车企党员工作总结十篇
时间：2023-04-12 03:54:11
车企党员工作总结篇1
摘 要 出租汽车行业属于特殊行业， 随着市场经济体制的建立和进一步完善，为出租汽车行业的发展带来了新的生机。因出租汽车行业从业人员流动性大，人员组成也相对较为复杂，因此，出租汽车 公司一直以来是一个管理难度较大的单位。为提升行业管理水平、扩大市场服务、适应城市发展要求、推动经济发展，要加强出租汽车行业党建工作，提高党的社会影响力。党组织要充分发挥政治核心、思想引领、推动发展的作用，不断增强党员及全体员工的责任和主人翁意识。推进出租汽车行业的全面发展。
关键词 思想认识 隶属关系 夯实党建
出租汽车行业属于窗口行业，徐州市区4000多辆营运出租车每天服务的乘客约15万人次左右，出租汽车行业在方便群众出行、扩大社会就业、展示城市文明形象等方面发挥着重要作用。在全面从严治党和加强行业党建的大背景下，如何提升出租汽车行业服务水平和业务水平，是交通运输行业党建工作需要探索的一个重要课题。
一、基本情况
目前，我市市区出租汽车企业15家，个体服务公司5家，营运车辆4250台，其中个体出租汽车787台。从业人员8300多人，其中驾驶员8000多人。市区出租汽车企业和个体服务公司有党组织12个，其中党总支1个，党支部10个，党小组1个。在隶属关系上，归口管理的5个，属地管理的6个，无隶属关系1个；党组织书记由企业法人代表担任的2个，由企业领导或中层管理人员担任的10个。市区出租汽车行业中有党员217名，其中出租汽车驾驶员党员161名，党员数占从业人员总数的2.7%。从性别看，女党员16名，占党员数的7.4%；从年龄结构看，35岁以下47人，36至45岁99人，46至54岁51人，55至59岁20人；从文化结构看，大学本专科62人，高中、中专108人，初中及以下47人。
二、存在的主要问题
（一）思想认识不到位
出租汽车企业大多数以私营企业为主，所以组建党组织、开展党的工作在一定程度上得到企业投资人的认同。因部分投资人对组建党组织工作认识和见解不同，导致这些企业党组织组建工作难以顺利开展、实施。因近两年出租汽车企业服务质量信誉考评及出租汽车运力招投标中，对出租汽车企业成立党、团、工会组织有相应的要求，市区15家出租汽车企业相继有12家成立了党组织，但存在着“重效益、轻党建”思想，且部分已组建党组织的出租汽车企业，存在“空壳”支部现象，没有实际开展各项活动。部分企业法人因国籍、身份等问题，对自己是否应该要求入党，缺乏正确认识，还有这样或那样的疑虑。此外，一部分出租汽车驾驶员政治热情淡漠，在调查中有意隐瞒党员身份。
（二）隶属关系不明确
由于历史上多种原因，出租汽车行业在近30年的发展中，党建工作一直是薄弱点。在2012年以前，除通利、公交、汽运、市租等几个国有或改制企业保留了党组织以外，其它企业没有建立党组织。2013年，部分企业在成立党组织时也面临无上级党组织认定和归属的尴尬。目前12家出租汽车企业党的组织隶属关系主要采取归口管理和属地管理，但行业没有建立统一的党组织，造成一些出租汽车企业（尤其是管理人员尚无党员的企业）党建工作很难开展。
（三）客观因素制约党建工作开展
一是经营模式制约。目前市区出租汽车分挂靠经营、公车公营、个体经营三种模式，其中公车公营模式仅占出租汽车总量的35%，出租汽车因其单车经营核算的特性，挂靠经营、个体经营车辆及驾驶员管理相对松散。二是出租汽车行业的不稳定性也在一定程度上影响着党组织组建工作。因出租汽车驾驶员流动性比较大，人员数量的不固定，导致企业不能有效巩固党建工作。三是缺乏党组织书记人选。出租汽车从业人员来自四面八方，其中党员人数少且有的长期不参加党组织开展的活动，党员作用发挥不明显，在他们当中选拔党性强、熟悉党务工作、具备一定工作能力和群众威信的党员担任支部书记和委员就成了难题。
（四）党组织作用发挥不尽到位
由于出租汽车行业中党员人数只占从业人员2.7%，比例偏低，致使党组织的影响力和作用发挥受到限制。我市市区12家出租汽车企业党组织，除市租公司的“党员先锋车队”外，其他企业党组织主要是对企业内部管理层面的党员组织开展活动，对于驾驶员队伍中的党员管理还比较薄弱，党组织作用发挥不够全面。
