抽调范文10篇

抽调范文篇1

一、统一思想，提高认识，进一步明确抽调干部参与招商引资工作的重要意义

抽调专门人员，集中力量进行招商引资，是市委、市政府深入践行“三个代表”重要思想，加大招商引资工作力度，加快经济发展所采取的一项重要举措。大家一定要深刻理解，充分认识招商引资工作的重要性和紧迫性，把思想统一到市委、市政府的决策上来。

1、抽调干部招商引资，是我市落实党的十六大和十六届三中全会精神，实现“两个率先、力争苏中第一”的需要。去年7月，市委四届五次会议确定了“321”奋斗目标，即确保“三个高于”，实现“两个率先”，力争苏中第一。这是当前和今后一段时间全市上下前进的总目标，是我们各项工作的总任务。要实现这个目标任务，招商引资工作是“牛鼻子”工程，是整个经济工作的重中之重。加大招商引资力度，加快外向型经济发展，可以推动我市传统产业的优化升级和新兴产业的发展，促进企业的机制创新和技术创新，增加财政收入，培育壮大发展后劲，以后发优势促进**跳跃式发展。经济要上去，干部要下去。抽调干部招商引资，就是以开发区、化学工业园区为载体，把干部推向经济建设主战场，让大家发挥自身的优势，为加快**的发展建功立业。通过大家的引导、示范和带动作用，在全市迅速形成全民招商、全民创业的良好氛围。

2、抽调干部招商引资，是加大我市招商引资工作力度，扩大招商引资成果的需要。近几年，特别是**年市委、市政府提出“举全市之力招商引资”以来，全市上下对招商引资工作重要性的认识不断提高，出硬招、严督查、重奖惩，始终坚持“双轮驱动”战略不动摇，始终把招商引资作为一把手工程来抓，呈现出你追我赶、竞相争先的良好氛围。**年，我市实现利用外资4.8亿美元，民资投入120多亿元，开创了连续两年翻番、增势强劲的崭新局面。纵向比，我们成绩确实喜人。但横向比，特别是同省内外发达地区比，我们仍有很大差距。这些都是对我们很好的启示和激励。面对机遇和差距，市委、市政府下决心，调动方方面面的力量，采取超常规的措施，包括抽调干部离开原工作岗位直接从事招商引资等方法，进一步加大招商引资工作的力度，不遗余力，千方百计地把招商引资搞好，搞出成效，这是实现**跨越式发展的希望所在。

3、抽调干部招商引资，是加强我市干部队伍建设，提高干部素质的需要。加快**经济发展，需要一支高素质的干部队伍，这个高素质当前最重要的标准就是要具有改革开放观念，具备市场经济知识，能够驾驭经济工作。抽调干部招商引资，有利于干部解放思想，更新观念。我们讲干部解放思想，不能总停留在口头上、书本上，要真正解放思想，就必须投身到经济建设的实践中来，长见识，开眼界。招商引资不仅仅是引来了项目、引来了资金，还能够引来新的思维、新的理念和新的工作方式方法，让我们切实体验到解放思想的极端重要性和深刻内涵，把解放思想真正变成自觉行动。抽调干部招商引资，有利于干部提高驾驭市场经济的能力。新的形势下，改革不断深化，开放日益扩大，经济的飞速发展向我们提出了新的挑战，这些都需要我们机关干部加强学习，更新知识，充实和完善自己。如果我们总是封闭在机关的高楼深院，新鲜东西触摸不到，改革发展的实践难以参与，不要说掌握新东西，就是已有的知识也会退化，就难免落伍甚至被淘汰。因此，我们的干部一定要进入经济建设的主战场，通过亲身实践来增长知识和才干。招商引资是一项综合性的经济工作实践，深入其中，就会迫使你去接触实际，熟悉经济，具体掌握相关知识、政策和规则，提高自己从事经济工作的能力。抽调干部招商引资，也有利于干部转变作风。干部离开原工作岗位，参与招商引资，可以使干部从机关走向基层，从间接服务经济工作到主动参与经济工作，这种角色转换，既可以学习基层好的工作作风，又可以体验基层工作的艰难，从而增强服务意识和全局观念，更好地为经济建设服务。抽调干部招商引资，还有利于发现优秀人才。当前，我们需要一大批熟悉经济工作的干部，发现和选拔人才必须通过经济工作的实践来检验。抽调干部招商引资为干部施展才能提供了难得的机遇和舞台。组织上也可以通过这种方式来发现人才，选拔使用人才，使优秀人才真正能够脱颖而出。实践是检验真理的标准，实践也是衡量干部的尺子。实践是赛马场，是试金石。只有经过实践的检验，才能发现真正的骏马良驹，才能找到闪闪发光的金子。

