创收增效范文10篇

创收增效范文篇1

服务人民群众、让人民群众得到实惠是创先争优活动的出发点和落脚点。我觉得各级党组织在创先争优活动中要抓住促进经济发展这个“牛鼻子”，把创收增效作为创先争优的出发点和落脚点，让群众的钱袋子鼓起来，让发展的车轮子转起来，让群众在创先争优活动中创收，让经济发展在创先争优活动中增效。

让群众的钱袋子鼓起来。就是要求基层党组织和党员充分尊重群众，紧紧依靠群众，根据各级“天气预报”，结合地方“人文气候”，因地制宜引导群众调整产业结构，发展特色经济，让党员干部在创先争优中受到教育，得到提高，成为优秀;让群众在结构调整中增加收入，发家致富，享受幸福。同时，各级党员干部要把进农家门、听百姓言、帮群众富作为争创内容，进村入户帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为群众办实事办好事。

让发展的车轮子转起来。要让群众的钱袋子鼓起来，经济发展的车轮子转不起来不行，转不快也不行。各级党组织和广大共产党员要把创先争优的积极性转化为加快发展的创造性，转变工作作风，提高工作效率，优化服务水平，善于解放思想，勇于改革创新，敢于带头发展，用发展的成果充实群众的钱袋子。在经济发展中，不仅要速度，更加要注重发展的质量，增强发展的效益，这是发展的根本方向。各级党组织不仅要让发展的车轮子转起来，而且要提高驾驭发展的技术，看准方向，注重经济发展的维修保养，不空档滑行，不违规行驶，不强行超速，实现安全发展、健康发展、科学发展、和谐发展。

为老百姓创收是基层党组织创先的基础，只有老百姓有了收入，有了实惠，基层党组织才取得了先进的“资格证”;增效是共产党员争优的前提，只有工作效率提高了，经济发展效益增加了，共产党员尤其是党员领导干部才有了成为优秀的“入场券”。为了取得创先的“资格证”，赢得争优的“入场券”，在创先争优活动中就要下力气创收增效。

创收增效范文篇2

一、解放思想、转变观念求发展

年初，我们进行了一次细致的调查摸底，发现对于创收工作，职工们的思想意识存在着三个问题：一是搞不清楚为什么要创收。受长期计划经济的影响，不少职工至今还不明白背靠油田这样的大树，为什么还要自己去创收，“等、靠、要”思想严重；二是想不出来如何去创收。俗话说“靠山吃山，靠水吃水”，而我大队干群手中所持的基本都是司炉证、化验证，所从事专业很难与市场接轨，技术优势、设备优势在市场面前几乎没有有效的途径得以施展。

针对这些情况，我们将转变观念作为切入口，因人制宜地开展思想工作，理顺思想情绪，激发创收热情，依据不同层次、不同类型人员情况、期望和要求，实事求是地分析，进行充分的说理教育，帮助大家转变观念，变“靠油田、靠补贴”为“靠市场、靠自己”，在竞争中找出路、从夹缝中求生存。彻底改变过去那种“文不经商、武不理财”的陈腐观念，努力克服一无资金、二无设备、三无场地、四无经营管理人员等种种困难，发动群众、集思广益，大胆探索每一条有可能带来效益的途径、渠道，为创收增效、自我超越发展夯实了坚实的思想基础，提供了良好的精神保障。

二、攻坚啃硬、改变作风谋发展

去年年底社区引入煤渣制砖流水生产线，由我们与宏海建业联营。3月15日停炉后，我大队供热一队在两个月时间里，将集中供热站几乎所有设备保养完毕，转而投入到繁重的煤渣制砖工作中。这项工作的工作量较大，每天产砖约4000块，每块空心砖20斤，平均每个职工每天需要筛出3吨多重的煤渣、沙子，装卸、搬运近4吨重的空心砖、橡胶板。起初我们没有预料到劳动强度这么高，预先安排了20个男职工轮流作业，直到干起来才意识到遇到了一块“硬骨头”，于是不管男女老少，全员上阵“开”进了煤渣场。职工们从坚实、堆积如山的煤渣堆里一锹一锹地将煤渣铲出，筛成细粒，然后一车一车地推入制砖机翻斗中，与沙子、水泥混合，再一块一块的将压制成型的空心砖装卸、晾晒，堆积起来进行养护。每个人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得浑身像散了架一样，体质较弱的女职工更是走路都打“飘”，有几个老职工实在“撑”不住，累倒在了岗位上。面对这样的“苦力活”，部分职工有些想不通，觉得干这种连民工也“挑肥拣瘦”不愿意干的活，一天下来10块钱都赚不到，是不是太不值得，存在着这样的一些疑问。

