电建范文10篇

电建范文篇1

1.电力行业现状。“十一五”期间，我国电力工业持续快速发展，电力结构不断优化，电力技术取得重大突破，电力节能降耗成效显著，特别是电力供应能力得到显著提高，面对全国电力需求迅猛增长的趋势，扭转了严重全国大范围缺电局面，实现了全国范围内的电力供需总体平衡。2.电力行业发展趋势。据中国科学院财经战略研究院预测“，十二五”和“十三五”期间的一次电力需求将保持稳定增长态势，电力投资保持增长势头，电源投资结构将得到进一步优化；电力行业监管进一步完善，电力体制改革进一步深化，节能减排压力将助推重点项目发展，清洁能源发电继续快速发展，电力企业战略转型步伐将加快。

二、企业品牌分析

（一）企业分析

电建企业要做好品牌营销工作，首先要对企业整体概况、业务覆盖范围，主要资质情况进行总体分析，把握企业主要业务方向，提炼品牌价值，有的放矢地做好品牌营销。

（二）环境分析

第一，总体分析市场环境，并根据本行业的特点，从企业所处的环境及行业竞争态势进行评价。主要有五大因素：（1）政治因素，国家在能源方面加大力度，推行可持续发展战略，核电产业继续推进具有广阔的市场潜力；（2）经济因素，我国经济的快速增长对能源消耗量提出了更高的要求，企业竞争升级，占领市场，对于成本节约和质量提升的要求日趋强烈；（3）社会因素，居民的消费结构升级，深入人心的环保意识驱使高能耗高污染行业逐渐被市场所淘汰；（4）技术因素，新型能源的有效供应能力不足，政府、企业和科研机构对能源产业的发力投入和对相关技术的重视。第二，对电建企业综合评价。电建企业受国家宏观形势及能源政策的影响较大，在市场杠杆的调节下，均具备较为全面的企业资质，过硬的技术和管控能力，已进入稳定的发展阶段，但也面临着市场份额减小，市场竞争日益激烈的局面。

三、品牌营销的主要策略

行业形势及企业特点综合分析的结果，将直接应用于品牌营销的主要策略—市场营销。

（一）明确市场目标

作为电建企业应当以具有以下特征的用户提供专业化的产品与服务的目标对象：生产规模较大，设备投入较高的中大型企业，负责各产业用电的主要大型经销商，有较强的新技术笑话吸收能力的新兴能源企业。

（二）品牌分析

电建企业品牌应根据其行业特点，融入国家能源发展理念，侧重以“技术领先、绿色和谐、不断超越”为内涵，不断扩大营销空间，拥有更多品牌延伸的机会，为企业的可持续发展提供可能。

（三）品牌策略

品牌是企业的无形资产。我们可以预见，未来的电建行业竞争将会是企业品牌的竞争。根据电建企业主要产品的特点，品牌策略应主要集中在以下六个方面：1.商标注册与使用管理和IS02000质量管理体系认证后的管理、维护、更新；2.逐步完善企业官网的网络建设，打造产品和企业的高知名度；3.通过行业专刊及各种公关活动大力宣传，在短时期内提升企业和产品知名度；4.严把质量关，注重市场开发人员的培训，以高质量的产品和一流的服务取信于顾客；5.预测业务发展趋势，加强市场布点，统一管理、严格控制，确保高技术、高质量、高服务和高管理；6.建立客户档案，落实定期回访制度。

四、品牌营销的辅助策略

为更好的进行电建企业的品牌营销工作，还需运用定价策略、战略伙伴建设、市场开发策略等辅助策略进行完善。

（一）定价策略在辅助策略中，定价策略是品牌营销成败的最关键环节。因此，电建企业要针对客户的需求，细分成本和竞争形势来进行定价，尽量保持价格在符合行业标准的情况下浮动较小。首先，要对相关成本数据进行收集和分析，并得到一个基准数据；其次，电建企业长期经营目标的实现和可持续发展的需求是影响价格制定的重要因素；最后，要综合了解主要竞争对手的定价情况、预期反应和市场需求。

（二）战略伙伴建设在市场开发的过程中，可与长期的供销关系、技术和服务的紧密结合形成的大客户关系以及重要的原材料、大型工程设备供应商，利用产业链上下游的纵向关系，以及平行业务的横向关系，建立战略伙伴关系。同时，随着电建企业不断走出国门，尤其是EPC施工模式推广，银行、信保等融资渠道将成为新的战略合作伙伴。

（三）市场开发策略电建企业的市场开发策略应根据总体客户的性质、来源、合作时间等进行划分：已开发市场：以优质、优价、和优质服务树立企业品牌形象，不断扩大市场，提高品牌知名度和名誉度。潜在市场：重在介绍电建企业服务的特点、优点，提高客户对于企业的认知度，配合以适中的价格、完备的服务、有力的公关手段打开市场。

（四）技术和服务支持电建企业要注重采用宣传、培训和交流等手段，推广品牌，建立现实客户与潜在客户对于电建企业的产品及服务的广泛认知。同时，要建立完善的销售网络，做到精准定位，精准营销。此外，对于已完工的工程，要保持畅通的反馈渠道，落实客户回访制度。

五、结束语

电建范文篇2

一、2010年主要完成的工作

1完善部门岗位职责。根据集团公司依法治企工作

修订完善了部门管理职责和个人岗位职责。安排。

2制定了部门岗位管理流程图；

3修订完善完成了电力建设集团公司市场开发管理办法》

4修订完善了电力建设集团公司合同管理办法》

5配合经营单位完成了投标、合同签订过程所需的审核工作；

按照公司体系文件规定程序进行投标、评标和合同签订工作；6积极参与国内外项目投标工作。

7完成了印尼亚齐项目实地考察和安装合同预谈判工作；

8完成了与中国水电集团812联合体印尼亚齐项目安装合同谈判工作；

9配合工程管理公司完成了印尼亚齐项目分包合同谈判；

10完成了电监会承装承修年检及现场检查工作。

11配合有关部门完成了公司“三标一体”内外审工作。

配合管理公司完成了埃及项目的投标工作。12按照集团公司要求。

13完成了公司和部门领导交办的其他事宜。

国外2个，市场开发方面一年来参与投标项目5个、其中国内3个。截止11月底新签合同14117万元，主要投标项目如下：

1中水集团公司《印尼亚齐2130mw机组安装工程；

2武汉凯迪《越南冒溪2200mw机组土建工程；

3西安热力公司城北热源改造项目；

4陕西地方电力公司110千伏变电站工程；

5中国石油西气东输10kv干（支）线工程．

二、加强学习、提高防腐拒变能力

不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力及政策水平，一是加强理论学习。增强贯彻落实党的方针、政策自觉坚定用“科学发展观”重要思想武装头脑，深入贯彻《中共中央加强党的执政能力建设的决定》廉政建设方面深入学习贯彻“两个条例”通过坚持日常学习，使自身在思想上，理论上有了新的提高，努力做到文化知识，政治理论，实践经验等方面与时俱进。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，牢固反腐拒变防线，增强抵御各种思想侵蚀的免疫力。

