帮民范文10篇

帮民范文篇1

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照为民便民、群众满意的要求，增强干部服务全局、服务发展、服务基层、服务群众的意识，实现转变观念、转变职能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服务大局、服务发展有新成效，为创建和谐平安小康，实现跨越式发展提供强有力的保障。

二、目标任务

以“提高服务水平、畅通干群联系渠道”为基本目标，坚持务实、高效的原则，发扬真抓实干、求真务实的作风，诚心诚意为民办实事，千方百计帮助群众解决生产和生活中的实际问题，真正实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。

三、活动对象

乡机关干部，站所工作人员，村两套班子成员

四、活动内容

1、划片挂点，定人定责。实行划片挂点包干制，将全乡9个村委会分成三个片，即王山片、庄里片、桃湾片，由一名班子成员任片长，负责本片为民服务活动的实施，每个片下辖三个村，抽调2—3名干部驻村挂点，与村干部共同组成本村“有事请找我、我为你服务”帮民服务的工作人员，具体搞好本村为民服务活动的开展。其他未安排划片挂点的乡、村干部要自觉主动地参与帮民服务活动当中，结合各自的工作职责及实际情况，本着方便群众的原则，深入到村组向群众公开联系电话，便于群众联系。

2、认真组织，扎实开展。一是广泛宣传，要充分利用会议、标语、墙报、宣传单等各种媒体作用，全方位，多渠道地宣传帮民活动的目的意义和实施办法，及时将工作人员的基本情况向群众介绍宣传，强化群众的参与意识，营造良好的创建氛围。二是制做好“有事请找我、我为你服务”帮民服务牌，将各村挂点工作人员的姓名、相片、职务、主要职责、手机号码等相关信息公开，到各村委会和各村小组人口密集地方或显要地方进行张贴，便于群众能及时与干部联系，方便群众办事。三是各村挂点工作人员每周要下到各自挂点村工作3天以上，及时加强与群众的沟通与联系，实行24小时工作制，挂点工作人员要保证手机等通信工具畅通，便于群众预约。对开展的帮民服务活动要登记相关表格，填写服务对象、地址、联系方式、反映内容、处理情况等内容，并进行群众满意度调查。对群众反映的困难和问题，能及时解决的要立即联系解决，对一时不能解决的要创造条件加以解决，对不能解决的要认真做好说服解释工作。

3、定期通报，奖惩兑现。实行每周一通报，每月一评比制度，在每周例会上通报每位工作人员帮民服务活动的数量、进度和完成情况；每月召开一次评比会，对在帮民服务活动中表现较好的工作人员进行表扬，对表现较差的工作人员进行通报批评，并在会上当场作出承诺表态，限期进行整改。在为民服务活动中，连续两次获得表扬的工作人员年终考核评先评优，连续两次被通报批评的工作人员年终考核定为不称职。

五、几点要求

1、加强领导。为使帮民服务活动工作顺利开展，并取得实实在在的成效，乡里将成立乡“有事请找我、我为你服务”帮民服务活动领导小组。

帮民范文篇2

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕社会主义新农村建设的主题，坚持以便民利民、务实高效、依法行政、规范管理的原则，促进乡、村基层党员干部切实改进工作作风，提高服务水平、服务质量和效率，为构建社会主义和谐社会和创建最优发展环境提供不竭动力。

二、工作目标

把“有事请找我，我为你服务”帮民活动作为服务科学发展，提升机关效能，加强便民利民，提高服务水平的重要形式和抓手。通过开展“有事请找我，我为你服务”帮民活动，健全便民利民帮民的工作机制，完善便民利民帮民的各项措施，为群众提供优质、高效、廉洁的服务，促进社会和谐。

三、活动内容

1、创新工作机制。坚持精简、统一、效能、便民、透明的原则，为群众提供方便、快捷、优质的“一站式”服务。

2、健全工作制度。建立健全便民利民帮民的各项制度，提高服务质量，优化服务措施，着力解决职责不清、效率不高、工作不落实等问题，形成以制度管人、管事的机制。

3、公开服务承诺。着眼于提高服务水平，制定标准高、内容实、操作性强的“有事请找我，我为你服务”帮民活动的服务承诺内容，通过有效形式作出公开承诺。

4、完善服务平台。制作“有事请找我，我为你服务”办事直通车窗口阳光台，窗口阳光台主要内容：工作人员相片、姓名、职务、主要职责和联系电话。窗口主要提供政策咨询、宣传培训、科技指导、解难释疑、投诉受理等服务事项，打造阳光透明的服务平台。

