红雪梨范文10篇

红雪梨范文篇1

关键词：红雪梨;产业现状;存在问题;发展思路;云南巍山

红雪梨色红,果均,味道酸甜适中,深受消费者欢迎,在省内外有一定的市场,是巍山县贫困山区农民脱贫致富奔小康的主导产业。巍山县具有适宜于红雪梨生产发展的良好环境条件,经多年的努力已具有一定规模[1],但在发展中也存在一定的问题。

1巍山县红雪梨产业现状及特点

1.1基地建设初具规模

“十五”开始,自切实加强生态农业建设以来,巍山县围绕生态农业建设,在省、州扶持下已先后建成以马鞍山乡三胜村委会为主,以五印、永建、庙街等乡镇为辅的红雪梨基地1333.33hm2。

1.2新技术应用和推广力度加大

以优质、高产、绿色、环保和无公害为重点,采取不断更新换代授粉株,积极推广高头换接,改良更新、增加授粉品种,节水喷灌,生物防虫,套袋栽培等先进适用技术。

目前巍山县红雪梨的授粉品种已由原来单一的本地红梨、蛮梨增加至富源黄梨,云龙的麦地弯梨、金花、雪花等品种。由于授粉品种的改良、更新,使巍山县的红雪梨的品质较原来有进一步的提高,果型更大更均,着色更红更高亮,甜味增多,酸味减少,酸甜适中,更受消费者欢迎。最大的联片种植在马鞍山乡三胜村委会,连片面积超过333.33hm2,单户种植大户最大面积达13.33hm2,户收入达100万元。

1.3农业标准化生产进程加快

为响应发展无公害绿色食品要求,2009年,马鞍山绿源有限责任公司获中国绿色食品中心认证“绿色食品”认证书,南诏镇巍宝山果园获“无公害食品”认证书。红雪梨栽培面积109.33hm2(绿色食品面积97.33hm2,无公害产品12.00hm2),产量2920t,产值达876万元。

1.4产业经营体系初步形成

龙头企业不断发展壮大,巍山县的红雪梨产业有了较快的发展,生产、管理水平有了大幅度的提高,平均产值在22500元/hm2以上的红雪梨生产基地有533.33hm2。其中马鞍山乡333.33hm2,主要集中于三胜;庙街镇33.33hm2,集中于慧明;永建镇33.33hm2,集中于西山;南诏镇66.67hm2,集中于河西、自由、巍宝山;五印乡53.33hm2,集中于岩子脚、白乃;牛街乡13.33hm2,集中于牛街。从事红雪梨生产的人次达2万余人,中间经纪人达500多人,年销售红雪梨7500t,产值2250万元,产品除满足本地需要外,还远销省内各地州及省外[2]。

2存在的问题

2.1农业基础设施薄弱,抵御自然灾害能力低

全县的红雪梨主要种植在山区、半山区,多数为山地,生产设施差,田间沟渠不配套,水利化程度低,小水窖、小水池、小水坝等微型水源严重不足,许多果园水资源贫乏,区域性、季节性干旱缺水问题严重,近几年,干旱有蔓延和加重的趋势,给水果生产造成严重影响。

2.2生产经营粗放,产品质量不高

巍山县的红雪梨生产、流通处于粗放的发展阶段,主要是数量规模的增长还没有向质量效益型转变。一是零星、不规范的面积多,规模化、规范化的种植面积少;二是授粉株及授粉品种分布不均匀及搭配不合理,导致味质不匀;三是由于多种原因,科技覆盖度、培训不足,导致果农种植水平不高,新技术、新材料应用推广差。多年来,巍山县为提高红雪梨的科技含量,采取积极有效措施,加强技术培训,引进先进的生产管理技术,取得了阶段性进展。但多数果农仍以传统、粗放种植为主,管理粗放,水平低,造成果树生产大小年严重,味质不均,果型生长不均,着色不一,面大单户产量低的现象依然存在;四是果农科技素质不高,接受新技术的认识和能力不强,劳动生产率低下,严重影响红雪梨的产品质量,降低其商品价值[3]。

2.3缺乏龙头企业的支持,带动能力弱

巍山县的红雪梨生产主要以单家独户的生产经营为主,水果直接进入市场,包装、加工数量少,产品的延伸价值能力低。目前成立注册公司的仅有一家,尚未形成真正的“公司+基地+农户”的产业化经营格局。

2.4市场信息不灵,流通不畅

红雪梨是新鲜果品,市场价格多变,供求矛盾转化快,全县的市场发育程度很低,流通不畅,信息不足,批发、零售市场基础设施落后,与外面市场衔接不紧,影响批量外销。导致季节性过剩,不仅影响果农的经济效益,同时也造成生产资料及劳力资源的浪费。

2.5经费投入不足,产业发展乏力

由于财政困难,经费不足,导致产品安全技术基础差,市场监管制度不健全,果农缺乏经济支撑,新技术的引进及推广缓慢,标准化规范化的种植难度加大。

3红雪梨产业发展的思路

3.1科学规划,合理布局

按照“因地制宜、突出特色、统一规划、区域布局”的原则,根据自然、生态、立地条件,使基地生产向区域化、规范化、专业化发展,逐步形成“一村一品,多村一业,规模化经营”的新格局。以马鞍山三胜村委会为中心,周边为重点,进一步扩大种植面积,进行冷库设施建设,积极参与流通,开拓国内外市场,加大红雪梨生产力度。

