村支书记范文10篇

村支书记范文篇1

一、基本情况

1、领导高度重视，组织协调到位。为了保证此次培训顺利开展并达到预期目的，镇党委组织人员制定了切实可行的培训计划和实施方案。3月27日，县委常委、镇党委书记何林忠出席了培训开班仪式并讲了第一课。培训结束时，何书记全面总结了这次培训工作的经验，就进一步巩固培训成果提出了希望和要求。为了给参训干部创造一个良好的学习环境，镇党委投入了大量精力，在材料准备、课程安排、培训管理、后勤服务等方面做了大量工作，各相关部门也给予了积极支持与配合，确保了此次培训工作顺利完成。

2、教学内容丰富，培训形式多样。这次培训从农村基层组织的特点、职责要求、农村发展、组织建设及当前存在的问题出发，结合实际设置教学内容，培训内容包括党的十七届三中全会精神、村民自治和民主管理、矛盾纠纷调解常识及相关法律法规知识、发展党员程序、獭兔养殖、果树栽培等，内容具体，针对性强，既有一定的理论深度，又有很好的现实指导意义。在教学方式上采取了课堂式教学、互动式讨论、经验交流，实地参观等灵活多样的形式，充分调动起了参训干部学习的积极性，大大提高了教学质量。

3、准备工作充分，教学管理严格。培训班对学习内容进行了精心安排，建立了严格的规章制度，对签到、听课、作息等作了周密安排，并要求各参训干部从大局出发，从工作出发，从切实提高自身素质出发，认真参加培训。培训前（3月18号），镇党委召开了支部书记会议，专题研究培训工作，听取大家的意见和建议，要求大家做好训前准备，处理好培训与工作、生产的关系。培训时安排时间讨论，谈心得体会，巩固培训效果。各参训干部紧紧抓住这次难得的学习交流机会，迅速进入角色，端正学习态度，严格遵守各项管理规定，自觉维护教学秩序；各相关部门坚持全程服务，认真做好后勤保障工作，在培训工作中发挥了积极作用。经过各方共同努力，整个培训工作有条不紊，井然有序，形成了团结紧张、严肃活泼、积极向上、求真务实的好学风。

二、主要成效

这次培训是2009年我镇举办的第一次村干部集中培训，培训内容新、领域广、层次高，上课老师讲得仔细，内容生动有趣。整个培训秩序井然，学员认真听讲，并作好学习记录，达到了学有所获、学有提高的目的，其成效主要体现在：

1、武装了头脑，参训干部的思想政治素质明显提高。培训期间，组织参训学员认真学习了党的十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》和××省委、省政府《关于2009年抓好重大项目建设促进农业发展农民增收的意见》两个重要文件，通过集中学习和讨论交流，使大家在思想上产生了共鸣，政治意识、大局意识、发展意识、政策意识等都有了较大提高，认识到要落实好科学发展观，搞好社会主义新农村建设，就必须认真把握党的路线方针政策，发挥好班子作用，适应新形势的要求，加强学习，更新思想观念和知识结构，不断提高执行改革、加快发展、维护稳定、民主管理、用心服务的能力。

2、内容切合实际，参训人员普遍满意。参训干部认为，这次培训举办得非常及时且十分必要，培训内容不管是发展党员程序、村民自治和民主管理、农村矛盾调解常识及相关法律法规知识，还是农村产业结构调整和产业发展，都是涉及农民切身利益和农村发展的大问题，也是当前农村工作必须认真组织落实、各级党委政府比较关心、群众普遍关注的问题。因此，整个培训抓住了当前的工作重点，针对性非常强，对他们今后的工作很有帮助。

村支书记范文篇2

首先，我感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、和提高的机会。我是在本次竞选中最年轻、资历最浅的一个，我曾经有过顾虑、有过想法，与其献丑、不如藏拙，但是，大家给了我这次机会，我就要珍惜它，充分挑战自我。此时此刻，当我平静的站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的平台上，我做好了勇于承受的准备。

自从09年7月来到大楼居委会，我深刻感受到了村两委干部的团结，精干。在这一年多里，在书纪的正确领导下，在两委干部、党员同志的帮助下，我在各方面都得到了提高，在这里，我深表感谢。作为一名青年党员，首先，我在政治上提高自己的素养，坚定党的信念。工作上，我努力学习专业知识，向经验丰富的同志学习，认真做好自己的份内工作，但，由于自己存在着诸多的不足并且经验不足，使得来到居委会一年多还没能为我村发展做什么贡献。但我希望在以后的工作中可以和大家一起把我村建设的更好。

今天，是我们村党支部换届选举之日，结果对于我来说已经并不重要，重要的是我参与了整个过程，这是对于我最好的锻炼，是一次考验，是一次经验的积累。无论怎样，今后，我都会做好自己的本职工作，做好领导交予的各项任务。

村支书记范文篇3

一、基本情况

1、领导高度重视，组织协调到位。为了保证此次培训顺利开展并达到预期目的，镇党委组织人员制定了切实可行的培训计划和实施方案。3月27日，县委常委、镇党委书记何林忠出席了培训开班仪式并讲了第一课。培训结束时，何书记全面总结了这次培训工作的经验，就进一步巩固培训成果提出了希望和要求。为了给参训干部创造一个良好的学习环境，镇党委投入了大量精力，在材料准备、课程安排、培训管理、后勤服务等方面做了大量工作，各相关部门也给予了积极支持与配合，确保了此次培训工作顺利完成。