5、实行登记备案制。对每次为民服务活动，工作人员要认真填写《“有事请找我，我为你服务”帮民活动服务情况登记表》，填写内容包括服务对象姓名、住址、联系方式、反映内容、处理情况以及处理结果、群众满意度等，同时要加强信息反馈，畅通监督渠道。

四、主要措施

1、加强组织领导，落实责任。

2、结合相关活动，务求实效。开展“有事请找我，我为你服务”帮民活动，要与深入学习实践科学发展观活动及“机关效能深化年”活动结合起来，务求取得实效，真正实现转变职能有所突破，工作水平有所提高，帮民利民有所成效。使所有的机关干部都能做到：群众有问，能细心解答；群众有难，能热情相助；出现矛盾纠纷，能耐心调解；出现突发事件，能沉着应对。

3、强化监督检查，建立长效机制。行政财务部要加强对“有事请找我，我为你服务”帮民活动的监督检查，及时总结经验，找出差距和不足，抓好整改落实，不断巩固和促进活动的深入开展。同时，建立健全便民利民帮民的各项制度，形成以制度管人、管事的机制。

第二篇

为继续深入开展创建全省文明城市工作，全面提高市民文明素质和城市整体文明程度，根据县创建工作统一部署，现就我公司做好城市公共文明指数测评迎检工作安排如下：

一、测评任务

1、商业街及我公司修建的道路主干道要有盲道、缘石坡等无障碍设施，无障碍设施使用与管理良好。

2、在“省检”工作组人员实地考察到金川南大道时安排一名工作人员做好问卷答复工作。

二、组织领导

成立县城投公司公共文明指数测评迎检工作领导小组。

三、实施时间

按照全县统一部署，此次测评迎检工作分3个阶段。

第一阶段：9月16日-25日，迎检领导小组对县创建办下达给我公司的任务分工到人，做到每项工作责任到具体的某个工作人员；

第二阶段：9月26日—30日，对照下达的任务逐条逐项进行自查自纠，对未达到任务要求的，加紧整改落实；

第三阶段：10月1日—8月底，迎接省检组检查。

帮民范文篇3

为扎实推进农村基层党风廉政建设，增强为民服务意识，牢固树立“服务农业、服务农民、服务农村”工作理念，丰富老百姓的文化生活，让群众感受到党和政府的关怀，我局主要做了以下几方面的工作。

一是实行“三个一”责任。采取局村两级干部包村的办法，即局挂帮村领导一人，本村干部一人，具体联系人员一人，形成本局“有事请找我，我为你服务”的工作机制，保证挂点帮扶活动的工作正常进行。帮扶工作人员要本着方便群众的原则，向新在挂点村组群众公开联系电话及负责工作，便于群众联系。

二是形成各项工作机制。根据农村的实际，建立健全便民利民的各项制度，优化服务措施，提高服务质量，着力解决职责不法，效率不高，工作不落实的问题，形成以制度管人、管事的机制。着眼于提高服务水平，制定标准高、内容实，操作性强的“有事请找我，我为你服务”帮民活动的服务承诺内容。通过有效有效的形成向农民群众作出公开承诺，接受农民群众的监督。

三是充分利用在部门优势，更好地服务于农民，服务于农村。我局充分利用本部门的有利条件，采取多渠道，多方式开展文化下乡活动，营造健康向上的文化氛围感染群众。为方便群众，提高他们的文化修养，我们在全县各行政村建立了多所农家书屋，配备了专门的养殖，栽培书籍及光盘，配备了电视，音响等设备，我局电影公司及剧团坚持常年送电影下乡、送戏下乡，为广大农民群众送去家门口的“精神大餐”，既营造出了浓厚的文化氛围，又丰富了广大群众的文化生活，受到了广大老百姓的普遍和认可，取得了良好的社会效益。

第二篇

一、高度重视，周密部署

自开展创建全省文明城市活动以来，我局高度重视，把创建工作列入重要的议事和干事日程。年初，制定了县文广局创建全省文明城市工作计划和实施方案，对每月创建工作作了具体安排。在局班子会上，局领导多次反复强调创建工作的重要性，并对创建工作进行了具体的研究布置。同时，局党委在党委会上还特意组织开展了两次创建知识专题学习，学习之后，各分管领导到所分管党支部组织干部职工开展了专题学习讨论，经过一系列学习讨论，全局干部职工对创建工作有了更深刻的认识，为创建工作开展营造了浓厚的氛围。4月份，根据县创建办要求，我局还成立了以局长为组长，局有关领导为副组长，各单位负责人为成员的创建全省文明城市工作领导小组，将工作任务进行明确分工，落实到相关责任部门、责任领导和办事人员，为创建工作的开展提供了有力地组织保证。

