迪拜范文10篇

迪拜范文篇1

阿拉伯联合酋长国是由七个酋长国组成的联邦国家，其中最大酋长国阿布扎比面积67340平方公里，占阿联酋总面积的87%，石油资源与经济实力均居阿联酋首位。迪拜是阿联酋第二大酋长国和经济中心，2008年GDP规模为824亿美元，产业以金融、石油贸易、货运、旅游等为主。由于阿联酋有70%左右的非石油贸易集中在迪拜，故迪拜被称为阿联酋的“贸易之都”，它也是整个中东地区的转口贸易中心。

迪拜政府持有的资产由财政部直接管理，其旗下主要有三大主权投资公司：迪拜世界公司、迪拜投资公司和迪拜控股公司。其中迪拜世界公司是迪拜各类重大项目的主导者，负责在全球进行投资，其各类资产总额约为990亿美元，分布于全球约100个城市，业务主要涉及交通物流、船坞海运、城市开发、投资及金融服务等四大领域及各领域下的诸多细分行业市场。正因如此，迪拜世界在其网站醒目位置标注了“日不落”的字样，并宣称该公司在迪拜酋长国的高速经济增长中扮演着重要角色。目前，迪拜世界拥有多家全球著名公司。比如，作为全球最大的港口运营商之一的迪拜环球港务集团，从事非洲大陆投资和开发的迪拜世界非洲分公司以及负责开发超大型人工岛度假胜地“棕榈岛”、“世界岛”和1100米全球最高摩天大楼“迪拜塔”的房地产开发企业迪拜棕榈岛集团等。

在上述公司中，迪拜棕榈岛集团因财务困难而在今年1月暂停了包括“迪拜塔”在内的多个大型项目的建设，目前可能无法及时偿还将于12月中旬到期的35.2亿美元债务。迪拜世界非洲分公司在8月就搁置了非洲的一些项目。受巨额债务困扰，阿拉伯联合酋长国迪拜当局于11月25日宣布，其主权投资实体迪拜世界公司将重组，公司所欠近600亿美元债务将至少延期6个月偿还。此举令投资者对迪拜的主权信用和未来偿债能力产生严重疑虑和担忧，进而引发全球金融市场的恐慌和动荡，多国股汇市相继暴跌。

二、迪拜债务危机造成全球金融动荡，但长期影响有限

1、重创全球金融市场

受迪拜债务危机的影响，12月26日，日本、澳大利亚、韩国、中国等亚太各国股市继续下挫。而此前一天伦敦、巴黎和法兰克福欧洲三大股票市场指数暴跌均超过3％。美国纽约股市在感恩节假期后的“黑色星期五”也下跌了1％以上。中国大型上市银行工商银行、中国银行和交通银行也立即澄清均不持有迪拜世界的债券（新浪网，2009）。

伦敦布兰特期油价格下跌1.31美元，报77.1美元。纽约周四1月期油下跌0.43美元，报每桶77.53美元。

迪拜“倒债危机”传出，迪拜政府的信贷违约掉期合约价随即大幅飙升。一些人甚至认为，迪拜可能成为继8年前阿根廷倒债以来，全球最严重的主权债务违约事件。信用评级机构标准普尔和穆迪马上下调了迪拜国有企业的债权信用等级。在伦敦金融市场，体现迪拜债权违约风险的尺度信用违约互换(CDS)利率暴涨（百度百科，2009）。

在被迪拜危机“套住”的明星中，球星贝克汉姆和好莱坞男星布拉德•皮特据信是其中两个苦主，他们在这里购置的资产价值也大幅缩水。除了贝克汉姆和皮特，足球名将迈克尔•欧文、乔•科尔、大卫•詹姆斯以及基隆•代尔等，据传都在这个人工岛上安了家。很多人均买入了迪拜世界下发展商兴建的棕榈岛豪宅楼花，工程随时会烂尾。这些策划兴建的别墅极尽奢华，2000套豪宅2002年推出时非常抢手，一个月内就一卖而光。除了乔•科尔于去年夏天，清醒地在迪拜楼市泡沫爆破前，以210万英镑卖出别墅大赚离场外，众星全部惨成楼蟹。

2、对经济复苏影响有限

债务危机与金融衍生产品导致的危机不同，其杠杆率较低，传染性不强。专家认为，迪拜债务的主要债权方——西方发达国家，在处理债务危机上有比较成熟的经验。西方国家银行或将沿用处理墨西哥、韩国企业债务危机时的方式，通过国际货币基金组织向危机国家政府提供救助资金，让危机国家的企业债务转化为政府债务，避免企业破产，保障银行安全。由于全球采取宽松货币政策，欧洲商业银行不缺乏流动性，并且债务危机可延期解决，欧洲银行不太可能出现大的损失。

迪拜危机会影响全球经济复苏的说法缺乏论证。美国量化宽松的货币政策的资金投向是金融资产，对实体经济影响有限，即使退出宽松政策，相对于金融资产价格，对实体经济的影响可以忽略。其他国家采取的宽松的信贷和财政政策，是针对实体经济的，这种政策本身就决定了其退出不可能一蹴而就。即便欧美主要国家因迪拜债务危机改变经济策略，全球经济复苏进程发生逆转的可能性也不大（陈炳才，2009）。

迪拜债务危机和雷曼兄弟公司危机也不可同日而语，这不是发生在一个世界金融核心的具有系统影响力的金融危机事件，而是局部发生在金融系统之外的一个大型企业资不抵债的危机，所以它不会带来新一轮金融风暴（李稻蔡，2009）。

迪拜与冰岛当时发生的危机相比，迪拜此次危机发生在世界经济止跌反弹、国际金融环境改善、全球流动性增加之际（陈凤英，2009）。因此迪拜对全球经济复苏影响是有限的。

三、迪拜债务危机发生的原因分析

1、地缘政治是导致迪拜债务危机的根本原因。

迪拜债务危机的根本原因，是因为迪拜全球金融中心的战略定位掣肘于纷繁复杂的地缘政治。迪拜的前途取决于能否成为全球金融中心，但迪拜却做不了瑞士。在中东破碎的地缘政治裂片中，迪拜无法起到欧洲一体化前瑞士的作用。主要原因在于：资本中转结算需求不足，中东难以摆脱资源魔，宗教文化背景不同，以及迪拜对自身战略定位的认识和制度准备不足（杨志荣，2009）。此外，由于其特殊的地缘政治关系，迪拜不可避免地成为欧美操纵的棋盘对象，也就成为欧洲与美国敏感的政治博弈之地。

2、房地产过度开发引起资金链条断裂是导致危机的直接原因。

由于迪拜人口较少，房地产市场需求并不旺盛。从2002年起，迪拜允许外国人持有房地产，掀起房地产投机热潮，大型写字楼、高档住宅等项目纷纷开工。在此带动下，建筑业GDP比重从2001年的7%上升为2008年的10%，年均增长率达到两位数；银行信贷也随之大幅扩张，增加了市场的流动性。快速增加的建筑成本和高涨的通胀水平助长了对房地产的投机，导致房地产市场存在严重的供求不平衡。随着金融危机蔓延，外国投资者深陷危机，大量房地产项目无人问津，建筑承包商陷入资金链断裂的困境，房地产市场被迫进入调整期，导致一些个人贷款占比较高、风险控制能力较低的小银行面临较大的压力。

3、金融市场泡沫膨胀，脱离实体经济是导致危机的重要原因。

近年来，迪拜制定了雄心勃勃的经济发展计划，但其自身的金融市场并不发达。为了吸引外国资本，迪拜完全放开外汇管制。于是大量的资本涌入迪拜。过度的外资流入导致资产泡沫日益膨胀，通货膨胀程度加深。与此同时，迪拜政府不但没有考虑实体经济的支撑力，反而大举借入外债，使得政府的信用危机不断地酝酿着。虽然迪拜政府多次发行债券弥补流动性不足，但只是治标不治本，反而加重了偿债压力。结果才愈演愈烈，以致宣布延期偿债，从而引发债务危机的爆发。

四、结论与启示

2009年11月25日，由迪拜政府所宣布的重组迪拜世界公司而延期偿付所欠债务的消息引发了全球金融市场的动荡和恐慌，但从长期来看，迪拜债务危机的影响力是有限的，不会阻碍到全球经济的复苏形势。“冰冻三尺非一日之寒。”迪拜模式的倒下，有着深层的原因。地缘政治、房地产过度开发引起资金链条断裂、金融市场泡沫膨胀，脱离实体经济均是导致迪拜债务危机的原因。尽管中国的发展模式和迪拜截然不同，迪拜债务危机的影响对中国十分有限，但中国和迪拜同为新兴经济体，认真研究迪拜危机的产生根源，并且加以借鉴和防范，将有利于中国经济未来的健康发展：1、要注重实体经济的发展，处理好虚拟经济与实体经济的关系，使两者能够和谐统一，互相促进，不可出现明显的脱离状态；2、经济发展不但不可过度依赖房地产的拉动，还要重点增强对房地产泡沫的防御与控制能力；3、政府的举债规模必须控制在合理的范围内，不可一再采用治标不治本的方式补充流动性不足；4、要充分重视货币金融政策对通货膨胀、资产价格、国际资本流动的影响。

【参考文献】

（1）迪拜债务危机.百度百科.百度网.

（2）聚焦迪拜主权债务危机.财经频道.新浪网.

（3）李德林.迪拜危机是高盛与奥巴马的国际阴谋.金融界网.2009.12.08.

（4）韩洁、安蓓、姜锐.迪拜债务危机不改全球复苏势头.经济参政报.2009.12.08.

（5）未世民.当主权信用也不再可靠的时候.新浪未世民博客.2009.12.09.