2、教学内容丰富，培训形式多样。这次培训从农村基层组织的特点、职责要求、农村发展、组织建设及当前存在的问题出发，结合实际设置教学内容，培训内容包括党的十七届三中全会精神、村民自治和民主管理、矛盾纠纷调解常识及相关法律法规知识、发展党员程序、獭兔养殖、果树栽培等，内容具体，针对性强，既有一定的理论深度，又有很好的现实指导意义。在教学方式上采取了课堂式教学、互动式讨论、经验交流，实地参观等灵活多样的形式，充分调动起了参训干部学习的积极性，大大提高了教学质量。

3、准备工作充分，教学管理严格。培训班对学习内容进行了精心安排，建立了严格的规章制度，对签到、听课、作息等作了周密安排，并要求各参训干部从大局出发，从工作出发，从切实提高自身素质出发，认真参加培训。培训前（3月18号），镇党委召开了支部书记会议，专题研究培训工作，听取大家的意见和建议，要求大家做好训前准备，处理好培训与工作、生产的关系。培训时安排时间讨论，谈心得体会，巩固培训效果。各参训干部紧紧抓住这次难得的学习交流机会，迅速进入角色，端正学习态度，严格遵守各项管理规定，自觉维护教学秩序；各相关部门坚持全程服务，认真做好后勤保障工作，在培训工作中发挥了积极作用。经过各方共同努力，整个培训工作有条不紊，井然有序，形成了团结紧张、严肃活泼、积极向上、求真务实的好学风。

二、主要成效

这次培训是2009年我镇举办的第一次村干部集中培训，培训内容新、领域广、层次高，上课老师讲得仔细，内容生动有趣。整个培训秩序井然，学员认真听讲，并作好学习记录，达到了学有所获、学有提高的目的，其成效主要体现在：

1、武装了头脑，参训干部的思想政治素质明显提高。培训期间，组织参训学员认真学习了党的十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》和四川省委、省政府《关于2009年抓好重大项目建设促进农业发展农民增收的意见》两个重要文件，通过集中学习和讨论交流，使大家在思想上产生了共鸣，政治意识、大局意识、发展意识、政策意识等都有了较大提高，认识到要落实好科学发展观，搞好社会主义新农村建设，就必须认真把握党的路线方针政策，发挥好班子作用，适应新形势的要求，加强学习，更新思想观念和知识结构，不断提高执行改革、加快发展、维护稳定、民主管理、用心服务的能力。

2、内容切合实际，参训人员普遍满意。参训干部认为，这次培训举办得非常及时且十分必要，培训内容不管是发展党员程序、村民自治和民主管理、农村矛盾调解常识及相关法律法规知识，还是农村产业结构调整和产业发展，都是涉及农民切身利益和农村发展的大问题，也是当前农村工作必须认真组织落实、各级党委政府比较关心、群众普遍关注的问题。因此，整个培训抓住了当前的工作重点，针对性非常强，对他们今后的工作很有帮助。

村支书记范文篇4

一、基本情况

1、领导高度重视，组织协调到位。为了保证此次培训顺利开展并达到预期目的，镇党委组织人员制定了切实可行的培训计划和实施方案。3月27日，县委常委、镇党委书记何林忠出席了培训开班仪式并讲了第一课。培训结束时，何书记全面总结了这次培训工作的经验，就进一步巩固培训成果提出了希望和要求。为了给参训干部创造一个良好的学习环境，镇党委投入了大量精力，在材料准备、课程安排、培训管理、后勤服务等方面做了大量工作，各相关部门也给予了积极支持与配合，确保了此次培训工作顺利完成。

2、教学内容丰富，培训形式多样。这次培训从农村基层组织的特点、职责要求、农村发展、组织建设及当前存在的问题出发，结合实际设置教学内容，培训内容包括党的十七届三中全会精神、村民自治和民主管理、矛盾纠纷调解常识及相关法律法规知识、发展党员程序、獭兔养殖、果树栽培等，内容具体，针对性强，既有一定的理论深度，又有很好的现实指导意义。在教学方式上采取了课堂式教学、互动式讨论、经验交流，实地参观等灵活多样的形式，充分调动起了参训干部学习的积极性，大大提高了教学质量。

3、准备工作充分，教学管理严格。培训班对学习内容进行了精心安排，建立了严格的规章制度，对签到、听课、作息等作了周密安排，并要求各参训干部从大局出发，从工作出发，从切实提高自身素质出发，认真参加培训。培训前（3月18号），镇党委召开了支部书记会议，专题研究培训工作，听取大家的意见和建议，要求大家做好训前准备，处理好培训与工作、生产的关系。培训时安排时间讨论，谈心得体会，巩固培训效果。各参训干部紧紧抓住这次难得的学习交流机会，迅速进入角色，端正学习态度，严格遵守各项管理规定，自觉维护教学秩序；各相关部门坚持全程服务，认真做好后勤保障工作，在培训工作中发挥了积极作用。经过各方共同努力，整个培训工作有条不紊，井然有序，形成了团结紧张、严肃活泼、积极向上、求真务实的好学风。

二、主要成效

这次培训是2009年我镇举办的第一次村干部集中培训，培训内容新、领域广、层次高，上课老师讲得仔细，内容生动有趣。整个培训秩序井然，学员认真听讲，并作好学习记录，达到了学有所获、学有提高的目的，其成效主要体现在：