二、明确要求，规范管理，为抽调干部参与招商引资工作创造好的条件

这次抽调机关和企事业单位干部参与招商引资，在我市还是第一次，要求高、影响大、任务重，为确保这项工作取得成效，必须明确以下几点：

1、明确职责任务。我们这批抽调干部的职责任务就是以开发区、化学工业园区和外经贸局为依托，专项搞招商引资，与原单位工作完全脱钩，分别归开发区、化学工业园区和外经贸局直接领导，原来承担的业务工作暂交他人代管。开发区、化学工业园区和外经贸局将按照产业板块组成若干专业招商部（对外称招商分局），每个招商部由3-4人组成，其中由1名副处级领导干部担任负责人。同时，开发区、化学工业园区和外经贸局还将排出一批境内外的大公司、大集团，作为招商重点，明确分工、责任到部。招商部要负责全程跟踪这些大公司、大集团的发展战略和投资动态，及时搜集掌握有价值的信息、项目，联络相关客户，协同有关方面全力争取项目及资金来扬落户。此外，还要做好相关产业链招商引资工作。

2、明确招商形式。这次抽调干部参与招商引资，可从实际出发，采取多种形式。一是集中统筹招商。就是针对一些重要项目，由开发区、化学工业园区和外经贸局向各招商部分配任务，统筹安排，发挥集体的作用，集中力量统一进行招商引资。二是域外驻地招商。我市招商引资的主要矛盾是信息不灵，对外触角少，必须把面散开，深入到国内发达地区，广交朋友，建立联系，寻找商机。各招商部可以重点选择一两个点，驻地学习、调研，把所在地区发展成为我市招商引资的联络点、办事处。这样，我们招商引资的信息就会更灵，路子就会更宽。三是依托企业招商。特别是结合国有企业改革和重组，针对某些项目进行招商引资。具体项目开发区、化学工业园区和外经贸局可与市发展计划委员会、市经贸委等部门联系或直接与企业衔接。

3、明确相关政策。一是坚持“三不变”，即抽调干部在招商引资期间职务不变，身份不变，工资待遇不变，党组织关系随转，时间为两年。二是根据工作需要，开发区、化学工业园区和外经贸局发放抽调干部的岗位津贴、奖金，提供固定的办公场所、必要的办公条件和招商经费。三是开发区、化学工业园区和外经贸局负责对抽调干部的日常管理考核。市委组织部、市人事局会同相关单位，每年组织一次综合考核。对于那些积极地投入到招商引资工作中来，在工作中表现出较强的能力，业绩突出的，所在部门和园区要给予重奖和表彰，符合提拔条件的，要优先给予提拔使用。

三、珍惜机会，勤奋工作，在新的舞台上建功立业

抽调干部招商引资对干部是一次锻炼，也是一次考验。我们总是讲要在关键时刻和急难险重任务中考察识别干部，离开原岗位，开展招商引资就是关键时刻、就是急难险重任务，这是干部展示自己才华的大好时机。在此，我给大家提几点要求：

1、振奋精神，克服思想障碍。在座有很多同志过去没有搞过经济工作，更没有搞过招商引资，对招商引资工作有畏难情绪，对能否完成工作任务心里没底。还有些同志可能认为从单位出来了，不参与单位的工作，时间一长，自己的业务荒了，影响自己的进步。大家要克服这些思想障碍，把招商引资的经历当成锻炼和提高自己的极好机会，在开发区、化学工业园区和外经贸局领导的指导下，集中精力，开动脑筋，充分挖掘自己的潜力，发挥自己的长处，在实践中学习、在实践中锻炼，在实践中提高，力争有所作为，相信组织上也会对大家给予客观公正的评价。此外：一是要有充分的思想准备，在经济工作中难度最大的就是招商引资。二是不要有太多的思想顾虑，要把它作为学习的平台，作为锻炼的平台，作为经受检验的平台，作为奉献的平台。

2、加强学习，增强招商本领。解决招商引资难的问题，关键在人。影响一个地区招商引资工作成效的因素，除了优惠政策和区位优势外，最重要的就是是否具有一大批热爱招商引资工作、具有较强招商引资能力的干部队伍。在新的形势下，我们从事招商引资工作的同志，必须按照与时俱进的要求，切实加强学习和知识更新。结合工作实践，自觉加强市场经济、法律法规和相关业务知识的学习，努力掌握政策法规、国际惯例、谈判技巧，不断拓宽视野和知识面，提高自身素质，丰富经济工作经验，增强招商引资的本领。一是要有态度，二是要有务实的作风，三是要有钉子般的精神，四是要的奉献的意识，百折不挠，百挫不悔。

3、勤奋敬业，全身心地投入到工作中去。大家知道，招商引资工作是一项艰苦细致的工作，不但要有饱满的工作热情、科学的工作方法，更需要有百折不挠的精神。现在各地都在大张旗鼓地招商引资，而且投资环境一个比一个优越，条件一个比一个宽松，给我们招商引资增加了难度。这就需要我们在工作上加大力度，真心诚意地去做工作，坚持做到脑勤、嘴勤、腿勤。脑勤就是要勤动脑筋，时刻想着招商；嘴勤就是要勤打听、勤咨询；腿勤就是要经常走出去，主动招商。在工作过程中，会经常遇到各种艰辛和别人的冷淡、慢待，对此大家要有充分的思想准备，要发扬“四千四万”的精神（想尽千方百计、走尽千山万水、说尽千言万语、吃尽千辛万苦）。我想，通过大家的努力，一定会取得丰硕的成果。

