改版范文10篇

改版范文篇1

1、网站名称改为“世界钨都•大余网”，使网站的定义更广，覆盖面更宽；网站的功能定位于：宣传推介大余，网上招商，网上办事，互动交流。

2、增设视频点播功能。设置“大余新闻”视频点播栏目，使网民在网上能收看到“大余新闻”，打破只能在县内收看“大余新闻”的格局。

3、增设“新农村•新大余”栏目。介绍我县社会主义新农村建设成果，反映大余日新月异的变化。

4、增设动态经济信息功能。

5、增设企业风采栏目。让更多的企业加入到网站中，使企业间通过网站可以互相交流管理和生产经验，展现各自风采；让企业的员工通过网站互相交流，积极加入到网站投稿中来，提升网站的人气和知名度；让在余和想到大余投资兴业的客商通过这个栏目更好地了解大余发展的情况。

6、增设为农服务栏目。通过这个栏目，农民朋友可以在这儿看到各种各样的种植养殖技术资料，并互相交流。“病虫情报”将在这个栏目上及时，同时提供产品供求信息。

7、增设公示公告栏目。主要包括了（1）人事任免；（2）政府采购；（3）产权交易；（4）土地交易；（5）工程招标；（6）其他公告公示。

8、新设参政议政栏目。主要设置“人大代表建议”和“政协委员提案”二项内容，将代表建议、委员提案选择性地放在网上，并在网上公布答复结果，增强代表和委员参政议政的积极性。

9、增设县内刊物栏目。将“大余报”、“信息与调研”、“重点工程简报”等刊物放入网站，让公众更准确更及时地了解大余动态。

10、增设领导论坛栏目。主要设置领导讲话、调研文章等内容。

11、增设学习园地栏目。主要设置政治理论（重要会议、重要文件的学习资料）、电子政务和英语等学习园地。

12、增设互动交流栏目。即增设大余公众交流平台，让公众方便通过网站献计献策，监督投诉。

13、新增方便市民办事的内容。网上办事栏目中的办事指南将按审批单位进行分类，更详细更明了地介绍各单位的审批项目、审批程序、收费标准、收费依据，以及提供有关的表格下载，使市民可不需要到审批窗口拿申报表，方便市民办事。

14、便民服务中新增与市民生活密切相关的内容，如：交通服务、办公自动化服务、法律服务等等。

栏目设置如下：

主栏目子栏目内容简介资料提供单位

一、走进大余

（1）自然地理内容已有

（2）历史沿革内容已有

（3）名家名人内容已有

（4）行政区划内容已有

（5）风俗民情内容已有

（6）风味佳肴内容已有

（7）旅游资源提供最新资料旅游局

（8）“十一五”规划发改委

二、县领导分工

（1）县委领导各领导的照片、分工县委办公室

（2）县人大领导人大办公室

（3）县政府领导政府办公室

（4）县政协领导政协办公室

三、＊大余要闻（含图片新闻）

广电局、宣传部、县委办、县政府办

＊四、新农村、新大余

介绍大余新农村建设成果，农村信息化建设，大余的新变化，新发展新村办，各乡镇等相关单位

五、经济建设

（1）工业工业最新介绍经贸委

（2）农业农业最新介绍农业局

（3）商业商业最新介绍商管办

（4）交通运输交通最新介绍交通局

（5）城市建设城市建设最新介绍建设环保局

＊（6）动态经济动态经济信息统计局

六、社会事业

（1）科技事业提供最新资料科技局

（2）教育事业提供最新资料教文局

（3）文化事业提供最新资料文化局

（4）卫生事业提供最新资料卫生局

（5）体育事业提供最新资料体育局

（6）社会保障事业提供最新资料人劳社保局

（7）环境保护事业提供最新资料环保局

七、招商引资

（1）招商导向外经贸局

（2）投资环境外经贸局

（3）优惠政策外经贸局

（4）投资程序外经贸局

（5）招商项目项目办

（6）工业园建设工业园管委会

（7）企业风采介绍企业或企业先进经验介绍等（此栏目可由企业或企业员工撰稿）工业园管委会

八、为农服务

农业技术资料交流、病虫简报、农副产品销售平台农业局

九、公示公告

＊（1）人事任免组织部

＊（2）政府采购政府采购中心

＊（3）产权交易国资局

＊（4）土地交易土地交易中心

＊（5）工程招投标建设环保局

＊（6）其他政府公告或政府公示等县政府办

十、视频点播

＊大余新闻广电局

十一、机构

（1）政府机构

各乡镇、各部门和各单位必须提供单位职能介绍或简介、至少一张图片及图片说明、主要领导照片，单位联系方式（含电话及电子邮箱），局长（乡镇长）电子邮箱

（2）直属单位

（3）乡镇

（4）其他

十二、政策法规

＊建设好政策法规数据库县法制办

十三、网上办事

（1）行政服务中心中心简介等行政服务中心

（2）办事指南按单位分类介绍办事程序、收费标准、收费依据等入驻行政服务中心的各单位和部门

（3）表格下载可供下载的申报表格

十四、县内刊物

＊（1）大余报宣传部

＊（2）信息与调研政府办

＊（3）重点工程简报重点办

十五、便民服务

＊（1）气象服务气象局

＊（2）日常价格物价局

＊（3）交通服务包括飞机（赣州机场航班时刻表）、火车（主要提供赣州和韶关火车时刻表）、汽车（主要提供大余、赣州、韶关汽车时刻表）交通局

＊（4）医疗服务各大医院、乡镇卫生院、农村合作医疗服务点卫生局

＊（5）办公自动化服务各大电脑公司简介及联系方式

＊（6）水电安装及房屋装修各大公司简介及联系方式

＊（7）法律服务律师事务所介绍及联系方式

＊（8）家政服务各服务机构介绍及联系方式

＊（9）房产服务房产公司介绍及联系方式

十六、互动交流

（1）监督投诉电话县政府办

（2）县委书记、县长信箱县委办、县政府办

（3）大余公众交流平台网上接受来信来访并答复县政府办

十七、参政议政

（1）人大代表建议县人大办、县政府办

（2）政协委员提案县政协办、县政府办

十八、五大优势产业网

＊（1）钨业网各行业网要经常更新和完善网页内容，开辟产品介绍和销售平台，开发电子商务功能地矿局

＊（2）铜业网经贸委

＊（3）食品药品产业网中小企业局

＊（4）轻化工业网手工业联社

＊（5）花卉网花卉办

十九、学习园地

＊（1）政治理论学习县委办、县政府办，宣传部，组织部

＊（2）电子政务知识信息中心

＊（3）英语学习信息中心

改版范文篇2

摘要：20世纪80年代，中国电视进入“栏目化”阶段，从1990年代至今，栏目“改版热”一浪高过一浪。然而，改版也成为一柄双刃剑，一则，改版热推动了电视节目创新，涌现了大量的精品栏目和节目，同时，改版热中也暴露了电视媒体及电视人盲目、盲从、茫然等从理念到实践的诸多问题，导致了电视资源和社会资源浪费、特别是电视信誉受到影响等负面后果。从业务实践和变革反思的角度深入分析改版的动因与特点，将会对理性改版和电视创新提供有益的启示。

一、电视栏目改版的一般现实动因

肇始于20世纪90年代的电视栏目改版热，持续引发了中国电视界的全员改版中动，然而现实的情形是，不少地方的电视改版真诚的创新中动出发，却往往走向了“改版秀”。

一般而言，现实中，改版的动因有四个：

1．行政主导型。用电视人的话说，就是领导不满意。领导大多是从舆论导向、社会效益、风格格调等角度提出问题，其满意或不满意的重点主要关涉这几个主项。另外，随着形势、任务的变化和工作思路、重点的转移，也会从领导的高度和角度发现和提出原有栏目的不适应问题，因而提出改版需要。这是中国电视改版的最直接、最表面的原因。借助自上而下推进改版，以推动创新提升栏目，有利于栏目的快速成长，这也是一种中国电视改版的思维定势和一般操作方式。

2自我主导型。也就是栏目团队自己不满意。这在电视界是一种比较普遍的现象。原因有三个，其一是栏目操作与栏目定位出现偏差，需要调整定位或者回归定位；其二是在新的形势下，原有定位与栏目团队的理念发生冲突，需要调整或者创新栏目；其三是栏目团队对栏目的细节，和由诸多细节构成的栏目要素不满意，提出了改版的需要。总的来说，这三种原因都是由于团队追求与栏目现状出现了冲突而引发的一种自觉性的改版主张。

3．观众主导型。也就是观众不满意。电视节目实现栏目化，实际上是通过各种栏目的编排及每个栏目中的节目构成、顺序安排来组织观众收视。从社会变革的角度观察20世纪90年代以来的中社会，正处于改革攻坚的巨大转型期，公众的社会认知、审美取向、价值观念、生活方式等等的变化如浪相逐，媒体竞争日益激烈，导致电视收视率的下降，满意度也随之下降。同时，伴随着社会的开放、教育程度的提高和观众素质的不断提高，观众对电视的需求和口味也在不断提高。在这样的社会大背景中，观众不满意显然随时可以成为栏目改版的自然而正当的理由。但是，在实践中，观众不满意往往是主观的定性分析，缺乏定量的对象化和标准化的调查分析。