（6）吴智钢.中国应从迪拜危机吸取什么教训.福建论坛.2009.12.02.

迪拜范文篇2

阿拉伯联合酋长国是由七个酋长国组成的联邦国家，其中最大酋长国阿布扎比面积67340平方公里，占阿联酋总面积的87%，石油资源与经济实力均居阿联酋首位。迪拜是阿联酋第二大酋长国和经济中心，2008年GDP规模为824亿美元，产业以金融、石油贸易、货运、旅游等为主。由于阿联酋有70%左右的非石油贸易集中在迪拜，故迪拜被称为阿联酋的“贸易之都”，它也是整个中东地区的转口贸易中心。

迪拜政府持有的资产由财政部直接管理，其旗下主要有三大主权投资公司：迪拜世界公司、迪拜投资公司和迪拜控股公司。其中迪拜世界公司是迪拜各类重大项目的主导者，负责在全球进行投资，其各类资产总额约为990亿美元，分布于全球约100个城市，业务主要涉及交通物流、船坞海运、城市开发、投资及金融服务等四大领域及各领域下的诸多细分行业市场。正因如此，迪拜世界在其网站醒目位置标注了“日不落”的字样，并宣称该公司在迪拜酋长国的高速经济增长中扮演着重要角色。目前，迪拜世界拥有多家全球著名公司。比如，作为全球最大的港口运营商之一的迪拜环球港务集团，从事非洲大陆投资和开发的迪拜世界非洲分公司以及负责开发超大型人工岛度假胜地“棕榈岛”、“世界岛”和1100米全球最高摩天大楼“迪拜塔”的房地产开发企业迪拜棕榈岛集团等。

在上述公司中，迪拜棕榈岛集团因财务困难而在今年1月暂停了包括“迪拜塔”在内的多个大型项目的建设，目前可能无法及时偿还将于12月中旬到期的35.2亿美元债务。迪拜世界非洲分公司在8月就搁置了非洲的一些项目。受巨额债务困扰，阿拉伯联合酋长国迪拜当局于11月25日宣布，其主权投资实体迪拜世界公司将重组，公司所欠近600亿美元债务将至少延期6个月偿还。此举令投资者对迪拜的主权信用和未来偿债能力产生严重疑虑和担忧，进而引发全球金融市场的恐慌和动荡，多国股汇市相继暴跌。

二、迪拜债务危机造成全球金融动荡，但长期影响有限

1、重创全球金融市场

受迪拜债务危机的影响，12月26日，日本、澳大利亚、韩国、中国等亚太各国股市继续下挫。而此前一天伦敦、巴黎和法兰克福欧洲三大股票市场指数暴跌均超过3％。美国纽约股市在感恩节假期后的“黑色星期五”也下跌了1％以上。中国大型上市银行工商银行、中国银行和交通银行也立即澄清均不持有迪拜世界的债券（新浪网，2009）。

伦敦布兰特期油价格下跌1.31美元，报77.1美元。纽约周四1月期油下跌0.43美元，报每桶77.53美元。

迪拜“倒债危机”传出，迪拜政府的信贷违约掉期合约价随即大幅飙升。一些人甚至认为，迪拜可能成为继8年前阿根廷倒债以来，全球最严重的主权债务违约事件。信用评级机构标准普尔和穆迪马上下调了迪拜国有企业的债权信用等级。在伦敦金融市场，体现迪拜债权违约风险的尺度信用违约互换(CDS)利率暴涨（百度百科，2009）。

在被迪拜危机“套住”的明星中，球星贝克汉姆和好莱坞男星布拉德•皮特据信是其中两个苦主，他们在这里购置的资产价值也大幅缩水。除了贝克汉姆和皮特，足球名将迈克尔•欧文、乔•科尔、大卫•詹姆斯以及基隆•代尔等，据传都在这个人工岛上安了家。很多人均买入了迪拜世界下发展商兴建的棕榈岛豪宅楼花，工程随时会烂尾。这些策划兴建的别墅极尽奢华，2000套豪宅2002年推出时非常抢手，一个月内就一卖而光。除了乔•科尔于去年夏天，清醒地在迪拜楼市泡沫爆破前，以210万英镑卖出别墅大赚离场外，众星全部惨成楼蟹。

2、对经济复苏影响有限

债务危机与金融衍生产品导致的危机不同，其杠杆率较低，传染性不强。专家认为，迪拜债务的主要债权方——西方发达国家，在处理债务危机上有比较成熟的经验。西方国家银行或将沿用处理墨西哥、韩国企业债务危机时的方式，通过国际货币基金组织向危机国家政府提供救助资金，让危机国家的企业债务转化为政府债务，避免企业破产，保障银行安全。由于全球采取宽松货币政策，欧洲商业银行不缺乏流动性，并且债务危机可延期解决，欧洲银行不太可能出现大的损失。

迪拜危机会影响全球经济复苏的说法缺乏论证。美国量化宽松的货币政策的资金投向是金融资产，对实体经济影响有限，即使退出宽松政策，相对于金融资产价格，对实体经济的影响可以忽略。其他国家采取的宽松的信贷和财政政策，是针对实体经济的，这种政策本身就决定了其退出不可能一蹴而就。即便欧美主要国家因迪拜债务危机改变经济策略，全球经济复苏进程发生逆转的可能性也不大（陈炳才，2009）。

迪拜债务危机和雷曼兄弟公司危机也不可同日而语，这不是发生在一个世界金融核心的具有系统影响力的金融危机事件，而是局部发生在金融系统之外的一个大型企业资不抵债的危机，所以它不会带来新一轮金融风暴（李稻蔡，2009）。

迪拜与冰岛当时发生的危机相比，迪拜此次危机发生在世界经济止跌反弹、国际金融环境改善、全球流动性增加之际（陈凤英，2009）。因此迪拜对全球经济复苏影响是有限的。

三、迪拜债务危机发生的原因分析

1、地缘政治是导致迪拜债务危机的根本原因。

迪拜债务危机的根本原因，是因为迪拜全球金融中心的战略定位掣肘于纷繁复杂的地缘政治。迪拜的前途取决于能否成为全球金融中心，但迪拜却做不了瑞士。在中东破碎的地缘政治裂片中，迪拜无法起到欧洲一体化前瑞士的作用。主要原因在于：资本中转结算需求不足，中东难以摆脱资源魔，宗教文化背景不同，以及迪拜对自身战略定位的认识和制度准备不足（杨志荣，2009）。此外，由于其特殊的地缘政治关系，迪拜不可避免地成为欧美操纵的棋盘对象，也就成为欧洲与美国敏感的政治博弈之地。

2、房地产过度开发引起资金链条断裂是导致危机的直接原因。

由于迪拜人口较少，房地产市场需求并不旺盛。从2002年起，迪拜允许外国人持有房地产，掀起房地产投机热潮，大型写字楼、高档住宅等项目纷纷开工。在此带动下，建筑业GDP比重从2001年的7%上升为2008年的10%，年均增长率达到两位数；银行信贷也随之大幅扩张，增加了市场的流动性。快速增加的建筑成本和高涨的通胀水平助长了对房地产的投机，导致房地产市场存在严重的供求不平衡。随着金融危机蔓延，外国投资者深陷危机，大量房地产项目无人问津，建筑承包商陷入资金链断裂的困境，房地产市场被迫进入调整期，导致一些个人贷款占比较高、风险控制能力较低的小银行面临较大的压力。

3、金融市场泡沫膨胀，脱离实体经济是导致危机的重要原因。

近年来，迪拜制定了雄心勃勃的经济发展计划，但其自身的金融市场并不发达。为了吸引外国资本，迪拜完全放开外汇管制。于是大量的资本涌入迪拜。过度的外资流入导致资产泡沫日益膨胀，通货膨胀程度加深。与此同时，迪拜政府不但没有考虑实体经济的支撑力，反而大举借入外债，使得政府的信用危机不断地酝酿着。虽然迪拜政府多次发行债券弥补流动性不足，但只是治标不治本，反而加重了偿债压力。结果才愈演愈烈，以致宣布延期偿债，从而引发债务危机的爆发。

四、结论与启示

2009年11月25日，由迪拜政府所宣布的重组迪拜世界公司而延期偿付所欠债务的消息引发了全球金融市场的动荡和恐慌，但从长期来看，迪拜债务危机的影响力是有限的，不会阻碍到全球经济的复苏形势。“冰冻三尺非一日之寒。”迪拜模式的倒下，有着深层的原因。地缘政治、房地产过度开发引起资金链条断裂、金融市场泡沫膨胀，脱离实体经济均是导致迪拜债务危机的原因。尽管中国的发展模式和迪拜截然不同，迪拜债务危机的影响对中国十分有限，但中国和迪拜同为新兴经济体，认真研究迪拜危机的产生根源，并且加以借鉴和防范，将有利于中国经济未来的健康发展：1、要注重实体经济的发展，处理好虚拟经济与实体经济的关系，使两者能够和谐统一，互相促进，不可出现明显的脱离状态；2、经济发展不但不可过度依赖房地产的拉动，还要重点增强对房地产泡沫的防御与控制能力；3、政府的举债规模必须控制在合理的范围内，不可一再采用治标不治本的方式补充流动性不足；4、要充分重视货币金融政策对通货膨胀、资产价格、国际资本流动的影响。

【参考文献】

（1）迪拜债务危机.百度百科.百度网.

（2）聚焦迪拜主权债务危机.财经频道.新浪网.

（3）李德林.迪拜危机是高盛与奥巴马的国际阴谋.金融界网.2009.12.08.

（4）韩洁、安蓓、姜锐.迪拜债务危机不改全球复苏势头.经济参政报.2009.12.08.