针对职工队伍中出现的思想波动，我们通过各种方式与职工进行了沟通交流，教育引导职工“宁可苦干，不可坐等”，“望而却步，不如相忘于汗水之中”，只有扑下身子，踏踏实实地去干，用自己的双手去创收，才能有所收获。大队领导班子也以身示范，带领机关人员多次下到砖场挥汗大干，为基层干群打气鼓劲，使职工们及时转变了观点，稳定了情绪，以“滚一身泥流一身汗，脱几层皮掉几斤肉”的干劲咬牙“挺”了下来，到目前为止，共累计造砖14万块。

三、以人为本、完善机制保发展

人是生产力诸要素中最活跃、最具创造力的因素。创收工作开展以来，我们坚持“以人为本”的原则，健全完善奖惩、分配机制，采取有力措施，较好地调动了全大队干部职工的积极性，推动了企业的发展。

五月份，通过考察市场，外出调研，我们决定进军冷饮业，靠批发零售雪糕、冰激凌在孤岛市场上分一杯羹。经过一个月的紧密运作，我们自筹资金，购置冰箱、租用冷库，在永安商场、西苑小区设立了两个销售点，发动职工分片包干，推销冰糕票，给每个职工下达了推销5000元金额冰糕票的任务，并制定了相应的奖惩机制，将创收奖金与职工营销业绩挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，年终评选“销售状元”，“营销能手”，并进行适当的奖励，努力形成全面竞争的分配制度。经济杠杆是调动人的积极性最直接、有效的方式。通过将任务切块承包，打破了分配上的平均主义，充分调动了干群们的积极性、主动性和创造性，提高了职工在市场经济激烈竞争下的危机感,改变了原来“吃大锅饭”、“等、靠、要”等落后陈旧的消极思想,营造了职工主动找客户,自觉完成创收任务的良好工作氛围，并见到了较明显的经济效益。截至目前，职工中销售冰糕票最多的已突破万元大关。

年初以来，我们在干部职工中开展了评选“小诸葛”、“赛鲁班”、“新铁人”、“老黄牛”活动，即评选在创收工作中积极出主意、想办法，引进项目，带来效益的职工；业务过硬，对生产技术、工艺流程有研究，有创新，有独到见解的职工；作风硬朗、独挡一面、不畏困难、勇挑重担的职工和不辞辛苦、任劳任怨、兢兢业业、默默奉献的职工。将能够创收的人才排在了首位，与年终评先树优挂钩，有效激发了干群们创收增效、外拓市场的热情。

四、凝心聚力、多元开发促发展

“众人拾柴火焰高”，只有激发全体职工创收的热情，广辟门路，利用一切有利因素开展创收，才能在保证日常工作正常开展的情况下，增加收入来源。为避免形成“死守一业、死守一家、死守一方”的格局，我们鼓励各基层队及时了解商业信息，掌握市场需求，各展其能，多方位寻找创收渠道。

创收增效范文篇3

一、解放思想、转变观念求发展

年初，我们进行了一次细致的调查摸底，发现对于创收工作，职工们的思想意识存在着三个问题：一是搞不清楚为什么要创收。受长期计划经济的影响，不少职工至今还不明白背靠油田这样的大树，为什么还要自己去创收，“等、靠、要”思想严重；二是想不出来如何去创收。俗话说“靠山吃山，靠水吃水”，而我大队干群手中所持的基本都是司炉证、化验证，所从事专业很难与市场接轨，技术优势、设备优势在市场面前几乎没有有效的途径得以施展，职工们颇有“英雄无用武之地”的感慨；三是部分职工存在着好大喜功、好逸恶劳的心态，“只想抱西瓜，不愿捡芝麻”，总想着“少出力，多赚钱”，“不干活，也拿保奥缓狼椤薄⒁幌崆樵傅刈聊ψ湃绾巍翱帐痔装桌恰保豢显凳怠⒔盘な档氐卮踊」ぷ髯銎稹?/SPAN>

针对这些情况，我们将转变观念作为切入口，因人制宜地开展思想工作，理顺思想情绪，激发创收热情，依据不同层次、不同类型人员情况、期望和要求，实事求是地分析，进行充分的说理教育，帮助大家转变观念，变“靠油田、靠补贴”为“靠市场、靠自己”，在竞争中找出路、从夹缝中求生存。彻底改变过去那种“文不经商、武不理财”的陈腐观念，努力克服一无资金、二无设备、三无场地、四无经营管理人员等种种困难，发动群众、集思广益，大胆探索每一条有可能带来效益的途径、渠道，为创收增效、自我超越发展夯实了坚实的思想基础，提供了良好的精神保障。

