化工公司范文10篇

化工公司范文篇1

1.1编制目的

为有效应对中煤龙化哈尔滨煤化工有限公司暂存池（以下简称哈煤化工事故池）突发环境污染与破坏事故，提高应急反应和救援水平，将污染突发事故对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障人民群众的生命财产安全及生态环境安全，维护社会稳定，依据有关法律法规，制定本预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、国家环保局《报告环境污染与破坏事故的暂行办法》、《黑龙江省人民政府突发公共事件总体应急预案》及相关的法律、行政法规。

1.3适用范围

本预案适用于应对哈煤化工事故池发生的突发环境污染事故。

1.4事件分级

按照哈煤化工事故池发生的环境污染事故可能出现的危害、范围、发展趋势预测分析以及事故认定标准，将突发环境事件分为特别重大环境事件（Ⅰ级）、重大环境事件（Ⅱ级）、一般环境事件（三级）。

Ⅰ级为事故池坝体多处管涌、滑坡、出现溃坝迹象；Ⅱ级为暂存事故池坝体出现管涌，两侧溢洪沟出现滑坡；Ⅲ级为汛期自然启动。

1.5工作原则

1.5.1以人为本，科学施救

保障公共安全尤其是群众的生命安全和身心健康为本预案的主要目标。既要依靠科学，最大限度的减少突发环境污染与

破坏事故造成的人员伤亡和危害，又要加强保障措施，提高应急处置人员的安全防护水平。

1.5.2统一领导，分级管理

哈煤化工事故池特别重大及重大环境污染事故的处理，实行由县政府污染事故应急领导小组统一领导、指挥、调度，达连河镇政府、县政府各相关部门及时配合的管理机制。根据污染事故类别、事态发展情况实行三级预警、三级响应，对突发事故的报告、控制实施依法管理和处置。

1.5.3平战结合，预防为主

实行事前预防与事后应急处理有机结合，按照战时的要求，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。

1.5.4系统联动，科学应对

发生重大环境污染与破坏事故，实行统一指挥和调度，确保预警、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。预案中涉及的各职能部门应步调一致、密切配合，形成合力，确保突发事故信息传递及时、准确，应急处置工作快速有效。同时，充分发挥现有专业技术人员和预备役部队的重要作用，积极参与处置救援。

2组织机构与职责

2.1领导机构

成立*县哈煤化工事故池环境突发事故应急领导小组，负责领导、组织和协调事故池突发环境事件的应急工作。

组长：县政府主管副县长

副组长：县政府办公室主任

县环境保护局局长

成员：县公安局、卫生局、行政执法局、财政局、建设局、水务局、农委、林业局、气象局，*经济开发区，达连河镇政府主管领导。

在哈煤化工事故池环境污染应急响应期间，县哈煤化工事故池环境突发事故应急领导小组设立应急总指挥部，由领导小组组长任总指挥，副组长任副总指挥，指挥部设在县政府。主要负责县应急指挥部的日常工作；协调联络各成员单位；遇到事故池重大突发事件时，及时了解情况并向上级汇报；按照上级下达的命令和指示，组织协调、落实突发环境事件应急工作。领导小组下设办公室。办公室设在县环保局，主任由县环保局局长兼任。办公室下设现场监察组、综合协调组、应急监测组、技术咨询组、检查督导组、宣传教育组，分别负责具体工作。

2.2各成员单位职责

县环境应急指挥中心负责统一协调事故池环境破坏事件的应对工作，各专业部门按照各自职责做好相关专业领域突发环境污染和生态破坏事件的应对工作，各应急支持保障部门按照各自职责做好突发环境污染和生态破坏事件的应急保障工作。

县公安局负责协调、组织对事件涉嫌刑事犯罪的侦查、鉴定工作，清理和维护交通秩序，维护事发地社会治安，保障应急工作顺利进行。

县财政局根据有关规定安排应急工作所需的通讯和信息化设备、监测食品、防护用具、应急交通工具等经费，确保重大和特大突发事故池环境事件预防、监测、处置等工作的正常进行，并监督奖金的使用。

县建设局负责确保达连河镇城镇供水、燃气热力、市政设施、垃圾与污水处理、园林绿化等安全正常运行。

县交通局负责为应急交通工具提供便捷畅通的运输通道，确保应急人员和物资迅速到达。

县水务局负责配合县应急指挥部做好涉及地表水和生活饮用水源突发环境事件的处置工作，确保生活用水水源安全。

县农委负责配合县应急指挥部做好涉及草场、农田、渔业水域、野生水生生物、畜禽养殖等重大和特大突发环境事件的调查和处置工作。

县林业局负责配合县应急指挥部做好涉及森林、林地、野生陆生动物及林业部门主管的自然保护区内发生的重大和特大突发环境事件的调查和处置工作。

县卫生局负责组织协调重大和特大突发环境事件的应急医疗卫生救援工作。

县气象局负责向县应急指挥部及时提供环境应急所需的气象数据。

3预防和预警

3.1信息处理

县环保局要针对可能发生的事故池环境污染突发事件，完善预测预警机制，要按照早发现、早报告、早处置的原则，开展对事故池环境信息、自然灾害预警信息、常规环境监测数据综合分析和风险评估，并及时向县政府报告。

3.2预防工作

结合日常工作，县环保局将环境监测部门事故池日常环境监督性监测情况实行定期报告，对环境监察部门监督监察情况（每月二次）、工业企业污染物申报情况（每月一次）、生产装置异常报告情况、新建项目环境影响报告书审批情况等信息进行收集、分析、对比，及时发现污染隐患，并形成预警信息，12小时内报送环境污染与破坏事故应急指挥机构，日常工作机构按照分级原则分别报送局领导、县政府相关部门领导、县政府主管领导。

