工程处范文10篇

工程处范文篇1

实现邮政“三步走”发展战略第一阶段目标，根据管局2011年提出“一四三一”总体工作思路。全面加强机关思想建设、组织建设和作风建设，促进全局各项工作全面、协调、持续、健康发展的总体部署和要求，结合工程建设处的工作实际，以管局提出的四个适度”和“服务人民、造福职工”科学发展观为指针，切实加强统建配套及局所网点建设，进一步求经营发展之真、务网点改造提升服务能力之实，以“追求卓越，只争朝夕”精神，继承和发扬我局工程建设的成功经验，围绕树立卓越目标、提高办事效率，专心科学管理，致力学习创新、突出建设效益五个方面积极开展工作，切实为全局的经营发展提供有力支撑。

一、加强思想作风建设方面

组织全处干部职工深入学习党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。充分认识我面临的经济社会发展局面，牢牢把握这难得的发展机遇，深刻理解坚持把科学发展观落实到局所改造建设的整个过程中去，不断增强邮政经营发展硬件的自身创新能力、服务能力和竞争力，实现邮政的跨越式发展。这方面我主要做了

每月集中组织一次学习，一坚持政治理论学习的制度。学习要围绕中心，确定主题，突出重点，结合实际认识我邮政面临的社会经济发展形势和地位，明确工程建设工作的方向和努力工作的目标；让参加学习的同志切实感受到每次学习主题突出、方向明确、思路宽敞、认识提高。对我处从事工程建设工作预测未来发展的提高起到积极拓宽思路的作用。

服务基层，二加强工作管理力度。提高工作效率。管局先进性教育活动中，全处党员结合丁前亮书记讲的党课中“身体力行，认真把先进性的要求落实到实处的五带头’六个方面的表率’内容对照检查，结合处内的公文处理查找问题，对改变机关作风、提高办事效率，树立良好形象提出：为大局服务，为基层服务，为群众服务上出实招，下真功，见实效的具体要求。开展我第一责任人的活动，接到需要协调、解决的问题，积极疏通和解决，做到不推诿，各单位相关部门遇到问题也很愿意找我帮助解决问题。

二、组织建设工作方面：

调动积极参与的热情，一积极开展组织活动。做好党员的教育、中青年申请入党积极分子的培养工作。一年来，处党支部结合支部书记讲党课、纪念建党84周年、收看牛玉儒、王顺友先进事迹录像、开展先进性教育树形象、解难题、做贡献主题实践活动、参观抗日纪念馆，共同缅怀革命先烈进行爱国主义教育等活动，开展对党员的教育、申请入党积极分子的培养工作，引导党员、积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观，使每位同志通过活动精神得到升华，境界得到提高，工作实践中做到学先进、找差距、明确党员先进性的标准，使党员的作用更强，积极分子要求入党的迫切愿望更高。

注意到积极引导的工作环节，二注意做好预备党员的转正工作和新党员的发展工作。一年来在预备党员的转正工作方面。对预备党员保持阶段谈心、重大活动后谈体会、工作任务重时讲奉献的引导工作，听取党外群众对预备党员的意见，保持了预备党员入党前后表现的一贯性；新党员的发展工作上，做到积极培养，公示、听取群众意见的工作环节，做到按计划发展的工作要求。

三、落实先进性教育整改措施方面：

处党支部结合工作实际查找存在问题，根据《市邮政管理局领导班子整改方案》意见。针对自身存在问题，按照党委先进性教育活动组织要求，以饱满的热情和持久的毅力投入到整改提高的工作中去，完成一次深刻的自我扬弃，努力做到整改措施的落实。

一加强理论学习、提高全员自身素质

把学习做为全处工作水平提高的第一要求和自觉行动，树立终身学习的观念。提高自身素质、优化知识结构、培养创新思维，把学习与工作、实践和创新更加紧密地结合起来。

真正做到深入而不肤浅，1按照“学以致用、知行统一”要求切实加强党的思想理论和科学发展观的学习。系统而不零碎。

推动全局工程建设队伍学习型组织建设。积极协调相关处室对工程处的支持，2加强学习型处室建设工作。为全处人员参加各类学习、培训创造条件，搭建载体，全处创建“崇尚学习”风气和氛围。要切实加强工程建设专业知识、管理趋势、管理方法的学习、研究，拓宽知识面，真正建立一支能够应对复杂局面，善于解决各类问题的过硬队伍。

对推进全局工程建设的创新管理观念和创新管理方法，3进一步鼓励和带动全处人员创新。如报刊亭设计方案的社会征集工作就是一种创新。

严格按机关党委组织要求，5规范支部学习制度。组织好支部的学习活动。特别要创造性地开展好支部的学习活动，近期以树立科学的管理观和构建和谐社会，打造工程建设团队为主题，灵活、多样、有效地推进支部学习活动。