（5）未世民.当主权信用也不再可靠的时候.新浪未世民博客.2009.12.09.

（6）吴智钢.中国应从迪拜危机吸取什么教训.福建论坛.2009.12.02.

迪拜范文篇3

阿联酋电力市场现状

一、阿联酋电力装机量

阿联酋电力市场供给端根据不同区域划分为阿布扎比水电局（ADWEA）、迪拜水电局（DEWA）、沙迦水电局（SEWA）以及北部酋长国水电局（FEWA），各水电局负责各自区域内的电力生产及输送。2018年底，阿布扎比水电局与北部酋长国水电局合并成为联邦水电局（EWEC），负责阿布扎比及北部酋长国的电力生产及输送。根据公开数据显示，阿联酋电力市场近年来装机量呈阶梯状上升趋势，目前装机量已经超3GW。阿联酋电力细分市场头部特征较为明显，联邦水电局与迪拜水电局装机量较为接近，全国电力装机超过80%来自于联邦水电局与迪拜水电局。全国电力市场供求关系较为平衡，各水电局装机量基本可以覆盖峰值需求。以迪拜水电局为例，全年中迪拜用电需求高峰时段为4-10月，2018年迪拜全年最高峰值电力需求为8507MW，小于迪拜水电局11100MW的装机量。

二、能源转型需求迫切

为实现经济多元发展，阿联酋积极改善以石油天然气为主的能源结构，向多样化、清洁化方向发展，力争在2050年前实现国家能源结构中50%以上来自清洁能源，并减少70%的碳排放量。为实现这一目标，阿联酋在能源多样化进程中进展迅速：世界上最大的单体太阳能光伏项目1177MWSweihan光伏项目已于2019年6月底开始商业运营；世界上最大的单体光热发电项目迪拜太阳能公园4期已于2019年1月底融资关闭，除此之外，阿联酋在核电、水电及风电领域均在开展积极尝试。可见，多样化与新能源将成为阿联酋电力市场的发展方向，结合其光照资源的优势，预测太阳能发电将成为新能源电力供应的重要构成部分。

三、顺应国际产能合作大潮

“一带一路”倡议为中国企业开展国际产能合作提供了机遇。中国承包商在建设技术、成本控制、工期管理等方面经验丰富，而国外同业有着较为先进的进度管理、技术设计以及环境保护水平，开展国际产能合作可以有效实现中外企业的比较优势互补。电力行业作为我国优势产能之一，在开展国际产能合作中具有先导性。当今产能合作日渐紧密的大潮下，中阿电力行业产能合作已经初有成果，迪拜2400MW清洁煤电站和世界最大的单体光热发电项目——迪拜太阳能公园4期光热光伏综合体中都能看到中资企业的身影。未来，中阿企业电力合作将成为新常态。

中国公司在阿的发展瓶颈

一、标准对接需时日

由于中国在国际标准制定中的参与度较低，且自身标准体系尚不完备，标准的对接与使用成为中资企业进入国际市场的一大瓶颈。英美标准曾在阿联酋工程承包市场占主导地位，但随着日韩投资者及承包商的进入，在阿联酋实行的英美标准逐渐被融入了日韩质量控制要素，变得更为复杂。阿联酋对于环境保护的要求较高，如迪拜水电局要求承包商遵从世界银行标准及相关指引，对项目的环境和社会影响进行有效控制。随着绿色信贷的兴起，对环境及社会的影响也将成为银行评估项目的决定因素之一。

二、对母公司依赖度高

中国承包商在中东区域常以成立子公司的形式开展经营活动，区域子公司财务管理体系简单，管理意识也较为薄弱。由于管理力度不足、能力有限，子公司的财务报表科目通常较为单一，对于自身财务展示的手段较为初级，有时由于母公司进行内部利润转移，也会导致子公司财务报表变动较大。子公司此等财务状况，很难实现在当地银行独立获取授信。为了打通融资渠道，国外子公司需要通过母公司从境内切分授信总量至阿联酋中资银行，或出具公司担保的方式获取融资，导致对母公司产生高度依赖。但这两种方式会增加母公司融资成本，且执行程序复杂，因此虽然可以短期解决子公司的融资问题，但并不可持续。在进入市场初期，企业可以通过母公司支持打通融资渠道，但要想扎根当地，依然需要公司管理者建立财务管理意识、合理优化财务报表，坚持本土化发展，完成从“外来者”到“本地参与者”的身份转变。所以，融资模式的转变虽然痛苦但势在必行。

三、经营模式较为单一

由于缺乏对当地电力市场的深入了解与实操经验，导致大部分中国企业在阿联酋电力市场还处于从单纯的劳务设备输出型企业向EPC承包商转型的过程中，只有少数企业正在向开发商转型。在向开发商转型的过程中，中国企业普遍缺乏当地IPP、BOT、BOO、PPP等模式的开发经验，加上对于当地长期限高杠杆的项目融资缺乏深入理解，项目投标电价与中标电价仍然存在一定差距。因此，中国企业目前仍然缺乏独自投标开发电站的能力。

中资银行如何更好地服务中国企业

中资银行海外机构网络分布广，国际项目融资经验较为成熟，可以为中国国际承包商提供专业的融资服务。为更好地服务企业开展国际产能合作，中资银行应在以下三方面进行能力提升。

一、加强专业知识学习

中国企业在阿联酋高端电力市场遇到瓶颈的一大原因是项目成本测算过高，一方面体现在融资价格，另一方面体现在融资结构设置。中资银行应结合自身丰富经验，通过组织培训等方式，提高中国企业在融资方面的辨识度。通过对高杠杆的项目融资的原理解读，深入阐释其背后逻辑，衍生出区域内不同发电类型对应的融资结构设计，为中国企业在投标时进行成本控制提供新思路。银行对项目风险点的评估是否准确，很大程度源于其对技术理解的深度。因此，中国企业也要主动加强与银行在专业技术上的交流，从可融资性的角度出发，针对不同电站类型进行专业知识讲解，协助中资银行建立系统的电力基础设施知识体系，增强其对于项目风险点的把控。

二、提早介入项目

实现银行对项目的全过程支持，不仅可以为银行挖掘保函、利率掉期、担保等配套业务机会，还可以最大程度地降低企业融资成本，为企业在投标时创造价格优势。如双方从投标阶段即展开合作，就可以提早互换企业的融资价格需求与银行的意向融资结构，企业向银行提出意向价格，银行则根据可实现的最优价格为项目设计最优融资架构。

三、发挥平台优势

迪拜范文篇4

品牌个性主要指酒店针对所处地段、目标客户、市场竞争和回报期望等制定的核心策略及定位。比如三亚的海边就不适合设计纯商务型酒店，设计定位应为紧凑型商务酒店，设计立意开始就该摒弃空间的铺张。如果三亚的所有酒店都是度假型的，那么度假酒店是不是都应该一样呢？笔者找三个比较典型的度假酒店来做简单的比较就一目了然了。知名的文化东方酒店特别适合一家人度假，能够让人放松心情；但悦榕庄却恰恰不是这样的感受，它更适合一个人静静地呆着，有静思的氛围；像丽兹·卡尔顿，它在度假范围内，又明显地偏向商务。这就需要酒店把握好这个微妙的定位，深化市场分析，从而形成自己的品牌个性。

二、体现地方特色和历史文化的设计风格

我们不难发现很多酒店之所以给旅客留下深刻的印象和丰富的体验，那是因为酒店不仅作为旅客的休息驿站，而且是作为坐落于城市中的一颗明珠、一个地标性的建筑场所，可以供消费者从享受中体验城市的风采。在举世闻名的迪拜七星级帆船酒店建造前，全球知名设计师向迪拜王室展示概念构思的时候，大多数人携带了模型、图纸等，唯有一人——关秋只带了一本有关建筑与艺术的书，并解释说她希望将建筑与艺术和历史结合起来。这打动且吸引了业主，她更多地侧重迪拜的历史、文化，并有一些实现构思的想法，因此获得迪拜七星级帆船酒店室内设计负责人的殊荣。通过这个故事，我们能够深刻地体会到，建造一座精美出众的酒店并非那么简单，真正的难题是如何使整个酒店自然融入当地历史语境中，打造成城市之中的休闲度假天堂，上海半岛酒店就是这样一个典型的案例。上海半岛酒店坐落于历史悠久的外滩，也是外滩60年来唯一的新建筑，但上海半岛酒店的建设设想是重现上海20世纪二三十年代的风貌，成为上海高档场所的新地标。首先，酒店主入口并不是直接向外滩开放，而是在另一侧的北京路设计了一个入口花园，避免了外滩和黄浦江的喧嚣和嘈杂，给旅客留下休闲度假天堂的第一个印象。其次，酒店室内的设计风格和装饰细节都沿用了上世纪二三十年室外建筑外观的装饰风格。

从构图上发现，无论是豪华套间的卫生间，还是餐厅的前厅，都能清晰可见对称简洁式的几何构图。从造型上也不难发现，上世纪30年代因工业文化所兴起的机械美学的影子：以较机械式的、几何的、纯粹装饰的、锯齿状以及阶梯状的装饰线条来表现空间中的构件及元素；还发现了扇形辐射状的太阳光式的几何图形以及折线的装饰线条的运用，都足以重现当时的造型特征。从色彩上也发现，通过运用大体块的、鲜艳的纯色塑造空间，以明亮的对比色营造华美的视觉印象，运用带有金属味的金色、银白色以及古铜色打造强烈的视觉效果。装饰细节选择造型夸张的植物点缀，配以简单几何感的花瓶等饰品，从而提升空间的温情度；通过运用结构上的小小重复，能够有效地增加家具和空间的精致度；在材料上注重表现高档纺织物、皮革、镜面玻璃等多元化材料的质感及光泽。以上通过重现上世纪二三十年代风貌的上海半岛酒店，分析了酒店室内如何体现具有地方特色和历史文化的设计风格。同时，我们也发现一座具有较高知名度、品质的酒店，其室内中的一丝一毫都体现了一个主题风格。这并非主观上的复制、堆积，而是需要设计者积累丰厚的设计经验、深厚的人文素养以及对材料科技等的娴熟运用，才能打造出一座城市中具有内涵的新地标。