3.3预警及措施

县环境应急指挥中心在得到可能发生污染事故信息后，立即向有关领导发出预警信息，并通知各相关部门负责人做好应急响应准备。同时向环境监察大队及环境监测站发出出警指令，相关人员要求30分钟内组织完毕，出警。

进入预警状态后，有关部门应当采取以下措施：

（1）立即启动相关应急预案。

（2）预警公告。

（3）转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员，并进行妥善安置。

（4）指令各环境应急救援队伍进入应急状态，环境监测部门立即开展应急监测，随时掌握并报告事态进展情况。

（5）针对突发事件可能造成的危害，封闭、隔离或者限制使用有关场所，中止可能导致危害扩大的行为和活动。

（6）调集环境应急所需物资和设备，确保应急保障之用。

3.4预警支持系统

3.4.1建立环境安全预警系统。建立哈煤化工事故池预警系统、区域环境安全评价科学预警系统。

3.4.2建立环境应急资料库。建立哈煤化工事故池突发事件应急处置档案库、生态安全数据档案系统、突发事件专家决策支持系统、环境恢复周期检测反馈评估系统。

4应急响应

4.1分级响应机制

突发环境事件应急响应坚持属地为主的原则，政府、环境部门按照有关规定全面负责突发环境事件应急处置工作。

按哈煤化工事故池突发环境事件的可控性、严重程度和影响范围，突发环境事件的应急响应分为特别重大（Ⅰ级响应）、重大（Ⅱ级响应）、一般（Ⅲ级响应）三级。超出本级应急处置能力时，及时请求上一级应急求援指挥机构启动上一级应急预案。

4.2应急响应程序

4.2.1、重大、特别重大污染事故响应

（1）环境污染事故举报中心接到群众报警或一级、二级预警信息后，环境污染与破坏事故应急指挥中心即时成立，预案即时展开。指挥中心迅速调集应急救援力量、应急监测力量集结出警，同时调动各应急相关部门及后援力量做好响应准备。

（2）接到指令后，现场监察组立即执行环境监察联动程序，由环境监察大队大队长带领环境监察人员快速出警，到达事故现场，进行调查取证，保护现场，及时反馈指挥中心。

应急监测组在环境监测站站长的带领下携带相应应急咨询资料同时到达现场，对事故原因、性质进行初步分析、取样、送样，并做好样品快速检测工作，及时提供监测数据、污染物种类、性质、控制方法及防护、处理意见，并定期应急监测简报。

技术咨询组由环保局管理股股长负责，迅速召集有关专家到达事故现场，为事故处理提供技术支撑；提供事故池中主要污染物的毒性及消解处理方法，分析污染现状、污染趋势。

（3）县环境应急指挥中心收到各组信息反馈后，及时向领导小组汇报，并召开情况碰头会，研究相关问题、布置下步工作。

现场监察组立即组织相关企业专业技术人员开展事故分析工作，查找原因，研究对策，并在技术保证的前提下对污染源进行紧急处置，防止污染进一步加剧。

应急监测组立即执行紧急监测预案，增加监测人员、设备，调整监测频次、范围，并启动化学品应急分析预测系统，根据不同污染物性质、浓度、毒理、作用范围进行预测分析，对事故出现后污染源周围的安全防护距离、应急人员进出现场的要求、群众的疏散范围和路线等提供科学依据，确保群众和救援人员的安全防护。

技术咨询组根据现场技术力量需要，随时增加专家组组成人员。

医疗卫生部门立即组织人力、物力对人员伤亡或可能出现的人员伤亡情况进行紧急救治处理。

如污染事故有继续扩散趋势，指挥机构必须及时通告政府及相关部门。在科学检测、预测的基础上，按照污染物性质，划定需转移群众的范围及转移方向，依靠县、镇两级政府组织群众转移和疏散。

公安部门按照现场指挥机构的指示，迅速展开警力，做好安全防护距离内的警戒工作；交警部门迅速对通往事故发生地的道路进行交通管制。

农业、水产、林业等部门迅速对事故所产生的相关损失情况进行调查取证。

指挥机构根据事故处理需要，将对人员、物资配备情况进行及时调整。

（4）污染事故基本控制稳定后，现场指挥领导小组根据专家意见，迅速调集后援力量展开事故处置工作。

现场应急结束。

以上各步程序按照现场实际情况可交叉进行或同时进行。

4.2.2一般、较大污染事故响应程序

（1）进入汛期后，现场监察组由达连河环保分局负责人带领环境监察人员立即执行环境监察联动程序，对哈煤化工事故池进行调查，对事故类型、发生时间、地点、污染源、主要污染物质、影响的范围和程度等基本情况进行初步调查分析，形成初步意见，定期反馈县环境应急指挥中心。

应急监测组由环境监测站站长带领同时到达现场，对事故池进行初步分析、取样、送样，并做好样品快速检测工作，及时提供科学数据。

（2）指挥中心收到各组信息反馈后，及时向领导小组汇报，并召开情况碰头会，研究相关问题、布置下步工作。

环境监测组制定详细跟踪检测计划，随时调整监测项目、监测频次。

综合协调组按照《报告环境污染与破坏事故的暂行办法》的要求，经领导小组研究后，向县政府及上级部门进行速报。

（3）在污染事故现场处置妥当后，综合协调组按照《报告环境污染与破坏事故的暂行办法》的要求，经领导小组研究后，向县政府及上级部门进行确报。

现场应急工作结束。

4.3指挥和协调

4.3.1指挥和协调机制

根据需要，县政府有关部门和县环境应急指挥中心成立环境应急指挥部，负责指导、协调哈煤化工事故池突发环境事件的应对工作。

县环境应急指挥部根据事故池环境事件的情况通知有关部门及应急机构、救援队伍。应急机构接到事件信息通报后，应立即派出有关人员和队伍赶赴事发现场，在现场救援指挥部的统一指挥下，按照各自的预案和处置规程，相互协同，密切配合，共同实施环境应急和紧急处置行动。现场应急救援指挥部成立前，各应急救援专业队伍必须在当地政府和事发单位的协调指挥下坚决、迅速地实施先期处置，果断控制或切断污染源，全力控制事件态势，严防二次污染和次生、衍生事件发生。

