瓜菜产业范文10篇

瓜菜产业范文篇1

一、瓜菜的生产现状

省属热带气候，主要以热带水果和蔬菜、稻米生产为主，其得天独厚的地理优势对于我们北方来说是个天然的温室，一年四季均可种植蔬菜，蔬菜水果是农业的主业。

1、主要产品

全岛蔬菜以豇豆、辣椒、茄子（矮瓜）、黄瓜（青瓜）、冬瓜、瓠瓜、苦瓜种植为主，搭配毛豆、佛手瓜、西瓜、甜瓜、空心菜等，几乎什么菜都可种。

2、种植方法

蔬菜品种由土地所有者自行选择，以广东农科院蔬菜所、蔬菜所和中国农科院蔬菜所的种子为主，多采用露地种植，起高垄，一垄两行。水浇地多采用菜、稻、稻轮作制，蔬菜产品上市期间在12月至翌年4月，也就是大陆春节前后，此时价格高效益好。

3、加工方法

的蔬菜绝大多数是即收即走，加工是简单的保鲜，过冰水后加冰用泡沫箱包装。辣椒茄子预冷后纸箱包装。在全省各地有很多制冰场。

4、销售方法

各地建有许多的蔬菜购销市场，如文昌县大致坡永青公司购销市场、陵水光坡市场、海棠湾市场、澄迈永发市场等，农户将蔬菜交售至市场由大陆各地商贩收购或由当地经济人代收，价格随行就市。

也有些简单的订单方法，就是由订购人将种子发给农民种植，到时由订购者按市场价收购，如果有人来要货，只要价格不低于别人0.1元，则不会出售于他人。

5、毛豆种植情况

目前毛豆种植地区有东方市、昌江黎族自治县、文昌市，开始是由贩毛豆的菜贩，多为湖北、福建、浙江人在当地承包土地或将种子发给农民种植。

二、蔬菜市场的分析

1、自然条件优越，产品丰富。

以其天然优势可以在冬季生产出各类蔬菜，蔬菜面积大产量大。

2、农民种植积极性高，抗风险能力强。

由于蔬菜种植收入高，占全年收入的70%强，当地农民只要是有条件种植的田块均会种上蔬菜，并每天都会下地精心管理。由于是自主种植，农民均具备承担种植风险和市场风险的能力。去年的低温对蔬菜影响很大，冻灾后，农民还是自已重新播种。

3、蔬菜生产由市场经济无形之手调节，无指标计划。

蔬菜品种面积多由农民自已掌握，并无政府和大公司的计划，完全是自由发展。

4、蔬菜产品质量不一。

在市场看到，蔬菜的分级工作做的很细，成品菜外形标准高，几乎是长短一样，但其内在质量不得而知。的虫害特别多，用药量惊人，我们了解了各地包括农场的农资供应情况，全部由私人经营，无专业技术人员指导，高毒农药在各地可见，我们亲眼见到农民用有机磷治辣椒虫害，因此蔬菜质量令人担忧。

三、考察后的感想和发展计划

1、感想

此次考察学习了的瓜菜生产，所到之处只要是平原有水的地区几乎全部是蔬菜基地，其规模之大、管理之精、产量之高、效益之好令人振奋也令人反思。我场的现状在排除与地域上的差异之外，我们基础条件、配套设施比他们好，但对蔬菜的种植管理与农民差距甚远，缺少抗风险的意识；作为组织者的我们对市场的调研不足，网络不健全，缺少对品种的准确把握。这些不足之处亟待提高加强。

2、工作计划

瓜菜产业范文篇2

*省属热带气候，主要以热带水果和蔬菜、稻米生产为主，其得天独厚的地理优势对于我们北方来说是个天然的温室，一年四季均可种植蔬菜，蔬菜水果是*农业的主业。

1、主要产品

全岛蔬菜以豇豆、辣椒、茄子（矮瓜）、黄瓜（青瓜）、冬瓜、瓠瓜、苦瓜种植为主，搭配毛豆、佛手瓜、西瓜、甜瓜、空心菜等，几乎什么菜都可种。

2、种植方法

蔬菜品种由土地所有者自行选择，以广东农科院蔬菜所、*蔬菜所和中国农科院蔬菜所的种子为主，多采用露地种植，起高垄，一垄两行。水浇地多采用菜、稻、稻轮作制，蔬菜产品上市期间在12月至翌年4月，也就是大陆春节前后，此时价格高效益好。

3、加工方法

*的蔬菜绝大多数是即收即走，加工是简单的保鲜，过冰水后加冰用泡沫箱包装。辣椒茄子预冷后纸箱包装。在全省各地有很多制冰场。

4、销售方法

*各地建有许多的蔬菜购销市场，如文昌县大致坡永青公司购销市场、陵水光坡市场、三亚海棠湾市场、澄迈永发市场等，农户将蔬菜交售至市场由大陆各地商贩收购或由当地经济人代收，价格随行就市。

也有些简单的订单方法，就是由订购人将种子发给农民种植，到时由订购者按市场价收购，如果有人来要货，只要价格不低于别人0.1元，则不会出售于他人。

5、毛豆种植情况

目前*毛豆种植地区有东方市、昌江黎族自治县、文昌市，开始是由贩毛豆的菜贩，多为湖北、福建、浙江人在当地承包土地或将种子发给农民种植。

二、*蔬菜市场的分析

1、自然条件优越，产品丰富。

*以其天然优势可以在冬季生产出各类蔬菜，蔬菜面积大产量大。

2、农民种植积极性高，抗风险能力强。

由于蔬菜种植收入高，占全年收入的70%强，当地农民只要是有条件种植的田块均会种上蔬菜，并每天都会下地精心管理。由于是自主种植，农民均具备承担种植风险和市场风险的能力。去年的低温对*蔬菜影响很大，冻灾后，农民还是自已重新播种。

3、蔬菜生产由市场经济无形之手调节，无指标计划。

蔬菜品种面积多由农民自已掌握，并无政府和大公司的计划，完全是自由发展。

4、蔬菜产品质量不一。

在市场看到，蔬菜的分级工作做的很细，成品菜外形标准高，几乎是长短一样，但其内在质量不得而知。*的虫害特别多，用药量惊人，我们了解了各地包括农场的农资供应情况，全部由私人经营，无专业技术人员指导，高毒农药在各地可见，我们亲眼见到农民用有机磷治辣椒虫害，因此蔬菜质量令人担忧。

三、考察后的感想和发展计划

1、感想

此次考察学习了*的瓜菜生产，所到之处只要是平原有水的地区几乎全部是蔬菜基地，其规模之大、管理之精、产量之高、效益之好令人振奋也令人反思。我场的现状在排除与*地域上的差异之外，我们基础条件、配套设施比他们好，但对蔬菜的种植管理与*农民差距甚远，缺少抗风险的意识；作为组织者的我们对市场的调研不足，网络不健全，缺少对品种的准确把握。这些不足之处亟待提高加强。

2、工作计划

瓜菜产业范文篇3

一、*瓜菜的生产现状

*省属热带气候，主要以热带水果和蔬菜、稻米生产为主，其得天独厚的地理优势对于我们北方来说是个天然的温室，一年四季均可种植蔬菜，蔬菜水果是*农业的主业。

1、主要产品

全岛蔬菜以豇豆、辣椒、茄子（矮瓜）、黄瓜（青瓜）、冬瓜、瓠瓜、苦瓜种植为主，搭配毛豆、佛手瓜、西瓜、甜瓜、空心菜等，几乎什么菜都可种。

2、种植方法

蔬菜品种由土地所有者自行选择，以广东农科院蔬菜所、*蔬菜所和中国农科院蔬菜所的种子为主，多采用露地种植，起高垄，一垄两行。水浇地多采用菜、稻、稻轮作制，蔬菜产品上市期间在12月至翌年4月，也就是大陆春节前后，此时价格高效益好。

3、加工方法

*的蔬菜绝大多数是即收即走，加工是简单的保鲜，过冰水后加冰用泡沫箱包装。辣椒茄子预冷后纸箱包装。在全省各地有很多制冰场。

4、销售方法

*各地建有许多的蔬菜购销市场，如文昌县大致坡永青公司购销市场、陵水光坡市场、三亚海棠湾市场、澄迈永发市场等，农户将蔬菜交售至市场由大陆各地商贩收购或由当地经济人代收，价格随行就市。