严格按照工作权限以及集团公司办事程序严格履行职责，二是坚持廉洁从业。尽最大努力做好本职工作。

恪尽职守，三是立足岗位。积极配合部门领导工作，严格执行廉洁自律的有关规定。以身作责，完善规范化部门日常管理，团结务实，按照分工尽心尽力。

三、个人廉洁自律情况。

面对各种思想文化、道德观念的互相碰撞，个人廉洁自律方面。时刻抵制腐朽思想的侵蚀，时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击，自觉提高抵御能力。并且能够认真学习树立科学发展观和构建和谐社会方面的有关理论知识以及党委关于党风廉政建设、廉洁自律等方面的各项规定，防微杜渐、巩固廉洁从业的思想防线。

严格杜绝各种不良作风和不良习惯，工作中。特别是参与招投标严格按照党的有关规定和法律规定程序办事，生活中做到艰苦朴素勤俭节约，没有不履行工作职责，不作为、乱作为的现象。

四、工作中存在问题及改正措施

面对竞争激烈的市场，从事市场开发工作。还没有及时调整好思路，对客观方面的事情强调得比较多，个人能动性方面做得还不够到位，为此个人必须在以后的工作中不断更新思想观念，以公司的战略发展为指导，扎实的开展工作。

五、2011年工作思路

深刻体会到电建市场竞争激烈和残酷的一面，通过几年的工作认识到市场开发工作的重要性。也体会到市场开发的艰难；国外施工总承包风险因素较多，国际市场开发形势严峻，国内施工承包市场机会少而且竞争激烈，针对如此严酷的形式，必须理清思路，根据公司的实际情况制定开发战略，常规火电施工承包方面只有向海外拓展这条路，只有瞄准国际市场下大力气，才有可能在施工承包方面有所斩获；根据公司目前现状，个人认为首先是要依托国内大型央企，依托他优势资源，开展扎实的服务工作；同时将现有的海外项目做好，提升在海外市场的知名度，并依托现有项目锻炼一批人才，通过这种形式提高公司在海外市场的声誉，积累经验，经过几年的实践后，逐步进行国外施工项目的承包。同时如有机会也可以和行业内一些企业组成联合舰队，形成利益共同体，共同走进国际市场。

电建范文篇3

一、年度工作回顾

1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路，整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作，使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。

2、参与了管理项目的前期洽谈工作。项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础，拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排，在我们的合作管理协议尚未签订的情况下，以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评，展示了我公司专业工程管理单位的实力，为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作，各项工作进展顺利，为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。

3、积极开展并部分完成了火电项目的国内保障工作。火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目，在集团公司领导的大力支持下，管理公司从上至下高度重视，齐心协力，努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长，在大合同洽谈中，积极收集资料，为主管领导提供洽谈依据，做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中，会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作，过程中做到有礼有节，证据充分，洽谈结果得到了公司领导的认可与好评，超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后，多次专程赴长沙催收工程预付款，协调项目管理过程中存在的问题，9—11月份赴项目所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作，并在公司领导带领下及时赴和分包单位公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。

4、完成了领导安排的临时性工作。

按照管理公司领导安排，参与了电厂二期工程的初步设计审查工作，为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力；奔赴配合了单位的财务决算工作；代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作；签订了国电公司印度项目委托代管理合同；处理了、合川管理项目分包结算的遗留问题，为公司创造了一定的效益。

二、年度工作总结

本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作，在公司领导的正确领导下，面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴，相对细致繁琐的工作，任劳任怨，不遗余力，积极工作，基本上及时圆满的完成了各项任务。

三、廉政建设方面

本人能自觉加强自身党风廉政建设：一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。能自觉参加反腐倡廉学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“落实实践科学发展观”的忠实实践者。二是讲原则，遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风，严格按照组织要求办事，按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真“落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督，遵守廉洁自律的各项规定，认真参加“落实实践科学发展观”学习活动，本着“自己找、群众提、互相帮”的原则，广开言路，悉心听取他人意见，自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律，拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品，为广大党员干部做出表率。

四、存在问题及下年度工作打算

电建范文篇4

一、年度工作回顾

1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路，整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作，使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。

2、参与了管理项目的前期洽谈工作。项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础，拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排，在我们的合作管理协议尚未签订的情况下，以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评，展示了我公司专业工程管理单位的实力，为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作，各项工作进展顺利，为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。

3、积极开展并部分完成了火电项目的国内保障工作。火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目，在集团公司领导的大力支持下，管理公司从上至下高度重视，齐心协力，努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长，在大合同洽谈中，积极收集资料，为主管领导提供洽谈依据，做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中，会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作，过程中做到有礼有节，证据充分，洽谈结果得到了公司领导的认可与好评，超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后，多次专程赴长沙催收工程预付款，协调项目管理过程中存在的问题，9—11月份赴项目所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作，并在公司领导带领下及时赴和分包单位公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。

4、完成了领导安排的临时性工作。

按照管理公司领导安排，参与了电厂二期工程的初步设计审查工作，为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力；奔赴配合了单位的财务决算工作；代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作；签订了国电公司印度项目委托代管理合同；处理了、合川管理项目分包结算的遗留问题，为公司创造了一定的效益。

二、年度工作总结，

2010年，本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作，在公司领导的正确领导下，面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴，相对细致繁琐的工作，任劳任怨，不遗余力，积极工作，基本上及时圆满的完成了各项任务。

