职工所需、工会所能三者有机结合起来,全面推进职工小家建设。

一是加强工会组织建设。我们在建家工作中,牢固树立了“建家就是建工会、建家就是建企业、建家就是建职工队伍”的理念,修改完善了《车间工会“职工小家”建设考核标准》,开展了“强自身、争第一”竞赛活动,发动职工群众全员、全方位、全过程地参与到建家工作中来,从制订计划,到组织实施,到评判成效,都由职工来参与,最终以职工的满意程度来衡量建家工作的成果。今年以来,又在全矿组织开展了“十佳先模”评树活动,定期评选出季度、年度十佳车间工会,并利用广播、电视、宣传橱窗等形式对他们的先进事迹在全矿进行了大张旗鼓的宣传,推广其先进经验和做法。

二是培育先进社区文化。我们以创建“六优”高标准文明煤矿为突破口,在矿党政的大力支持下,投资150万元整修改造了体育场;投资1500万元修建了具有苏杭园林建筑风格的兴业长廊和文化广场;投资60万元成立了专业文化艺术团和军乐队,成立了5个文化艺术协会,从而弥补了文化项目和活动场所的不足。每两年举办一次职工运动会,在重大节日期间举办安全文艺演出、卡拉ok演唱会、家庭才艺表演等各种群众性文体活动以及举办摄影、书画展览和各种球类比赛,做到寓教于乐、寓教于学,增强了矿井凝聚力和向心力。我矿先后荣获济宁市“优秀文化广场”、公司“最佳文化广场”和全国煤矿“全民健身先进单位”等荣誉称号。帮助支持车间工会建立起阅览室、学习室、活动室等学习休闲场所,丰富了职工业余文化生活,营造出了浓厚的企业文化氛围。此外,为了进一步扩大工会工作的信息交流,创建了工会网页,通过网络及时向职工传播工会信息和工作动态,为丰富和提高各级工会干部的理论水平提供了有益借鉴,推动了工会工作的理论创新和实践创新。

三、围绕安全生产,保持建家工作旺盛生命力

我们坚持以经济建设为中心,深入开展群众安全工作和群众性经济技术创新活动,团结动员广大职工群众积极投身矿井建设,为确保完成我矿的安全生产任务做出了积极贡献。

一是充实调整了群监组织。我们本着“精干、合理、高效”的原则,充实调整了群监会,在井下14个区队和地面11个生产单位分别设立了群监组,逐步在全矿构筑了一个群众安全监督检查网络,为促进我矿的安全生产奠定了坚实的群众监督基础。举行了群监员佩戴标志、持证上岗启动仪式,强化了群监员的责任意识,实现了群监组织的规范化和制度化。此外,健全完善了群众安全工作的制度建设和工作机制建设,逐步形成了“四纳入”、“四经常”、“四监督”、“三一样”、“五同时”的群众安全工作新格局。

二是安全宣传教育深入人心。在安全宣传月、安全生产月期间,我们按照上级工会指示精神,先后多次组织车间工会在井口和街道举办了各种形式的安全板报展览。利用广播、电视、信息网络等媒体,开辟了“三口之家话安全”和“各界人士话安全”等专栏,并结合矿井安全形势的需要,举办了全矿安全歌曲演唱会,并先后组织学校、文体中心、离退中心、家委会等单位深入区队井口进行安全文艺演出、安全知识有奖问答、安全宣传咨询等活动,进一步加强了职工安全意识教育,在全矿营造了浓厚的安全文化氛围。

三是群众性经济技术创新活动特点突出。我们围绕矿井建设和发展,以车间工会为单位,在全矿开展了合理化建议征集、技术比武、“安康杯”、“百日安全竞赛”等活动。在合理化建议征集活动中,焦方贤的《风水喷雾器的设计和应用》、来存龙的《综采工作面快速撤出工艺》建议,获得煤业公司一等奖。按照矿党委“争做安全质量放心人”活动安排意见,深入试点单位认真搞好调查研究,协助编制了活动方案、考核办法及奖惩措施。同时,加强了对试点单位具体实践的督促和指导,认真抓好落实,发现问题及时督促整改。在劳动模范和先进典型的培养和推选工作中,开展了“祝贺生日到班组”活动,先后4次到车间班组为劳模过生日,此项活动起到了良好的社会效应,树立了工会组织的良好形象。