也有些简单的订单方法，就是由订购人将种子发给农民种植，到时由订购者按市场价收购，如果有人来要货，只要价格不低于别人0.1元，则不会出售于他人。

5、毛豆种植情况

目前*毛豆种植地区有东方市、昌江黎族自治县、文昌市，开始是由贩毛豆的菜贩，多为湖北、福建、浙江人在当地承包土地或将种子发给农民种植。

二、*蔬菜市场的分析

1、自然条件优越，产品丰富。

*以其天然优势可以在冬季生产出各类蔬菜，蔬菜面积大产量大。

2、农民种植积极性高，抗风险能力强。

由于蔬菜种植收入高，占全年收入的70%强，当地农民只要是有条件种植的田块均会种上蔬菜，并每天都会下地精心管理。由于是自主种植，农民均具备承担种植风险和市场风险的能力。去年的低温对*蔬菜影响很大，冻灾后，农民还是自已重新播种。

3、蔬菜生产由市场经济无形之手调节，无指标计划。

蔬菜品种面积多由农民自已掌握，并无政府和大公司的计划，完全是自由发展。

4、蔬菜产品质量不一。

在市场看到，蔬菜的分级工作做的很细，成品菜外形标准高，几乎是长短一样，但其内在质量不得而知。*的虫害特别多，用药量惊人，我们了解了各地包括农场的农资供应情况，全部由私人经营，无专业技术人员指导，高毒农药在各地可见，我们亲眼见到农民用有机磷治辣椒虫害，因此蔬菜质量令人担忧。

三、考察后的感想和发展计划

1、感想

此次考察学习了*的瓜菜生产，所到之处只要是平原有水的地区几乎全部是蔬菜基地，其规模之大、管理之精、产量之高、效益之好令人振奋也令人反思。我场的现状在排除与*地域上的差异之外，我们基础条件、配套设施比他们好，但对蔬菜的种植管理与*农民差距甚远，缺少抗风险的意识；作为组织者的我们对市场的调研不足，网络不健全，缺少对品种的准确把握。这些不足之处亟待提高加强。

2、工作计划

瓜菜产业范文篇4

一、全市瓜菜产业现状

（一）基本情况

1、瓜菜产业发展概况：据各镇（街道、区）调查统计，目前，全市现有菜田总面积为31893.2亩，其中，商品菜田为21893.2亩，其他为季节性菜田和社会菜田。全市冬暖大棚面积为1556.8亩，大拱棚面积4965亩，中小棚1725亩，露地蔬菜面积为7316.4亩。全市西瓜面积3480亩，甜瓜面积6904亩。商品蔬菜总产量7662.62万公斤。全市现有瓜菜种类42个，瓜菜品种352个。目前已有两个蔬菜基地进行了无公害产地认定，有两个瓜类品种进行了无公害农产品认证。据市工商局调查，全市果蔬注册商标30件，其中蔬菜5件，占总数的16.7%。

2、蔬菜专业合作组织情况：据市经管总站调查，目前全市果蔬专业合作组织共7个，其中，蔬菜协会1个，食用菌专业合作社1个，瓜菜专业合作社5个。

3、市场蔬菜供应情况：通过对城区蔬菜市场的调查显示，我市全年蔬菜交易量为5248.7万公斤。其中，河东市场交易量为2887.2万公斤，占总量的55%。健康区、文化区等市场交易量合计为2361.5万公斤，占总量的45%。全年蔬菜交易量中，又以冬、春季交易量最大，数量为3280.4万公斤，占全年的62.5%；夏、秋季次之，数量为1968.3万公斤，占全年的37.5%。

蔬菜交易中，各种类所占比例不同。大白菜、萝卜最多，约占20%；马铃薯、园葱、青椒、黄瓜、西红柿等占25～30%，其他菜占50～55%。调查发现，我市城区市场蔬菜价格普遍偏高，尤其是2008年以来，蔬菜价格较往年上涨50%以上。其中，韭菜、茄子、大葱、生菜、辣椒等涨了一倍。河东市场2009年1月份，每公斤蔬菜价格为：辣椒12元、西葫芦9元、菠菜4元、黄瓜9元、茄子8元。2010年2月11日调查，每公斤蔬菜价格为：大姜11.6元、辣椒14元、西葫芦14元、菠菜12元、黄瓜12元、茄子9元。整个价格走势呈一路上扬的态势。

4、我市瓜菜产业发展的特点：

一是以建设蔬菜基地为重点，着力发展规模生产，瓜菜基地建设初具规模。截至目前，我市已在、、、、、、等7个镇建起了具有百亩以上规模的瓜菜基地18处，其中，西瓜、甜瓜基地8处，大姜生产基地4处，草莓基地1处，蔬菜基地5处，总面积4130亩。

二是以培育瓜菜大棚群为突破口，创出了“发展模式”。2008年以来，我市以镇官地洼、黑都坡、庙子夼、滕家、东秦家、西秦家，镇臧家等7个村为重点，通过不断加大瓜菜大棚建设力度，创出了“政策拉动，联手发动，干部带动，群众行动”、“培育重点，辐射周边”的“模式”。截至目前，该大棚区共发展大棚2400亩，平均亩产4000公斤，亩收入10000元以上，总产量达到800万公斤，经济总收入2400万元，西瓜生产成为当地农民增收致富的支柱产业。

三是以发展特色瓜菜为着力点，重点建设瓜菜专业村。目前，我市已经形成了官地洼西瓜、臧家草莓、西罗家铁把瓜、南潘家大姜、半壁店黄瓜等一批重点村，并且对外具有了一定的知名度，尤其是官地洼西瓜和西罗家铁把瓜，无论是种植规模，还是经济效益，在全市都是叫得响的。

四是以发展高档大棚设施为切入点，全力打造高科技蔬菜生产样板。为探索高档蔬菜发展新路子，2008年以来，以镇吕家村为重点，在发展高科技蔬菜设施上做文章，采用高标准蔬菜大棚建造技术，全力打造我市高科技蔬菜设施样板。总投资120万元，建起了5个高标准日光温室，占地面积15.3亩，引进了以色列自动化控制滴灌设备，在湿度、浇水、施肥、施药等方面，实行自动化控制。成为我市单棚投资最多，科技含量最高的大棚生产基地。

（二）我市瓜菜产业发展存在的问题

1、土地调整难度大。由于部分群众认识落后，给土地调整工作带来很大难度。如镇闫家村，计划发展大棚基地，部分土地被规划在大棚区内的农户在镇政府每个棚补助5000元的情况下仍然不愿建棚。据调查，主要有以下几个原因：一是怕投资；二是怕赔钱；三是未种过大棚，心里没有底；四是怕产品卖不了；五是家里有果园，怕忙活不过来；六是有的人心态不好，宁愿自己不干，也不让别人发财；七是个别人与村干部有矛盾，与村委对着干。由于这些原因，造成不愿干的占着地不动，想建棚的却无地可建，严重制约了大棚瓜菜生产的发展。截至目前，规划的100个大棚只发展了22个。

2、蔬菜面积严重不足。城区近郊蔬菜基地是常年供应城区居民吃菜的重要来源和保障。近年来，随着经济的发展，城市化建设进程不断加快，城区近郊的蔬菜基地绝大部分被当成建筑用地。据对城区周围20个村调查，有菜田面积已由1500多亩下降到现在的不足300亩。其中，东关、北关西、北关东、冷家庄子等村，原有蔬菜基地600多亩，现在全部变成了楼房。目前，我市实有商品蔬菜面积为21893.2亩，人均只有0.038亩，不到市平均水平的一半（市人均菜田面积为0.15亩）。由于面积不足，生产量少，市场供应跟不上，导致城区蔬菜价格连年居高不下。

3、瓜菜产业化经营水平低。据调查，全市除了企业自属基地外，其他的瓜菜基地几乎都没有实行产业化经营，没有建立生产、加工、销售一条龙的产业运作体系，菜农信息不灵，自主经营，自由生产，形不成较大的规模，产业优势不明显，影响了瓜菜产业的可持续发展。

