财务工作方案范文10篇

财务工作方案范文篇1

主要目标：保持全行业盈利，国有粮食购销企业市县盈利面力争达90%以上（省级储备库盈利面达100%）；粮食经营不出现亏损，全省国有粮食购销企业费用水平同比下降2个百分点。

主要工作：

1．夯实管理基础。结合现代粮食流通产业发展面临的新情况和财务管理的新形势、新需要，积极探索和掌握粮食财务管理的客观规律，建立健全管理制度和运行机制，实施科学化精细化管理；运用现代管理方法和信息技术，发挥管理人员的积极作用，坚持依法理财、科学理财、民主理财，全面深入地推进科学管理，切实增强执行力，不断提高管理效能。

2．加强对企业改革的指导。以创新体制机制、转变发展方式、拓展经营领域、做大做强国有粮食企业、提升企业的整体素质、增强企业的核心竞争力为根本目的，坚持以国有粮食购销企业布局调整为依托，以产权制度改革为突破口，以资源整合和资产战略重组为主要内容，大力推进优质资源和优良资产向优势企业集聚，精干主体、优化结构、收拢五指、形成拳头，从2012年开始，用三年时间，每个县至少打造一个充满活力、具有市场竞争力的优势骨干国有粮食企业，实现从拥有国有粮食购销企业数量优势向拥有质量优势转变。

整合重组一批。粮食主产县（市），特别是国有粮食购销企业独立核算单位较多的县，要以县为单位，积极推进企业重组，采取划转、兼并等有效措施，将其优质资源和优良资产向省级粮食储备库、粮食产业园等优势骨干国有粮食购销企业集聚，形成“一县一企”、“一企多库”，或“一县三至五企多库”的粮食流通网络新格局。以储备为主的销区县（市），要以县为单位、以省级储备库为依托，组建粮食购销公司，撤并后的购销企业可以作为粮食购销网点继续发挥作用。

打造做强一批。对资产规模较大、质量较好或粮食产业园区基本建成的市，要以粮食产业园区为依托，以资本为纽带，进行跨行业、跨地区、跨所有制的资产重组，大力吸引国有和非国有、本地和外地的战略伙伴，利用双方资金、技术、品牌、市场等优势，实行强强联合、工贸结合、商贸结合、内外结合，组建更大范围的区域性粮食企业集团，打造主业突出、竞争力强的企业“航母”。

淘汰处置一批。对规模较小，亏损严重，资产负债率高，没有贷款资格、没有区位和粮源优势，多年没有经营粮食购销业务的国有粮食购销企业，要在确保国有资产不流失的前提下，经当地政府批准，因企制宜，采取拍卖、破产和股份合作等途径有序处置，盘活存量资产。

3．加强对企业创新购销机制的指导。按照转观念、早谋划、快出手、活方式的要求，积极指导企业做好市场粮购销，防范市场风险。同时，指导企业正确处理好积累与建设的关系，腾出部分资金用于市场粮经营，提高经济效益。积极指导企业树立诚信经营、规范服务意识，打造诚信企业，弘扬诚实守信、依法经营的良好风尚，以一流的质量，一流的服务提升企业的美誉度、顾客的忠诚度和银行信用等级，在激烈的市场竞争中取得有利地位。

4．抓好三个督查。加强对收购资金封闭运行情况的督查。认真执行粮食收购资金封闭运行管理规定，收购资金只能用于粮食收购，绝不允许发生挤占挪用，不允许向农民打白条，不允许搞资金体外循环，不允许私设小金库，严密资金收付手续，确保资金安全；加强对财政资金使用情况的督查。按照财政资金管理使用要求，与省财政厅联合委托社会中介机构对近三年下达的各类补助资金进行绩效考评，保证财政资金使用合理、安全、科学、有效。逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有运用”的预算绩效管理模式；加强对企业财务核算的督查。加大财务监督检查力度，进一步维护财务工作秩序，规范会计核算行为，继续开展财务资金监督检查，确保企业不违规不违纪。

财务工作方案范文篇2

2011年一全年的磨炼让我对财务常识更进一步的提高，目前曾经成为财务方面的治理者。2012年里，我将持续我的财务工作，增强财务方面的常识学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的通力合作下更加规范化、准则化的优越情况中更好地发扬效果。以下是我就财务人员工作方案的具体内容。

2012年工作方案中我共拟定了三方面的内容：第一、参与财务人员持续教育每年财务人员都要参与财务局组织的财务人员持续教育，然则年月底，持续教育教材全变，因为国家财务部最新布告：12年财务大将有大的变化，执行《新管帐原则》《新科目》《新规范准则》，可以说财务部12年的工作将一切围绕此次改革开展工作，由唯主要的是此次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员持续教育，调查新原则系统框架，掌握和体会新原则内容，要点、和精华。具体按新原则的规范要求，纯熟地运用新原则等，进行帐务处置和财务相关报表、表格的编制。参与持续教育后，汇报学习状况申报。

第二、增强规范资金管治，做好日常核算，依据新的准则与原则结合实践状况，进行营业核算，做好财务工作。做好本职工作的还，处置好同其他部分的协调关系。做好正常出纳核算工作。依照财务准则，处理资金的收付和银行结算营业，努力开源结流，使有限的经费发扬真正的效果，为公司供应财力上的保证。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总司理留存，严厉支票领用手续，按规则签发资金以票和转帐支票。财务人员必需按岗位责任制坚持准则，秉公做事，做出表率。5、完成指导暂时交办的其他工作。

第三、个人见意办法要求财务管治科学化，核算规范化，费用节制全理化，增强监督度，细化工作，切实表现财务管治的效果。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的措施。总之在新的一年里，我会借改革契机，持续加大资金管治力度，提高本身营业操作才能，充分发扬财务的本能机能效果，积极完成全年的各项工作方案，以最大限制地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的奉献。

2012年，我的个人工作方案已具体清楚。我深知，想把财务工作做好不是件轻易的事，但若把财务人员合理安排，通力合作，定将我司的财务工作面向一个更高台阶。

财务工作方案范文篇3

关键词：新形势；后勤；管理；改进措施

一、新形势下小学后勤管理功能概述

（一）促进小学各项教学工作有效展开

在学校工作中后勤管理工作一直以来不被人们重视。对于他们所处的环境，所需要的设备，关注的人少之甚少，后勤管理工作几乎成为了可有可无的部分。在新形势下，后勤管理工作为保障教师和学生的安全作出了巨大贡献，同时，加大了基础设施的维护力度，解决了教师和学生的各项需求，保障他们把精力最大限度地投入到学习中，为提高课堂教学有效性做好铺垫。

（二）增强教师工作热情

后勤管理工作的实施，使小学的基础设施建设得以完善，教师的各种教学工具一应俱全。在很大程度上后勤工作人员能够为教师解决各种教学以外的问题，解除了教师的后顾之忧。倘若后勤工作能够逐渐走上轨道，那么教师不必为学校的其他琐事分心，能够将精力最大限度地投入到教学中。或者说后勤管理工作使教师的工作环境得到改善，能够保证教师工作时心情愉快，在一定程度上使得教师的工作压力减少，增强了教师对工作的热情，从而使得教师工作效率和质量得以提高，为提高学校整体教学水平奠定了基础。