1、武装了头脑，参训干部的思想政治素质明显提高。培训期间，组织参训学员认真学习了党的十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》和四川省委、省政府《关于2009年抓好重大项目建设促进农业发展农民增收的意见》两个重要文件，通过集中学习和讨论交流，使大家在思想上产生了共鸣，政治意识、大局意识、发展意识、政策意识等都有了较大提高，认识到要落实好科学发展观，搞好社会主义新农村建设，就必须认真把握党的路线方针政策，发挥好班子作用，适应新形势的要求，加强学习，更新思想观念和知识结构，不断提高执行改革、加快发展、维护稳定、民主管理、用心服务的能力。

2、内容切合实际，参训人员普遍满意。参训干部认为，这次培训举办得非常及时且十分必要，培训内容不管是发展党员程序、村民自治和民主管理、农村矛盾调解常识及相关法律法规知识，还是农村产业结构调整和产业发展，都是涉及农民切身利益和农村发展的大问题，也是当前农村工作必须认真组织落实、各级党委政府比较关心、群众普遍关注的问题。因此，整个培训抓住了当前的工作重点，针对性非常强，对他们今后的工作很有帮助。

村支书记范文篇5

一、影响村党支书记成长的主要因素

从农村干部中培养村党支书记，到任用、管理，成功塑造一个优秀的村支书记，主要取决于四大因素：素质、机遇、环境、方法。

素质是根本是内因。作为一个村支书记、一个地方领头雁，就要有强烈的事业心，要有带动一方发展的雄心壮心。更要有高尚的品德、真挚的感情，能够真正投身到农村繁锁的事务中，并始终心里装着农民兄弟。在新形势、新要求下，更要有广泛的学识、健康的身心，能够在竞相发展的态势下，科学地驾驭发展方向。

机遇是关键是平台。一个时代需要一个时代的干部，在新的发展形势下，更多的优秀人才将被吸引到村支书这一岗位上来。人民群众的需要、事业发展的需要、上级组织的需要这些都将为更多有能力、有决心、有热情的人提供发展才能的平台。

环境是核心是外因。时势造就英雄，时势也将造就新一代的农村党支书记。从宏观环境来讲（一般社会环境），村干部由于处于“官”“民”这样的界限上，手中撑有小权、但从受教育、管理等制约上不同于政府干部，在打牌问题、利欲问题、家族观念问题等等方面容易产生错误的倾向。从微观环境（村情实际）来讲，区位、资源、人际关系、历史背景等都直接影响村支书记成长、成事。另外家庭环境因素同样对村书记工作开展有一定影响，所以一名村支书记至少家庭条件要相对好一点，能够没有多少后顾之忧，放手去搞工作。

方法是重点是途径。村支书记的成长过程实际上就是两种方法的实践过程，一是工作方法，主要包括工作的魄力、思路、策略、业绩等方面。二是做人方法，包涵了义道、感情、奉献等思想观念，村书记也好村干部也好要有对群众的深厚感情，心里想着家乡父老的生活。

二、培养村党支书记的经验和启示

培养村党支书记关键是走好四步曲：任用、管理、监督、激励，运用创新的手段，促使村支书记在繁锁的农村事务工作上、在沉重的工作压力下寻找到突破口，在长期的心理不平衡、来自各界的压力下找到自我解压的方法。在四步曲重复实行中，对于反复出现的问题从制度上找原因，普遍出现的问题从体制上找原因。

（一）创新村级体制，有效地整合资源

我镇于2001年将原来28个村合并为12个村（居），在并村取得成功后于*年并组，按照“规模适度扩大，布局合理调整，权属整体兼并，村建重名”的整体思路进行合并后村民小组为98个。村组合并后，村级区域扩大，村干部职数减少，村级资源得到有效整合，农村发展活力得到激发。

提高待遇、助长工作积极性。村级组织合并后，村干部职数减少，有效解决了“僧多粥少”的困境，使村书记在有能力的情况下更有条件带领村民干事创业，有效消除了村支书“不愿当”、“不想当”、“不敢当”思想，使村支书初步尝到经济上的甜头。

整合资源、有利于企事业发展。村级行政区域调整后，不仅仅是地盘子扩大了，更主要的是把企业学校资源、农业资源、人口等资源相对集中起来。各村引进企业、企业扩改所需的劳动力、建设用地等更加集中，学校资源有效整合，村支两委决策行事更为迅速和顺畅。

扩大用人视野，使能人有用武之地。并村之前，小村选几个村干部都很难统一。并村以后，人口最多的村将近5000人，可以说能够治村、愿意管村的人越来越多，村支书记的选拔任用视野更宽，更为那些有能力却一直处于观望状态的能人创造了用武之地。

节约行政成本，提高工作效率。村级组织调整之前，全镇共有28个村、308个小组，村干部开几会议就形成了较高有会议成本，组长更是难得有机会参加会议。合并后，村组干部加起来只有150人，不仅行政成本大大降低，每季度召开一次村组干部会议，使村组干部有更多的机会参加工作会议，工作落实更深入，传达更及时，思想更统一。

壮大经济实力，形成规范化管理。村级组织合并后，村级经济实力无形中就壮大了许多，有了经济实力，村级管理逐步得到规范，村干部由“坐班”、“值班”变成了上班，村级阵地建设也不断加强。

（二）创新选拔任用机制，不拘一格降人才

树立"富人引路，能人管村"的观念，把能否带头致富、带领群众致富作为选配支部书记的重要尺度，打破论资排辈观念，克服求稳怕乱思想，大胆启用优秀人才。拓宽支书选用范围，从不同区域、不同层次、不同行业采取"两推一选"、"公推竞选"、"公示任命"、组织调配聘任等手段，选拔政治素质高、文化程度高、道德品质好、"双带"能力强、有奉献精神的优秀人才担任村支书，有效增强村支书队伍的活力。