4、瓜菜设施比例不合理，瓜菜品种单一。近年来我市发展的瓜菜基地，其保护设施绝大部分为大拱棚，冬暖大棚发展数量寥寥可数。2008年全市瓜菜基地验收情况表明，全市新发展瓜菜面积7488.5亩，其中，大拱棚面积为982.1亩，占新发展面积的13.1%，冬暖大棚27.4亩，仅占新发展面积的0.37%，其余全部为露地菜田。新建的大拱棚真正用于种植蔬菜的面积为34.4亩，仅占大拱棚总数的3.5%，而其他96.5%的大拱棚都用于种植西瓜或甜瓜。保护设施比例不合理，瓜菜品种单一的问题较为突出，导致我市冬季瓜菜供应紧缺。

5、标准化生产滞后，监管体制不健全。人们对瓜菜的安全生产意识差，对“三品认证”工作不认识，怕花钱、怕麻烦，觉得进行“三品认证”没有多大用处，给蔬菜“三品认证”工作带来很大的难度，尽管业务部门加大了推广宣传力度，但收效甚微。截至目前，全市只有镇官地洼和镇臧家两个基地进行了无公害产地认定，获得无公害农产品认证的只有官地洼西瓜和甜瓜两个产品。离市“三年内认证比例要达到农产品总数的80%以上”的要求还有很大的差距。

此外，由于对标准化瓜菜的生产和销售缺乏有效的监督管理，对瓜菜基地没有建立产品质量安全追溯体系，没有形成从地头到餐桌的安全质量监控机制，技术部门只能组织培训，监督管理职能较弱，多数瓜菜基地在食品安全生产上，仍处于低档次的生产管理阶段，菜农品牌意识差，产品缺乏包装等原因，标准化瓜菜生产发展受到制约。

6、菜农文化素质不高。我市菜农的思想普遍保守，科技意识、环保意识、竞争意识不高，对新技术的接受程度普遍较差，一旦接受了某种技术，要想让他再改进非常难。如目前推广的节水技术、大棚虫害防治新技术、大棚蔬菜配方施肥技术、CO2施肥技术等等，尽管技术部门加大了技术推广力度，但他们接受的不多。有的菜农仍然不合理地使用农药和化肥，导致部分菜田生态恶化，环境污染和农药残留严重，土壤肥力下降。据调查，全市菜田由于大量施用化肥，导致土壤普遍偏酸，PH值多在5.4以下，严重的只有4.5，影响了瓜菜质量的提高。

7、流通渠道不健全。目前，我市瓜菜批发市场只有河东市场一处，且设施不完善，服务不配套。乡镇没有一处像样的专业批发市场，90%以上的瓜菜靠地头和路边交易。据镇调查，该镇现有甜瓜5000多亩，全部靠瓜贩子到地头或路边收购，一旦遇上特殊年份，瓜贩子不来，就会造成产品积压。此外，经济合作组织也没有真正地发挥作用。目前全市已成立的7个瓜菜专业协会或合作社，除了官地洼果蔬专业合作社开始运作外，其他的由于种种原因，各方面机制仍未健全完善，处于有名无实的状态，对瓜菜的销售基本没有形成有效拉动。

二、振兴我市瓜菜产业的总体思路与对策建议

（一）总体思路

1、发展思路。

在瓜菜产业发展中，要以市场为导向，以优化产业结构、扩大瓜菜面积为主线，以增加农民收入、保障城乡市场供应为目的，以加工或流通企业为载体，因地制宜，区域布局，规模发展，突出特色，逐步形成“一村一品”或“多村一品”的发展格局，搞好“三品”认证，实施品牌发展战略，努力提升我市瓜、菜产业的总体水平。

2、发展目标

（1）具体目标：至2012年全市瓜菜总面积再扩大2万亩，其中，瓜类发展1.5万亩。具体为：西瓜7000亩，甜瓜8000亩，蔬菜5000亩。商品瓜菜实际面积达到4.2万亩，人均占有菜田面积达到0.074亩，比原来提高94.7%；培育4个绿色食品，5个无公害农产品。

（2）区域布局：、、、以发展瓜菜大棚为主，重点发展官地洼西瓜、“铁把瓜”、臧家草莓等特色瓜菜，建起一批特色瓜菜基地，拉动全市瓜菜生产的发展；、、、罗峰、泉山以蔬菜为重点，主要发展适合城区居民需求和加工出口对路的蔬菜品种，以茄果类、瓜类、叶菜类、豆类、根菜类蔬菜为重点；辛庄、以发展大姜为主，在南潘家、沟子、狗山李家等村扩大生姜种植面积，将其建成大姜生产专业村。

（二）对策与建议

1、更新思想观念，形成全民参与调整的浓厚氛围。大力发展瓜菜生产，扩大菜田面积，是实现农业增收、农民增收，降低城区瓜菜价格，缓解市场供应不足矛盾的有效途径。据调查，我市露地瓜菜一般亩收入5000元以上，大拱棚亩收入10000元以上，冬暖式大棚亩收入20000元以上，是粮油作物的5-10倍。因此，要通过组织参观、会议、广播、电视台、网络、培训等各种形式加大宣传力度，改变老百姓传统的思想观念，提高对产业结构调整工作的认识，把发展瓜菜生产，变成广大农民群众的自觉行动。

2、加强领导，强化措施，推动全市瓜菜产业的发展。各级领导要把发展瓜菜生产作为农民增收致富的主攻方向之一，并将发展瓜菜生产列入对乡镇领导的考核内容，建议每年拿出专项资金以“以奖代补”的形式表彰奖励瓜菜发展先进镇（街道、区）、专业村、状元户、示范基地、龙头企业等，以调动人们发展蔬菜生产的积极性。

各镇（街道、区）政府及有关部门要进一步增强服务意识，把工作做到地头、炕头，做透做细。要把好“调地关”，协调好土地使用关系。在调地过程中，可借鉴镇的做法：一是土地在大棚规划区内的户优先建棚，优先享受优惠政策。二是进行土地兑换。想建棚但规划区内没有土地的户，可与土地在大棚规划区内但不建棚的户，两方协商进行土地兑换；也可由村委出面协调，对双方进行土地兑换。三是采取租赁的形式。可个人租赁，也可村里统一租赁。如东秦家村，将群众的土地以每亩800元的租金，统一租赁回来，再分包给大棚户经营。

为保护菜农的利益，建议在全市设立“市蔬菜发展专项基金”，一旦遇到灾害年份，用该基金进行补贴，以减少菜农的损失，促进全市蔬菜产业的健康稳步发展。

3、多模式发展，多元化经营，努力扩大瓜菜基地面积。在瓜菜基地建设过程中，要根据当地的实际情况，因地制宜，不可一刀切，要本着多模式并进、多元化经营的原则，建立各种形式的瓜菜基地。具体可采取以下经营模式：

一是订单瓜菜。农民按照加工或销售企业的标准要求进行生产，产品收获后，由企业保收，双方签订收购合同。如2009年镇黑都泊、滕家村与北京牧禾集团莱西庄头办事处签订了西红柿收购合同，收购价格为1.6元/公斤。黑都泊村有13户签了合同，共种植西红柿30亩，产量15万公斤，总收入达到24万元；滕家村滕美远发展了10亩大拱棚，上茬甜瓜收获后，下茬种植了西红柿，共产西红柿6万公斤，仅西红柿收入就达到9.6万元，平均亩收入9600元。

二是企业自属基地。不论是供应企业加工出口，还是企业职工自己吃菜用的基地，都称为企业“自属基地”。这些基地是由企业租赁农民的土地，企业组织专人管理。如大远出口蔬菜基地，生产的蔬菜全部出口。

三是村企挂钩。企业为了解决职工吃菜的问题，与村里的蔬菜基地挂钩，基地按照企业的要求布局品种，生产的蔬菜主要卖给企业食堂，剩下的自己处理。企业按照市场批发价格付款，基地生产的蔬菜有了销路，双方互惠互利。

四是村民自属基地。经济势力雄厚的村，可由村投资建大棚，并组织专人管理，工资由村里负责，生产的蔬菜分给各家各户，解决农民吃菜问题。如镇吕家村采用了这种模式，运作两年来，效果很好。