四、创建学习型组织,丰富建家工作新内涵

按照中华全国总工会九部委联合下发的《关于开展全国“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见》精神,我们在全矿车间工会开展了创建学习型班组,争做知识型职工活动,全力打造学习型职工之家。

一是在内涵上,确立“一个愿景”。学习型组织理论五项修炼之一是建立共同愿景。我们在对工会工作的性质和特点进行客观分析的基础上,整合出了共同愿景:把工会建设成为文明高效、团结务实、职工信赖,具有凝聚力和向心力的一流群众组织。围绕这一共同愿景,各车间工会及生产班组,根据本单位、本部门的工作目标和任务,整合出了各自的共同愿景;每一名干部职工也结合各自思想和工作实际,写出了自己的座右铭,并通过各种有效形式把共同愿景和座右铭展现出来。按照共同愿景和中长期发展规划,我们细化目标,科学制定工会工作年度、季度、月度工作计划,促使会员职工向共同愿景迈进。

矿务公司范文篇9

各位领导、同志们:

今天,集团公司在我矿召开厂务公开经验交流暨总结表彰会,这既是对我矿各项工作的鞭策和激励,也为我们学习兄弟单位的先进经验提供了一个很好的机会。首先,我代表矿党委、矿行政、矿工会和全矿广大干部、职工、家属,对会议的召开表示热烈的祝贺,向前来出席会议的集团公司领导、各兄弟单位的领导同志以及全体与会人员,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近年来特别是去年集团公司在**矿召开第二次厂务公开经验交流会之后,我们紧密结合全矿跨跃式发展的新形势,进一步在广度和深度上抓好厂务公开,不断加强对厂务公开的领导,并建立健全了各项公开制度,使厂务公开工作保持了步步深入的发展势头,有力地促进和保证了企业两个文明建设健康发展,今年1~8月份,我矿创出了“六项指标”创历史新高的优异成绩,特别是利润完成4006万元,比集团公司下达指标超盈281万元,先后荣获全省“十佳煤矿”、全省煤矿“厂务公开先进单位”和泰安市首批“文明单位示范点”等称号,全矿呈现出了政通人和、人心思上、稳定发展的可喜局面。

矿务公司范文篇10

中共**煤矿委员会

**煤矿是枣庄矿业集团公司的一对骨干矿井,年设计生产能力120万吨,于1989年12月26日建成投产。建矿以来,这个矿始终把加强领导班子思想政治建设,作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强领导班子创造力、凝聚力和战斗力的现实要求,根据形势任务的发展变化,积极研究、探索和把握新时期企业班子建设的特点和规律,逐步把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,在企业深化改革、促进发展、维护稳定中,充分发挥了政治核心作用。在坚强有力的领导班子的带领下,**煤矿原煤产量连年递增,2000年至2003年连续四年突破160万吨大关,今年1--10月份生产原煤160万吨,掘进进尺17444米;培育了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神,形成了以RMO全方位精细化管理为核心的企业文化;加强了基层政治文明建设,使全矿呈现出安全形势稳、生产指标超、经济效益好、干群士气高、人文环境美的良好局面。在班子思想政治建设工作中,这个矿的做法是:

一、坚持思想政治建设的制度化、规范化,努力增强企业领导班子的凝聚力

加强领导班子思想政治建设,最根本的是用马列主义、思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,推动工作。矿党委围绕这个根本,努力在加强科学理论学习、转变班子和领带干部作风、完善制度措施上下功夫、想办法,用“三个代表”重要思想统领工作,不断增强党委班子的凝聚力。