两推一选选群众信得过的人。全镇10个村实行了两推一选，让群众把自己信得过的人推向村支书记岗位，不仅让那些群众基础好、呼声高的贤能更好地为群众服务，更进一步推进了基层民主建设。

公推竞选选有胆有识的人。在2个基础较好的村推行了公推竞选的选拔任用方式，我镇双田村党总支书记就曾经是一个跑运输致富的货车老板，由于有较高的政治觉悟和带头致富能力，有敢闯敢为的发展思路，被成功推选为村书记。几年来，他带领村民修建村级道路30多公里，并积极引进企业，把一个落后村带进了先进先列。事实证明只要把握好原则，这种公推竞选的机制就能够产生激励作用，为村级发展加速增效。

试行支书、主任交叉任职。在选拔任用上，我镇还对交叉任职进行了尝试，将白溪村书记、主任一职实行了一肩挑，不仅给村支书记加压更主要的是授权，有利于发展意识的快速形成。

公示任命兼职副书记或顾问。对于那些能够发挥“双带”作用，又具有较高工作责任心的社会贤达，通过公示任命到村任副职或由各村聘任为顾问等方式，将农村精英聚拢到事业发展上来。我镇五神村港隆烟花制造有限公司董事长邱元平被任命到村担任村副书记，并担任了村经济发展领导小组组长，任职以来自己出资30多万元，并向上争取资金20多万元修通该村几条主要干道，群众拍手称快；大成村玩具烟花总经理李忠良、双田村彭传芝等人被村聘任为顾问，李忠良近处来积极资助大成村修路修桥，发展基础设施建设，个人每年捐款都在20万元以上。彭传芝积极帮助村支两委协调各种矛盾纠纷等问题中发挥自己人际优势，对农村工作发展起到了好的效果。这些聘任任命人员都是“三不干部”：不占编、不拿工资、不具体分工，但是却能够发挥各自优势，起到助推村级发展的作用。

制定系统的村干部考核制度。将优秀的人才选拔到岗以后，后期的考核就成为选拔成功与否的关键，也是促进村支书记不断向前开展工作的重要手段。近年来我们通过不断创新考核方式，逐步形成了较为严格、科学的考核制度，考核方式主要采取了年初承诺、季度讲评、半年督查、年终双评、重点工作督查等，考核结果运用与评优、评先、奖金工资发放联系起来，激发村支书记争先创优的积极性。

妥善安置，建立村干部流转机制。由于并村后，村干部职数减少加上换届后产生的一些“老村干部”，这些同样也是一批重要的资源，解决好他们的去向问题，为他们开辟新的发展舞台，不仅仅体现对村干部的关怀，更能让他们在不同的行业、不同的岗位上再次发光发热。我们通过鼓励其创业、进厂任职等流转机制，不但消除了老村干部经常闹情绪、由积极向消极转变的情况发生，更让老村干部这批重要资源得到有效利用。五年来，共安置村干部30多人。

（三）创新管理机制，提高工作效能

按照村干部规范化管理要求，进一步建立健全对村支书的管理、考核和监督机制，不断提高村支书记和村两委的工作效能。

实行村支书任期目标责任制。镇党委根据各村实际，制定村支书任期工作目标和年度工作目标，提交村党员和村民代表大会通过，限定完成时间，接受村民监督，使党支部书记有担子、有压力，增强工作责任感和使命感。

建立和完善各项规章制度。完善和落实村干部任前公示制、离任审计制、定期述职制、评议考核制、谈话诫勉制，全面推行村级政务、财务公开，规范村支书的行为，发现问题，及时解决。进一步完善考核激励机制。根据新形势、新任务的要求充实新的考核内容，建立科学的、定性与定量相结合、便于操作的目标管理责任体系，把考核结果与村支书的年度评先、工资待遇、职务升迁等挂钩，提高工作的积极性和主动性，将村干部工资的每月每村2100元实行每月考核月兑现，年终奖金按考核结果实行1.5万—2.5万不等，形成浓厚的比、超、赶的竞争氛围。

注入养老退休金，解决其后顾之忧。在村支书记生活上进一步给予关心，解决其后顾之忧，根据每年考核情况，对合格者由镇财政按照每人300至500元/年的标准为其注入养老退休金，到期不任村干部时一次性到银行支取。

（四）创新监督机制，增强工作透明度

加强对村支书记的工作实效监督、工作作风监督、生活作风监督，进一步将村支书记的工作透明化，让村支书及村支两委的工作置于群众监督下，不仅有利于加强民主建设、有利于工作开展，更让群众增添对村支书工作的理解和信任。

廉政承诺、工作承诺。村支书记在党员会上向全体党员做两项承诺，村长在村民代表会承诺，村支书记、村长将任期目标、年度工作目标等公开承诺，。

群众监督。通过实行村支两委电话公开，职责公开以及村务、政务、财务公开，让群众当考官，让群众来打分。

协会监督。充分发挥各村“六协”的作用，让那些参加协会的老同志、各界代表从工作方法、工作态度、工作效率等方面系统地评价。

三、新形势下如何培养和造就一批优秀村支书

村支书记范文篇6

一、主要做法

我镇主要采取五条措施加强村支书队伍建设：

一是选贤任能，充实村党支部书记队伍。我镇以“五好”创建和“双培双带”工程为抓手，加强村支书队伍建设，先后从镇直机关单位干部中选拔到村任支书的有5人，同时，接受上级组织委派到村任第一书记的有7人，并从能人大户中选拔5人进村班子作为村党支部书记后备人才，为村党支部书记队伍建设提供了活水源头。