三、廉政建设方面

本人能自觉加强自身党风廉政建设：一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。能自觉参加反腐倡廉学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“落实实践科学发展观”的忠实实践者。二是讲原则，遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风，严格按照组织要求办事，按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真“落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督，遵守廉洁自律的各项规定，认真参加“落实实践科学发展观”学习活动，本着“自己找、群众提、互相帮”的原则，广开言路，悉心听取他人意见，自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律，拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品，为广大党员干部做出表率。

电建范文篇5

一、充分认识太阳能光电建筑应用的重要意义

（一）推动光电建筑应用是促进建筑节能的重要内容。随着我国工业化和城镇化的加快和人民生活水平提高，建筑用能迅速增加。我国太阳能资源丰富，开发利用太阳能是提高可再生能源应用比重，调整能源结构的重要抓手。城乡建设领域是太阳能光电技术应用的主要领域，利用太阳能光电转换技术，解决建筑物、城市广场、道路及偏远地区的照明、景观等用能需求，对替代常规能源，促进建筑节能具有重要意义。

（二）推动光电建筑应用是促进我国光电产业健康发展的现实需要。近年来，我国光电产业呈现快速增长态势，目前已经成为世界第一大太阳能电池生产国，有一批具有国际竞争力和国际知名度的光电生产企业，已形成具有规模化、国际化、专业化的产业链条。但目前国内市场需求不足，过度依赖国际市场，加大了市场风险，在一定程度上影响了产业发展。推动光电建筑应用，拓展国内应用市场，将创造稳定的市场需求，促进我国光电产业健康发展。

（三）推动光电建筑应用是落实扩内需、调结构、保增长的重要着力点。推动光电在城乡建设领域的规模化、专业化应用，可以有效带动高新技术及节能环保领域的资金投入，可以促进建材、化工、冶金、装备制造、电气、建筑安装、咨询服务等多个产业实现调整升级，对于实现产业结构调整，促进经济增长方式转变，扩大就业，具有十分重要的现实意义。

二、支持开展光电建筑应用示范，实施“太阳能屋顶计划”

为有效缓解光电产品国内应用不足的问题，在发展初期采取示范工程的方式，实施我国“太阳能屋顶计划”，加快光电在城乡建设领域的推广应用。

（一）推进光电建筑应用示范，启动国内市场。现阶段，在条件适宜的地区，组织支持开展一批光电建筑应用示范工程，实施“太阳能屋顶计划”。争取在示范工程的实践中突破与解决光电建筑一体化设计能力不足、光电产品与建筑结合程度不高、光电并网困难、市场认识低等问题，从而激活市场供求，启动国内应用市场。

（二）突出重点领域，确保示范工程效果。综合考虑经济性和社会效益等因素，现阶段在经济发达、产业基础较好的大中城市积极推进太阳能屋顶、光伏幕墙等光电建筑一体化示范；积极支持在农村与偏远地区发展离网式发电，实施送电下乡，落实国家惠民政策。

（三）放大示范效应，为大规模推广创造条件。通过示范工程调动社会各方发展积极性，促进落实国家相关政策。加强示范工程宣传，扩大影响，增强市场认知度，形成发展太阳能光电产品的良好社会氛围；促进落实上网分摊电价等政策，形成政策合力，放大政策效应；将光电建筑应用作为建筑节能的重要内容，在新建建筑、既有建筑节能改造、城市照明中积极推广使用。

三、实施财政扶持政策

国家财政支持实施“太阳能屋顶计划”，注重发挥财政资金政策杠杆的引导作用，形成政府引导、市场推进的机制和模式，加快光电商业化发展。

（一）对光电建筑应用示范工程予以资金补助。中央财政安排专门资金，对符合条件的光电建筑应用示范工程予以补助，以部分弥补光电应用的初始投入。补助标准将综合考虑光电应用成本、规模效应、企业承受能力等因素确定，并将根据产业技术进步、成本降低的情况逐年调整。

（二）鼓励技术进步与科技创新。为激励先进，将严格设定光电建筑应用示范的标准与条件。财政优先支持技术先进、产品效率高、建筑一体化程度高、落实上网电价分摊政策的示范项目，从而不断促进提高光电建筑一体化应用水平，增强产业竞争力。

（三）鼓励地方政府出台相关财政扶持政策。将充分调动地方发展太阳能光电技术的积极性，出台相关财税扶持政策的地区将优先获得中央财政支持。

四、加强建设领域政策扶持

各级建设主管部门要切实履行职责，把太阳能光电建筑应用作为建筑节能工作的重要内容，完善技术标准，推进科技进步，加强能力建设，逐步提高太阳能光电建筑应用水平。

（一）完善技术标准。各级建设主管部门要大力推动建筑领域中有关太阳能光电技术应用的国家相关技术标准的贯彻和执行，并结合本地实际，积极研究制定太阳能光电技术在建筑领域应用的设计、施工、验收标准、规程及工法、图集，促进太阳能光电技术在建筑领域应用实现一体化、规范化。各光电企业也应要制定本单位产品在建筑领域应用的企业标准，提高应用水平。

（二）加强质量管理。各地建设主管部门要加强对太阳能光电技术应用项目的质量管理，在项目建设过程中，依据国家法律法规和工程强制性标准加强监督检查和指导，对不符合现行有关标准或不能实现项目预期节能目标的要责令改正。

电建范文篇6

一、一年来的工作情况

从集团公司决定项目上马以来，职工住宅及调试综合楼项目。前期可谓一波三折，每向前一步，都充满艰辛。当集团公司决定正式启动项目以后，适逢国家对房地产行业调控最严厉的时期，经济适用房指标申报、控规审批、项目报建等关键工作都是困难重重，但基建办全体员工在集团公司的正确领导和大力支持下，不畏艰难，迎难而上，不辱使命，最终在底顺利完成了项目的前期报建工作，为今年项目的顺利实施打下坚实的基础。项目正式开工以来，基建办对整个项目统筹规划、科学管理、精心组织、强化落实，保证了整个项目的顺利推进，实现了工程质量、安全形势可控、控，进度推进顺利，全年未发生质量、安全事故，工程进度基本按期推进。