适时聘请社会专家组织全局工程建设专题报告会，6借助外脑。以不断提高我局工程建设管理水平，如红居街宿舍工程清标工作。

讲大局、讲民主、讲科学方面狠下功夫，二加强党性锻炼。始终以党员标准严格自律，不断提高自身政治素养。

民主决策工作，1积极推进处内科学决策。充分调动处内每一名同志的积极性，尊重专家意见，不盲目拍板。任何时候、任何情况下对于企业重大投资项目建设论证时期，要做好可行性和不可行的充分论证工作，提供领导决策机构的决策信息，为领导准确决策服务，实施好每一个工程建设项目，为实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益尽心竭力，充分体现共产党人崇高的人生目标和价值追求和党员“岗位先进性”根本体现；

经营发展战略的学习和研究，2切实加强对全局生产经营形势。站在大局角度，顺应企业发展需要，为全局基本建设工作的进步与发展提供决策依据。

正确处理好服务与管理的关系。对基层呈报的事情既要强化服务意识，3坚持原则。积极主动地开展工作，又要敢于坚持原则，大胆管理，为局领导把好关，不做顺水推舟，得过且过之事。

从自身做起，4进一步加强与机关处室的横向沟通。主动服务，为改变机关服务形象，提高办事效率做好工程处的本职工作。

履行党员义务，5带头强化党员意识、维护党的组织纪律、推动支部民主建设。积极开展批评与自我批评，深刻剖析自己，依靠组织把党性锻炼持久地坚持下去。

做深入细致的调查研究，三理论联系实际。履行好为领导决策服务、为基层生产经营服务、为全局同志岗位成才服务的职能。

着力提高执行能力，1推行首问负责制。切实提高对基层的服务水平和办事效率。做到二级单位上报文件要及时，当天文件阅文、传文不积压，及时传送相关处室审批，提高公文处理时效。

以实际行动做好全处人员的思想政治工作，2体现以人为本的原则。凝聚和团结全处人员岗位奉献，岗位成才。

进一步改进和完善处内管理流程。处理好继承与创新的关系，四按照程序严密、职责明确、运转协调、执行有力的要求。始终把创新管理寓于建设之中，借鉴国内、国外工程建设管理的发展趋势、管理模式，推进我局工程建设管理上水平。

制定和落实调研计划，五围绕全局工程建设管理。定期开展调查研究，不因各种事务性工作的干扰而减少调研工作的精力投入和时间投入。全处大兴调研之风，对涉及管理所需的信息、数据、实情做到心中有数。

四、完成工作的成效方面：

国家局重点建设项目的完成情况：

确保2011年8月28日速递生产处理场地的全面转场，一航空邮件转运站生产主楼土建工程在2011年8月25日顺利通过初验。实现了国家局提出的大集中，全信息，多稽核”速递处理中心的战略思路，实现全国邮政邮件处理中心高速度、高质量、低投入的典范。

经过三个月试生产，二航空邮件转运站工艺工程在2011年9月29日完成设备安装并进行试投产。工艺工程均已达到设计的各项指标，确保速递按期转场，为速递提速提供保障。

经过我局对建设方案多方参与论证，三北方物流集散中心工程。提出我局组织实施的建议，报请国家局审批。

局定重点工程建设项目、拆迁还建项目、统建局所项目目标责任项目完成情况及局所、场地改造完成情况：

局发展物流业务的重点建设工程。该工程建筑面积为16178.3平方米，一局定重点工程竣工项目：亦庄物流中心工程。经过南区邮电局组织建设，邮政建筑工程公司负责施工，工程建设期间南区局与施工单位克服工期紧、人员少、施工任务重、材料价格上调、资金不足、非典等因素的影响，高质量的完成了工程建设任务，2011年7月20日竣工，为邮政物流业务的发展搭建了能力平台。

工程方案优化工作，二局定前期建设项目1个：广外红居街宿舍工程完成了开工前的各项审批工作。顺利完成施工招标、监理工作，力争在2011年底前完成拆迁收尾工作，为2006年正式开工建设打下良好的基础。

三局定装修竣工项目3个：

列为市折子工程，12011年接收拆迁还建西单邮局工程。西区邮电局的努力工作下4月底完成装修投产交付使用。

西区邮电局业务量较大的支局，22011年接收拆迁还建永定路邮局工程。经该局积极工作，于2011年6月完成接收局的内装修及设备安装工作，较快的使还建局投入使用，发挥经营创收的能力。

于2011年8月完成该局的装修竣工工作。32010年接收的统建配套万科星园邮电局工程。

建筑规模4458.28平方米，四完成局所拆迁还建项目5个。增加邮政储蓄台席26个，增加邮政综合台席18个。2011年，局的拆迁局所还建工作在管局各有关部门的通力协作下，完成西单邮局、永定路邮局、密云滨河路邮局、北航邮电所、林大邮电所、东花市南里邮电局的回迁工作。其中西单邮局、被拆除多年，且回迁还建难度非常大的邮政支局，经与市、区政府和开发商召开了各种洽谈会议几十多次，最终以1000多平方米局房、900万元的建设资金补偿成绩完成了回迁。

增加局所建设规模4324.4平方米，五接收统建配套局所17处。增加邮政综合台席46个，增加邮政储蓄台席76个，局所配套建设完成了政府要求我局新开办邮局的折子工程目标，为了按时完成这项目标，处加强了对局所建设工程的前期管理，加快了装修方案的审批，今年完成了全年的目标。