二、履职尽责，扎实创建

一是大张旗鼓宣传造势。在创建过程中，我局认真履职，扎实开展各项创建活动。在单位院内醒目处建立了一块固定的创建全省文明城市工作宣传专栏，宣传有关创建知识并定期更换内容，并认真按照要求落实“门前三包”制度，将全局院内及责任路段的绿化、美化、亮化、硬化工作落实到具体单位和责任人，定期组织人员进行卫生整治，单位院内卫生做到整洁、干净美观；责任路段和单位绿化、美化、亮化、硬化工作达到县里规定标准。同时，按照上级有关要求，我局还积极组织本系统干部职工开展文明家庭创评活动，文明家庭覆盖面达80%以上。县广播电视台开辟了专栏重点宣传各地、各单位创评活动进行情况、先进经验、典型事例，定期制作和播放创建全省文明城市的宣传标语口号、公益广告，为创建工作营造了浓厚氛围。

二是精心组织文化活动。我局单独或会同县委组织部、宣传部等部门在县城广场举办了10多场文艺活动。特别是在2月7日(农历大年初一)，在县城广场成功举办了“2008年春节慰问演出”以及“和谐春风”摄影作品展、剪纸艺术作品展、新春灯谜会、吉祥套环乐等项文化活动，吸引了上万名县城群众到场观赏和参加活动。6月初，在县城广场启动了文化广场公益性电影放映活动，每周五、周六晚上各放映一场精彩的影片。6月26至28日，在县城广场举办庆“七一”迎奥运伍华书画作品展暨赈灾义卖活动，县委书记刘贤清，县人大常委会主任肖祖荣，县委常委、副县长李金花，县委常委、宣传部长陶保平等领导观看了展览,义卖所得善款3000元,全部移交县民政局支援四川灾区重建。11月18日至28日，我局与县委组织部、县民政局、金川镇政府四家单位联合县城五个社区，举办了纪念改革开放三十周年社区广场文艺演出，五场演出观众如潮，掌声不断，场面热烈，效果良好。这些活动激发了广大干部群众参与文艺活动的积极性，丰富了城镇居民的业余文化生活。在抓好广场和社区文化活动开展的同时，我局还精心组织开展送文化下乡活动。一年来，县采茶剧团共演出252场(其中列入农村文化“三项活动”演出136场)，观众达21万人次；县电影公司为农民群众、农林场职工及学生放映电影2413场，观众达90.986万人次。群文活动丰富多彩，共组织开展群众文体活动51场，参与活动人数3870人次，观众10.83万人次。同时,我县还接待市歌舞团演出11场,省木偶剧团演出2场。

三是整治规范文化市场。今年，我局紧紧围绕“繁荣市场，规范市场，优化市场”的思路，切实加大行政执法力度，促进文化市场的健康发展。我局下发制定了《文明守信示范网吧评选》评选方案，进一步强化网吧管理。县文广稽查大队组织网吧经营业主和从业人员召开了3次会议，开展了相关培训，进一步提高了经营业主依法经营意识。全县网吧经过2007年的大力整治后，又进行了重新整合，同时聘请网吧义务监督员16人，已基本杜绝了接纳未成年人的现象，基本杜绝了超时经营行为。积极协助有关部门开展安全生产暨消防安全大检查3次，排查和责令整改消防安全隐患6起，确保市场无安全事故发生。从4月中旬开始至6月底，我局在全县范围内组织开展了为期3个月的“扫黄打非”专项行动，收缴非法盗版音像制品30000余张、盗版书刊2000余本，并对收缴的价值10多万元的非法音像制品和电子游戏机进行了集中公开销毁，从而确保了文化市场规范有序。

帮民范文篇4

抓生产经营，搭建农民培训就业的平台

夏义法现任**食品有限公司董事长，舒城籍在苏州创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于舒城孔集一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了苏州“**”和徐州“**”两大食品公司，开设了苏州、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家经营部，还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、山东“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总，至20**年底，夏义法在江苏的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。苏州“**”被评为“苏州市明星企业”，夏义法董事长被评为“苏州市外来创业优秀青年”。20**年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。

为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，20**年3月回舒城投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，夏义法笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。

