挂职副局长总结范文

导语：如何才能写好一篇挂职副局长总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、会议通报了2015年12月29日市委常委会和市政府常务会议精神。会议议定：

1.由副局长牵头，市防办负责，一是按要求编制全市河道采砂五年规划和年度计划，报市政府批准，财审科配合做好规划经费申报工作；二是研究在总体禁采的情况下，对确需开采的砂石，制定直接由国有平台公司开采的具体办法，报局党组研究；三是研究建立违法采砂有奖举报制度，报市政府审批。

2.由副局长牵头，政工科、防办负责，起草成立市河道管理委员会报告，在征求市编办意见后上报市政府。

3.由副局长牵头，局办公室负责，协调市级相关部门，积极汇报和争取解决河道采砂执法车辆问题。

二、会议传达了全省扶贫攻坚大会会议精神。

三、会议讨论了2016年春节前重要活动安排。会议议定：

1.原则定于1月中、下旬集中安排时间慰问中江县镇村、县宝镜村精准扶贫帮扶户和旌阳区五里堆社区贫困户。由书记牵头，政工科负责，做好慰问准备工作。

2.原则定于1月26日上午召开退休老干部座谈会。由邓立志书记牵头，政工科、退管科、办公室负责，做好会议筹备工作。

3.1月8日下午举行同志挂职欢送会，政工科负责筹备。

4.政工科、办公室负责，做好市委、市政府对局机关、领导班子年度考核相关协调、准备工作。

5、政工科、监察室负责，筹备市水务局中层干部述职述廉测评会议。

6、原则同意办公室提出的年度总结工作方案，由分管领导召集相关科室分系统进行总结。财审科、办公室负责做好后勤保障工作。

7.原则定于2月3日召开全市水务系统工作总结会。

8.原则定于2月4日召开市水务局机关年终总结职工大会。

四、会议通报了旌湖（凯江路-黄河路）清淤方案编制竞争谈判结果，确定市新源水利水电勘察设计有限公司承担该项工作。由副局长牵头，防办负责，一是研究旌湖行船可行性；二是与市委宣传部衔接，通报2016年旌湖清淤工作安排，建议将灯会地点移到北公园；三是督促设计单位抓紧开展方案编制，尽快完成财评，力争春节前挂网选取施工单位。

篇2

xx中院基于经济欠发达地区法院物质基础薄弱而对人才需求更为迫切的现实，通过调研提出，新时期的法院干部队伍建设必须转变观念、舍得投入，让每一名干警都有发展的机会和空间。去年下半年以来，先后实行了法院内部易岗交流、市县（区）两级法院上下挂职交流和南北法院互相挂职锻炼，以及加速培养在职法律硕士、设立xx法官学院等多种形式，加强对干部的培养力度。

一是开展干部南北交流，人才培养向发达地区接轨。最高人民法院“二五”改革纲要颁布后，特别是全省法院院长会议后，xx中院及时抓住省法院推进全省法院干部南北挂职交流的契机，率先尝试，积极与某某中院党组沟通协调，扎实开展两地干部南北挂职交流工作。全市法院共向某某两级法院派出6名审判人员，现已全部到岗工作，某某两级法院到xx挂职的同志也即将到岗。xx和苏州是省委省政府明确对口帮扶的地区，今年3月份，他们又主动和苏州中院联系，依照“优势互补、友好合作、共同发展”的原则，苏州市中级法院与xx市中级法院结为友好法院，两地基层法院之间也分别结成合作对子，形成长期、稳定的友好帮扶关系。双方协议每年度选派一批年轻、有潜力的干部到对方挂职学习锻炼。苏州市法院聘请的专家可定期到xx市法院授课，苏州法院举办的讲座或者培训班，可邀请xx市法院法官及其他工作人员参加，相关费用予以优惠。采取共同举办研讨会、网络论坛等方式，积极开展法院文化交流，增进两地法院法官及其他工作人员的联系，不断提高两地法院的工作水平。

二是推行干部上下交流，拓宽培养、选拔、使用人才的视野和渠道。中院在总结近年干部上下挂职锻炼经验的基础上，于2005年出台《xx市法院系统干部交流工作暂行办法》。根据文件规定，2006年初，中院向基层法院派出4名审判骨干挂职担任基层法院副院长或院长助理，各基层法院也选派了5名年轻干警到中院各业务部门跟班学习。以后每年都将组织一批人员上下交流，形成法院队伍活水长流的局面。

三是争取上级和友好法院支持，实施“柔性引才”。为缓解人才资源紧缺问题，xx中院还积极争取上级和友好法院的支持。中院党组力求最大程度吸纳人才为xx审判事业服务，基于xx属于经济欠发达地区的现实，对部分确有需要的人才树立“不求所有，但求所用”的柔性引才观念，采取灵活多样的方式吸引外地人才来xx法院短期服务。去年省院派遣一名干部到中院执行局挂职担任副局长，今年省高院又派遣3名具有法学硕士研究生学历的同志到该市法院审判业务部门工作一年，某某法院派遣的3位同志也即将到位投入工作，明年还将争取苏州法院派遣适当数量的干部到该市法院定期任职。来自省院和发达地区法院的干部不仅带来新的工作思路和经验，而且带来了适应经济社会进一步发展所需要的司法服务意识。版权所有，全国公务员共同的天地!

四是联合法律学术力量较强的苏州大学共同开办苏大法律硕士xx教学班，变外出求学为在家上学。xx的高等教育基础薄弱，他们积极争取苏南高校到中院专门开办硕士班，做到把大学课堂搬到法院来。通过联合办学、借智办学，一方面节约了大量的办学成本，有效解决了以往的工学矛盾，为干警接受高层次学习提供了更为便利的条件，另一方面通过有效培训，极大地加强了法院队伍建设，全市法院系统的学习意识和氛围明显提升，初步形成了法官队伍建设的良性循环态势。今年联合教学班已录取48名干警，目前办班和学习情况进展顺利，预计到2007年底全市法院系统研究生或硕士以上干警的比例将达到20%左右，把xx中院建设成为高学历、高素质人才密集型机关。

篇3

一、德

作为党多年培养的干部,我深深知道自己是人民的公仆,因此,把全心全意为人民服务的思想始终挂在心上。工作中,坚持实践“三个代表”重要思想,刻苦学习*理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,不断改造世界观,几年来,先后参加市党校理论学习三次,共计七十多天,今年,又参加了中石油为塔城、阿勒泰地区培养副县级后备干部培训班十五天学习。通过几次学习班学习,理论知识有很大进步,贯彻市委、市政府意图上都能落到实处,为执行农业稳市的思想,积极谋划农机发展思路,制订措施,将工作重点转移到农业增效,农民增收上来。

二、能

自任职以来,狠抓班子和队伍建设,树立正确的人生观。作为班长,团结和带领班子其他成员和整个农机队伍,积极为农业生产服务。大家都非常敬业,对各自负责的片都能很好的完成任务,充分发扬农机职员特别能吃苦,特别能战斗的精神。几年中,农机部分被组织上提拔为正科级的干部1名,副科级3名,挂职2名。

在抓作业质量方面:开创性地开展了向兵团学习的活动,有利促进了塔城市农田作业质量进步,多次受到领导的表扬和群众的赞扬,为农民增收做出很大贡献。

在抓治理,理思路上,都发挥了独到的见解,制订出切实可行的一整套治理制度和治理办法。

在财务治理方面:由于历年的外债70余万元,所以只能勤紧腰带过日子,一方面各项开支年初拿计划,提前预算,不得突破;一方面开源节流,四处跑项目。几年中,共争取外来资金19万元,新增固定资产29万元,争取国家和自治区项目个,其中:一百万项目1个,国家购置补贴项目2次,)20*年50万元,20*年160万元。推广方面的“自治区牧草生产及收获机械化项目”、“塔城市旱作农业项目”、“粮食高产节本增效机械化技术项目”等等,通过个人与地区财政关系,要来资金19万元,其中:15万元用于各乡(镇)、场基础建设上。