其中局所改造规模39889平方米，六局所、场地改造项目127个。新增加邮政营业场地3834.66平方米，新增邮政储蓄柜台200台席、综合邮政柜台67台席，改造局所门头162个，改造残疾人坡道28处，新增加叫号机系统18套、安防监控系统148个点。

除了新建、新增统建配套局所和现有局所改造外，七新增45处邮政储蓄网点改造项目。重点对新租赁、增加储蓄功能的新增邮政储蓄网点处进行改造，改造规模3000平方米，新增储蓄台席58个，邮政综合台席17个。

五、完成工作的体会

抓好工程建设“建一个工程，一围绕管局经营发展的思路和年初制定的工程建设目标。树一座丰碑，拓宽一方市场”工作，以实事求是严谨科学的态度为出发点，充分调动全处干部职工的工作积极性；

工程处范文篇2

今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：

一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。

其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。

工程处范文篇3

你们好！

在路桥工程处的各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘，我甚感荣幸，在全省交通养护机制改革不断深入之际，竞聘管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加工程处财务部部长职务的竞聘，文秘部落

勇敢地接受大家的评判。

我叫XXX，现年29岁，在本科，中共党员，

1998年参加工作，历任工程处机关会计，工程处财务部部长之职。在此，我衷心的感谢领导和同仁的厚爱。今天，我参加工程处财务部部长职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

一方面，我认为自己具备担任财务部部长的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，上尊敬领导，下团结同志，在多年来的工作和生活中，得到领导和同事肯定，受到单位职工的拥护与爱戴。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任财务部部长以来，对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解，特别是近两年来加强对“三个代表”重要思想和“十六大”精神的政治学习，熟悉国家《会计法》、《审计法》等财经纪律法规及企业、工程会计管理等专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。

几年的机关工作经历，特别是任财务部部长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书，不唯上，只唯真，只唯实的工作态度。

第二方面，我认为自己具备担任财务部部长的才能。

一是有较高的政治素养。我平时喜欢读书看报，对党的各项方针政策认识明确，有较高的党性修养和思想政治觉悟，尤其申请入党以来，更注重了重大政治理论知识学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的管理经验。本人自参加工作以来，一直从事财务工作，对具体业务轻车熟路，特别是在企业会计、工程会计工作等问题上已有较好的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任财务部部长以来，更注意组织协调能力培养，由于工程处施工点多面广，部分财务人员服务态度差，业务素质低，在实际财务工作中不可避免地会出现问题，对此，在思想上说服教育，疏导沟通；工作上出现问题，讲本文来自文秘之音网大局，讲团结，动之以情，晓之以理；始终坚持和完善有关制度、使之保证工程处各项财务工作的协调运转，通过几年的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来，一直从事财务工作，并始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。特别是任财务部部长以来，能够用实践的观念，发展的观点，辨证观点分析问题,避免了工作中的主观性、表面性和盲目性，能够把握市场经济中带有根本性、全局性和规律性的东西，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。

当然，自己身上还有许多与党组的要求不相适应的地方，有待于在今后的工作中进一步提高。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务。

第一，认清财务部在工程处所处的位置，明确态度，牢牢把握工程处的发展方向，熟悉工程处的财务状况，确定工程处财务资金积累计划，为处领导决策提供可靠信息，为工程处的发展做好保证。

第二，进一步加大财务工作力度，提高财务管理水平。一是抓好财务人员作风建设，为干好财务工作提供思想保证；二是抓好财务人员的文化建设，为干好财务管理打好业务基础；三是提高财务人员的管理水平，始终为财务管理工作保驾护航。

第三，竭尽全力，尽企业财务部部长之职，参与工程处发展方向、发展机制、经营战略、重大改革举措、重大工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题的决策。

第四，搞好协调，确保工程处资金运转良好。一是搞好内部的协调，包括处属各单位财务工作交叉重叠不协调，不同步的问题。想方设法从思想上、工作上、制度上加以协调，使工程处内部财务工作健康发展。二是搞好外部的协调。建立工程处财务与各项目部、各项目业主及当地政府相关单位良好的工作关系，为工程处财务工作的顺利开展做好前提基础。

第五，不忘学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。

工程处范文篇4

今天我站在这里，我感到十分的激动，我知道自己还是有着很多的需要改进的地方，不过我也知道，自己身上还是有一些优点的，所以在这一次竞聘中，我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时，我最后决定参加这一次竞聘。我提前做好了心理准备了，无论成功与否，我都会欣然接受。

我们迎来了工程处机关的机构改革。这是我们工程处企业发展的一件大事，一个里程碑。我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。我叫XXX，现任工程处机械科科长。20*年评为机械高级工程师职称，拥有一级项目经理资质。我的竞聘优势有下：

1、我有出租设备的维修、管理经历。在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款，工程不能施工。项目只能靠出租11台D85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点，风餐露宿，经常夜宿在半道上的原始热带雨林中，对出租设备进行日常巡视，进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。

2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作，我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。这些将有利于我管理设备材料租赁站，开展设备租赁业务。

3、长期在施工生产第一线工作，从事过机械操作，维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理，以及机械设计工作。工作经历较为全面。

4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。通过参与建设，我也得到了锻炼，受到了熏陶。特别是在河北石黄307辅线工程，我处皋北付处长当时担任项目经理，他开拓务实的管理思路，大胆、严谨的管理作风至今还深深的影响着我。