（三）保证小学生身心健康的全面发展

素质教育实施后，对学生的综合素质有了更高的要求，特别是小学基础教育阶段，更处于关键时期。素质教育要求学生德智体美劳全面发展，之前的基础设施建设已经满足不了学生的需求，作为后勤工作人员能够为教师和学生提供必要的基础设施。例如教学工具满足多样化，多元化的教学活动，舒适、整洁、色彩丰富的校园等等，这些不仅有助于小学生学习，还能够陶冶小学生的情操，在潜移默化中影响学生，在学习累的时候也能在舒适的校园环境中使自己放松。总之，良好的后勤管理工作能够提高小学生的综合素质，促进他们身心的健康全面发展。

二、新形势下小学后勤管理改进措施

（一）制订合理的后勤工作方案

后勤管理工作在新课改后逐渐被重视，由于没有以前的经验、规章可循，只能在实践中得到经验，再加以改进。通常每个学校每个学期都会总结、审查、评估上一学期的工作，规划、展望下一学期的工作，后勤工作也需要如此。学校应该对上一学期的后勤工作加以研究，找出其中的成功经验和失败的例子，分析出现失败的例子的原因，针对下一学期制订科学的改进方案，以防止出现在一个地方摔倒两次的情况。制订合理的后勤工作方案，为一学期的工作定一个总目标、工作方案能为具体的工作指明方向。新一学期的后勤工作方案，应根据上一学期出现的问题，教师与学生的亲身感受和建议，以及学校的真实情况来制订出更加全面、合理、操作性强的工作方案。实施新方案的过程，也是不断积累经验的过程，得到的结论也要及时补充到方案中，以便促进后勤管理工作的发展，唯有制订合理的后勤管理方案才能保障工作效率和质量。

（二）加大管理队伍的建设力度

学校的后勤工作人员几乎都没有接受过专业培训，管理后勤工作人员的专业性成为一个问题。正因如此，各个学校要加大后勤工作人员管理队伍的建设力度。首先，要分工明确。对于后勤工作人员，如生活老师、保安、保洁人员等，每个人要明确自己的具体工作，将工作合理分配到各部门、各人，对人员进行科学化、人文化的管理。其次，要知人善用，奖惩分明。对于后勤工作人员，要不断关心他们的思想，在潜移默化中将责任意识渗透到他们的思想中去，让他们真正意识到后勤管理工作的重要性，把精力最大限度地投入到工作中去。同时也要为他们提供专业培训，使他们意识到后勤管理工作的功能和对学校的重要性。学校应该要求后勤工作人员在工作中维护好学校的公共财产，注重教师和学生的生活和食品安全，保证教学基础设施的正常运行以及保持美丽的校园环境，为学校教育的持续发展贡献自己的微薄之力。

（三）加强财务和物资管理

学校的财务和物资管理是保证学校正常运转的重要环节，要想管理好这一部分工作，必须聘请专业的人员对小学后勤管理人员进行专业的培训。特别是小学的后勤工作，更是复杂和难度高。后勤的物资包括了全体师生所需的一切，为了保障全体师生的正常工作和生活，要建立科学的管理制度，明确各项工作的负责人。首先，根据上一学期的数据和这一学期的需求，制订科学的预算，工作人员应该与一线教师及时沟通和交流，了解教师的教学需求以便能够统筹兼顾，在照顾“重点”的同时保证“一般”。其次，要通过正当的渠道购买质量过硬的教学用品，保证教学用品不存在安全隐患，不会威胁到教师和学生的安全。特别是小学阶段的学生安全意识较差，自我保护能力较为薄弱。在财务管理上工作人员必须坚持“账面清楚、数字精确、专款专用、日清月结”的工作原则。在确保账面正确的同时也要精细，要结合各方面情况采取适当的方法处理好账务工作。在基础设施的维护工作中，要与教师、小学生进行沟通，提高基础设施的使用时间，减少不必要的支出，在日常维护中也要随时检查，及时处理发现的问题。

三、结束语

在新形势下，小学后勤管理工作逐渐成为小学工作的一大重点，不同学校均要根据学校自身的实际情况，制订合理的后勤管理工作方案。对于小学后勤管理工作的加强，要注重解决在实施过程中存在的问题，加强财务和物资管理，优化管理方案，提高管理水平，为教师和学生提供舒适、安全的环境，以便提高教师的工作效率和学生的学习成绩，促进小学各项工作有效展开。

作者:李宝珠 单位:长春市农安县三盛玉镇中心小学

参考文献：

［1］董世华．我国农村寄宿制学校问题研究［D］．华中师大学，2012．

［2］邱瑜．论幼儿园课程的诊断与改进［D］．华东师范大学，2012．

财务工作方案范文篇4

根据财务分析完善医院各项管理工作，进一步提高医院的运营能力和管理能力，这对于有效提高医院的医疗水平和整体竞争力有积极效果。

二、财务分析工作中存在的不足

（1）缺乏有效的财务分析体系。财务分析作为财务管理中的一个环节，可以通过分析处理公立医院财务信息来得到医院具体的工作情况以及其中存在的问题。但是医院大多主要关注医疗工作，对医院的管理方面投入精力不足，特别是在财务分析工作方面缺乏完善的工作体系。医院对于财务分析的结果利用率也不高，没有将相关结果转化为实际的工作优化措施，导致医院的管理工作较长时间不能得到提高。（2）财务信息有效性与正确性不足。财务分析工作需要医院的相关财务和统计信息才能完成，对信息的依赖程度较高。医院财务和统计信息的质量决定了财务分析工作结果是否有效。现在公立医院的财务分析的质量不高有一个原因是因为医院的部分信息不够完善和准确，其中包括国家划拨的工作资金、医疗保险支付的相关资金收入以及在运营过程中的各项经济支出，由于拨付时间差异、金额差异等造成匹配错位，统计信息也时常出现差错或次月的更改，所以在进行财务分析工作时不能收集到全面准确的财务信息数据，在这样的工作条件下也不能够得到精准的财务分析结果。（3）财务人员工作素质和能力有待提高。财务人员是财务分析工作的执行者，所以财务人员自身的能力与素质将会对财务分析的具体效果产生较大的影响。公立医院的财务人员专业水平有待提升，整体的财务工作能力相对不强，而医院对财务人员的培养也不足。财务人员整体工作能力不足同时缺乏主动学习的积极性，所以不能够有效利用现阶段最新的财务分析方法来完成相关工作，同时不能够有效地进行分析和处理工作，不能协调医院各部门完善医院自身的管理工作。（4）缺乏必要的监督管理和风险控制。财务分析与其他财务工作一样，需要在必要的监督管理下才能够保证工作质量并及时完善在监督过程中发现的问题。财务分析有关的监督工作开展不足主要体现在两个方面，首先是对于医院财务工作监管不足，其次是对于财务分析工作的监督不足，这两个方面共同导致财务分析不能有效开展并将相关结果反馈至财务管理当中。此外财务分析没有将财务管理中的风险控制结合起来，对近期以及以后医院可能面临的运营和管理风险不能做出相应的判断和具体的应对措施，这对于医院的财务管理工作不利，特别是遭遇财务风险时容易造成巨大的财务损失。