4．市场主导型。主要表现就是广告主不满意。在中国电视急功近利的产业化浪潮中，许多电视台主张没有广告赞助的栏目不上马，失去广告赞助的栏目要下马，广告主成了主宰栏目生死存亡的关键因素。从一般意义讲，这种思路是符合市场经济对电视栏目要求的。问题是，不同的广告主会有不同的诉求，对栏目改版会有不同的影响。更严重的是，在改版实践中，市场诉求与观众诉求会产生各种中突。片面强调市场主导，必定会对电视媒体的公信力和权威性产生长期持久的负面影响。

二、电视栏目改版的主要特点

从上述四种改版动因及其发展进程中，可以发现四个特点。

1陷入栏目评判标准的困惑。行政主导的背后是权力对栏目的评判，自我主导的背后大多是业务式的评判，观众主导的背后又是公众兴趣的评判，而市场主导的背后则是金钱的评判。评判标准的混乱导致栏目改版动因的复杂，和改版后栏目走向的茫然。

2．呈现历史递进性。也就是说，改版动因的历史由行政主导型、自我主导型，日益进化为观众主导型和市场主导型。暗合了中国社会发展和市场经济不断成熟的进程。

3．显性动因背后的隐性动因的作用越来越大。行政主导型和自我主导型可以称之为显性动因，而观众主导型和市场主导型可以被称为隐性动因。显性动因借助隐性动因发挥作用，隐性动因通过显性动因实现改版。这也内在地说明了传播格局中公众力量的日益增长和市场经济中栏目的商品属性，说明了电视栏目兴衰背后的决定性力量。

4．多种动因的综合作用成为改版的一般动因。其实，一种动因的凸显必然有其它三种动因的作用，特别是当观众不满意而影响收视，广告主不满意而影响收入时，其它两个不满意必然爆发。

三、创新改版模式，创造品牌栏目

电视栏目改版的一般动因、特点启示我们，在新的历史条件下，必须创新改版模式，创造品牌栏目，走电视栏目的可持续发展之路。

1．在导向第一原则下，实行改版听证，建立和完善改版导向评估机制。所有各类电视栏目都责无旁贷地承担着引导舆论的作用。因此，要建立电视改版导向评估机制，邀请相关领导、专家、对象和各类观众代表以改版听证的形式，对改版理念、内容、形式、方式等所有要素进行导向评估，保证栏目导向不出偏差。导向评估要贯穿栏目改版的创意、方案、样片等全过程。

2．把观众调查、市场调查和媒体调查结合起来，使电视改版建立在更加科学的基础上。近年来，电视改版的市场调查备受重视，说明电视媒体对市场的日益关注。在这样的基础上，还要进行充分的观众调查和媒体调查。观众调查就是耍深入分析观众，特别是对象性观众的收视需求、收视心理、价值取向、审美喜好、文化背景、收看时间、收看习惯等，努力实现电视栏目与观众需求之间的“价值默契”。媒体调查就是要掌握全国和同域、同城各类媒体，特别是电视媒体的同类版面、节目的发展情况、问题的思路，以便科学应对，取得竞争优势。

3．把宣传规律、传播规律、电视规律和市场规律结合起来，建立和完善栏目品牌创新机制。电视栏目既是宣传载体，必须遵照宣传规律，又有一般媒介属性，要遵照传播规律，同时又是市经济环境下的电视产品，必须按照市场规律运行，也只有按照市场规律，才有可能创制市场品牌，获得社会效益与市场效益的双丰收。根据实践经验，把上述四个规律有机结合起来的基点和起点是品牌化创新，也就是说，要以品牌为起点，研究和创意电视栏目改版，并把品牌建设贯穿栏目运行的始终。从这个意义上看，创品牌的首要原则和重点要求是把握规律、运用规律，而不是首先关注所谓的栏目形式、样式等。

四、优化栏目结构，创造电视价值新格局

1．进一步明晰栏目定位，以突显其价值取向。经过上世纪8O年代的电视栏目化改造，实际上是找到了通过栏目实现电视宣传的基本功能。电视频道制则是通过相同内容定位的栏目组合，实现电视的宣传功能。在传统的电视台栏目分类中，一般包括新闻栏目、社教栏目、文艺栏目、青少年栏目等，由此又不断衍生出新闻评论、经济、法治、农业、娱乐栏目等等。这客观上形成了中国电视的日常宣传架构。由于新闻传播的特殊重要性，观众的需求和外部的刺激，又共同推进了中国电视新闻栏目数量和质量的不断提高，在客观上大大加强了新闻宣传，也体现了在社会转型和媒体竞争的背景下，强化新闻宣传的意识和取向日益增强。

但是，也应看到，现有一些电视栏目定位存在着以“新概念”取代传统定位的倾向和现象，比如，用娱乐栏目代替文艺栏目，用选秀节目代替青少节目等等。现象的背后是理念的混乱、思维的误区和实践的盲目，结果有的是导向失责，有的是格调低下，这不可能不对电视传播产生消极影响。

一般而言，电视的主要功能是传播信息、社会沟通、知识教育、环境监督、娱乐大众。这些功能在价值观的把握上，有正向和负向之分。在社会不同的发展阶段也会有不同实现形式。同时，这些功能也常常会综合体现在一个具体的电视栏目中。在改版中重视功能规范定位，就能在对电视功能的深入研究时，创造能发挥正向功能的优势的栏目，禁止负向功能栏目，防止方向模糊栏目，摒除部分电视人自说自话、自娱自乐式却浅薄粗糙的所谓新式栏目，从而多一些信息富集、知识丰富、健康向上的正向栏目。

2．优化栏目结构，科学安排各类栏目比例，以实现电视传播意图和目的。对电视频道而言，有异类栏目组合编排的综合类频道，有同种栏目编排而成的专业化频道。两种编排各有理由，异类结构编排体现了宣传泛众化的诉求和大覆盖的追求，是传统的“最少反感节目理论”的实践；同种编体现了宣传对象化、影响深刻化的动机和目的。对一个电视媒介而言，则表达了这个媒介的宣传重点、目标。观察一个台的自制栏目比例，可以了解这个台的宣传关注重点，观察一个台的自制栏目中的新闻栏目或其它类栏目比例，则可以看出这个台的宣传重点，各类栏目比例排名可表明一个台的侧重点和非重点，这样的比例大多是区域传播环境、媒介传统、媒介人与时代需要等综合因素影响而成。这也是我们在改版中要“有意注意”的。

根据上述观察方法，我们可以发现，在一些电视台，还存在着栏目结构、比例失衡的现象和趋势，主要表现在新闻栏目少，其它栏目多；公益栏目渐少，经营栏目日多；知识类栏目不多，选秀类栏目泛滥；文艺类栏目艰难，娱乐类栏目流行等。结构的失调必然带来宣传效果的消解，这应引起改版中对原则和比例的重视。

改版范文篇3

肇始于20世纪90年代的电视栏目改版热，持续引发了中国电视界的全员改版中动，然而现实的情形是，不少地方的电视改版真诚的创新中动出发，却往往走向了“改版秀”。

一般而言，现实中，改版的动因有四个：

1．行政主导型。用电视人的话说，就是领导不满意。领导大多是从舆论导向、社会效益、风格格调等角度提出问题，其满意或不满意的重点主要关涉这几个主项。另外，随着形势、任务的变化和工作思路、重点的转移，也会从领导的高度和角度发现和提出原有栏目的不适应问题，因而提出改版需要。这是中国电视改版的最直接、最表面的原因。借助自上而下推进改版，以推动创新提升栏目，有利于栏目的快速成长，这也是一种中国电视改版的思维定势和一般操作方式。

2自我主导型。也就是栏目团队自己不满意。这在电视界是一种比较普遍的现象。原因有三个，其一是栏目操作与栏目定位出现偏差，需要调整定位或者回归定位；其二是在新的形势下，原有定位与栏目团队的理念发生冲突，需要调整或者创新栏目；其三是栏目团队对栏目的细节，和由诸多细节构成的栏目要素不满意，提出了改版的需要。总的来说，这三种原因都是由于团队追求与栏目现状出现了冲突而引发的一种自觉性的改版主张。

3．观众主导型。也就是观众不满意。电视节目实现栏目化，实际上是通过各种栏目的编排及每个栏目中的节目构成、顺序安排来组织观众收视。从社会变革的角度观察20世纪90年代以来的中社会，正处于改革攻坚的巨大转型期，公众的社会认知、审美取向、价值观念、生活方式等等的变化如浪相逐，媒体竞争日益激烈，导致电视收视率的下降，满意度也随之下降。同时，伴随着社会的开放、教育程度的提高和观众素质的不断提高，观众对电视的需求和口味也在不断提高。在这样的社会大背景中，观众不满意显然随时可以成为栏目改版的自然而正当的理由。但是，在实践中，观众不满意往往是主观的定性分析，缺乏定量的对象化和标准化的调查分析。