一是注重用党的理论创新成果统一思想。矿党委把深入持久地学习、贯彻和实践“三个代表”重要思想,作为加强班子思想政治建设的第一位任务,大力开展了“四项教育”。(一)科学理论教育。在班子成员中广泛开展学习马列主义、思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,深化对“三个代表”重要思想的学习理解贯彻,要求领导干部学在前头,成为学以致用,学有所成的模范。(二)宗旨观念教育,同群众疏通,不愿做,甚至不会做群众的工作的状况,在班子中开展宗旨教育,让班子成员深入思考“入党为什么、当官做什么、用权干什么”,进一步牢固树立群众观点,做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,诚心诚意为职工群众服务。(三)优良传统教育。一方面使每个班子成员时刻牢记无论形势如何变化,党的优良传统不能丢,作风的转变,始终坚持“两个务必”,为企业的改革发展做贡献。(四)拒腐防变警示教育。深入学习“两个《条例》”,对一些大案要案进行剖析,做到警钟长鸣,增强领导班子成员拒腐防变的能力,使每个领导干部都能坚持做到自重、自省、自警、自励、自觉抵制腐朽思想和不良风气的教育。

二是注重不断改进领导班子和领导干部的作风。矿党委按照“党要管党、从严治党”的要求,先后制定了《责任追究(暂行)规定》,党风廉政建设责任制,领导干部重大事项报告制度,坚持开展了矿务公开监督检查,坚持在工资奖金分配,住房分配,职称晋升等工作中,发挥监督检查作用,防止各类问题发生。在作风建设上,以“八个坚持、八个反对”为主要内容,努力加强和改进领导作风、思想作风和生活作风,于今年三月份开展了领导作风转变月、十月份开展了作风转变突击月活动,实行了领导干部双值班,双基建设、RMO精细管理挂点包保服务,使班子成员主动深入基层,沉到现场,和“一线工作”“零距离”,以良好的精神状态,带领职工高标准、高质量地抓好工作落实。

三是注重健全民主科学的班子内部议事和决策机制。班子内部议事和决策机制是否健全,是民主生活是否正常的一个重要标志,是一个党委、一个班子有没有凝聚力的关键。矿领导班子着眼有利于民主决策、有利于充分调动积极性、有利于政治文明建设,深入搞好调查研究,对执行民主集中制中存在的问题,对领导班子制度建设上存在的不足和缺陷,对不适应时展要求的措施规定,进行了认真梳理,提出了解决办法,并有针对性地细化为具有本单位特色、符合上级要求、具有法规效力的制度和措施,近年来,根据《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》精神以及现代企业制度的要求,先后制定出台了《党委常委会议制度》、《党委联席会议制度》、《党委参与企业重大问题决策制度》、《**煤矿矿务公开实施条例》、《**煤矿责任追究暂行规定》、《关于执行民主集中制若干问题的暂行规定》等22项重要制度、规定,使企业领导班子建设走上了制度化、法制化和规范化的轨道。

二、坚持抓好关键环节,努力增强企业领导班子的战斗力

企业要实现健康、协调、可持续发展,关键在于领导班子能够与时俱进,利用“三个代表”所体现的立场、观点和方法去认识问题、分析问题、解决问题,能够讲政治、讲大局、讲团结,人人想工作、个个干事业,形成无坚不摧的战斗力。为此,我们根据领导班子的现状,抓好“三个环节”,解决影响企业领导班子战斗力的潜在问题。

一是开展解放思想、更新观念活动。近年来,先后开展以“解放思想,更新观念,加快发展”为内容的专题教育活动27场次,组织领导班子集中收看省委、市委工作会议5场次,组织外出考察学习18次,使领导班成员开阔了视野,拓宽了工作思路,让班子成员认识到,创新是一种能力、一种素质,更是一种精神、一种魄力,自觉用“三个代表”重要思想来检验我们的思想认识和做法,有勇气进行大胆地扬弃,坚持正确的,纠正错误的,完善不足的,摒弃不科学、不合理的。同时,为了提高班子成员的综合素质和能力,积极鼓励、支持矿领导班成员参加以培养创新能力为核心,以胜任本职工作为目标的能力素质教育培训,近年来,共有7名班子成员参加了EMBA、MBA学习,23人次参加了采矿、财务、经营管理等专业本科层次的学习。在此基础上,加快了企业改革改制步伐,对非煤产业推行了股份制和股份合作制改造,实现了投资主体多元化。深化了“三项制度改革”,对机关全员竞聘上岗,机关科室由原来的18个精简为15个,人员从166人精简为88人,对物业后勤、学校等单位部分人员实行了竞聘上岗,形成了能者上、庸者下的动态管理机制。