三、推进措施
针对存在问题，下一步，我们将根据党建创新工程要求和上级部署，坚持“立足当前、着眼长远、切合实际、健康发展”的原则，从制定意见、夯实基础、营造氛围、激励典型等方面积极抓好出租汽车行业党建工作。
（一）制定发展意见
根据我市出租汽车行业党建工作现状，研究制定深化徐州市区出租汽车行业党建工作的指导意见，明确工作的指导思想、目标要求、基本方法，将党建工作情况纳入出租汽车企业服务质量信誉年度考核，作为评先评优的重要条件。
（二）夯实党建基础
针对当前出租汽车行业无统一党组织的情况，积极向上级报告，建议以出租汽车协会为依托成立出租汽车行业党组织，并将当前属地管理的党支部吸纳到协会党组织管理。采用独立组建、联合组建等多种组建模式，加大党组织组建力度，通过固定党组织和流动党组织相结合的方式，解决出租汽车行业党员缺乏组织依托的问题。凡是出租汽车企业有3人以上管理人员为正式党员的，都要建立党的基层组织，党员人数在3人以上、50人以下的应建立党支部。企业管理人员正式党员人数不足3名、规模较小的出租汽车企业，按联合组建方式建立党组织。具备条件的企业成立流动党组织，有效组织党员驾驶员开展活动。
（三）营造浓厚氛围
向已建立党组织的出租汽车企业配发《党支部工作手册》、《》、《流动党员小读本》等资料，积极开展思想政治工作，不断提高企业投资人和出租汽车党员驾驶员对在出租汽车行业发展党员工作重要性和必要性的认识。利用“业余党校”、“党员活动基地”等方式，全面提高党员队伍的综合素质，并将其作为提高出租汽车行业党员素质的主阵地。增强共产党员的荣誉感和责任感。
车企党员工作总结篇2
充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用
——雷管车间党总支迎接集团公司党建检查汇报材料
（2013年5月23日）
各位领导：
雷管车间是从事雷管生产的十一厂最大车间，现有员工181人。车间党总支一个，隶属党支部4个，党小组8个，党员42名，占员工总数的23%，分布在车间各个重要生产岗位上。
一年来，车间党总支在集团公司和厂党委的领导下，以党的十八大精神为指导，围绕中心工作，积极开展 “以企为家，爱岗敬业”、“五为”及“德信实新”教育三项活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，动员广大党员群众戮力同心、与时俱进、不断创新，为全面完成各项工作任务，推动车间安全生产和稳步发展提供了组织保障和思想动力。
一、有位有为，勇当先锋，融入中心发挥模范作用
1、“我为安全排隐患”，确保实现安全生产基本稳定。车间总支紧紧围绕“安全无事故年”开展活动，牢固树立了“安全第一，预防为主”理念，坚持把安全摆在高于一切、重于一切的轴心地位。一是开展安全隐患排查活动，从我做起，消灭身边隐患。今年4月的一天，一班班长发现员工蔡XX状态不正常，经询问是高血压病犯了，该班长立即找药给他服用，并安排其休息，几小时后该员工恢复正常，消灭了一起安全隐患。二是抓好安全思想教育，从思想上实现安全生产。组织党员带头学习安全知识，提高自主保安能力和防灾自救能力，在执行制度、规范作业、防范事故上当先锋。尤其是在“4.28”事故后，我们首先进行安全思想教育，吸取事故教训。其次是组织全体员工开展工艺规程再学习活动，增强全员防范技能。第三是从我做起开展隐患排查活动，共查出大小隐患和问题88个，全部得到落实整改。三是强化党员安全责任制落实，从制度上保证安全生产。严格落实安全生产规章制度规范党员的安全行为，提高安全生产执行力。二班成品组XXX党员，在工作中不服从组长安排，并与之发生口角。车间总支立即找其谈话，进行严肃的批评教育，并依据相关规定给予300元的经济处罚，在全车间进行通报批评。