应急状态时，专家组组织有关专家迅速对事件信息进行分析、评估，提出应急处置方案和建议，供指挥部领导决策参考，并根据事件进展情况和形势动态，对突发环境污染和生态破坏事件的危害范围、发展趋势作出科学预测，提出相应的对策和意见，为环境应急领导机构的决策和指挥提供科学依据；参与污染程度、危害范围、事件等级的判定，对污染区域的隔离与解禁、人员撤离与返回等重大防护措施的决策提供技术依据；指导各应急分队进行应急处理与处置；指导环境应急工作的评价，进行事件的中长期环境影响评估。

4.3.2指挥协调主要内容

环境应急指挥部指挥协调的主要内容包括：

（1）提出现场应急行动原则要求；

（2）派出有关专家和人员参与现场应急救援指挥部的应急指挥工作；

（3）协调各级、各专业应急力量实施应急支援行动；

（4）协调受威胁的周边地区危险源的监控工作；

（5）协调建立现场警戒区和交通管制区域，确定重点防护区域；

（6）根据现场监测结果，确定被转移、疏散群众返回时间；

（7）及时向县政府报告应急行动的进展情况。

4.4信息

县环境应急指挥中心负责向县政府指挥部汇报事故池突发环境污染事件信息工作；县政府负责对外统一的信息工作。突发事故池环境污染事件发生后，要及时准确、权威的信息，正确引导社会舆论。

4.5安全防护

4.5.1应急人员的安全防护

现场处置人员应根据事故池环境污染事件的特点，配备相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急人员出入事发现场程序。

4.5.2受灾群众的安全防护

现场应急救援指挥部负责组织群众的安全防护工作，主要工作内容如下：

（1）根据事故池突发环境污染事件的性质、特点，告知群众应采取的安全防护措施；

（2）根据事发时当地的气象、地理环境、人员密集度等，确定群众疏散的方式，指定有关部门组织群众安全疏散撤离；

（3）在事发地安全边界外，设立紧急避难场所。

4.6应急终止

4.6.1应急终止的条件

经现场监察组连续跟踪监察，事故池环境污染事故已消除或污染源已得到有效控制，环境监测组连续跟踪监测，在主要污染物质指标已达到国家规定标准的前提下，现场指挥机构可根据专家组意见，经请示应急领导小组签字同意，应急工作结束。

4.6.2应急终止的程序

（1）现场救援指挥部确认终止时机，或事件责任单位提出，经现场救援指挥部批准；

（2）现场救援指挥部向所属各专业应急救援队伍下达应急终止命令；

（3）应急状态终止后，环境事件应急指挥部应根据县政府有关批示和实际情况，继续进行环境监测和评估工作，直到其他补救措施无需继续进行为止。

5应急保障

5.1资金保障

县环境应急指挥中心根据事故池突发环境事件应急需要，提出项目支出预算报县财政局审批后执行。5.2装备保障

相关专业部门及单位要充分发挥职能作用，在积极发挥现有现场检查、检验、鉴定、监测力量的基础上，根据工作需要和职责要求，增加应急处置、快速机动和自身防护装备、物资的储备，不断提高应急监测、动态具体监控的能力，保证在发生环境事件时能有效防范对环境的污染和扩散。

5.3通信保障

建立和完善环境安全应急指挥系统、环境应急处置全县联动系统和安全科学预警系统。配备必要的有线、无线通信器材，确保本预案启动时环境应急指挥部和有关部门及现场各专业应急分队间的联络畅通。公开举报电话（0451-57228629）一部，24小时受理群众举报。

5.4应急队伍保障

5.4.1现场应急力量

负责人：环境监察大队队长、副队长。

5.4.2现场监测力量

总指挥：监测站站长、副站长。

5.5技术保障

建立环境安全预警系统，组建专家组，确保在启动预警前、事件发生后相关环境专家能迅速到位，为指挥决策提供服务。建立环境应急数据库，建立健全各专业环境应急队伍。

5.6宣传、培训和演习

5.6.1公共宣传教育

结合全民环境素质教育工作，有重点的将哈煤化工事故池环境污染事故安全教育、防护知识宣传等内容纳入宣教工作当中。

5.6.2培训

结合事故池环境污染事故的应急处理，组织不同层次人员的专业培训。

5.6.3演习

结合预备役工作要求，组织大规模防化军事演练，锻炼队伍。

5.7应急能力评价

为保障哈煤化工事故池环境应急体系始终处于良好的战备状态，并实现持续改进，对哈煤化工事故池环境应急机构的设置情况、制度和工作程序的建立与执行情况、队伍的建设和人员培训与考核情况、应急装备和经费管理与使用情况等，进行监督、检查和考核。

6附则

6.1奖励与责任追究

6.1.1奖励

在哈煤化工事故池突发环境事件应急救援工作中，有下列事迹之一的单位和个人，应依据有关规定给予奖励：

（1）出色完成事故池突发环境事件应急处置任务，成绩显著的；

（2）对防止或挽救事故池突发环境事件有功，使国家、集体、和人民群众的生命财产免受或者减少损失的；

（3）对事件应急准备与响应提出重大建议，实施效果显著的；

（4）有其他特殊贡献的。

6.1.2责任追究

在哈煤化工事故池突发环境事件应急工作中，有下列行为之一的，按照有关法律和规定，对有关责任人员视情节和危害后果，由其所在单位或者上级机关给予行政处分；其中，对国家公务员和国家行政机关任命的其他人员，分别由任免机关或者监察机关给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：