三、结语

迪拜范文篇5

[关键词]海湾国家投资中国

海湾阿拉伯国家是世界重要的资金输出地区。海湾国家的对外投资一直受到世界各国的热切关注。近年来，随着石油价格的攀升，海湾国家的资本积累变得更加雄厚，有力推动着海湾各国经济的发展，同时海湾对海外投资的力度和范围也在不断增加。对华投资近两年内无论是规模还是领域均有着实质性突破。

一、海湾国家的海外资产

海湾国家的海外资产大部分是自上个世纪70年代石油高价时期开始积累的。1973——1979年，海湾国家的累计石油收入为9318亿美元，年均递增达35.8%。而这些国家落后的工业和容量相对较小的经济规模，使得这些石油美元在国内的使用极为有限，因此形成剩余资金，剩余资金的外流就形成了他们今天的海外资产。20世纪70——90年代，阿拉伯国家对外投资高达8000亿美元，对内投资仅450亿美元，只占5%。(1)海湾国家的海外资产最初为银行存款，后逐渐以小额资产开始进行工业投资和购置不动产，发展到今天的银行存款、工业投资、购置不动产与购买工业国家的债券和证券等并举。海湾国家的海外资产，无论以哪种形式流动在外，都为他们带来丰厚的利润。

1985年末，海湾国家在国外商业银行中的纯资产已达450亿美元。(2)80年代中期后，由于世界油价下滑，加之两伊战争、海湾战争带来的负面影响，海湾海外资产缩减。至1998年年初，海湾国家的海外资产又回升至5100亿美元。(3)

2002年以后，随着油价攀升，海湾收入剧增。2004年海湾国家石油总收入为1560亿美元，2005年、2006、2007年分别为1670亿美元、2270亿美元、3810亿美元，预计2008年将增长到6000亿美元，增幅近57%。沙特央行最新的月度公报：截止2008年3月，沙特的年度净国外资产比前一年增长了48％，达到3456亿美元。

海湾国家银行系统积累了规模仅次于中国的外汇资产，对外投资大幅增加。

华盛顿国际金融学院的报告指出，2000-2006年海湾国家输出资金5400亿美元。2007年海湾海外资产约为1.8万亿美元，预计2008年年底海湾海外资产将突破2万亿美元大关。

二、海湾国家的对华投资

长期以来，海湾国家的投资对象主要是西方工业发达国家和部分阿拉伯国家，对中国的投资一直处于低水平，且投资领域狭窄。从上个世纪90年代起，海湾对华投资逐年上升，但实质性的大动作见诸不多。而近两年，海湾国家的对华投资规模在迅速上扬，投资领域也从原先的基础设施建设扩展到金融、地产、酒店等，能源领域的合作进一步加强，海湾对华投资已翻开新的篇章。

80年代，部分海湾资金开始进入到中国，主要是政府贷款和直接投资两类。科威特基金会于1982年向中国提供第一笔贷款，用于安徽宁国水泥厂等项目建设。海湾国家的在华直接投资自1984年开始，最初三年来华投资的阿拉伯国家有科威特、利比亚、突尼斯、约旦、黎巴嫩、阿曼，共达成9个项目的协议，共计金额10840万美元，实际投资额204万美元。(5)1985年，科威特投资总局通过J.E中国投资基金进行间接投资，还以流通股方式通过香港投资机构向中国企业投资。(6)1985年，中国、科威特和突尼斯合资在秦皇岛建立化肥有限公司，总投资为5800万美元，科威特、突尼斯各占30%股份，中国40%，1991年投产。1987年，阿联酋在深圳独资兴建深圳国际炼油厂，总投资3.24亿美元，年加工原油300万吨。(7)

90年代后，海湾国家在华投资显著增长，截至1996年，所有海湾国家都在中国进行了投资，投资额最大的是科威特，其次是阿联酋。1991年至1996年，这两个国家在华总投资额分别为1.9947亿美元和2500万美元。1992年，中国海洋石油总公司与美国阿科公司和科威特国家石油公司联合开发南海崖城13——1气田，项目1995年建成，是中国改革开放后，第一个与外国合作的的大型海洋石油天然气项目。1995年12月，中国与沙特达成协议，其一是在青岛建造一座炼油厂，预计投资为15——20亿美元，中国、沙特各持股40%、45%，韩国双龙公司持股15%；其二是沙特参与扩建茂名炼油厂，预计投资为10亿美元。此前，沙特阿尔布拉克集团公司与宁夏伊斯兰国际信托投资公司合资建立了宁夏阿尔布拉克伊斯兰国际信托投资公司，注册资本8000万美元，沙方出资60%，中方出资40%。此外，沙特还通过在中国的合资公司在上海浦东投资8000万美元购买了一块地皮，并在宁波开发区投资5000万美元，开发有关项目。(8)

2003年，海湾六国对华实际投资额为7550万美元，占当年中国实际吸收外资总额的1.41%。(9)

截至2005年底，海湾六国在华投资合同额10.4亿美元，实际投资7.1亿美元。主要分布在轻工、石材、建材、房地产等行业。

2006年是海湾对华投资的一个里程碑，当年中国银行和中国工商银行首次公开募股，海湾资本高调竞购。沙特王子瓦利德联合几家公司斥资20亿美元购买中行股份，最终获得3.9亿美元新股，随后又斥资约20亿美元认购中国工商银行股份。卡塔尔投资局购买了2.06亿美元工行股份，科威特投资总局购入7.2亿美元工行股份，成为此次工行上市最大的投资者。

2007年8月，卡塔尔多哈银行在上海开设代表处，多哈银行副执行总裁赛拉曼对媒体表示：在全球范围内，中国市场有我们最大的投资机会。

瓦立德王子素有“阿拉伯巴菲特”的美誉，在2006年《福布斯》杂志全球富豪排行榜上，他以200亿美元的净资产额排在第8位。瓦利德王子在美国和欧洲的金融、酒店、地产等行业有着巨额投资，他在全球投资了15个连锁饭店集团，拥有355家饭店。瓦利德王子对中国的酒店业也表现出极大兴趣，2007年，其王国控股公司旗下的迪拜上市酒店投资公司，以5800万美元收购昆山商贸酒店并更名为昆山瑞士大酒店。该公司透露，计划在未来3到5年间，在中国大陆投资10亿美元，开设15家以上的豪华酒店。瓦利德王子堪称海湾海外投资的典范，其对华投资的运作可看作海湾投资的风向标。

除金融外，海湾油资还积极进军中国房地产领域。2006年初，巴林沙密尔银行和中国中信集团公司合作成立了1亿美元的伊斯兰基金，专门投资中国房地产。2006年6月，阿联酋最大私营房地产公司达马克（DamacProperties）与天津市政府签署签署协议，负责开发天津塘沽区滨海项目，总金额约27.25亿美元。项目包括住宅、酒店、港湾码头等。

迪拜最大地产公司Emaar于2006年7月正式启动在上海的办公机构，将以多种方式投资中国地产业，Emaar为皇室成员所持有。2007年11月，迪拜投资(Istithmar)在上海设立代表处，这是Istithmar首次在阿联酋以外的地区设立海外代表处，中国市场的吸引力可见一斑。在此之前，迪拜投资就已试水中国市场，收购了汉思能源有限公司9.91%的股权。

迪拜世界公司（DubaiWorld）旗下的房地产子公司Limitless，已在青岛投资建设码头等大型水岸开发项目。正是Limitless开发了目前全球最豪华的“七星级”酒店。

2007年在上海举办的中国上海国际地产投资与开发博览会，云集了国际地产界的诸多知名公司，其中超过70%来自中东，多数具有石油资金背景。

阿联酋总理兼迪拜酋长穆罕默德所有的迪拜控股集团下属投资基金迪拜国际资本（DIC）计划在未来三年内将中国、印度和日本作为快速增长的新兴市场进行投资，拟投资50亿美元。(10)2008年7月，DIC执行董事长兼首席执行官萨米尔·安萨里表示：由于目前市场情况仍不明朗，金融机构依然存在很多难题，暂不考虑对国际金融机构进行投资，“但不包括中国”，他特别强调说。他认为中国的金融业有着良好的发展前景和投资机会，同时，房地产、基础设施、能源等领域也是DIC重点关注的行业。

中国科威特投资公司拥有资本8,000万科威特第纳尔（1科第＝3.66美元）。2008年5月，中科投资公司负责人哈穆迪披露，该公司的目标是与地区金融公司合作在中国设立房地产投资基金，资本金达2.5亿美元。公司准备集中发展亚洲市场，已确定的有：中国、印度、印尼和越南。该公司主要从事基础设施、房地产、能源和金融领域的工程项目。

2008年7月，科威特财政大臣穆斯塔法.什迈里表示，科投资总局和科主权财富基金不打算投资任何新的美国房产抵押债券。他说，科投资总局正研究加强在亚洲的投资，尤其是日本、印度和中国，希望投资这些国家的股票、债券和房产及其他领域。因为这些地区市场总体情况良好，处于发展阶段，投资回报高。(12)