近几年,通过努力与自治区农机局、地区农机局、各乡(镇)、场以及各级领导班子相处非常好,理顺工作环境,畅通了工作路子。

通过五年的努力,塔城市农机局多次获得上级的嘉奖,每年在地委农村工作会议上,都名列前茅,受到表彰,为塔城市委、市政府争得了荣誉。市农机局也在地区考核中,获先进单位;农机监理站、农机校、农机推广站也多次获得自治区、地区的奖励。特别是20*年市农机局被评为“全国十五期间农机化治理工作先进单位”,今年又被评为全国农机科普先进集体。我本人多次评为自治区、地区先进个人,今年被评为全国农机科普先进工作者,自己还是地区和市上优秀人大代表,并再次当选为人大常委会委员。另外,20*年景功举办自治区农机工作现场会,受到全疆农机同仁好评,地区现场会几乎每年都在塔城市召开。

三、勤

一个单位,职工看党员,党员看干部,干部看班长。几年来,自己特别注重模范带头作用,大部分情况下,都要比一般干部早到单位,春忙期间,让职工早点下地,首先自己要在地头等他们,由于以身作则,带出了一批勤勤恳恳,任劳任怨的好队伍,在单位如此,在外地或党校学习期间也是如此,几乎每期学习班,我都是班干部,也深受班里其他学员的爱戴。

四、绩

通过几年农机工作真抓实干,使塔城市农机作业水平有了很大进步,农民人均纯收进中,来自农机贡献最少100元以上,这里还不算节约劳动力和降低用度方面。

近几年,引进推广各种新机具,为塔城市产业结构调整做出了积极贡献,如:林果业、畜牧业、特别是设施农业方面的机具推广,有利促进产业的发展,由于很多农田工作,没有机械化大面积推广,老百姓不接受,如土豆种植和收获机,再如玉米收获机的应用,30万亩玉米,在很短时间内收获完,否则,农民损失将很大。

五、廉

在廉政建设方面。自己头脑非常清醒,作为一名农村孩子到这个位置已很不轻易了,如不珍惜会痛恨一辈子的,所以自己处处小心,认真检查自己不足,时刻牢记公仆意识,对身边职员严格要求,果断不准公车私用,*私用,固然财务一支笔,但大事领导集体商量,如:房屋修善等都有副局长和总务商谈,最后局务会共同决定,各项收费严格按规定执行,坚持财务公然制度,按时公示。

在平时工作和生产中,自觉留意自己行为规范,不该往的地方,果断不往,严格按党风廉政行为规范往做,按时上放工,只要不急着开会,一般都自己走路,下乡几乎不在乡站吃饭,就是带领导下乡,吃饭也是局里付账,不增加乡站一点负担。

几年来,下乡检查工作,每年都在150天以上,但从未拿过一份钱的差费,往*或其他地区出差,找最便宜的宾馆住。20*年和20*年国家购置补贴政策落实到我市,享受农民共计137户,涉及厂家供销商29家,涉及金额1千万多元,但自己从没向他们提出任何无理要求,甚至农机户宰了羊请我们往吃饭,我们都不往,严格按照规定办理,让党的惠民政策真正落实到农民心坎上。不仅对自己严格要求,对下属特别是从事购置补贴项目的职员,经常敲打警钟,严把廉政关,并认真检查购机农户名单是否符合规定要求。几年来,没有为亲朋好友开过一次方便,对厂家也严格要求,果断杜尽质量不好的产品,并进一步讨价还价,使农机产品在购置补贴目录价格的基础上,再降低价格,如:卷帘机从2800元压到1600元,使广大农户受到很大益处。

篇4

一、加强制度建设，推行目标管理。一是工作早计划、早安排。年初及时印发了《全县统计工作要点》，明确了全年工作思路和重点。成立了党建、党风廉政建设、计生、市政社区管理、综治及民调、“三观”学习等领导小组，并分别确定了各小组负责人及办事人员，为全局有条不紊地开展各项工作打下了良好的基础。二是完善了统计局岗位目标考核等各项规章制度，进一步规范干部职工的工作生活行为。同时，通过建章立制，使全局从局领导到一般干部人人身上有责任、个个肩上有担子。三是建立定期检查和月通报制度，确保了工作任务的完成。

二、加强业务培训，提高人员素质。为了提高基层统计人员素质，我局采取多种形式对基层统计人员进行业务培训。一是采取以会代训方式培训。在今年召开的全县统计工作会上利用晚上时间对乡镇统计人员进行业务培训；二是下基层到农村住户、贫困监测调查点指导等方式对基层统计人员进行培训；三是召开专门培训会培训。对城镇30个记帐户进行了业务培训。四是采取沠出的方式提高业务人员的素质。上半年沠出2人到省参加农业价格和农村住户调查培训。通过培训使统计人员业务素质有所提高。

三、树“三观”践“三为”，扎实开展“三观”学教活动。根据州县有关文件要求，我局从2月16日起至5月30日近三个月来，认真开展了“三观”集中学习教育活动。一是成立了由局党组书记、局长杨军任组长，局党组成员蒲茂胜为副组长，局党组成员刘娅丽、李启柏、李方华为领导小组成员的“三观”教育活动领导小组；二是分阶段制定了学习计划和实施方案；三是按照县“三观”办的统一要求分阶段认真开展了“三观”学习教育活动，要求干部职工做到有学习记录、读书笔记、心得体会文章，开办了“学习圆地”；四是认真开展“五个一”活动。为了切实加强干部队伍思想政治建设、作风建设，不断优化环境，教育干部树立正确的“权力观、政绩观、发展观”把“部门为企业、机关为基层、干部为群众”服务落到实处，县统计局根据县委、县政府的要求认真在全局开展“五个一”活动。主要内容是：一是局长作出一个承诺。千方面百计争取方方面面支持，为11个乡镇（区）统计站配备微机每个乡镇解决配套经费500元。上半年为高乐山镇统计站解决了1000元，为黄金洞乡、丁寨乡统计站分别赠送了一台微机。二是机关为扶贫村办一件以上实事。根据我局帮扶高乐山镇芭蕉溪村和本单位财力的实际情况，救助一名失学儿童上学读书。该村1组农民田维胜因外出务工不幸致残，加之爱人无能力挑起家庭生活重担，无力供小孩田华（11岁、男）上学读书，我局决定对田华同学从小学四年级至小学毕业的全部学费由县统计局负担，县局为其购买了所需的书包、笔等学习用品，预交了下半年200元的学费。三是班子成员帮扶一户贫困户。正副局长联系一户特困户，帮助解决吃饭、穿衣、子女入学等基本生活问题，帮助解决种子、农药、肥料等基本的生产资料，帮助安排生产计划，带动特困户自食其力，脱贫致富。今年班子成员共向贫困户捐款500元。同时，单位职工还向希望工程捐款530元。四是机关联系一户民营企业。根据县发夏食品公司愿意见和本局工作安排，副局长谭皓到县发夏食品公司挂职一年，为企业出谋划策，牵线搭桥，指导企业完善内部管理，帮助企业开发新产品，开拓新市场。今年我局被县委、县政府表彰为“支持民营经济发展先进单位”。五是机关健全一套科学的管理制度。本局结合“三观教育”中查找出来的问题，制定整改措施，建立健全新的工作制度，进一步修订完善以《xx县统计局岗位目标考核评比办法》为总体的16个规章制度，实现用制度管人，用制度来规范干部的行政行为。通过“三观”学教活动，广大职工深受教育和启发，工作干劲更足了。三个阶段学习教育活动经县“三观”办检查验收合格，均达到98分以上。