3.2加强果园的水利建设,提高其综合生产能力

向上级部门申请,群众投资、投劳,组织扶贫开发、以工代赈、农业综合开发、新农村建设等有关方面的资金,加强果园基础设施建设,修建一定量的库塘、小水窖,解决浇灌难题,确保红雪梨旱涝保收,高产稳产,推动红雪梨产业的发展。

3.3建立市场信息网络,增强和改善市场功能

按照有型市场与无型市场相结合、硬件建设与软件建设相结合的原则,在红雪梨重点乡马鞍山乡建立交易市场。加强中介组织和经纪人队伍建设,把一家一户的小生产与复杂变化的大市场联结起来,逐步形成生产、流通一体化的生产势态。加强农村网络信息体系建设,通过数字乡村工程,逐步完善县乡网络平台,利用手机短信、简报等形势,及时向农民提供生产、市场、供货信息服务,大力发展订单农业,有效地避免农户单家独户面对市场的困难。

3.4完善检验检测体系,推行无公害生产

进一步加强扩大绿色无公害红雪梨产地认定和产品认证工作。加强县级无公害检测机制建设,定编定员,配备设备仪器,搞好生产基地及市场销售的质量检测。加强基地环境的保护,防止工业“三废”和城镇生活废物对红雪梨生产的污染。严禁使用无“三证”的农药和高毒、高残留农药及劣质肥料。

3.5加强技术服务体系建设,为红雪梨产业发展提供技术支撑

充实科技队伍,完善推广网络建设。建立和健全水果产业的科技服务体系,在重点乡镇配备一定数量的骨干技术人员,完善工作机制及奖励制度,强化服务意识,努力建设一支作风过硬、技术精湛、务实高效的专业队伍,为水果产业的发展提供技术保障。引进先进技术,开展测土配方施肥,标准化无公害生产及采摘后保鲜贮运、加工技术,逐渐减少化肥的使用量,增加生物肥料、有机复合肥的施用量。在病虫害防治上,以预防为主,注重农业综合防治,应用物理和生物防治,减少化学防治。加强县乡农业技术人员及乡村干部的培训,提高服务能力。定期、不定期以资料、实地、讨论、交流方式进行果农培训,使果农尽快掌握科学的生产技术,提高种植水平。

4参考文献

[1]罗红伟.巍山红雪梨栽培管理技术[J].中国园艺文摘,2009,25(5):110-111.

[2]严邦祥,梅振根,陈培春,等.景宁县云和雪梨恢复和发展初探[J].中国林副特产,2001(2):60.

红雪梨范文篇2

关键词：红雪梨;产业现状;存在问题;发展思路;云南巍山

红雪梨色红，果均，味道酸甜适中，深受消费者欢迎，在省内外有一定的市场，是巍山县贫困山区农民脱贫致富奔小康的主导产业。巍山县具有适宜于红雪梨生产发展的良好环境条件，经多年的努力已具有一定规模[1]，但在发展中也存在一定的问题。

1巍山县红雪梨产业现状及特点

1.1基地建设初具规模

“十五”开始，自切实加强生态农业建设以来，巍山县围绕生态农业建设，在省、州扶持下已先后建成以马鞍山乡三胜村委会为主，以五印、永建、庙街等乡镇为辅的红雪梨基地1333.33hm2。

1.2新技术应用和推广力度加大

以优质、高产、绿色、环保和无公害为重点，采取不断更新换代授粉株，积极推广高头换接，改良更新、增加授粉品种，节水喷灌，生物防虫，套袋栽培等先进适用技术。目前巍山县红雪梨的授粉品种已由原来单一的本地红梨、蛮梨增加至富源黄梨，云龙的麦地弯梨、金花、雪花等品种。由于授粉品种的改良、更新，使巍山县的红雪梨的品质较原来有进一步的提高，果型更大更均，着色更红更高亮，甜味增多，酸味减少，酸甜适中，更受消费者欢迎。最大的联片种植在马鞍山乡三胜村委会，连片面积超过333.33hm2，单户种植大户最大面积达13.33hm2，户收入达100万元。

1.3农业标准化生产进程加快

为响应发展无公害绿色食品要求，2009年，马鞍山绿源有限责任公司获中国绿色食品中心认证“绿色食品”认证书，南诏镇巍宝山果园获“无公害食品”认证书。红雪梨栽培面积109.33hm2(绿色食品面积97.33hm2，无公害产品12.00hm2)，产量2920t，产值达876万元。

1.4产业经营体系初步形成

龙头企业不断发展壮大，巍山县的红雪梨产业有了较快的发展，生产、管理水平有了大幅度的提高，平均产值在22500元/hm2以上的红雪梨生产基地有533.33hm2。其中马鞍山乡333.33hm2，主要集中于三胜;庙街镇33.33hm2，集中于慧明;永建镇33.33hm2，集中于西山;南诏镇66.67hm2，集中于河西、自由、巍宝山;五印乡53.33hm2，集中于岩子脚、白乃;牛街乡13.33hm2，集中于牛街。从事红雪梨生产的人次达2万余人，中间经纪人达500多人，年销售红雪梨7500t，产值2250万元，产品除满足本地需要外，还远销省内各地州及省外[2]。