4．市场主导型。主要表现就是广告主不满意。在中国电视急功近利的产业化浪潮中，许多电视台主张没有广告赞助的栏目不上马，失去广告赞助的栏目要下马，广告主成了主宰栏目生死存亡的关键因素。从一般意义讲，这种思路是符合市场经济对电视栏目要求的。问题是，不同的广告主会有不同的诉求，对栏目改版会有不同的影响。更严重的是，在改版实践中，市场诉求与观众诉求会产生各种中突。片面强调市场主导，必定会对电视媒体的公信力和权威性产生长期持久的负面影响。

二、电视栏目改版的主要特点

从上述四种改版动因及其发展进程中，可以发现四个特点。

1陷入栏目评判标准的困惑。行政主导的背后是权力对栏目的评判，自我主导的背后大多是业务式的评判，观众主导的背后又是公众兴趣的评判，而市场主导的背后则是金钱的评判。评判标准的混乱导致栏目改版动因的复杂，和改版后栏目走向的茫然。

2．呈现历史递进性。也就是说，改版动因的历史由行政主导型、自我主导型，日益进化为观众主导型和市场主导型。暗合了中国社会发展和市场经济不断成熟的进程。

3．显性动因背后的隐性动因的作用越来越大。行政主导型和自我主导型可以称之为显性动因，而观众主导型和市场主导型可以被称为隐性动因。显性动因借助隐性动因发挥作用，隐性动因通过显性动因实现改版。这也内在地说明了传播格局中公众力量的日益增长和市场经济中栏目的商品属性，说明了电视栏目兴衰背后的决定性力量。

4．多种动因的综合作用成为改版的一般动因。其实，一种动因的凸显必然有其它三种动因的作用，特别是当观众不满意而影响收视，广告主不满意而影响收入时，其它两个不满意必然爆发。

三、创新改版模式，创造品牌栏目

电视栏目改版的一般动因、特点启示我们，在新的历史条件下，必须创新改版模式，创造品牌栏目，走电视栏目的可持续发展之路。

1．在导向第一原则下，实行改版听证，建立和完善改版导向评估机制。所有各类电视栏目都责无旁贷地承担着引导舆论的作用。因此，要建立电视改版导向评估机制，邀请相关领导、专家、对象和各类观众代表以改版听证的形式，对改版理念、内容、形式、方式等所有要素进行导向评估，保证栏目导向不出偏差。导向评估要贯穿栏目改版的创意、方案、样片等全过程。

2．把观众调查、市场调查和媒体调查结合起来，使电视改版建立在更加科学的基础上。近年来，电视改版的市场调查备受重视，说明电视媒体对市场的日益关注。在这样的基础上，还要进行充分的观众调查和媒体调查。观众调查就是耍深入分析观众，特别是对象性观众的收视需求、收视心理、价值取向、审美喜好、文化背景、收看时间、收看习惯等，努力实现电视栏目与观众需求之间的“价值默契”。媒体调查就是要掌握全国和同域、同城各类媒体，特别是电视媒体的同类版面、节目的发展情况、问题的思路，以便科学应对，取得竞争优势。

3．把宣传规律、传播规律、电视规律和市场规律结合起来，建立和完善栏目品牌创新机制。电视栏目既是宣传载体，必须遵照宣传规律，又有一般媒介属性，要遵照传播规律，同时又是市经济环境下的电视产品，必须按照市场规律运行，也只有按照市场规律，才有可能创制市场品牌，获得社会效益与市场效益的双丰收。根据实践经验，把上述四个规律有机结合起来的基点和起点是品牌化创新，也就是说，要以品牌为起点，研究和创意电视栏目改版，并把品牌建设贯穿栏目运行的始终。从这个意义上看，创品牌的首要原则和重点要求是把握规律、运用规律，而不是首先关注所谓的栏目形式、样式等。

四、优化栏目结构，创造电视价值新格局

1．进一步明晰栏目定位，以突显其价值取向。经过上世纪8O年代的电视栏目化改造，实际上是找到了通过栏目实现电视宣传的基本功能。电视频道制则是通过相同内容定位的栏目组合，实现电视的宣传功能。在传统的电视台栏目分类中，一般包括新闻栏目、社教栏目、文艺栏目、青少年栏目等，由此又不断衍生出新闻评论、经济、法治、农业、娱乐栏目等等。这客观上形成了中国电视的日常宣传架构。由于新闻传播的特殊重要性，观众的需求和外部的刺激，又共同推进了中国电视新闻栏目数量和质量的不断提高，在客观上大大加强了新闻宣传，也体现了在社会转型和媒体竞争的背景下，强化新闻宣传的意识和取向日益增强。

但是，也应看到，现有一些电视栏目定位存在着以“新概念”取代传统定位的倾向和现象，比如，用娱乐栏目代替文艺栏目，用选秀节目代替青少节目等等。现象的背后是理念的混乱、思维的误区和实践的盲目，结果有的是导向失责，有的是格调低下，这不可能不对电视传播产生消极影响。

一般而言，电视的主要功能是传播信息、社会沟通、知识教育、环境监督、娱乐大众。这些功能在价值观的把握上，有正向和负向之分。在社会不同的发展阶段也会有不同实现形式。同时，这些功能也常常会综合体现在一个具体的电视栏目中。在改版中重视功能规范定位，就能在对电视功能的深入研究时，创造能发挥正向功能的优势的栏目，禁止负向功能栏目，防止方向模糊栏目，摒除部分电视人自说自话、自娱自乐式却浅薄粗糙的所谓新式栏目，从而多一些信息富集、知识丰富、健康向上的正向栏目。

2．优化栏目结构，科学安排各类栏目比例，以实现电视传播意图和目的。对电视频道而言，有异类栏目组合编排的综合类频道，有同种栏目编排而成的专业化频道。两种编排各有理由，异类结构编排体现了宣传泛众化的诉求和大覆盖的追求，是传统的“最少反感节目理论”的实践；同种编-Iq~lI．IJ体现了宣传对象化、影响深刻化的动机和目的。对一个电视媒介而言，则表达了这个媒介的宣传重点、目标。观察一个台的自制栏目比例，可以了解这个台的宣传关注重点，观察一个台的自制栏目中的新闻栏目或其它类栏目比例，则可以看出这个台的宣传重点，各类栏目比例排名可表明一个台的侧重点和非重点，这样的比例大多是区域传播环境、媒介传统、媒介人与时代需要等综合因素影响而成。这也是我们在改版中要“有意注意”的。

根据上述观察方法，我们可以发现，在一些电视台，还存在着栏目结构、比例失衡的现象和趋势，主要表现在新闻栏目少，其它栏目多；公益栏目渐少，经营栏目日多；知识类栏目不多，选秀类栏目泛滥；文艺类栏目艰难，娱乐类栏目流行等。结构的失调必然带来宣传效果的消解，这应引起改版中对原则和比例的重视。

3．科学调整栏目，减少盲点，优化传播效果。在一些地方台，经过几轮“改版热”之后，除新闻类栏目外，大多数传统类型栏目逐渐式微，少儿、农业、科技栏目等已成空白，而以种种猎奇、隐私为荣的娱乐类栏目大量兴起。我们姑且排除这种调整的政治、经济、文化、时尚等背景，只从宣传效果的角度评估，不能不说传统类型栏目的缺失令人遗憾，而娱乐类栏目的鱼龙混杂又令人忧心。

科学调整栏目，减少盲点，就要真正把握重点，真正研究群众需求，按照大多数群众的生产、生活和日常生活的需求开办栏目。例如，在中国的大多数省市，农业都占有重要位置，但电视对农节目要么没有，要么很少，有的台即便有对农节目，又难以受到农民的喜欢。其实农民的信息、知识、娱乐需求是多样的，需要电视媒体通过各种方式予以满足。同时要把重视小众的大需求与重视大众的小需求结合起来，做到大众有所求，电视有所应。在电视分众化、对象化传播的趋势中，把小众的需求做大，满足他们的需要是电视媒体的应有责任。更重要的是，电视要着眼于大众，在满足大众的一般需求的基础上，满足大众的各种各样的小需求，总不能以对象化为借口，让所有喜欢足球、喜欢戏曲的观众都去看收费频道。因此，在栏目调整中，要适度配置好栏目类别，根据地方特色做好综合类栏目和节目。只有合理编排，把合适的栏目放在合适的时段，实现对象栏目的对象化到达，才能取得最好的宣传效果。这也应是我们各级电视台做各种改版的基本方向和基本原则。

改版范文篇4

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻市建设“数字”战略部署，树立以社会和公众为中心的理念，突出政务特色，坚持统筹规划、协同建设、分级管理，努力把政务网站建设成政务公开的窗口和打造服务型、效能型政府的重要平台，为建设后花园提供良好的舆论氛围。