（1）不认真履行环保法律、法规，而引发环境事件的；

（2）不按照规定制定突发环境事件应急预案，拒绝承担突发环境事件应急准备义务的；

（3）不按规定报告、通报突发事件真实情况的；

（4）拒不执行突发环境事件应急预案，不服从命令和指挥，或事件应急响应时临阵脱逃的；

（5）盗窃、贪污、挪用环境事件应急工作资金、装备和物资的；

（6）阻碍环境事件应急工作人员依法执行职务或者进行破坏活动的；

（7）散布谣言，扰乱社会秩序的；

（8）有其他对环境事件应急工作造成危害行为的。

6.2预案管理

化工公司范文篇2

我们化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程，在这四年多的时间里，我们有成功的喜悦，也有失败的沮丧，但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持，来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我们一直为此而努力工作着。现在，我代表化工全体班子成员向各位领导、同志们述职：

一、履行职责情况

20*年，在县社党委、管委的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，截止20*年底，共生产纺织配件450万件，纺织浆料9250吨，铸件1800吨，打包带650吨，保险粉10000吨。实现销售收入8000万元，比去年同期增长70%，实现利税330万元，比去年同期增长78%，实现综合效益230万元。为20*年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新企业发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化企业管理，树立公司的良好的信誉。

3、加强民主管理，建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司领导，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。

5、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额，是我们应该不断探索的关键问题。今年，我们采取多种渠道和方式，实行重点区域、重点客户重点追踪，使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时，我们不断加强对销售人员的教育和引导，使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感，促进销售工作能够适应市场变化，以达到提高销售管理水平，拓宽销售范围的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来，我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦，并以此影响教育广大员工。

7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事，特别是对于我们企业来说，安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作，我们从以下几个方面入手强抓管理：一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程；二是加大检查整改力度，坚持日常巡查定时检查相结合的原则，对于查出的问题落实责任人限期整改；三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育，使安全生产的观念深入人心；四是加强对机动车辆的管理，确保交通安全；五是加强现场管理，特别是保险粉车间动火管理，动火前必须有动火报告，监护人到位的情况下才准予动火；六是加大消防投入，舍得花钱买平安。

二、存在的问题和今后努力方向

总结一年来的工作，我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。一是干部职工的思想素质有待提高，工作作风有待改善，需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。二是市场开拓力度不够，驾驭市场能力较差，不能适应当前市场形势的发展，市场信息的搜集、处理不够准确及时，对市场的开拓缺少更为有力的措施。三是节能降耗发展不平衡，同一种设备不同的班组生产指标波动很大，充分暴露了车间管理方面的漏洞。四是干部职工忧患意识、危机意识差，对面临的困难和问题缺少正确的认识。五是广大职工的质量意识不够强，产品质量不够稳定，出了质量问题后相应的整改措施不到位。当然，我们的总结难免片面，我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议，以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。

化工公司范文篇3

我们化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程，在这四年多的时间里，我们有成功的喜悦，也有失败的沮丧，但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持，来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我们一直为此而努力工作着。现在，我代表化工全体班子成员向各位领导、同志们述职：一、履行职责情况

20**年，在县社党委、管委的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业治理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，截止20**年底，共生产纺织配件450万件，纺织浆料9250吨，铸件1800吨，打包带650吨，保险粉10000吨。实现销售收入8000万元，比去年同期增长70，实现利税330万元，比去年同期增长78，实现综合效益230万元。为20**年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神，在实际工作中深刻领会党中心确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中心的路线方针政策上来，创新企业发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字治理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司治理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化企业治理，树立公司的良好的信誉。

3、加强民主治理，建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手，深入实际地解决好公司经营治理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展治理调研工作。作为公司领导，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业治理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。

5、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额，是我们应该不断探索的要害问题。今年，我们采取多种渠道和方式，实行重点区域、重点客户重点追踪，使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时，我们不断加强对销售人员的教育和引导，使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感，促进销售工作能够适应市场变化，以达到提高销售治理水平，拓宽销售范围的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来，我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务，果断贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦，并以此影响教育广大员工。

7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事，非凡是对于我们企业来说，安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作，我们从以下几个方面入手强抓治理：一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程；二是加大检查整改力度，坚持日常巡查定时检查相结合的原则，对于查出的问题落实责任人限期整改；三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育，使安全生产的观念深入人心；四是加强对机动车辆的治理，确保交通安全；五是加强现场治理，非凡是保险粉车间动火治理，动火前必须有动火报告，监护人到位的情况下才准予动火；六是加大消防投入，舍得花钱买平安。

二、存在的问题和今后努力方向

总结一年来的工作，我们清醒的熟悉到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。一是干部职工的思想素质有待提高，工作作风有待改善，需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。二是市场开拓力度不够，驾驭市场能力较差，不能适应当前市场形势的发展，市场信息的搜集、处理不够准确及时，对市场的开拓缺少更为有力的措施。三是节能降耗发展不平衡，同一种设备不同的班组生产指标波动很大，充分暴露了车间治理方面的漏洞。四是干部职工忧患意识、危机意识差，对面临的困难和问题缺少正确的熟悉。五是广大职工的质量意识不够强，产品质量不够稳定，出了质量问题后相应的整改措施不到位。当然，我们的总结难免片面，我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议，以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。

化工公司范文篇4

一、指导思想

以党的十七大、十七届四中全会和全国、全省国有企业党建工作会议精神为指导，以科学发展观为统领，不断拓展深入学习实践科学发展观活动成果，把各级党组织建设成为“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的战斗集体，把党员队伍建设成为“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的骨干力量（以下简称“争创‘四强四优’活动”），切实调动各级党组织和广大党员为企业科学发展作贡献的积极性创造性，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势，为实现控股公司十二五规划、推动企业科学发展提供思想保证、政治保证和组织保证。