2存在的问题

2.1农业基础设施薄弱，抵御自然灾害能力低

全县的红雪梨主要种植在山区、半山区，多数为山地，生产设施差，田间沟渠不配套，水利化程度低，小水窖、小水池、小水坝等微型水源严重不足，许多果园水资源贫乏，区域性、季节性干旱缺水问题严重，近几年，干旱有蔓延和加重的趋势，给水果生产造成严重影响。

2.2生产经营粗放，产品质量不高

巍山县的红雪梨生产、流通处于粗放的发展阶段，主要是数量规模的增长还没有向质量效益型转变。一是零星、不规范的面积多，规模化、规范化的种植面积少;二是授粉株及授粉品种分布不均匀及搭配不合理，导致味质不匀;三是由于多种原因，科技覆盖度、培训不足，导致果农种植水平不高，新技术、新材料应用推广差。多年来，巍山县为提高红雪梨的科技含量，采取积极有效措施，加强技术培训，引进先进的生产管理技术，取得了阶段性进展。但多数果农仍以传统、粗放种植为主，管理粗放，水平低，造成果树生产大小年严重，味质不均，果型生长不均，着色不一，面大单户产量低的现象依然存在;四是果农科技素质不高，接受新技术的认识和能力不强，劳动生产率低下，严重影响红雪梨的产品质量，降低其商品价值[3]。

2.3缺乏龙头企业的支持，带动能力弱

巍山县的红雪梨生产主要以单家独户的生产经营为主，水果直接进入市场，包装、加工数量少，产品的延伸价值能力低。目前成立注册公司的仅有一家，尚未形成真正的“公司+基地+农户”的产业化经营格局。

2.4市场信息不灵，流通不畅

红雪梨是新鲜果品，市场价格多变，供求矛盾转化快，全县的市场发育程度很低，流通不畅，信息不足，批发、零售市场基础设施落后，与外面市场衔接不紧，影响批量外销。导致季节性过剩，不仅影响果农的经济效益，同时也造成生产资料及劳力资源的浪费。HTtP//:

2.5经费投入不足，产业发展乏力

由于财政困难，经费不足，导致产品安全技术基础差，市场监管制度不健全，果农缺乏经济支撑，新技术的引进及推广缓慢，标准化规范化的种植难度加大。

3红雪梨产业发展的思路

3.1科学规划，合理布局

按照“因地制宜、突出特色、统一规划、区域布局”的原则，根据自然、生态、立地条件，使基地生产向区域化、规范化、专业化发展，逐步形成“一村一品，多村一业，规模化经营”的新格局。以马鞍山三胜村委会为中心，周边为重点，进一步扩大种植面积，进行冷库设施建设，积极参与流通，开拓国内外市场，加大红雪梨生产力度。

3.2加强果园的水利建设，提高其综合生产能力

向上级部门申请，群众投资、投劳，组织扶贫开发、以工代赈、农业综合开发、新农村建设等有关方面的资金，加强果园基础设施建设，修建一定量的库塘、小水窖，解决浇灌难题，确保红雪梨旱涝保收，高产稳产，推动红雪梨产业的发展。

3.3建立市场信息网络，增强和改善市场功能

按照有型市场与无型市场相结合、硬件建设与软件建设相结合的原则，在红雪梨重点乡马鞍山乡建立交易市场。加强中介组织和经纪人队伍建设，把一家一户的小生产与复杂变化的大市场联结起来，逐步形成生产、流通一体化的生产势态。加强农村网络信息体系建设，通过数字乡村工程，逐步完善县乡网络平台，利用手机短信、简报等形势，及时向农民提供生产、市场、供货信息服务，大力发展订单农业，有效地避免农户单家独户面对市场的困难。

3.4完善检验检测体系，推行无公害生产

进一步加强扩大绿色无公害红雪梨产地认定和产品认证工作。加强县级无公害检测机制建设，定编定员，配备设备仪器，搞好生产基地及市场销售的质量检测。加强基地环境的保护，防止工业“三废”和城镇生活废物对红雪梨生产的污染。严禁使用无“三证”的农药和高毒、高残留农药及劣质肥料。

3.5加强技术服务体系建设，为红雪梨产业发展提供技术支撑

充实科技队伍，完善推广网络建设。建立和健全水果产业的科技服务体系，在重点乡镇配备一定数量的骨干技术人员，完善工作机制及奖励制度，强化服务意识，努力建设一支作风过硬、技术精湛、务实高效的专业队伍，为水果产业的发展提供技术保障。引进先进技术，开展测土配方施肥，标准化无公害生产及采摘后保鲜贮运、加工技术，逐渐减少化肥的使用量，增加生物肥料、有机复合肥的施用量。在病虫害防治上，以预防为主，注重农业综合防治，应用物理和生物防治，减少化学防治。加强县乡农业技术人员及乡村干部的培训，提高服务能力。定期、不定期以资料、实地、讨论、交流方式进行果农培训，使果农尽快掌握科学的生产技术，提高种植水平。

4参考文献

[1]罗红伟.巍山红雪梨栽培管理技术[J].中国园艺文摘，2009，25(5):110-111.