二、组织领导

为加强政务网站改版工作的领导，决定成立政务网站改版工作领导小组，具体负责网站改版工作，由区委常委、常务副区长本任组长，区政府办公室主任任副组长，成员为：区委办、区人大办、区政协办、区委组织部、区委宣传部及区政府各部门、驻区有关单位、各镇人民政府、各街道办事处的分管领导。领导小组下设办公室（设在区政府办公室），负责具体协调和承办工作，办公室主任由区政府办同志兼任，副主任由区政府办同志担任。

三、改版目标

围绕“一个门户、一座平台、一种渠道、一扇窗口、一条纽带（即：展示风土人情、人文景观、经济建设的门户；单位信息、信息交互、便民服务的平台；改善投资环境、扩大招商引资的渠道；转变政府职能、转变机关作风、进行政务监督的窗口；密切联系群众、关注民意民生的纽带）”五大功能定位，重新调整优化网站栏目，设计网站形象，突出网站的交互性、共建性、可拓展性。

四、改版内容

（一）优化网站栏目。网站改版后共分走进、政务公开、在线办事、公众参与（具体见附件）4个主栏目。在栏目设计上更加注重各类政务信息的整合,更加强调网站的服务功能,主要体现在：1.充分整合优化栏目结构设置，使栏目设置更加合理，便于公众查询阅看。2.结合市政府信息公开网上填报系统，整合信务公开一级栏目，使区本级及部门信息易于分类，改变一条信息上传两遍的问题（以前网站和政务平台两个都要传），预留专题报道等子栏目窗口。3.整合在线服务栏目，新设场景服务栏目，为公众提供及时、便捷、高效、易用的网上办事服务。4.公众参与栏目以区长信箱为主，开展政务互动，并新增民声通道、人大建议、政协提案、网上举报等子栏目。

（二）设计网站形象。1.网站名称由“中国?政务信息网”更改为“政务信息网”。2.在建立简体中文网站基础上，开放简洁英文网站，内容以推介为主。3.网站版面为垂直型，网页宽幅分辨率由800像素扩大到1024像素。4.色调方面结合党政网主流色调，并力求突出区的绿色特点和生态优势。5.规范网站字体及字号大小。通过改版，使网站整体形象更加简洁大气，富有特色，引人关注。

（三）完善网站功能。1.完善新闻系统，网站新闻将采用“会员制”（即：普通用户+管理员）的管理模式，将各部门、各单位设置为普通用户，赋予其一定管理权限。2.对的信息进行系统化和标准化的处理，简化文字、图片流程，优化网站维护程序。3.完善网站搜索系统，提高站内搜索的便利性和准确性，实现站内信息按标题、作者、关键字、文章内容、文章分类、上传日期等条件进行模糊和精确搜索。4.延伸网站的可拓展性，管理人员可适时增、删子栏目，预留了增设专题内容的空间，利于网站今后局部调整。

五、实施步骤

1.准备阶段（1月1日—2月30日）。由区政府办（区信息中心）根据省、市网站建设有关要求，进行前期调研，草拟网站改版实施方案，对网站结构进行规划，并报区政府审议通过。

2.实施阶段（3月1日—4月30日）。由领导小组办公室与网站公司共同制订网站地图，形成网站效果图，征求市信息中心意见，并报领导小组审定；设计网站形象、编写网站程序，初步完成新版政务网站。

改版范文篇5

【正文】

2005年5月9日，央视电视剧频道进行了一次全新的改版。改版后效果明显，根据央视-索福瑞收视数据统计，截止6月底，改版后收视份额较改版前上升了65％，其中黄金时段收视率上升幅度达到165％。作为大众化的专业频道，央视电视剧频道在打造和建设频道品牌上迈出了可喜的一步。

一、电视剧频道的专业化轨迹

20世纪80年代以来，随着科学技术的飞速发展带来的电视频道数量的急剧膨胀，加之媒体之间激烈的市场竞争，使电视频道的专业化成为世界电视发展的大势所趋。中央电视台从20世纪90年代中期起，也开始了频道专业化发展的改革、创新之路。1999年5月3日，央视原文艺频道改版为电视剧频道。频道以播出国产电视剧为主，适量播出境外优秀影视作品、频道宣传类节目和电影音乐等，平均每天播出17小时，开播伊始即引起了观众关注，形成当时电视剧收视的热潮；2001年11月5日，对播出时间进行调整，电视剧播出时长比例已达80％，专业特色明显突出；2003年5月26日，又进行了一次大的改版，强化电视剧频道的专业特色，全天不同时段分别以《黄金强档》、《海外剧场》、《百姓剧场》、《少儿剧苑》、《子夜剧》、《精品重播》等主题剧场，满足观众不同的收视需求。但从当时播出的自办栏目构成看，《动物世界》、《世界各地》、《世界文化广场》等明显与频道定位不符。直到2005年5月9日，电视剧频道全新改版，从早到晚设立了八大剧场：《大剧场》、《快乐剧场》、《环球影院》、《魅力一百分》、《青春剧苑》、《黄金强档》、《海外剧场》、《都市剧场》。对自办栏目实行“关停并转”，只保留了《影视同期声》、《影视俱乐部》、《影视金曲》、《世界影视博览》，基本实现了频道内容的专业化。

电视剧频道作为大众化的专业频道，受其专业传播内容所决定，其传播对象客观地具有大众化的取向。电视剧的家庭收视特点，决定它是一个家庭内不同文化水平、不同文化趣味、不同接受能力的所有成员共同的文化娱乐消费节目，不同的人都从中寻找休闲生活所需的消遣和娱乐，来化解日常生活的压力和负担，释放情绪上的紧张感，因此，电视剧对社会文化的建构与发展起着至关重要的作用。在提供娱乐之余，一定要认清电视剧作品对文化价值观所产生的不可回避的影响。

电视剧频道的专业化决定了必须重视其运作机制的专业化。因为频道内容的专业化不等同于频道的专业化。频道专业化的实质是用专业化的运营机制和运营模式来集约专业化的内容。也就是说，内容的专业化要求生产和经营的规模化，进而实现资源的市场调节、经营模式的市场运作。电视剧是目前市场化强度最高的电视节目，也是整个电视剧产业链条上的商品。根据观众收视市场的需求来选择并编排、播出电视剧，应该成为电视剧频道专业化运作的机制保证。

二、电视剧频道的品牌化探索

央视电视剧频道在走向频道专业化的同时，也在自觉地追求着频道的品牌化。从开播之际的《燕子李三》，到《大明宫词》、《笑傲江湖》、《康熙王朝》、《橘子红了》、《金粉世家》等精品大戏，纷纷在电视剧频道黄金档剧场首播，持续地培育了《黄金强档》剧场的品牌，增加了观众对频道的认知度，扩大了频道的影响力；同时，《天地豪情》、《创世纪》等香港连续剧和《兄弟连》、《看了又看》等海外引进剧目的播出，在电视观众心目中造就了海外引进大剧播出平台的思维定势。精品剧、首播剧、海外剧成为支撑电视剧频道品牌的三大支柱，雅俗共赏，老少咸宜，以多类型、多风格、多样化吸引着不同收视喜好和审美趣味的电视剧观众。

根据《中央电视台年鉴》和《中央电视台年度收视分析报告》所提供的有关数据，我们将电视剧频道播出前1998年起的收视份额与直到2005年上半年的电视剧频道的收视份额做一纵向对照，可以发现，电视剧频道基本呈上升的趋势，只在2002年、2004年有小幅下滑的趋势(见下表)。

电视剧频道收视份额表年度19981999200020012002200320042005(上半年)

收视份额1.341.862.603.112.814.053.724.11

据统计，2004年我国观众36.37％的收视时间是收看电视剧，各地面频道和省级上星频道也通过增加电视剧播出时间来取得收视份额，如安徽卫视的电视剧播出比率达到了69.11％，对收视份额的贡献率也达到了73.25％。总体来说，2004年，地面频道的46.77％、省级上星频道的49.33％的收视份额是通过电视剧获得的。

但也不能排除频道的品牌定位与观众收视需求“错位”的因素。2003年，电视剧频道关于“中国家庭第一频道”的品牌定位更多是针对广告客户的商业诉求，对引导观众收看电视剧频道可以说没有任何信息的吸引力。从收看电视剧的观众角度说，他们可能对“中国第一电视剧频道”更感兴趣。如何精准地确定电视剧频道的品牌定位应该是电视剧频道品牌化探索的第一步。

三、电视剧频道的品牌化之路

电视剧是中国观众喜闻乐见的电视节目，它拥有不同性别、不同年龄段、不同阶层的受众。中央电视台电视剧频道自开播后，以其全国覆盖和传播内容优势，收视率和市场份额逐年提升，在电视剧观众中形成了一定的知名度和影响力，一些主题性剧场和栏目逐渐形成品牌。那么，现在的电视剧频道距离品牌化频道还有多远？