严把工程质量关，1.加强质量管理。实现工程质量的可控、控。

和南、北区两施工单位签订合同时，项目开工之初。就确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”质量目标计划，从而在开工之初，对项目的质量工作就高起点、严要求。施工过程中，始终坚持“质量是百年大计”工程质量管理理念，处理质量、安全、进度三者关系时，始终坚持讲质量、安全放在第一位，当进度和质量、安全发生冲突时，进度必须给质量、安全让路，确保项目在质量有保障、安全有保证”情况下推进。

落实质量责任制1.完善质量管理体系。

相继制定了工程质量检查与验收管理规定》施工质量奖惩管理办法》施工图纸技术文件管理规定》等管理文件，为进一步规范工程管理和施工行为。真正做到有法可依，有章可循，使各级管理人员能够严格遵守规章制度，促进了质量管理工作能够正常、有效地向前发展。

并要求两个施工单位与下属的劳务队、施工队签订责任书。通过签订责任书，年初基建办与两个施工单位签订了质量责任书。层层落实责任，明确目标。各级人员各负其责，层层把关，把质量管理工作覆盖到每道施工工序和每一个作业面。形成了纵向到底、横向到边、管理有序、运行有效”质量管理责任体系。

未发生任何质量事故，经过全体参建单位的共同努力。保证了工程的顺利进行。

确保质量零事故2.加强过程控制。

以单元工程质量保分部工程施工质量，以工序施工质量保单元工程质量。质量控制的重点放在工序控制上，要求每一个作业人员严格按照图纸、技术通知和规范规程进行作业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工程必须由质检人员和监理的旁站监督。单元工程验收坚持三级验收，即班组自检、劳务队复检、项目部终检。

由于墙体较高，南区的地下室施工过程中。达到5米以上，属高支模工程，施工难度较大，工艺比较复杂，容易出现底部胀模、漏浆、墙体垂直度和平整度较难保障等情况，组织建设单位、监理、施工单位等参加的质量专题会，解决施工中出现的高支模工艺施工通病，尤其是钢筋绑扎、模板支设等关键工序，严格实行四级验收，并考核四级验收一次通过率，对通过率较低的单位和项目予以处罚。通过这些措施，提高了施工单位和作业人员的责任心，施工工艺和工程质量有了较大的提高。

施工到3层时我例行检查中发现地面有裂缝，北区的3435住宅楼的施工过程中。施工单位解释是温度缝，属表层的毛细裂缝，属于质量通病，很难避免，以往的施工过程总也经常出现。但我秉承“一切质量通病都是可以克服的理念，召开建设单位、监理单位、施工单位、商砼站参加的质量专题会，并在会前咨询专家，翻阅大量资料，最终通过专题会上的讨论，大家达成共识，寻找到出现问题的主要原因和解决通病的关键措施，基本在后期的施工中解决了这个比较难以解决的质量通病。通过这个问题的解决，大家的认识和施工水平也得到进一步的提高。

调动全员积极性。3.充分发挥激励约束机制。

对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励，不定期的对工程的施工质量进行检查和考评。对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。日常检查中，对发现的质量问题按照“四不放过”原则进行处理，提高了全体人员的积极性。

发现一个部位没有按照图纸要求进行两道防水卷材施工，南区的地下室防水施工过程中。解清楚因为劳务队工序交接不清、施工单位没有尽到监管责任，经过会议研究，认为这是比较严重的质量问题，对项目部一次处罚2万元。通过这次处罚，对施工单位触动比较大，以后的施工中，再未出现类似性质的问题。

奖励约2万元。质量罚款约5万元。

今年的质量工作取得了一定的成绩，经过全体参建单位的努力。楼房主体结构工程质量令人满意，北区的项目我现在正在申报“西安市结构示范工程”雁塔杯”申报工作也在积极做准备，这些工作的推进，也是政府主管部门对我项目质量的肯定。明年的施工过程中，将进入安装、装饰工程施

点多面广，工阶段。质量管理工作将面临更大的难度，作为生产主管，对此有清醒的认识，但我也有信心经过大家的努力一定可以把安装、装饰工程的质量做到同样让大家满意，让住户放心。

保证项目的顺利进行。2.加强安全文明施工管理工作。

国家对安全生产的重视程度越来越高，近些年来。对安全事故的处罚力度也越来越大，建筑市场也是国家安全监控的一个重要行业。职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目，工程的安全文明施工，自始至终是工作的重心。项目部秉承“一切事故都是可以避免的安全理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，加强安全教育，认真落实安全生产责任制，强化安全检查，完善安全生产管理制度，制定项目安全应急预案，坚持每周的安全例会制度，实现了项目的安全工作可控、控。

安全警钟长鸣，1.加强安全教育。提高参建人员安全意识。

也意识到要做好安全工作，安全工作是一项重要的工作。首先要全员树立安全意识，并不断予以强化，尤其是目前建筑市场比较混乱，民工素质参差不齐，人员流动性特别大的情况下，安全管理难度更大。一是把安全宣传工作常态化，通过每周调度会、每周的安全专题会、班前安全交底会、现场的巡查等各种机会，强调安全工作的重要性，做到安全警钟长鸣；二是加强安全宣传工作，利用现场办黑板报、大量悬挂安全标语、建安全施工文化墙、发放安全施工小手册等形式，宣传安全工作；三是加强新进人员进厂的三级安全教育，建立教育台帐，未经教育的人员不得进入施工现场。通过以上这些工作，达到安全之声不绝于耳，提高全体参建人员的安全意识，做到安全警钟长鸣。

强化安全责任。2.落实安全生产责任制。

从我理解，安全管理工作。最重要的要责任到人，不能出现发生事故以后责任不明确，否则就会出现安全的漏洞，形成安全隐患，导致安全事故。因此在今年年初，项目部就与两个施工单位签订了安全生产责任状，并要求两个项目部逐级签订安全

最终将责任落实到人。责任状明确了各方的责任，生产责任状。落实了奖惩条款，对项目部约束力很大，项目步的安全管理工作也很尽心，起到很好的作用。

发现安全隐患并及时整改。3通过各种形式的安全检查。

通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式，各种安全检查是项目部的一种常态机制。发现施工现场存在安全隐患，并及时下发整改单，限期进行整改并回复，确保了安全形式的可控、控。今年我针对工程施工的特点，重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查，加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查，对发现的问题，及时整改，消除隐患，收到比较好的效果。