能源领域是海湾在华投资的较早的领域之一，这几年的发展也引人注目。2007年7月由河北省三河市和巴林海湾金融控股集团共同投资建设的中国国际能源城项目在河北签约，投资总额50亿美元，主要包括工作区和住宅区，为亚洲能源领域的大公司提供服务。(13)

2008年6月，科威特石油公司将壳牌和陶氏化学两公司列入合作成员的名单，参与中石化在广东南部的联合炼厂项目。两家外国合作公司在新炼厂和石化厂的所占份额较少，合作方中石化将占有50%-51%的股份。广东南沙炼厂的建设成本在75亿至90亿美元之间。

2007年3月，中石化、沙特阿美及美国埃克森.美孚宣布成立两家三方合资公司，资本总额50亿美元,这两家公司分别是福建联合石油化工有限公司和中石化—森美（福建）石油有限公司。其中美孚和阿美各持有25%的股份，其余的由中石化及当地政府共有。这一合资合同的签署标志着中国第一个炼油、化工生产与销售、成品油营销全面一体化合资项目取得重大进展。

2008年1月,中石化与沙特基础工业公司萨比克签署框架协议，合资在天津建立大型石化项目，双方各占50%的股权。预计投资17亿美元，拟于2009年完工。该协议的签署，标志着萨比克在设立亚洲工业中心方面迈出了重要一步。(14)

沙特对华投资从2004年起持续显著增长，沙资企业数量以年均20%的速度增加，目前沙特在200个对华直接投资的国家中列第65位。沙特对华投资企业资金雄厚，平均每个企业达928.5万美元。沙对华投资主要领域有石油、天然气、生产加工部分原材料等。截至2007年10月，沙特在华直接投资企业59家，总投资额58.5亿美元。

近年来，美国等西方发达国家经济发展低迷，美元持续贬值，海湾国家海外投资屡遭重挫。而除科威特以外的海湾5国实行当地货币与美元挂钩的政策，给自身经济发展带来极大的冲击。此外，为了避免国内出现经济过热，海湾政府的财政支出并没有与石油收入同步增幅，通货膨胀在海湾国家已持续多年。

中国经济20年强劲增长，人民币不断升值，海湾资本正是看好中国经济的未来而进行战略性投资，希望分享中国经济发展的果实。

美国经济放缓也许会导致原油需求下降，海湾国家海外资产增速会随之下降，加上亚洲经济并未与西方完全脱钩，所以海湾对该地区的投资也将放缓。但海湾投资者对亚洲市场的关注不会减少，对中国的投资仍将呈上升趋势。目前，海湾国家的对华投资，无论是与该地区国家实际对外投资能力还是与中国吸引外资的总量都不成比例，海湾资本进军中国市场才刚开始。

参考文献：

[1]杨光:中东的经济地区化与中国.[EB/OL]/show/show_fruit.asp?id=498

[2]陈宗德倪星源:经济迅速发展的海湾六国.[M].第175页科学技术文献出版社,1989年

[3]钱学文:海湾国家经济贸易发展研究.[M].第68页.上海外语教育出版社2000年

[4]彭树智:阿拉伯国家史.[M].第452页.高等教育出版社,2004年

[5]王静祺:列国志_科威特卷.[M].第150页.社会科学文献出版社.2004年

[6]江淳郭应德:中阿关系史[M].经济日报出版社.第512-513页.2001年

[7]王铁铮林松也:中东国家通史_沙特阿拉伯卷.[M].第326页.商务印书馆.2000年

[8]叶文楼徐莎:当代阿拉伯问题研究_中国与海湾合作委员会建立自由贸易区的收益及前景分析[C].第63页.人民出版社.2006年

[9]中国驻阿联酋使馆经商参处[EB/OL]/aarticle/jmxw/200802/20080205388957.html

[10]中国驻科威特使馆经商处[EB/OL]/aarticle/jmxw/200805/20080505549645.html

[11]中国驻科威特使馆经商处[EB/OL]/aarticle/jmxw/200807/20080705675164.html

迪拜范文篇6

【关键词】服务营销；阿联酋航空；服务营销8要素

一、服务营销8要素分析

“8P”代表着在一个竞争的市场环境里为了满足顾客需求制定可盈利的持续性战略所必备的要素。其中”8P”指Product(产品)，Price（价格及成本），Place（渠道），Promotion（促销），Process(流程)，Physicalenvironment(实体环境)，Participan（t人员），Production(生产效率和质量)，而阿联酋航空的成功也离不开一个成功的8P战略。

（一）Produc（t产品）

服务产品是一个企业营销战略的核心，其中核心产品用来满足顾客的主要需求。而作为一家航空公司的产品则是提供从甲地到乙地的转移，企业产品差异很小。1.核心服务提供安全运输是航空公司的核心服务。与其他航空公司不同的是，阿航在远程航班上调遣两名高级副驾驶员执飞，而绝大多数航空公司只有一名机长和两名高级副驾。在迪拜建造的新航空学院已在2007年8月启动，先进的设施每天可为多达2500名学员提供航空安全与服务的专业培训。例如，学院内就有一个专为A380客机机舱服务员而设的紧急疏散训练机，模拟万一发生紧急状况时，该如何争取在90秒内协助乘客逃生；同时阿航还拥有一支技术过硬的飞行和机务维修技术力量（海湾航班维修）等。因此阿航仍凭借其极高的飞行安全性进入2015年全球十大最安全航空公司名单。2.支持性服务阿航的支持服务又可分显性支持服务和隐形支持服务。以显性支持服务为例，航站服务是支持服务中的重要一环。目前北京首都国际机场3号航站楼总面积达890平方米的贵宾休息室沿袭了阿航全球航线网络上所有机场休息室的标志性元素。阿航北京机场贵宾休息室可同时容纳152位乘客，阿航头等舱和商务舱乘客以及金卡会员均可享受该休息室的尊贵服务：3个标准设计的淋浴室、89个光泽皮质沙发椅、9个脚凳、42英寸等离子电视机、英特网接入设备和WIFI无线网络。乘客们同时还能享受众多冷热美食饮品，以满足各国乘客的不同需求。在隐性支持服务方面，阿航重视技术创新和服务创新。阿航花费225.8万美元改进技术，推出机上移动通信服务，从而成为全球率先提供这种服务的航空公司。即可以始终保持通讯。空中无线网络服务，几乎在所有A380客机上都可以体验无线网络。使用座内卫星电话与家人或同事保持联系也可使用屏幕短信和电子邮件服务发送消息。3.附加性服务附加服务作用在于增加乘客感知服务价值，在此企业可以有充分的想象空间和创造空间制造差异，从而形成竞争优势。阿航是第一家提供实时BBC新闻的航空公司以及第一家装备空中无线E-mail和短信服务系统的航空公司。阿航在特选机型的头等舱中提供了更舒适的私人套间。在头等舱、商务舱提供睡椅以及平躺式座椅。乘客均可在座位上收发短信或电子邮件、拨打或接听电话。以阿航的北京-迪拜往返航机的机型波音777-200LR为例，该机型配备有头等舱私人套间，商务舱座椅可平躺成床，同时先进的机上娱乐系统可提供1000多个频道的节目供乘客欣赏，还有近40款空中游戏。除此之外，阿航还为头等舱和商务舱乘客提供免费专车接送服务，可直接将乘客送达酒店、会议地点等。

（二）Price（价格及成本）

由于阿航目标定位为中高端消费市场，主要瞄准商务旅客和政务官员客户群，所以并不以价格取胜。但阿航除了高端市场，对低端市场也给予了高度重视，配置了足够的硬件资源。以波音777-300为例最少的作为数量也达到了364个，最多的甚至达到了442个，同样的机型，在世界其他航空公司设置的作为数量一般在300个位置左右。比竞争对手更多的座位设置，使得阿航也有机会提供更富竞争力的价格，吸引大量的中低端客源。

（三）Promotion（促销）

阿航主席将赞助活动视为公司市场营销战略的中流砥柱，他说：“我们相信赞助活动是与乘客进行沟通的最好方式之一，这种方式让我们能共享并支持乘客的兴趣爱好，并与他们建立更紧密的联系。”阿航一直是欧洲多家顶级足球俱乐部的主要赞助商，赞助的球队包括西班牙的皇家马德里足球俱乐部、英国的阿森纳俱乐部等。还赞助了英式橄榄球、澳式足球、板球、高尔夫球等项目。阿航2007年正式成为国际足联的全球合作伙伴，在2010南非世界杯和2014巴西世界杯上，阿航都成功的利用比赛在全世界推广了自己的品牌，在人们心目中打造了自己全球化的形象。

（四）Place（渠道）

阿航是第一批使用直连服务的航空公司即目前只能在阿航官网即emirate.com上购票，采用网上直销系统客人可以在网上选位置、定餐食。而阿航总裁也表示正在开发自己的分销系统，届时该系统能使航空公司更好地掌控票价和基于顾客数据的定制化价格。

（五）Process(服务流程)

阿航的服务流程堪称完美，以网上预订为例：登录官网后即可预订航班，同时可以预约租车，预约成功后可在线办理登机手续，随时查看航班状态，输入乘坐航班号即可查看航班上的服务和设施。而在线下体验中阿航也将顾客体验放在了最高地位，着重于服务流程中的有形因素。以迪拜候机室为例，迪拜候机室以奢华著称，各种自助美食、点餐服务和新鲜果汁吧，甚至你还可以花些时间享受舒缓的水疗、按摩或美容护理，而且头等舱旅客和阿航Skywardsa白金卡会员还能在私人酒窖中选购独一无二的葡萄酒佳酿。

（六）Participant(人员)