电视剧是观众投入收视时间最多的节目类型，是收视竞争中的利器。但电视剧又不分亲疏远近，它可以在任何频道制造高收视率。从目前的收视状况看，人们收看电视剧对频道的选择随意性很大，频道的忠诚度不高，观众真正在乎的是电视剧是否好看，即频道能否提供让观众满意的电视剧。观众不是根据频道选择电视剧，而是根据电视剧选择频道。这就给我们提出了一个尖锐的问题，如何打造电视剧频道的品牌？

下表呈现的是央视2004年度收视分析报告中对电视剧频道三年中在全台整体收视份额的情况。该报告认为：“节目市场化程度较高、竞争较充分的大众型专业频道对中央电视台整体竞争力的贡献下降。与此相反，具有节目资源优势、制作优势的频道贡献增强。”

电视剧频道对中央电视台收视份额的贡献率年度200220032004

贡献比率12.6814.31412.506

解读该结论，可以理解为一是我们面对激烈的市场竞争准备不足，有些茫然失措；二是我们在市场化程度较高、竞争较充分的节目领域缺乏资源优势和制作优势。作为电视剧频道的编播部门，只有掌握了节目资源，在激烈的竞争中才有话语权，也才有打造频道品牌的基础。

目前，国内在电视剧频道上的主要竞争是在整合能力上，即对剧目的选择、购买和编排播出等方面能力的竞争。电视剧原创这一核心能力的竞争还未在播出平台大规模展开，但确定无疑的是，这一竞争肯定将会展开。其实，中央电视台的电视剧品牌优势，正是在其原创电视剧中确立并发展的。名实相辅相成，用名可以扬实，用实更能造名。造就品牌，必须具有独特性和领先性，原创型电视剧对电视剧频道的品牌创立、维护有着不可替代的作用。

清华大学尹鸿教授认为，在媒体竞争的社会环境里，品牌是一种竞争力；在供大于求的媒体环境中，品牌是一种吸引力；在媒体分化的市场环境中，品牌是一种亲和力；在产品多样的消费环境中，品牌是一种信任度，这高度概括了建设和维护媒体品牌的重要性和必要性。从营销学的观点来分析电视品牌：一是指价值诉求，并据此生发出来的风格和特点；二是建立在知名度上的忠诚度；三是相对稳定的质量和标准。由此我们可以判断，央视电视剧频道的品牌化建设和维护品牌的使命任重而道远。

改版范文篇6

牢固树立新闻立台、节目强台的理念，以科学发展观和新一轮思想大解放引领广电宣传工作，以“扬弃创新、时尚贴近、提升视听、进位争先”为改版的根本落脚点，努力实现围绕中心搞宣传、贴近需求搞宣传、勇于竞争搞宣传、瞄准效益搞宣传。重点对节目形态、宣传内容、编播技巧等方面进行有力有效的创新和改版，使节目宣传的导向力、竞争力、影响力和综合实力有较大的提升。

二、改版的重点内容

（一）广播节目

1、坚持新闻立台，办好新闻节目。重点办好《*新闻》栏目，每档15分钟，每周6档（周一至周六），主要版块由时政要闻、民生报道、今日观察等组成。时政要闻实行资源共享，可利用本地电视、报纸、网络等报道信息，由编辑按照广播要求进行篡编，民生报道由记者自采，今日观察由记者自采并作深度报道。同时，编播8∶00、10∶00、14∶00、16∶00四档不同类别的准点新闻，转播好中央台6∶30和18∶30两档名牌新闻节目。

2、恢复播出《武记者巡游记》专题节目，以“三农”为重点，兼顾其他内容，每周一档，每档12分钟，周日首播，周一重播。该栏目实行专人负责制。

3、整合联办节目。将原来分散分块的联办节目全部有机调整在一个大版块时段进行串联式播报。

4、按广播特点和规律办活办好节目。重点打造三大版块，资讯服务类节目、休闲游艺类节目和新闻娱乐情感类节目。频率包装和栏目名称根据实际情况适时调整。

（二）、电视节目

1、《*新闻》

（1）新闻节目时长增加至20分钟，（含片头尾2.5分钟、信息1分钟）。

（2）重点版块由时政要闻、视点、社会和联办新闻组成。其中时政要闻时长6—7分钟，发稿5篇以上；视点每周三档（周一、三、五），每档5—6分钟，组合式深度透析报道3条以上；社会新闻（大民生）时长3—7分钟，发稿平均每50秒1条；联办新闻时长3分钟，发稿3条以上。整档节目发稿要求有视点档不少于12条，其他不少于15条。

（3）视点专栏要做出特色和影响，选题要有针对性、关注度，报道要有说理性和引导力。

2、《周日关注》

时长15分钟，选择涉及全区性重大题材做好分析评述性报道，基本结构可试行导语+短片+访谈（主持人与嘉宾面对面）等方式，力求节目形式新颖，内容有吸引力、冲击力；选择专职主持人，重塑深度报道新形象，真正成为新闻品牌节目。

3、《生活连线》

（1）时长50分钟，其中插播广告时长8分钟。

（2）提升栏目宗旨，共建和谐民生。

（3）主要版块由突发事件类、百姓求助类、部门联办类、社会趣闻类和深度解读类等组成。

（4）创新推出休闲周末电视杂志版节目，周六、周日重点关注衣食住行、理财、收藏等内容。

（5）积极准备，适时择机采用直播方式播出，开创常武电视界新闻节目直播之先河。

4、《天天资讯》

（1）时长3—4分钟，每天1档。

（2）主要版块由《××说天气》和《生活服务信息》等组成。

（3）采用主持人主持、录播形式，办活节目，提高收视率。

（4）相关部门积极筹备，力争5月份推出。

5、《时尚、旅游、服务》

（1）时长12分钟，力争每周开办三档以上不同内容的服务节目，拓展创收。

（2）由广告中心负责栏目运行，力争在5月份全面推出。

（3）栏目人员内外聘组成，试行制片人制，每档栏目必须完成一定的创收任务。

三、改版的保障措施

1、推陈出新、全新包装。电台、电视台要按照改版的新要求和广大受众的心理，全力进行形象包装和节目包装，采用自制和外协办法解决。实行整体设计，分步实施。由总编室负责会同节目部门和技术部门、外协部门具体组织实施。

2、根据实际，完善提升演播室和直播室的技术装备。电视新闻演播室重点考虑访谈节目的录制，《生活连线》演播室重点考虑直播装备。由技术中心负责实施。

3、加大考核力度，全面实施节目收购制。由总编室负责对电视《*新闻》和《周日关注》栏目进行考核评价，各节目部门负责对每条节目的收购考评。局（台）按部门上年度效益工资的基数，以每月工作质量和考核实绩，逐月核拔部门，由部门考核兑现奖惩。

4、结合全局人事分配制度改革，各部门要根据工作要求，进一步推进用人制度改革，加大外聘引进人才的力度。采编二部要进一步完善机制，规范管理；采编一部、广播部等节目部门可根据工作实际和人员素质制定用人方案，报局审批同意后实施。

改版范文篇7

【正文】

2005年5月9日，央视电视剧频道进行了一次全新的改版。改版后效果明显，根据央视-索福瑞收视数据统计，截止6月底，改版后收视份额较改版前上升了65％，其中黄金时段收视率上升幅度达到165％。作为大众化的专业频道，央视电视剧频道在打造和建设频道品牌上迈出了可喜的一步。

一、电视剧频道的专业化轨迹

20世纪80年代以来，随着科学技术的飞速发展带来的电视频道数量的急剧膨胀，加之媒体之间激烈的市场竞争，使电视频道的专业化成为世界电视发展的大势所趋。中央电视台从20世纪90年代中期起，也开始了频道专业化发展的改革、创新之路。1999年5月3日，央视原文艺频道改版为电视剧频道。频道以播出国产电视剧为主，适量播出境外优秀影视作品、频道宣传类节目和电影音乐等，平均每天播出17小时，开播伊始即引起了观众关注，形成当时电视剧收视的热潮；2001年11月5日，对播出时间进行调整，电视剧播出时长比例已达80％，专业特色明显突出；2003年5月26日，又进行了一次大的改版，强化电视剧频道的专业特色，全天不同时段分别以《黄金强档》、《海外剧场》、《百姓剧场》、《少儿剧苑》、《子夜剧》、《精品重播》等主题剧场，满足观众不同的收视需求。但从当时播出的自办栏目构成看，《动物世界》、《世界各地》、《世界文化广场》等明显与频道定位不符。直到2005年5月9日，电视剧频道全新改版，从早到晚设立了八大剧场：《大剧场》、《快乐剧场》、《环球影院》、《魅力一百分》、《青春剧苑》、《黄金强档》、《海外剧场》、《都市剧场》。对自办栏目实行“关停并转”，只保留了《影视同期声》、《影视俱乐部》、《影视金曲》、《世界影视博览》，基本实现了频道内容的专业化。