[2]严邦祥，梅振根，陈培春，等.景宁县云和雪梨恢复和发展初探[J].中国林副特产，2001(2):60.

红雪梨范文篇3

关键词：红雪梨;产业现状;存在问题;发展思路;云南巍山

红雪梨色红,果均,味道酸甜适中,深受消费者欢迎,在省内外有一定的市场,是巍山县贫困山区农民脱贫致富奔小康的主导产业。巍山县具有适宜于红雪梨生产发展的良好环境条件,经多年的努力已具有一定规模[1],但在发展中也存在一定的问题。

1巍山县红雪梨产业现状及特点

1.1基地建设初具规模

“十五”开始,自切实加强生态农业建设以来,巍山县围绕生态农业建设,在省、州扶持下已先后建成以马鞍山乡三胜村委会为主,以五印、永建、庙街等乡镇为辅的红雪梨基地1333.33hm2。

1.2新技术应用和推广力度加大

以优质、高产、绿色、环保和无公害为重点,采取不断更新换代授粉株,积极推广高头换接,改良更新、增加授粉品种,节水喷灌,生物防虫,套袋栽培等先进适用技术。目前巍山县红雪梨的授粉品种已由原来单一的本地红梨、蛮梨增加至富源黄梨,云龙的麦地弯梨、金花、雪花等品种。由于授粉品种的改良、更新,使巍山县的红雪梨的品质较原来有进一步的提高,果型更大更均,着色更红更高亮,甜味增多,酸味减少,酸甜适中,更受消费者欢迎。最大的联片种植在马鞍山乡三胜村委会,连片面积超过333.33hm2,单户种植大户最大面积达13.33hm2,户收入达100万元。

1.3农业标准化生产进程加快

为响应发展无公害绿色食品要求,2009年,马鞍山绿源有限责任公司获中国绿色食品中心认证“绿色食品”认证书,南诏镇巍宝山果园获“无公害食品”认证书。红雪梨栽培面积109.33hm2(绿色食品面积97.33hm2,无公害产品12.00hm2),产量2920t,产值达876万元。

1.4产业经营体系初步形成

龙头企业不断发展壮大,巍山县的红雪梨产业有了较快的发展,生产、管理水平有了大幅度的提高,平均产值在22500元/hm2以上的红雪梨生产基地有533.33hm2。其中马鞍山乡333.33hm2,主要集中于三胜;庙街镇33.33hm2,集中于慧明;永建镇33.33hm2,集中于西山;南诏镇66.67hm2,集中于河西、自由、巍宝山;五印乡53.33hm2,集中于岩子脚、白乃;牛街乡13.33hm2,集中于牛街。从事红雪梨生产的人次达2万余人,中间经纪人达500多人,年销售红雪梨7500t,产值2250万元,产品除满足本地需要外,还远销省内各地州及省外[2]。

2存在的问题

2.1农业基础设施薄弱,抵御自然灾害能力低

全县的红雪梨主要种植在山区、半山区,多数为山地,生产设施差,田间沟渠不配套,水利化程度低,小水窖、小水池、小水坝等微型水源严重不足,许多果园水资源贫乏,区域性、季节性干旱缺水问题严重,近几年,干旱有蔓延和加重的趋势,给水果生产造成严重影响。

2.2生产经营粗放,产品质量不高

巍山县的红雪梨生产、流通处于粗放的发展阶段,主要是数量规模的增长还没有向质量效益型转变。一是零星、不规范的面积多,规模化、规范化的种植面积少;二是授粉株及授粉品种分布不均匀及搭配不合理,导致味质不匀;三是由于多种原因,科技覆盖度、培训不足,导致果农种植水平不高,新技术、新材料应用推广差。多年来,巍山县为提高红雪梨的科技含量,采取积极有效措施,加强技术培训,引进先进的生产管理技术,取得了阶段性进展。但多数果农仍以传统、粗放种植为主,管理粗放,水平低,造成果树生产大小年严重,味质不均,果型生长不均,着色不一,面大单户产量低的现象依然存在;四是果农科技素质不高,接受新技术的认识和能力不强,劳动生产率低下,严重影响红雪梨的产品质量,降低其商品价值[3]。

2.3缺乏龙头企业的支持,带动能力弱

巍山县的红雪梨生产主要以单家独户的生产经营为主,水果直接进入市场,包装、加工数量少,产品的延伸价值能力低。目前成立注册公司的仅有一家,尚未形成真正的“公司+基地+农户”的产业化经营格局。

2.4市场信息不灵,流通不畅

红雪梨是新鲜果品,市场价格多变,供求矛盾转化快,全县的市场发育程度很低,流通不畅,信息不足,批发、零售市场基础设施落后,与外面市场衔接不紧,影响批量外销。导致季节性过剩,不仅影响果农的经济效益,同时也造成生产资料及劳力资源的浪费。