四、建设“六型”机关，树立良好机关形象

按照州局要求，积极开展“学习型、服务型、务实型、竞争型、效率型、节俭型”等“六型”机关建设。一是以提高政治理论业务学习为出发点，建设“学习型”机关。在干部职工中狠抓政治和业务学习，建立了学习制度、学习计划，并把学习纳入岗位目标责任制进行考评计分，严格坚持“星期五”下午政治理论、业务学习，要求做到人人有学习记录、心得体会和读书笔记，努力建设学习型统计干部队伍。二以提高服务水平为目标，建设“服务型”机关。一方面在机关内部要求干部职工为基层统计同志上门报表和社会公众上门咨询服务上做到“六个一”即：一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一腔热血接待、一身正气办事、一句祝愿话别。另一方面在统计分析上，认真开展各项专题调查和统计分析研究，努力提高统计服务水平。统计分析服务是社会对统计工作发挥职能作用的客观要求。我局把提高服务水平作为一切工作的出发点和立足点。按照上级部门和县委、县政府的要求，紧紧围绕全县工作任务目标，积极开展各项调查。今年以来与相关部门先后组织力量开展了农业生产春耕备耕情况的调查、农民增收情况调查、农民外出务工情况的调查、星级以外住宿业的抽样调查、旅游资源调查、房地产投资企业的投资情况调查。沠出4人完成了农村税费改革包2个村的检查工作。今年我局把统计分析研究任务继续量化到人，建立奖惩机制，统计分析的水平和质量明显提高。1-5月，全局职工共撰写《统计分析报告》17篇，撰写上报各类经济和社会发展统计信息80多篇，其中省统计信息网用稿近50篇，州统计信息网用稿近80篇。《对我县农民外出务工情况的调查与思考》一文被县委办主办的《领导参考》刊物全文登载。三是以提高数据质量为宗旨，建设“务实型”机关。在全面完成2007年统计年报和2007年上半年月定期报表工作的基础上，进一步强化了数据质量审核认真开展数据质量评估。建立了数据质量负责制，各专业对基层上报的各项统计数据进行认真核实，由分管领导把关，主要领导审核，在上报前要求专业人员加强对基层经营情况的调查了解，进行认真评估分析，确保数据差错不出门，出门无差错。同时，认真开展统计执法检查。为了确保统计数据质量，撑握半年来规模以上工业企业的生产进度和经营现状，为县委、县政府当好参谋。县统计局、经贸局组成统计执法小组，于2007年6月24日至30日由县统计局副局长刘娅丽、县经贸局副局长舒祖芳带队，对全县14户规模以上工业企业1－5月的统计数据质量进行了检查。从检查的情况看，大多数企业统计数据质量比较真实可靠，但也发现少数民营企业思想顾虑多怕如实上报后增加税收人为虚报。检查组每到一个企业大力宣传《统计法》，要求各企业要放下思想顾虑如实上报国家所需的真实统计资料，对如实上报统计资料的企业，县执法组表示将按《统计法》有关规定进行保密。通过这次检查解除了民营企业的思想顾虑，确保了各企业统计工作的正常开展和统计数据质量的提高。四是以争先晋位为动力，建设“竟争型”机关。为了创新激励机制，塑造团队精神，今年我局在局机关从建章立制入手，建立了岗位目标考评计分办法，对年终总分在前三名的同志，将评为全县“统计先进工作者”，第一名并作为推荐出席省州先进工作者的先决条件，对不足100分的进行批评教育，限期整改。对基层拟定了考评实施方案，严格进行考评兑现。今年3月27日在全县统计工作会上表彰了5个先进单位，30名先进个人，5名农村住户调查优秀辅导员。通过建立竟争机制，进一步增强了干部职工自我管理、自我完善、自我发展、自我提高的意识，打破了凭印象投票的作法，建立了以实绩论英雄的考核评比运作机制。五是以提高工作效率为出发点，建设“效率型”机关。在去年开通局域网的基础上，为提高工作效率，进一步完善了统计信息内外网页，开通了广域网和ip电话。广域网开通后更加方便了上下的联系，职工信息的积极性更加高涨。自5月底开通广域网以来，全局同志在信息撰写方面出现了你追我赶的良好局面，撰写的信息在省网采用大幅度提高，仅6月省网（含农调网）采用近30多篇，占上半年省网采用的60%。同时，局内每个干部职工开通了自己的邮件信箱，全面实现了文电草拟、公文办理、文档存储的计算机网络化，推行了无纸化办公。同时，活龙坪乡统计站率先开通了宽带网，实现了网上传送统计报表，大大提高了工作效率，为乡镇实现统计自动化带了一个好头。六是以倡到厉行节约为起点，建设节俭型机关。继续建立和完善了财务制度、对外接待等制度，号召职工厉行节约，严格标准和执行一支笔审批把关制度，努力降低行政成本。

五、经济普查开始启动，各项工作有条不紊。3月24日，召开了全县统计工作暨全县第一次全国经济普查工作会议，会议在总结2007年统计工作的同时，安排部署了经济普查工作。四月上旬县人民政府下发了《关于做好全县第一次经济普查工作的通知》（咸政办发[2007]15号文件），成立了xx县第一次经济普查领导小组，随后各乡镇均成立了领导党小组，四月中旬“xx县第一次经济普查领导小组办公室”正式挂牌开展工作。

篇5

做好下一阶段的扶贫的工作，首先应把握好以下几点。

第一要坚持发挥水利行业的整体优势。水利定点扶贫是中央交给水利系统的一项政治任务，是我们义不容辞的责任。行业扶贫，必须发挥水利行业的整体优势。水利行业的整体优势，集中体现在政策优势、投资优势和专业优势上。一是发挥政策优势。中央高度重视水利工作，制定了一系列支持水利发展的优惠政策，如农村饮水安全、病险水库除险加固、水库移民后期扶持等，这些政策的含金量都很高，我们要认真贯彻落实中央关于加强农业基础建设、促进农业发展、农民增收等一系列支持“三农”的政策，特别是对贫困地区在政策执行上要有倾斜，加大支持力度。二是发挥投资优势。要在项目和投资上给予倾斜和支持，贫困地区的投资比例要高于全国平均水平，扶贫县的投资比例要高于全省（市）平均水平。三是发挥专业优势。各业务司局、流域机构、科研院所等单位要在在技术、管理、人才上给予帮扶和支持。水利定点扶贫是水利部的一项重要工作，部属各部门、各单位都有责任和义务，要发挥全行业的整体优势，建立有效的协调机制，真正发挥出定点扶贫的综合效应。

第二要坚持充分发挥中央和地方两个积极性。水利部和省市是扶贫的主体，贫困县是脱贫的主体，要使两个“主体”有机的结合起来，单方面的努力不可能达到良好的效果。一是水利部要把定点扶贫县的水利工作作为重点，给予倾斜和支持；二是省市要把定点扶贫县的水利工作作为全省、全市水利工作的重要组成部分，作为优先支持发展的地区，省、市水利厅（局）更要把这七个县的水利工作当作全省、全市水利工作的重中之重；三是扶贫县政府要抓住机遇，充分运用好被中央列为水利部定点帮扶对象的机制，扎扎实实做好本县的水利发展与改革工作，并由此促进地方经济社会的全面发展。