二、攻坚啃硬、改变作风谋发展

去年年底社区引入煤渣制砖流水生产线，由我们与宏海建业联营。3月15日停炉后，我大队供热一队在两个月时间里，将集中供热站几乎所有设备保养完毕，转而投入到繁重的煤渣制砖工作中。这项工作的工作量较大，每天产砖约4000块，每块空心砖20斤，平均每个职工每天需要筛出3吨多重的煤渣、沙子，装卸、搬运近4吨重的空心砖、橡胶板。起初我们没有预料到劳动强度这么高，预先安排了20个男职工轮流作业，直到干起来才意识到遇到了一块“硬骨头”，于是不管男女老少，全员上阵“开”进了煤渣场。职工们从坚实、堆积如山的煤渣堆里一锹一锹地将煤渣铲出，筛成细粒，然后一车一车地推入制砖机翻斗中，与沙子、水泥混合，再一块一块的将压制成型的空心砖装卸、晾晒，堆积起来进行养护。每个人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得浑身像散了架一样，体质较弱的女职工更是走路都打“飘”，有几个老职工实在“撑”不住，累倒在了岗位上。面对这样的“苦力活”，部分职工有些想不通，觉得干这种连民工也“挑肥拣瘦”不愿意干的活，一天下来10块钱都赚不到，是不是太不值得，存在着这样的一些疑问。

针对职工队伍中出现的思想波动，我们通过各种方式与职工进行了沟通交流，教育引导职工“宁可苦干，不可坐等”，“望而却步，不如相忘于汗水之中”，只有扑下身子，踏踏实实地去干，用自己的双手去创收，才能有所收获。大队领导班子也以身示范，带领机关人员多次下到砖场挥汗大干，为基层干群打气鼓劲，使职工们及时转变了观点，稳定了情绪，以“滚一身泥流一身汗，脱几层皮掉几斤肉”的干劲咬牙“挺”了下来，到目前为止，共累计造砖14万块。

三、以人为本、完善机制保发展

人是生产力诸要素中最活跃、最具创造力的因素。创收工作开展以来，我们坚持“以人为本”的原则，健全完善奖惩、分配机制，采取有力措施，较好地调动了全大队干部职工的积极性，推动了企业的发展。

五月份，通过考察市场，外出调研，我们决定进军冷饮业，靠批发零售雪糕、冰激凌在孤岛市场上分一杯羹。经过一个月的紧密运作，我们自筹资金，购置冰箱、租用冷库，在永安商场、西苑小区设立了两个销售点，发动职工分片包干，推销冰糕票，给每个职工下达了推销5000元金额冰糕票的任务，并制定了相应的奖惩机制，将创收奖金与职工营销业绩挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，年终评选“销售状元”，“营销能手”，并进行适当的奖励，努力形成全面竞争的分配制度。经济杠杆是调动人的积极性最直接、有效的方式。通过将任务切块承包，打破了分配上的平均主义，充分调动了干群们的积极性、主动性和创造性，提高了职工在市场经济激烈竞争下的危机感,改变了原来“吃大锅饭”、“等、靠、要”等落后陈旧的消极思想,营造了职工主动找客户,自觉完成创收任务的良好工作氛围，并见到了较明显的经济效益。截至目前，职工中销售冰糕票最多的已突破万元大关。

年初以来，我们在干部职工中开展了评选“小诸葛”、“赛鲁班”、“新铁人”、“老黄牛”活动，即评选在创收工作中积极出主意、想办法，引进项目，带来效益的职工；业务过硬，对生产技术、工艺流程有研究，有创新，有独到见解的职工；作风硬朗、独挡一面、不畏困难、勇挑重担的职工和不辞辛苦、任劳任怨、兢兢业业、默默奉献的职工。将能够创收的人才排在了首位，与年终评先树优挂钩，有效激发了干群们创收增效、外拓市场的热情。

四、凝心聚力、多元开发促发展

“众人拾柴火焰高”，只有激发全体职工创收的热情，广辟门路，利用一切有利因素开展创收，才能在保证日常工作正常开展的情况下，增加收入来源。为避免形成“死守一业、死守一家、死守一方”的格局，我们鼓励各基层队及时了解商业信息，掌握市场需求，各展其能，多方位寻找创收渠道。