2.5经费投入不足,产业发展乏力

由于财政困难,经费不足,导致产品安全技术基础差,市场监管制度不健全,果农缺乏经济支撑,新技术的引进及推广缓慢,标准化规范化的种植难度加大。

3红雪梨产业发展的思路

3.1科学规划,合理布局

按照“因地制宜、突出特色、统一规划、区域布局”的原则,根据自然、生态、立地条件,使基地生产向区域化、规范化、专业化发展,逐步形成“一村一品,多村一业,规模化经营”的新格局。以马鞍山三胜村委会为中心,周边为重点,进一步扩大种植面积,进行冷库设施建设,积极参与流通,开拓国内外市场,加大红雪梨生产力度。

3.2加强果园的水利建设,提高其综合生产能力

向上级部门申请,群众投资、投劳,组织扶贫开发、以工代赈、农业综合开发、新农村建设等有关方面的资金,加强果园基础设施建设,修建一定量的库塘、小水窖,解决浇灌难题,确保红雪梨旱涝保收,高产稳产,推动红雪梨产业的发展。

3.3建立市场信息网络,增强和改善市场功能

按照有型市场与无型市场相结合、硬件建设与软件建设相结合的原则,在红雪梨重点乡马鞍山乡建立交易市场。加强中介组织和经纪人队伍建设,把一家一户的小生产与复杂变化的大市场联结起来,逐步形成生产、流通一体化的生产势态。加强农村网络信息体系建设,通过数字乡村工程,逐步完善县乡网络平台,利用手机短信、简报等形势,及时向农民提供生产、市场、供货信息服务,大力发展订单农业,有效地避免农户单家独户面对市场的困难。

3.4完善检验检测体系,推行无公害生产

进一步加强扩大绿色无公害红雪梨产地认定和产品认证工作。加强县级无公害检测机制建设,定编定员,配备设备仪器,搞好生产基地及市场销售的质量检测。加强基地环境的保护,防止工业“三废”和城镇生活废物对红雪梨生产的污染。严禁使用无“三证”的农药和高毒、高残留农药及劣质肥料。

3.5加强技术服务体系建设,为红雪梨产业发展提供技术支撑

充实科技队伍,完善推广网络建设。建立和健全水果产业的科技服务体系,在重点乡镇配备一定数量的骨干技术人员,完善工作机制及奖励制度,强化服务意识,努力建设一支作风过硬、技术精湛、务实高效的专业队伍,为水果产业的发展提供技术保障。引进先进技术,开展测土配方施肥,标准化无公害生产及采摘后保鲜贮运、加工技术,逐渐减少化肥的使用量,增加生物肥料、有机复合肥的施用量。在病虫害防治上,以预防为主,注重农业综合防治,应用物理和生物防治,减少化学防治。加强县乡农业技术人员及乡村干部的培训,提高服务能力。定期、不定期以资料、实地、讨论、交流方式进行果农培训,使果农尽快掌握科学的生产技术,提高种植水平。

4参考文献

[1]罗红伟.巍山红雪梨栽培管理技术[J].中国园艺文摘,2009,25(5):110-111.

[2]严邦祥,梅振根,陈培春,等.景宁县云和雪梨恢复和发展初探[J].中国林副特产,2001(2):60.

红雪梨范文篇4

20**年3月30日，由**市绿色生命有限公司承担的“化橘红产业化示范工程”项目，获得国家中药现代化重大专项的立项，成为新成立的国家发展与改革委员会批准的第一个中医药现代化重大专项，从而引起了国家有关领导和**省委、茂名市委主要领导及中医药界的高度关注和重视。同年12月26日，中共中央政治局委员、**省委书记张德江同志在**省委政策研究室关于《高起点实施国家中药现代化重大专项，加快我省中药现代化步伐——关于“化橘红产业化示范工程”项目的调查》报告上作了重要批示：“建议茂名市委、市政府关注此项目的进展，努力使此项目成为有代表性的农业产业化龙头项目。”全国政协副主席马万祺先生也十分关心该项目的实施和建设，指示要深入研究和支持。中共茂名市委高度重视和支持化橘红产业的大发展，把“橘红名中药生产工程”和“化橘红”分别列入了“三个代表”在茂名——百项工程计划和百项单项冠军计划，由**市委及相关单位承办。

上级领导的重视和支持，既为化橘红产业的大发展带来了历史性的机遇，也给我市市委、市政府和全市人民极大的鼓舞和鞭策。近两年来，我市将加快化橘红产业化进程，培育地方支柱产业摆上重要议事日程，切实加强对橘红产业化工作的领导，分工一名主管工业工作的副市长和一名主管外经贸工作的副市长专抓此项工作，并成立了化橘红产业化工作协调领导小组。与此同时，选准突破口，实行政策倾斜，重点扶持****中药厂制药有限公司、**市绿色生命有限公司中药材GAP(中药材生产质量管理规范)生产基地等龙头企业和骨干项目的建设。经过近两年的努力，化橘红的种植和加工取得了突破性的进展。截至目前，全市种植化橘红面积已由2**年的1000多亩，猛增至2万亩；**年共产干果300多吨，以化橘红为原料的各类加工企业达到20多家，年总产值达8000多万元。

我市两年来在实施化橘红产业化的过程中，始终坚持“政府引导，政策扶持，市场拉动，产、加、销、研一条龙，高起点、全方位逐步推进”的原则，通过积聚资金、技术和人才，加速资源的整合与利用，逐步构筑富有鲜明地方特色的支柱产业。