5、通过参加建设漳州西溪特大桥、滑模设计组、天津高架桥、首都机场路、南疆项目、徐州E5、E7项目、河北石黄307辅线工程的建设。我对大型桥梁的箱梁顶推、滑模顶推及吊装的设备，路面的沥青砼拌和站及摊铺机、路基的软基处理及压实设备均使用、设计、维修和管理过。因此，我对公路桥梁的各种大、中型施工设备均有所接触，比较熟悉。

如果我能够竞聘成功，在今后的工作中，我将会做到：

1、与徐工路新等大型的、成熟的设备租赁公司实行强强联合，做到信息、资源共享；在互联网的租赁信息网站及《施工设备租赁信息》等杂志上公布我租赁站的设备租赁信息，以拓宽业务范围，扩大设备租赁市场。

2、以租赁为主，多元化经营，全方位服务，全面发展：发展特色租赁，发挥我们资金密集、技术密集的优势，选择专业性强、资金投入大、技术含量高、管理复杂的机械设备，形成区域规模，稳定市场租赁份额；组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺等专业机械化施工队，对内形成相应的操作层，对外承揽单项工程；发展销售和保修服务等业务。

3、以人为本，打破传统分配制度。对A、B类设备机手实行操作保养承包责任制，交纳风险抵押金。根据考核情况，加大奖惩力度，赏优罚劣。加大技术培训力度，提高机手操作能力和机务人员的业务素质。

4、严格实行单机核算，开展全面的技术经济核算，不能创造经济效益的设备及时对外处理。以“预防为主”为原则，强化现场管理力度，做到以安全创效益。重视技术改造，深挖机械效益潜能。以“服务创信誉”为准则，重视客户，推行全面优质服务。实行微机管理，提高企业管理水平。

工程处范文篇5

大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长。

个人简历

我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，2003年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；99、2000年担任项目总经；2001年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

有利条件

竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2000年我一直在项目从事施工管理和经营管理；2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着；5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

主要业绩

主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

工作设想

工程处范文篇6

大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长。

个人简历

我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，20*年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；99、*年担任项目总经；20*年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

有利条件

竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至*年我一直在项目从事施工管理和经营管理；2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着；5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和****以及对企业的责任感。

主要业绩

主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

工作设想

工程处范文篇7

你们好！

在路桥工程处的各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘，我甚感荣幸，在全省交通养护机制改革不断深入之际，竞聘管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加工程处财务部部长职务的竞聘，文秘部落勇敢地接受大家的评判。

我叫平，现年29岁，在本科，中共党员，1998年参加工作，历任工程处机关会计，工程处财务部部长之职。在此，我衷心的感谢领导和同仁的厚爱。今天，我参加工程处财务部部长职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

一方面，我认为自己具备担任财务部部长的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，上尊敬领导，下团结同志，在多年来的工作和生活中，得到领导和同事肯定，受到单位职工的拥护与爱戴。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任财务部部长以来，对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解，特别是近两年来加强对“三个代表”重要思想和“十六大”精神的政治学习，熟悉国家《会计法》、《审计法》等财经纪律法规及企业、工程会计管理等专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。

几年的机关工作经历，特别是任财务部部长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书，不唯上，只唯真，只唯实的工作态度。

第二方面，我认为自己具备担任财务部部长的才能。

一是有较高的政治素养。我平时喜欢读书看报，对党的各项方针政策认识明确，有较高的党性修养和思想政治觉悟，尤其申请入党以来，更注重了重大政治理论知识学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的管理经验。本人自参加工作以来，一直从事财务工作，对具体业务轻车熟路，特别是在企业会计、工程会计工作等问题上已有较好的管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任财务部部长以来，更注意组织协调能力培养，由于工程处施工点多面广，部分财务人员服务态度差，业务素质低，在实际财务工作中不可避免地会出现问题，对此，在思想上说服教育，疏导沟通；工作上出现问题，讲大局，讲团结，动之以情，晓之以理；始终坚持和完善有关制度、使之保证工程处各项财务工作的协调运转，通过几年的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来，一直从事财务工作，并始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。特别是任财务部部长以来，能够用实践的观念，发展的观点，辨证观点分析问题，避免了工作中的主观性、表面性和盲目性，能够把握市场经济中带有根本性、全局性和规律性的东西，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。

当然，自己身上还有许多与党组的要求不相适应的地方，有待于在今后的工作中进一步提高。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务。

第一，认清财务部在工程处所处的位置，明确态度，牢牢把握工程处的发展方向，熟悉工程处的财务状况，确定工程处财务资金积累计划，为处领导决策提供可靠信息，为工程处的发展做好保证。

第二，进一步加大财务工作力度，提高财务管理水平。一是抓好财务人员作风建设，为干好财务工作提供思想保证；二是抓好财务人员的文化建设，为干好财务管理打好业务基础；三是提高财务人员的管理水平，始终为财务管理工作保驾护航。

第三，竭尽全力，尽企业财务部部长之职，参与工程处发展方向、发展机制、经营战略、重大改革举措、重大工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题的决策。