创收增效范文篇4

一、解放思想、转变观念求发展

年初，我们进行了一次细致的调查摸底，发现对于创收工作，职工们的思想意识存在着三个问题：一是搞不清楚为什么要创收。受长期计划经济的影响，不少职工至今还不明白背靠油田这样的大树，为什么还要自己去创收，“等、靠、要”思想严重；二是想不出来如何去创收。俗话说“靠山吃山，靠水吃水”，而我大队干群手中所持的基本都是司炉证、化验证，所从事专业很难与市场接轨，技术优势、设备优势在市场面前几乎没有有效的途径得以施展，职工们颇有“英雄无用武之地”的感慨；三是部分职工存在着好大喜功、好逸恶劳的心态，“只想抱西瓜，不愿捡芝麻”，总想着“少出力，多赚钱”，“不干活，也拿保奥缓狼椤薄⒁幌崆樵傅刈聊ψ湃绾巍翱帐痔装桌恰保豢显凳怠⒔盘な档氐卮踊」ぷ髯銎稹?/SPAN>

针对这些情况，我们将转变观念作为切入口，因人制宜地开展思想工作，理顺思想情绪，激发创收热情，依据不同层次、不同类型人员情况、期望和要求，实事求是地分析，进行充分的说理教育，帮助大家转变观念，变“靠油田、靠补贴”为“靠市场、靠自己”，在竞争中找出路、从夹缝中求生存。彻底改变过去那种“文不经商、武不理财”的陈腐观念，努力克服一无资金、二无设备、三无场地、四无经营管理人员等种种困难，发动群众、集思广益，大胆探索每一条有可能带来效益的途径、渠道，为创收增效、自我超越发展夯实了坚实的思想基础，提供了良好的精神保障。

二、攻坚啃硬、改变作风谋发展

去年年底社区引入煤渣制砖流水生产线，由我们与宏海建业联营。3月15日停炉后，我大队供热一队在两个月时间里，将集中供热站几乎所有设备保养完毕，转而投入到繁重的煤渣制砖工作中。这项工作的工作量较大，每天产砖约4000块，每块空心砖20斤，平均每个职工每天需要筛出3吨多重的煤渣、沙子，装卸、搬运近4吨重的空心砖、橡胶板。起初我们没有预料到劳动强度这么高，预先安排了20个男职工轮流作业，直到干起来才意识到遇到了一块“硬骨头”，于是不管男女老少，全员上阵“开”进了煤渣场。职工们从坚实、堆积如山的煤渣堆里一锹一锹地将煤渣铲出，筛成细粒，然后一车一车地推入制砖机翻斗中，与沙子、水泥混合，再一块一块的将压制成型的空心砖装卸、晾晒，堆积起来进行养护。每个人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得浑身像散了架一样，体质较弱的女职工更是走路都打“飘”，有几个老职工实在“撑”不住，累倒在了岗位上。面对这样的“苦力活”，部分职工有些想不通，觉得干这种连民工也“挑肥拣瘦”不愿意干的活，一天下来10块钱都赚不到，是不是太不值得，存在着这样的一些疑问。

针对职工队伍中出现的思想波动，我们通过各种方式与职工进行了沟通交流，教育引导职工“宁可苦干，不可坐等”，“望而却步，不如相忘于汗水之中”，只有扑下身子，踏踏实实地去干，用自己的双手去创收，才能有所收获。大队领导班子也以身示范，带领机关人员多次下到砖场挥汗大干，为基层干群打气鼓劲，使职工们及时转变了观点，稳定了情绪，以“滚一身泥流一身汗，脱几层皮掉几斤肉”的干劲咬牙“挺”了下来，到目前为止，共累计造砖14万块。

三、以人为本、完善机制保发展

人是生产力诸要素中最活跃、最具创造力的因素。创收工作开展以来，我们坚持“以人为本”的原则，健全完善奖惩、分配机制，采取有力措施，较好地调动了全大队干部职工的积极性，推动了企业的发展。

五月份，通过考察市场，外出调研，我们决定进军冷饮业，靠批发零售雪糕、冰激凌在孤岛市场上分一杯羹。经过一个月的紧密运作，我们自筹资金，购置冰箱、租用冷库，在永安商场、西苑小区设立了两个销售点，发动职工分片包干，推销冰糕票，给每个职工下达了推销5000元金额冰糕票的任务，并制定了相应的奖惩机制，将创收奖金与职工营销业绩挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，年终评选“销售状元”，“营销能手”，并进行适当的奖励，努力形成全面竞争的分配制度。经济杠杆是调动人的积极性最直接、有效的方式。通过将任务切块承包，打破了分配上的平均主义，充分调动了干群们的积极性、主动性和创造性，提高了职工在市场经济激烈竞争下的危机感,改变了原来“吃大锅饭”、“等、靠、要”等落后陈旧的消极思想,营造了职工主动找客户,自觉完成创收任务的良好工作氛围，并见到了较明显的经济效益。截至目前，职工中销售冰糕票最多的已突破万元大关。