一、坚持公司、基地、农户一齐上，初步实现了化橘红的规模化种植

为了加快化橘红的发展，填补国内外市场需求的缺口，20**年以来，我市采取公司、基地、农户一齐上的办法，积极发动和鼓励扩大化橘红的规模化种植，使化橘红的种植数量在短时间内实现了新的突破。一是抓公司带基地。即以化橘红产业化示范工程——**市绿色生命有限公司中药材GAP生产基地为龙头，大面积连片开发种植。该公司采取高起点、公司+对外聘用药农的运作模式，以70年期限租赁农民山地3万多亩，按照中药材GAP的标准，规范化种植正宗化橘红。目前已高标准种植13000亩，共27万多株，同时套种檀香、白木香及金钱草、穿心莲等一批南药作物。这种运作和种植模式，无论是控制产品质量，进行土地生态保护，还是与科研接轨，都起到关键性的作用。预计该基地到2007年，种植面积可达2万亩，产值达2亿元；到2010年，面积可达3.5万亩，共45万株。进入盛产期后，年产干果可达到4500吨，将占全国橘红需求量的90%以上。二是抓基地带农户。地处北部山区的化橘红主产区平定镇，不少农民素有种植橘红的历史习惯。该镇党委、政府因势利导，坚持以强镇富民为宗旨，大胆挖掘潜力，发挥优势，提出“奋战3年，建成包括绿色生命有限公司在内的3万亩化橘红生产基地，致力打造‘全球最大化橘红生产基地’单项冠军”的目标，大力开展“万家种橘红，橘红富万家”活动，掀起了化橘红生产种植的新高潮。他们根据化橘红的生长特性和种植技术要求，规划以9个村委会为重点，高起点建设15公里的化橘红长廊。为了调动农民的积极性，镇政府在资金困难的情况下，仍对化橘红种植户给予每株苗0.5元的补助。由于政策的驱动和市场的作用，该镇农民热情高涨，纷纷在自家的责任山、责任田和村前屋后种上化橘红，全镇农户现已种植了6000多亩。这样一户接一户，户户连成片，再与绿色生命有限公司基地连成一体，使全镇化橘红种植面积达到19000多亩。

在绿色生命有限公司、平定镇和河西街道办的辐射带动下，目前全市共有6个镇（区、街道）推广种植化橘红，总面积超过2万亩，呈现出大发展的态势。

二、坚持药品、保健品、工艺品加工一齐上，有效推动了化橘红产业化生产

为了实现农产品的最大效益化，促进农业实现经济体制和增长方式两个根本性转变，使化橘红增值增效，近年来，我市结合“工业立市”、“招商引资”发展战略的实施，不断催生了一批以化橘红为原材料的加工生产企业。**中药厂原是河西街道办一家始建于20世纪80年代，以生产橘红系列产品为主的集体所有制企业，由于受资金、技术和人才缺乏，品种单一，质量层次低，以及体制落后等多方面条件的制约，发展较为缓慢。20**年，茂名市、**市两级党委、政府大力支持，对该厂进行大刀阔斧的改革，引进广州清平集团购买其产权，重新成立****中药厂制药有限公司，并注资6700万元，实施整体易地扩建改造。公司新厂区占地面积5**平方米，建筑面积27000平方米，引进5条先进生产线，开发出18个橘红系列产品，并通过了GMP认证。自**年7月份投产至今，产值已突破5000万元，税利超千万元，预计到2008年产值可超亿元。其生产的橘红痰咳液和橘红痰咳煎膏，20**年被评为“**省名牌产品”、“**省消委会推荐产品”，并连同橘红梨膏一起被列为国家中药保护品种和基本药品。目前，该公司的橘红系列产品已远销国内100多个大、中城市和港、澳、台地区及东南亚、欧美等国家。

在抓好橘红药品生产加工的同时，我们积极推广生产化橘红系列保健品。以化橘红为原料生产的**橘红川贝膏、橘红川贝露、橘红川贝液、橘红雪梨膏、杯装钙糖片、袋装钙糖片、煎膏剂、口服液、露剂、冲剂等产品，在市场供不应求，深受消费者的欢迎。

与此同时，有的企业还将化橘红加工成烟斗、烟盒、茶叶缸、罐、瓶等日用工艺品。这类初级产品不仅具有观赏、使用价值高，令人赏心悦目的特点，而且具有开胸行气、止咳除病的效用，倍受人们的喜爱。此外，还有橘红干果、橘红片、橘红花、橘红茶等，在市场上销售也十分畅旺。**年10月，**橘红特产有限公司参加在北京举办的第二届中国国际农产品交易会，他们所展示的**“赖家园”牌正宗化橘红始终吸引着众人的目光，成了5号交易馆人气最旺的交易区。会上共签订购销合同3400多万元，占了茂名地区在交易会上签约总金额的43%。