第三要坚持农民增收、农业增产，促进县域经济发展。扶贫的目标是让贫困县经济发展起来，群众能脱贫致富。水利扶贫要加强水利基础设施建设，增强县域经济社会发展能力，提高农业增产的基础保障，促进农民增收。只有经济发展，生活宽裕，才能实现社会主义新农村的建设目标，才能实现社会和谐。所以水利定点扶贫工作一点要围绕农民增收、农业增产，促进县域经济社会发展，这是定点扶贫的着力点。

第四要坚持开发式扶贫、充分发挥发挥群众的积极性。多年来扶贫开发的经验证明，单纯的救助式扶贫不会自动提高弱势群体的发展能力，只有坚持自力更生，开发扶贫，才能从根本上改变贫困地区的落后面貌，才能不断增强贫困地区自我积累和自我发展的能力，才能使贫困群众真正摆脱贫困，走上自尊、自强之路。水利定点扶贫工作要充分发挥政府和群众两方面的积极性，各级党委、政府、基层组织要贯彻党的群众路线，相信群众，依靠群众，积极探索新形势下发动群众参与农田水利基本建设的新模式、新措施，探索群众投工投劳的新机制，引导群众在国家政策扶持下，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，用自己勤劳的双手改善生产生活条件。

今后水利定点扶贫工作，要重点抓好以下几方面。

一是继续加强水利基础设施建设。基础设施薄弱是制约贫困地区经济社会发展的重要因素，进一步加强水利基础设施建设，是解决当地经济社会发展和群众脱贫致富的重要手段。水利基础设施建设的重点是饮水安全、病险水库除险加固、骨干水利工程建设、灌区配套改造、农村水电、水土保持、集雨节灌工程等，部有关司局在安排年度投资计划时，一定要把贫困地区作为投入的重点，加大倾斜力度。定点扶贫县所在省（市）也要把定点扶贫县的水利基础设施建设作为全省（市）水利建设的重点，认真抓好各项工作。

二是积极稳妥推进水利改革。水利改革是水利定点扶贫工作的重要内容，要坚定不移地走以改革促发展的道路，积极稳妥地推进水资源统一管理体制、水利工程管理体制、农村小型水利工程产权制度等改革，探索建立合理的水价形成机制。要积极探索集工程建设、产权制度、水价机制和科学管理四位一体的农田水利建设综合改革试点工作。

三是切实加强对口帮扶工作。扶贫开发新阶段以来，我们在创新水利定点扶贫工作新机制方面，进行了不懈的探索和实践，20*年建立了部属机关、单位与定点扶贫县的对口帮扶新机制。实践证明，对口帮扶是水利扶贫发挥专业优势行之有效的工作模式，与项目扶持、干部挂职相辅相成，共同构成了水利定点扶贫的有机整体。对口帮扶是我们下一步重点要加强的工作领域，一会我专门讲这个问题。

四是充分发挥定点扶贫工作组、扶贫挂职干部的作用。去年水利部对扶贫干部的选派工作进行了调整，扶贫开发新阶段以来第一次派出了以司局级干部任组长的定点扶贫工作组，在*市水利局挂任局党组成员、副局长，以增强对扶贫工作的统筹和部、省市、县各层次、各环节的协调，四名组员均来自规划计划部门，新一届扶贫工作组业务力量得到了加强。扶贫领导小组成员各单位都要关心、支持挂职干部的工作；有关地方政府要给予挂职干部更大的工作空间，敢于压担子，使他们有位有为。希望工作组的同志要在当地党委、政府及水利部门的直接领导下，深入调查研究，尽快熟悉情况，充分发挥自身的特长和专业优势，发挥工作组整体优势，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，带着感情扎扎实实地做好水利定点扶贫工作。

二、进一步加强对口帮扶工作

在整个定点扶贫工作体系中，对口帮扶是重要的一个环节。自陈雷部长20*年倡导建立以来，各对口帮扶单位做了大量工作，也取得了一定成效。但总的来说，在水利定点扶贫三个渠道中还是一个薄弱环节，还存在一些问题。一是帮扶工作缺乏系统的组织协调，没有形成系统化、规范化、制度化。二是帮扶工作总体还维持在较低水平，工作力度还不够大，工作范围还不够广，帮扶的领域有限，行业技术优势和整体优势尚未得到充分发挥。三是各帮扶县总体来说专业人才匮乏、技术力量薄弱，还不能适应实施大规模水利建设与管理的需要，但各县并没有充分利用好对口帮扶工作机制，来解决自身人才与技术力量薄弱问题。因此，完善对口帮扶机制、加大对口帮扶力度是下一步定点扶贫工作中要重点加强的领域。下面，我针对对口帮扶工作提几点要求：

第一，提高思想认识，落实工作责任。水利定点扶贫是中央交给水利系统的一项政治任务，是我们义不容辞的责任，部属各部门、各单位都有责任和义务完成好这项任务。一是提高思想认识。今天参会的部属司局、单位，都是对口帮扶组成员，各成员单位要高度重视水利扶贫工作，提高思想认识，以对口帮扶工作为己任，切实加大工作力度，帮助和支持贫困县的扶贫工作。二是调整对口帮扶组成员结构。帮扶组成员单位除了原有的29个单位外，这次会议上又增加了机关党委、综合事业局、水利报社、水利出版社、水利工程协会、南京水科院、小浪底建管局、国际小水电中心等8个单位。每个帮扶组都由行政司局、事业单位、流域机构组成，形成一定的综合帮扶优势，各组一定要充分发挥自身的综合优势，切实做好对口帮扶工作。三是落实工作责任。各组由一个业务司局牵头负责作组长单位，一个主要业务单位作副组长单位。牵头司局要抓好牵头组织工作，切实承担起对口帮扶组织协调责任。副组长单位是对口帮扶工作的主要承担单位，要在发挥自身优势的同时，还要协调好其他成员单位承担起帮扶业务工作。扶贫县要着眼于县域经济社会发展要求，充分利用帮扶组的优势，解决自身的需求。

这里我要对流域机构特别强调一下，流域机构都是综合性较强的实体，有些流域机构还管理着实力较强的公司和大型水利工程，对口帮扶是水利部交给流域机构的任务，不是交给流域机构内部某一个部门或单位的任务，要发挥出流域机构综合实力的作用。其他综合性的单位也是一样。

第二，加强组织协调，发挥团队优势。水利扶贫工作涉及贫困地区水利发展的诸多方面，只有建立有效的协调机制，统筹水利系统的各个部门的工作，才能形成整体优势，发挥综合效应。一是建立对口帮扶组内部协调机制。各帮扶组要建立定期会商制度，制定工作计划，明确各成员单位的分工。每个组都有一个流域机构或业务和经济实力较强的单位，都有技术后备支撑，要加强会商协调，有机结合、形成整体，发挥团队优势和综合优势。二是建立对口帮扶组与帮扶县的协调机制。对口帮扶组与帮扶县要建立会议协商制度，每年定期召开会议，扶贫县提出对口帮扶的具体需求，双方共同研究确定对口帮扶年度工作计划、工作任务、工作目标，明确工作责任。提倡对口帮扶组与帮扶县在充分研究的前提下，五年签订一次对口帮扶工作协议，明确具体的工作内容、工作安排和工作责任。三是建立对口帮扶工作的整体协调机制。对于各小组帮扶工作中具有共同性的工作，如业务培训等，七个帮扶县有共同需求，要注意整合资源，提高效率，集中人力物力，面向七县统一培训。这就要求建立整体协调机制，这方面的工作由部扶贫办、扶贫工作组和各组联络员协调办理。

篇6

编者按：粮安天下，种铸基石，强农必先强种。5月24日~28日，有种业界“奥林匹克”之称的世界种子大会将在北京举行，民族种业将在世人面前精彩亮相。小种子要长成大产业，必须坚持市场化改革方向，创新机制、激发活力，着重解决好科研和生产“两张皮”问题。要让种子科技“长”在企业里，通过市场发育，壮大民族种业。同时还要大力扶持种业基础研究，为种业发展提供智力支撑。