电视剧频道作为大众化的专业频道，受其专业传播内容所决定，其传播对象客观地具有大众化的取向。电视剧的家庭收视特点，决定它是一个家庭内不同文化水平、不同文化趣味、不同接受能力的所有成员共同的文化娱乐消费节目，不同的人都从中寻找休闲生活所需的消遣和娱乐，来化解日常生活的压力和负担，释放情绪上的紧张感，因此，电视剧对社会文化的建构与发展起着至关重要的作用。在提供娱乐之余，一定要认清电视剧作品对文化价值观所产生的不可回避的影响。

电视剧频道的专业化决定了必须重视其运作机制的专业化。因为频道内容的专业化不等同于频道的专业化。频道专业化的实质是用专业化的运营机制和运营模式来集约专业化的内容。也就是说，内容的专业化要求生产和经营的规模化，进而实现资源的市场调节、经营模式的市场运作。电视剧是目前市场化强度最高的电视节目，也是整个电视剧产业链条上的商品。根据观众收视市场的需求来选择并编排、播出电视剧，应该成为电视剧频道专业化运作的机制保证。

二、电视剧频道的品牌化探索

央视电视剧频道在走向频道专业化的同时，也在自觉地追求着频道的品牌化。从开播之际的《燕子李三》，到《大明宫词》、《笑傲江湖》、《康熙王朝》、《橘子红了》、《金粉世家》等精品大戏，纷纷在电视剧频道黄金档剧场首播，持续地培育了《黄金强档》剧场的品牌，增加了观众对频道的认知度，扩大了频道的影响力；同时，《天地豪情》、《创世纪》等香港连续剧和《兄弟连》、《看了又看》等海外引进剧目的播出，在电视观众心目中造就了海外引进大剧播出平台的思维定势。精品剧、首播剧、海外剧成为支撑电视剧频道品牌的三大支柱，雅俗共赏，老少咸宜，以多类型、多风格、多样化吸引着不同收视喜好和审美趣味的电视剧观众。

中国论文联盟-根据《中央电视台年鉴》和《中央电视台年度收视分析报告》所提供的有关数据，我们将电视剧频道播出前1998年起的收视份额与直到2005年上半年的电视剧频道的收视份额做一纵向对照，可以发现，电视剧频道基本呈上升的趋势，只在2002年、2004年有小幅下滑的趋势(见下表)。

电视剧频道收视份额表

年度19981999200020012002200320042005(上半年)

收视份额1.341.862.603.112.814.053.724.11

据统计，2004年我国观众36.37％的收视时间是收看电视剧，各地面频道和省级上星频道也通过增加电视剧播出时间来取得收视份额，如安徽卫视的电视剧播出比率达到了69.11％，对收视份额的贡献率也达到了73.25％。总体来说，2004年，地面频道的46.77％、省级上星频道的49.33％的收视份额是通过电视剧获得的。

但也不能排除频道的品牌定位与观众收视需求“错位”的因素。2003年，电视剧频道关于“中国家庭第一频道”的品牌定位更多是针对广告客户的商业诉求，对引导观众收看电视剧频道可以说没有任何信息的吸引力。从收看电视剧的观众角度说，他们可能对“中国第一电视剧频道”更感兴趣。如何精准地确定电视剧频道的品牌定位应该是电视剧频道品牌化探索的第一步。

三、电视剧频道的品牌化之路

电视剧是中国观众喜闻乐见的电视节目，它拥有不同性别、不同年龄段、不同阶层的受众。中央电视台电视剧频道自开播后，以其全国覆盖和传播内容优势，收视率和市场份额逐年提升，在电视剧观众中形成了一定的知名度和影响力，一些主题性剧场和栏目逐渐形成品牌。那么，现在的电视剧频道距离品牌化频道还有多远？

电视剧是观众投入收视时间最多的节目类型，是收视竞争中的利器。但电视剧又不分亲疏远近，它可以在任何频道制造高收视率。从目前的收视状况看，人们收看电视剧对频道的选择随意性很大，频道的忠诚度不高，观众真正在乎的是电视剧是否好看，即频道能否提供让观众满意的电视剧。观众不是根据频道选择电视剧，而是根据电视剧选择频道。这就给我们提出了一个尖锐的问题，如何打造电视剧频道的品牌？

下表呈现的是央视2004年度收视分析报告中对电视剧频道三年中在全台整体收视份额的情况。该报告认为：“节目市场化程度较高、竞争较充分的大众型专业频道对中央电视台整体竞争力的贡献下降。与此相反，具有节目资源优势、制作优势的频道贡献增强。”

电视剧频道对中央电视台收视份额的

贡献率年度200220032004

贡献比率12.6814.31412.506

解读该结论，可以理解为一是我们面对激烈的市场竞争准备不足，有些茫然失措；二是我们在市场化程度较高、竞争较充分的节目领域缺乏资源优势和制作优势。作为电视剧频道的编播部门，只有掌握了节目资源，在激烈的竞争中才有话语权，也才有打造频道品牌的基础。

目前，国内在电视剧频道上的主要竞争是在整合能力上，即对剧目的选择、购买和编排播出等方面能力的竞争。电视剧原创这一核心能力的竞争还未在播出平台大规模展开，但确定无疑的是，这一竞争肯定将会展开。其实，中央电视台的电视剧品牌优势，正是在其原创电视剧中确立并发展的。名实相辅相成，用名可以扬实，用实更能造名。造就品牌，必须具有独特性和领先性，原创型电视剧对电视剧频道的品牌创立、维护有着不可替代的作用。

清华大学尹鸿教授认为，在媒体竞争的社会环境里，品牌是一种竞争力；在供大于求的媒体环境中，品牌是一种吸引力；在媒体分化的市场环境中，品牌是一种亲和力；在产品多样的消费环境中，品牌是一种信任度，这高度概括了建设和维护媒体品牌的重要性和必要性。从营销学的观点来分析电视品牌：一是指价值诉求，并据此生发出来的风格和特点；二是建立在知名度上的忠诚度；三是相对稳定的质量和标准。由此我们可以判断，央视电视剧频道的品牌化建设和维护品牌的使命任重而道远。

改版范文篇8

【正文】

2005年5月9日，央视电视剧频道进行了一次全新的改版。改版后效果明显，根据央视-索福瑞收视数据统计，截止6月底，改版后收视份额较改版前上升了65％，其中黄金时段收视率上升幅度达到165％。作为大众化的专业频道，央视电视剧频道在打造和建设频道品牌上迈出了可喜的一步。

一、电视剧频道的专业化轨迹

20世纪80年代以来，随着科学技术的飞速发展带来的电视频道数量的急剧膨胀，加之媒体之间激烈的市场竞争，使电视频道的专业化成为世界电视发展的大势所趋。中央电视台从20世纪90年代中期起，也开始了频道专业化发展的改革、创新之路。1999年5月3日，央视原文艺频道改版为电视剧频道。频道以播出国产电视剧为主，适量播出境外优秀影视作品、频道宣传类节目和电影音乐等，平均每天播出17小时，开播伊始即引起了观众关注，形成当时电视剧收视的热潮；2001年11月5日，对播出时间进行调整，电视剧播出时长比例已达80％，专业特色明显突出；2003年5月26日，又进行了一次大的改版，强化电视剧频道的专业特色，全天不同时段分别以《黄金强档》、《海外剧场》、《百姓剧场》、《少儿剧苑》、《子夜剧》、《精品重播》等主题剧场，满足观众不同的收视需求。但从当时播出的自办栏目构成看，《动物世界》、《世界各地》、《世界文化广场》等明显与频道定位不符。直到2005年5月9日，电视剧频道全新改版，从早到晚设立了八大剧场：《大剧场》、《快乐剧场》、《环球影院》、《魅力一百分》、《青春剧苑》、《黄金强档》、《海外剧场》、《都市剧场》。对自办栏目实行“关停并转”，只保留了《影视同期声》、《影视俱乐部》、《影视金曲》、《世界影视博览》，基本实现了频道内容的专业化。

电视剧频道作为大众化的专业频道，受其专业传播内容所决定，其传播对象客观地具有大众化的取向。电视剧的家庭收视特点，决定它是一个家庭内不同文化水平、不同文化趣味、不同接受能力的所有成员共同的文化娱乐消费节目，不同的人都从中寻找休闲生活所需的消遣和娱乐，来化解日常生活的压力和负担，释放情绪上的紧张感，因此，电视剧对社会文化的建构与发展起着至关重要的作用。在提供娱乐之余，一定要认清电视剧作品对文化价值观所产生的不可回避的影响。

电视剧频道的专业化决定了必须重视其运作机制的专业化。因为频道内容的专业化不等同于频道的专业化。频道专业化的实质是用专业化的运营机制和运营模式来集约专业化的内容。也就是说，内容的专业化要求生产和经营的规模化，进而实现资源的市场调节、经营模式的市场运作。电视剧是目前市场化强度最高的电视节目，也是整个电视剧产业链条上的商品。根据观众收视市场的需求来选择并编排、播出电视剧，应该成为电视剧频道专业化运作的机制保证。