发现吊索有断丝现象，对南区的塔吊巡检过程中。及时下发整改通知单，要求停止使用机械，限期更换吊索，经检查后方可投入使用；北区的爬架未按规范搭设挑网，未设专用安全通道，检查中发现后立即要求停工整改，经检查合格后方可继续施工。类似这样的例子非常多，也正是通过这样的巡查和检查，消除了大量的安全隐患，为整个工程施工安全无事故奠定了良好的基础。

建立项目的安全生产应急预案，4.完善安全生产管理制度。从制度上保证项目的安全施工。

基建办就组织整个项目部召开了项目的安委会首次会议，项目建设之初。会上成立了项目的安全生产领导小组，由基建办主任担任领导小组组长，通过了项目的安全施工应急预案，下发了安全生产管理制度，并在后期根据施工需要不断完善了安全管理制度，使整个项目安全工作到有法可依，有章可循。

使安全之弦永不松懈。5.坚持每周的安全例会制度。

一直坚持每周一下午的安全专题会，从项目开始施工以来。由建设单位、建立、甲方的主管领导和安全员参加，施工单位汇报上周安全情况，安排本周安全工作，监理部和建设单位指出工作中的不足和表扬安全工作中的亮点，强化安全意识是会议始终如一的主题，施工单位及时将会议精神向下传达到每个施工人员，安全意识通过会议得到不断强化。

安全工作没有终点，应该说。没有做得最好，只有做得更好。仅过一年来大家的辛勤努力，取得了整个项目安全生产无事故的成绩，也完成了年初的安全生产目标，但后续的工作更繁杂，明年的安全工作任务依然很重，也将以更大的努力，实现整个项目安全形式可控、控。

让住户如期搬进新家园。3.加强进度管理。

什么时间能搬进新房时大家经常问的一个问题。对我来说，工程进度是广大住户比较关心的一个问题。保证工程质量安全的基础上，让大家早日入住，也是工作的目标。项目进度管理，也是工作的一项重要内容。

指导项目进度管理。1.科学合理的制定项目的网络进度计划。

和施工单位、监理单位充分交换意见的基础上，项目开工之初。结合市场施工的具体情况，制定了项目的一级网络进度计划，作为项目进度管理的纲领性文件。并要求施工单位按照一级网络进度计划，结合本单位施工实践，制定各项目的二级网络进度计划，报监理单位、甲方批准后实施。经过这样制定的一级、二级网络进度计划，既满足合同的工期要求，又考虑了施工单位的施工具体情况，施工中比较容易推行。

动态调整进度计划，2.结合施工实践。推进项目顺利进行。

因为各种因素的干扰，实际施工过程中。进度计划不可能完全落实，就结合实际情况进行动态调整，保证项目的顺利推进。对计划进行调整时，充分听取施工单位和监理单位的意见，讲求和谐，经过这样调整的方案，得到大家的认同，实践中操作起来比较容易，尤其是施工单位，讲诚信，对自己承诺的工期，总会全力以赴，甚至必要的抢工费也不主张，各参建单位沟通起来比较容易，有利于项目的顺利进行。

单位工程基本达到年初制定的目标。3.截至年底。

11月10日举行了封顶仪式；35楼将在春节前封顶；36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟，3435楼提前近两个月封顶。目前进度符合调整后的网络计划；调试综合楼a区年底前封顶；调试综合楼b去年底前封顶。

进入安装和装饰阶段，明年仍将是施工高峰期。也将合理组织，科学安排，将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来，确保住户按时入住。

加强协调，4.提倡沟通。为项目进行营造良好的环境。

一个开放的环境中进行的为了保证项目顺利进行，工程施工。基建办一直强调为项目建设营造一个良好的环境。对内，各参建单位强调地位平等，加强沟通，相互尊重；对外，与周围住户、政府主管部门讲求和谐，对施工中的噪音扰民、灰尘污染等问题，既要做都尽最大努力减少扰民事件的发生，同时耐心做好解释、说服工作，对政府监管部门的检查、监督，做好配合工作，对发现的问题及时整改，要求书面回复的按期回复，取得政府部门的理解和支持，也是项目顺利推进必不可少的一个环节。

虽然面临种种不利因素，今年以来。但经过我不懈努力，内部各参建单位齐心协力、精诚团结，推进项目顺利实施；外部我比较圆满的处理了和周围邻居的关系，工作也得到政府相关部门的支持和谅解，为项目的顺利实施都起到很关键的作用。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

作为一名党员干部，作为基建办主管生产的副主任。时刻不忘自己的职责和使命，从严要求自己，不断加强自身修养，提高自身综合素质，立足本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。

提高自己的业务素质和个人修养。1.加强业务专业和理论知识学习。

自己新接触的一个专业领域，基建项目管理。为了尽快适应工作需要，自我加压，今年以来学习了工民建专业相关的课程。除了学习国家颁布的有关房屋建筑方面的规范外，还通过网络学校学习了房屋建筑学》建筑力学》工程力学》土木工程测量》建筑识图》建筑电工》等课程，提高自己的专业素养；今年9月份，报名参加了一级建造师增项房屋建筑的资格考试，为自己真正进入工民建行业取得从业资格证书；今年还参加了公司组织的建筑企业三类人员安全考试，顺利取得项目经理安全资格证书（b证）通过这些课程的学习和取证，以及今后的不断学习，相信自己能胜任现在工作，为今后进一步的发展打下坚实的基础。

坚持把学习作为搞好一切工作的前提。认为，切实加强了理论学习。只有理论上的成熟才能保持政治上的清醒和坚定，重点在准确把握思想、邓小平理论、三个代表”等重要思想的理论精髓上狠下功夫，深刻领会并全面贯彻总书记总书记提出的科学发展观，以人为本的思想得到加强，更深刻地领会了构建社会主义和谐社会的必要性和重要性，并自觉落实到具体工作之中。今年还参加了公司单位组织的党员培训班，三天的集中学习，重温了入党誓词，心情依然激动，重新学习了党章，观看了改革三十年纪录片，听了翟鸿燊教授的国学讲座，形式多样，内容充实，使我获益匪浅。积极参加公司党委和党支部组织的政治学习，学习过程中写了学习心得和学习记录。