三、坚持初级、中级、高级科研一齐上，初步实现了化橘红种植和加工的多领域突破

化橘红以其神奇的医药效果，早已得到中医药界的充分认可。多年来，我市有关部门和相关企业紧紧依托大专院校和医药研究单位，致力组织开展化橘红的种植和深加工的研究开发，形成了当前的药品、保健品、干果、橘红片、橘红花、橘红茶等六大序列共50多个品种的化橘红系列产品。市科技局拨出8万元的专项资金支持绿色生命有限公司作科研经费。****中药厂制药有限公司、**市绿色生命有限公司都建立起了自己的实验室，并以优厚的待遇，吸纳了一批高学历、高素质的专业技术骨干人员。这些人员，既从事生产，又从事科研，使企业产品质量和档次不断提升，种类不断增加。绿色生命有限公司，为了严格按照GAP标准种植化橘红，舍得出高薪，聘请了20多名大学本科毕业生到基地从事生产管理。同时，还聘请12名来自北京、南京、广州等地著名高校，包括中医药学、生物学、生态学、农学、管理学、环境土壤监测学等学科的专家，组成由国家食品与药品监督管理局、GAP起草小组组长周荣汉教授担任组长的专家组，围绕植物生理、生化、药效成份、土壤肥料、病虫害综合防治等技术领域，对化橘红的规范化种植和配种南药等进行全方位的宏观、微观研究，取得了一系列阶段性的科研成果：如化橘红化学指纹图谱、DNA指纹图谱，中药材GAP专用有机肥，化橘红病虫生防、化防、物理防治技术体系，化橘红叶片营养诊断施肥，中药材农业生态景观模式等，从而为化橘红的大规模产业化发展构建起关键性技术平台。为了进一步拓宽研究领域，该公司还斥资上千万元，委托北京大学药学院和中国中医科学院，联合对化橘红在心血管疾病应用药物方面的研究开发，并已取得初步成果。

围绕进一步壮大化橘红特色支柱产业，下一阶段，我市将重点做好以下工作：

第一，切实加强化橘红产业化建设。落实好已制订出台的发展化橘红产业的优惠办法，解决资金、技术、人才问题，特别是突出解决好制约化橘红产业发展的瓶颈，加大对化橘红产业龙头企业的扶持力度。同时，通过开展扎实有效的招商引资，寻求高知名度企业强强联合，动员外出实业家回家乡投资，引导和鼓励本地民营企业和社会资金投入化橘红加工产业等方法，着力发展制药加工厂、中药城、橘红走廊等项目及化橘红包装储运配套产业，努力构建化橘红特色产业群。

第二，抓紧推进科研攻关和产品开发。组织开展化橘红品种提纯、科学种植、养份调控、种苗繁育及精深加工等课题的科研攻关，提高科研成果的推广应用率，使科技应用成为产业发展强有力的推进器，抓紧化橘红系列产品开发，加快以化橘红黄酮、化橘红柠檬酸、化橘红低聚糖为主要原料的保健品、美容食品、空气清新杀菌剂等产品开发。

第三、致力为化橘红企业发展提供优质服务。扶持化橘红产业的健康发展，向企业提供经济、政策、技术、价格等信息，组织好化橘红原产地产品保护申报等工作，积极创造化橘红产业发展的有利条件。

红雪梨范文篇5

一、深挖问题根源，突破瓶颈谋发展

**县**乡**村地处**县城西部，在风景名胜区**山、小鸡足脚下，是典型的山区农村,是**乡的窗口，距县城20多公里，有21个自然村，26个村民小组，855户，3624人，党总支下设4个党支部，10个党小组，71名党员，民族以汉、彝两个民族为主，彝族是世居民族，经济收入以种植业、畜牧业为主，经济作物有烤烟、白云豆、梅果、核桃和红雪梨等。**村虽地处县城近郊，但长期未能改变落后面貌。2000年村级体制改革以来，**村两委班子不断深入基层认识村情，深挖阻碍发展的问题根源，研究解决发展瓶颈，聚合人力人心谋发展。

1、强化班子建设，打造团结实干的发展氛围

**村地缘优势突出，水利条件好,长期以来,村民以世代守着一方热土为荣,日出而作,日落而息地继承祖业,却难改变落后面貌，村两委班子的凝聚力、战斗力问题当然首当其冲。2000年村改委后，经过对历史和现实的深入认识与思考，班子问题最早被提出来，也得到了最及时的解决。

闲散现象突出是制约**村发展的主要问题，根源是守业思想严重。面对这累年积弊，村两委班子正视问题，查摆问题，努力打造团结过硬、实干过硬的村两委班子和党员群体，影响带动全村树新风谋发展。村两委班子在班子内查找到了个人自我意识过强等矛盾根源，求同存异，增进团结，带头改变了"散"的形象，促进了"八大员"和全体党员之间增进相互了解，化解误会，逐步影响广大村民，促成全村齐心聚力、和谐共进氛围；村两委班子带头改变"闲"的形象，扎扎实实地一件一件解决好群众呼声高的问题。

2、强化基础设施、基础产业建设，改善生产生活条件

**村委会地处山区，生产生活条件十分困难，人背马驮的原始运输方式和"晴通雨阻"的交通，"年年挖沟年年放水难"的水利，"寨头亮、寨脚黑"的供电和同是一个村电价不一样，落后的基础设施状况，使地缘优势难以转化为发展优势，延缓了发展速度；"昨砌一墙砖、今和一池泥"的打工经济和"早种一墒菜、午卖一窝鸡"的家庭小副业，也难以从根本上解决好全村发展问题。