二、目标要求

1、“四强”党组织

（1）政治引领力强：坚持用科学理论武装头脑，提高思想政治素质，提高贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性；充分发挥党组织政治核心作用，全面把握党的执政能力建设和先进性建设的科学内涵，切实加强和改进各单位党建工作，形成具有本单位特点的党建工作特色和经验；党组织战斗力强，班子成员分工明确，团结协作，党性强、作风正、业务精、威信高；发挥党组织用人主导作用，选人用人途径有效；坚持民主集中制原则，班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策和上级党组织的指示决议。

（2）推动发展力强：转变发展理念，切实把基层党的组织优势转化为发展优势，把握企业发展方向，大力营造有利于企业科学发展的良好氛围；融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，完善经营决策机制，促进企业重大决策的科学民主；有利于科学发展的工作机制建立健全，影响科学发展的突出问题得到有效解决；在破解生产经营难题、完成急难险重任务中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动科学发展成效显著，各项工作目标任务圆满完成。

（3）改革创新力强：大力推进企业党建工作改革创新，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，建立健全符合科学发展观要求的领导人员选拔任用和考核评价体系；不断丰富党组织活动载体，形成与现代企业制度相适应的党建工作新机制、新方法；把党的建设和企业实际工作紧密结合起来，以党建工作改革创新促进企业管理创新、技术创新、体制机制创新，提高企业自主创新能力，增强企业核心竞争力。

（4）凝聚保障力强：建立健全党内生活制度，积极发展党内民主，尊重党员主体地位，以党内民主带动职工民主，党内生活制度化、民主化，党组织对职工群众的吸引力和凝聚力增强；加强党组织自身建设、党务工作人员队伍素质建设和党员队伍先进性建设，健全党组织工作机构，完善工作机制，持续改进和完善党建“六大工程”，为党组织开展工作提供有力保障；充分发挥政治优势、组织优势和群众工作优势，坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，团结群众，凝聚人心，维护企业和谐稳定。

2、“四优”共产党员

（1）政治素质优：自觉加强学习，提高自身素质，“按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求，创建学习型党组织；党员意识强，坚定理想信念，在思想上、行动上与党组织保持高度一致；带头贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行党组织决定，切实遵守公司各项规章制度，起到党员的先锋模范作用。

（2）岗位技能优：努力提高自身综合素质，拓宽知识面，增强工作能力；刻苦钻研业务知识，熟练掌握岗位技能；积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识，在企业生产经营活动中发挥骨干作用。

（3）工作业绩优：带头干实事，带头为生产经营出谋划策，带头营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围；爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，能够带领群众攻坚克难；工作业绩一流，在生产经营、创新进取、节能降耗、提高效益等方面成为模范标兵。

（4）群众评价优：以群众满意为标准提高思想觉悟、道德品质；积极联系和服务群众，听取和反映职工群众意见，在条件许可的范围内力所能及地帮助解决实际困难；严格遵守党的纪律，践行社会主义荣辱观，廉洁从业、善待家人和邻居，同事评价优、邻里评价优，在群众中树立良好形象。

三、方法步骤

开展“创先争优”活动，要按照控股公司党委总体要求，在本单位党组织的统一领导下，认真规划，有序推进。原创建五好党支部活动纳入争创“四强”党组织活动，由各单位根据本通知精神制订争创“四强四优”活动实施方案。

1、制订规划，宣传发动。各党委、直属党总支要根据控股公司党委文件精神，有针对性地制订出切合本单位实际的争创“四强四优”活动实施方案，提出明确目标和具体措施，对开展活动进行部署；要以适当方式进行动员，要求基层党支部对照“四强”党组织的条件，制订“争强”的具体措施报单位党委（直属党总支）审核；基层党支部要召开党员大会进行动员，明确“创先争优”活动的目标和努力方向，要求每个党员对照“四优”共产党员的条件，制订“争优”的具体措施报所在党支部（总支）审核。

2、强化领导，认真组织。各级党组织要加强领导，把开展争创“四强四优”活动纳入重要议事日程，作为促进企业改革发展和党建工作的重要载体，加大指导推进力度。党组织负责人要切实履行第一责任人职责，党员领导人员要发挥表率作用，带头参加活动；党委组织部门负责活动的统筹规划、宏观指导和督促检查。各级党组织要进一步完善党建工作机制，要以此项活动为抓手，进一步分解细化活动内容，创新活动方式，把广大党员的积极性创造性调动起来，推动控股公司党建工作上台阶。

化工公司范文篇5

我们化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程，在这四年多的时间里，我们有成功的喜悦，也有失败的沮丧，但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持，来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我们一直为此而努力工作着。现在，我代表化工全体班子成员向各位领导、同志们述职：

一、履行职责情况

2004年，在县社党委、管委的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，截止2004年底，共生产纺织配件450万件，纺织浆料9250吨，铸件1800吨，打包带650吨，保险粉10000吨。实现销售收入8000万元，比去年同期增长70%，实现利税330万元，比去年同期增长78%，实现综合效益230万元。为2005年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新企业发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化企业管理，树立公司的良好的信誉。

3、加强民主管理，建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司领导，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。

5、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额，是我们应该不断探索的关键问题。今年，我们采取多种渠道和方式，实行重点区域、重点客户重点追踪，使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时，我们不断加强对销售人员的教育和引导，使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感，促进销售工作能够适应市场变化，以达到提高销售管理水平，拓宽销售范围的目的。小陈老师工作室原创

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来，我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦，并以此影响教育广大员工。

7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事，特别是对于我们企业来说，安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作，我们从以下几个方面入手强抓管理：一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程；二是加大检查整改力度，坚持日常巡查定时检查相结合的原则，对于查出的问题落实责任人限期整改；三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育，使安全生产的观念深入人心；四是加强对机动车辆的管理，确保交通安全；五是加强现场管理，特别是保险粉车间动火管理，动火前必须有动火报告，监护人到位的情况下才准予动火；六是加大消防投入，舍得花钱买平安。