五是瓜菜配送基地。由村里牵头组织生产，工人的工资从瓜菜收入中提取，生产的瓜菜全部进行包装，统一定价，配送到各单位，当作福利发给职工。如金海大棚蔬菜基地，生产的蔬菜不上市场销售，常年负责给部分金矿、有关单位配送蔬菜，半月一次。近三年来的实践证明，该模式很成功，效益可观。

六是合作社牵头搞基地。有的镇离城区远，一家一户购进建棚物料不便，村里可成立合作社，由合作社牵头统一购进物料，发给建棚户，为老百姓提供方便；在产品销售的过程中，由合作社牵头，联系客户，组织收购，统一外销，解决了卖菜难的问题。如镇官地洼果蔬专业合作社，每年购进建大棚用的塑料薄膜140吨，竹杆17000根，化肥20吨。今年又与上海、杭州的客户达成了合作意向，准备在部分超市设立官地洼瓜菜专柜，以此拉动大棚生产的发展。

七是休闲菜园。休闲菜园在潍坊市、威海市环翠区等已有成功的经验，在我市是一个新生事物，所谓的“休闲菜园”，就是在园内划分成若干个“小菜园”，面积2～5分地不等，配套水、电设施，由外人前来租赁，企业收取租金，整个园区处于封闭状态，由技术人员担任指导，可自己前来管理，也可由菜园的工人负责管理，收获的产品归承包人所有。它可让承包人亲身体验从耕地、播种、施肥、浇水到收获的乐趣，让人们从忙碌高压的城市生活中解脱出来，是体验农村田园风光和种植乐趣的休闲场所。随着人们生活水平的不断提高，城镇居民对休闲旅游的要求也随之提高，简单的观景模式已难以满足人们的需要，他们开始寻求参与式的休闲方式，休闲菜园的出现为发展休闲观光农业，满足城市人的兴趣，提供了很好的结合点。镇金华粉丝有限公司今年准备尝试该模式，目前正在做前期筹备工作。

4、突出发展重点，实施品牌战略，全面提高瓜菜产品质量。目前，我市的瓜菜生产已具有一定的基础，涌现出一批好典型，今后在进一步发展，扩大规模的同时，还应走以质量取胜的路子，一方面必须突出发展重点，突出特色；另一方面必须全面提高产品质量；此外，还要大力实施名牌战略，培植名牌，依托名牌开拓市场。

在瓜菜产业发展上，我们认为要突出以下几个重点：

一是要继续培育“一村一品”或“几村一品”的瓜菜专业村，切实加强基地建设。突出抓好官地洼大棚西瓜基地，以此为重点，辐射带动周边村再扩规模，再上档次。以镇闫家、宁家、西罗家村为重点，改变传统的甜瓜露地生产模式，发展大棚甜瓜，使其提早上市，增加经济效益。

二是在抓好大拱棚生产的同时，要积极发展冬暖式大棚设施栽培形式，形成冬暖大棚、大拱棚和中小拱棚相互衔接，合理搭配的设施瓜菜生产体系、技术体系，切实解决冬季市场瓜菜供应矛盾。

三是根据企业的需要，发展订单瓜菜。抓好镇黑都泊的保护地胡萝卜、滕家大棚西红柿等订单蔬菜基地，2010年每个基地面积要扩大到100亩以上，真正创出一条“订单瓜菜”发展的新路子。

在突出重点的同时，要打好“品牌战”，在提高瓜菜质量上下功夫，而产品质量是靠品牌效应体现出来的，只有创出质量过硬、有较高知名度的名牌产品，才能使我市的瓜菜在市场竞争中立于不败之地。为此，必须充分认识到“三品认证”工作的重要性，进一步加大培育和争创名牌的工作力度，积极申报无公害农产品、绿色食品和有机食品瓜菜，建设一批绿色食品或有机食品瓜菜基地。要搞好商标注册，制定商品标准，积极争创国家或省级名牌产品，申报国家驰名商标和省著名商标，形成具有特色的一大批名牌瓜菜产品，并使之尽快打入国内大中城市。本地市场要改变把名牌产品当作一般商品的做法，对名牌产品要进行市场定位，提高自身的质量档次，把蔬菜变精菜，散装变精包装，无公害菜变“绿色”或“有机”菜，靠品牌优势抢占市场的制高点。

5、积极培育龙头企业，拉长产业链，提高产业化经营水平。龙头企业是实施瓜菜产业化的纽带，是引导瓜菜走向市场的桥梁。要做大做强我市的瓜菜产业，必须改变传统的一家一户、各自为政的经营方式，只有建立生产、加工、营销一条龙的产业化体系，才能拉动生产的进一步发展，推进产业升级。

近几年我市瓜菜加工企业虽然有一定的发展，但数量少、规模小、科技含量低，对生产的拉动能力很弱。为增强其拉动能力，可对现有的加工企业进行技术改造和嫁接，通过扩大生产规模，提高科技含量和加工出口量。

另外，要积极培育瓜菜专业合作社等经济合作组织，建议政府在这方面要进一步制定奖励和扶持政策，加大扶持力度，使其真正地发挥作用。要加强合作社（或加工企业）与生产基地之间的相互链接，逐步形成互惠互利的利益联合体，真正形成以企业带基地，基地促企业的双赢机制。像镇官地洼果蔬专业合作社那样，由合作社牵头，统一购进建棚物料，进行商标注册，申报无公害农产品认证，统一联系外销，对当地瓜菜生产的发展起到了很好的拉进作用。

6、加强市场建设，增强和改善市场功能，加大市场营销力度。我市瓜菜多年来的发展历程证明，销售问题是制约我市瓜菜产业发展的重要瓶颈之一。蔬菜与果品不同，多数品种必须分批采收，分期上市，由于各镇没有专业蔬菜批发市场，给销售工作带来不便。据调查，农户管理的菜园，卖菜环节占了菜园经营60%的时间。

瓜菜产业范文篇5

一、整合资源，发挥优势，强强联手办社

在很早以前，我社的七位社员都是当地有名的瓜菜种植大户和运销大户，在长期的冬季瓜菜种植、收购、运销中积累了较多经验，建立了各自的市场营销网络，同时也积累了较好的经济和技术基础，平时也开展松散型的瓜果菜运销合作，为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。2007年初，在《农民专业合作社法》颁布实施后，在各级政府和有关部门的积极支持帮助下，我们从整合各自资源和优势，创造规模经营效益的目的出发，经过充分协调和召开多次社员大会，大家决定依法成立本合作社。商定合作社以股份制模式创建，每位社员筹集入股资金100万元，并按各自分工，分别负责的合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作，形成产供销一条龙的产业化经营，取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成社后的2007年就完成冬季瓜菜的放种订单种植合同5000多亩，收购和运销各种瓜果1.8万吨，分别比建成社前的种植规模和运销总量增长2.5倍和3倍，经济效益成倍增长。

二、发挥合作社作用，带动农民致富

我社成立后，在继续扩大与当地农户的放种订单规模，加强技术指导基础上，积极开拓市场，完善收购冷藏链和运销队伍建设，扩大资金投入和运销总量，帮助农户对接问题，带动本地和整个美兰区发展反季瓜菜生产，有效促进增加农民增收。

一方面，通过扩大订单收购量，增加农民收入。我社瓜菜运销主要依靠订单推进市场、运销和种植。在2004年以前我们订单量一般在1000至2000亩，2006年底至2007年初，把订单量增加到5000多亩。2006年底，我们对美兰区的××、三江、大致坡以及周边的各区各镇做瓜菜种植调查摸底，了解到广大菜农十分欢迎订单生产，根据调查了解到的生产情况及时与大西北各省市沟通，达成2006年订单瓜菜生产5000多亩的合同。2007年订单7000亩。我社根据订单要求及时把各类瓜菜品种的种苗发放给农户，农户在我社技术人员的指导下进行种植生产。如××镇锦丰村委会锦堂村有35户，180人从去年开始家家户户种植瓜菜，总面积110亩，总产量达330吨，总产值39万元，户均收入1.13万元，全村单瓜菜一项人均收入2166元。