第四，搞好协调，确保工程处资金运转良好。一是搞好内部的协调，包括处属各单位财务工作交叉重叠不协调，不同步的问题。想方设法从思想上、工作上、制度上加以协调，使工程处内部财务工作健康发展。二是搞好外部的协调。建立工程处财务与各项目部、各项目业主及当地政府相关单位良好的工作关系，为工程处财务工作的顺利开展做好前提基础。

第五，不忘学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。

工程处范文篇8

一、加强党风廉政教育，增强反腐倡廉自觉性

接到市局文件后，我处第一时间召开动员会议，制定并印发《公路工程处年度党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，要求各分处分部门结合各自工作特点，以干好工程建设主业为中心，认真学习文件精神，全面深入贯彻实施，切实提高党风廉政建设和反腐败工作力度，为工程建设保驾护航。

1、加强理论教育，提高执行能力。工作中，我处各部门各分处结合自身实际，分别制定了详细的教育学习计划，系统学习了党的十七大和十七届三中、四中全会精神、总书记在十七届中央纪委五次全会上的重要讲话、贺国强同志在十七届中央纪委五次全会上的工作报告及市局年度《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《党风廉政建设教育实施意见》及《廉政文化建设年实施意见》等文件要求。通过以“六个一”活动为主线，采取了集中学习和各科室、各分处组织学习及个人自学相结合，理论学习和业务学习相结合，集体讨论和心得体会相结合等形式，集中对广大党员领导干部进行党性党风党纪和廉洁从业教育。

2、学习廉政准则，营造自觉氛围。我处通过召开专题学习会、集中学习日等形式，认真学习中纪委及市局有关党风廉政建设和反腐败工作文件，组织党员干部特别是领导干部深入学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和交通系统领导干部“四个不准”和“十个严禁”的要求等各项廉洁自律规定，积极开展知识答题活动，全面把握《廉政准则》的基本精神和主要内容，使广大党员干部进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，增强忧患意识、责任意识和提高拒腐防变能力，牢固筑起反腐倡廉思想防线，努力提高正确行使权力、保持职务行为廉洁的自觉性。

3、突出工作重点，实现整体推进。我处按照“加强领导统一部署，注重结合扎实推进”的要求，根据工程建设实际，努力做到教育活动与促进工作相结合，统筹兼顾，合理安排，重点解决以下四个方面的问题。一是正确对待和把握权力，解决对行使权力和履行责任义务认识不清问题。二是进一步查找和解决现实中存在的问题，营造公开、规范、透明、廉洁、高效的政务环境，不断推进行风建设。三是发挥领导干部的表率作用，增强党性观念，带头严格执行廉政建设的有关制度和规定，管好家属、子女及身边的工作人员，确保带好班子和队伍。四是强化监督制约机制，提高对干部的工作作为、工作作风和廉政情况进行监督检查力度。

二、拓宽廉政教育渠道，提高反腐倡廉针对性

工作中我处积极探索廉政教育新方式新途径，结合市局具体要求，创造性的开展反腐败工作，把各项活动融会贯通，取得了良好效果。

1、开展“算好清廉‘五笔账’”教育活动。按照市局文件要求，我处制定了详细的教育活动措施及计划安排，时间贯穿全年，分为组织发动、学习文件，典型教育、查摆整改，建章立制、总结提高等几个阶段实施。教育活动突出主题，通过《工程之窗》、廉政专栏、读书笔记等多种渠道切实引导全处干部职工算一算“政治前途帐、经济收入帐、家庭亲情帐、身心健康帐、人身自由帐”，全处职工受教育率达到100%，近60名副科级以上党员领导干部和重点岗位人员认真撰写了“算好清廉‘五笔账’”心得体会。进一步引导全体党员干部树立正确的权力观、政绩观，勤政为民、廉洁自律的自觉性不断提高。工作中以实际行动践行《廉洁从政若干准则》，深入落实科学发展观，扎实的推进了我处工程建设任务的健康顺利完成。

2、积极引入电教形式丰富廉政教育模式。为确保教育活动取得实效，充分发挥各类载体的作用，我处按照市局要求积极在党员领导干部中开展了多种方式的教育活动，组织广大干部职工集中观看《欲之祸－济南市人大常委会原主任段义和堕落警示录》、《忏悔录》、《算一算七笔账，常思贪欲之害》、《亲情错误酿悲剧》、《美丽工程的背后》等电教片，使大家认清腐败的严重性和危害性，以史为鉴、以案为例，严格自律、接受监督，提高拒腐防变能力和廉洁自律意识。

活动开展期间，我处对涌现出的一大批深入学习文件、认真算好清廉“五笔账”的先进典型做出了表扬，并对其中的优秀代表张国良、韩守兵、郑大兵等进行了深入宣传报道，他们的先进事迹分别在在《工程之窗》、《公路报》、《山东公路》等报刊杂志宣传，以身边的事教育、感染身边的人，充分发挥典型示范教育作用，全处上下形成浓厚的廉政建设氛围。