抽调范文篇2

一、抽调、选聘范围

（一）各驻锡党政机关、企事业单位、社会团体要从讲政治的高度，重视此次普查员抽调选聘工作，确保抽调选聘人员的素质和质量，并按照具体分配名额和数量（附件1、2）在规定时间内到指定地点报到。

（二）各场所需普查员原则上在本辖区内自行抽调、选聘。

（三）各街道办事处要根据本辖区内划分普查小区的数量，在各普查小区选聘1名熟悉本普查小区情况的居民或物业管理部门工作人员担任普查员。

二、抽调、选聘条件

普查员应具备以下条件：

（一）具有初中以上文化水平，能工整、清楚地填写普查表。

（二）热心公益事业、待人和气、责任心强、工作细致。

（三）能独立工作、吃苦耐劳、有奉献精神。

（四）身体健康、能坚持工作。

三、管理办法

抽调、选聘的普查员严格按照《指导员、普查员管理办法》（附件5）进行管理，工作时间为9月15日至11月30日。普查任务未完成以前，不得调整普查员做普查以外的其他工作。

四、工作步骤及要求

抽调范文篇3

一、明确任务，充分认识到“四大重点工作”一线工作、锻炼的重要意义

一要充分认识到是贯彻落实“组织部要出先进生产力，要为发展组织队伍”要求的迫切需要。最近，省委书记李源潮同志在省委组织部检查作风建设时指出：“组织部要出先进生产力，要为发展组织队伍”，落实到我们的具体工作中，就是要为发展配干部，凭实绩用干部。区委提出的“拆迁安置、招商引资、收储土地、标准厂房”四大重点工作，是实现我区大发展的基础工作，也是开创建设“两个率先”先行区新局面、实现富民强区目标任务的关键之举。从区级机关各部门抽调各职各类年轻干部，让他们投身到一个时期的中心工作和重点工作，是贯彻落实李源潮同志关于“组织部要为发展组织队伍”要求的具体体现。

二要充分认识到是培养锻炼年轻干部的客观需要。把区级机关年轻干部放到重点工作一线的艰苦环境中去经受锻炼和考验，这是年轻干部成长成才的必经之路。艰难困苦，玉汝于成。越是有培养前途的年轻干部，各级组织越要把他们放到急难险重的第一线去经受锻炼和考验。要切实增强到基层“四大重点工作”一线工作、锻炼的责任感和使命感，珍惜和把握好这次难得的机会。

三要充分认识到是转变作风，建设服务型机关和改善投资环境的实际需要。必须始终保持一种团结拼搏、奋发有为的精神状态，切实改进服务态度，提高服务质量，增强工作效率。在主动服务、靠前服务和高效服务上多动脑筋，在营造亲商、安商和富商的创业软环境上多想办法。

二、勇于实践，努力适应“四大重点工作”的特点和要求

第一、端正态度，提高认识。首先是要加强学习。要尽快掌握有关政策，认真学习区委、区政府关于“拆迁安置”等方面的文件精神，把它弄清、吃透，使自己成为既是政策的执行者，又是政策的宣传员。要甘当学生，主动拜基层干部为师、遇事主动与在职干部多通气、多商量，自觉做到“谋事不谋人，行权不争权”。要学会做群众工作，多与基层干部群众谈心交朋友，善于倾听群众意见和呼声，在不断汲取群众丰富营养中增长知识和才干。其次是要摆正位置。要自觉放下架子，摆正自己的位置。按照工作分工履行好职责，主动配合基层干部做好工作，做到不是职权范围内的事不乱拍板，不是自己负责的工作不乱插手。同时，要克服短期行为，防止出现那种“熬时间、保平安、时间到、任务完”的思想观念，把自己当“局外人”，认为基层建设的好坏是基层在职干部的事，与自己关系不大，事事让基层干部去，特别是对一些棘手难办的事情不去积极主动地解决，甚至当“特殊”干部。三是要善于总结。要带着问题下基层，带着问题做工作。在工作中要多问、多看、多想，搞好调查研究。

第二、扎实工作，努力实践。要不断强化“主人翁”责任感和“局内人”意识，时刻把基层建设的兴衰与个人荣辱紧密结合起来，认真履行职责，高标准做好工作，靠工作有为来赢得地位。“以发展论英雄，以作为论地位”，区委已明确各项评优、考核奖惩、干部任用等都要与“拆迁安置、招商引资、收储土地、标准厂房”等重点工作的实绩挂起钩来。要发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的航天精神，敢于挑重担，哪里最困难、哪里最艰苦，就出现在哪里，在完成“四大重点工作”中大显身手，用一流的工作作风，一流的工作业绩，实现自己的人生价值。

第三、公道正派，塑好形象。要自觉克服个人主义思想，维护好机关干部的良好形象。在基层工作这段时间，要经得住各种考验，把心思和精力放在做工作、做好工作上，力争在基层工作期间最大限度地为基层、为群众多做些实实在在的工作。要努力转变思想和工作作风，正确运用手中权力，积极发挥自身优势，深入实际调查研究，努力在发现和解决制约发展的重点难点问题上下功夫，集中精力帮助基层办几件受群众欢迎、对发展有益的好事实事。本着对基层负责、对群众负责、对自己负责的精神，自觉树立关心基层、服务群众的形象；爱岗敬业、勤奋工作的形象；求真务实、狠抓落实的形象；公道正派、廉洁奉公的形象。