二、存在的问题和今后努力方向

总结一年来的工作，我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。一是干部职工的思想素质有待提高，工作作风有待改善，需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。二是市场开拓力度不够，驾驭市场能力较差，不能适应当前市场形势的发展，市场信息的搜集、处理不够准确及时，对市场的开拓缺少更为有力的措施。三是节能降耗发展不平衡，同一种设备不同的班组生产指标波动很大，充分暴露了车间管理方面的漏洞。四是干部职工忧患意识、危机意识差，对面临的困难和问题缺少正确的认识。五是广大职工的质量意识不够强，产品质量不够稳定，出了质量问题后相应的整改措施不到位。当然，我们的总结难免片面，我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议，以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。

化工公司范文篇6

坚持科学论证，确保技术最新。“2030”工程设计突出了技术创新，采用了具有自主知识产权的低压甲醇技术。仅脱碳利用碳丙循环过程中的差压实现能量回收一项，每年可节约电费180万元。尿素工段采用在co2中加h2o2代替常用的加空气的方式保护尿素高压设备内衬，既提高了压缩机打气量和合成转化率，又降低了氨耗；在尿素成品包装前设置多孔板流化床，使产品颗粒均匀、圆润、不结块。在压缩机等大型运转设备上安装振动故障在线监测系统，可有效检测设备运行状况。

坚持科学创新，确保质量最优。公司充分发挥工程技术人员主动性和创造性，原料界区大胆改进配液线破碎机生产厂家提供的设备基础设计，方便了设备安装和检修。造气车间优化了φ3000造气炉工艺流程和设备布局，提高了装置自动化水平。施工中注重抓好工程现场质量管理、进场物资的质量控制和设备安装质量，确保了工程质量优良。

坚持科学管理，确保工期最短。“2030”工程狠抓了科学管理和节点控制。为减少雨雪天气对施工进度的影响，我们采取了“大雨巧着干，小雨抢着干，天晴加班干，天热躲着干”的措施。施工高峰时期，工地上有近40家施工单位、3000多名施工人员、24台塔吊、56台搅拌机、工程车辆200余台参与工程建设。我们加强了施工管理考核，同时高度重视设备的催提，保证了工程进度，项目仅用一年零18天把国内同类工程中最大的装置建成投产。

坚持科学预算，确保投资最省。“2030工程”实行了招投标制，同时根据预算控制付款进度，有效规避了付款风险，节省了财务费用，提高了资金使用效率。工程指挥部及时了解市场行情，避开价格高峰，在春节前顺利完成了主体设备的招标定货，仅设备钢材价差一项就节约近亿元。工程总投资12亿元，比预算节约近20%。

坚持规范监管，确保安全最好。我们坚持“时时谈安全，绷紧安全弦”的方针，建立安全管理制度，规范安全生产管理，强化现场安全检查，保障施工有序进行。通过规范票证管理，严肃处理事故，有效地保证了施工安全。

坚持综合治理，确保环境最美。公司高度重视“三同时”，建设环境友好型工程。我们提出了“六最”、“六新”、“六管理”、“六精心”、“六控制”等制度和要求，收到了事半功倍的效果。全省县域经济工作会议的代表到现场参观，对工程建设和生产装置的新面貌给予了一致好评。在工程建设期间，省委书记罗清泉、省长李鸿忠同志亲临工地视察，对公司与××集团的成功合作以及工程建设给予了极高的评价，极大地鼓舞了我们的工作热情。

总结“2030工程”建设所取得的成绩，概括起来为六句话：“建成了一项优质工程、完善了一套管理办法、锻炼了一批实用人才、涌现了一批先进典型、体现了一种创新精神、提升了一个企业形象”。

公司今年正深入贯彻落实科学发展观，多措并举，积极应对，坚持发展不动摇，努力实现“2520目标”（销售收入25亿元、利税2亿元，重大安全、环保、质量事故为0），用优异的成绩向建国60周年献礼。

强化生产管理，确保生产装置的稳定长周期运行

“2030工程”是××公司的生命工程和希望工程，要发扬“2030工程”建设精神，不怕疲劳，连续作战，使整个装置在长期、稳定满负荷条件下生产，建立起正常的生产管理秩序。要合理组织、科学调度，尽快实现达产达标。要突出抓好“六管二算一考核”，全面实现整个生产装置“安全、稳定、长周期、满负荷、优质”运行。要优化工艺控制指标和各项消耗指标，达到或超过同行业的先进水平。

积极应对市场挑战，狠抓产品销售工作

在严峻形势下，强化销售，拓展市场，保持企业生产经营持续稳定运行，是我们工作的当务之急。我们的原则是“以降低企业经营风险为主线，以产品销售为出发点，以强化网络管理为手段，以落实内部经营责任制为抓手，以保公司正常资金流为前提”来追求企业利益的最大化。

扎实开展“管理年”活动，努力降低生产成本

公司把2009年定位“管理年”，通过开展活动，进一步提高公司各项管理水平。一是解决好影响生产的瓶颈问题，实现装置的稳定、长周期运行，重点组织好有效益产品的生产。二是严把采购关，优化采购渠道，降低原材料采购成本。积极主动地应对市场风险。三是精细管理，狠抓节能降耗，努力降低生产成本。四是建立绩效考核体系，将公司总体预算指标分解到公司经营层，经营层年薪收入的40%与考核挂钩。各厂、各部门、车间都要分解指标，制定考核办法。五是加强资金链管理，保证公司生产经营的有序进行。六是努力降低期间费用，从上到下都要树立过紧日子的思想。