二、电视剧频道的品牌化探索

央视电视剧频道在走向频道专业化的同时，也在自觉地追求着频道的品牌化。从开播之际的《燕子李三》，到《大明宫词》、《笑傲江湖》、《康熙王朝》、《橘子红了》、《金粉世家》等精品大戏，纷纷在电视剧频道黄金档剧场首播，持续地培育了《黄金强档》剧场的品牌，增加了观众对频道的认知度，扩大了频道的影响力；同时，《天地豪情》、《创世纪》等香港连续剧和《兄弟连》、《看了又看》等海外引进剧目的播出，在电视观众心目中造就了海外引进大剧播出平台的思维定势。精品剧、首播剧、海外剧成为支撑电视剧频道品牌的三大支柱，雅俗共赏，老少咸宜，以多类型、多风格、多样化吸引着不同收视喜好和审美趣味的电视剧观众。

根据《中央电视台年鉴》和《中央电视台年度收视分析报告》所提供的有关数据，我们将电视剧频道播出前1998年起的收视份额与直到2005年上半年的电视剧频道的收视份额做一纵向对照，可以发现，电视剧频道基本呈上升的趋势，只在2002年、2004年有小幅下滑的趋势(见下表)。

电视剧频道收视份额表

年度19981999200020012002200320042005(上半年)

收视份额1.341.862.603.112.814.053.724.11

据统计，2004年我国观众36.37％的收视时间是收看电视剧，各地面频道和省级上星频道也通过增加电视剧播出时间来取得收视份额，如安徽卫视的电视剧播出比率达到了69.11％，对收视份额的贡献率也达到了73.25％。总体来说，2004年，地面频道的46.77％、省级上星频道的49.33％的收视份额是通过电视剧获得的。

但也不能排除频道的品牌定位与观众收视需求“错位”的因素。2003年，电视剧频道关于“中国家庭第一频道”的品牌定位更多是针对广告客户的商业诉求，对引导观众收看电视剧频道可以说没有任何信息的吸引力。从收看电视剧的观众角度说，他们可能对“中国第一电视剧频道”更感兴趣。如何精准地确定电视剧频道的品牌定位应该是电视剧频道品牌化探索的第一步。

三、电视剧频道的品牌化之路

电视剧是中国观众喜闻乐见的电视节目，它拥有不同性别、不同年龄段、不同阶层的受众。中央电视台电视剧频道自开播后，以其全国覆盖和传播内容优势，收视率和市场份额逐年提升，在电视剧观众中形成了一定的知名度和影响力，一些主题性剧场和栏目逐渐形成品牌。那么，现在的电视剧频道距离品牌化频道还有多远？

电视剧是观众投入收视时间最多的节目类型，是收视竞争中的利器。但电视剧又不分亲疏远近，它可以在任何频道制造高收视率。从目前的收视状况看，人们收看电视剧对频道的选择随意性很大，频道的忠诚度不高，观众真正在乎的是电视剧是否好看，即频道能否提供让观众满意的电视剧。观众不是根据频道选择电视剧，而是根据电视剧选择频道。这就给我们提出了一个尖锐的问题，如何打造电视剧频道的品牌？

下表呈现的是央视2004年度收视分析报告中对电视剧频道三年中在全台整体收视份额的情况。该报告认为：“节目市场化程度较高、竞争较充分的大众型专业频道对中央电视台整体竞争力的贡献下降。与此相反，具有节目资源优势、制作优势的频道贡献增强。”

电视剧频道对中央电视台收视份额的

贡献率年度200220032004

贡献比率12.6814.31412.506

解读该结论，可以理解为一是我们面对激烈的市场竞争准备不足，有些茫然失措；二是我们在市场化程度较高、竞争较充分的节目领域缺乏资源优势和制作优势。作为电视剧频道的编播部门，只有掌握了节目资源，在激烈的竞争中才有话语权，也才有打造频道品牌的基础。

目前，国内在电视剧频道上的主要竞争是在整合能力上，即对剧目的选择、购买和编排播出等方面能力的竞争。电视剧原创这一核心能力的竞争还未在播出平台大规模展开，但确定无疑的是，这一竞争肯定将会展开。其实，中央电视台的电视剧品牌优势，正是在其原创电视剧中确立并发展的。名实相辅相成，用名可以扬实，用实更能造名。造就品牌，必须具有独特性和领先性，原创型电视剧对电视剧频道的品牌创立、维护有着不可替代的作用。

清华大学尹鸿教授认为，在媒体竞争的社会环境里，品牌是一种竞争力；在供大于求的媒体环境中，品牌是一种吸引力；在媒体分化的市场环境中，品牌是一种亲和力；在产品多样的消费环境中，品牌是一种信任度，这高度概括了建设和维护媒体品牌的重要性和必要性。从营销学的观点来分析电视品牌：一是指价值诉求，并据此生发出来的风格和特点；二是建立在知名度上的忠诚度；三是相对稳定的质量和标准。由此我们可以判断，央视电视剧频道的品牌化建设和维护品牌的使命任重而道远。

改版范文篇9

一、转变观念，立足长远，切实提高对信息化工作的认识

党的十六大报告指出，要把大力推进信息化，作为我们国家在新世纪头20年改革和经济建设的一项重要任务来抓。国家信息化工作领导小组组长总理多次强调信息化工作的重要意义，表明了党和国家对信息化工作重要性的认识不断深化、提高，也表明了在迈向信息社会的进程中，加速推进信息化、发展信息产业，已经成为我们全党、全社会最为关注的工作之一。

近年来，信息化建设和发展的实践，使我们深深体会到，信息技术已经渗透到社会生活、经济活动各个领域、各个方面，信息化不仅对社会进步与发展产生了巨大影响，同时也给我们带来了新的、难得的发展机遇和严峻挑战。信息网络化已成为经济发展和社会进步的必须条件，已经不是想不想做、愿不愿意做的事情，起步早、动手快，就可能抢占到信息社会的“制高点”，否则就有可能被信息社会所遗弃、淘汰。作为我区信息化建设的重要载体，道外区网站建设和办公自动化工程意义重大，既是落实科学发展观的需要，也是推进政府政务公开和信息化工作，实现法治政府、诚信政府、透明政府的重要举措。因此，各单位要给予高度重视，切实解放思想，转变观念，真正做到立足当前，谋划长远，切实提高对信息化工作的认识，把各项任务摆上日程，落到实处。全面改版重建道外区门户网站，符合党中央国务院和省市政府关于政府网站建设的一贯要求，新的网站建成后将成为政府更好的为社会、公众、企业服务的有效平台，实现政府各类信息资源的充分共享。

二、明确任务，落实责任，全面提升信息网络化水平

信息网络工程建设，要以“服务经济、服务社会、服务基层、服务群众”为目的，以信息资源的开发利用为核心，以信息化应用为主体。今年，我们将重点推进网站建设和政务办公自动化系统的应用工作。

（一）全面推进政府网站改版工作。目前运行的《中国•哈尔滨•道外》门户网站，是20*年区划调整后开发建设的，在同年的全市网站评比中，列八区第三位。但是，经过四年的运行，受网络发展、网站管理、开发技术和资金等因素的限制，网站维护和运行中的问题已逐步暴露出来。一是网站管理结构不合理。受当时条件限制，区政务网当时未延伸到楼外各部门，权限全部集中在信息中心，网站信息采编、审核、权限和流程不清，各部门缺乏参与意识，造成了网站无信息来源，页面更新缓慢。二是栏目建设亟待调整。《20*年度市政府公众信息网测评各区县（市）政府网站指标体系》中政务信息公开内容已由20*年的7项增加到19项，我区网站大多数新增栏目都没有设置，距离市政府提出的要求还有较大差距。三是网站版面设计急需更新，开发软件也有待升级。

此次新网站建设除了传统的信息公开功能以外，重点突出了在线办事和公众参与功能，这些功能的增加既可以为社会、公众、企业提供更加优质的服务，更有利于政府各类信息资源的共享，实现政府职能转变，提高工作效率。新网站的建设将明确“信息采编上传、网上、网络维护”三大责任，政府版所有栏目参照《20*年度市政府公众信息网测评各区县（市）政府网站指标体系》设立，已附在方案后发给各部门，请各单位认真对标并提出修改意见。独立承办栏目的责任单位，对于自己分管的栏目要结合具体工作提设想、提规划，于6月25日前报区信息中心，逾期不报将视为无意见，若网络改版建成后再提修改意见，由各单位自行承担改版资金。区委、人大、政协、纪检版网站栏目设置由区委、人大、政协、纪检办公室提出规划，区信息中心负责统一开发建设。网站建成后，各栏目信息的采编、上传、审核权限归属各信息的单位，由各单位自己完成栏目内容的采编、上传、审核，信息中心负责网上和网络系统的日常管理维护。