大品种从哪里来

一个育种家带几个学生育种，难以抗衡大公司团队化育种，大品种呼唤新的育种体系。

听说今年的超级稻育种科研经费只有5万元，湖南农业大学农学院教授唐文帮吃了一惊。“农业部牵头的超级稻研究项目，从2009年起每年都给农学院水稻所20万元的科研经费，今年减到5万元，听说往后就彻底没有了。这两年我们申报科研项目，在科技部、农业部的申报指南里也都没有育种这一项了。与此同时，省里加大了对学校基础性、公益性研究的经费支持，导向还是很明确的。”唐文帮无限感慨。

该破的必须破，该守的必须守。从20万元到5万元，数目虽不大，意义却非凡。长期以来，我国种业的基础研究世界一流，出品种的能力却不是世界一流；从事育种的科学家和科研单位数量排第一，科研实力也很强，却没能转化为产业优势。为了破解这些难题，国务院相继出台文件，推动建立商业化育种体系，引导科技资源向企业流动。

5万元科研经费在湖南农大激荡起的涟漪，和种业界进行的其他探索实践一道，搅动着我国种业体制改革的一池春水。

“春播一粒粟，秋收万颗籽。”小小种子，不仅是农业生产最基本的生产资料，也是科技进步的最重要载体。农民说：“好儿要好娘，好种多打粮”，“种地不选种，累死落个空”；科学家说：“一粒种子可以改变一个世界，一项技术能够创造一个奇迹”。

市场化进程不到20年的中国种业，尽管成就巨大，但与国际先进水平相比，差距显而易见。

“我国玉米每667平方米产目前只有390千克，与美国差距近300千克！而且，孟山都、先锋等公司正在借助现代生物育种技术，计划到2030年将玉米单产在现有基础上再翻一番！”农业部种子局局长张延秋说。

良种在农业增产中的贡献率，我国仅为43%，美国等发达国家普遍在60%以上；世界种业前10强企业全球市场占有率，已由2006年的37%攀升到2011年的54%；2001年国外玉米品种占我国市场份额不足1%，2012年已上升到11%。其中先锋公司的先玉335推广面积已达2811405万平方米，成为全国第二大玉米品种……

该庆幸吗？全国第一大玉米品种――郑单958是我国自主研发的品种，全国推广面积超过4002000万平方米。但是，中国种业界的有识之士一直在思考，不停在追问：有了郑单958，郑单968在哪里？未来足以支撑民族种业发展、保障国家粮食安全的大品种在哪里？我国的育种家数量世界第一，基础研究全球领先，为何难出大品种？

“症结就在我们的科研体制机制上。我国种子企业只是市场竞争的主体，而不是品种选育的主体。支持企业成为创新主体，促进建立商业化育种体系，就是要改变育种的导向机制与研发模式。当前我们一个育种家带几个学生的课题组育种方式，怎能同国外大公司专业化、团队化、流水线式的育种相抗衡？”农业部种子局副局长廖西元打了个比方，“这就好比是‘小舢板’对抗‘航空母舰’、‘小作坊’博弈‘大工厂’，根本不是一个量级。”

“育种不能只靠偶然。育种是个小概率事件，只有基数大了，新品种选育成功的机会才会增大。”曾在国外工作过的育种家、北京奥瑞金种业董事长韩庚辰告诉记者，国外育种领域早已实现由传统向分子、由个人向团队、由偶然向必然的转变。

现代农业对种子提出更高要求，既要高产，又要抗旱，还要适合机械化操作，需要从更广范围、更大群体中进行筛选。这种变化，迫切需要新的组织方式来适应它。

品种好不好，由谁说了算

商业化育种要听农民的、听市场的，科研与市场不能“两张皮”。

正在进行的种业体制改革，让企业成为创新育种的主体，是对现行科研体制的一次深刻变革，能有效解决科研与产业“两张皮”的问题。

“一个品种好不好，应该由谁说了算？”采访中，廖西元反问记者。“当然是农民说了算。育种家选育出新品种，自己说的再好，再完美无缺，农民不认可、不买账，市场不欢迎，它就不能算是好品种。因此，解决科研和生产‘两张皮’问题，一是要改革科技导向机制和评价机制。二是要突出企业创新主体地位。”

湖南科裕隆种业有限公司董事长孙梅元对此深有同感：“我以前在科研单位工作，那时选育品种全凭个人偏好，最关注的就是能不能发论文、评职称。现在干了企业，搞了商业化育种，才明白育什么种子，要听市场的。农业生产需要什么种子，企业就培育和生产什么种子。”

中国种子协会副会长李立秋表示，我国种业科技强，产业却不强，关键就在产学研脱节。尽管科研院所和农业高校拥有国内一流的设备和人才，85%以上的育种科技资源也集中于此。但在现有的科研体制下，科学家们选育新品种，首先考虑的是和获得奖项的多少，其次是能否拿到课题经费、能不能评上职称。

即使是与企业合作，在现有体制下，科研单位主动服务企业的意愿不强，与企业结合多以“短、平、快”的项目合作和成果转让为主，系统深入的协作很少。懂种子的人多，干种业的人少。

再来看种子企业。去年农业部认定的骨干企业研发投入虽然已平均达到2000多万元，占企业种子营业收入的5.5%，但与跨国公司普遍拿出占营收10%以上的研发投入相比差距甚大。这些企业已经成为市场的主体、推广的主体，但还没有成为科技创新的主体，拥有着众多管理、资金和市场资源优势却等米下锅。

“只有让科技真正长在企业里，我们的种业才能强大起来。”河南秋乐种业总经理李继军说，企业天天在市场里摸爬滚打，对于农民的需求非常敏感，知道农民想要什么样的好品种；另一方面却受企业自身条件所限，缺乏优秀的育种人才和资源，迫切希望育种资源要素向企业流动。

国际种业发展历程说明，企业强则种业强，龙头企业是国家种业战略的核心载体，扶持龙头企业壮大和整合社会各类资源，是国家种业强大的必由之路。

创新资源怎么流动

“推进种业科技体制改革，解决创新主体错位问题，不是不让科研院所和高等院校从事杂交玉米、杂交水稻、杂交油菜、杂交棉花和蔬菜商业化育种的科研人员从事育种研究，而是要推动科企合作，鼓励他们为企业育种、到企业育种。”廖西元一语点出了改革的方向所在。

另一方面，我国种质资源改良、育种方法、技术创新等基础性、公益性研究薄弱。全国40万份种质资源，经过科研作出全面评价的只有5000份。

张延秋表示，去年底国务院办公厅出台的109号文件，核心就是着力解决创新主体错位、创新资源流动、调动科技人员积极性、开展联合攻关四个问题。首要一点就是进一步明确科研院所公益性的定位。做到“基础研究科研办，商业育种企业办”，加快公益性科研院所与所办企业分离，专心开展常规作物育种、育种技术及种质资源等基础性公益研究。为了尽快提高企业商业化育种能力，鼓励应用型育种科研单位整体进入企业，鼓励通过兼职、挂职、签订合同等方式，与企业开展人才合作，到企业从事商业化育种工作。

要让科研成果和科研人员有序流动起来，还要靠合理的分配机制。国办109号文件提出，开展科研成果的机构和科技人员权益比例试点工作，推动建立交易平台，促进品种、材料、基因、专利等种业科研成果转化，让那些育得出好品种的科技人员真正享受到收益。