阿航在迪拜和全球各地拥有超过7.5万名员工，其中超过1.2万名员工任职超过十年，又有将近3000名员工任职超过二十年。阿航的飞行员队伍来自逾80个国家的飞行员组成，这样一支跨过队伍极力强调文化理解的重要性。总部在迪拜的阿航为机组人员提供国际化的生活方式，工资免税，还包括免费的高质量住宿和与多文化团队工作的共赢机会（配齐空调、家具、厨房的两房公寓，无须负担市内电话费、水电费、煤气费和洗衣费）。为机组人员提供具有竞争力的工资待遇，和有吸引力的旅游津贴以及优异的职业发展机会。

（七）Physicalenvironment(实体环境)

阿航的机队是全球最年轻的机队之一主要以空客A380和波音777-300ER为主，其运行效率比波音141要高20%。到2016年底，在完成旧机退役和新机接收之后，阿航机队的平均机龄将达到5、6年，大大低于全球平均水平。阿航总裁表示“：阿航将进一步提升机队燃油效率，在降低机龄方面继续引领航空业，并继续将服务水平提升至新高度，以满足乘客的期望。”

（八）Production(生产效率和质量)

不断创新是阿航全球发展战略的核心，阿航认为飞机型号越新，性能越可靠，运行越高效，因此不断致力于机队的更新换代以提高效率和声誉。而与此同时阿航凭借其ice数码宽屏娱乐系统连续第十一年荣获SKYTRAX“世界最佳航空公司机上娱乐”大奖。

迪拜范文篇7

首都阿布扎比（AbuDhabi）市意为“有羚羊的地方”。该市人口20多万，建有现代化油港，有国际机场同世界各国通航。阿联酋的当地名称萨赫尔阿曼，意即阿曼（指今阿曼苏丹国）的边缘平原。各酋长国的统治者掌握宗教与世俗权力，为各国的宗教和政治领袖，穆斯林的沙里亚法庭掌管全国的全部法律事务，伊斯兰教事务与宗教基金部掌管一切宗教事务。

在阿拉伯帝国时期，这里已经发展成为重要的贸易和文化中心。1820年为英国的“保护国”。1968年2月，阿布扎比、阿治曼、迪拜、富查伊拉、哈伊玛角、沙迦、乌姆盖万、巴林、卡塔尔的酋长在迪拜举行会议，达成建立阿拉伯酋长国联邦的协议。巴林、卡塔尔先后于1971年8月和9月宣告独立。同年12月，阿布扎比等6个酋长国组成阿拉伯联合酋长国。1972年2月，哈伊玛角也宣布加入。

阿联酋现政府实行联邦制。联邦宪法于1971年7月18日签订。7酋长共组“最高委员会”为最高权力机关，任免内阁。另设一联邦咨询议会，由各部酋长派代责联合组成。1984年11月1日与我国建交。阿联酋有丰富的石油资源，1988年全年原油出口收入100多亿美元，使这个一向以捕鱼为主要收入的贫穷国家，一跃成为世界上最富有的国家之一，1980年人均收入3万美元，1984年人均收入为2，3万美元，均居世界各国之首。

根据阿拉伯联合酋长国的商务礼俗，冬天访问宜穿保守式样西服。须访政府办公厅及大公司须先订约会。参与政府机构的投标时，非得通过当地的来进行不可。另外，要设立公司时，也需有当地的担保人ponsor）出面才行。签证的取得，通常是由当地的客户，也就是所谓的担保人拍发电报，凭电文在机场取得签证，和其他中东地区国家的商业习惯相同，在阿联酋做生意，你得谦虚有礼并有耐心，销售姿态务必要低。本地商人不喜欢与你派驻在沙特阿拉伯或其他邻透国家的商务代表谈判，他们愿直接和制造厂商打交道。

当地公司进口项目繁杂，有时一家公司同时独家两个互相竞争的商品，你可细心查询一下，当然，为了节省成本，你也可以在阿联酋指定一家独家进口公司。最好在这个市场采用信用证付款方式。禁穿有星星图案的衣服。当地无论是商人，还是一般百姓，都希望价格便宜，也特别注重牌子，不是那个牌子的货他往往掉头就走。购物时，他一看牌子不对，顿时就会失去了兴趣，在阿联酋，某些商品，受到当地商人的变交称赞。如“三环牌”锁，“白鸽”牌拖鞋等。在阿联酋，商品能否销得出去，在很大程度上取决于其牌子。

迪拜范文篇8

首都阿布扎比（AbuDhabi）市意为“有羚羊的地方”。该市人口20多万，建有现代化油港，有国际机场同世界各国通航。阿联酋的当地名称萨赫尔阿曼，意即阿曼（指今阿曼苏丹国）的边缘平原。各酋长国的统治者掌握宗教与世俗权力，为各国的宗教和政治领袖，穆斯林的沙里亚法庭掌管全国的全部法律事务，伊斯兰教事务与宗教基金部掌管一切宗教事务。

在阿拉伯帝国时期，这里已经发展成为重要的贸易和文化中心。1820年为英国的“保护国”。1968年2月，阿布扎比、阿治曼、迪拜、富查伊拉、哈伊玛角、沙迦、乌姆盖万、巴林、卡塔尔的酋长在迪拜举行会议，达成建立阿拉伯酋长国联邦的协议。巴林、卡塔尔先后于1971年8月和9月宣告独立。同年12月，阿布扎比等6个酋长国组成阿拉伯联合酋长国。1972年2月，哈伊玛角也宣布加入。

阿联酋现政府实行联邦制。联邦宪法于1971年7月18日签订。7酋长共组“最高委员会”为最高权力机关，任免内阁。另设一联邦咨询议会，由各部酋长派代责联合组成。1984年11月1日与我国建交。阿联酋有丰富的石油资源，1988年全年原油出口收入100多亿美元，使这个一向以捕鱼为主要收入的贫穷国家，一跃成为世界上最富有的国家之一，1980年人均收入3万美元，1984年人均收入为2，3万美元，均居世界各国之首。

根据阿拉伯联合酋长国的商务礼俗，冬天访问宜穿保守式样西服。须访政府办公厅及大公司须先订约会。参与政府机构的投标时，非得通过当地的来进行不可。另外，要设立公司时，也需有当地的担保人ponsor）出面才行。签证的取得，通常是由当地的客户，也就是所谓的担保人拍发电报，凭电文在机场取得签证，和其他中东地区国家的商业习惯相同，在阿联酋做生意，你得谦虚有礼并有耐心，销售姿态务必要低。本地商人不喜欢与你派驻在沙特阿拉伯或其他邻透国家的商务代表谈判，他们愿直接和制造厂商打交道。

当地公司进口项目繁杂，有时一家公司同时独家两个互相竞争的商品，你可细心查询一下，当然，为了节省成本，你也可以在阿联酋指定一家独家进口公司。最好在这个市场采用信用证付款方式。禁穿有星星图案的衣服。当地无论是商人，还是一般百姓，都希望价格便宜，也特别注重牌子，不是那个牌子的货他往往掉头就走。购物时，他一看牌子不对，顿时就会失去了兴趣，在阿联酋，某些商品，受到当地商人的变交称赞。如“三环牌”锁，“白鸽”牌拖鞋等。在阿联酋，商品能否销得出去，在很大程度上取决于其牌子。

迪拜范文篇9

［关键词］自然教学法;i+1输入假设;情感过滤假设;词汇教学学习

任何一种语言，词汇是基础。词汇教学在大学英语教学中的重要性不容忽视。然而，我国大学英语教学实践表明，课堂词汇教学耗时多，效果不甚理想。原因在于缺乏科学的理论指导和有效的教学方法。为改善英语课堂词汇教学效果，国内外学者基于不同的英语教学法提出了不同的词汇教学方法，比如有语法翻译法、听说法、交际法等，但这些方法都没能最终解决中国学生英语词汇量和词汇运用能力的问题。

一、自然教学法的理论基础

“自然教学法”(NaturalApproach)是美国著名语言教育学家Krashen与Terrell于1983年在他们合著的《自然法:课堂语言习得》(TheNaturalApproach:LanguageAcquisitionintheClassroom)一书中提出来的。其理论基础是Krashen的语言监察理论(TheMonitorModel)，该理论由五个假设组成:习得－学得差异假设(TheAcquisition－LearningHypothesis)、自然顺序假设(TheNaturalOr-derHypothesis)、监控假设(TheMonitorHypothesis)、i+1输入假设(Thei+1InputHypothesis)、情感过滤假设(TheAffectiveFilterHy-pothesis)。(一)习得－学得差异假设。Krashen认为第二语言学习者可以通过两种方式掌握目标语:一是习得，二是学习。习得主要指第二语言学习者通过采用和第一语言习得者一样的方法，也就是在进行自然有意义的沟通交流过程中使用目标语形成的语言能力。相反，学习主要指学习者在老师帮助下，有意识控制自己不犯错误获得的语言能力。(二)自然顺序假设。此假设认为，人们是按自然顺序对语言知识进行习得的，这个顺序和第一语言学习者习得语言的顺序是一样的。(三)监控假设。监控假设是指在第二语言习得过程中，学习者开始有意识地检查和修正自己的言语使其和使用目标语作为母语的人所使用的规范语言保持一致。(四)i+1输入假设。i代表习得者现有的语言水平，1就是难度略高于学习者现有水平的语言输入。Krashen认为只要学习者能够理解输入的语言，输入语言的难度又略高于学习者现有的水平，而且有足够的量保证，习得就会自然发生。(五)情感过滤假设。Krashen认为在第二语言习得过程中，学习者的情绪状态决定着所接受到的语言输入量的大小。学习者的情绪或态度就像是可调节的过滤器，如果情感过滤器高，那么语言输入量就少;反之亦然。这种情感因素主要包括学习者的自信心、学习动机和情绪等。以Krashen的五大假设为理论基础的自然教学法一方面注重可理解的信息输入和有意义的贴近实际生活的实践活动，学生可以在“做中学”，学生的分析和解决问题的能力得以培养，在实践中可以体会到学习的快乐，自主学习能力也得到增强。另一方面它强调学习的循序渐进性，认为语言能力的获得过程具有自然的并可预见的顺序，而且不排斥传统教学法中的一些精髓。最后自然教学法提倡创设轻松愉悦的学习氛围，为学习者提供理想的学习环境，使学生在学习中没有焦虑感，调动积极情感因素来实现理想的学习效果。自然教学法在很大程度上符合中国人语言学习的模式，在大学英语词汇教学中也有很强的可操作性。