受世界金融危机影响，农民工纷纷返乡，一些企业都在裁人，而**公司却扩大宣传，贴出招工启事，及时调整班次，做到“四个优先”：一是当地群众优先，二是共产党员优先，三是家中离不开无法外出的优先，四是下岗职工优先，先后解决了5**个农村富余劳力就业，其中当地群众235人，党员9人，下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训，对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训，实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式，提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来，举办培训班3期，培训人数达320人。**公司“逆流而动”，招来了旺盛的人气，许多在外地打工人员纷纷打电话咨询，要求返乡到**公司就业，夏义法安排专人答复，并欢迎大家来公司上班。**公司的做法，不但提高了社会声誉，也提升了公司内部职工的凝聚力，去年下半年以来，已发展党员7人，15名年轻优秀职工递交了入党申请书。

目前，总投资4000万元的二期工程（肉鸡宰杀、分割）已投入运营，日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程（种鸡养殖场、雏鸡孵化场）正在建设当中，建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只，到时将直接解决农村富余劳力3200人，至少带动1万个农户增收，辐射带动养殖面将达2万亩，户均增收10万元以上。

抓协会组建，增强农民应对风险的能力

受世界金融危机影响，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。夏义法一直在思考着，通过与养殖户的交流、沟通，夏义法决定依托“**”公司，成立家禽养殖专业合作社，降低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。

年初，夏义法依托**“**”这个龙头，主动联合县内7个重点养鸡大户，成立了全省首家以省冠名的——****家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上，夏义法的一席开场白道破了合作社的宗旨，也打消了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社，不是要赚养殖户的钱，作为公司，我希望养殖户多赚钱，这样，大家才会原意干！成立合作社，就是要把养殖户抱成团，共同抵御市场风险，否则养殖户就无法稳定增收，公司也难以发展壮大。合作社实行“龙头公司+合作社+养殖大户”的经营模式，并经与县农行协商，由**公司出面担保，实行小额贷款，每户可获得3—30万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联系，将其吸收为社员。通过公司运作，采取“六个统一”为广大养殖户提供服务，即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫，这样使养鸡户成本降低20%。目前，****家禽专业合作社社员（养殖大户）已发展到498个，不仅舒城境内的养殖大户被牵动起来，连舒城周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作，因为他们恪守着一个信念“跟着合作社，养鸡稳赚钱”。通过合作社这一平台，一方面大大降低了社员的养鸡成本，一方面又确保了社员能避开市场风险，实现稳定增收。

同时，合作社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员（养鸡大户）赚养殖的钱，公司通过加工赚市场的钱，只要社员按照合作社要求去做，跟“**”公司养合同鸡，无论市场行情好坏，公司都坚持溢价收购，确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。

帮民范文篇5

为确保“有事请找我，我为你服务”帮民活动顺利开展，我局高度重视，成立了帮民活动领导小组，组长:朱建生，副组长：邹晓花，成员：周志雄、刘金良、谢秋生、陈春生、周惠荣、吴建如、喻年生。切实把帮民活动作为加强作风建设和效能建设的一项经常性工作来抓，务求实效，真正实现转变职能，提高工作水平，帮民利民见成效。

二、组织实施

1、创新工作机制。今年费改税后，坚持精简、统一、效能、便民、透明的原则，县运管所为群众提供方便、快捷、优质的服务。按照“两集中两到位”改革服务要求，对所有行政审批事项进行了清理，缩减了办事程序，缩减后保留的行政许可项目共6项，缩减了16%；非行政许可审批项目共1项，缩减了100%；项目办理时间都达到了缩减30%的要求，县公路站坚持精简、统一、效能、便民、透明的原则，对所有行政许可项目进行了清理，缩减了办事程序，缩减后的保留的行政许可项目共6项，缩减了25%；项目办理时间都达到了缩减30%的要求。

2、完善服务平台。为方便业户群众办事，制作了“有事请找我，我为你服务”帮民活动为民服务牌，服务牌上将工作人员的姓名、相片、职务、职责、手机号码等相关信息都予以公开，业户可以根据手机号码找到职责范围内的工作人员为他们提供力所能及的服务。

3、公开服务承诺。着眼于提高服务水平，制作了政务公开栏，将服务承诺、服务内容、办事程序、申报材料、办理期限、政策依据等上栏公开，全面接受业户群众的监督。

4、健全工作制度。建立健全便民利民的各项制度，优化服务措施，提高服务质量，着力解决职责不清、效率不高、工作不落实的问题，形成以制度管人管事的机制。要求每位工作人员对前来办事的业户群众做到“来有迎声，问有答声，走有送声”，严禁办事拖拉、推诿扯皮、不负责的现象发生，倡导工作期间“调好心情，做好事情”，以饱满的热情为人民群众服务。