把安全和环保工作当作公司的第一要务，逐步建立企业危机处理机制

加大安全和环保的管理力度，重点是现场管理和基础管理，牢固树立“不是干部消灭事故，就是事故消灭干部”的思想，时刻居安思危、警钟长鸣。注重隐患排查和应急预案的完善、落实。发展与环保并不矛盾，公司今年将继续加大环保资金投入，在实现达标排放的同时，努力改善生产环境，实现清洁文明生产。

化工公司范文篇7

坚持科学论证，确保技术最新。“2030”工程设计突出了技术创新，采用了具有自主知识产权的低压甲醇技术。仅脱碳利用碳丙循环过程中的差压实现能量回收一项，每年可节约电费180万元。尿素工段采用在co2中加h2o2代替常用的加空气的方式保护尿素高压设备内衬，既提高了压缩机打气量和合成转化率，又降低了氨耗；在尿素成品包装前设置多孔板流化床，使产品颗粒均匀、圆润、不结块。在压缩机等大型运转设备上安装振动故障在线监测系统，可有效检测设备运行状况。

坚持科学创新，确保质量最优。公司充分发挥工程技术人员主动性和创造性，原料界区大胆改进配液线破碎机生产厂家提供的设备基础设计，方便了设备安装和检修。造气车间优化了φ3000造气炉工艺流程和设备布局，提高了装置自动化水平。施工中注重抓好工程现场质量管理、进场物资的质量控制和设备安装质量，确保了工程质量优良。

坚持科学管理，确保工期最短。“2030”工程狠抓了科学管理和节点控制。为减少雨雪天气对施工进度的影响，我们采取了“大雨巧着干，小雨抢着干，天晴加班干，天热躲着干”的措施。施工高峰时期，工地上有近40家施工单位、3000多名施工人员、24台塔吊、56台搅拌机、工程车辆200余台参与工程建设。我们加强了施工管理考核，同时高度重视设备的催提，保证了工程进度，项目仅用一年零18天把国内同类工程中最大的装置建成投产。

坚持科学预算，确保投资最省。“2030工程”实行了招投标制，同时根据预算控制付款进度，有效规避了付款风险，节省了财务费用，提高了资金使用效率。工程指挥部及时了解市场行情，避开价格高峰，在春节前顺利完成了主体设备的招标定货，仅设备钢材价差一项就节约近亿元。工程总投资12亿元，比预算节约近20%。

坚持规范监管，确保安全最好。我们坚持“时时谈安全，绷紧安全弦”的方针，建立安全管理制度，规范安全生产管理，强化现场安全检查，保障施工有序进行。通过规范票证管理，严肃处理事故，有效地保证了施工安全。

坚持综合治理，确保环境最美。公司高度重视“三同时”，建设环境友好型工程。我们提出了“六最”、“六新”、“六管理”、“六精心”、“六控制”等制度和要求，收到了事半功倍的效果。全省县域经济工作会议的代表到现场参观，对工程建设和生产装置的新面貌给予了一致好评。在工程建设期间，省委书记罗清泉、省长李鸿忠同志亲临工地视察，对公司与××集团的成功合作以及工程建设给予了极高的评价，极大地鼓舞了我们的工作热情。

总结“2030工程”建设所取得的成绩，概括起来为六句话：“建成了一项优质工程、完善了一套管理办法、锻炼了一批实用人才、涌现了一批先进典型、体现了一种创新精神、提升了一个企业形象”。

公司今年正深入贯彻落实科学发展观，多措并举，积极应对，坚持发展不动摇，努力实现“2520目标”（销售收入25亿元、利税2亿元，重大安全、环保、质量事故为0），用优异的成绩向建国60周年献礼。

强化生产管理，确保生产装置的稳定长周期运行

“2030工程”是××公司的生命工程和希望工程，要发扬“2030工程”建设精神，不怕疲劳，连续作战，使整个装置在长期、稳定满负荷条件下生产，建立起正常的生产管理秩序。要合理组织、科学调度，尽快实现达产达标。要突出抓好“六管二算一考核”，全面实现整个生产装置“安全、稳定、长周期、满负荷、优质”运行。要优化工艺控制指标和各项消耗指标，达到或超过同行业的先进水平。

积极应对市场挑战，狠抓产品销售工作

在严峻形势下，强化销售，拓展市场，保持企业生产经营持续稳定运行，是我们工作的当务之急。我们的原则是“以降低企业经营风险为主线，以产品销售为出发点，以强化网络管理为手段，以落实内部经营责任制为抓手，以保公司正常资金流为前提”来追求企业利益的最大化。

扎实开展“管理年”活动，努力降低生产成本

公司把2009年定位“管理年”，通过开展活动，进一步提高公司各项管理水平。一是解决好影响生产的瓶颈问题，实现装置的稳定、长周期运行，重点组织好有效益产品的生产。二是严把采购关，优化采购渠道，降低原材料采购成本。积极主动地应对市场风险。三是精细管理，狠抓节能降耗，努力降低生产成本。四是建立绩效考核体系，将公司总体预算指标分解到公司经营层，经营层年薪收入的40%与考核挂钩。各厂、各部门、车间都要分解指标，制定考核办法。五是加强资金链管理，保证公司生产经营的有序进行。六是努力降低期间费用，从上到下都要树立过紧日子的思想。

把安全和环保工作当作公司的第一要务，逐步建立企业危机处理机制

加大安全和环保的管理力度，重点是现场管理和基础管理，牢固树立“不是干部消灭事故，就是事故消灭干部”的思想，时刻居安思危、警钟长鸣。注重隐患排查和应急预案的完善、落实。发展与环保并不矛盾，公司今年将继续加大环保资金投入，在实现达标排放的同时，努力改善生产环境，实现清洁文明生产。