另一方面，通过市场开拓扩大运销总量，带动瓜菜种植规模。随着我社在大西北瓜菜市场的不断开拓，我区种植面积随之逐年增大。2005年我社在××、三江、演丰、大致坡等镇发放订单瓜菜种籽2000亩，2006年至2007年初，订单发放种籽增加到5000多亩，运销量也随之增长到5000多吨，带动全区及周边地区瓜菜种植。2005年全区的瓜菜种植面积2万多亩，

2007年发展到6万多亩，年产量从6000多吨增加到18000多吨，瓜菜年产值增加3600多万元。

三、完善田头冷库建设，扩大瓜菜运销规模

随着优势特色农业的快速发展，海南已形成以冬季瓜菜、热带水果为支柱产业的新格局。我社经过10年的瓜菜种植和运销，积累了丰富的经验，但是也常常遇到各种不可避免的客观因素影响，造成我市乃至全省农民瓜菜销售受时间和季节制约的难题。为了搞活农产品流通渠道，确保农民增收，我社瞄准冷藏库及交易市场这一目标，以发展更大规模的瓜菜运销。

瓜菜产业范文篇6

一、整合资源，发挥优势，强强联手办社

在很早以前，我社的七位社员都是当地有名的瓜菜种植大户和运销大户，在长期的冬季瓜菜种植、收购、运销中积累了较多经验，建立了各自的市场营销网络，同时也积累了较好的经济和技术基础，平时也开展松散型的瓜果菜运销合作，为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。2007年初，在《农民专业合作社法》颁布实施后，在各级政府和有关部门的积极支持帮助下，我们从整合各自资源和优势，创造规模经营效益的目的出发，经过充分协调和召开多次社员大会，大家决定依法成立本合作社。商定合作社以股份制模式创建，每位社员筹集入股资金100万元，并按各自分工，分别负责的合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作，形成产供销一条龙的产业化经营，取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成社后的2007年就完成冬季瓜菜的放种订单种植合同5000多亩，收购和运销各种瓜果1.8万吨，分别比建成社前的种植规模和运销总量增长2.5倍和3倍，经济效益成倍增长。

二、发挥合作社作用，带动农民致富

我社成立后，在继续扩大与当地农户的放种订单规模，加强技术指导基础上，积极开拓市场，完善收购冷藏链和运销队伍建设，扩大资金投入和运销总量，帮助农户对接问题，带动本地和整个美兰区发展反季瓜菜生产，有效促进增加农民增收。

一方面，通过扩大订单收购量，增加农民收入。我社瓜菜运销主要依靠订单推进市场、运销和种植。在2004年以前我们订单量一般在1000至2000亩，2006年底至2007年初，把订单量增加到5000多亩。2006年底，我们对美兰区的××、三江、大致坡以及周边的各区各镇做瓜菜种植调查摸底，了解到广大菜农十分欢迎订单生产，根据调查了解到的生产情况及时与大西北各省市沟通，达成2006年订单瓜菜生产5000多亩的合同。2007年订单7000亩。我社根据订单要求及时把各类瓜菜品种的种苗发放给农户，农户在我社技术人员的指导下进行种植生产。如××镇锦丰村委会锦堂村有35户，180人从去年开始家家户户种植瓜菜，总面积110亩，总产量达330吨，总产值39万元，户均收入1.13万元，全村单瓜菜一项人均收入2166元。

另一方面，通过市场开拓扩大运销总量，带动瓜菜种植规模。随着我社在大西北瓜菜市场的不断开拓，我区种植面积随之逐年增大。2005年我社在××、三江、演丰、大致坡等镇发放订单瓜菜种籽2000亩，2006年至2007年初，订单发放种籽增加到5000多亩，运销量也随之增长到5000多吨，带动全区及周边地区瓜菜种植。2005年全区的瓜菜种植面积2万多亩，

2007年发展到6万多亩，年产量从6000多吨增加到18000多吨，瓜菜年产值增加3600多万元。

三、完善田头冷库建设，扩大瓜菜运销规模

随着优势特色农业的快速发展，海南已形成以冬季瓜菜、热带水果为支柱产业的新格局。我社经过10年的瓜菜种植和运销，积累了丰富的经验，但是也常常遇到各种不可避免的客观因素影响，造成我市乃至全省农民瓜菜销售受时间和季节制约的难题。为了搞活农产品流通渠道，确保农民增收，我社瞄准冷藏库及交易市场这一目标，以发展更大规模的瓜菜运销。

瓜菜产业范文篇7

1、地理位置

涉农共有27个村委会，144个自然村，351个经济社，耕地面积60582亩，人均面积0.58亩。其中，水田30137亩，旱田11570亩，坡地18875亩。亩产2000元以上（包括2000元）的耕地33505亩，亩产2000元以下的耕地27077亩。镇做为县的政治、经济、文化、交通中心，北与市隔江相望，东环高速公路从镇东部穿过，北距37公里，交通十分便利，是全国历史文化名镇。

2、社会经济发展情况

2011年，镇国民生产总值为15.3亿元，其中，固定资产投资7.2亿元；地方财政一般预算收入2703万元；国民生产总值、固定资产投资、地方财政收入等主要经济指标，不论是总量还是增长幅度均列全县之首。2011年农村经济总收入35698万元，比上一年增长27.8%。其中，农业收入19276万元，比去年增长2.5%，占经济总收入的54%；林业收入2538万元，比上一年增长63.9%，占经济总收入的7.1%；畜牧业收入5771万元，比上一年增长28.4%，占经济总收入的16.2%；渔业收入649万元，比上一年增长4.9%，占经济总收入的1.8%；其余产业收入7464万元，比上一年增长10.8%，占经济总收入的20.9%。2011年农民人均纯收入5703元，比上一年增长了18.9%。

3、生产发展情况

我镇主要农作物为水稻、瓜菜、橡胶、槟榔、番薯、花生、糖蔗、木薯等，早稻种植达13550亩，晚稻种植面积达35500亩；全镇全年种植瓜菜可达61000亩，其中淡季瓜菜26000亩，冬季瓜菜可达35000亩。在经济作物面积中，橡胶4135亩，槟榔3263亩，番薯13000亩，花生5201亩，糖蔗1450亩，木薯4289亩。在畜禽水产养殖方面，猪牛羊的出栏量为46120头。鸡鸭鹅的出栏量为290万只。新挖和改造鱼塘近500亩。经过几年的产业结构调整，全镇已经形成了东北部瓜菜产业区，中部禽、渔类养殖区，中西部热带作物种植区的产业布局。镇政府在稳定粮食生产的同时把瓜菜种植和淡水养殖作为农业产业结构调整的主攻方向，大力发展大棚瓜菜、冬季瓜菜、花卉、淡水养殖、“三鸟”饲养等产业，收效显著。

4、农田水利建设情况

镇不断加大农业投入的力度，开展以农田水利基本建设为重点，完善各项基础设施配套建设。2011年，在冬修工作中，我镇投资180万元，新建南扶灌区北二干渠七支渠西岸支渠U型槽硬化渠道3.5公里。投资180万元，做好多益水库大坝的除险加固工作。投资70万元，修复水毁渠道30公里。投工投劳4万人次，组织干部群众对全镇272条，324公里的大小渠道进行清淤，并组织3000干部开展水利大会战，许多三五年没有清理的支渠，毛渠都得到了彻底的清理。工程完成后，共改善灌溉面积20000多亩，切实解决我镇冬种、早稻生产用水问题，提高我镇农业抗御自然灾害能力，为我镇的农业经济发展提供了有力的保障。

5、农产品生产、加工、销售情况

加快塔岭工业园扩园区的基础设施建设。逐步做大做强水产品加工、椰子系列加工、热带果品加工、冷冻、冷藏加工、生态药业加工、光盘、印刷包装生产等8大产业集群加工。着力抓好黑猪肉棕、阿财花生油等特色农产品加工发展。

6、农业合作社运行情况

为了充分发挥农民专业合作经济组织在农民增收中的带动作用，加强农民专业合作社的规范化建设，坚持质量和数量并重的原则，镇扎实推进“龙头企业＋农民”、“合作社＋农民”、“龙头企业＋合作社＋农民”的农民增收运作模式，拉动推进农业产业化的发展。目前，我镇农民专业合作社达95个，其中种植专业合作社48家，养殖专业合作社32个，其他的有15家，专业合作社成员数共有802人，全部为农民成员。各类专业合作社在技术推广、产销衔接、市场开拓和链接龙头企业等方面发挥了积极作用。