篇7

今天把大家请过来，就是要同大家见见面，交流交流思想。首先我代表市局党组对大家在这次业务尖子选拔考试中取得优异成绩表示诚挚的祝贺。刚才听了大家的发言，感觉谈得都非常好，都能够从自身的感受，从不同的角度，提出了很多很好的意见和建议。我想这对于强化整个系统的学习型机关的建设，形成浓厚的学习氛围以及加强和改进我们明年的学习工作，都会起到很好的促进作用。听完了大家的讲话，我也感觉好像回到了激情燃烧的岁月，在那个时代，我和大家现在的情况都一样，也曾经有过你们的这些切身感受、你们的这些追求和期待。座谈会后，办公室和教育处要把大家的发言很好的整理一下，要在谋划咱们局明年的工作思路上，特别是在如何建设学习型机关，如何加强我们整个队伍的学习、提升整个队伍的生机和活力上，把一些好的意见和建议吸收进去。

业务尖子选拔是市局党组在年初工作会议上提出来的，是今年我们创建学习型机关的一项重要举措。11月5号选拔考试的时候，我还在北京学习，但这次考试十分重要，觉得还是看了放心，于是就抽出时间专门回来了一趟。上个星期学习结束，从北京回来之后，整整一个星期的时间都是在迎接总局的一个调研组。这个星期的前三天又处理了一些人事方面的问题、一些年初工作收尾方面的问题，一直在开会。今天是星期四。在年底事情比较多、时间比较紧的情况下，专门召开这个座谈会，足以表明市局党组对创建学习型组织的重视、对我们业务尖子的厚爱。我的想法和出发点是要把我们这次业务尖子选拔活动的作用进一步向外扩散。前些日子对大家奖了、用了、出简报了，还只是整个工作的前几个步骤。现在是要召开座谈会，把大家召集起来，谈谈对选拔活动的感受，谈谈业务学习的方法，交流交流学习经验，这对在全系统进一步营造浓厚的学习氛围，一定会起到良好的作用。下面我也说三点意见，同大家交流交流。

第一点，大家在这次选拔考试中脱颖而出是刻苦学习、奋力拼搏的结果，这一成绩来之不易

我感觉，经过选拔考试，大家能够坐到这里，能够谈自己的感受，谈自己的经验，证明大家是出色的，是优秀的。实际上选拔任用的机会对我们系统的2500余名干部职工而言，都是一样的，是公平的和平等的，每个人的机会都不会比别人更多一些或更少一些。大家能够坐在这里，能够取得这么好的成绩，能够得到奖励和使用，我觉得这是大家刻苦学习、奋力拼搏的结果，来之不易。考试结果出来之后，我也是有意识的了解了一下我们这些人员的背景、经历、学习和工作的情况，对大家比较关注。我感觉在座的各位都充满了激情，充满了理想，都是爱学习、会学习，坚持学习，刻苦学习的人。说大家都是爱学习的人，是因为我感到在座的每一位同志都有强烈的学习愿望，对学习的重要性认识得比较好。学习的重要性在哪呢？有一句话说得好，不愿学习的人绝不可能成为真正的人，这充分说明了学习对做人的重要性，对人生的重要性。正是因为大家有这种强烈的学习愿望和对学习重要性的深刻认识，你们才能够取得好的考试成绩。说大家都是会学习的人，是因为从座谈中感到，尽管每个人的基础不一样，学习方法也不尽相同，但经过这么多年的学习，都形成了一套科学完整的学习方法，这些方法使大家受益非浅，考试的结果就是一个例子。说大家是坚持学习的人，是因为我看到，尽管年龄有所区别，但这么多年来，大家都能够坚持学习，始终不放弃、不间断、不放松。知识的积累需要一个过程。有一句话叫“临阵磨枪不快也光”，那样做可能会起到一点作用，说一点作用也不起，是不客观的。但能够起决定作用的，还得依靠我们日常知识的积累。“不积跬步无以至千里，不积细流无以成江海”，能够取得好成绩终归还是大家平常不间断学习、坚持学习的结果。说大家都是刻苦学习的人，是因为刚才大家都谈到了自己刻苦学习的感受、学习的体会。此外我也了解到，很多同志在学习中很用功、很刻苦，事迹非常感人。没有这种付出就得到目前的成绩，那是不可能的。总之大家取得这样的成绩来之不易，付出很多，当之无愧。制定这样的政策，对大家实行重奖重用，我想也是理所应当的。这是我要说的第一点。

第二点，要以这次业务尖子选拔赛为契机，把全系统的学习热情推向一个新的。

之所以举行业务尖子选拔赛并实行重奖重用的政策，是有一些战略性考虑的。我感觉这个举动产生的意义是重大的，带来的影响是深远的。第一，这样做会促进我们全系统形成浓厚的学习氛围。要把全系统的学习氛围浓厚起来，必须得有具体有力的措施。这个举措光靠我们号召不行，光靠我们制度要求不行，光靠我们的奖励也不行。必须要将重奖重用、制度要求、形成氛围三者结合起来，才会产生成效。第二，这样做能促进我们系统形成尊重知识、尊重人才的思想导向。在座的各位在我们系统还算是年轻的。目前我们整个队伍已经比较老化。大家可能还不太清楚，在人才的使用上得有一个过程，组织条例和人事制度都对职务晋升前的任职时间有一定的规定。如果按照正常的方式，大家想走到现在的位置必须经历一段儿过程。这样一来，等到你们有资格的时候，你们也已经没有竞争力了。不要说是国税事业发展的需要，不要说是提高我们工作水平的需要，就是从同外地干部竞争的需要来看，那样做也会使你们落后。从政治关心的角度来讲，我觉得大家应当先走一步。在没有职数的情况下，为了不耽误大家，我们就是要通过用业务尖子选拔考试的这种形式，把我们的业务人才推到前台，选拔到领导岗位上来。这样的选拔需要真本事，不怕攀比。第三，这样做有助于提高我们整体的业务水平和工作能力。为推动！！！国税事业的发展，提高我们的工作水平，不加强业务学习不行，不注重业务人才的选拔使用也不行。我们是业务部门，离不开业务知识，因此必须重视业务人才的选拔。