2、“我为生产抓关键”，圆满完成各项工作任务。车间总支通过“三个围绕”，融入中心，抓住关键，充分发挥党员先锋带头作用。一是围绕重任务抓关键，围绕车间的中心工作确立“党员先锋号工程”10项，其中有6项已经完成，其它4项正在进行中。二是围绕紧急任务抓关键，引导党员在生产中攻关键、挑重担，突出党员在安全生产中所担负的责任。今年4月，因销售急需发货，车间总支组织全体党员及广大员工连续四个周六不休息生产大干，保时保质保量地完成了发货任务，得到了工厂的好评。三是围绕先进抓关键，充分发挥先锋模范带头示范作用。我通过选树一些先进典型，宣扬她们的敬业精神、奉献精神，展示党员风采，形成“赶帮超”的良好氛围。二班班长罗敬彦，每天早来晚走，只要工作需要，随时冲到生产一线，处处当先锋，时时做表率，得到广大员工群众的认可，今年被推荐为厂模范党务工作者。
3、“我为群众解忧难”，促进车间和谐发展。车间总支始终坚持“以人为本”的理念，继续深入开展“帮贫解困办实事，结对认亲见真情”活动，结成帮扶对子10个，为员工排忧解难，真正做到知民情、解民忧、暖民心，提高了员工幸福指数。在春节、元旦等重大节日走访慰问困难员工34人，送去慰问金6000余元。二班员工王鑫在工作中不舒服，车间立即安排人员陪她到医院检查，经确认正常后送回家休息，让她感受到车间大家庭的温暖。第二天并没有休息，她说将心比心，以心换心，我应该来上班，现在她又成为生产上的骨干。通过开展这项活动，做到有贫必扶，有困必帮，有难必救，使每名党员真正做到贴近实际、贴近一线、贴近群众，为员工群众办实事、做好事、解难事，充分体现党组织的关怀和温暖，营造了稳定和谐的氛围。
4、“我为增效做贡献”，做车间真正的主人。车间党支围绕“节增降耗增效年”，引导党员当先锋，做表率，增强节约意识，发挥聪明才智，为车间发展出谋献策。组织开展清仓查库工作，摸清家底，盘活库存，避免或降低库存物资积压。宣传在节支降耗增收活动中的好的经验和表现突出的先进个人。如车间主任刘占富用铝帽生产普通瞬发电雷管降低材料成本项目，年每节支1.5万元。其它的如再利用段别标签、小木梳，节约铅管、盂子，修旧利废、降低废品率等建议和措施也都取得了成效。她们发挥主人翁精神，从大处着眼，从小处着手，在点点滴滴中节约，在日积月累中积攒，用实际行动影响和带动广大员工节支增效。今年以来，共征集上来合理化建议近13条，预计节支增效近40万元，为工厂经济发展做出了积极贡献。
5、“我为党旗添光彩”，不断加强党支部建设。车间党总支积极开展“基层组织建设年”活动，加强党支部建设，完善党建工作长效机制。一是适时组织全体党员干部学习了十八大报告、在十八届中央纪委二次全会上的重要讲话、温总理的政府报告等材料，进一步提升了党员干部服务车间发展的大局意识、以企为家的奉献意识和忠于企业的责任意识。二是重实践，树形象，“四好班子”和“星级支部”建设取得实效。车间党总支以为一线“解难题、办实事”为主线开展活动，车间班子成员坚持每天下班组制度，只要有工人干活，就有干部盯在现场。三是抓住关键环节，创先争优活动取得新进展。在“喜迎十八大，岗位当先锋”为主题活动中，制定了《雷管车间创先争优党员考评细则》，对党员进行月自检，月考评。对支部和专兼职党务工作者每月开展一次自检，每季进行一次综合考评。先后树立了芦春玲、唐雪梅等10面党员旗帜。四是加强组织建设，培养后备力量。今年，我们纳新了1名党员，转正了2名预备党员，为党组织提供了新生力量。五是深入开展了“做勤廉好干部，为党旗添光彩”主题教育，杜绝了升学宴、搬迁宴等不良现象发生。
二、以企为家，爱岗敬业，大力培育高素质员工队伍
1、加强领导，认真组织。车间党总支在员工中开展了“对照标准找差距，确定目标争优秀”活动。在活动中向员工宣讲了工厂及车间的经营形势，明确了工作任务和责任。在广大员工中弘扬以企为家、爱岗敬业的精神，牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的理念，使员工与企业同呼吸、共发展。开展员工队伍状况大调查，摸清员工队伍情况，并形成调查报告，为开展活动打下基础。同时我们还开展了“节支降耗人人有责”、“排查隐患从做起”等各式各类的实践活动。通过这些活动增强员工忠企爱岗意识，进一步统一了员工思想，提升员工了素质，促进了思想行为的转变和提高。