3、开展“反腐倡廉警示教育月”活动。警示教育月活动是进一步推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展的有效手段，是促进党员干部廉洁自律的重要措施，是推动我处各项工作更好开展的有效保障。我处在收到市局文件后，立即召开党总支会议，传达文件精神，制定活动计划，研究实施方案。为确保贯彻落实，于月日召开了处领导班子成员、各部室人员、各分处处长及重点岗位人员参加的警示教育动员大会，成立了“反腐倡廉警示教育月”活动领导小组，传达了我处关于开展警示教育活动的实施意见及方案。为确保活动取得实效，要求各分处结合工程建设实际制定出具体活动实施方案，各单位主要领导班子成员亲自负责，做到警示教育活动与工程施工融会贯通，相辅相成，通过精心组织抓好措施落实，确保了我处“反腐倡廉警示教育月”活动的扎实有效开展。

“反腐倡廉警示教育月”活动中，我处按照“加强领导统一部署，注重结合扎实推进”的要求，根据工程建设实际，努力做到教育活动与促进工作相结合，统筹兼顾，合理安排，重点解决以下四个方面的问题，全面引领教育活动的深入开展。一是正确对待和把握权力，解决对行使权力和履行责任义务认识不清问题；二是进一步查找和解决现实中存在的问题，营造公开、规范、透明、廉洁、高效的政务环境，不断推进行风建设；三是发挥领导干部的表率作用，增强党性观念，带头严格执行廉政建设的有关制度和规定，管好家属、子女及身边的工作人员，确保带好班子和队伍；四是强化监督制约机制，采取特殊手段，对干部的工作作为、工作作风和廉政情况进行监督检查。

4、开展党员干部家属助廉活动。我处积极在党员领导干部及家属中开展了一系列廉政警示教育活动，全面落实六项措施，构筑反腐倡廉个人、家庭双防线。一是以廉政宣传栏、《工程之窗》廉政专栏为载体，大力宣传学习《廉政准则》及警示教育活动。通过在处机关及各分公司项目工地建立廉政宣传栏，大力宣传《廉政准则》的基本精神和主要内容。另外在我处内部刊物《工程之窗》中开辟了廉政专栏，作为反腐倡廉警示教育上传下达的平台渠道，及时刊登上级机关关于活动开展的意见和指导，总结交流各分处警示教育的创新做法和先进经验，积极树立了一批党员领导干部廉洁自律的先进典型，全面推动反腐倡廉教育活动的深入开展。二是深入开展岗位廉政风险教育活动，组织开展“手中权力知多少”问卷答题，找出本职工作廉政风险，认清危害，预防违纪问题的发生。

三是积极实行廉政标语进工地活动，在各工程项目部、施工现场统一印制悬挂廉政标语、横幅，制作廉政警示桌牌，张贴典型腐败案件宣传资料等直观、有效的警示教育宣传方式，做到警钟长鸣，确保警示教育贯彻好、落实好。四是建立廉洁从业监察机制，把教育工作与我处各项工程建设及党风廉政建设工作结合起来，统筹兼顾稳步推进。聘请各分处及社会监督员，增强各项工作的透明度，消除关键环节和重点人员因疏于监督而滋生的贪污腐化现象，促进我处反腐倡廉工作的健康发展。五是充分发挥“家庭助廉”教育阵地作用，召开党员干部家属“倡导廉洁风尚，共创幸福家庭”主题教育大会，组织广大党员干部家属观看《亲情错位酿悲剧》警示电教片，并签订了“家庭助廉公约”，使广大党员干部家属认识到家庭亲情在反腐倡廉中的重要作用，倡导文明健康家庭生活方式，不断提高“自廉助廉”意识，构筑家庭拒腐防线。

通过以上各项措施的贯彻落实，提高了警示教育的针对性和亲和力，推动了党风廉政建设工作的深入开展和取得成效

5、认真落实《工作日午间禁酒制度》。为全面贯彻落实市局关于工作日午间禁酒制度，我处第一时间成立了工作日午间禁酒制度领导小组，同时要求各分处成立以分处处长为组长的相关领导小组，明确职责，划分责任，按照“谁主管，谁负责”的要求，加强对全处党员干部职工的教育、管理和监督，同时规定严禁用公款大吃大喝，不得以参加会议、学习、培训、联谊活动等名义用公款请客送礼。坚决反对上下级和干部之间逢迎讨好、相互吹捧的庸俗作风，坚决纠正违背求真务实精神的不良现象，确保午间禁酒制度的贯彻落实。

三、着力构建惩防体系，提高反腐倡廉实效性

在党风廉政建设和反腐败工作开展中，我处突出强调构建“预防为主、惩防并举、重在预防、形成体系、长期有效”的廉政建设和反腐机制，加强对重点领域和关键环节权力行使的监督检查，针对权力比较集中、容易滋生消极腐败现象的关键环节和突出问题，加大力度建立健全监督制约机制，确保廉政建设和反腐败工作的连贯性和实效性。

1、加强组织领导，突出执行表率。我紧紧围绕我处中心工作，加快推进惩治和预防腐败体系建设，修订完善党风廉政建设制度60余项，形成《党风廉政制度汇编》，下发各部室、各分处，努力形成一整套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。把“增强制度意识、争做执行表率”教育作为领导班子民主生活会的一项重要内容，处班子成员和分处各班子成员结合活动主题从思想意识、工作作风、廉洁勤政等多方面开展了批评与自我批评，并与实际行动加强了制度建设。今年新制定了《工程处党员领导干部选拔任用工作制度》、《工程处党员领导干部选拔任用监督制度》等制度；修订完善了亲属回避、经济合同会签、机械设备租赁等10余项易发生违法违纪领域的管理制度，进一步堵塞了管理漏洞。