二是加强培训，提高村党支部书记素质。我镇将对村支书的学习培训纳入镇党委干部培训计划加强管理、考核。镇党委定期组织村支书学习党的政策理论、党纪、法律法规等知识，鼓励村支书参加县、市的相关培训和学历教育培训，在近年县委组织部组织的农村实用人才大专学历培训中，我镇已有10名村支书参加学历教育。同时，组织5名先进村支书到江苏华西等发达地区参观学习，开阔视野。

三是规范管理，提高村支书工作积极性。我镇结合村级班子换届契机，指导各村支书全面健全各项规章制度，包括村务公开和民主管理制度以及规范村级民主决策程序等制度，对村干部工资实行目标考核管理，实行转移支付基数考核和完成任务奖励考核相结合的双线考核模式，推行基础、工龄、任务、专项、奖励五个部分的工资结构制。对阶段性工作随时考核，常规性工作每季度一考核，并向党员群众公开考核结果，将考核结果与村干部待遇挂钩。从而激发了村支书干事创业的热情。

四是实施关爱，解决村支书的后顾之忧。我镇在加强村支书的思想政治工作同时，切实解决村支书等村干部工资待遇及办公经费问题，保障村级基本运转经费和村干部工资兑现，并建立村干部养老保险制度，解决村干部的后顾之忧。对村级班子较薄弱的村，镇党委建立领导联系帮扶制度，指导制定村级发展规划。

五是建好阵地，营造优良的办公环境。2009年以来，我镇落实近300万元建设资金，建设了20个村级标准化活动场所，为村支书等村干部办公活动、决策议事提供了优良环境。

二、存在问题及原因分析

从总体上看，我镇村党支部书记整体素质和工作能力得到明显提高，但还存在一些不足。一是结构不合理。年龄老化，思想保守，缺乏创新能力和创业激情，全镇现有20名村支书中，40岁以下的仅有2人，而55岁以上的有4人；其中有少数村支书年龄偏大、文化程度低，接受新事物、学习新技术难度较大，对党的方针政策理解不深。二是“双带”能力不强。约有70%的村集体经济薄弱，80%以上的村公益事业等开支通过“一事一议”方式来解决。三是综合素质不高。有的宗旨观念、奉献意识淡薄；有的工作方法简单，不能妥善处理群众矛盾；有的存在“小富即安，小进则满”思想。四是村党支部书记队伍后备人才缺乏。少数村党支部书记岗位面临青黄不接、后继乏人的境况。

造成这些问题的深层次原因，一是发展农村党员工作滞后，农村青年外流，造成发展党员难度加大，造成后备人才短缺。二是教育培训工作不适应形势要求，培训内容不符合村党支部书记需求，培训形式上不够科学灵活。三是保障激励机制不健全，村党支部书记在职是干部，退职是农民，政治上看不到前途；工作压力大、任务重，付出多、回报少。

三、探索与对策

（一）拓宽视野，选好配强村党支部书记。采取内选、外聘、回请、跨村兼职等多种方式，把“一好双强”型人才选拔到村党支部书记岗位上来。结合合村并居工作的开展，积极探索优秀村党支部书记合村任职、跨村兼职的途径办法。

（二）坚持“实际、实用、实效”原则，加强和改进村党支部书记教育培训。把村党支部书记培训工作纳入干部教育培训的总体规划，坚持思想政治教育与致富能力培养并重，着重提高他们的致富带富能力；通过到信访、招商引资、经济建设等岗位挂职锻炼、跟班学习和开展学历教育等形式，着力提高其整体素质。

（三）做好农村发展党员工作，为村党支部书记队伍储备人才。健全党员发展责任制，明确乡镇党委书记、村党支部书记的责任，每村至少每三年发展一名党员。转变发展党员观念，为非党村干部、致富能手、退伍回乡青年、创业有成青年等建档立册，引导其向党组织靠拢。建立流动党组织，在外出务工人员比较集中、条件成熟的地方发展党员。发展大学生“村官”党员，为村党支部书记队伍提供后备保障。

（四）健全激励保障机制，调动村党支部书记工作的积极性。完善农村党支部星级化管理，解决农村干部报酬偏低问题。建立退职村党支部书记基本养老保险制度，采取两种方法。“老人老办法”——可以按年度发放补贴解决，也可一次性给予补助解决；“新人新办法”——规范补贴新机制，建立养老保险办法，解除后顾之忧。探索从优秀村党支部书记中考选乡镇领导干部的办法，特别优秀的，聘为合同制干部或招考为公务员；并加快农村党支部书记队伍“公职化管理”进程，进一步健全绩效考核机制，实行“破格聘任”、“离任上迁”制度。把基层工作经验丰富、实绩明显的书记聘任为乡镇事业编制人员或提拔到领导岗位，充分调动村党支部书记干事创业的内生动力。同时，建立健全村党支部书记职业化的培养选拔、教育培训、激励保障、绩效考核、奖惩等机制。

村支书记范文篇7

近年来，**县大力推进“村支书”工程建设，狠抓“村支书”的教育、管理、监督和培养工作，取得了良好效果。

一、围绕宗旨抓教育，强化“村支书”的能力建设。一是建立任前培训制度，对于新当选的“村支书”，在上任前统一进行培训，培训重点为村党支部书记的职责、任务和做一名合格的村党支部书记的基本要求等；二是坚持“村支书”轮训制度，定期对各镇“村支书”进行轮流培训，培训重点为与农村工作息息相关的各项政策理论及法律法规等；三是组织技术培训，通过举办技术培训班、组织技术人员与“村支书”一对一传授等方式，增强“村支书”带领群众致富的能力；四是进行参观培训，组织“村支书”到先进地区参观学习，借鉴先进经验，更新思想观念，理清发展思路。仅2005年，县、镇二级共举办各种类型的“村支书”培训班21期，累计培训1356人次。