2、严格考评，积极整改。各支部依照活动考核细则对每名员工进行考评。在一季度评定中，模范员工12人，优秀员工35人，合格员工137人。优秀、模范员工共计47人，占总数的25%；不合格员工1人，占总人数的0.5%。在活动中了解到个别年轻员工，由于受社会不良思潮所影响，盲目攀比，且由于上班时间短，工资水平较低，不能满足其攀比需要，有不安现状的表现。对此我们开展了帮扶教育，从感情上和生活上关心她，在生产技术上帮助她，并联合家长共同做她们的思想工作，使她的思想状况发生极大地转变，现在都能积极完成任务，成为生产中的青年骨干。不合格员工是二班的打把工罗XX。在工作中他不服从班长安排，并与之发生口角。该员工交由包保二班的领导刘占富进行说服教育，告诫他要树立大局意识、服从意识和奉献意识。通过教育，该员工认识到了自己的错误，并在班前会上主动向班长进行了道歉，保证以后一定改正。同时车间主任还教育班长工作要注意方法，加强沟通，营造和谐劳动关系。
3、全员参与，取得实效。广大员工心系企业，关注党建工作，对“三项”活动表示关注。认识到员工个人的前途与企业的发展是息息相关，所以员工对企业未来的发展趋势极为关注，但他们都对企业发展前景充满信心，寄予厚望。为让广大员工找到“家”的感觉，我们积极开展一些员工喜闻乐见的文体活动，如春节联欢、安全演出进班组、安全漫画、乒乓球赛、跳绳比赛、送女工保险、健康体检、走访慰问等活动，使员工深刻感受到企业关心员工的温情，也激发了广大员工的企业荣誉感和自豪感，“以企为家，爱岗敬业”的氛围不断增强。在活动中涌现出一些先进典型，如实干的表率于俊清、文明生产的先锋芦春玲、敬业奉献的路贵发等，在广大员工中形成“做合格、争优秀、学模范”的良好氛围。
三、德信实新，从我做起，打造一支过得硬的领导团队
1、加强宣传，提高认识。车间总支将“德信实新”活动作为加强领导干部思想政治工作的重要内容，纳入重要日程，摆在突出位置。通过召开班子会、干部大会等形式，讲清开展“德、信、实、新”教育活动的目的意义及方法步骤，使车间领导干部明确形势和任务、明确目标和责任，增强参与活动的主动性和自觉性，以饱满的政治热情投入到活动中来。
2、开展学习，提高素质。组织大家认真学习了党的十七届六中全会、党的十八大会议精神以及的中国梦、温家宝的政府工作报告等，通过学习提高了理论修养，统一了思想、提高了认识。我们还紧密联系企业发展实际，重点学习了李庆总经理和刘彦平书记的一系列重要讲话精神，为我们的工作重点指明了方向。同时我们还开展了本职业务知识再学习再提高活动，不断提高领导干部的综合素质。
3、严格考核，取得实效。车间总支依照活动考核细则，对每名干部进行了考评。通过考评4人优秀，3人较好，1人一般。优秀率占50%。对表现一般的干部进行了说服教育。同时，在活动中表现突出的于俊清被车间推荐为一季度干部表率。在活动中，车间领导干部能够深入现场解决问题，遇事敢说敢管，勇于承担责任。在大干4月份活动中，车间干部每个周一全体到导爆管和员工一起工作，解决导爆管供不应求的难题。车间领导成员每天早来晚走，天天盯在现场，有时周六周日都不休息，确保了安全生产。
车企党员工作总结篇3
一、打造“堡垒工程”，增强党组织的凝聚力
针对民营企业党组织的现状和党员干部的思想实际、工作实际，××着力抓好班子、队伍、制度三大建设。一是挑选能人配书记。把一批党性强、能干事、干成事的同志，调整到支部书记岗位上来，他们基本上都是公司重要部门和重要岗位上的主要负责人。既是管理者，又是党务工作者，既抓生产，也抓党员干部的思想教育、队伍管理，与工作有机结合，相互促进。二是与时俱进促提高。坚持用科学发展观为指导，加强支部建设，党支部的战斗力得到不断增强；不断加强党员干部队伍建设，组织党员干部开展理论学习和实践能力的学习，提高了党员队伍素质。涌现了一批优秀党员典型。三是建章立制抓规范。根据企业党建工作的实际，××集团开展了一系列规范化建设活动，每年初制定党总支工作意见，开展了“三争一创”活动意见，今年来，党总支开展了“争创岗位能手，争当红旗标兵”为主题的“双争”活动，建立了一整网套保持共产党员先进性的长效机制，深入开展企业党组织“五个好”创建活动，制定了操作性较强的党支部考核标准和办法，有力地促进了基层党组织规范化建设的开展。