刚才大家在座谈中都从工作和个人的角度，谈到了学习的必要性，说得也很到位。如果做进一步归纳的话，我想这个必要性可以概括为三点：一是时展的需要。现在我们已进入了知识爆炸的时代，科技进步日新月异，无论是我们一个系统、一个团队，还是一个人，如果不吸取新知识，不与时俱进，就不能适应我们时展的要求，就赶不上我们时展的潮流。所以，掌握新知识，接受新观念，是摆在我们每个人面前的迫切任务。这是一个大的问题，所有的人都应当高度重视。现在我们国家提出了在各项工作中都要自主更新、创新能力的总体要求，现在的一些行业、部门之所以能够取得好多重要成就，关键就在于能够与时俱进，不断地汲取新的知识，更新旧的知识。国税事业要赶上时展的步伐，同样离不开学习。这是时代给我们提出的一个实实在在的要求。二是税收工作的需要。学习是税收工作的需要，我想大家都是很有体会的，不仅提高工作水平需要学习，就是适应工作也需要学习。目前，随着金税工程和信息化技术的推广和使用，我们征管的对象发生了变化，征管的手段发生了变化，征管的方式发生了变化，对我们税务干部的要求越来越高。现在的税收工作在方式上、手段上、知识上、要求上，都同过去不是一个概念。过去我们收税，特别是在集贸市场收税，不需要太多的指示，有知识的人反而不一定能够做好。但现在，没有知识、不能吸收知识、更新知识以及不能及时掌握知识的人，肯定不能适应税收工作的需要。所以说，适应工作，提高工作水平，迫切需要加强知识学习。从当前的工作状况来看，今年系统的征管机构进行了规范，机构变化比较大，人员变化比较大，业务变化比较大，很多同志的岗位变化也比较大。在这种形势下，我觉得大家加强学习、加强培训更具有现实意义。前一段时间我在与教育处讨论时也提出，明年我们一定要把加强培训、继续巩固我们的学习成果，加强我们整个队伍的素质提高作为教育工作的一个很重要的方面，我们要很好的制定一下计划，很好的抓一下落实。我们可以拿出一些经费，尽管我们的经费还不算太富裕，但在教育上一定会舍得投入。三是个人成长进步的需要。一个人的成长永远离不开学习。刚才大家都谈到了这一点，学习是一个人成长进步的阶梯。我在不同的会议和不同的场合都曾讲过，人与人之间的竞争最终还是综合素质的竞争。你们不要看一时一事，有时这个人可能快一点，那个人可能慢一点。真正从长时间、一生的角度来看的话，快或者慢，靠的还是一个人的综合素质。素质怎么来？主要靠学习，靠实践。从对每个干部政治进步成长负责的态度出发，我认为应该一如既往的把我们整个队伍的学习抓好。现在我们的各项制度越来越规范、完善，不仅包括对干部的使用方面，还包括其它方面，比如往市局进人，过去可能找找关系就行了，现在却不行，必须得考试。前一段儿搞的干部选拔，也必须过考试关。要看到，在个人成长的过程中，不管干什么总是离不开学习，离不开考试。现在是这样，将来会越来越是这样。上次在会上我都给大家提到了一句话，不少同志都记住了，这就是“知识成就人生，学习创造未来”。走到现在，我的经历跟大家一样，靠的也是学习，坚持不懈的学习。我刚参加工作时是中专，以后又学电大，再后来参加全省的业务竞赛，获得综合组第一名，这样才有了随后的入党、提干，一步一个台阶的上来。总结这么多年我成功的一个重要原因也是学习，持续不断的学习。

加强学习型机关建设、加强学习是我们今天座谈的主要话题。听起来这是一个老话题，没新意，我们从小时候上学起，就天天说要好好学习，参加工作以后，单位还有不少的领导也要求我们好好学习。但实际上无论是对我们一个部门、一个系统，对一个单位，还是对一个人，学习都是非常重要的、永恒的话题。我们要对！！！国税事业发展负责、对！！！国税干部负责，就必须重视学习、加强学习。这也是为什么我们现在在全系统号召大家学习，并建立这种制度和机制推动大家学习。我要求我们各级国税部门一定要充分认识学习的重要性，以这一次业务尖子选拔竞赛为契机，进一步掀起学习的热潮，要落实好学习型机关建设的各项措施，并且要在明年的工作中把全市的学习再推上一个新的。具体做好以下几点：一是各级领导要重视。要有这种觉悟，有这种认识。领导没有这种认识，那么整个系统对学习的认识就不会提高到一定高度。各级领导要带头学习，无论是市局机关，还是各个县区局，中心组学习的制度一定要坚持。同时要对整个学习工作做好安排部署。怎么更新我们的知识，怎么能让大家学习，这是我们必须认真思考的问题。我想在市局机关，一个处室一个月必须讲一次课，讲本处室近一个月发生的新业务，我们领导要参加进去，目的是要做到不仅本处室同志明白这些新业务，其它处室的同志也能明白。如果我们每个月这样讲的话，我想必会使我们机关的学习氛围浓厚起来。二是要很好的落实各项学习制度和措施，包括我们重奖重用的措施。刚才大家提到了业务尖子选拔工作多长时间组织一次的问题，我今天就给大家表个态，我们这种选拔干部的工作在时间间隔上不能太长，也不太短，可以两年搞一次。明年可以搞一次业务竞赛，这可以算是具体形式上的一些创新，目的是不间断地抓了学习，全面锻炼我们的干部。三是要抓好我们系统的学习，要不断的创新我们学习的形式。我们可以根据需要，在制定明年学习计划时，多搞些新的内容和形式，要举办业务知识竞赛，可以举办综合的，可以按业务类型举办，象计会系统的、税政系统的等等；还要举办各类不同层次的学习班，研究班，多方向、多层次的培训各类人才。教育处要拿一个完整的计划，当然总局布置的“六员培训” 也要包括在内。我们可以多花点钱，加大些力度。谁有多大本事，谁有那方面专长，就让这些人显示出来，放到台面上。四是要营造好氛围，形成一种气候。这一点也非常重要，怎么才能营造好氛围，营造好气候呢？那就是要让爱学习、学的好的人吃香、重用，谁不学无术，谁就吃亏，谁就感到自己没有前途。每一个人都应当逼着自己去学习。至于学习方法，我想这次会议之后，你们这些尖子都可以写一份学习体会，或者在我们的《税苑》上发，或者我们集中出一期，放到网上，让同志们受到启发、受到鼓舞。这个由办公室和教育处负责具体组织、落实。

第三点，希望我们的业务尖子永不停步的学习，并且学以致用，不负众望，在工作中做出新的成绩。

考完之后，现在大家都风云人物，都是关注的对象，无论是在本单位，还是在系统里，都是有影响的人物。对个人来讲，最起码在这个阶段，在这次选拔中，可以说你们是学有所成，学有所获。在这种情况下，如何正确面对，如何处理好方方面面的关系，如何正确对待，也非常现实的摆在大家面前。我觉得这对大家是个坎儿，也是一个关键时刻。我希望大家在这个时刻能处理好方方面面的关系和问题。处理好了，很可能就成为人生的加油站，不仅今天进步，以后还会一步一步的进步；处理不好，就可能形成包袱，也很可能因为这次进步的快了，影响今后的进步。我希望大家能够正确的面对，正确的认识，正确的对待。在此，我把想到的几个问题我想要跟大家说一说。

一是要正确的估价自己。我们在座的各位都是尖子，毫不夸张的说凡是参加考试的都是“武林高手”，更别说是“武林高手”中的高手，这一点儿没人怀疑。大家既然都是业务尖子，这里就有一个正确估价自己和估价别人的问题。我希望大家不要夜郎自大，不要骄傲自满，不要认为这个尖子就非我莫属，一定要保持清晰的头脑。为什么这么说呢，我想我们大家对这次考试也好，对历次考试也好，都可以作一些科学的分析，能够得出一些正确的结论。要看到获胜有偶然性。每次考试都具有偶然性，当然我们只要能够坚持学习，经常不断的学习，持之以恒的学习，就能取得好的成绩，这具有必然性，但是每次考试谁的名次第一、第二、第三这具有偶然性；出题的题型，包括试题内容的比重与各个人从事的岗位有偶然性，有的适应，有的不适应，有的适应这样一种人，有的适应另外一种人；自己复习的范围、学到的范围，能不能正好碰到考题也有偶然性。要看获胜有阶段性。在这个时期、在这次考试中我们是先进，我们是尖子，我们是第一第二第三，或者是前十名，但是过了这个阶段我们是不是还是第一第一第二第三呢？我们每次考试的名次都会有变化，但是我们只要坚持不断的学习，考好地将总是我们这些人，只是名次会不断的变化。不同阶段的成绩只能说明我们处于这个阶段的水平上。要看到获胜有地域性。所谓地域性就是我们的目光不要太短浅了，即便是前十名，你们也不过是！！！的水平，也就是我们这次参加考试的120个人的水平。去年在全省考试中我们市不过才有两个人取上前三十三名。所以大家要看到我们的差距，这种地域性的差距。要看到获胜有差异性。不同的人对选拔考试认识是有差异的，重视程度不一样，努力程度也不一样，有人用功了，有人没有用功，有人考入前十名，有人没考入前十名，这种个体上的差异性是很大的。所以大家不要对谁是第几第几过分在意，只要坐到这里，大家的水平都是差不多的，没坐在这里的一些同志水平也不见得就比我们差多少。我这么说就是想告诉大家一定要正确的估价自己，一定要有自知之明。在当前我们取得优异成绩的情况下，一定要多从自己身上查找不足，特别是要查找在学习方面的不足，还有哪些知识不够牢靠，还有哪些学的不够好，还应补充那些新的知识，如何虚心向别人学习。这是我们当前需要思考的一个问题。