三、完善财务分析措施

（1）构建财务分析工作体系。财务分析工作需要在完善的工作体系下才能够有效地开展，这也是公立医院首先需要解决的问题。建立有效的工作体系，需要包含财务分析的工作制度、财务分析的执行部门以及相应的结果利用方案等，通过该工作体系将医院的各个部门工作联系起来。医院在开展财务分析工作时，需要根据该体系来实行，及时获得相应的分析结果，并根据结果来完善医院各部门工作中存在的不足，优化工作方式并整合医院的工作资源，同时可以推动医院的财务管理工作更加合理有效，可以有效明确财务管理的优势和劣势，对于提高财务管理的工作质量有较大的帮助。医院还需要重视财务分析体系的完善工作，对其中存在的问题不断进行优化，确保该体系能够持续有效地发挥作用并推动医院的优化发展。（2）提高财务信息的可靠性。财务分析工作是建立在有效且可靠的财务和统计信息基础上进行的，所以需要控制相关信息的整体质量来保证财务分析能够有效开展。提高财务信息的可靠性，首先需要保证财务信息的全面性，这需要医院建立完善稳定的财务数据信息库，将医院涉及到的财务信息全面地记录到该数据库中，不仅可以保证财务信息及时被使用，同时还可以结合定期披露医院的财务状况等措施来提高财务信息的公开透明度，避免因为财务信息不全面而导致的分析出现效果不佳。其次加强统计人员的业务培训，经常对统计信息质量进行定时检查，对于其中错误的数据及时处理，特别是对于恶意财务数据的事件需要严肃处理，保证相关信息的真实性，使财务分析可以准确地把握医院的管理状况并根据财务信息指导财务管理工作。（3）加强财务人员的培训工作。公立医院需要加强财务人员的培训工作，通过提高财务人员的整体工作素质和能力带动医院财务管理的效果与质量。首先需要提高财务人员工作的规范性，在执行财务分析工作时能够严格按照相关的要求来完成，避免因为操作不规范而发生人为错误。其次医院需要组织财务人员对最新的财务分析方法以及其他统计分析方法进行学习，并提供一系列的操作实践活动，使财务人员能够在具体的实践当中规范工作提高自身的工作素养，能够根据医院的实际情况来实行进一步的财务管理，同时使其具备较强的分析和处理能力。除了对财务人员进行专门的培训以外，财务人员必须熟悉医院各科室工作流程和职能，经常深入相关科室进行调查了解，掌握财务分析时发现问题的解决方法，积极配合相关部门完成医院的管理工作。提高财务人员的综合素质不仅仅可以优化财务分析工作，同时对医院整体的财务管理能力都有极大的积极影响，能够促进医院更好更稳定地发展。（4）优化监管工作和风险控制工作。公立医院要想保证财务分析在医院内发挥引导作用，必须实施相应的监督工作。首先需要建立相应的监督工作制度，该制度需要集中监管力量在财务分析工作与相应结果的反馈工作两个方面，前者是确保财务分析工作能够按照相应的要求进行，并经过财务人员的分析和处理后得到医院各部门的工作方案，而后者是需要确保该工作方案能够在医院各部门中可以积极实施，确保医院工作整体的有效优化。同时通过财务分析与医院发展目标的结合可以开展财务管理方面的风险控制工作，根据医院的发展需求、医院的实际运营情况以及未来医院所处的发展环境来综合分析医院在财务管理方面可能遭遇的风险，并根据风险报告做出具体的风险控制工作，避免未来突然遭遇财务风险而无法及时应对的窘迫局面发生。公立医院应不断完善财务分析。有效的财务分析能够提高财务管理效果，防范并应对未来可能面临的财务风险，这对于保持公立医院在复杂环境中的竞争优势起到积极的作用。

作者:宋海峰 单位:青岛市市立医院

参考文献

1.万葆华.新医改制度下公立医院财务管理信息化建设分析.财经界，2016(35).

财务工作方案范文篇5

关键词：新会计准则；财务管理；会计计量；存货管理；资产减值

新会计准则于2019年1月1日正式施行，在提高会计信息可靠性、维护资本市场健康发展等方面具有重要意义。相较于原有会计准则，新会计准则在会计计量属性、存货管理、资产减值与风险防控等层面对于企业财务管理实务产生一系列影响，对此还需针对企业财务管理工作进行创新，保证有效符合新会计准则要求，推动企业财务管理工作的规范化开展。

一、新会计准则影响企业财务管理的主要表现

（一）会计计量属性层面

在新会计准则实施背景下引入公允价值这一概念，对企业会计计量属性产生一定影响。首先体现在企业利润方面，在原会计准则模式下企业在非货币交易活动中产生的收益归属于资本公积金，而在新会计准则下该部分产生的收益为当期收益，可直接体现在企业利润表中，依托公允计量模式便于更加直观地展现企业实际收益、调节企业利润[1]。其次体现在会计计量方面，传统会计准则下主要基于历史成本进行会计计量，而新会计准则下可将企业未来发生的价值体现在会计信息中，因此应规避沿用历史成本引发的双计量问题。最后体现在会计定义方面，原会计准则下依据已出现的交易和结果进行资产与负债的定义，而新会计准则将未发生交易和结果列入企业资产中进行会计处理，实现对会计定义的更新。

（二）企业存货管理层面

在原会计准则下采用先出后进的方式进行企业存货管理，在此模式下可最大限度缩小存货计算价值与实际价值间的偏差，实现对企业获利情况的直观反馈，便于为管理人员提供优化企业经营模式的依据，但在此模式下易导致在存货成本结转环节增加企业虚报利润的可能性，无法保证存货呈现的准确性。而新会计准则下推行固有存货管理方式，能够在保障存货质量的同时实现对存货价值的最大限度开发，系统提升存货管理工作质量。

（三）资产减值计提层面

在原会计准则下计提的资产减值准备可以冲回，而新会计准则规定计提的资产减值损失在以后会计期间不得转回，需由企业预先完成资产处理后进行会计处理，为企业利润调控和会计处理的规范化操作创设先行条件。

（四）企业风险管理层面

财务管理在企业管理活动中占据基础性地位，能够为企业决策提供参考依据，并且将直接影响到企业效益。新会计准则的实施着重强化财务管理在企业风险防控方面的价值属性，通过收集、分析相关会计信息，能够从中揭示出企业面临的风险因素，为企业财务风险的事前防范提供重要支持。同时，新会计准则在预计负债的会计处理、应付职工薪酬、租赁等方面作出详细规范，通过采取公允计量等新模式进行交易性金融资产的管理，能够更加直观地展现出企业面临的风险因素，为企业风险管理提供支持依据[2]。以某企业简易资产负债表为例，该企业流动资产、货币资产和交易性金融资产的期末余额为436078.40元、年初余额为337037.35元，应收票据、应收账款、预付账款、应收股利和应收利息的期末余额为-154566元、年初余额为-27766元，其他应收款的期末余额和年初余额均为2014452元。