二、开展主题实践活动，扩大党组织的影响力
××党总支以学习实践科学发展观为指导，积极围绕公司全年目标任务，在全公司开展了“双争”主题实践活动。建立了具体目标、责任、考核三大保证体系。针对争创内容和工作实际，对“争创岗位能手”采用了季评、对“争创红旗标兵”采用了年终评相结合的考核方法和奖励办法，活动开展以来，各支部创造性地开展工作，把活动延伸到党小组，实施“细胞工程”，延伸到党员责任区实施“网络工程”，延伸到全体员工实施“阳光工程”，扩大了争创活动的内涵和创建，使活动取得了显著成效，有力地促进了企业产品质量的提高，调动了全员参与活动的积极性和创造性，今年来，公司共评出岗位能手166人次，年底将在岗位能手的基础上评出20名红旗能手，自“双争”活动开展以来，共累计奖励金额16600元，有效地调动了广大党员职工参与活动的积极性。
三、组织科技创新，提升党组织的战斗力
科学技术创新，是企业发展的源泉，公司十分注重设备的革新、创新。一是开展技术革新。党总支紧紧围绕企业生产，加强设备革新，在6个车间、行业和部门成立了技术攻关小组，收到了显著成效。织准车间技术攻关小组，对整经机、浆纱机进行了技术革新，提高了整经机和浆纱机的线速度，分别由原来的300m/分提高到700m/分转速，从原来15m/分提高到转速50m/分，节约了人员，节约了用煤，每年可节约近百万元。纺一车间技术攻关小组对并条线进行技术改造，提高了车速，减少了纱疵，降低了下道质量损失，每年可节约30多万元，尤其是公司能源办技术攻关小组，对公司90年代的96台细纱机变频智能控制进行技术改造，达到节能降耗（主要是节电、节煤、节水、节时、省工），在中纱时能提高速度，根据运作和测算，每年可节约人民币360万元。二是进行设备更新，近年来，公司投入了1000万人民币进口了意大利8台自动络筒车，现在的8台车代替了原来的14台车，节约了108人，捻接量得到了提高，减少了纱疵，提高了效率。新上了246台剑杆织机，由目前的服装面料向服装、家纺面料发展来提高品种的适应性，追求品种效益的最大化。
车企党员工作总结篇4
一、深入开展“人人热爱企业、人人有担子、人人创效益”主题教育活动，组织车间人员认真学习文件精神，结合实际开展“热爱企业、珍惜岗位、创造效益、谋求发展”大讨论，并按公司要求，出宣传板报及标语，人人参加书面答卷。
二、在五好支部创建活动中，为充分发挥党员的先锋模范作用，车间全体党员承诺：1、党员身边无事故。2、党员身边无违纪。3、党员身边有温暖。4、党员身边创一流。通过活动使党员的政治信念坚定，爱岗敬业，乐于奉献。
三、认真学习落实“两级”职代会精神到班组，制作宣传板报和标语。
四、传达集团公司、全国安全月活动及“119”活动内容，参加消防演练及消防演练趣味活动，制作宣传板报和标语并参加板报展。
五、传达公司大干六月份会议精神到职工并制定节本降耗目标。
目标：1、车间管理费降低XX元已完成。
2、推行车间职工周工作记录考核办法，使树脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，创效2万元。
3、在查隐患、堵漏洞、保平安专项合理化建议活动中，提出合理化建议4条。
4、六月份在完成400多平方米门窗生产的同时，完成树脂深加工料28吨，实现库存20吨以内的工作目标。
六、在开展“保持共产党员先进性教育活动月”活动中，组织车间党员学习xx讲话及纪念建党86周年活动内容并上交纪念建党86周年活动总结。按时上报“先进性”月总结、征文2篇、学习体会3篇。
组织车间党员参加参观雷锋纪念馆学习活动。
“十一”期间，车间党支部成员走访慰问车间困难职工。
组织车间党员、干部观看警示教育片3次，上报观看警示教育片观后感。
七、组织车间职工开展岗位生产技术学习、技能操作练习等，并于8月16日开展了职工技术比武活动。