化工公司范文篇8

一、了解公司的发展历史以及企业文化

公司成立于×××年，历史悠久，是×××等化工行业的领跑者。“强化监督、保障安全、精心巡检、服务生产”是我们公司持之以恒的宗旨，“严格控制工艺指标，认真巡检，精心操作。做好节能降耗工作、每班按时做好例行、排污工作”是我们的工作制度，“用诚实的劳动和过硬的技能，安全的向用户供水、供气”是我们的岗位承诺。我所在的水汽车间二泵房，在1997年荣获了“建功立业优秀示范岗”称号。今年又提出了“再创——建功立业优秀示范岗”的目标，喊出了“发扬女工团队精神，为公司发展建功立业”的精神口号，为实现公司愿景“用我们的双手使浊水变得更清”而努力奋斗。

二、在岗位上实习，通过了各种考核

通过进入，原水净化任务和满足公司输送合格生产、生活用水及纸业用水的“心脏”岗位二泵房的实习，主要掌握了二泵房各个岗位的基本工作、主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。并在2009.1月至2009.3月期间，通过了以下6个方面的考核：

1.清水系统老系统流程

2.清水系统,老系统的一般操作

3.清水系统V型滤池反洗实际操作

4.配气站流程与操作

5.配气站的事故处理

6.新老系统加药系统流程及操作

紧接又在同年4至6月成功通过了以下6个项目的考核：

1.二泵老系统事故处理

2.老系统浑水季节处理水质的操作

3.新老系统设备结构的熟悉,掌握

4.新系统的事故处理

5.新老系统晃电的事故处理

6.对离心泵、往复泵的原理、区别、操作的掌握

三、了解公司的管理流程

通过在“心脏”岗位二泵房的实习，与其它部门的沟通，了解了产品的生产管理流程式及各个岗位的重要性。一泵房负责把水从河里抽起来，然后输送到我二泵房，由我二泵房进行加工，让它变成可以用于生产甚至生活饮用的水，二泵房有个专门的配气站，上面有整套系统，也是由二泵房负责对天然气过滤加工处理，就可以投入生产生活只用。所以二泵房要是有什么疏忽的话，就容易造成全厂不能生产，整个生活区也不能正常运作，最终导致重大的损失！

四、公司管理中的问题及建议

本公司的管理流程已成熟稳定化，但个别过程细节存在小的问题，缺少规范化及智能化××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。（请根据实际情况来写，加上这一点，可提高您的个人在管理方面的优势，突出您在一年的实习过程中，真正的收获不少，而且还能为公司明天更好的发展提出建议）

化工公司范文篇9

抬头看看墙上的挂钟，应该去巡视机器了，不再想了。虽然这会儿的学习没达到目的，也没在身边找着科学发展观，不过也不是没有收获，至少让我深刻地体会到了，什么叫“头大如斗”。

不知不觉中天色暗了下来，我在值班室内突然听到门外有人在谈笑，习惯性的看看时间，哦，已经晚上八点多了，应该是清尘大班上中班的人来上班了。我打开值班室的门，看到站在走廊上笑得正欢的除了上中班的工友外，还有每天晚上都来值班的车间书记戴小俊。

我打趣问道：“书记，有什么开心的事？说出来让我也开心开心。”

书记笑着说：“你看看这些晚上拉氧的兄弟们，是不是比以前白多了？个个像个“小白脸”似的。哈哈哈……”

我仔细一看，还真的是。自从车间把大小鼓风炉、沸腾炉的拉氧时间从白天改到晚上后，这些上班不见太阳的兄弟们，还真是白了不少。

书记接着说：“出大小鼓风炉的氧粉本来就是高温作业了，现在天气又这么热，要是还是跟以前一样下午顶着热辣辣的太阳干活，大家会容易中暑！晚上出氧，不仅保护了工友们的身体，还能提高劳动效率呢。”

我听着直点头，心里好像有了什么想法，可是一时半会又抓不住。书记走了之后，我一个人坐在值班室里等着夜班的工友来交接班，随手又拿起桌上的资料看了起来——必须坚持以人为本；全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民；必须坚持全面协调可持续发展，使人民在良好生态环境中生产生活，实现经济社会永续发展。

化工公司范文篇10

最近我们xx化工分公司正在举办“科学发展观在我身边”的征稿活动。说实话，我也很想参加，可是看了好几天的学习资料，却也无从下笔。因为，我一时感觉不到科学发展观在我身边——我们的工作这么平凡，跟科学扯得上什么关系呢?

抬头看看墙上的挂钟，应该去巡视机器了，不再想了。虽然这会儿的学习没达到目的，也没在身边找着科学发展观，不过也不是没有收获，至少让我深刻地体会到了，什么叫“头大如斗”。

不知不觉中天色暗了下来，我在值班室内突然听到门外有人在谈笑，习惯性的看看时间，哦，已经晚上八点多了，应该是清尘大班上中班的人来上班了。我打开值班室的门，看到站在走廊上笑得正欢的除了上中班的工友外，还有每天晚上都来值班的车间书记戴小俊。

我打趣问道：“书记，有什么开心的事?说出来让我也开心开心。”

书记笑着说：“你看看这些晚上拉氧的兄弟们，是不是比以前白多了?个个像个“小白脸”似的。哈哈哈……”

我仔细一看，还真的是。自从车间把大小鼓风炉、沸腾炉的拉氧时间从白天改到晚上后，这些上班不见太阳的兄弟们，还真是白了不少。

书记接着说：“出大小鼓风炉的氧粉本来就是高温作业了，现在天气又这么热，要是还是跟以前一样下午顶着热辣辣的太阳干活，大家会容易中暑!晚上出氧，不仅保护了工友们的身体，还能提高劳动效率呢。”

我听着直点头，心里好像有了什么想法，可是一时半会又抓不住。书记走了之后，我一个人坐在值班室里等着夜班的工友来交接班，随手又拿起桌上的资料看了起来——必须坚持以人为本;全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民;必须坚持全面协调可持续发展，使人民在良好生态环境中生产生活，实现经济社会永续发展。