二、关于加强企业财务管理实务工作的具体措施

（一）推进财务管理转型，分析企业利润波动

在知识经济时代，企业财务管理工作需兼顾对企业固定资产、有形资产以及无形资产的协同管理，应根据2019年1月1日实施的新会计准则要求，针对企业财务状况、利润变化情况进行实时跟踪，并结合财务报表分析影响企业利润波动的因素、发掘出其中存在的主要问题，促使财务管理的作用得到有效发挥[3]。为推进财务管理工作转型，应基于管理会计思维、引入信息技术手段完善企业财务共享服务中心的建设，以财务管理理念为核心，聚焦以下四个环节进行工作方法的创新：首先体现在资金调度方面，采用银企直联模式进行企业银行账户的集中管理，建立企业资金池、定期划拨资金，以此实现对企业资金的统一归集；依托一体化融资平台将归集后的外部融资、内部借款与流动资金进行统一调度，最大限度降低财务费用、提升资金使用效率；以月为单位进行资金预算管理，结合企业整体经营战略进行资金分配，严格依据资金使用计划进行资金的归集与拨付，落实对预算执行情况的全过程监督，借此有效防范企业资金风险，并促使资金归集、预算执行效率超过90%。其次体现在流程再造方面，基于业财融合理念实行管理流程再造，依托信息化管理系统将财务管理前移至业务端，例如依托“发起订单——合同管理——应付管理——资金预算——资金支付——生成凭证”的流程实现对采购业务的管理，以合同为主线、依据各付款节点安排上报预算、预测现金流量和支付资金，借此提升预算执行效率，并且自动生成凭证、执行审核管理，实现对企业业务与财务的一体化管控。最后体现在财务分析层面，基于业务同源入口获取大量业财融合数据，整合企业财务报表、经营信息、资源配置情况、风险管理以及绩效评价等信息，依托问题导向从中揭示出企业财务管理存在的问题，并提出相应解决措施与增值性建议，为企业决策编制提供辅助支持。

（二）优化会计计量方式，完善财务制度建设

在新会计准则实施背景下，应针对会计计量属性进行多维度解读，明确提炼出会计计量方式变化的特征以及新会计准则影响的具体方面，保证会计信息质量，实现对会计计量方式的有效创新。与此同时，还需将新会计准则与财务制度融入财务管理工作中，综合运用结构分析法、趋势分析法和比较分析法等多种数据分析方法进行企业财务数据的分析，合理配置企业资源、缩短资金周转周期、提高资金利用效率，保证严格依据制度要求实现对财务工作的规范化管理。此外，还应针对新会计准则对于企业财务管理产生的影响进行动态评估，例如在税务与报告层面，结合新会计准则与原财务管理实务间存在的差异，分析对于收入确认金额、可变对价、货币时间价值和会计科目改变等产生的影响；在系统与流程方面，需评估新会计准则对于现行操作流程、关键内部控制、新旧系统过渡等产生的影响；在业务方面，主要需分析会计变更对业务流程、内部管理决策和预算管理等产生的影响，并且针对债权人、债务人等利益相关主体完善沟通计划的制定。

（三）改良存货管理方案，加强公允价值管控

一方面，应针对存货管理工作方案进行改良，综合考察新会计准则产生的影响，从中挖掘出存货管理方案的价值，调整影响企业利润水平的因素，确保实现对存货管理工作的有效创新。具体来说，在编制企业存货管理方案时需针对企业经营成果进行分析预测，针对企业利润变化情况进行分析，从中寻求有利于存货管理的创新举措，维护存货管理价值。同时基于利润匹配原则针对企业原有存货管理方案存在的缺陷进行分析，以后进存货为中心明确存货管理举措对于成本结转方案的价值，在此基础上有效识别新会计准则带来的关键影响，实现对企业存货资源价值的充分开发，更好地助力企业达成利润目标。另一方面，财务管理人员还应针对新会计准则实施背景下公允价值产生的影响进行详细分析，结合公允价值调整需求进行财务工作方案的创新，为新会计准则的顺利实施提供支持。

（四）加强企业内控管理，创新人才培训机制

在新会计准则实施背景下，为实现企业风险的有效防控，仍需进一步加强内控管理工作，结合新会计准则与企业实际情况进行会计制度的完善及创新，针对会计凭证确定、财务报表处理和会计档案管理等编制详细要求，坚持不相容职权的有效分离，并聚焦资产安全、信息质量和节约成本等层面明确内控目标，将目标分解落实到具体人员身上，借此推进企业财务管理流程的规范化建设、优化企业风险管控水平。在此基础上，还应完善人才培训机制，引导财务人员熟知新会计准则内容与要求，结合企业实际财务情况编制具体的解决措施，为财务管理人员提供知识、技能和信息素养等方面的培训工作，并将新的工作措施与方法应用在财务管理会计实务中，借此进一步提升企业财务管理工作的有效性，助力企业持续健康发展。

结语

将新会计准则融入企业财务管理工作中，需针对影响企业财务管理实务的因素进行多角度分析，确保企业各项财务工作得到正确处理、实现对新会计准则实施价值的深度开发。基于此，未来还需结合企业财务工作实际与企业战略发展目标，严格依据新会计准则执行财务工作，以此促进企业财务管理质量的提升。

参考文献

[1]张艳.新形势下国有企业财务管理体系建设——评《集团企业财务管理实务》[J].中国党政干部论坛，2019（04）：97.

[2]龚鑫.新时期企业财务管理中预算管理实务分析[J].新商务周刊，2018（23）：59+61.

财务工作方案范文篇6

关键词：税务筹划；财务管理；应用策略

税收筹划工作可以减少企业支出，与企业财务管理工作目标有着一定的相似度。实施税收筹划可以维护企业纳税人的经济利益，并将其运用到整个财务管理工作中，依照企业发展需求，优化和完善纳税筹划工作方案，有利于企业达到财务管控目标。［1］企业财务管理主要包含财务规划和控等诸多内容。但纳税筹划通过企业事前的筹划，降低纳税支出，两者具有极高的相似度。同时将纳税筹划有效应用到企业内部财务管理工作中，有利于企业实现最大化的经济利益，加强企业财务管控能力，从而帮助企业内部财务管控结构优化。［2］

一、税务筹划概述

（一）税务筹划的内涵

税务筹划主要是指依照国家所颁布的有关税法，通过展开一系列的投资与经营管理行为，对有关业务行为与所涉及的税务有关事项进行的事先管理与规划，降低税务成本，提升企业的经济效益。即指企业在整个税务筹划过程中，应坚持有关税法进行税务筹划的基本准则，不可以做出违反相关法律规定的行为，并通过对企业运营活动有关事项所开展前期筹划和分析，提升管理工作中的各项财务问题的处理能力，达到可以降低企业税务管理的目的。