7、橡胶、槟榔等实体经济加工情况

我镇有龙州云英橡胶收购加工点、西岸橡胶收购加工点、秀龙坑橡胶收购加工点等5家橡胶加工企业，其中，橡胶收购加工点年生产量达100吨以上，产值50万元。

8、果菜基地及冷库建设情况

镇大力搞好万亩田洋和多校洋、高秀洋5000亩菜篮子基地建设，通过发展大棚瓜菜规模种植，发展绿色蔬菜基地，扶持了潭黎瓜菜合作社、展旺瓜菜合作社等一大批种植大户，促进了农民增收。

，位于镇西北部，面积11850亩，属省级无公害农产品生产基地之一。该田洋涉及镇4个村委会21个自然村2600户。该田洋冬季主要种植瓜菜，品种以圣女果为主，面积达6000多亩，兼有丝瓜、毛节瓜、苦瓜、尖椒等。其中，2007年8月10日由蒙传春等18户农民共同发起成立的潭黎黎瓜菜合作社，资产总额达到113万元，其中固定资产78万元，固定资产中生产性固定资产63万元。目前，该合作社有管理技术人员88名，入社农民232户，带动2462户农民种植瓜菜，其中种植大棚瓜菜约150亩，种植其他瓜菜面积发展到1万亩，成为镇的支柱产业之一。

多校洋地处我镇西北部，位于高秀洋以西，毗邻县城，面积近1000亩，以山椒社区为主要耕作区，涉及3个自然村，10个经济社，500余户，2000多人口，是镇最大的大棚瓜菜生产基地，和县“菜篮子”基地。2009年由梁定震等5人共同发展成立的展旺瓜菜专业合作社是由一批会经营，懂技术的瓜菜种植能手和种植大户组成，会员主要是镇山椒村委会的农民。合作社致力于做大做强瓜菜产业，新建的大棚瓜菜基地就位于镇多校洋上。目前种植大棚西瓜30亩、反季节辣椒40亩、示范试验田10亩。目前，该合作社所种瓜菜每亩可以获得3000—5000元的收入，一年可种植5-6造淡季瓜菜及1造冬季瓜菜，比不采用大棚种植模式产值要高得多，年创收达300万元。其产品远销广东、湖南、湖北、哈尔滨、浙江等内地市场。

另外，我镇高度重视冷库的建设，以解决我镇农产品、特别是冬季瓜菜“卖难”、“买难”问题。2011年，在省、县、镇各级政府的大力支持下，经谭松农业开发有限公司充分论证的基础上提出建设潭松农产品物流中心批发市场，该项目占地总面积134亩，总投资12350万元，项目资金来源主要为业主自筹8000万元，银行贷款3000万元，其他资金1750万元，国家财政扶持资金500万元。该项目的建设将对我镇农业产业化和可持续发展提供强有力的支持；是解决我镇“三农”问题的有效途径。

二、存在的问题

（一）农业投入不足，农业产业发展资金有限，农业生基础设施不够完善，抗灾抗风能力相对薄弱。

（二）有些农产品易受生产周期规律影响，市场价格波动较大，加上农业有一定自然风险性，一定程度上影响农民生产积极性和农民收入。

（三）农业产业结构调整力度仍不大，优势产业、品牌产品优势仍不够突出；结构调整过程中同类产品过多，阻碍了农业增收、增效。

（四）在做好部门服务的同时，拓展新的经济增长不多，在打造特色农业、生态农业、高效农业方面还有待加强。

三、对策和建议

（一）重视农业投入，特别是在支持农业产业发展资金上和农民培训资金上要加大投入。

（二）大力发展特色产业。重点抓好绿色无公害反季节瓜菜、菊花、罗非鱼、黑猪、鹅等特色产业建设，在种植示范基地、良种良苗繁育和专业技术推广等方面有新的突破。

（三）着力抓示范引导，培育特色农业发展的先进典型。为引导促进特色农业发展，加大示范基地建设力度，并将不同区域、不同产业、不同类型的特色农业先进典型，通过网络媒体、报刊、现场会议、简报等多种宣传方式不断进行总结和宣传推广。

（四）着重抓好我镇农产品加工企业、乡镇企业发展，大力发展第二、三产业，提高农副产品加工增加值，提升农业综合生产能力和市场竞争力。

瓜菜产业范文篇8

以科技为支撑，以农民增收为目标，稳定冬种瓜菜面积，提高单产，增加总产，扩大桑园种植面积，优化结构和布局；积极推进优势产业带建设和标准化生产，合理安排植期，做好产销对接；加强产品监管，提高产品质量；强化品牌效应，拓宽市场销路，扩大出岛量，提高产业效益。

二、目标任务

1、今年冬种计划面积57000亩，其中：（1）瓜菜5000亩（详见附件一）；（2）桑园6000亩（详见附件二）；（3）玉米10000亩，其中糯玉米和甜玉米5000亩，饲料玉米5000亩；（4）花生5000亩；（5）番薯5000亩；（6）豆类2000亩；（7）木薯20000亩；（8）其它5000亩。

2、推广标准化瓜菜基地建设。整合农业综合开发农田整治、国土土地整理等项目，加强农田排灌渠道、田间道路、土壤改良等基础设施建设，加快建设标准化瓜菜基地。营根、湾岭、什运、红毛要抓好1-2个连片50亩以上的商品瓜菜标准化生产示范基地田洋建设。

3、加强产品质量监控。加大农业投入品市场监管力度，确保农资产品合格率在85%以上；加强农产品质量检测和监控，确保冬季瓜果菜产品的质量合格率超过98%，力争冬季瓜果菜绿色防控推广面积达到500亩，冬季瓜果菜农药使用量减少30%；测土配方施肥推广面积达到20000亩，农民瓜菜收入增加5%。

4、搞好产销衔接。办好“冬交会”，以“冬交会”为契机，寻找市场和订单，确保冬季瓜果菜产销订单率60%以上。

三、保障措施

（一）加强组织领导，落实责任

各级领导要高度重视，真抓实干，成立专门机构具体负责抓落实。县成立冬种生产领导小组，由分管农业副县长任组长，县农业局局长任副组长，成员由财政局、水务局、商务局、农技推广服务中心、扶贫办、科协、供销联社等单位主要领导组成。各乡镇也要相应成立由乡镇主要领导任组长，分管农业工作的副乡镇长任副组长，成员为乡镇农业技术骨干的冬种生产领导小组。制定本乡镇冬种生产指导性意见，将冬种任务落实到村委会和村小组，并落实相关责任人。形成县抓乡镇、乡镇抓村委会、村委会抓村民小组的“齐抓共管”局面，做到领导职责明确，一级抓一级，层层抓落实，迅速掀起我县冬种生产高潮，确保冬种目标任务的完成。

（二）调整优化品种结构

各乡镇根据本地生产优势和经验，突出主导品种，进一步调整品种结构，积极发展效益好的农作物品种，增加农民收入。适当调减价格不稳定，效益较差，市场需求量逐渐减少的品种，逐步调减种植面积；对市场需求量较大，价格较稳定，效益较好的品种，适当增加种植面积。

（三）稳定冬种瓜菜面积，推进产业带建设

1、稳定水旱田面积。积极推广“稻—菜”轮作制度，水旱田种植面积稳定在去年的基础上。

2、努力扩大坡地面积。坡地种植是扩大冬种面积的重要途径。解决灌溉问题，积极发展坡地瓜菜，可有效规避前期的涝灾，并可灵活安排种植时间，适于秋种，要充分挖掘水源，配套建设喷滴灌设施，解决坡地瓜菜用水，逐年加大坡地种植面积。