抽调范文篇4

9月6日，根据查工作需要，依据《统计法》和《全国查条例》等政策规定，政府下发了《关于做好全国查普查员抽调和选聘工作的通知》（政发〔〕号，以下简称《通知》），要求各党政机关、企事业单位派出机关工作人员担任普查员。目前，部分单位已派员报到，但有些部门单位落实的很不理想，普查人员到位率不足50%，导致普查员培训、分配等工作无法开展，已经严重影响了全查整体工作顺利进行。为切实做好普查员抽调工作，现将有关事项通知如下：

一、全国查是重大的国情国力调查，也是一项时间紧、任务重、要求高的工作，更是一项政治任务，需要各部门单位协调配合，共同完成。我非常重视查工作，政府已多次召开专题会议安排部署。各部门单位要引起高度重视，站在讲政治的高度，顾全大局，严格执行“一把手”责任制，全面落实《通知》精神，单位主要领导要亲自安排部署，专门召开会议对派送人员强调工作纪律和职责，让其充分认识到普查工作的重要性和艰巨性，对派出人员的工作责任心、工作能力负责。

二、凡《通知》中要求派出普查员的单位，必须无条件承担职责，履行义务，按时到位，不得以任何理由拖延或拒绝派送。被抽调人员务于9月21日前到指定地点报到，近日政府将通报普查员到位情况，对不按要求落实的单位将在全范围内通报批评。

三、各场、街道办事处要按照《通知》精神，积极配合，认真履职，必要时单位主要领导要亲自深入嘎查、社区，做好宣传动员，尽快选聘到位熟悉普查小区情况的居民普查员，普查员补贴由政府统筹考虑。

四、我将查工作列入各单位年度班子实绩考核内容，作为组织部门考核的重要依据，对不按要求落实的，领导班子和班子成员不予参加评优。对因落实不力而影响全查工作进度和质量，造成严重后果的，依据《统计法》和《全国查条例》有关规定，追究有关领导的责任，给予相应的处分。

抽调范文篇5

一、今后各级党政机关原则上不得再抽调人员帮助工作。若突击性、阶段性中心工作确需抽调的，必须经各级（乡级须经县级）组织、人事部门审批同意后，方可临时抽调少量人员。

二、各级党政机关要认真履行人员抽调审批程序。抽调人员时，用人机关党组（党委）集体研究，写出书面申请，填报《临时抽调人员审批表》，按照有关程序分别报送同级组织、人事部门审核同意后，同级组织、人事部门以书面形式通知用人单位，然后由抽调人员单位通知被抽调人员到岗工作。

三、临时抽调人员从事突击性、阶段性中心工作时，要从实际出发，严格控制抽调人数和抽调时间。抽调时间一般掌握在三个月以内。三个月期满，突击性、阶段性中心工作尚未结束，必需延长抽调时间的，须重新办理审批手续，但抽调人员帮助工作的时间最长不得超过一年，一年之后必须回原单位。抽调人员，原则上从党政机关、事业单位在编在岗人员中抽调，不得从教师队伍中抽调，不得从企业及其他非全供事业单位抽调。

四、突击性、阶段性中心工作结束之后，按照谁抽调谁送还的原则，抽调人员一律由抽调单位负责做好送走和清退工作，不得以任何理由将抽调人员长期滞留机关。

五、要加强对抽调人员的管理。抽调人员在帮助工作期间，仍由原单位照常发放工资、津贴补贴等，政治方面的待遇亦不受影响；抽调单位对抽调人员在工作上与本单位人员一视同仁，给予关心、支持、帮助，但不能安排其在抽调单位任职，也不能给其发放工资与工资性津贴补贴。抽调人员返回原单位前，抽调单位要写出工作鉴定意见予以反馈，抽调半年以上要记入档案，并报同级组织、人事部门备案。

六、今后各级党政机关不得擅自从其他部门、企事业单位抽调人员在机关帮助工作，或采取变通办法抽调人员。如有违反，所造成的一切后果由抽调单位和抽调人员承担，并要追究相关人员和主要领导的责任。

抽调范文篇6

一、主要做法

（一）精心策划，认真组织，抽调工作在全区上下高度重视下顺利展开

去年，区委组织部和区事局下发了《关于进一步做好选派年轻干部到基层一线线实践锻炼的意见》，要求符合条件的区级机关部门和镇机关的新录用公务员、后备干部和其他年轻干部都必须到基层实践锻炼1—2年，把年轻干部锻炼培养工作纳入了制度化管理的轨道，坚持在实践在考察、培养和使用干部。我们主要抓好三个环节：

一抓组织发动。区级机关各部门按照《关于进一步做好选派年轻干部到基层一线实践锻炼的意见》精神，对年轻干部基本情况进行了全面调查摸底，将500多名符合选派条件的干部名单上报区委组织部和区人事局，建立了拟选派干部数据库。每年12月底前，各部门召开党委（党组）会议，专题研究下一年度拟选派干部推荐人选，各部门一般推荐1—2名拟选派干部。很多年轻干部主动向组织申请，要求到基层实践锻炼；各部门也从全区发展大业和促进年轻干部成长的高度考虑，克服工作繁忙、人手紧缺等困难，积极支持年轻干部到基层一线锻炼，保证了抽调工作的顺利开展。