（二）税务筹划的特点

税务筹划自身具备一定的合理性及合法性的特点，符合我国的税法规定及要求，同时企业实施的一系列企业规划和筹划活动所涉及的税务筹划活动也均具有相应的风险。税务筹划工作的目的是在法律范围之内，帮助企业能够降低税务负担，提升企业效益，同时结合企业自身财务管控具体情况，对其进行合理的税务筹划。此外，有效规避现实影响对税务筹划工作结构的阻碍，对税务筹划工作结果开展客观论证。税务筹划工作人员应依照企业工作实际情况，对企业自身税务开展合理的筹划，当其税务筹划所增加的成本低于税务筹划所创造的效益时，税务筹划成功，反之则失败。

二、企业财务管理中税务筹划的作用

第一，可以帮助企业能够更好地规避内部税务风险。针对企业内部市场环境，通过高效的税务筹划工作，提高企业自身财务整体的管理质量，帮助企业在未来发展中规避各类危险，创造最大的经济效益。第二，利于企业强化财务管控工作的决策效率，因为财务管控决策与整个税务筹划间存在一定的关联，在企业内部积极应用税务筹划，很大程度上能够提升企业管控决策制定的工作效率及可行性，企业内部财务管控决策工作主要包含投资和生产，以及经营管理等，在运用税务筹划时，利于企业优化其筹资结构，并帮助企业制定出能够符合企业内部实际状况的融资结构。［3］企业的税务筹划工作可以最大限度地帮助企业降低经济负担与运营负担，对促进企业良好发展具有一定的意义，所以，更多企业采用税务筹划。第三，可以实现企业财务管控目标。很多企业财务管理的目标就是尽量减少企业运营管理成本，实现企业经济效益最大化，有效降低企业整体的税收。因此，首先，企业应做好规划与筹划的相关事宜；其次，要严格依照税法相关规定开展企业内部税务筹划工作，依照企业自身与其的基本目标与实际具体情况，结合当代税收筹划战略性较强的特点，制定更具针对性的企业税务筹划工作方案，最大限度提升企业经济整体收益，从而实现企业财务管控和税务筹划两者目标的有机组合。

三、企业税务筹划对财务管理及企业发展的影响

在企业运营发展中，税收筹划工作本质就是理财活动，同时也是财务管控工作的主要构成部分。所以，在税务筹划过程中，企业要将财务管控工作作为整个基础作业，保证筹划工作能够服从财务管控。所以，企业在内部财务管控过程中，要高度重视税务筹划的基本内容，充分考虑和分析税务筹划前提条件下，制定更为科学有效的财务管控制度。［4］此外，实施税务筹划可以促进企业降低纳税金额，从而实现节约生产运营成本，提升企业的整体效益。在当代企业发展过程，税务筹划工作活动常会被财务管控影响，财务管理工作内容和环境目标是影响企业税务筹划的主要因素。企业内部财务管控的环境因素主要包含内部和外部两类因素，其中外部环境又包含金融市场与经济环境等。在财务管控过程中，企业会受到不同因素的影响，所以在税务筹划过程会受到环境复杂因素的限制，这也体现了企业财务管理工作给税务筹划工作带来的限制性影响。另外，税务筹划对企业财务管控工作有着一定的依赖性，所以要保证税务筹划和财务管控目标一致，也就是说要求税务筹划工作的目标成为企业财务管控目标的一部分，在企业能够实现良好的税务筹划工作时，也能更好地实现财务管控目标。

四、税务筹划在财务管理中的具体应用策略

（一）增强税收筹划意识

专业人才作为企业运营发展的要素，对增强企业的市场竞争力起到关键的作用。实施税务筹划工作需要专业人士进行操作，所以企业要聘请综合素质高的复合型人才，强化对企业内部财务人员的培训及管理，引导其能够积极接受新知识新技术，增加税收筹划的意识，提高其自身的综合素养及能力。企业不同时期的发展规划不同，财务管理人员要结合企业未来的发展理念，开展税务筹划工作，为整个企业的创新和发展奠定坚实的基础。此外，在聘请与培养税务筹划专业人才时，要积极完善企业内部税务筹划的工作制度，提高企业全面掌握税务筹划作业主要内容，依照企业未来发展需求，制定有关方案。同时在构建相关制度体系时，要科学管控成本方案，保证税务筹划工作制度的完善性和可行性。而部门不同职责也不同，成本管控内容也存在一定的差异，依照有关部门的基本要求完善内部财务管理系统，强化对企业运行生产成本的控制，降低成本支出。

（二）制定符合企业实际情况的税务筹划方案

第一，对筹资环节展开的税务筹划。可通过对于年息与借款利息的税前利润比例做分析，再结合实际比例结果，科学选择投资方式，再利用该方式降低企业内部税务问题发生的概率，利于企业在合理合规避税的基础条件下，减轻企业自身纳税压力。第二，投资环节展开的税务筹划。由于企业的投资行为均具备较高风险，在该过程中，要想确保企业投资事宜获得一定的经济效益，要求在投资开始前积极进行税务筹划工作，要求有关人员不但要从客观角度掌握和了解投资准备项目，还应利用科学的管控手段进行投资操作。在一般情况下，工作人员可以利用大数据信息技术了解投资具体状况，为制定有关方案提供更为真实和可靠的数据支持，也利于规避企业投资风险。对企业内部开展的投资活动来说，财务管控人员需要从多个角度调查，了解各项政策。但是对涉及国际税务问题，尤其是对一些想要开展国外投资的大型企业来说，要避免国外税务问题造成的不良影响。在开展跨境投资活动时，需要掌握和了解国外法律法规等情况，保证能为企业投资活动提供一定的参考。第三，在利益分配中开展的税务筹划。在该阶段也需要高度重视税务筹划工作，这是由于财务的股利分配制度方式，可以帮助企业规避所得税与纳税股息等工作重复的状况。此外，企业在生产运行中资金使用时，也需要重点采取税务筹划工作方式，如延迟纳税的具体时间，帮助企业缓解资金压力，控制企业内部经济风险。

（三）完善企业税务管理制度

通常情况下，企业可以制定一些符合企业发展的税务管理制度来面对外部经济环境，并选择更为科学的纳税计划，来实现企业最大化的经济效益目标。有效落实税务筹划工作利于缓解企业内部税务压力，提高企业经济效益，确保既定计划整体得到实施。所以，企业在开展经营活动之前，一定要制定出完善的税务管理制度，保证在此制度的保护下开展税务筹划工作。在制定企业税务筹划工作方案时，应考虑该方案的合理性与可行性，并充分了解有关法律法规变动动向，及时对方案进行调整。