同时对我处梳理出的六大类、三十余个工作岗位，以重点岗位、重点人员为教育中心，根据不同职级层次、工作岗位、业务特点和思想状况，深入工程一线，通过检查和座谈交流活动相结合的方式，宣传制度、讲解制度、使全处干部职工深刻体会到遵守制度、完善制度的重要性，从而形成了结合工作薄弱环节不断完善制度的积极性和主动性。

2、层层签订党风廉政建设责任书。认真履行“一岗双责”的职责，与我处机关部门负责人及各分处主要负责人层层签订党风廉政建设责任书，与干部家属签订廉政监督协议书，引导家属加强监督。坚持廉政检查分析制度，每季度进行一次廉政检查，每半年进行一次廉政情况分析，各处室进行廉政自查和书面汇报。

3、积极开展岗位廉政风险教育活动。为提高党风廉政建设和反腐败工作的预防性和前瞻性，我处在广大干部职工中广泛开展了岗位廉政风险教育活动，以分处、部室为单位，下发了关于“手中权力知多少”问卷调查表，活动具体落实到每位干部职工。经过近1个月的工作，我处180多名干部职工全部上交了“手中权力知多少”问卷调查表。结合工作特点，共梳理出九大项，30多个岗位廉政风险点，分析危害、采取措施、做出了承诺，树立了岗位风险意识。使每位干部职工找出了本职工作的廉政风险，认清了风险危害，时刻绷紧了防腐败这根‘弦’，增加自身的防腐能力，有效地防范权力运行中的风险。

工程处范文篇9

为全面贯彻落实市检察院、市公路局联合下发的《重点公路工程建设专项预防职务犯罪工作办法》，进一步加强党风廉政建设，有效遏止和减少职务犯罪案件的发生，实现公路工程“资金安全、工程优质、干部优秀”的目标，我处围绕“堵源头，抓建制，求实效”的工作要求，坚持“以制度建设为基础，以法制教育为手段，增强全处干部队伍防范意识”的预防工作思路，充分发挥纪检监察机构的职能作用，使预防职务犯罪工作取得了良好成效，现把我处2010年度预防职务犯罪工作的相关内容作如下汇报。

一、加强组织领导，提供组织保障

为确保从制度体系上保障预防职务犯罪工作的深入开展，我处第一时间成立以党总支书记为组长，班子成员为副组长，部门负责人为成员的预防职务犯罪领导小组，制定并印发了《工程处2010年度预防职务犯罪工作实施意见》，并下发到各分处各部室认真落实。

同时，为切实提高我处干部职工廉洁自律意识，我处召开专题学习会议，组织广大干部职工认真学习《党员领导干部廉洁从政手册》、《预防职务犯罪资料读本》及《预防职务犯罪工作条例》等学习资料，做到中层及以上干部人手一册，把单位目标与职务犯罪预防工作紧密结合起来，把个人权利职责与工作人员的年终考评结合起来，规范本单位的依法行政行为。

二、坚持预防为主，狠抓思想教育

为做到从源头上遏制腐败现象的滋生，提高对思想教育的重要性的认识程度，从根本上推进预防职务犯罪，我处结合自身实际，采取了一些列有效措施，不断探索完善预防职务犯罪的新思路、新途径和新做法。

一是根据公路施工行业特点，我处仔细研究分析可能引发工作人员职务犯罪的领域和环节，特别是职工关注度高和权力集中环节，制定相应的预防措施和方案，建立完善的制约机制。二是加强工作人员的理想信念教育，树立正确的世界观、人生观和权力观，构筑思想政治防线。深入开展“三个代表”的学习教育活动，结合保持共产党员先进性教育，强化党员干部对党的宗旨意识，坚定理想信念。三是加强职业道德教育，强化工作人员的自律意识，树立良好的职业道德，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。利用每周开展的政治学习时机，组织领导干部和机关全体工作人员学习《预防职务犯罪工作条例》、《行政许可法》等与工作实际相关的法律、法规知识。在日常工作中，正确使用自己手中的权力，不越权不失职，树立爱民意识，全心全意为工程建设服务，做依法办事的楷模。

四是开展警示教育，做到警钟长鸣。在思想上敲警钟，在行动上行规范。召开党员干部家属“倡导廉洁风尚，共创幸福家庭”主题教育大会，组织广大党员干部家属观看《欲之祸》、《亲情错位酿悲剧》等反腐倡廉电教片，并签订了“家庭助廉公约”，使广大党员干部家属认识到家庭亲情在反腐倡廉中的重要作用，倡导文明健康家庭生活方式，不断提高“自廉助廉”意识，构筑家庭拒腐防线。五是积极在党员干部中开展“算好清廉‘五笔账’，树立正确人生观”活动，通过典型的案例剖析，加深干部职工对手中权利和肩负职责的认识，在思想上牢固树立公仆意识。领导干部配偶及职工家属积极争做“廉内助”，不利用亲情、友情做人情交易。六是组织大家撰写学习教育心得体会，开辟学习专栏和以会议的方式交流学习体会，并以教育专题会议的形式广泛开展交心谈心活动，展开批评和自我批评，坦诚交换意见和看法，解决工作和思想上的矛盾，增进大家相互之间的了解。通过教育使大家对“预防职务犯罪”重要性有了充分的认识，增强了法纪意识、责任意识和防范意识。公务员之家