针对这样的情况，**村集中精力，着力抓基础谋发展。经村两委班子积极争取，得到了多方面的支持，通过"争取项目投一点、上级部门要一点、村民集一点、投工投劳担一点"的方式，实施了：一是积极争取省州县项目资金，基本实现村组道路全部修通；二是积极争取烟水工程项目，投资50多万元，建成全长5.7公里的"三面光"沟渠，改善农田灌溉面积2000多亩；三是努力争取县农网改造项目，力争在一年内实现改造通向各自然村的10余公里电网，要实现户均一表，城乡同价；四是投资近万元，架通至各自然村的程控电话线路，全村固定电话和移动电话的覆盖面均达100%；五积极争取血防改厕项目和人畜饮水项目，全村80%村民都用上了卫生厕所，改变了过去那种随地大小便的情况，全村90%都喝上了卫生安全的自来水；六是邀请县内外的科技人员和专家，请他们研究**村种植业结构调整的思路，指导村民发展畜牧业和林果业，对村民实用技术的培训，改变了过去那种靠天收成的原始耕作方式，五项基础设施和一项基础产业的建设，解决了**村最想解决，也是最需要解决的问题，初步建成了有较好基础设施条件和产业发展基础的文明村、花果山，打牢了**村进一步建设社会主义新农村的发展基础，增强了发展能力。

3、强化精神文明和民主法制建设，营造良好的发展环境

白乃村地处县城近郊山区，城区的一些不良思潮和行为，极易感染到这里，贪图享乐思想、游手好闲现象、酗酒闹事情况、小偷小摸问题等极易发生，户与户居住比较散乱，村民各自为政，意见难统一，管理难实现，行为难约束。本来看好**村地缘优势的一些投资者，往往会顾忌这里的综治环境和村民的精神状态，望而却步。

白乃村两委班子认识到，精神文明和民主法制建设是发展农村经济的基础，是促进农村发展的重中之重。全村把社会主义新农村建设与加快农村发展的奋斗目标一起部署，一起抓落实。从建立领导责任制入手，促成了工作有人管、措施有人抓、问题有人解决的良好局面。从提高农民思想道德和科学文化素质入手，坚持开展思想、文化、科技、卫生等寓教于乐的活动，促进了农村劳动者素质的提高。从制定实施《**村村规民约》入手，实现村民的自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。从解决群众反映强烈的环境"脏乱差"等热点难点问题入手，整顿乱堆乱放，大力规划整治村容村貌。从加强法律知识的宣传教育力度入手，以培训的形式向村民宣传《环境保护法》、《村民委员会组织法》等，加强了综合整治力度，封建迷信、打架斗殴、聚众、移风易俗等歪风得到遏制。从民主选举村两委班子入手，发扬基层民主，坚持和完善村务公开等制度，形成民主管理的浓厚氛围。从发挥群众组织的作用入手，动员多方面力量参与全村经济和各项事业建设。责任到人，各项措施的落实到位，广大村民的积极响应，村民对社会主义新农村建设有了进一步的认识。

二、不断总结经验，加快**村发展步伐

**村近几年的良性发展，发端于基础建设，发展于不断解放思想、深化认识、更新思路、团结实干，这些成功的举措和取得的实际成果，为构建社会主义新农村，打下了坚实的基础，提供了广泛的智力支持。

1、解决好思想问题，发展思路便明晰可鉴

思想决定思路，思路决定出路。**村的发展困难，首先就困在思想上，地缘优势带来的满足感,优越的农村政策带来的依赖感，淡化了村民干事创业的思想，再加上一家一户的劳作方式，导致了公益事业无人问津无人管，万事开头难，难就难在想都不去想上。**村两委班子以干出来的实际变化，来影响带动广大村民逐步破除"靠、闲、散"思想，强化了村民主动发展的诉求；发展就意味着要改变传统的生产生活习惯，安逸闲适的状况改变了，就容易产生"难、怕、厌"思想，**村以党员干部带头干、致富能手带路干，来破解这一心理障碍，强化了村民主动发展的信心；要发展就要面对新环境、新挑战，就要有新能力，**村以加强培训指导、加强示范推广，来破解"老、旧、陈"思想，强化了村民主动发展的能力。从村两委班子到普通群众，解放了思想，提高了素质，想干，敢干，会干，最终干出了发展的新天地。如**村上**村民小组的集体羊场(每年收入近万元)、集体的华山松林地（价值近上百万元）。

2、解决好班子问题，发展就有坚强的组织保障

建设社会主义新农村，关键在人，关键在农村党支部，关键在有一个围绕发展、服务发展、促进发展的两委班子，关键在有一批带头创业、带民创业的党员干部。**村从守业到创业的深刻变化，源于此次新农村建设为契机，以创建党员示范户、十星级文明示范户等为手段，带头解放思想，带头团结干事，以好作风创造了新业绩，从而使"聚精会神搞建设，一心一意谋发展"的各项思路和举措，赢得了群众的广泛认同和支持，促成了"班子团结带动全村团结，班子实干带动全村实干，班子发展带动全村发展"的生动局面。