二、自然教学法在大学英语词汇教学中的应用

(一)创造轻松愉悦的学习氛围。根据情感过滤假设，只有具有较低的情感过滤，学生的学习动机才强，学习积极性才高，课堂参与度相应地会提高。因此，教师要努力创设轻松愉悦的课堂氛围。首先，宽松和谐的课堂氛围建立在师生相互信任、相互尊重的基础上。教师首先要了解学生，课堂上教师的一举一动、一个眼神都应表达出对学生的喜爱、关心、信任和期待。这样学生对学习会表现出极大的兴趣，会愉快地学习。其次，教师的评价对学生来说非常重要。有效的评价不仅可以激发学生的学习兴趣，还可以促进学生心智的发展，提高自信心。若学生在回答问题时单词读错了或犯小的语法错误，教师要尽量忽略，这样有助于保护和鼓励学生的积极性。若老师立马指出，就会使学生有挫败感，使他们更焦虑，以至于再简单的问题也不敢回答。最后，教师要创造机会让学生表达自己，允许学生用汉语或英汉混合回应教师，适时地使用汉语能够减轻学生的心理压力。(二)依据自然规律，循序渐进。自然教学法提倡要利用自然形成的语言学习规律循序渐进地掌握知识。教学中要依据从易到难，从基础到扩展的渐进式认知顺序，逐渐扩大词汇量，构建词与词之间的语义联系网，使得词汇学习有章可循。对初学者来说，学习单词主要靠机械记忆，由于词汇量少，不易找到词汇间的规律和联系。随着词汇量的增加，学习者逐步积累感性知识，就会发现单词间的各种联系，此时就可理解记忆，通过逻辑思维，利用词汇间的规律来大量识记单词。英语词汇主要由缀合构词法构成，即单词三部分———前缀、词根、后缀。很多学生在多年的英语学习经验上能够看出这种构词规律，但又缺乏系统准确的认识，这就需要教师在课堂词汇讲解时融入构词法知识。比如在《全新版大学英语》综合教程第二册Unit2Values一文中有个高级词汇affluent富裕的。该词的读音及拼写掌握都不是问题，如何加深对语义的理解从而记牢会用它呢?首先，利用构词法从形式上分析affluent由三部分构成，分别是表方向的前缀af－，词根flu，形容词后缀－ent。词根是单词的核心，决定一个单词的基本意义。由词根flu，首先想到流感flu，tospeakEnglishfluently流利地说英语，还有学过的fluid液体、流动的，学生自然会总结出词根flu的意义为流动。俗话说，富得流油。单词义“富裕的”和词根义“流动”自然结合起来，学生从对单词的表面认识上升到理性认识，大有茅塞顿开的感觉。此时抛出一个例子，先展示图片迪拜的标记性建筑帆船酒店，很多同学知道迪拜是中东最富裕的城市，盛产石油。Dubaiisanaffluentcity．(迪拜是个富裕的城市，迪拜富得流油。)再贴切不过了。根据Krashen的i+1输入假设在学生理解的基础上，教师进一步扩展同根词有influence影响，confluence汇流等，还有其派生出的形容词influential有影响的，confluent合流的。通过词根义扩展同根词，既科学又省力，可迅速找到这些词之间的内在联系，从而迅速扩展了词汇量，而且记忆深刻。很多同学通过这种方法的学习和练习，基本掌握了构词知识，把枯燥无味的背单词视为一种乐趣，大大提高了记忆与驾驭单词的能力，从而增加了学习英语的兴趣。(三)联系实际，讲练结合。自然教学法强调在自然的语境中教学。课堂词汇讲解时，教师举例要从学生熟悉的人和事出发，为学生接触丰富的语境化的自然语言创造机会。为学生提供足够量的实例，体会同一词汇在不同语境中的意义，从而加深对词的语义理解。比如大学英语四级高频动词involve，学生首先通过听和模仿学会正确发音，然后根据读音会拼写。再根据单词构成，分析词根的含义。有一个著名汽车品牌沃尔沃，其文字商标VOLVO是很多同学熟悉的，该词来源于拉丁语，是滚滚向前的意思，寓意着该汽车的车轮滚滚向前和公司的兴旺发达。自然我们能联想到汽车疾驰的图像，同时字母O就像是车轮。词根volvo的意义就是滚动、卷或转，英文为torollortoturn，加上前缀in－“在……里面”，involve基本意思就是卷入其中。理解了基本意义，在不同语境中的引申义或比喻义就很好理解。结合练习，扩展语义，加深理解。Involve有四个基本释义:A．toincludesomethingasanecessarypartorresult包含，包括;B．toincludeoraffectsomeoneorsomething涉及，影响;C．totakepartactivelyinanactivity积极主动参加;D．toaskorallowsomeonetotakepartinsth．将……纳入，使……参加。让学生根据下面不同的语境选择involve恰当的解释。1．Ididn’trealizeputtingonaplayinvolvedsomuchwork．(A)2．Theseclimatechangeswillinvolveeveryspeciesontheearth．(B)3．Trytoinvolveasmanychildrenaspossibleinthegame．(D)4．Johnhasalwaysbeenwillingtoinvolvehimselfinthesportsmeeting．(C)通过深入的讲解和即时的练习，不同程度的学生都会各有收获。i+1输入假设认为，只有当人们理解稍高于现有水平的输入并达到足够量时才能习得。所以，要选择略高于学生水平的内容。对于水平较差的学生，基本掌握该词的音形义;对于水平较高的学生，还要学会举一反三，触类旁通。这样学生自然地感受到词汇的结构性、趣味性和生动性，其辨识、分析和猜词的能力也在不断地提高，词汇量也随之扩大，从而英语综合应用能力得以提升。

三、结束语

每一种教学方法都有利弊，关键在于教师。要将自然教学法有效地运用于大学英语词汇教学，要求教师有高度的责任心，扎实的基本功，备课量大，熟悉教材，掌握新旧知识的联系，还要充分了解学生。由于学生人数较多，“稍高于学生普遍水平”i+1的输入要求难以掌握。尽管存在上述局限性，实践证明，自然教学法还是一种值得倡导的有效的词汇教学方法。

参考文献:

［1］KrashenS．D．＆T．Terrell．TheNaturalApproach:LanguageAcquisitionintheClassroom［M］．Oxford:Pergamon，1983．

［2］谷珊．自然教学法及其在听力教学辅导中的应用［J］．学园(教育科研)，2012(12)．

［3］刘艳．自然教学法的理论基础及在大学英语阅读教学中的应用［J］．商品储运与养护，2008(1)．

［4］孟晓攀．情感过滤假说对英语教学的启示［J］．英语广场，2015(7)．

迪拜范文篇10

摘要：从总体投资趋势看，近年来主权财富基金对外投资呈加速增长态势。其投资领域多元化，但对金融服务业和房地产业尤为重视，投资风格由低调沉稳趋向于风险激进；它们在国内外市场均有投资，但以国外市场为主，其中2001~2005年投资主要面向新兴市场，而2006~2008年则主要面向经济合作与发展组织发达国家，并因此引起西方国家的极大关注和质疑；受全球金融危机影响，主权财富基金一度出现大幅萎缩，部分主权资金退回国内市场，但最新交易表明，主权财富基金已再次开始把目光投向海外寻找战略性投资，以进一步实现其赢利目的。

关键词：主权财富基金；主权资金；投资趋势

主权财富基金（SovereignWealthFunds，SWFs）投资并不是全球经济的新现象。最早的主权财富基金出现在20世纪50年代初，许多大的基金如阿布扎比投资管理局（ADIA）、新加坡政府投资公司（GIC）和淡马锡（Temasek）控股公司等，已经在全世界积极并成功地进行了几十年的投资，却一直没有引起世人注意。

近年来，主权财富基金逐渐引起媒体、政治家和跨国金融机构的关注，尤其是2007年上半年中国投资公司（CIC）斥资3亿美元购买了美国私募股权基金———黑石集团的股权后，主权财富基金开始成为热议的话题。而在2008年上半年金融危机初期，主权财富基金掀起了投资西方银行的浪潮，与此同时，石油国家主权财富基金的来源基础———石油价格在2008年7月升至每桶147.27美元的最高点，使得主权财富基金受到前所未有的关注，并激起一些西方国家的强烈敌对。它们批评主权财富基金尤其是那些总部设在亚洲和波斯湾的主权财富基金追求政治投资目标，并且运作很不透明。

得益于主权财富基金在2008年下半年和2009年第一季度的投资行为，西方公众对主权财富基金的敌对态度才有所改变，主权财富基金正从金融危机的巨大投资损失中修复（根据美国外交关系委员会的估计，仅波斯湾地区的主权财富基金在金融危机中的投资损失就超过了300亿美元），一些基金忙于挽救本国金融体系，更多的基金则继续在世界各地进行投资。作为主要的国际投资者，主权财富基金已控制了总额约两万亿美元的资产，投资范围覆盖了发达世界以及包括一些新兴经济体在内的几乎所有国家，在全球1/5的公司里占有一席之地，毫无疑问，主权财富基金已经具备了平息国际金融市场波动或扰乱国际金融市场的双向能力。因此，很有必要对主权财富基金近年来的总体投资趋势进行分析研究。