年初以来，我们在干部职工中开展了评选“小诸葛”、“赛鲁班”、“新铁人”、“老黄牛”活动，即评选在创收工作中积极出主意、想办法，引进项目，带来效益的职工；业务过硬，对生产技术、工艺流程有研究，有创新，有独到见解的职工；作风硬朗、独挡一面、不畏困难、勇挑重担的职工和不辞辛苦、任劳任怨、兢兢业业、默默奉献的职工。将能够创收的人才排在了首位，与年终评先树优挂钩，有效激发了干群们创收增效、外拓市场的热情。

四、凝心聚力、多元开发促发展

“众人拾柴火焰高”，只有激发全体职工创收的热情，广辟门路，利用一切有利因素开展创收，才能在保证日常工作正常开展的情况下，增加收入来源。为避免形成“死守一业、死守一家、死守一方”的格局，我们鼓励各基层队及时了解商业信息，掌握市场需求，各展其能，多方位寻找创收渠道。

创收增效范文篇5

一、解放思想、转变观念求发展

年初，我们进行了一次细致的调查摸底，发现对于创收工作，职工们的思想意识存在着三个问题：一是搞不清楚为什么要创收。受长期计划经济的影响，不少职工至今还不明白背靠油田这样的大树，为什么还要自己去创收，“等、靠、要”思想严重；二是想不出来如何去创收。俗话说“靠山吃山，靠水吃水”，而我大队干群手中所持的基本都是司炉证、化验证，所从事专业很难与市场接轨，技术优势、设备优势在市场面前几乎没有有效的途径得以施展，职工们颇有“英雄无用武之地”的感慨；三是部分职工存在着好大喜功、好逸恶劳的心态，“只想抱西瓜，不愿捡芝麻”，总想着“少出力，多赚钱”，“不干活，针对这些情况，我们将转变观念作为切入口，因人制宜地开展思想工作，理顺思想情绪，激发创收热情，依据不同层次、不同类型人员情况、期望和要求，实事求是地分析，进行充分的说理教育，帮助大家转变观念，变“靠油田、靠补贴”为“靠市场、靠自己”，在竞争中找出路、从夹缝中求生存。彻底改变过去那种“文不经商、武不理财”的陈腐观念，努力克服一无资金、二无设备、三无场地、四无经营管理人员等种种困难，发动群众、集思广益，大胆探索每一条有可能带来效益的途径、渠道，为创收增效、自我超越发展夯实了坚实的思想基础，提供了良好的精神保障。

二、攻坚啃硬、改变作风谋发展

去年年底社区引入煤渣制砖流水生产线，由我们与宏海建业联营。3月15日停炉后，我大队供热一队在两个月时间里，将集中供热站几乎所有设备保养完毕，转而投入到繁重的煤渣制砖工作中。这项工作的工作量较大，每天产砖约4000块，每块空心砖20斤，平均每个职工每天需要筛出3吨多重的煤渣、沙子，装卸、搬运近4吨重的空心砖、橡胶板。起初我们没有预料到劳动强度这么高，预先安排了20个男职工轮流作业，直到干起来才意识到遇到了一块“硬骨头”，于是不管男女老少，全员上阵“开”进了煤渣场。职工们从坚实、堆积如山的煤渣堆里一锹一锹地将煤渣铲出，筛成细粒，然后一车一车地推入制砖机翻斗中，与沙子、水泥混合，再一块一块的将压制成型的空心砖装卸、晾晒，堆积起来进行养护。每个人手上都磨出了水泡，腰酸臂疼得浑身像散了架一样，体质较弱的女职工更是走路都打“飘”，有几个老职工实在“撑”不住，累倒在了岗位上。面对这样的“苦力活”，部分职工有些想不通，觉得干这种连民工也“挑肥拣瘦”不愿意干的活，一天下来10块钱都赚不到，是不是太不值得，存在着这样的一些疑问。

针对职工队伍中出现的思想波动，我们通过各种方式与职工进行了沟通交流，教育引导职工“宁可苦干，不可坐等”，“望而却步，不如相忘于汗水之中”，只有扑下身子，踏踏实实地去干，用自己的双手去创收，才能有所收获。大队领导班子也以身示范，带领机关人员多次下到砖场挥汗大干，为基层干群打气鼓劲，使职工们及时转变了观点，稳定了情绪，以“滚一身泥流一身汗，脱几层皮掉几斤肉”的干劲咬牙“挺”了下来，到目前为止，共累计造砖14万块。

三、以人为本、完善机制保发展

人是生产力诸要素中最活跃、最具创造力的因素。创收工作开展以来，我们坚持“以人为本”的原则，健全完善奖惩、分配机制，采取有力措施，较好地调动了全大队干部职工的积极性，推动了企业的发展。