二、坚持制度抓管理，强化“村支书”的行为规范。一是坚持民主集中制，大力开展“民主议政日”活动。教育和要求“村支书”自觉坚持和维护村集体的利益，做到政务、财务定期公开，一切重大问题由集体讨论决定。二是镇干部帮带制度。坚持一级抓一级的工作责任制，各镇班子成员作为责任人，分工负责若干名“村支书”，认真做好“村支书”的培养、教育、监督和管理等工作。三是坚持“村支书”考核制度。每年年终，各镇都对所辖村“村支书”进行统一考核，考核内容主要包括村政治稳定情况、村集体经济发展情况、村班子团结情况、村民人均收入及村民满意度等，同时，县委也对各镇“村支书”进行抽查，并将抽查的结果纳入各镇的年终考核成绩。

三、着眼防范抓监督，强化“村支书”的自律能力。一是加强主动监督，建立“村支书”廉政考评制度，每年年中及年底，各镇对所辖村“村支书”的廉政自律情况进行统一考评，对考评成绩不及格的“村支书”限期整改，连续两次考评成绩不及格的“村支书”就地免职；二是加强群众监督，对群众来信来访中反映“村支书”问题的，无论是匿名还是署名，都采取适当方法进行调查，摸清情况；三是加强联合监督，建立了同纪委、信访、公安、计生等部门的联系制度，定期不定期互通各自从不同角度对“村支书”进行监督的情况，多层次地了解和掌握有关问题，及时采取有效的防范措施。

四、选准苗子抓培养，强化“村支书”后备队伍建设。一是及时调整，动态管理。在村民推选、组织考察的基础上，对“村支书”后备队伍进行动态管理，2005年新充实人选38人，淘汰出队伍11人，全县现有“村支书”后备人员106人。二是落实措施，加强培养。对选准的苗子，及时选送到镇、县党校进行培训，有目的给其下任务、压担子，进行锻炼培养。三是坚持标准，大胆选拔。“村支书”后备队伍中，主要是各村政治素质强、发展经济能力强的“双强”型村干部，同时也注重大胆起用在村民中威信高、能带领群众致富的班子外党员和年轻党员。2005年，有95名年轻党员被纳入“村支书”后备队伍。

村支书记范文篇8

近年来，县针对部分农村党支部书记在工作中存在的“债务缠身无力干、素质偏低不能干、任务繁杂拖着干、激励弱化不愿干”等不良现状，切实坚持四项举措，着力打造一支思想解放、素质过硬、爱岗敬业的农村党支部书记队伍，为社会主义新农村建设提供了坚强的组织保证。

（一）提升素质强支书。一变观念。定期组织村支书到外地参观学习，拓宽视野，让村支书自觉克服“山沟意识”和“小富即满”的思想，增强带领基层群众致富的信心和决心。同时，积极引导村支书克服基层难和无作为的消极思想，切实树立开拓进取、一心为民的观念，促使其真心实意为民办实事、谋发展。二精业务。对村支书进行轮训，加强对党的方针、政策和技术知识的培训，让村支书掌握1—2门实用技术，强化村支书致富能力。三增知识。坚持实行村支书学习制度，要求村支书参加大专学历教育。全县年龄在45岁以下，具有高中或相当于高中学历的村支书，都可免费参加党校经济管理或法律两个专业、学制三年的大专函授。近两年来，全县参加函授报名的村支书346名，经考试被合格录取185名，占全县523个村支书的35%。力争再通过三至五年，使全县60%的村支书达到大专学历。

（二）建制化债帮支书。一是建立干部谈话制度，加强思想沟通。定期同基层村支收交心谈心，及时了解并积极帮助村干部解决生产生活的实际困难和问题，取消各种不合实际的“达标”、“升级”、“考核”、“形象工程”，切实减轻基层工作负担，轻装前进。二是逐步化解村级债务，丢掉沉重包袱。加大村级债务清理，摸清债务来源和现状，并根据债务的不同性质，明确责任人，采取清欠减债，化转抵债、创收还债、筹资还债等多种方法加以处理和消化，切实化减村级债务，让村支书从偿还债务的负担中解脱出来，一心一意带领基层群众谋发展。三是切实加大宣传教育，营造良好氛围。充分利用各种媒体宣传优秀村支书、爱民村支书的先进典型，确保能够在村民中形成理解村支书工作、支持村支书工作的良好氛围，给村支书提供一个良好的工作环境。

（三）强化监督廉支书。一是加强制度监督。坚持实行“村帐乡代管”的财经制度，进一步完善村务、财务公开制度，加大对涉农收费项目的管理，从制度上确保村支书廉洁奉公。二是加强群众监督。进一步完善村民代表评议村干部制度，开展“支书作风举报”、“支书作风评议”活动，让支书的工作置于群众监督之下。三是加强党内监督。组织党支部党员对村支书进行民主测评，对基本称职和不称职票数达30%以上的村支书进行黄牌警示，诫免谈话，限期改正，连续两年不称职的予以免职。