帮民范文篇6

抓生产经营，搭建农民培训就业的平台

夏义法现任××食品有限公司董事长，舒城籍在苏州创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于舒城孔集一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了苏州“××”和徐州“××”两大食品公司，开设了苏州、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家经营部，还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、山东“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总，至2004年底，夏义法在江苏的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。苏州“××”被评为“苏州市明星企业”，夏义法董事长被评为“苏州市外来创业优秀青年”。2008年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。

为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，2006年3月回舒城投资创办××××食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，夏义法笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。

受世界金融危机影响，农民工纷纷返乡，一些企业都在裁人，而××公司却扩大宣传，贴出招工启事，及时调整班次，做到“四个优先”：一是当地群众优先，二是共产党员优先，三是家中离不开无法外出的优先，四是下岗职工优先，先后解决了508个农村富余劳力就业，其中当地群众235人，党员9人，下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训，对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训，实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式，提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来，举办培训班3期，培训人数达320人。××公司“逆流而动”，招来了旺盛的人气，许多在外地打工人员纷纷打电话咨询，要求返乡到××公司就业，夏义法安排专人答复，并欢迎大家来公司上班。××公司的做法，不但提高了社会声誉，也提升了公司内部职工的凝聚力，去年下半年以来，已发展党员7人，15名年轻优秀职工递交了入党申请书。

目前，总投资4000万元的二期工程（肉鸡宰杀、分割）已投入运营，日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程（种鸡养殖场、雏鸡孵化场）正在建设当中，建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只，到时将直接解决农村富余劳力3200人，至少带动1万个农户增收，辐射带动养殖面将达2万亩，户均增收10万元以上。

抓协会组建，增强农民应对风险的能力

受世界金融危机影响，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。夏义法一直在思考着，通过与养殖户的交流、沟通，夏义法决定依托“××”公司，成立家禽养殖专业合作社，降低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。

年初，夏义法依托×ד××”这个龙头，主动联合县内7个重点养鸡大户，成立了全省首家以省冠名的——××××家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上，夏义法的一席开场白道破了合作社的宗旨，也打消了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社，不是要赚养殖户的钱，作为公司，我希望养殖户多赚钱，这样，大家才会原意干！成立合作社，就是要把养殖户抱成团，共同抵御市场风险，否则养殖户就无法稳定增收，公司也难以发展壮大。合作社实行“龙头公司+合作社+养殖大户”的经营模式，并经与县农行协商，由××公司出面担保，实行小额贷款，每户可获得3—30万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联系，将其吸收为社员。通过公司运作，采取“六个统一”为广大养殖户提供服务，即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫，这样使养鸡户成本降低20%。目前，××××家禽专业合作社社员（养殖大户）已发展到498个，不仅舒城境内的养殖大户被牵动起来，连舒城周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作，因为他们恪守着一个信念“跟着合作社，养鸡稳赚钱”。通过合作社这一平台，一方面大大降低了社员的养鸡成本，一方面又确保了社员能避开市场风险，实现稳定增收。

同时，合作社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员（养鸡大户）赚养殖的钱，公司通过加工赚市场的钱，只要社员按照合作社要求去做，跟“××”公司养合同鸡，无论市场行情好坏，公司都坚持溢价收购，确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。

帮民范文篇7

抓生产经营，搭建农民培训就业的平台

夏义法现任××食品有限公司董事长，舒城籍在苏州创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于舒城孔集一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了苏州“××”和徐州“××”两大食品公司，开设了苏州、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家经营部，还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、山东“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总，至2004年底，夏义法在江苏的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。苏州“××”被评为“苏州市明星企业”，夏义法董事长被评为“苏州市外来创业优秀青年”。2008年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。

为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，2006年3月回舒城投资创办××××食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，夏义法笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。

受世界金融危机影响，农民工纷纷返乡，一些企业都在裁人，而××公司却扩大宣传，贴出招工启事，及时调整班次，做到“四个优先”：一是当地群众优先，二是共产党员优先，三是家中离不开无法外出的优先，四是下岗职工优先，先后解决了508个农村富余劳力就业，其中当地群众235人，党员9人，下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训，对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训，实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式，提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来，举办培训班3期，培训人数达320人。××公司“逆流而动”，招来了旺盛的人气，许多在外地打工人员纷纷打电话咨询，要求返乡到××公司就业，夏义法安排专人答复，并欢迎大家来公司上班。××公司的做法，不但提高了社会声誉，也提升了公司内部职工的凝聚力，去年下半年以来，已发展党员7人，15名年轻优秀职工递交了入党申请书。