二抓组织领导。区委组织部专门成立抽调工作指导小组，做好抽调工作的指导与协调工作。为了加强与抽调工作组的日常联系与沟通，区委组织部从部机关干部中挑选了几名年轻同志，担任各工作组的联系人。派出单位和接收单位都有一名分管领导具体负责抽调工作。抽调干部按照工作需要分成了若干个工作组，各抽调工作组成立了临时党支部，由接收单位所在镇分管党群的党委副书记担任临时党支部书记，抽调干部中的党员把组织关系及时转入了临时党支部，切实加强了对抽调党员和干部的日常管理。

三抓跟踪协调。区委把干部抽调工作作为一项重点工作来抓，有关领导经常听取抽调工作情况汇报，做到常抓常议。区委组织部全过程关注抽调工作，定期召开了抽调工作专题交流会和研讨会，及时掌握抽调工作进展与成效，协调各派出单位和接收单位，较好地解决了工作组办公场地、工资报酬、食宿住行等具体问题；区财政局、机关事务局等单位在工作经费和车辆使用上给予了专门安排，确保了抽调工作顺利开展。

（二）上下联动，形成合力，工作组在所在地党委关心指导下挑起重担

去年以来，已先后三次抽调了127名机关部门在职领导、中层干部和有较强发展潜力的优秀年轻干部，到高新区、湖塘镇和牛塘镇支持拆迁安置等重点工作。高新区工委、管委会以及湖塘镇和牛塘镇党委、政府对抽调工作给予高度重视和大力配合。一是在业务上悉心指导。高新区工委、湖塘镇和牛塘镇党委有针对性地抓好政策培训和业务学习，使抽调干部较快熟悉拆迁安置等政策法规；组织抽调人员到拆迁安置现场观摩；专门安排具有丰富实际工作经验的镇、村干部，为抽调干部耐心讲解做群众工作的技巧和方法，实行面对面传经、手把手施教。为了让抽调干部及时了解拆迁安置等重点工作情况，湖塘镇、牛塘镇党委还主动安排抽调干部列席镇党委会等重要会议，帮助工作组及时了解党委在重点工作方面的决策意图，明确工作要求。二是管理上严格规范。高新区工委、湖塘镇和牛塘镇党委对抽调干部的工作作了明确分工，确保抽调干部个个手中有任务，人人身上有担子。高新区工委实行蹲点管理模式，把抽调干部分成若干个小组，定人到村，明确任务；湖塘镇党委实行条块结合的管理模式，安排部分抽调干部到镇拆迁办工作，其余抽调干部编入镇拆迁工作组，加强了镇拆迁工作力量；牛塘镇党委实行项目管理模式，把拆迁项目具体分工到每个抽调干部，加强日常管理。三是工作上大胆放手。高新区工委、湖塘镇和牛塘镇党委在实施帮带的基础上，积极为抽调干部实践锻炼提供实战舞台，大胆放手地让抽调干部独立开展工作，努力让抽调干部在解决实际困难和矛盾中得到磨练和提高。

二、主要成效

抽调干部在完成一项项具体任务中提升了本领，在解决一个个矛盾纠纷中接受了考验，在面对一个个群众中增进了感情，抽调工作取得了预期成效。

一是有力地推进了全区重点工作的开展。在推进园区建设、312国道改道和大运河南移工程等拆迁安置工作中，抽调干部较好地发挥了机关干部政策熟悉、工作严谨的优势，积极配合基层干部开展工作，有力地推动了全区重点工作的开展。第一批63名抽调干部配合基层干部丈量各类房屋3720多户，丈量面积157万多平米，签约2400余户，拆除1720多户；第二批25名抽调干部仅用一个多月时间，就配合基层干部完成了20多万平方米的拆迁任务，为重点工程开工建设创造了有利条件。

二是切实提高了机关年轻干部的实际工作能力。抽调干部虚心向基层干部学习，深入田间地头了解农户实际情况，创造性地开展工作，提高了农村工作能力。通过在复杂环境中磨练，在艰苦的条件中摔打，抽调干部能够直面各种复杂矛盾，努力寻求破解办法，应对突发事件的能力得到提高，提高了自身的“成熟度”。

三是进一步加深了机关干部与基层干部群众的感受情。在基层锻炼期间，机关年轻干部亲身感受了基层干部的工作艰辛，亲眼目睹了基层群众的实际需求，强化了群众观念，加深了与基层干部群众的感情，较好地促进了机关干部与基层干部群众的思想交流、情感交流和工作交流；广大基层干部群众也真正把抽调干部当成“知己”，双方建立了深厚的友谊。