（四）保障激励促支书。一是政治上多关心，让其有“奔头”。今年年初，县委提出“六个十”的干部培养选拔机制，对全县10名优秀的村支书将破格提拔为乡镇领导干部，从根本上激发了村支书工作热情，并通过半年的运作，成效显著。二是经济上增加其收入，让其有“想头”。坚持按相关文件发放村支书基本工作金费，并根据各村实际情况，对工作有起色、群众满意和为全村立下功劳的村支书，按签订的任期目标合同，另外给予奖励。同时，全县多数村还按“兼职兼薪、多劳多得”的原则，进一步提高了村支书的基本工资，改善了村支书的待遇。三是生活上多帮助，让其有“靠头”。全面实施“党员农贷快车”，对部分想致富又缺少资金的村支书，优先安排贷款资金，切实改变他们想致富而又少资金的状况。彻底改变村支书退休后无人管的不合理的现象，全面落实村支书养老保险政策，解决好村支书后顾之忧，让村支书老有所靠。县上每年安排专项资金，表彰奖励一批工作有起色的贫困村支书，鼓励他们早日脱贫致富。

村支书记范文篇9

为此，吉安县始终坚持把建强村党支部书记队伍作为农村基层组织建设的“龙头工程”来抓，坚持“提素质、强核心、聚民心”的工作目标，从村支书的选任、培育、激励、监督等方面入手，创新工作方法，推行四项机制，进一步加强规范化管理，取得了明显成效。

一、推行“一推一考双票决”选拔机制，扩大村党支部书记任用的民主性。为克服乡镇党委“委任”存在的“不透明”性和因村支部党员少出现“选任”的“代表性”不强等弊端，该县探索并总结出了“一推一考双票决”选任村党支部书记模式，即由全体村民对本村现有党员投“信任票”表决村党支部书记候选人资格，然后由乡镇党委对得票超过半数的党员进行组织考察，并从中提名2-3名各方面表现比较突出的优秀党员作为村党支部书记候选人（得票不过半数的坚决不予提名），最后召开党员大会投表决票选举产生村党支部书记。目前，该县通过“一推一考双票决”的方法，把157名年纪轻、文化高、经济型、开拓型、奉献型的优秀党员推选为村党支部书记。

二、推行“一培一炼四普及”教育机制，突出村党支部书记培训的实效性。一方面，采取农函大培训、县乡党校培训、农业院校培训、聘请浙江等发达地区的科技致富带头人来讲课等方式，培养提高村党支部书记的动脑能力；另一方面，县委鼓励和引导村党支部书记带头创办以流通服务组织、产业协会为主体的“三培两带”基地，每年选派新任村党支部书记到江苏华西、山东寿光等农村经济发达地区参观考察、跟班挂职等形式，锻炼增强其动手能力，达到普及党的先进性理论知识、普及涉农政策法规知识、普及市场经济知识和普及农业科技知识的目的。自2004年来，该县举办各类村支书主题培训班33个，选派300多名村党支部书记到一线或外出参加实践锻炼，“双带”率达98.4%。

村支书记范文篇10

一、三江乡农村党支部书记队伍建设的现状和存在的问题

三江乡村党支部书记队伍建设总体情况是好的，从本人经过调研和平时工作中掌握的情况看，大多数村党支部书记能够认真贯彻执行党的路线方针政策，积极发展农村经济、带领群众致富，为推进农村全面建设小康社会进程作出了贡献。但是，面对提高党的执政能力、巩固党的执政基础的新形势，面对统筹城乡协调发展、落实科学发展观的新要求，村党支部书记队伍还存在着诸多问题，主要表现在：

1、党支部书记队伍结构还不够优化。三江乡现有6个行政村党支部书记，其中有一部分村党支部书记的素质并不能适应新形势要求，有的事业心不强，工作被动应付；有的思想保守、观念陈旧；有的文化水平低下，缺乏带领群众致富本领。在6名村支书中，平均年龄为51.5岁，其中年龄最大的为58岁，最年轻的为49岁，在6人中，小学文化1人，初中文化3人，高中文化2人；女村支书只有1人。这6名村支书的年龄文化结构不够优化，势必影响到他们做为村领导者的眼光、思路和精力，从而影响新农村建设工作。

2、部分党支部书记水平能力还不够高。部分村支书水平能力不够高集中表现在六个方面：一是观念比较陈旧，缺乏创业创新意识。有的村支书在守业受穷、受穷守业中循环。二是缺乏驾驭复杂局面的能力。有的村支书，特别是一些新上任的村支书，缺乏驾驭全局、处理复杂问题的能力，对一些突发性事件的处理、群众普遍反映关注难点热点问题的处理总显得办法不多。如对一些修村级公路时的征地时，面对群众利益之争，有的村支书就显得束手无策。三是缺乏民主管村的能力。有些村党支部书记民主意识不强，喜欢搞一言堂，重大问题不经村委会、党员会讨论，村民(代表)会议决策，影响党员积极性和班子团结，造成党支部的正确决定不能得到实施，或者影响“两委”关系协调，或者党支部的领导核心作用体现不出来。四是缺乏“双带”能力。有些村党支部书记致富技术缺乏、经济意识薄弱、经营管理经验不足。一方面，自已致富无门，不能带头致富，另一方面对如何发展村级经济，带领群众共同致富感到无从下手，力不从心。六是缺乏科学方法。有些村支书在村务管理和群众工作方法上没有经验，旧方法没有用，新方法不会用，软办法不顶用，硬办法不敢用。

3、农村党支部书记队伍活力还不够强。活力是村支书队伍建设内在要求，没有活力就等于缺乏蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，就不能开拓创新、与时俱进、促进工作。目前，三江乡村支书队伍活力不够强的问题主要表现在：本身缺乏动力。有的认为反正村里年轻党员、后备干部少，工作干好干坏都是自己当，工作缺乏压力，没有动力；有些村集体经济工作基础较差的村，认为村支书压力大、任务重、报酬低，当不当无所谓，工作缺乏干劲和活力。