目前，总投资4000万元的二期工程（肉鸡宰杀、分割）已投入运营，日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程（种鸡养殖场、雏鸡孵化场）正在建设当中，建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只，到时将直接解决农村富余劳力3200人，至少带动1万个农户增收，辐射带动养殖面将达2万亩，户均增收10万元以上。

抓协会组建，增强农民应对风险的能力

受世界金融危机影响，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。夏义法一直在思考着，通过与养殖户的交流、沟通，夏义法决定依托“××”公司，成立家禽养殖专业合作社，降低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。

年初，夏义法依托×ד××”这个龙头，主动联合县内7个重点养鸡大户，成立了全省首家以省冠名的——××××家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上，夏义法的一席开场白道破了合作社的宗旨，也打消了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社，不是要赚养殖户的钱，作为公司，我希望养殖户多赚钱，这样，大家才会原意干！成立合作社，就是要把养殖户抱成团，共同抵御市场风险，否则养殖户就无法稳定增收，公司也难以发展壮大。合作社实行“龙头公司+合作社+养殖大户”的经营模式，并经与县农行协商，由××公司出面担保，实行小额贷款，每户可获得3—30万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联系，将其吸收为社员。通过公司运作，采取“六个统一”为广大养殖户提供服务，即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫，这样使养鸡户成本降低20%。目前，××××家禽专业合作社社员（养殖大户）已发展到498个，不仅舒城境内的养殖大户被牵动起来，连舒城周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作，因为他们恪守着一个信念“跟着合作社，养鸡稳赚钱”。通过合作社这一平台，一方面大大降低了社员的养鸡成本，一方面又确保了社员能避开市场风险，实现稳定增收。

同时，合作社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员（养鸡大户）赚养殖的钱，公司通过加工赚市场的钱，只要社员按照合作社要求去做，跟“××”公司养合同鸡，无论市场行情好坏，公司都坚持溢价收购，确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。

帮民范文篇8

一、指导思想

以中央《决定》和省、市《意见》精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以改进和加强基层基础工作为重点，以提高服务能力为主线，以稳定低生育水平、统筹解决人口问题为目标，实行党政牵头、部门联手、上下联动、综合施治，按照健全班子、规范制度、完善阵地的要求，有针对性地制定并落实帮促整改措施，加强基层基础工作，遏制违法生育反弹，从根本上扭转工作的被动局面，促进全区人口计生工作平衡发展。

二、主要措施

（一）制定帮促转化方案，全面落实帮促责任制。各街道要深入薄弱社区（村）进行调查研究，摸清薄弱原因，制定切实可行的薄弱社区（村）帮促转化方案，明确帮促责任单位和责任人，明确帮促工作重点和任务，制定切实可行的工作计划和措施，确保取得成效。

（二）加强基层队伍建设，积极推行村民自治。帮促部门要协助社区（村）配齐配强社区（村）领导班子，健全计生网络，对不适应人口计生新的工作形势的计生干部坚决予以调整。积极推行村（居）民自治，依法制定符合本社区（村）实际的《村（居）民自治章程》，建立健全村级计划生育规章制度；充分发挥计生协会在村（居）民自治中的作用，提高群众的实行计划生育的自觉性。

（三）开展清理清查，全面摸清底数。要结合全区开展的信息质量专项调查活动，加强信息核查对比和交流工作。薄弱社区（村）要逐户走访辖区内已婚育龄妇女，将新婚未管理的育龄妇女和孕情不明、流出去向不清、长期空挂的已婚育龄妇女作为重点对象，及时准确掌握其婚、孕、育和节育措施落实等信息；将公安、民政、卫生、劳动、城建等部门信息与育龄妇女基础信息进行认真核对，对存在的差异进行细致核查，户籍地要及时掌握人户分离人员的信息，并委托现居住地纳入管理，定期进行信息交流，杜绝漏管和工作不到位现象。

（四）认真落实各项工作制度，确保管理服务到位。加大落实长效节育措施的宣传倡导力度，对未落实避孕节育措施的，在规定时限内引导落实长效避孕节育措施；认真做好一年两次的孕环情监测工作，对薄弱社区（村）街道要根据实际情况，适当增加孕环情监测次数，建立并落实孕环情检测分级负责、逐级审核把关制度，逐人核对身份，发现漏检、替检人员，及时查明原因，并在规定时间内落实好补检工作。凡因妇检工作组织不力和人员漏检造成违法生育的，严格追究相关人员责任。

（五）加大违法生育查处力度，形成良好的社会舆论氛围。各街道要加大对违法生育的查处力度，坚持常年有奖举报和定期核查制度，发现违法生育线索一查到底。对违法生育行为要坚持征收社会抚养费，对违法生育欠交社会抚养费的，严格按照法律规定的标准和程序实施征收。对党员干部公职人员违法生育的，依法依纪从严从快处理。