一、主权财富基金的界定在分析主权财富基金的投资趋势之前，首先要界定其定义。

虽然主权财富基金在20世纪50年代就产生了，但“主权财富基金”这一名词却是在2005年才由罗扎诺夫（Rozanov）提出的，且目前尚没有一个统一的定义被广泛接受。本文的研究采用了摩立特集团（MonitorGroup）的定义。

其根据主权财富基金区别于其他政府投资工具的潜在特征，认为主权财富基金作为投资基金，至少要符合以下五个标准：

（1）由主权政府直接拥有。

对此，阿布扎比（AbuDhabi）、迪拜（Dubai）和拉斯阿尔卡麦（RasAlKhaimah）的基金是个例外，因为阿联酋联邦各酋长国拥有相当于主权权力的决策权，但北美的一些附属国家政府却并不拥有这方面的决策权。

（2）其运作与其他的国家金融机构没有任何关系，是完全独立的。

（3）它没有显著的养老金义务。

如挪威政府全球养老基金，尽管它的名字容易让人产生联想，但它是主权财富基金，其前身是成立于1990年的石油基金。该基金是一个长期储蓄工具，以帮助应付与老龄化有关的财政承诺，但没有明确的养老金负债现金流。

（4）它投资于多种多样的金融资产类别，追求商业回报；

（5）其公布的国际投资已占相当的比例。

穆巴达拉（Mubadala）发展公司和拉克（RAK）投资局这两只阿联酋基金，似乎不符合第五个标准，因为它们主要致力于本国经济的发展和多样化投资。但同时，这两只基金又在海外进行积极的投资活动。例如，2008年前穆巴达拉发展公司的公开报告显示，只有1/3投资于本国的股权、房地产和合资企业，另有44%投资于经济合作与发展组织国家，其余1/4投资于非国内的新兴市场。

拉克投资局尽管主要以国内市场为重点，但对格鲁吉亚和印度市场有极大的兴趣，这反映了其巩固全球投资组合的战略。虽然在目前金融危机的经济环境下，拉克投资局采取了退回策略发展本国经济，但其国际投资和海外投资的意愿说明它属于主权财富基金。

我们的标准过滤掉了一些经常在主权财富基金清单中被列出的几只基金。例如迪拜国际资本公司，因为它是在迪拜统治者（SheikhMohammedbinRashidAlMaktoum）的个人财富基础上设立的，因此，它更像一只私人股本基金。我们也完全排除了以货币稳定、经济发展或慈善等非商业目的原因而设立的基金。从本质上讲，这些基金往往会违反以上五项标准中的任何一项。目前，满足摩立特集团标准的有来自23个国家的32只基金，其中新加坡2只，阿联酋9只。

按地区划分，大约40%（14只）的总部设在中东及北非（MENA）；1/3（10只）来自亚太地区；4只基金的总部设在非洲的撒哈拉以南，3只基金在非太平洋地区的亚洲；挪威拥有欧洲唯一符合此定义的基金。32只基金管理的资产总价值约为1.8万亿美元，其中最大的基金是挪威政府全球养老基金，估计有3260亿美元。32只基金中，大约有一半的基金是在近10年建立起来的，且2/3建立于2003年以后（参见表1）。

二、主权财富基金的总体投资趋势研究

1.投资规模加速扩张自2000年以来，无论从交易数量还是交易价值来看，主权财富基金对外投资都呈现出飞速增长的趋势，尤其是2004年以后增长幅度更加明显。

其中，交易数量从2000年的57笔升至2008年的175笔，除2003年、2006年较前略有减少外，其他各年都呈直线上升趋势；交易价值除2002年或因“9·11“事件影响，美国等经济合作与发展组织国家对中东及北非地区的主权财富基金投资有所抵触而从2001年的48亿美元减少至26亿美元以外，其余各年的交易价值均迅猛增长。

如2004年主权财富基金投资交易价值达到271亿美元，是2003年的2.87倍；2007年主权财富基金进行了价值为1017亿美元的投资，较2006年的500亿美元又增长100%。我们同时也注意到，受全球金融危机影响，2008年主权财富基金公开披露的共175笔总价值为1277亿美元的交易，投资额比2007年增加了200亿美元（14笔），虽然延续了投资规模扩张的趋势，但是，相对于2007年交易价值比2006年翻一番的增长比率来说，2008年交易增长速度明显放缓。

主权财富基金对外投资的飞速增长，一方面反映了主权财富基金的规模在迅速扩张，从2000年的约1.2万亿美元扩张到2008年的约1.8万亿美元；另一方面也说明主权财富基金的投资风格由低调沉稳而趋向激进，2008年全球32只主权财富基金的总投资价值相当于2000年14只主权财富基金交易价值的31.74倍，大大超过其规模增长速度。

2.投资领域多元化且更趋风险性主权财富基金的投资领域多元化，在金融、房地产、工业、能源和公用事业等领域均有投资。

从总交易数量来看，交易活动的分布略为平均，20.53%发生在金融业（193笔），18.19%发生在房地产行业（171笔），14.57%发生在工业领域（137笔），8.94%发生在能源和公用事业领域（84笔）；从交易数量的走势来看，对能源和公用事业部门的投资数量各年都比较平均，与其对工业部门逐年下降的投资数量相比，它们对金融业和房地产业给予了更多的关注，尤其是2005年以后，对金融业的投资数量比例由15%上升为28%，对房地产业的投资数量比例平均为22%。

主权财富基金对金融业和房地产业的特别重视，既反映出这些基金的投资战略，也反映出它们的投资更趋风险性。总体而言，银行等金融机构对于全球投资者来说都是很有吸引力的投资目标，尤其是对于那些希望将本国建设为全球金融港的国家来说，更是如此。

比如，迪拜国际金融中心投资公司（DIFC）收购了英国、瑞典和法国的股票交易所股权，除了金钱回报之外，还可以获得提升迪拜在区域金融中心方面竞争力的技能和经验。此外，主权财富基金对较高风险资产如房地产业的投资，能给其带来高额利润，它们甚至还参与了杠杆式的私人股权投资基金交易，如中国投资公司投资黑石集团，这种兴趣转变使主权财富基金拥有更多的交易机会，其中包括通过投资银行和私人股权投资基金等合作伙伴设计债务融资资本结构。不过，由于杠杆投资工具在2007~2008年全球金融危机中所扮演的角色，这类交易已经引起了监管部门的重视。

与西方普遍认为主权财富基金的投资必定涉及战略性、敏感性行业的看法相反，事实上，主权财富基金投资时尽量回避敏感行业。2000~2008年，主权财富基金对运输、国防、航空和高科技行业的投资在总交易额中所占比例还不到1%。

3.投资地域分散且重点向本区域和欧美发达国家倾斜大部分主权财富基金都在本国进行了大量投资，但投资规模通常不大。

在我们的样本中，国内交易量占总交易量的1/3，交易额占15％。从交易量来看，自2000年以来，主权财富基金逐渐加大了对国外市场的开拓力度，其投资国内目标市场的交易数量占比由2000年的42%下降为2007年的17%，而对国外市场的投资则从58%增加到83%；2008年受全球金融危机影响，一些主权财富基金采取了退回国内的策略，对国内市场的投资交易数量有所回升，但并未改变以国外市场为主的趋势。[1]主权财富基金不仅关注经济合作与发展组织市场，还关注新兴市场。从交易价值来看，2001~2005年是主权财富基金大力向新兴市场投资的时期，而2006~2008年，其投资主要面向经济合作与发展组织发达国家。如阿布扎比投资局、科威特投资局、中国投资公司和新加坡政府投资公司等大基金公司的交易活动，主要是在经济合作与发展组织市场，在这部分市场的投资额占其公开交易额的80％以上，其中以美国为主。这也就是为什么2006年以后产生了“主权财富基金现象”并引起西方国家极大关注和质疑的原因。

主权财富基金的主权所有人主要以中东及北非国家和亚太地区国家为主。2000~2008年，这两大地区主权财富基金的投资地域虽然广泛，但重点投资区域均以本区域和欧洲、北美发达国家为主。其中，中东及北非地区主权财富基金投向本区域交易数量为100笔，交易价值达到350亿美元；投向欧洲的交易数量为90笔，交易价值达到472亿美元，投向北美的交易数量为42笔，交易价值为394亿美元；亚太地区的主权财富基金重点向本区域市场投资的倾向十分明显，共发生498笔交易，交易价值达到1272亿美元；其次是欧洲和北美市场，交易数量分别为65笔和67笔，交易价值则分别为547亿美元和367亿美元。

三、结论

从总体投资趋势来看，近年来主权财富基金对外投资呈加速增长态势，它们的投资领域多元化，但对金融服务业和房地产业尤为重视，投资风格由低调沉稳趋向于风险激进；它们在国内外市场均有投资，但以国外市场为主，其中2001~2005年是主权财富基金大力向新兴市场投资的时期，而2006~2008年则主要面向经济合作与发展组织发达国家，并因此引起西方国家的极大关注和质疑。全球金融危机对主权财富基金的投资策略产生了深远的影响，主权财富基金投资大幅萎缩，但金融服务部门依旧是主权财富基金最主要的投资目标，同时，受巨大投资损失和国内经济形势恶化的影响，部分主权财富资金退回国内市场。但是，最新交易表明，主权财富基金已再次开始把目光投向海外寻找战略性投资，以进一步实现其赢利目的。