（四）强化税务风险工作管理

首先，强化对于进项税源头的合理控制，并为企业财务管理工作减少税收缴纳的成本。如财务管控部门在企业内部开展物资采购或企业发生服务及维修等业务时，需要专业且合规的增值税收专用发票作为企业税收的基本依据。将该要求明确落实到日常财务管控中。其次，优化和完善税收管理工作机制。实现其以票控税与以票控账的工作效果。依照有关规定，对于企业税务管理进行专项税务管控，将正规发票作为税务管控的基本依据。最后，认识到自身税务管理工作的义务，做好合法纳税与依法纳税的工作事宜。加强税务管理工作对税务行为的监控，确保涉税行为的合理性与合法性，从而避免企业涉税风险的出现。

五、结语

总之，实施税收筹划工作可以推动整个企业的发展与进步，体现我国税收整体管控水平。企业依照具体发展需求，应构建长远的企业纳税筹划工作方案，从而优化企业内部战略管控理念。随着我国有关法律法规的制定与完善，企业内部税收筹划工作进行转变，才可以减少企业纳税筹划工作风险。此外，纳税筹划工作受到我国有关法律保护，［5］企业需要培养和聘请更多专业人士，加强企业内部税收筹划工作，才可以推动企业纳税统筹的发展，提高企业市场竞争力，为我国企业经济发展奠定良好的基础。

参考文献

［1］何平.税务筹划在中小企业财务管理中的应用研究［J］.现代商业，2019（17）.

［2］刘海燕.税务筹划在企业财务管理中的应用［J］.会计师，2017（12）.

［3］霍天资.财政收入下研究税务筹划在财务管理中的应用［J］.纳税，2020（32）.

［4］王晓丽.税务筹划在企业财务管理中的应用［J］.中国产经，2021（5）.

财务工作方案范文篇7

一、委托管理行为，是指县国有资产监督管理委员会（以下简称县国资委）作为委托人与接受委托的公司，通过委托管理方式，将县属国有企业或企业部分国有资产（以下简称被托管企业）委托管理的行为。

二、托管的目的，是在不改变被托管企业原产权归属的条件下，由托管公司根据被托管企业的资产财务状况，通过重组、改制、关闭、转让、注销、破产等方式，依法对被托管企业做出妥善处置。

三、县国资委作为县属国有资产委托管理的委托人，其主要职责是：

(一)委托托管公司管理被托管企业的国有资产；

(二)对托管公司和被托管企业履行委托人职责，维护国有资产权益；

(三)指导托管公司对被托管企业的改革和重组，对托管公司提出的改革重组、破产关闭、资产处置等工作方案进行审批；

(四)对被托管企业的主要领导人员的任免建议进行备案管理或审批；

(五)履行委托人的其他职责和承办县委县政府交办的其他事项。

四、托管公司履行下列职责：

(一)根据县国资委要求对被托管企业进行监督管理，维护委托人权益；

(二)推进被托管企业的改革和重组，具体负责督促指导被托管企业改制、关闭、破产方案的制订、报批和组织实施；

(三)通过制定管理制度、统计、内审等方式，对被托管企业国有资产运营、处置和保值增值情况进行监管；

(四)承办县国资委交办的其他事项。

五、托管公司必须具备以下条件：

(一)依法设立公司，建立规范的公司结构和管理机制；

(二)资产负债结构合理，财务状况良好，具有独立的法人和自主经营能力；

(三)公司领导层应具有资本运作、改制重组、合并分立、破产安置等方面的管理经验;

(四)企业管理规章制度和内控机制健全。

六、托管公司接管被托管企业的一般程序：

(一)对县属国有企业或国有资产托管时，县国资委向托管公司提出托管意向并提供被托管企业或资产的基本资料；

(二)托管公司提出托管工作方案；

(三)县国资委对托管工作方案进行研究同意后，做出托管决定。

七、托管公司的托管工作方案的主要内容包括：

(一)拟托管企业的基本情况分析；

(二)对拟托管企业的托管优势分析；

(三)托管后对被托管企业进行重组、改制、关闭、破产的主要工作思路；

(四)为实现工作思路拟采取的主要工作措施。

八、托管公司受托管理期间，如因发生重大事项影响委托管理的正常执行，需变更、解除或终止委托管理关系的，由托管公司提请县国资委同意。

九、县国资委根据下列情况，可以与托管公司解除或终止委托管理。

(一)根据县国资委的动态监督，认为托管公司无法完成托管工作任务时；

(二)托管公司或被托管企业经营状况出现重大变化的，严重不利于托管的；

(三)托管公司在托管工作中发生严重损害委托人利益的行为的；

(四)县国资委根据资产管理运营要求，认为可以解除或终止托管关系的，可以解除或终止托管关系。

十、托管公司必须于半年、年度终了后的20天内向县国资委递交委托管理的工作情况报告及相关说明材料。

十一、建立重大安全生产事故和质量事故、重大经济损失、重大投融资、重大贷款担保、资产重组和企业稳定等重要情况报告制度。当被托管企业出现或预测出现上述情况时，托管公司应当立即向县国资委书面报告。

十二、县国资委应对托管公司的托管工作情况建立档案，根据托管公司的报告，结合企业的各种统计报表，对委托管理的执行情况进行动态跟踪和监督检查。

十三、县国资委对托管公司的托管工作进行年度考核，拟定托管公司负责人年度考核与奖惩意见，并报县政府批复。

十四、托管公司对被托管企业的管理，按照下列管理模式进行管理。

(一)对正常运营的被托管企业的管理：

1．委派产权代表，行使出资人权利或股东权利；

2．推荐或委派董事、监事人员，依法定程序进入董事会、监事会；

3．通过签订经营目标责任书等形式，建立对被托管企业的目标考核体系；

4．审批被托管企业的长远发展规划、年度运营计划和投融资计划；

5．审核被托管企业上报的财务报告；

6．依照委托权限审批或报批被托管企业股权变动、资产处置等事项；

7．推进被托管企业的改革和重组，具体负责督促指导被托管企业重组、改制方案的制订、报批和组织实施；

(二)对已经停业停产、管理不正常的被托管企业的管理：

1．根据工作需要，管理或监管被托管企业的公章、营业执照等所有依法律程序办理的有效证照、印章；

2．管理或监管被托管企业的所有财务资料，负责托管后的企业财务工作；

3．对被托管企业的资产进行必要的清理登记、编造清册，对各项损失、债权、债务进行清查核实；

4．审查被托管企业尚在履行期间的合同，向委托人或受益人提出解除或继续履行合同的建议；

5．清理、处理被托管企业诉讼、仲裁案件；

6．对处于无人管理状况的被托管企业指定留守工作组，并指导、监督被托管企业留守工作组的工作；

7．根据对被托管企业的清查和核实结果，提出资产重组、企业注销、破产等处置方案，并开展相关工作。

(三)对县国资委委托的企业国有资产、债权债务的管理：

1．对委托的资产及债权债务进行独立核算，分项管理；

2．确定托管的资产的经营运作、重组或其他处置方式；

3．确定托管债权债务的处置方式。

十五、托管公司需认真履行托管工作的职责，制定相关的工作规章制度，编制托管工作专项经费预算，切实有效地推进被托管企业的改革、重组和发展。

十六、托管公司经费来源：

(一)政府安排的部分经费；

(二)改制企业资产的部分收入及利润；

(三)破产关闭企业已核销坏账的后续追债部分资金；

(四)企业资产无偿划转给托管公司后的处置利润。

以上事项需报县国资委批准。

十七、被托管企业应按托管公司的管理制度向托管公司报告工作，接受其管理。但当认为托管公司严重损害本企业利益的，可直接向县国资委申诉，也可以提出调整托管关系的申请，报县国资委决定。