二是要坚持不断的学习。有句话说过“学者之患莫过于自足而止。”这是我们需要注意的一个问题。这次业务尖子选拔，有的同志认识到了这个机遇，有的没认识到这个机遇；有的觉得把握机遇的方法在学习，有的觉得把握机遇的方法还在跑关系。事实证明，跑关系迟早要吃亏，也有可能在某些事上要沾光，但是终究是要吃亏的。现在我们整个系统从制度上，从机制上，从氛围上下这么大的功夫来强调学习，来加强学习，对我们业务尖子来讲就是一种机遇。我希望大家都要认识到这个机遇。学习这件事不在乎有没有人教你，最重要的是自己有没有觉悟和悟性。我想在座的各位能够取得这么好的成绩已经证明你们认识到了这个机遇，并且有学习的觉悟和悟性。大家绝不能因为取得一些好的成绩就停步、就放松、就放弃。我非常感到欣慰的是大家在座谈当中都有一个很好的态度，都表示今后还要永不停步的学习。大家的话对我也是一个鼓舞。有哲人说过，“成功的太早往往会毁掉一个人，只有赢得了胜利仍能自我约束的人是双重的征服者，如果你要获得成功就应当以恒心为友，以经验为顾问，以耐心为兄弟，以希望为守护者”。还有一句话大家也应当牢牢记住，那就是“学无止境”。我们学习方方面面的知识都是无止境的，要相信开卷有益，温故才能知新。所以大家在面对荣誉和成功时，一定要把它们当作人生的一个新的起点，要把它们变成加油站，变成发动机，这才是正确的态度，而不能把它们当作炫耀的资本，当作甩不掉的包袱，当作前进的绊脚石。希望大家都能正确面对荣誉和成功，永不放弃学习。不仅自己要学，还要带动其他人学，永远做学习的模范，做学习的标兵，做学习的带头人。

三是要学以致用。学习，不是为了学习而学习，而是为了提高能力，把知识应用到工作上。刚才有的同志在座谈中提到了学习和工作的关系问题。另外在考试结束后，我也听到反映说，有的同志光学习了，不干工作了，耽误工作了，误事了。我想，如果说一个人光学习，不干工作或者影响工作了，那还怎么做到学以致用呢？正确的态度是，要把学到的知识应用到实践中去，通过实践来检验自己的知识、巩固和丰富自己的知识。学习很好、工作不好的人是不符合税收工作需要的。只能纸上谈兵的人不是我们培养的目标；为了学习而学习或者为了名利而学习的人我们从来不提倡。学习就要学以致用，要把知识运用到实际工作中去。光学习不工作或者耽误工作的情况，如果有，大家一定要严格卡住。我们不仅要做学习上的楷模，更要做工作上的顶梁柱。大家要为了工作而学习，根据工作需要全面的发展自己。希望大家在我们今后的各种考试中，一定要处理好工学矛盾。从时间来讲它们两者确实有矛盾，但是如果能处理好了，它们还是相互促进的，通过学习推进工作，也通过工作来促进学习。只有学习好了、工作好了，大家才能在实际生活中能赢得大家的认可，赢得大家的赞同，赢得周围人对你的支持，才能为自己创造更加广阔的发展空间。

四是要正确的对待名利。我们对业务尖子实行重奖重用的政策，恰如刚才有的同志所说，的确来之不易。这确实需要一种远见，一种魄力，还需要我们对党的国税事业的高度责任感。三者缺一都不会产生这种政策，而且这种政策也是开创先河的。刚才座谈中，大家都表示非常赞成这种政策，也理解这种政策来之不易。对此我很感欣慰。考试过后，对于待遇的落实情况，我对每一个同志都问了一遍，我担心有些同志特别是我们有些领导同志由于认识不足把我们的一些政策落实不了，或者给大家造成另外一种思想包袱。从结果来看，情况还是比较好的。当然，对于这次的职位安排可能有些同志还觉得不够“解渴”，还觉得我们的安排同年初的说法不太一致。这个大家一定要理解。这里有一个背景，我们年初制定政策的时候，还没有想到我们今年要规范机构，会有这么大规模的基层分局长的选拔和使用，并且这块工作还是在先。另外还有职数的限制，干部调整是有规定，有政策的。同时大家应当看到，学习只是一个方面，干部的选拔和任用，除了个人的素质以外，还要看群众认可不认可，这包含着很多综合的因素。比如说挂职的问题，在股级或者科级岗位上，挂职应该是从上到下，平级没法挂职。这是干部政策上的一个技术问题。除去上面这些，还有一个矛盾让我们不能忽视。我们前面刚搞了分局长的选拔。分局长的选拔对大家来说也都有机会。进行分局副局长选拔时，每个干部都要经过考试、群众投票、市局机关党组打分等几套程序下来，才能到分局长的岗位上。如果这次考试直接进班子，必然就形成了前面的分局长和我们后面这些人的矛盾，出现了政策上的差别、待遇上的差别。在这种情况下，我们仍旧最大限度的对大家进行了职位安排，维护了大家的利益。大家考虑问题时一定到把自己放到我们！！！国税这个大局中来衡量，去评判，来比较，来认识。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料每个人都从自己的角度来考虑问题这是无可非议的，但是一定得把自己放到我们整个！！！国税这个大局之中去。我相信我们目前的这种态势，我们对学习重视的程度，我们这种业务尖子的选拔机制，我们这种风气，都会给大家创造良好的进步条件，过不了几年大家还会进步。我认为大家都是坚持不断学习的人，都是系统中的佼佼者，所以创造力和生命力都是非常强的，以后的机会必定是很多的。我要求大家一定要把名利，包括你们提到的待遇、奖金、福利，有也好、没有也好，看淡一些，再淡一些。无数事实告诉我们，“一个人有多大的胸怀才有多大的舞台”。这充分说明了一个人的成长是各方面因素的综合，一个人的素质也是各种能力和水平的综合，一定要有胸怀，一定要把名利看淡。凡是计较名利，斤斤计较的人是成不了大事的。很多人很有素质，但因为计较名利、计较小事，受到了各个方面的限制、制约反而发展的更慢。我希望大家在名利上看淡一些，不要攀比，也不要不满足，也不要因为我们考的名次好而要求太高。不要用一时的名利来束缚你们的手脚，也不要因为一次次的名利要求就限制了你们的发展。退一步，这次业务尖子选拔，不要说我们重奖了几千块钱，就是这些都没有，只是在这儿排排名次，市局表扬表扬，把大家推到这个平台上，产生的影响无论是对你本人还是在你单位都是深远的，是具有潜移默化作用的，是多少利益无法替代的。

最后我还要提两个要求，一个是对我们各县区党组提的，一个是对我们业务尖子提的。我要求各级领导和党组要关心业务尖子，我说这个关心包括思想上的关心，政治上的关心，工作上的关心，生活上的关心。对我们各位业务尖子一定要多鼓励，多帮助，多支持，多培养,使我们业务尖子真正成为国税系统拔尖人才。同时我也要求我们的尖子本人要刻苦学习，继续努力工作，做出成绩，不负众望，在人生和事业上取得更大的进步。