3、推进冬种瓜菜优势产业带建设。积极推进湾岭苦瓜、节瓜优势产业带，营根城郊菜优势产业带，什运乡青瓜、白玉豆优势产业带等建设，建设各具特色的区域优势产业带。

4、发展集中育苗。根据本地瓜种植计划和布局，引导农民采用小拱棚小面积集中育苗，提高种苗质量，合理安排种植时间。

（四）合理安排植期，推动科学种植

1、科学合理安排种植时间及种植地块。为了使冬种作物丰产丰收，各乡镇要把冬种作物的生长特性和所需的土壤气候条件及市场需求有机地结合起来，做到早计划、早安排、早动手，及早抓好备地、备肥和备苗工作，要在晚造收获前落实冬种作物种植田块，排干积水，边收获晚造边犁田备地备肥，尽可能提早种植，有灌溉条件的旱田和坡地可适当提前备地，确保瓜菜、糯玉米等冬种作物产品在明年1-3月份的黄金季节上市，不影响早稻生产。以外销为主的苦瓜一定要在11月份开展营养块育苗，11月底至12月初种下，才能确保在明年2月10日左右开始摘瓜。同时，各乡镇要进一步推进水稻改制度工作，合理安排早稻种植期，做到既不影响早稻生产，又能为冬种作物挤出充足的生产时间，确保冬季作物及时下种，按时收获。

2、针对我县冬季气候偏冷得特点，大力推广地膜覆盖种植瓜菜，同时发动农民群众在瓜菜基地北面设立防风障。

（五）突出主导品种，提高种植效益

1、突出主导品种。各乡镇要依据资源和种植经验，积极发展市场好、效益高的主导品种，如什运乡的青瓜、白玉豆；湾岭镇的苦瓜、节瓜等。

2、优化传统品种。积极引进省外、国外优良瓜菜品种试种，筛选与推广适宜本地栽培的优良瓜菜品种，保证瓜菜良种覆盖率达到96%以上。（品种推介见附件三）。

（六）建立冬种示范基地，以点带面

除桑树外，各乡镇要建设1-2个连片20亩以上的冬种示范基地（木薯除外），湾岭、什运、红毛三个乡镇要建1-2个连片50亩以上的冬种瓜菜示范基地。

（七）加强质量监管，创立知名品牌

1、积极推广绿色防控技术。加快普及“两瓜两豆”标准化生产技术规程，推广太阳能（电能）灭虫灯、蓝/黄粘虫色板、性诱剂等物理防控措施，大力推广超免蛋白、海岛素等植物调节剂，配合使用生物农药和高效低毒化学农药，大力推广健康栽培和生态栽培技术，建设一批绿色防控示范点，农药使用量减少30%以上。

2、加强农民培训。县农技中心和各乡镇要根据本地区农作物生产发展情况，组织多种形式的农作物生产技术培训班，提高农民生产水平，教育引导农民科学合理使用农药。

3、强化瓜果菜产品抽检。县农业局要加强冬种瓜菜的质量监管，建立完善瓜菜流动检测队伍，县级农产品检验检测流动服务站和乡镇农产品检验检测流动服务站要加强瓜菜上市前例行检测，强化田头、收购站（点）的抽检，“两瓜两豆”100%持证出岛，确保上市瓜菜产品质量安全。

4、提高品牌意识，创立知名品牌。要鼓励企业或合作社积极创立品牌，加大扶持力度，充分发挥农民专业合作组织的作用，加强包装设计，提高包装档次，着力打造瓜菜品牌，以标准创品牌，靠品牌闯市场，向品牌要效益。

（八）发展设施农业，加强基础设施建设

整合农田整治、土地整理、菜田改造等项目，完善冬季瓜菜基地排灌渠道、田间道路及配套设施建设，提高冬种瓜菜生产水平和抵御自然灾害的能力。积极发展大棚栽培及喷滴灌等设施，探索大棚周年利用生产模式。积极推广瓜类嫁接苗，提高种苗质量。

（九）落实惠农政策，加大资金投入力度

我县今年计划通过补贴种苗的形式扶持连片种植冬季瓜菜的农户，对于连片20亩以上的基地，补助200元/亩用于购买种苗。种植桑树每亩补贴970元：桑苗按每亩490元补贴、种植按每亩300元补贴（用于购买肥料）、机耕按每亩180元补贴。各乡镇要根据不同地区、不同品种和生产规模，着手做好种子、种苗、肥料、农药、农膜等农用物资的组织落实和筹备工作，保证按时供应生产需要。

（十）拓宽销售市场，做好产销对接

1、培育本地运销队伍。充分发挥当地农民经纪人的作用，积极培育本地区农产品运销队伍。鼓励和支持销售企业参加各类农产品展销会、交易会，多种形式宣传推介瓜菜产品。

2、做好产销对接。一是办好“冬交会”，扩大订单，使“冬交会”成为我县冬季瓜菜走向省外市场的窗口；二是建立产销联盟。各乡镇要根据本地区的生产实际，积极主动与相邻市县大型农产品批发市场建立新型的产销关系，组织一批生产基地和重点专业合作社作为批发市场的主供基地和固定合作伙伴，建立稳固的产销合作关系。

3、加强产地市场建设。有条件的乡镇可根据瓜菜种植面积、品种及产量做好预冷处理系统建设规划，建设冷库，制定收储标准，建立出入库制度，做好销售服务，创造良好的产地收购环境。

4、建设信息平台。一是建设瓜菜种植信息平台，通报种植品种、时间和面积；二是在政府网站上开设市场信息栏目，当地主要瓜菜品种产地收购价格信息；三是积极探索电子商务销售，减少流通成本。

瓜菜产业范文篇9

一、整合资源，发挥优势，强强联手办社

在很早以前，我社的七位社员都是当地有名的瓜菜种植大户和运销大户，在长期的冬季瓜菜种植、收购、运销中积累了较多经验，建立了各自的市场营销网络，同时也积累了较好的经济和技术基础，平时也开展松散型的瓜果菜运销合作，为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。20*年初，在《农民专业合作社法》颁布实施后，在各级政府和有关部门的积极支持帮助下，我们从整合各自资源和优势，创造规模经营效益的目的出发，经过充分协调和召开多次社员大会，大家决定依法成立本合作社。商定合作社以股份制模式创建，每位社员筹集入股资金100万元，并按各自分工，分别负责的合作社的种植和收购、冷库与储藏和运输销售工作，形成产供销一条龙的产业化经营，取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在建成社后的20*年就完成冬季瓜菜的放种订单种植合同5000多亩，收购和运销各种瓜果1.8万吨，分别比建成社前的种植规模和运销总量增长2.5倍和3倍，经济效益成倍增长。

二、发挥合作社作用，带动农民致富

我社成立后，在继续扩大与当地农户的放种订单规模，加强技术指导基础上，积极开拓市场，完善收购冷藏链和运销队伍建设，扩大资金投入和运销总量，帮助农户对接问题，带动本地和整个美兰区发展反季瓜菜生产，有效促进增加农民增收。

一方面，通过扩大订单收购量，增加农民收入。我社瓜菜运销主要依靠订单推进市场、运销和种植。在20*年以前我们订单量一般在1000至2000亩，20*年底至20*年初，把订单量增加到5000多亩。20*年底，我们对美兰区的××、三江、大致坡以及周边的各区各镇做瓜菜种植调查摸底，了解到广大菜农十分欢迎订单生产，根据调查了解到的生产情况及时与大西北各省市沟通，达成20*年订单瓜菜生产5000多亩的合同。20*年订单7000亩。我社根据订单要求及时把各类瓜菜品种的种苗发放给农户，农户在我社技术人员的指导下进行种植生产。如××镇锦丰村委会锦堂村有35户，180人从去年开始家家户户种植瓜菜，总面积110亩，总产量达330吨，总产值39万元，户均收入1.13万元，全村单瓜菜一项人均收入2166元。

另一方面，通过市场开拓扩大运销总量，带动瓜菜种植规模。随着我社在大西北瓜菜市场的不断开拓，我区种植面积随之逐年增大。20*年我社在××、三江、演丰、大致坡等镇发放订单瓜菜种籽2000亩，20*年至20*年初，订单发放种籽增加到5000多亩，运销量也随之增长到5000多吨，带动全区及周边地区瓜菜种植。20*年全区的瓜菜种植面积2万多亩，