二是不断提高组织生活质量。该矿加强对班子成员的教育管理,严格规定矿领导不但参加领导班子民主生活会,而且要参加所在支部的小组生活会,接受双重管理和监督,要求领导班子成员要以积极认真的态度参加组织生活,始终以一名普通党员的身份,敞开思想,亮出观点,开展积极的思想交锋。防止和克服对自己的问题轻描淡写、躲躲闪闪,对别人的问题绕开回避、少说少点,甚至以提希望代替批评,以歌功颂德代替批评与自我批评的现象,切实严格党内的组织生活,通过组织生活把大家的思想凝聚起来、统一起来。

三是高度重视搞好团结。团结是企业领导班子形成强大凝聚力和战斗力的重要保证,更是完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基础。矿党委为搞好团结、维护团结,重点把握好了这样几个环节:1、承认矛盾、认识矛盾而不回避矛盾,并针对具体情况,采取有力措施解决矛盾。2、要严肃认真地贯彻民主集中制,尤其按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序研究决定一切重大问题,坚决防止个人或少数人说了算。3、主要领导一视同仁地对待领导班子成员,做到公正处事,不有近有远,不厚此薄彼。4、互相关心,互相爱护,互相支持,党委班子成员之间多进行沟通,少进行猜疑;多一份谅解,少一份隔阂;多一些关心,少一些冷漠;多一些支持,少一些观望,形成团结共事、齐心协力的良好氛围。在领导班子内部,形成了心往一处想、劲往一处使,倍加珍惜团结、倍加顾全大局、倍加珍惜机遇的干事创业的良好氛围。

三、坚持科学发展观,努力增强企业领导班子驾驭大局的能力

加强领导班子思想政治建设,必须围绕发展这个第一要务,不断提高领导能力和水平,为推动企业发展提供组织保证。近年来,该矿领导班子坚持科学发展观,着力提高“三种能力”。

1、着力提高推进生产力发展的能力。矿领导班子坚持“煤与非煤”并举的工作思路,针对**煤矿地质条件复杂、煤层薄、生产接续紧张的实际,在全集团公司率先引入国内首套薄煤层三机配套综采机组,并创出了月产员煤11.7万吨的全国新纪录,围绕大力发展非煤产业,紧紧抓住当前加快发展的战略机遇期,加快了“热电厂、广润生物、北七开拓”三个非煤大项目建设,为企业的发展注入了生机和活力。坚持把安全生产是煤矿最大的政治,把“人”看作是安全管理工作的主体,利用“区队长谈访”、“安全大家谈”、“爱我**,关注安全,关爱生命”大讨论、平安建设宣誓、安全文艺演出、漫画展、文艺小分队下基层、女工委定期组织井口送温暖、“进百家、访千人”亲情帮教等活动,开展循循善诱、触动心灵的安全为天教育、遵章守纪教育和安全知识教育。成立了“三违”人员身心调适医院,对一月内连续两次“三违”和严重“三违”人员进行望(观察)闻(询问)问(表述)切(沟通、纠正)的“治疗”,面对面的做好他们的思想工作,在此基础上,狠抓了“双基”建设,实施班组自治,推广目视管理,打造视觉文化,营造让人产生美感、舒适感、安全感的生产环境,着力建设本质安全型矿井。为了适应“大集团”战略的要求,有效参与国内外市场竞争,先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS18001职业健康安全管理体系三大标准认证,并本着简单可行、管理创新的思想,把RMO精细化管理模式、内部市场化、矿务公开等工作,融合到三大标准体系中,形成**煤矿质量、环境、职业健康安全体系《管理手册》,建立健全了各项操作程序,形成了PDCA循环,做到了“四个凡事”(凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督)。