作好表率。2.以身作则。

对加强党风廉政建设，首先是带头廉洁自律。廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。领导干部能否以身作则。推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则，首先要做到廉洁自律，这是每一名领导干部必须具备的品格。古人说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因此，工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；不接受现金、礼品、有价证券；无借机敛财行为，努力在廉洁自律方面带个好头。

严于自律，其次是认真接受监督。要如履薄冰。自觉接受监督。作为一名党员领导干部，会遇到一些诱惑和考验，无论什么情况下，都要把握自己，洁身自好，清廉自守，千万不要干“一失足成千古恨”蠢事。党组织和群众的监督是一种警戒，一面镜子，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，及时加以改进和纠正，对自己的成长有好处。小洞不补，大洞吃苦。

其他方面的纪律也遵守不好。时刻警醒自己要讲政治纪律，再是带头遵守党的政治纪律。每一个党员都要严格遵守党的政治纪律和组织纪律。政治纪律是根本的纪律。政治纪律遵守不好。坚持党的基本理论、基本路线不动摇，政治上同党中央保持一致。行动上服从党的安排，决不发表同中央的决定相反的言论，决不散布同党的路线方针政策相反的意见，不制造、传播政治谣言，做到令行禁止，不搞“上有政策，下有对策”

电建范文篇7

水电建设的环境不同于其它施工工程的建设环境，首先是环境的不安全因素极为复杂，一般水电站大多数是建设在深山、高山峻岭两岸陡峭之中，每座大坝的设计不同，施工方法不同，施工环境也不同，以及施工时间的要求等多种因素的影响，工程施工变化大，工程的复杂性、多变性，导致了施工环境变化大，增加了水电建设施工安全生产的管理难度，因而容易造成一些安全事故的发生。

2几个基本要点

2.1建立安全管理体系

2.1.1建立安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构。在项目部安委会的领导下，开展安全工作，对工程项目安全文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一管理”。

2.1.2建立健全安全生产责任制，层层制定各级人员的安全责任制，并且符合《安全法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《劳动保护法》、《环境保护法》及公司管理制度等，使项目部各级人员明确自己的安全文明生产责任，实行用制度约束人，用制度来管人的模式，把安全工作做到“横向到边，纵向到底”的效果。

2.2安全教育培训安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程，覆盖工程项目部的所有人员，重点是新进场的新员工及农民工，特别是新进场的农民工，这些人流动性大，安全知识缺乏，安全意识淡薄。在当今提倡管理型的水电工程建设中，大量的工程施工任务，要靠他们去完成，提高农民工的安全意识，杜绝各类事故的发生，需要对他们进行定期或不定期安全教育及技能培训，只有这样才能控制人的不安全行为。对于特殊工种必须进行相关专业安全教育培训，从业人员必须坚持持证上岗，未取得特殊工种操作证或证件过期的人员，不得从事特殊工作。

2.3安全检查安全检查分为综合性的安全检查和专项安全检查，它是安全管理的重要组成部份。每月定期或不定期的开展安全大检查活动，对施工过程中行为及设施以及环境进行安全检查，以确保符合安全要求，对存在的隐患进行分析，采取纠正和预防措施，从而把事故消灭在萌芽状态。

2.4安全巡视

2.4.1安全人员的工作岗位在施工现场，环境较为复杂，各种不利安全因素太多，这就要求作为一个安全管理人员，要善于发现问题，善于处理问题，尤其是在紧急、危险、关键时刻要有正确处理的能力。例如，2005年12月，我在福建牛头山水电站工作，一次在大坝上安全巡视时，发现坝下左边坡洞（原地质探洞，后扩挖改为山体排水洞）内运出来的渣是泥夹石，我立即从坝上赶到洞内，把洞内当时正在出渣的8名湖南籍民工叫出来，命令他们停止作业，并及时通知监理、业主、设计单位到施工现场查看。经查看后，立即修改方案，改为明挖，从而及时消除了事故隐患，防止事故发生。

2.4.2作为安全管理人员要善于学习各科安全知识，努力提高自身的业务水平，因为安全涉及面广，不仅要懂国家法律法规，还要懂电气、机械、火工材料、易燃易爆等相关知识。面对此情况，只有加强学习，掌握相关知识，深入施工现场实际中去，了解掌握施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态，从而提高自身的业务素质。

2.4.3反习惯性的违章，控制人的不安全行为，要从操作规程、规范着手，使操作人员正确操作设备，对于违章作业的人员，要加强安全教育，正确使用佩戴劳保用品，指出违章作业危险性以及后果，从而使他们提高安全意识，自己去控制不安全行为，把“要我安全”转变为“我要安全”，充实项目部安全文化的内涵。

2.5开展危险源的辨识与控制。

2.5.1开展危险源的调查与辨识首先要从基础开始，发动群众查找危险源，对危险源进行辨识，使大家都知道危险源、认识危险源，从而更好的制定危险源的控制措施，根据不同危险源采取不同的方法，如：①约束人的不安全行为；②消除物的不安全状态；③在约束人的不安全行为的同时，消除物的不安全状态；④采取隔离防护措施，使人的不安全行为与物的不安全状态不相遇。

2.5.2制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。制定重大事故应急预案，必须符合本项目的实际情况，如：消防、防汛、交通事故、地质灾害等预案，一定要定期演习，通过演习，从中发现存在着的问题，从而持续改进，演习一定要认真，通过演习使大家掌握应急处理、救援的相关知识及应变能力，如果不演习，人们的安全防范意识得不到提高，发现不了实际中存在的问题，预案编得再好，也是一纸空文，经不住突发灾害的考验，将毫无意义。如最近某水电站工地发生一起泥石流地质灾害，事故发生前，一位年过花甲的材料管理人员发现暴雨很大，感觉情况不妙，立即叫醒他的孙女儿和老伴，迅速逃往安全的地方，成功脱险，避免了眼前的大灾难。而一些不少遇难的年轻力壮的年轻人呢？他们却没有逃脱这次灾难，被泥石流瞬间而吞没。这灾难说明了什么？告诫了我们什么？感受到了什么？从中我们可以看出安全防范意识是多么重要啊！这是一个决不能忽视的问题。所以这就要求我们必须加强演习，通过这些活动，从而增强我们的安全防范意识，提高我们的应急处理能力。