五月份，通过考察市场，外出调研，我们决定进军冷饮业，靠批发零售雪糕、冰激凌在孤岛市场上分一杯羹。经过一个月的紧密运作，我们自筹资金，购置冰箱、租用冷库，在永安商场、西苑小区设立了两个销售点，发动职工分片包干，推销冰糕票，给每个职工下达了推销5000元金额冰糕票的任务，并制定了相应的奖惩机制，将创收奖金与职工营销业绩挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，年终评选“销售状元”，“营销能手”，并进行适当的奖励，努力形成全面竞争的分配制度。经济杠杆是调动人的积极性最直接、有效的方式。通过将任务切块承包，打破了分配上的平均主义，充分调动了干群们的积极性、主动性和创造性，提高了职工在市场经济激烈竞争下的危机感,

改变了原来“吃大锅饭”、“等、靠、要”等落后陈旧的消极思想,营造了职工主动找客户。

自觉完成创收任务的良好工作氛围，并见到了较明显的经济效益。截至目前，职工中销售冰糕票最多的已突破万元大关。

年初以来，我们在干部职工中开展了评选“小诸葛”、“赛鲁班”、“新铁人”、“老黄牛”活动，即评选在创收工作中积极出主意、想办法，引进项目，带来效益的职工；业务过硬，对生产技术、工艺流程有研究，有创新，有独到见解的职工；作风硬朗、独挡一面、不畏困难、勇挑重担的职工和不辞辛苦、任劳任怨、兢兢业业、默默奉献的职工。将能够创收的人才排在了首位，与年终评先树优挂钩，有效激发了干群们创收增效、外拓市场的热情。

四、凝心聚力、多元开发促发展

“众人拾柴火焰高”，只有激发全体职工创收的热情，广辟门路，利用一切有利因素开展创收，才能在保证日常工作正常开展的情况下，增加收入来源。为避免形成“死守一业、死守一家、死守一方”的格局，我们鼓励各基层队及时了解商业信息，掌握市场需求，各展其能，多方位寻找创收渠道。

创收增效范文篇6

服务人民群众、让人民群众得到实惠是创先争优活动的出发点和落脚点。我觉得各级党组织在创先争优活动中要抓住促进经济发展这个“牛鼻子”，把创收增效作为创先争优的出发点和落脚点，让群众的钱袋子鼓起来，让发展的车轮子转起来，让群众在创先争优活动中创收，让经济发展在创先争优活动中增效。

让群众的钱袋子鼓起来。就是要求基层党组织和党员充分尊重群众，紧紧依靠群众，根据各级“天气预报”，结合地方“人文气候”，因地制宜引导群众调整产业结构，发展特色经济，让党员干部在创先争优中受到教育，得到提高，成为优秀;让群众在结构调整中增加收入，发家致富，享受幸福。同时，各级党员干部要把进农家门、听百姓言、帮群众富作为争创内容，进村入户帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为群众办实事办好事。

让发展的车轮子转起来。要让群众的钱袋子鼓起来，经济发展的车轮子转不起来不行，转不快也不行。各级党组织和广大共产党员要把创先争优的积极性转化为加快发展的创造性，转变工作作风，提高工作效率，优化服务水平，善于解放思想，勇于改革创新，敢于带头发展，用发展的成果充实群众的钱袋子。在经济发展中，不仅要速度，更加要注重发展的质量，增强发展的效益，这是发展的根本方向。各级党组织不仅要让发展的车轮子转起来，而且要提高驾驭发展的技术，看准方向，注重经济发展的维修保养，不空档滑行，不违规行驶，不强行超速，实现安全发展、健康发展、科学发展、和谐发展。

为老百姓创收是基层党组织创先的基础，只有老百姓有了收入，有了实惠，基层党组织才取得了先进的“资格证”;增效是共产党员争优的前提，只有工作效率提高了，经济发展效益增加了，共产党员尤其是党员领导干部才有了成为优秀的“入场券”。为了取得创先的“资格证”，赢得争优的“入场券”，在创先争优活动中就要下力气创收增效。

创收增效范文篇7

人民群众、让人民群众得到实惠是创先争优活动的出发点和落脚点。我觉得各级党组织在创先争优活动中要抓住促进经济发展这个“牛鼻子”，把创收增效作为创先争优的出发点和落脚点，让群众的钱袋子鼓起来，让发展的车轮子转起来，让群众在创先争优活动中创收，让经济发展在创先争优活动中增效。