（六）建立薄弱社区（村）转化督查制度。区、街两级对薄弱社区（村）转化情况定期进行现场督导，及时了解帮促转化进展情况，帮助解决工作中遇到的实际困难和问题，及时发现、推广薄弱转化的先进典型和工作经验，推动帮促转化工作扎实开展。

三、目标要求

通过帮促转化活动，计划生育薄弱社区（村）要基本达到以下目标：

（一）社区（村）级领导班子健全，重视人口计生工作。社区（村）级计生专职主任和育龄妇女小组长配齐配强，适应工作需要，待遇报酬落实到位。

（二）无计划生育违法违纪、违法生育及瞒漏报、私自终止妊娠等现象；无漏管已婚育龄妇女，已婚育龄妇女微机信息准确、全面，各类统计资料和微机信息准确率达到95%以上；社区（村）级档簿资料设置齐全、填报规范，保管存放符合要求。

（三）已婚育龄妇女避孕节育措施落实率达到100%以上，产、术后随访服务到位，药具发放、随访服务及时到位。已婚育龄妇女孕环情查体率要达到100%；应落实长效节育措施人员长效措施落实率达75%以上，及时率达100%。

（三）各类奖励、优先、优惠、扶持、救助、保障等政策要落实到位；违反计划生育行为按政策规定要处理到位。

（四）阵地建设进一步加强。社区（村）级服务室和人口学校得到完善，宣传和服务阵地的功能得到充分发挥，能够基本满足育龄人群避孕节育、生殖保健等知识需求，广大群众对计划生育政策法规、相关知识的知晓程度和对计划生育的满意率有明显提高。

（五）村（居）民自治水平明显提升。社区（村）级各项规章制度进一步健全，《计划生育村（居）民自治章程》得到完善，计划生育政务公开落实到位，协会组织活动经常，广大群众在人口计生工作中逐步实现自我教育、自我管理、自我服务，达到村民自治的标准。

四、方法步骤

帮促活动具体分为三个阶段：

（一）确定阶段（年4月下旬）。各街道根据本街道实际，研究确定本街道计划生育薄弱社区（村），并于4月20日前将薄弱社区（村）名单和帮促转化方案报区计生局。

（二）组织实施阶段（年5月中旬—年10月中旬）。各街道按照帮促转化方案要求，重点围绕“配强村级班子、健全计生队伍、摸清工作底数、规范规章制度、完善服务阵地、落实节育措施、抓好政策兑现、推行村（居）民自治”等内容，狠抓薄弱社区（村）的经常性管理服务工作的落实，堵塞工作漏洞，努力提高薄弱社区（村）的计生工作水平。

（三）考核验收阶段（年10月下旬）。各街道要于年10月底以前对本街道计划生育薄弱社区（村）转化情况进行全面的检查验收，并对帮促转化工作进行全面回顾，写出书面总结，上报区人口计生局。区人口计生局将采取日常监控或者不定期专项调查等形式对计划生育薄弱社区（村）的转化情况进行检查验收。

五、组织领导

薄弱社区（村）帮促活动由区人口与计划生育工作领导小组统一领导，区人口计生局具体负责实施，各街道帮促活动由负责联系街道的区人口计生局领导负责具体指导。各街道要分别成立薄弱社区（村）帮促转化领导小组，将帮促工作摆上重要议事日程，做到主要负责人亲自抓、负总责，分管负责人靠上抓。

帮民范文篇9

6月30日，在北京隆重举行的庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上，总书记作了鼓舞人心、“具有重大指导意义”的重要讲话。我尽管只是通过电视、通过上网浏览几遍。但是，给我印象是，总书记的讲话“论民”篇幅很长很突出，“阐民”的观点发人深思，“重民”的思想令人回味无穷，“爱民”的感情淋漓尽致，可感可触；“为民”的要求令人增添力量。比如，“民心向背，是检验一个政党是否具有先进性的试金石”；比如，“我们党的根基在人民，血脉在人民，力量在人民”的声音震天动地，使人们对构建和谐社会、全面建设小康社会，不断开创中国特色社会主义事业新局面充满信心。

总书记在“论民”中有四句话令人耳目一新：认认真真访民情，诚诚恳恳听民意，实实在在帮民富，兢兢业业保民安。（见胡总书记七一讲话全文）四句话既通俗易懂琅琅上口，又抒发党中央爱民重民的浓厚感情，提出了在新时期为民帮民的明确要求。