2、着力提高建设先进企业文化的能力。矿领导班子把企业文化作为滋养企业的生命力、激发企业的创造力、铸造企业的凝聚力来建设,总结了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神,征集了矿旗、矿徽和矿歌,开展了CIS整合,建立了企业形象识别系统,提炼了价值理念,并在此基础上做到了“三化”:(1)内化于心,把以企业精神为核心的价值理念转化为职工的共同认识,培育职工对企业的认同感和归属感,形成全员共有的价值观和行为规范。(2)固化于制,把已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来,使员工既有价值观的导向,又有制度化的规范;(3)外化于行,让价值理念变成职工的自觉行为,并凝结成**煤矿的良好形象。为了改变煤矿传统的粗放式管理模式,提升外在形象和内在素质,创立实施了RMO全方位精细管理模式(RefinedManagementOverall),建立了“6444”、“2336”操作体系,即以“6S”为标准,以“4卡”考核、“4工转换”、“4E控制”为主要措施,以班前班后“两个礼仪”、考核站、公开栏、看板“三个载体”为辅助手段,以“三个一流”(一流产品、一流员工、一流企业)和“六化型”(工作学习化、行动军事化、管理精细化、生产安全化、质量标准化、环境生态化)文明煤矿为目标。在工作推进过程中,我们以“基础在目标,关健在巡查,核心在日清日结,成败在考核”为关键环节,以“领导身体力行、职工全员参与、确立挑战目标、创新推展技巧、活动持续不断、建立评价体系”为成功的催化剂,制订了《**煤矿日常礼仪制度》,推行8类30句常用文明用语和10种岗位禁忌行为,整合了标准管理体系,实行准军事化管理,使管理精细到每个人、每件事、每一天、每一处,从而控制了管理中粗放现象,促进了职工的自我教育、自我管理、自我约束,实现了内部管理的精细化、制度化、规范化、标准化,使RMO全方位精细管理模式成为了一种管理文化、一个企业品牌。

3、着力提高依靠职工办企业的能力。近年来,围绕“三项制度”改革、产权制度改革等重点工作,该矿利用“上大课”的形式,开展全员集中教育21场次,组织有领导干部参加的大讨论、恳谈会42场次,把要办的事情讲清、把政策说懂、把道理讲明、把利弊摆透。以群众“满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”为制定一切政策的依据,对企业改革发展的重大问题,提请职代会审议通过,让职工说了算。大力推行了矿务公开,制定了《**煤矿矿务公开实施条例》,开展了矿务公开的ISO9001国际认证,建立实施了《**煤矿矿务公开民主管理控制程序》,扩大了职工的知情权,增强了工作的透明度,提高了职工的满意率,据今年上半年的调查,职工对矿务公开的满意率达94.7%。同时,坚持畅通民主渠道,倾听群众呼声,设立了矿长、党委书记、工会主席信箱,坚持了矿党政领导、矿工会“双重民主接待”制度,确保了职工话有处说、事有人办,使职工的“主人翁”地位得到了体现。注意妥善处理职工群众的各种利益关系,安装了便民健身器材,购置了各类图书1200本,组建了威风锣鼓队和女子军乐队,开展了扶贫济困活动,成立了职工互助互济金,今年以来共发放低保金39876元、救济金32000元,为7名困难职工子女办理救助2350元。投资150万元修复了从矿到生活区的水泥路,解决了行路难的问题;加快住房建设,241户职工喜迁薛城新居;对洗浴公司、公寓公司进行了改造,加大工广改造及绿化力度,打造了“绿色**”,治安保卫工作进一步加,实施了“十大民心工程”,得到了广大职工家属的拥护和好评。