20*年发展到6万多亩，年产量从6000多吨增加到18000多吨，瓜菜年产值增加3600多万元。

三、完善田头冷库建设，扩大瓜菜运销规模

随着优势特色农业的快速发展，海南已形成以冬季瓜菜、热带水果为支柱产业的新格局。我社经过10年的瓜菜种植和运销，积累了丰富的经验，但是也常常遇到各种不可避免的客观因素影响，造成我市乃至全省农民瓜菜销售受时间和季节制约的难题。为了搞活农产品流通渠道，确保农民增收，我社瞄准冷藏库及交易市场这一目标，以发展更大规模的瓜菜运销。

瓜菜产业范文篇10

一、基本情况

镇下辖13个行政村，1个居委会，1个镇农场，1个水电站，101个自然村，211个经济社。总户数9458户，其中农业户7468户；总人口3.4万人，其中农业人口2.8万人，占总人口的83%，外出务工劳动力8425人，其中常年外出务工劳动力7719人。全镇辖区面积105平方公里，其中水旱田1.59万亩，坡园2万亩，林地3.6万亩。山塘水库769亩。2013年我镇农业总产值32617.31万元，同比增长10.19%；农业增加值19489.22万元，同比增长7.33%；农民人均纯收入8189元，同比增长28.3%。

二、目标任务

2014年的主要发展目标和任务是：农业总产值力争达到35552.87万元，同比增长9%；农业增加值达到21145.81万元，同比增长8.5%；农民人均纯收入达到9500元，同比增长17%。

三、指导思想

坚持以科学发展观为指导，认真贯彻县委县政府下发的促进农民增收工作的文件精神，充分利用我镇土地富硒的特点，大力发展富硒花卉产业、富硒红黑米产业、富硒瓜菜产业、富硒热带水果产业、槟榔和橡胶产业、林下种植和养殖产业富硒水产养殖业，把我镇打造成南部的富硒农产品大镇，从而带动农民增收。

四、主要工作措施

1、强化对农民增收工作的领导。为保障我镇农民增收工作的落实。领导小组下设办公室，办公室设在镇农业办公室内副镇长同志兼任办公室主任，负责日常工作。为了增加各村委会的工作动力，镇政府要与各村委会签订2014年度各村农业工作目标责任状，确保全镇镇村干部思想统一，齐心协力做好农民增收工作。

2、坚持发展槟榔、橡胶支柱产业。以开展绿化宝岛行动为契机，大力推动我镇槟榔和橡胶产业的发展。一是以提高单产为主，适当扩大槟榔和橡胶的种植面积。力争到年底槟榔的种植面积达到14496亩，新增种植面积500亩；橡胶种植面积达到21419亩，新增种植面积1000亩；二是加快对槟榔初加工模式的改革。为了槟榔初加工的可持续发展，减少环境污染，我镇将组织槟榔加工户进行新设备使用的培训学习，引导农民购买机器，用电力熏制槟榔。力争在去年的基础上，继续引进槟榔烘烤设备80台。

3、抓好示范，努力打造一村一品。去年，我镇利用县下拨的农民增收资金，从引进了黑豚，将村打造成黑豚养殖村。今年，我镇还将继续抓好黑豚养殖村的打造工作。同时我镇还将吸取在打造黑豚养殖村过程中积累的经验，在全镇其他村委会进行一村一品的打造，力争打造2-3个专业养殖村如养鹅村、养兔村等。例如利用西坡村委会靠近龙州河的地理优势和西坡现有的2家养鹅大户的带动下，将西坡打造成养鹅村。

4、大力发展瓜菜产业。随着甘蔗产业转型（糖厂停榨），原有的甘蔗地很多都荒芜了。根据这一现状，镇政府及时作出了大力发展瓜菜产业的战略调整。今年镇政府计划投入一定的资金，对茶根老村一带500多亩低洼的甘蔗地进行改造，做好排水设施，将这片甘蔗地改造成瓜菜种植基地。同时做好西坡光岭洋等常年瓜菜基地的基础设施建设，确保瓜菜基地正常生产，带动更多农民种植瓜菜。力争到年底常年瓜菜种植面积达到4300亩，同比增长23%；冬季瓜菜种植面积达到9000亩，同比增长4%；投入资金维修西坡光岭洋瓜菜大棚，帮助条件具备的村委会再建50亩的瓜菜大棚，力争大棚瓜菜面积达到100亩。

5、继续抓好富硒红黑米种植基地的建设。近几年，我镇一直在进行富硒红黑米品牌的打造。去年，我镇红黑米基地生产的富硒红黑米受到的消费者的追捧。今年，我镇将再接再厉补助农民一定数量的红黑米种子，打造3000亩的红黑米种植基地。对红黑米进行精心包装，利用省冬交会、县美食文化节等平台，大力打造我镇的富硒红黑米品牌。

6、大力发展林下经济。我镇林业资源丰富，但林下空间利用率却有限。根据县政府下发的发展林下经济的文件精神要求，今年我镇将着力发展林下养鸡、林下花卉种植两大产业，建设2-3个林下经济示范基地。力争全年林下养鸡出栏47万只，林下种植花卉如鱼尾葵、燕尾葵等面积1200亩。

7、抓好畜牧生产。抓好畜禽防疫，做好春防和秋防工作，确保没有重大疫情发生；做好禽类规模户补贴、母猪补贴等的发放工作，增加农民发展畜牧业的信心。力争到年底禽类出栏突破60万只，同比增长20%，其中鸡出栏47万只，同比增长18%；生猪出栏量达到5.8万头，同比增长16%。

8、抓好水产养殖，打造安良罗非鱼品牌。我镇有山塘水库900亩，总产量100吨，产量低，远远比不上北部地区水平。今年我们计划多方面筹资，改造旧鱼塘100亩，并加强水产养殖技术培训，引进先进技术和人才，提高养鱼技术增加单产，力争2014年全镇养鱼面积达到1000亩。

9、抓好扶贫工作，减少低收入人口水平。贫困人口过多会拉低整体的农民人均纯收入水平。今年，我镇计划通过一系列措施，减少贫困人口91户，实现334人脱贫。一是通过发放扶贫的树苗、鸡苗等物质帮助贫困户脱贫；二是结对帮扶。即：由镇里的副科级干部带头，全镇所有镇村干部与贫困户一一结对，解决贫困户在生活中遇到的难题；三是抓好菉林村的整村推进工作，协助县相关单位做好各类扶贫物质的发放，扶贫基础设施的建设和各项工作，把菉林打造成全县扶贫整村推进示范村。

10、加强水利设施建设，为农民增收夯实基础。没有好的水利基础设施，要使农业高产高效是一句空话，我镇水利资源相对缺乏，严重地制约着农业的发展。今年我镇力争上级水务部门支持，加快引水渠、和南勋电灌站等的建设。这些设施建设完成后，可恢复我镇农田灌溉面积2000多亩，极大改善我镇农业生产条件，提高农业综合生产能力，增加农业生产效益。

11、结合县政府的百村十果战略，深入开展“绿化宝岛”大行动。我镇以“建设绿色，打造重阳木之乡”为主题，以兼顾经济和景观协调发展，加大调整产业结构力度，力争打造6-7个水果村，主要以莲雾、蜜柚、杨桃、黄皮、芒果、菠萝蜜为主，增加农民收入。2014年，计划通过墟镇绿化、河流水库绿化、通道绿化、村庄绿化等四项绿化工程，完成造林2000亩，其中生态经济兼用林1000亩，村庄绿化700亩，通道绿化200亩，河流水库绿化100亩。另外打造绿化示范村1个，森林抚育1200亩。

12、加强农业技能培训，提高农民增收能力。今年我镇将积极联系县相关单位来我镇，举办各类农业技能培训班。计划举办割胶技术培训班5期，槟榔种植管理技术培训班2期，瓜菜种植及管理培训班2期，养猪技术培训班1期，三鸟饲养培训班2期。计划培训农民3000人次，通过这些培训班，提高农民的农业技能，增加增收的能力。

13、依托乡村旅游，发展农家乐、林家乐，增加农民收入。我镇驿站是县百里百村旅游线路上的重要旅游景点，每年吸引成百上千的游客来我镇游玩。我镇将利用驿站的知名度，在菉林扶贫整村推进的基础上，力争在菉林村打造1-2家农家乐，吸引游客到我镇的农家乐或林家乐消费，促进我镇经济发展，增加农民收入。