4、外出党员的增多，支部书记的可选人选减少。近年来，由于外出务工成了三江乡农民挣钱的合适快捷途径，部分党员迫于经济压力，也不得不加入外出务工的行列。另外，外出打工青年的增多，一定程度上也减少了可发展入党的对象，有些支部多年未发展一名党员，客观上也是没有合格的人选。三江乡古范村是个总人口只有500人的山里的瑶族村，全村自从2001年有10党员到现在，都没有发展一名党员，而且，这10名党员都全部是男性，在某种程度上给该村在开展妇女方面的工作具有一定的困难。

5、村级集体经济薄弱，支部书记岗位缺乏吸引力。存在决定思维，物质决定意识。村支书作用的发挥离不开一定的物质保障。农村工作直接与农民打交道，往往要涉及农民的切身利益，不仅头绪多，而且难度大；加上有些村集体经济薄弱，开展各项工作存在财务上的困难，纵使许多村党支部书记上任时都想大展宏图，干一番事业，可由于村级集体经济薄弱，无钱办事，想干事而干不成事，久而久之，丧失了信心，使得支部书记的岗位缺乏吸引力。目前，三江乡6全行政村都存在集体经济较为困难的现象，例如古范村经济收入主要是向村民征收闭路电视管理费，即每户每月3元。这些微薄的收入，根本无法保证村党支部正常工作上的支出。按照三江乡规定，村支书月补贴为210元(县里补贴190元，乡里补贴20元)，除去什么日常工作用的电话费、手机费、摩托车油费等等，所剩无几。这样的低报酬，致使村党支部书记的岗位根本没有吸引力。

二、加强农村党支部书记队伍建设的思考及对策

农村支部书记的非权力性影响力是指抛开权位因素，用高尚的品德、出众的能力、真挚的感情赢得村民的拥戴，用自身的人格魅力去影响和激励广大群众团结一致奔小康的领导力，它是一项无形的财富，是村级工作成功的关键。因此，培养一批非权力影响力强的、适应形势任务需要的高素质村党支部书记，是加强农村党支部书记队伍建设的需要，是农村发展的需要。本人认为，乡镇党委要从以下几个方面入手：

1、要切实做好发展党员工作。党员是党组织的细胞，促进新陈代谢，才能保证我党长盛不衰。首先，各支部都要认真制订和落实发展党员工作计划，加大对入党积极分子的培养教育力度，每个支部应严格坚持党员标准，每年做好发展1-2名新党员工作，同时加强对新党员的教育培训，确保新党员的高素质。其次，发展党员工作应拓宽视野，注意从外出务工人员队伍中发展党员。三是扫除发展党员工作中的障碍，制订发展党员工作责任制，对那些私心严重，嫉贤妒能，故意阻挠优秀青年农民入党和长期不发展党员的党支部负责人要批评教育，直至从领导岗位上撤换下来，确保有优秀的党员队伍，保证党支部书记队伍有可选人才。

2、要加强村级组织建设，注意发现、培养支部书记人选。乡党委要结合本地实际，充分发挥党校的作用，采取多种形式，开辟多种渠道，搞好党员培训；要按照"一强二轻三高"(即工作能力强，年纪轻、家庭负担轻、文化程度高、群众威信高、政治素质高)的标准，注意从受训的党员中发现、挑选德才兼备、有一定发展潜力的年轻党员进行重点培养、超前培训，对他们进行跟踪考察，在"德、能、勤、绩"等方面进行评议，督促其总结提高，同时让他们参加有关的会议，提供参政机会，增强其综合能力，使他们随时能接任并胜任党支部书记工作。

3、要开拓创新，扩大视野，拓宽支部书记选拔渠道。现在有些村苦于没有合适的书记人选，仍然让那些年龄大、文化程度低的人担任村支书，一方面各项工作上不去，另一方面新党员未培养，形成不良循环。我们还更应该开阔视野，采取“外返”等方式，从退伍军人、外出务工党员中请能人回乡任职，并让他们明确搞好支部建设，培养接任支部书记人选的责任。

4、要壮大村集体经济，优化工作环境。山区村级经济薄弱是通病，主要原因是没有合理的财源，因此，一方面要节流，就是要规范财务管理，深化村务公开，管好现有资金，杜绝一些不合理的开支。另一方面是增源，盘活集体资产，提高资产使用率；加大山水田地资源有偿转让力度，积极寻找新的集体经济增长点，保证集体经济有可靠的来源。对于不少村对政策存在着错误理解，如有些村书记认为减轻农民负担就是不到农民手中收费，社会负担不收了，村里穷得连张红纸都买不起，该收的钱却未收。我认为，要保证村级组织的正常运转就该由农户出钱的就要出，另外，上级部门也应当伸出援助之手，支持一点，减少一些村的负担，只有村级集体经济的壮大，国家政策对村干部待遇的逐步提高，优化好工作环境，才能留得住人。具体结合三江乡实际，提高村级集体收入可以从以下四点考虑：一是结合各村实际情况，大力引进资金力度成立村级集体企业；二是村级集体荒山林地的流转、出让和承包。这点可以参照三江乡的合兴、三江、柘山等村委的实施办法；三是加强村级集体地下资源的开发力度。例如长乐村委准备收取矿业的协调服务费、资补费等；四是村级集体享受国家惠农政策的各种项目补助，例如退耕还林、公益林补偿等。