电建范文篇8

水能既是我县重要的能源资源，也是有限的自然资源。改革开放以来，我县不断加快小水电建设步伐，取得了显著成绩，有力地促进了经济和社会的发展。但近年来，在小水电工程建设中一些项目未执行环评准入制度，在没有开展环境影响评价的前提下擅自立项、施工，一些电站由于设计和运行管理方面的原因，对局部生态环境造成了不利影响。为科学开发水能资源，促进水电建设规范有序发展，现通知如下：

一、高度重视水电开发项目的环境影响评价工作。要严格按照《环境影响评价法》的有关规定，认真做好水电开发项目的环境影响评价工作。要严格执行环评准入制度，对未进行环境影响评价的水电开发项目，县发展计划局不得予以立项和审批。

二、切实加强水电建设项目的环境保护工作。水电建设要按照《环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》的有关规定，严格执行环境影响评价制度，认真做好水电建设的环境影响评价和环境保护设计，特别是要落实好鱼类保护、陆生珍稀动植物保护、施工期水土保持和移民安置等环境保护措施，最大限度地减少小水电对生态环境的不利影响。对在年以来，投资新建的水电工程项目，无论是已竣工投产的，还是在建的，凡未办理环评报告书的一律按规定补办环评报告书。同时，考虑到水电工程位置偏远，“三通一平”等工程施工前期准备工作时间长、任务重，为了缩短水电工程建设工期，促进水电效益尽早发挥，在工程环境影响报告书批准之前，可先编制“三通一平”等工程环境影响报告书（表），经县环保行政主管部门批准后，开展“三通一平”等工程施工前期准备工作，但不得进行大坝、厂房等主体工程的施工。

电建范文篇9

责任是什么？其实，责任就是一个组织和个人应该承担的使命和任务，它是一个组织和个人有意义地存在的底线。孝敬父母是儿女的责任，忠诚敬业是员工的责任，爱国守法是一个公民的责任。责任使人充实，责任使人快乐，责任使人高尚。如果一个组织和个人放弃了自己的责任，它将要付出被社会所鄙视和淘汰的代价。

正是有了责任，学子才会寒窗苦读，以图有个美好的前程，报答父母的养育之恩；正是有了责任，员工才会珍惜岗位，苦练本领，为企业的发展献智献力，结果个人也在履行责任中得到发展，成为人才。正是有了责任，企业才会不断创新，不断发展，既为社会增加了就业，增添了税收，又为员工提供了收入，提高了能力。电建一公司的使命是“为员工提供进步的舞台，为客户提供优质的产品，为社会提供不竭的财富”。这就是一个有着远大理想的企业的责任。

我们再回过头来看看我们身边成功的人们，你会发现，他们中绝大多数都是通过勇于承担责任而成长起来的。责任是他们成长的阶梯。

当然，一个人仅有责任心还是不够的，还要有责任能力。这就是我们选拔干部时要坚持的德才兼备的标准。如果一个组织将一个并不具备相应岗位责任能力的人推到了某个岗位，将会造成对组织和个人的双重伤害。反过来，如果一个人有责任能力但没有责任心，那么他的责任能力对组织来说也是毫无价值的，甚至会出现与组织目标背道而驰的现象。

年，电建一公司的电力施工任务将更加繁重，辅营公司发展的压力将会更大，管理升级的要求将更加严格，这就需要公司各个岗位的员工都要有“天下兴亡，匹夫有责”的责任感，不断学习、不断自我加压、不断创新、不断自我超越。

责任心的强化、责任能力的提高，靠什么来实现？成功的跨国公司和国内明星企业的管理实践告诉我们，一靠绩效考核，将责任和目标层层分解；二靠企业文化建设，达成心灵的默契。两者缺少一个，就不会达到理想的效果。

电建范文篇10

我市地处河南省西南部，紧靠丹江口水库，是一个东、西、北三面环山的盆地。辖区内缺煤少油，能源供应主要依靠从外市地调入。境内有丹江、老灌河、淇河、湍河、白河、唐河六大河流经过，自北向南，分别汇入汉江，水能储量比较丰富。我市水电理论蕴藏量为55.12万千瓦，可开发量为17.31万千瓦，止20*年底已开发4.91万千瓦（其中有约100处单机容量40千瓦以下，总装机容量100千瓦以下的水型水电站已报废，但没有履行报废手续），仅占可开发量的28.4%。其中白河流域水能理论储藏量共19.519万kw，可开发电能装机6.019万kw（鸭河口以上占9.023万kw，湍河山区占6.493万kw），丹江及其支流老灌河、淇河水能理论蕴藏量为29.089万千瓦，可开发量为10.44万千瓦。（丹江干流水能理论蕴藏量9.196万千瓦，可开发量1.95万千瓦，已开发0.75万千瓦；老灌河干支流水能理论蕴藏量15.83万千瓦，可开发量6.325万千瓦，已开发1.53万千瓦；淇河干流水能理论蕴藏量3.73万千瓦，可开发量2.008万千瓦，已开发0.2*千瓦。开发潜力比较大）。

二、我市加强农村水电建设管理工作的主要做法

1、加强河流水能资源开发规划工作

农村水电开发离不开发展规划，水能资源开发规划是河流水能开发利用的依据。我们根据科学发展观，2001年出台了《*市水电和农村电气化发展“*”计划及2015年规划》，按照因地制宜、综合利用的原则，科学合理地提出分流域按梯级开发方案；20*年在编制《*市“*”水利发展规划》时，又将农村水电开发纳入水利总体发展规划，各有关电气化县也编制了各自的《“*”农村水电开发规划》，为*市“*”期间小水电的发展指明了方向。