三、几点启示

第一，选派年轻干部到基层一线实践锻炼，能够促进机关年轻干部的健康成长。年轻干部的成长过程是一个勇于实践的过程，实践是检验年轻干部成长的唯一标准。一个人的能力、素质和水平的高低往往是学识、阅历和经历的集中反映。学识既来自学习实践，也来自工作实践；阅历既来自内部实践，也来自外部实践；经验既来自直接实践，也来自间接实践。年轻干部的能力要靠实践去锻炼，水平要靠实践去提高，素质要靠实践去检验，工作要靠实践去评说。我区大多数机关年轻干部虽然长在农村，但不等于了解农村；虽然生在农民家庭，但不等于了解农民；虽然身在领导机关，但不等于会做农村工作。我们把机关年轻干部选派到基层一线接受锻炼和考验，使他们在实践中不断开阔了视野、丰富了阅历、增长了知识，推动了机关年轻干部的迅速健康成长，全面提高了机关干部队伍的整体素质。

第二，选派年轻干部到基层一线实践锻炼，能够适应新形势下党政人才队伍建设需要。当今和未来的竞争，说到底是人才的竞争。武进实施人才强区战略，就是要把人才作为推进全区经济社会发展的首要因素，尤其要建设一支政治坚定、作风过硬、善于创新的党政领导干部队伍。目前，我区领导干部队伍还存在着年龄结构偏大、文化层次偏低和知识结构不太合理的问题，由此带来干部的思想观念、思维方式和工作方法还不能完全适应科学发展观的要求。武进的发展急需大批优秀年轻干部来充实各级党政领导干部队伍。我们把党政机关的年轻干部选派到基层一线实践锻炼，培养出了一大批既熟悉现代经济、科技、法律、城市建设和管理，又能解决农村实际问题的复合型党政人才。同时，通过选派机关年轻干部到基层一线实践锻炼，为建立起全面、客观、准确的人才评价与选拔机制作了有益的探索，使组织部门能够在使用中培养干部，在使用中选拔干部，从而促进了优秀年轻干部在竞争中脱颖而出。实践证明，这种创新举措，是符合新时期创新组织工作要求的，是“组织部要为发展组织队伍”要求的具体体现。

抽调范文篇7

根据《国务院关于开展第二次全国经济普查的通知》（国发〔2008〕35号）和《**省人民政府关于做好第二次全国经济普查工作的通知》（云政发〔2008〕91号），以及《**州人民政府关于做好第二次全国经济普查工作的通知》（文政发〔2008〕48号）要求，为确保我州第二次全国经济普查工作的顺利完成，州人民政府决定从州直有关部门抽调工作人员组成**州第二次全国经济普查领导小组办公室，负责做好普查的各项具体工作。现就有关事项通知如下：

一、各有关部门要高度重视经济普查工作，切实加强领导，在组织做好本系统经济普查的同时，选调综合素质高、熟悉本系统业务、具有一定组织能力和社会工作经验（或参加过第一次经济普查）的工作人员到州经济普查办公室参加此次经济普查工作。

二、抽调人员参加经济普查工作的时间，暂定从2008年9月至2009年9月，抽调期间，原则上脱离原单位工作。请各单位安排好工作交接，确保抽调人员按时报到工作。

抽调范文篇8

一、组织实施

本次清理清查由计生局牵头，东、西城街道办事处组织具体实施，公安、工商、城建、商务等部门抽调专人联合进行。

二、时间安排

共计10天时间。

三、分组及清查区域划分

1、本次清查共分东城街道办事处组、西城街道办事处组两个组，并抽调公安、工商、城建、商务和本辖区村（居）委会同志参与，各组清查区域依照城区行政区划。

第一组：由东城办牵头，抽调计生局3名同志、公安、工商、城建、商务等部门各1名同志、所在清查区域村（居）委会各1名同志参与，负责清查城区东城办所辖区域。

第二组：由西城办牵头，抽调计生局3名同志、公安、工商、城建、商务等部门各1名同志，所在清查区域村（居）委会各1名同志，负责清查城区西城办所辖区域。

四、清理清查对象：

1、凡在市境内从事务工、经商等活动（探假、旅游、就医、上学、出差等除外），跨乡镇（街道办事处）以上行政区域流动，在本地居住30日以上，年龄在18周岁至49周岁之间的育龄人口。

2、异地来进行工商活动的单位。是否持有与户籍所在地签订的计划生育责任书，未签订责任书的限期补办，并处500元以上1000元以下罚款。

3、与流动人口形成劳动关系的用人单位或个人（用人单位或个人查看流动人口是否持有《婚育证明》，并与流动人口签订计划生育管理合同）。

4、房屋出租（借）户。是否向未持有《婚育证明》的流动人口出租（借）房屋，房屋出租户有责任要求未持《婚育证明》的流动人口补办《婚育证明》、并与流动人口签订计划生育管理合同。

5、各清理清查区域的建筑工地（建筑工地的建筑单位要与流动人口签订计划生育管理合同，查看流动人口是否持有《婚育证明》）。

五、纪律要求：

1、各抽调人员必须严格遵守工作纪律，按时上下班，中途不得请假。

抽调范文篇9

关键词：气溶胶效应；内部审计；服务采购；铁路行业

1引言

2020年新冠疫情席卷全球，速度之快，涉及面之广，影响之大，前所未有。随着疫情的发展，气溶胶的概念被频繁提起。气溶胶是指由固体或液体小质点分散并悬浮在气体介质中形成的胶体分散体系，又称气体分散体系。效应是指在有限环境下，由一些因素和一些结果构成的因果现象，多用于对某种自然现象和社会现象的描述。效应一词的使用范围较广，并不一定是严格的科学定理、定律中的因果关系。而某某效应则是指由某种动因或原因所产生的一种特定的科学现象，如著名的蝴蝶效应、温室效应等。根据气溶胶的扩散传播特性，这种介质携带新物质随扩散传播并影响其他物质，使其他物质同样带有该物质所携带的新物质的扩散传播现象被称为气溶胶效应。