十八、托管公司有下列行为之一的，县国资委可对托管公司提出警示、暂停托管业务、并要求托管公司依法对直接负责的主管人员和直接责任人员给予行政处分或者纪律处分，责令经济赔偿；涉嫌犯罪的，依法提出追究刑事责任。

(一)隐匿、篡改、伪报托管工作重要情况和有关资料的；

(二)拒绝、无故拖延向县国资委报告托管工作重要情况和有关资料的；

(三)在对受托资产处置时不按规定进行评估或故意低估，造成国有资产严重损失的；

(四)违反规定隐瞒、截留国有资产经营收益的；

(五)违反国家法律、法规、规章和县国资委的管理制度，导致重大决策失误，造成被托管企业出现重大安全与质量责任事故、重大经济损失、重大违纪违法案件、重大企业不稳定事件的。

财务工作方案范文篇8

关键词：企业经营；财务会计；精细化管理；企业发展效益

1引言

在企业经营发展过程中，财务管理系统扮演着关键性的地位，企业财务精细化管理方案需要遵循精益求精的原则，以符合财务精细化管理的要求。这离不开各个内部工作程序的协调，以严格遵循相关的工作指标及流程，促进企业活动的流程化、科学化管理，增强财务人员的工作执行力。在企业财务精细化管理中，必须深入落实企业财务精细化管理方案，以最小的发展成本，获得最大的企业发展价值。

2企业财务精细化管理问题

21世纪是经济蓬勃发展的时代，各行各业的市场竞争尤为激烈，薄利时代来临，企业面临着更加严峻的发展挑战。为了实现企业的可持续性运作，必须创新企业财务发展策略，转变其传统的经营运作方法。目前，我国很多企业缺乏明确化、精细化的财务管理体系，很多工作人员缺乏良好的财务管理意识，不能实现财务精细化工作的有效性运行。随着企业发展规模的不断扩大，财务管理策略的重要性日益突出，其关系到企业的可持续性发展效益。在这个过程中，有些企业缺乏专门性的财务管理机构，难以实现企业财务发展目标与企业工作目标的结合，有些领导人缺乏对财务管理精细化的足够性重视，惧怕企业展开财务管理改革。这与企业管理者的经营理念思想密切相关，如果企业领导者缺乏对精细化财务工作的足够性认识，必然不利于企业财务工作的可持续性发展。有些企业领导者片面理解企业的发展效益概念，很多人认为企业的经济来源主要包括采购、生产、销售等环节，财务程序仅仅扮演着财务核算的角色，缺乏足够的人力、物力、财力等资源的投入，缺乏健全的财务精细化管理方案，财务管理工作仅仅流于形式，缺乏深层次的考核及发展机制，导致一系列财务精细化管理问题。财务精细化管理机制具备复杂性的特点，其需要高素质的财务工作者对资金运行状况展开考核及评估，如果财务部门人员结构不合理，就不利于提高财务人员的知识发展水平。有些企业的财务人员素质较低，难以落实财务精细化管理工作的要求。随着信息化技术的不断应用，财务信息化模式得到普及，有些企业缺乏先进性的财务管理手段，导致企业财务管理效率的低下。

3企业财务精细化管理方案

为了确保财务精细化管理模式的有效性开展，企业的工作者需要深入意识到财务精细化管理的必要性，进行相关财务管理制度的制定，确保复杂性财务活动的简单性运作，实现其管理流程的精细化发展、科学化发展。3.1专业性财务管理人才的培养。为了增强企业财务发展水平，必须进行高素质财务管理人才的培养及应用，这需要引起相关人员的重视，进行科学性、有效性财务管理政策的应用，进行财务人员工作理论的创新性发展，选取一系列高素质、复合型财务管理人员展开工作。在企业发展过程中，需要针对明确性的财务发展计划及目标，进行高级财务人员的培养。在财务会计队伍发展过程中，需要强化相关人员的理论学习及社会实践活动，满足现阶段财务精细化管理的要求，以实现企业财务人才结构的创新。为了调动相关工作者的积极性，必须深入落实工作人员淘汰机制。3.2财务精细化管理流程的完善。为了实现企业财务管理职能的发挥，必须深入落实各项管理制度、流程及方法，遵循精细化的工作理念，实现财务制度及工作流程的科学性发展，切实增强员工的执行力。在这个过程中，需要严格落实标准化、流程化、实证化发展方法，进行精细化财务管理框架的整合，实现岗位目标与岗位责任的结合，实现财务会计管理环节、会计环节、资金环节、审计环节等工作目标的明确化发展，将相关的工作责任落实到具体的工作岗位，确保每个员工都具备明确的工作目标及工作任务，以满足财务工作流程考核标准的要求。这也需要健全相关的财务工作制度及法规，深入落实财务精细化管理工作，确保财务管理活动的有效性执行。财务活动的开展离不开恰当性的财务考核标准，这需要进行考核思路的创新，提升财务精细化工作水平。3.3现代化管理方法的使用。随着时代的不断进步，各类财务管理方法不断得到应用，为了提升财务发展水平，必须进行现代化管理方法的使用，进行计算机技术、互联网技术等的综合性应用，针对企业的整体经营过程展开监控。这需要引起相关财务工作者的重视，进行财务信息的全面性掌握，实现财务信息收集环节、整理环节、反馈利用环节等的有效性协调，进行会计信息数据库的整合及利用，定期进行企业财务分析系统的升级。如果企业缺乏先进性的管理方法，企业的财务数据管理水平将难以得到有效性提升。这就不能适应现阶段财务数据信息汇总、分析等的工作要求。在财务管理信息化建设中，必须遵循精细化的发展原则，以适应现阶段企业的发展现状，这需要遵循企业生存发展的客观性规律，做好系统性的规划工作，确保财务实践活动的循序渐进性、按部就班性，以提高企业经济效益。

4结语

企业财务精细化管理机制的运作需要遵循个性化的发展原则，以有效应对企业发展过程中的财务管理危机，实现财务精细化管理手段的创新，这需要引起相关管理者的重视，正确认识企业财务精细化管理中的问题。

参考文献

［1］康雅贞.关于财务会计精细化管理的思考［J］.中国管理信息化，2016（17）.