三、抓好措施落实，发挥自律作用

认真落实党员领导干部廉洁自律的各项规定，做到廉洁不贪占，勤政不失职。一是认真开好民主生活会，对重大问题实行集体决策，坚持实事求是，民主集中的原则。敢于说真话讲实话，以事论事，有根据地提出个人的看法和意见，使领导在大事上能广泛听取各方面的意见，进行科学决策，促进各项工作正确实施。二是建立领导干部约束机制，严格执行“五不许”规定，坚持领导干部个人重大事项报告制度和责任追究制度。加强对领导干部的约束，督促领导干部从自身做起，管好身边的人，用好手中的权，不谋私利。三是加强对领导干部在人事调动、公务招待、通讯费用报销等问题的监督管理。在人事调动上严格按组织程序，进行公开公正的选拔任用，在公务接待和有关费用的开支上严格按标准控制。对人事任免和费用开支情况实行公示，做到公开、透明，自觉接受群众的监督。四是加强财务审计的监督管理。每季度组织处纪监室和财务审计科对各分处的资金运行情况进行审计，严格控制各种费用的执行情况，并接受各级审计部门的审计。在人事调整时，做好干部离任审计工作。五是全面推行政务公开办事制度，用开设政务公开栏、发放办事流程图宣传单等形式，将本部门的职责权限、办事程序、办事依据、办事时限等多种形式公开，接受社会的监督。

四、强化内部管理，完善监督机制

我处按照要求建立了党政负责、纪检牵头，部门协作，齐抓共管，共同参与的领导体制和工作格局，建立了预防职务犯罪的长效监督机制。一是认真受理群众举报，严肃查处违法违纪案件。严格实行信访工作目标管理责任制，落实信访责任追究制。做到有报必查，有查必果。我们设立了群众举报箱，对群众反映的问题由处纪检组进行核实查处。二是规范大宗材料采购程序，实行公开招投标，杜绝各种不良现象的发生。推行岗位责任制、质量承诺制、首问负责制、过错追究制。三是加强各项公路工程建设的建设和管理。成立了工程建设管理办公室，制定了《工程建设管理办法》，处纪检组成员全程参与工程的跟踪监察，做好工程建设中可能存在的职务犯罪预防工作。认真按照工程管理办法严格实行工程的项目法人制，招投标制和建设管理合同制，对工程进行有效的监管。四是加强对工程项目资金的使用和管理。对我处的工程项目资金严格按照专人、专账、专户进行管理，建立《工程项目资金管理制度》，严格项目资金的拨付和结算程序，杜绝领导干部利用职务特权特批的问题，保证资金安全、高效使用。五是防微杜渐，建立长效预防管理机制。我们在抓好教育和预防的同时，注意发现工作人员在行使公务职权中的不良倾向，及时抓好整改。从现象深挖根源，从个别找共性，制定相应防范措施。

五、实现部门联动，实施重点监管

近几年来，公路施工部门涉及到的重大工程项目较多，为确保在工程项目建设过程中不出现贪污贿赂等职务犯罪，我处加强各部门间的联动合作，从投标、施工、材料、核算、合同等几个方面加强工程资金监督，确保实现资金安全、工程优良、干部优秀。

工程处范文篇10

在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

个人简历

我叫夏**，一九七四年出生，一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业，在学校加入了中国共产党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是徐州E5项目、邳州D1项目、南昌梨温A2-1项目，我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员，我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。

主要业绩

在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位，质量安全科是我处改革后新成立的一个科室，由于是新的，所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战，也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作，在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，认真学习和实践过。D1项目试验室，在她存在的二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温A2-1项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。我还代管试验室，不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处理得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年，我悟出了很多做人的道理：

一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在D1项目试验室，我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好恶感觉，我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他们，适时表现自己的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

二、提高自己的业务水平，多给别人创造表现的机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚开始，我真是无所适从不知从哪里下手，慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得有声有色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的积极进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

工作设想

安全质量是企业生存的两大基础，只有基础牢固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为安全质量科涉及的工作应该有：

一、安全方面

原有的安全管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做深入。比如：施工安全，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将项目上的安全员切实地利用起来，现在的情况是，项目安全员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，安全作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目安全员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以合适的位置;在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作规范，执行安全技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“安全第一，预防为主”。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在的原因和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以安全质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续发展，只要我们采取了有效的办法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号“安全是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。

二、质量方面

质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程控制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分离，原有的技术力量在不断削弱，这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手：

1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。

2是强调检查总结的制度，必须定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要按照我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做，质量一定是有保证的。

三、标准的认证方面

没有标准就没有控制，没有控制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的QHSE管理体系水平上，我觉得我们的形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发现我们存在的问题，及时更正，真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必须随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。