2铁路购买审计服务工作现状

长期以来，铁路内部审计工作普遍存在任务重、人员少的问题，量能矛盾突出。为此，国铁集团提出购买审计服务的思路，即采用招投标方式委托铁路系统外的会计师事务所实施审计项目，或聘请会计师事务所的人员进行临时人员补充。这种方式对于缓解量能矛盾、完成审计任务起到了较好的作用，但同时也存在一些弊端。如由于事务所审计人员不清楚铁路的规章制度，不了解铁路企业特殊的经营和运作方式，现场审计中必须先对会计师事务所审计人员进行全方位规章制度讲解，而后续的记录、底稿、报告甚至归档工作基本靠铁路内部审计人员完成，审计工作事倍功半，影响了审计工作的效率。又如，审计现场存在事务所人员在查证过程中头绪不清，询问缺少行业专业性、问题缺乏针对性的情况，不仅造成被审单位对审计工作专业性的质疑，审计工作陷入被动，而且内部审计人员需为此分散精力，除了完成自己分内工作外还要点明查证方向和纠偏，指导事务所组员的工作，导致审计工作推进缓慢，稍未顾及就会出现记录底稿问题指向不明、记录针对性不强、事实叙述不全或存在歧义，因查证不实而最终不能形成问题。而每次遇到新的项目事务所又派出新成员，如此周而复始，大大影响了审计工作的推进和成效。

3气溶胶效应在审计工作中的应用

3.1抽调本系统所辖单位人员参与审计

铁路企业具有专业性强、行业运作特殊的特点，这就要求从事铁路审计的人员必须具备较强的专业技能和行业知识储备。在实际工作中，现行的仅采用外购审计服务来填补审计人员不足的方式，既不利于审计工作的正常开展，也不利于审计质量和效率的提高，更不利于审计服务企业理念的推广。不仅如此，外购审计服务每个项目少则两三万元，多则五六万元，无形中增加了审计成本，不利于铁路提质增效。本文认为不妨尝试着打破当前在外部事务所购买审计服务来补充审计人员的单一模式，增加抽调路局集团公司所辖各单位技术人员和财务人员参加审计组的力度，以弥补审计项目实施中审计人员不足的问题。这样不仅能克服上述弊端，也能节约大笔的外购审计服务费用，还能使单位技术人员和财务人员深入了解审计工作，拓展思维，增强规矩意识，让规范企业经营的理念深入人心。3.1.1抽调工程技术人员和财务人员参与审计工作。针对审计项目单位的行业性，按照专业对口进行人员分派，由于抽调的是铁路工作人员，熟悉行业运作模式，加上专业对口，在实际工作中能较快地适应业务程序并迅速找到问题点。3.1.2根据抽调人员所在单位从事的业务，有针对性地分派到审计项目组。如工务段审计组可分派一名在工务系统单位担任技术或线路、物资等部门技术性职务的人员加上一名工务系统单位的财务人员，当然，抽调单位人员不能参与本单位审计工作。之所以需要非财务专业人员参与，是为了从技术专业的角度来审视问题，有利于发现问题，也更有利于专项工作的深入开展，从而提出具有专业特点、结合实际、具有可操作性的整改意见和建议。这样在工务段实施审计工作中就会由于其了解工务系统工作而较快地适应和开展审计工作，同时也能在短时间内迅速找到问题点，避免由于不了解行业特点而导致走弯路、走偏路的情况。3.1.3抽调人员对审计理念的推广应用。抽调人员本身就是铁路企业职工，参与到审计组工作，深入了解审计工作的初衷和实质，有利于被抽调人员在今后的工作中自觉或不自觉地将审计理念融入到本职工作中去。同时，到相同行业的兄弟单位审计，有助于学习兄弟单位好的工作方式方法，并将其带回到原单位推广，有利于企业整体经营方式的提高和管理经验的推广。