（二）加快推进政务办公自动化系统的应用。推行公文无纸化传输是顺应时代潮流、把握信息化发展趋势的必然选择，也是进一步转变政府职能，改进政务管理方式，降低行政成本，提高办公效率的具体行动。市政府对市属委办局和各区县已经实现了非密级文件无纸化传输，按照市政府要求，我区政务办公自动化应用工作共分两个阶段。第一阶段是政务信息无纸化阶段，第二阶段是办公文件无纸化阶段。目前，我区政府大楼外共有48家单位，通过网通公司的虚拟数据专用网络联入政务内网，实现了区政府机关单位之间的广域网联接，使政务办公自动化系统能够运行在安全高速动态传输的网络载体上。该系统设有信息、日常办公等模块，操作界面简单，运行安全可靠，提高了我们的工作效率，节约了办公经费。作为向无纸化办公过渡的试验阶段，经过半年多的试运行，信息简报类公文通过《道外区政务办公自动化系统》实行无纸化传输条件已经成熟，其间各单位之间的信息简报类公文已经实行双轨传输，即纸质信息和电子信息同时传递。从20*年7月11日起，区委、区人大、区政府、区政协、区纪委将取消下发各单位的纸质信息简报类公文，原则上也不再受理各单位报送的纸质信息简报类公文。同时，下一步我们将对办公自动化系统进行升级改版完善，对虚拟专网的运行状况进行检验，为9月份全区党政机关所有非密集公文文种在网上传输奠定基础。因此，各单位要对此项工作高度重视，严格按照《道外区政务办公自动化系统管理暂行办法》要求，抓紧时间落实专人专机专网，确保在6月底前完成测试工作。在7月10日前办公自动化的试运行期间，还将采取电子信息和纸质信息并行的双轨制方式。一定要积极应用，尽快适应，努力缩短这个过渡期，使办公自动化系统真正成为政务办公的重要工具。

这里我还要强调一点，根据区信息中心统计，目前政府大楼内还有个别单位对信息网络工作重视不够，没有参加20*年的网络培训，甚至没有安装办公自动化系统，会后请这些单位抓紧与区信息中心沟通，抓好落实。

（三）进一步提高政府网络服务百姓的职能。政府网站改版后，我们将按照“总体规划，分步实施，严格审理，确保安全”的原则，围绕政府重点工作和公众关注热点，开通道外百姓谈、民意调查、留言互动、在线交流等栏目，做好宣传解疑和舆论引导工作。要通过领导信箱、投诉信箱、建议信箱等，接受公众建言献策和情况反映，适时开通留言板功能；围绕政府重要决策和与公众利益密切相关的事项，开展网上调查、网上评议等工作，征集公众的意见和建议，及时分析汇总，为区领导决策提供参考，提高科学民主决策水平。

同时，要提高在线办事功能，进一步方便百姓办事。各具有行政服务职能的单位，都要在机构设置里的本单位栏目内，按照服务市民、服务企业两大类办事指南；具有行政审批事项的单位，需要提供相关办事说明，包括事项名称、办事程序、办理机构、办理地址、联系方式、提交材料、办理时限、收费标准、审批依据、相关表格。各单位不仅要及时在网上为公众解疑释惑、答复问题，更要注重解决实际问题，以求得群众满意。行政审批中心要认真梳理入驻中心单位的业务流程，整合办事项目，利用网站改版的契机，重点牵头网上申报、在线查询、表格下载和在线咨询四个栏目的建设。按照公众、企业等服务对象的需求，积极探索“网站受理、后台办理、网站反馈”的模式，推行“一点受理、抄告相关、并联审批、限时反馈”、“前台一口受理、后台协同办理”等在线办理方式，通过办事指引和页面链接提供“一站式”服务入口，逐步建立网上办事大厅，不断提高政府网络服务百姓的职能。

三、加强领导，建立队伍，保证信息化建设的顺利实施

改版范文篇10

电视界的激烈竞争,说到底是品牌的竞争。当前的电视竞争已经进入了品牌竞争的时代,整个电视市场形成了一个全方位竞争的格局。发展到今天,电视栏目已同样进入了品牌竞争的阶段,谁打造出强势品牌,谁就赢得了稳定的目标受众和源源不断的广告收入,谁就毫无疑问地拥有了话语权。无论是观众的注意力,还是广告投放的份额;无论是收视率,还是观众的满意度,都存在着相互独立又内在相关的联系。在这个崇尚品牌的时代里,对于任何电视栏目来说,唯一的应对办法即是以个性品牌的塑造为突破口,提升自身的竞争实力,加速自身的变革,拓展自身的生存空间。电视品牌栏目其区别于一般商品品牌的一个重要特点,是它更多地作用于受众的心智,作用于民众的情感期待。“品牌代表一系列的信仰和价值”,“成功的品牌必须带领顾客进入一个更深层次的、普遍的情感层面。”比如:中央电视台的品牌栏目“焦点访谈”,该栏目一句着名的广告词可谓深入人心:“您的眼睛,我们永恒的视点。”自创办之日起,“焦点访谈”时刻聚焦关系民生的社会热点问题,被人民群众视为正义的化身、社会的脊梁。观众评价:“焦点访谈”的存在与否,已经能够在相当程度上影响公众对社会公正的信心。“一个电视栏目,能够获得这样的社会认可,足见媒介品牌的巨大魔力。何为电视品牌栏目?电视品牌栏目是指媒体在其发展过程中逐渐形成的具有一定号召力和招牌效应的知名栏目。电视品牌栏目区别于一般媒体栏目的特点,在于它享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。“知名度”是指栏目的影响力和覆盖范围;“美誉度”体现为业界评价和受众口碑;“忠诚度”则外化为栏目稳定的收视率、阅读率和市场占有率。作为一个品牌栏目,它应该有相对稳定的艺术风格,包括名称、片头、格调、主题曲、主持人等,应保持相对稳定和统一。

1电视品牌栏目的维护,要慎重“改版”

一个成功的电视品牌栏目总要经历开创期、成长期、发展期、衰落期,这四个阶段构成了电视品牌的市场生存周期。电视品栏目牌进入成熟或者知名前后,电视台所要做的最重要的工作就是电视品牌栏目的维护,这种维护在电视台主要表现为栏目要通过自我维护使栏目得到不断的更新以维持受众对栏目的忠诚度,保证既有的收视率,更要注意运用经营性的维护手段使品牌栏目的资源得到充分利用,使栏目的品牌得到最大发挥。品牌的维护就是要采取一系列的行动包括顺应市场竞争的变化,满足受众需求、保证节目的质量进而维护品牌栏目的形象。因为品牌的生命力在于发展,是一个动态的过程,企图以一个品牌,以不变应万变的方式来面对电视市场是不理智的。很多时候电视栏目改版确实能起到起死为生的效力,但是对于一个品牌栏目来说,改版绝非最好的选择。当前的而中国电视界有一种将“改版”和“高收视率”划等号的不良倾向,以及看那个威胁到了品牌栏目的维护和发展。品牌栏目在形成稳定的观众群后不能随便更改,轻易改版有可能会改掉栏目品牌这一无形资产。所以即使栏目在运作中出现一些小问题,应该注意考虑内部要素的调整,不要轻易改版,更改栏目的名称或者大刀阔斧的改版是电视品牌经营和维护中的大忌,对于品牌栏目来说有可能是致命的损害。社会中我们有很多本来具有一定知名度的品牌栏目,几次改版下来,品牌被彻底毁坏了。因此品牌栏目进行改版一定要深思熟虑,权衡利弊,千万不要以良好的愿望代替现实的调查,尤其要充分考虑受众对改版可能会有的反应,或者在改版前就应该充分征询观众的意见。因此品牌栏目的维护要坚持大处着眼,小处着手的原则,注意通过细节的改善来保证和维系栏目的创新和发展,不要轻易改版。即使做出了改版的选择也要充分考虑如何继承和发挥原有品牌依然存在的品牌价值。

2电视谈话品牌栏目的维护,要拒绝“唯收视率”取向

优胜劣汰是经济社会最重要的特征。很多电视台在创建品牌栏目时把收视率列为首要评价标准,终极目标就是提高收视率。这也在一定程度上导致电视品牌经营中一种极其不好的倾向:过于看中收视率。客观的说收视率是衡量一个电视产品能否成为品牌的重要标志,体现着节目的受众拥有率和市场占有份额,提高收视率确实应该成为电视谈话栏目努力的方向。但是对于一个成熟的品牌栏目来说,收视率不应该成为唯一的或者绝对的评价标准,因此品牌栏目在进行品牌维护时要明确自身的定位,努力的方向应该是在保证受众群的情况下,考虑自身影响力量的建构。当今传媒业的竞争已经超越价格战的层面而进入到品牌竞争的时代。在媒体品牌竞争中,电视品牌栏目对提升媒体竞争力有着举足轻重的作用。电视台如果没有几个品牌栏目作为支撑,没有几个名牌栏目作为龙头,则难以形成媒体的而影响力,更难以在激烈的媒介市场竞争中占据优势。某种意义上说,品牌栏目是媒体实力的显要标志。