众的钱袋子鼓起来。就是要求基层党组织和党员充分尊重群众，紧紧依靠群众，根据各级“天气预报”，结合地方“人文气候”，因地制宜引导群众调整产业结构，发展特色经济，让党员干部在创先争优中受到教育，得到提高，成为优秀；让群众在结构调整中增加收入，发家致富，享受幸福。同时，各级党员干部要把进农家门、听百姓言、帮群众富作为争创内容，进村入户帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为群众办实事办好事。

展的车轮子转起来。要让群众的钱袋子鼓起来，经济发展的车轮子转不起来不行，转不快也不行。各级党组织和广大共产党员要把创先争优的积极性转化为加快发展的创造性，转变工作作风，提高工作效率，优化服务水平，善于解放思想，勇于改革创新，敢于带头发展，用发展的成果充实群众的钱袋子。在经济发展中，不仅要速度，更加要注重发展的质量，增强发展的效益，这是发展的根本方向。各级党组织不仅要让发展的车轮子转起来，而且要提高驾驭发展的技术，看准方向，注重经济发展的维修养，不空档滑行，不违规行驶，不强行超速，实现安全发展、健康发展、科学发展、和谐发展。

百姓创收是基层党组织创先的基础，只有老百姓有了收入，有了实惠，基层党组织才取得了先进的“资格证”；增效是共产党员争优的前提，只有工作效率提高了，经济发展效益增加了，共产党员尤其是党员领导干部才有了成为优秀的“入场券”。为了取得创先的“资格证”，赢得争优的“入场券”，在创先争优活动中就要下力气创收增效。

创收增效范文篇8

人民群众、让人民群众得到实惠是创先争优活动的出发点和落脚点。我觉得各级党组织在创先争优活动中要抓住促进经济发展这个“牛鼻子”，把创收增效作为创先争优的出发点和落脚点，让群众的钱袋子鼓起来，让发展的车轮子转起来，让群众在创先争优活动中创收，让经济发展在创先争优活动中增效。

众的钱袋子鼓起来。就是要求基层党组织和党员充分尊重群众，紧紧依靠群众，根据各级“天气预报”，结合地方“人文气候”，因地制宜引导群众调整产业结构，发展特色经济，让党员干部在创先争优中受到教育，得到提高，成为优秀；让群众在结构调整中增加收入，发家致富，享受幸福。同时，各级党员干部要把进农家门、听百姓言、帮群众富作为争创内容，进村入户帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为群众办实事办好事。

展的车轮子转起来。要让群众的钱袋子鼓起来，经济发展的车轮子转不起来不行，转不快也不行。各级党组织和广大共产党员要把创先争优的积极性转化为加快发展的创造性，转变工作作风，提高工作效率，优化服务水平，善于解放思想，勇于改革创新，敢于带头发展，用发展的成果充实群众的钱袋子。在经济发展中，不仅要速度，更加要注重发展的质量，增强发展的效益，这是发展的根本方向。各级党组织不仅要让发展的车轮子转起来，而且要提高驾驭发展的技术，看准方向，注重经济发展的维修养，不空档滑行，不违规行驶，不强行超速，实现安全发展、健康发展、科学发展、和谐发展。

百姓创收是基层党组织创先的基础，只有老百姓有了收入，有了实惠，基层党组织才取得了先进的“资格证”；增效是共产党员争优的前提，只有工作效率提高了，经济发展效益增加了，共产党员尤其是党员领导干部才有了成为优秀的“入场券”。为了取得创先的“资格证”，赢得争优的“入场券”，在创先争优活动中就要下力气创收增效。

创收增效范文篇9

服务人民群众、让人民群众得到实惠是创先争优活动的出发点和落脚点。我觉得各级党组织在创先争优活动中要抓住促进经济发展这个“牛鼻子”，把创收增效作为创先争优的出发点和落脚点，让群众的钱袋子鼓起来，让发展的车轮子转起来，让群众在创先争优活动中创收，让经济发展在创先争优活动中增效。

让群众的钱袋子鼓起来。就是要求基层党组织和党员充分尊重群众，紧紧依靠群众，根据各级“天气预报”，结合地方“人文气候”，因地制宜引导群众调整产业结构，发展特色经济，让党员干部在创先争优中受到教育，得到提高，成为优秀；让群众在结构调整中增加收入，发家致富，享受幸福。同时，各级党员干部要把进农家门、听百姓言、帮群众富作为争创内容，进村入户帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为群众办实事办好事。