“访民情”是党的光荣传统。但强调“认认真真”，就值得人们深思。人们都清楚，认真的反义词是马虎。伟人曾讲过，世界上怕认真二字，共产党员最讲认真。同样“访民情”，走马观花式蜻蜓点水式与“下马看花”、“下马栽花”乃至盘根究底式结果就不同。强调“认认真真访民情”，就是要了解到真正的而不是主观臆测的民情。只有真实的民情，才能使决策正确，解决问题有方向，有对头的方法步骤。而虚假的民情只会使人们“眼蒙耳聋”。而在“眼蒙耳聋”之下作出的决策恐怕多是“乱决策”“乱举动”。

“听民意”，贵在诚诚恳恳。民意并不等于官意。不少时候，一个地方的民意与当地官员的想法、思路会不那么吻合，一些老百姓甚至对官员的某些做法还有批评之声。在这种情况下，真正听到民意，就需要放下官架子诚诚恳恳地听。为人诚恳，老百姓是感觉到的。一个诚恳的官员，也是一个关心群众痛痒的人，是一个“大肚能容”可容得下批评自己声音的人。为官诚恳，其得益其收获是可想而知的。最重要的收获是得到了真正的朋友，听到了真理。

“帮民富”重在实实在在。帮民富是十一届三中全会以来党的一贯方针政策。只有民富才能国强；只有民富，社会才能稳定。这些道理人们已耳熟能详。因此，28年来，各地党政出台的重大文件，都少不了帮民富促民富这么一条政策措施。但是，在帮民富中，却历来有讲真抓实干与形式主义两种思路。诚然，真抓实干的帮民富，就需要从实际出发，扎扎实实帮助当地人民群众解决生产生活的难忧，引导人民群众走共同富裕大道；而形式主义的“帮民富”，只能是一场“作秀”。其中，近年，媒体曝光的某地不顾实际采用贷款建设“拔高式”的所谓“新农村”，搞所谓“科技”就是典型的作秀。这种形式主义的作秀，是作给上级看的，根子在官员歪曲政绩观使然。因此，帮民富关键是除掉形式主义，除掉片面政绩观，树立科学发展观。

帮民范文篇10

总书记在“论民”中有四句话令人耳目一新：认认真真访民情，诚诚恳恳听民意，实实在在帮民富，兢兢业业保民安。（见胡总书记七一讲话全文）四句话既通俗易懂琅琅上口，又抒发党中央爱民重民的浓厚感情，提出了在新时期为民帮民的明确要求。

“访民情”是党的光荣传统。但强调“认认真真”，就值得人们深思。人们都清楚，认真的反义词是马虎。伟人曾讲过，世界上怕认真二字，共产党员最讲认真。同样“访民情”，走马观花式蜻蜓点水式与“下马看花”、“下马栽花”乃至盘根究底式结果就不同。强调“认认真真访民情”，就是要了解到真正的而不是主观臆测的民情。只有真实的民情，才能使决策正确，解决问题有方向，有对头的方法步骤。而虚假的民情只会使人们“眼蒙耳聋”。而在“眼蒙耳聋”之下作出的决策恐怕多是“乱决策”“乱举动”。

“听民意”，贵在诚诚恳恳。民意并不等于官意。不少时候，一个地方的民意与当地官员的想法、思路会不那么吻合，一些老百姓甚至对官员的某些做法还有批评之声。在这种情况下，真正听到民意，就需要放下官架子诚诚恳恳地听。为人诚恳，老百姓是感觉到的。一个诚恳的官员，也是一个关心群众痛痒的人，是一个“大肚能容”可容得下批评自己声音的人。为官诚恳，其得益其收获是可想而知的。最重要的收获是得到了真正的朋友，听到了真理。

“帮民富”重在实实在在。帮民富是十一届三中全会以来党的一贯方针政策。只有民富才能国强；只有民富，社会才能稳定。这些道理人们已耳熟能详。因此，28年来，各地党政出台的重大文件，都少不了帮民富促民富这么一条政策措施。但是，在帮民富中，却历来有讲真抓实干与形式主义两种思路。诚然，真抓实干的帮民富，就需要从实际出发，扎扎实实帮助当地人民群众解决生产生活的难忧，引导人民群众走共同富裕大道；而形式主义的“帮民富”，只能是一场“作秀”。其中，近年，媒体曝光的某地不顾实际采用贷款建设“拔高式”的所谓“新农村”，搞所谓“科技”就是典型的作秀。这种形式主义的作秀，是作给上级看的，根子在官员歪曲政绩观使然。因此，帮民富关键是除掉形式主义，除掉片面政绩观，树立科学发展观。