财务工作方案范文篇9

一、总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕市委、市政府实施工业强市、城镇化带动和局中心工作，创新管理体制和工作机制，把党风廉政建设和反腐败贯穿于各项工作之中，有力地推动局系统治本抓源头工作上新台阶。

二、主要工作

（一）深入推进行政审批改革。进一步精减和调整行政审批和非行政审批事项，减少办理环节，缩短办理时限。行政许可事项在去年的基础上再缩减20%，于6月中旬前完成。清理后保留的行政审批项目办理时限比法定时限压缩30%，于5月底前完成。进一步规范和完善行政处罚自由裁量权，严格设定行使程序并压缩自由裁量空间，将自由裁量权细化标准向社会公布。

（二）认真落实干部人事制度。加强对《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度落实情况的学习与监督检查，实行机关中层干部竟争上岗制度，规范和加强对拟用干部的廉政考察。

（三）加强财务管理与监督。认真落实“收支两条线”等财务管理制度，加强对大额资金的监管，坚决纠正和查处滞留、截留、挤占、挪用、骗取资金等行为。继续开展“小金库”治理活动，巩固“小金库”治理成果。

（四）规范权力公开透明运行。强化政务服务管理，严格实行“一站式”服务，做到“三集中三到位”。加强机关效能建设，进一步完善服务型政府窗口的服务标准和体系。按照《政府信息公开办法》，深化政务厂务公开工作，努力实现信息公开的系统化和标准化。

（五）深入治理商业贿赂。进一步拓宽信访渠道，积极扩大案件线索来源。继续以市政工程建设、城市综合执法等领域为重点，严肃查办商业贿赂案件，加大对行贿行为的惩处力度。（牵头部门：监察室）

（六）加强市政工程监管。坚持工程建设“四制”原则，严格把好施工准入关，抓好质量监理、设备采购环节，严格执行资金拔付制度。把好资质、资格行政许可环节，防止和杜绝违规操作或者故意刁难申请人(单位)从中为个人谋取私利、甚至借机索取贿赂的问题。把好市场准入、严格特许经营程序。在推进城市供水、燃气等公用行业市场化过程中，根据国家相关法律法规，坚持公平、公正、公开原则。

三、工作要求

（一）各单位（部门）要站在讲政治和全局的高度，把治本抓源头工作摆在更加突出的位置，列入重要议事日程。主要负责人要按照党风廉政建设责任制的要求，切实履职，组织抓好这项工作。

财务工作方案范文篇10

关键词：新形势；小学；后勤；管理

长期以来，对于新形势下小学后勤管理工作的实施没有得到相关部门的应有重视，这样的状况不利于新形势下小学后勤管理工作效率的提升，因此，本文以此为视角对相关问题展开了尝试性研究。

一、制订后勤管理工作方案要力求合理

应该看到，在小学的后勤工作开展中，后勤方案的制订对促进小学后勤管理工作的有效实施具有重要作用。它为新时期小学后勤工作的有效实施指明了方向，成为小学后勤管理工作有效开展的依据。在制定小学后勤管理方案之前，首先要以上学期学校相关后勤管理工作经验的总结为依据，针对本学期后勤管理工作实施的实际情况开展后勤管理工作。在方案的制订中学校要深入研究上学期学校后勤管理的相关情况，寻找上学期学校后勤管理实施中出现的问题，深入分析这些问题产生的原因，并根据这些问题产生的原因提出合理的解决方法。依据这样的分析，学校再根据本学期后勤工作的管理实际，制定出合理的小学后勤管理方案；其次，在方案的制订过程中，学校不要独断专行，闭门造车地制定小学后勤管理方案，学校要深入到一些教师中间，广泛听取一线教师对于小学管理工作提出的合理化建议，通过广泛听取教师的实效化管理建议，对于一些合理、有效，并经过实践检验的后勤管理合理化建议要及时采纳，对于一些小学后勤管理实践中经常出现的问题要及时纠正。

二、管理工作要职责分明

在以往后勤管理工作的实施中，学校对于后勤管理工作的开展过于粗放，管理工作的实施分工不细致，责任不明，在小学后勤的管理实践中经常出现因为责任不清楚而造成一些管理上的疏漏，遇到问题彼此推卸责任的事情经常出现，这种职责不清的管理状况对新时期小学后勤管理工作的有效开展是非常不利的。因此，要实现新时期小学后勤管理工作的有效实施，学校的相关主管部门要加强不同工作岗位管理分工的细化工作。要在具体责任分工的划分中，根据不同的工作性质，以及岗位特征进行实效性的责任分工，将学校食堂的工作人员、生活老师、保安人员、管理人员、保洁人员、档案管理人员等工作岗位的职责进行精细划分，让每一个岗位的工作人员都能够明确自己的岗位职责，在本职岗位的工作中，都能够清楚自己应该承担的岗位责任。学校领导要在小学后勤管理工作的具体实施中，关注每一个工作人员岗位职责的履行情况，要根据工作职责的完成情况进行及时总结，要关注每一个工作人员的情绪变化，对于在管理工作中出现问题的人员，要帮助他们及时解决问题，并鼓励每一个工作人员，以此促进新时期小学后勤管理工作的高效开展。要在管理工作实施中教育大家要具有主人翁的责任意识，要在各自的岗位上尽心尽力完成好本职工作，与此同时，还要教育大家具有安全意识，要履行一名教职员工应尽的义务，立足本职岗位，为学校的发展添砖加瓦。在管理工作中，领导要为每一个学校教职员工树立榜样，领导应该履行的职责要一丝不苟地加以落实，要让每一个学校工作人员看到自己身上应该承担的重任，与此同时学校要在小学后勤管理工作的实施中，采取一些实效性的激励措施，以有效的工作激励，促进小学后勤管理工作的更好实施。

三、要重视财务管理工作

财务工作是小学后勤管理工作实施的重要组成部分，财务工作搞得不好直接会影响学校后勤整体工作的有效落实。因此，学校在后勤管理的实施中，要高度重视财务管理工作的有效开展，以财务管理工作的精细化管理推进新形势下小学财务管理工作的更好实施。要做好财务管理工作，学校首先要做好采购工作，应该看到在以往的财务管理工作实施中，学校对于采购工作管理不够细，对于管理问题抓的比较松，这对相关工作的开展是非常不利的。要做好财务工作，就要求学校高度重视采购工作，在具体的工作中，不仅要明确每一项采购的项目，还要明确采购的地点，要明确具体的采购金额，与此同时要重视采购工作账目的核查，以事无巨细一丝不苟的采购工作管理，推进财务工作的高效开展；其次，要加强财务支出的管理，对于财务支出问题重视起来，才能够更好地推进财务管理工作的高效实施，要做好财务支出工作，学校就要制订出详细的财务计划，财务计划的制订要符合学校教育、教学和学校建设的实际，对于推进学校教育、教学以及学校校园环境建设的工作该支出的项目一分钱都不能够省，而对于学校建设中不需要支出的项目一分钱支出也不浪费，通过精细化财务管理工作的高效开展，可以更好地带动小学后勤整体工作的实施，促进新形势下小学后勤管理工作实效性发挥。开展新形势下小学后勤管理工作的实施研究对促进现阶段小学后勤工作的实施具有非常大的作用，目前针对相关问题的研究还存在许多不尽如人意之处，因此，本文开展相关问题的研究极具现实意义。

作者:高广辉 单位:吉林省东辽县白泉镇第一中心小学校