3.2抽调人员参与审计的气溶胶效应

3.2.1抽调人员参与审计气溶胶效应的传播方式。将每一名抽调人员看作是气溶胶效应中的每一粒气溶胶颗粒，他们从原单位被抽调出来，自身具备一定的专业知识和专业技能，同时也带着原单位的管理经验和技术方法。在审计过程中，他们除了完成审计工作，协助审计人员快速找出被审单位的问题和症结，同时也会不自觉地结合自身单位较为合理科学的管理经验和方法提出切实可行的审计意见，这将更有助于企业的经营管理和有针对性地修正被审计单位的不足之处。所有审计项目结束后，各单位抽调的人员如同气溶胶扩散一样将通过审计了解学习到的被审单位新技术、新理念、新方法、新经验带回原单位，并开始传播审计思维和规矩意识。每一轮抽调都会有新的人员得到学习和素质的提升，长此以往地循环下去，不但可以全面推广规矩意识和对新规章制度的理解，还可以逐步形成单位之间的经验交流，完善企业管理，提升企业效益，从而形成良好的发展氛围和学习氛围。3.2.2气溶胶效应对审计管理工作的提升。气溶胶效应就是一种让原分子自带信息进行传播并融合到原环境的扩散效应。这种效应适用于体系内企业间的信息传达和信息更新。经扩散和人传人的融合后最终达到群体性的信息更新，使各单位的铁路职工从上到下整体性规矩意识和制度理念得到提升，管理和技术经验得到推广。不仅有利于审计理念的传播，使规矩意识深入人心，更有利于企业间相互学习，推广先进的管理方法。这样的良性循环也有利于审计人员与抽调人员之间的相互学习、相互借鉴，提高审计人员自身的业务技能，拓宽自身的审计思维，优化审计手段，提高审计质量，真正实现规范企业经营行为、提升企业经济效益、改善企业管理意识的审计目的。随着该效应的进一步扩散，无形当中懂专业、懂审计的全方位人才将越来越多，逐步形成了庞大、多方位、多技能的审计人员储备库，为后续审计人员的补充、更替提供强有力的支撑，保障内部审计工作的未来发展。

4结束语

综上所述，增加抽调路局集团公司所辖单位技术、财务人员参与审计工作有利于审计工作的开展，可加快审计效率，提高审计质量，而且使抽调人员深入了解审计工作，消除对审计工作的误解，并在后续工作中潜移默化地产生气溶胶效应，发散性地传播企业规范理念，强化职工的防范思维，提高职工的规矩意识。气溶胶效应的传播，有助于审计理念和思维在铁路各单位中发散开来，以实现人人懂规矩、人人讲规矩、事事按规矩，从根本上规范企业经营行为，提高企业经济效益，最终达到提质增效的审计目的。

参考文献

1彭银凤.加强审计队伍建设提高审计人员素质[J].审计与理财，2009，5.

2刘家义.加强审计队伍建设推进审计事业科学发展[J].求是，2010，2.

抽调范文篇10

为贯彻落实《关于加强经济适用住房管理有关问题的通知》文件精神，全面加强经济适用住房售后管理工作，防止骗购经济适用住房和购买经济适用住房后出现转借、转租、私自出售等行为，市政府决定对2007年以来摇号销售的经济适用住房入住使用情况进行一次专项核查，现将有关事项通知如下：

一、核查范围

此次核查的范围为2007年以来，通过申请、审核、公示的办法和电脑摇号公开销售的花园一期414户、荆善南区888户，共1302户经济适用住房申购家庭。

二、核查内容

（一）核查现居住人家庭户口本、身份证、房屋产权证或购房合同、购房发票等是否与该房屋申购人家庭信息相符。

（二）申购人家庭是否存在转借、转租、私自出售等行为。

（三）申购人家庭在我市是否存在其他住房。

三、组织分工

本次核查按照属地原则进行分片核查，以街道办事处为主，各有关部门全力配合。花园小区划片由街道办事处负责，南区划片由街道办事处和街道办事处负责。

（一）成立“市经济适用住房售后动态核查领导小组”，具体负责此次核查的组织领导和协调工作。领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任。办公室具体负责核查工作的组织、实施和协调工作。

（二）调查组。成员由市民政局抽调5人、街道办事处抽调5人、街道办事处抽调5人、派出所抽调5人、派出所抽调5人、派出所抽调5人、工程开发建设中心抽调5人、房地产开发有限公司抽调5人，共40人组成，具体负责入户调查，现场核对被调查家庭相关信息。

（三）综合组。负责对本次核查的宣传、发动和相关政策、方案、培训材料的准备工作。

四、核查方式

采取实地入户核查与档案信息核查相结合的方式。

（一）入户核查：三人为一组，采取逐户现场调查的方式，全面核查现居住家庭的基本信息。

（二）档案信息核查：由市房地产管理部门对经济适用住房购房人的房产情况进行核查。

五、时间安排及工作步骤

专项核查工作由核查领导小组统一部署，分层次、分阶段进行，具体安排如下：

（一）宣传动员阶段（7月16日至7月18日）。在经济适用房小区张贴公告，在报纸、电视台核查信息。由市建设局组织召开民政、街道和公安等相关部门专项核查工作动员会，对开展全市住房保障资格审核专项核查工作进行部署，提出工作要求。

（二）人员培训阶段（7月19日）。对所有参与核查工作人员进行培训，全面了解核查的意义、步骤和应注意事项。

（三）入户核查阶段（7月20日至8月31日）。核查工作组入户对已售经济适用住房的入住情况进行复核。入户调查时工作组成员均佩戴《市已购经济适用住房售后核查工作组》的工作牌。

（四）核查汇总阶段（9月1日至9月10日）。市住房办对核查的情况进行汇总。

六、严格监督检查

市核查领导小组对核查过程进行全程监督，发现问题及时纠正。核查期间设立举报电话，电话号码为。

七、工作要求