2、规范水电工程建设秩序

1998年以前，小水电建设和管理由水利部门负责，为了解决当时能源紧缺和山区群众用电难的问题，做为一项扶贫项目，国务院决定在“七五”、“八五”和“九五”连续兴建三批“农村水电初级电气化县”，同时出台了一系列开发小水电的优惠政策，我市西峡、淅川、南召三县于1996年被批准为第三批农村水电初级电气化县建设县，相继建设了石门、武当山、碾坪三个规模较大的水电工程，总装机规模18890千瓦。但由于小水电一次性投资较大，投资回报期较长，*小水电单位千瓦造价较高等原因，我市小水电开发进度一直十分缓慢。1998年国家机构改革后，小水电管理职能划归当时的经贸委。20*年，国家出台《可再生能源法》，2006年1月，国家发改委出台《可再生能源发电有关管理规定》，明确水电属可再生能源，可再生能源发电项目的项目审批归发改委，可再生能源发电项目的运营管理属电力监管委员会。2002年左右，水利部发现部分地区小水电建设失控，发文要求清查“无立项、无设计、无验收、无管理”（简称“四无”）水电站工程。我们也按照上级的部署进行了清查，没有发现“四无”水电站。20*年以后，特别是20*年，“跑马圈河，滥占资源”的现象在我市出现，大量民间建设资金拥入我市小水电开发市场，抢占小水电资源，造成我市小水电开发秩序混乱。为了加强我市小水电开发的管理，我市于20*年出台了《*市水电工程开发建设管理规定》（宛政〔20*〕74号）。这个文件从规划与建设管理、建设程序、工程管理等方面对水电工程建设项目进行了规范，成为我市农村水电项目建设的规范性文件。

20*年，我们在开展全市水利工程建设执法大检查时发现，西峡县上河、挡子岭电站，淅川县梅池、赵湾、后湾、白庄、马湾、双河、清凉寺等九座电站未办理河道管理范围内建设项目同意书审批手续、工程初步设计未经水行政主管部门审批同意等违规行为。我们从公共安全的角度出发，根据水法，河道管理条例等法律法规，对上述违规行为进行了查处。对违规项目责令业主停工，补办有关水行政审批手续。在查处过程中，通过对这些项目初步设计的技术评审，我们认办这此项目的设计中存较多的技术问题，要求设计单位进行修改后报我局审批。对其中已基本建成并形成小型水库的项目，我们要求业主委托有资质的设计单位对大坝进行安全鉴定。经鉴定不符合安全要求的，由鉴定单位提出补救措施设计，经水行政主管部门批准后，由业主实施。加固后，经水行政主管部门验收后方可投入使用。

3、加强项目技术审查和审批

根据审批权限，农村水电建设项目初步设计方案都经专家组论证、审查后方予审批，对不符合规定要求和达不到初步设计深度的，一律不审批。经批准的建设项目，可行性研究报告、初步设计，都不得任意修改。凡涉及工程效益、建设规模、建筑物位置及型式、总体布置、主要设备等重大设计的变更，都要由设计审批部门批准后方可实施。同时，水利部门针对各种专业技术问题热情搞好咨询，为业主提供了决策服务。经过整顿，农村水电无序开发现象得到有效遏制，无序开发的“四无”电站、“三边”工程逐步减少，据查，目前我市在建的水电工程共有12处，查处的电站正在积极补办有关手续。其中淅川县8处，西峡县4处；全部为引水式电站，但其中4处坝高超过15米的都做了安全鉴定。淅川县赵河电站、梅池电站、后湾电站可行性研究报告已经淅川县发改委批复同意，大坝安全鉴定报告已经专家评审，正在审批。清凉寺电站总装机容量9000千瓦，可行性研究报告已经*市发改委批复同意，防洪影响评价已由市水利局批准，渠首坝初步设计报告已经专家评审批复；淅川县双河电站、白庄电站、马湾电站可行性研究报告已经淅川县批复同意，初步设计报告已经专家评审，正在审批。淅川县马家石咀电站，总装机容量2400千瓦，初步设计报告已由市水利局批复同意。渠首坝已开工，于2006年5月30日补办了水利工程开工报告审批手续。

西峡县淇龙（上河）电站、挡子岭电站可行性研究报告已经西峡县批复同意，淇龙（上河）电站大坝安全鉴定报告已经专家评审，正在审批。虎爬岗电站、十八盘电站可行性研究报告已经西峡县批准，初步设计报告已由市水利局批复同意。

4、严格按照基建程序加强农村水电项目建设管理

我们要求各县市区水利局加强对水电建设管理，所有勘察、设计、监理、施工、设备制造等单位都必须具有相应的资质，自觉接受水利工程质量监督机构的监督。督促法人落实水电项目施工招投标及质量监督管理、建立工程质量保证体系，并按分级管理原则组织水电工程竣工验收等职责。

5、预防为主，严格安全监管

根据各地水行政主管部门负责本行政区域内所管辖的农村水电工程建设安全生产的监督管理工作的要求，我们对参加农村水电项目建设的项目法人、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位及其他有关单位提出要求：一是必须遵守国家安全生产法律法规，确保建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。二是要积极采取有效措施，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。三是项目法人应组织协调设计、监理、施工等参建单位，在设计单位编制的工程度汛方案基础上，提前提出年度度汛预案并报防汛指挥机构。要建立汛情预警、信息传输和反馈、防汛措施计划、设备物资储备等应急机制。一旦出现险情，防汛责任人要第一时间到达现场，组织抢险。

四、目前小水电建设管理方面存在的问题

1、政策制订滞后：小水电管理属行业管理，而行业管理需要法律法规来协调管理与被管理的关系，但目前缺乏适应新形势的统一的农村水电管理政策和法规，农村水电开发难以规范化、法制化，人为的随意性很大。没有完善的农村水电资源出让等方面的政策，导致圈河、圈水现象的出现和小水电开发市场的混乱。

2、部分县政府急功近利，为了招商引资往往默许投资商不按基本建设程序报批。往往允许投资商先开工后报批，甚至不报批。

3、现在许多中小流域的开发并不是通过公平竞争和透明拍卖、招标的方式来开发，而是凭关系和暗箱操作来配置资源。因此，要实现水电开发的有序化，必须逐步推行水能资源开发权的市场化配置，通过招标、拍卖等方式，实行水能资源开发权有偿转让，吸引优质资本，防止腐败。