让发展的车轮子转起来。要让群众的钱袋子鼓起来，经济发展的车轮子转不起来不行，转不快也不行。各级党组织和广大共产党员要把创先争优的积极性转化为加快发展的创造性，转变工作作风，提高工作效率，优化服务水平，善于解放思想，勇于改革创新，敢于带头发展，用发展的成果充实群众的钱袋子。在经济发展中，不仅要速度，更加要注重发展的质量，增强发展的效益，这是发展的根本方向。各级党组织不仅要让发展的车轮子转起来，而且要提高驾驭发展的技术，看准方向，注重经济发展的维修保养，不空档滑行，不违规行驶，不强行超速，实现安全发展、健康发展、科学发展、和谐发展。

为老百姓创收是基层党组织创先的基础，只有老百姓有了收入，有了实惠，基层党组织才取得了先进的“资格证”；增效是共产党员争优的前提，只有工作效率提高了，经济发展效益增加了，共产党员尤其是党员领导干部才有了成为优秀的“入场券”。为了取得创先的“资格证”，赢得争优的“入场券”，在创先争优活动中就要下力气创收增效。

创收增效范文篇10

提高认识，保持思想自觉。对开展创先争优活动，一些党员同志可能会感到困惑，这几年先后搞了保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动，党的基础进一步夯实，党员的先进性普遍增强。现在，又要开展创先争优活动，这活动是不是过于频繁?这种心态很有代表性，成为影响党员“自觉行动”的一大心理障碍。须知，事物总是不断发展变化的，旧的矛盾解决了，新的矛盾又会产生，新时期党的建设也是在改革发展的大潮中不断推进的，一个教育活动不可能“包医百病”，也不可能“一劳永逸”。还应该看到，在学习实践活动中，党的基层组织建设虽然普遍有所加强，但部分基层组织的“软懒散”现象仍未根绝，基层基础工作仍不能放松。从这个意义上说，党的建设没有终点，只有新的起点。开展创先争优活动势在必行!

围绕中心、服务大局，广大党员大有用武之地。当前，贯彻“314”总体部署、落实国务院3号文件精神、推进“五个重庆”建设、打造内陆开放高地，是全市工作的大局，也是我们开展创先争优活动的着力点。开展这一活动，主体是各级党组织和广大党员，他们的参与面、深入度决定了活动的质量和进度。各级党委要通过活动的开展，教育和促使基层党组织和广大党员在服务大局、推动科学发展上创先争优，在求真务实、创造工作业绩上创先争优，在坚持学习、提高能力素质上创先争优，在改进作风、切实为民服务上创先争优，在从严要求、提升社会形象上创先争优，真正把基层党组织和党员队伍建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒和骨干力量。只有这样，创先争优活动才能把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。

把自己摆进去，努力完善自我。每个共产党员都要把投入创先争优活动，作为人生不可多得的历练党性、修养德行的好机会，真正在改造世界观、人生观和价值观上下功夫、见效果。例如，在“三进三同”、“结穷亲”、“大下访”活动中，党员领导干部要放下架子，抽出一定时间，住在老百姓的家里，吃老百姓的饭、干老百姓的活、睡老百姓的床，从而，真切了解他们的疾苦，引发灵魂的震撼，找出思想的差距，增强与群众的感情，实现角色“转型换位”，真心实意为老百姓办好事办实事，帮助他们脱贫致富。

服务人民群众、让人民群众得到实惠是创先争优活动的出发点和落脚点。我觉得各级党组织在创先争优活动中要抓住促进经济发展这个“牛鼻子”，把创收增效作为创先争优的出发点和落脚点，让群众的钱袋子鼓起来，让发展的车轮子转起来，让群众在创先争优活动中创收，让经济发展在创先争优活动中增效。

让群众的钱袋子鼓起来。就是要求基层党组织和党员充分尊重群众，紧紧依靠群众，根据各级“天气预报”，结合地方“人文气候”，因地制宜引导群众调整产业结构，发展特色经济，让党员干部在创先争优中受到教育，得到提高，成为优秀；让群众在结构调整中增加收入，发家致富，享受幸福。同时，各级党员干部要把进农家门、听百姓言、帮群众富作为争创内容，进村入户帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为群众办实事办好事。

让发展的车轮子转起来。要让群众的钱袋子鼓起来，经济发展的车轮子转不起来不行，转不快也不行。各级党组织和广大共产党员要把创先争优的积极性转化为加快发展的创造性，转变工作作风，提高工作效率，优化服务水平，善于解放思想，勇于改革创新，敢于带头发展，用发展的成果充实群众的钱袋子。在经济发展中，不仅要速度，更加要注重发展的质量，增强发展的效益，这是发展的根本方向。各级党组织不仅要让发展的车轮子转起来，而且要提高驾驭发展的技术，看准方向，注重经济发展的维修保养，不空档滑行，不违规行驶，不强行超速，实现安全发展、健康发展、科学发展、和谐发展。