八、“十一”放假期间，车间组织相关人员完成了编织车间、车队二楼塑料门窗的安装工作。
九、组织6人参加纪念“9.25”计划生育知识趣味活动。组织7人参加塑料公司羽毛球比赛。组织7人参加塑料公司“奉献xxx，岗位创一流”主题演讲比赛，组装车间的童小杰取得了第3名的好成绩。
十、在完善新体系创建工程工作中，全车间干部、职工齐心努力，放弃周末休息时间，完善了新体系“四大工程”的各种纪录，彻底清扫了厂房卫生，车间面貌换颜一新。
车企党员工作总结篇5
二七年，在公司党委的正确领导下，在公司主管部门的具体指导和大力支持下，塑件化工厂党委围绕企业改革发展稳定大局，紧贴安
全生产中心任务，紧紧把握职工思想脉搏，着力打造“六个一”党建工程，即：“一个原则”——以确保企业改革发展稳定为原则；“一个中
心”——以安全生产为中心；“一个重点”——以落实党员先进性长效机制为重点；“一个基础”——以加强党组织建设和提高党员综合素质
为基础；“一个关键”——以加强领导干部和党员队伍建设为关键；“一个目标”——以精心工作，严细管理，降低三套聚丙烯装置的能耗、
物耗为目标。以党组织“三大作用”促进企业“三个文明”的协调发展。积极探索企业党建工作行之有效的途径和方式，拓展与时代要求和企
业改革发展相适应的思想政治工作思路，进一步把三基工作做强，把宣传平台做实，把思想政治工作做活，为实现全年任务目标提供坚实的政
治保证、精神动力和要素支撑。一年来，企业安全生产平稳，至12月11日，已完成全年总产量65万吨的奋斗目标；职工队伍稳定有序，工作能
力不断提高；各项技术经济指标逐日提升，较好地完成了全年各项任务。
一、落实科学发展观，拓展企业发展新思路。
塑件化工厂党政领导班子按照科学发展观的要求，紧密结合市化轻总公司“十一五”发展战略，解放思想，求真务实，深入调研，认真思考，
根据公司发展战略调整工作思路和重点：以提高经济效益为中心，以精心工作，严细管理为手段，以改革创新为动力，依靠科技进步，开展节
能降耗，降本减费，不断提升技术经济指标水平；巩固深化党的先进性教育成果，全面落实长效机制，为党员发挥作用搭建各类平台，使先进
性向深度和广度延伸，体现先进性在岗位；以构建和谐企业为目标，发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现
企业与社会、环境、职工的和谐共融，使发展的成果惠及全体职工，确保企业健康和谐稳定发展。
二、确保安全生产，技术经济指标创历史最好水平。
上半年，塑件化工厂六套装置技术经济指标水平在市化轻总公司系统中排名落后。党委认真研究党建工作与安全生产的切入点，开展了有针对
性的思想政治工作，充分发挥政治优势，要求两级党组织、各个部门和车间、所有岗位都必须在工作标准上自加压力，一要牢固树立精心工作
、严细管理的观念。从狠抓党员模范作用入手，以落实安全生产责任制和岗位责任制为切入点，严肃五项纪律，加强现场管理，及时消除隐患
，夯实安全生产基础，减少或杜绝非计划停车。狠反“三违”，根除“低标准、老毛病、坏习惯”；二是明确提出了要解决的关键问题。党委
把减少非计划停车、提升技术经济指标水平作为下半年的工作重点，并确定了塑件化工厂的重点攻关项目：一车间重点解决好非计划停车问题
，二车间重点解决能耗、物耗高的问题，塑件化工厂各单位重点是加强管理，节能降耗，降本减费。三是激[文秘站:]励干部职工增强完成全年任务的决
心和信心。通过各类会议、两级厂务公开栏、内部简讯等，开展形势任务教育，使职工清醒地认识到：目前的差距就是潜力，完成公司下达的
任务目标，提升技术经济指标，关系着能否履行好国有大企业所承担的政治、经济和社会责任，也关系着塑件化工厂全体职工的切身利益。同
行政一起广泛发动干部职工，开展技术攻关，落实20项具体措施，节能降耗，降本减费。六月以后，六套装置的各项技术经济指标大幅度下降
，均创历史最好水平，达到了调整目标和创新度目标。全面完成了20__年各项工作任务，生产了39个牌号的产品，预计全年超额完成65万吨。
三、改革持续深化，企业管理稳定有序。
面对公司改革发展的良好局面以及各种改革措施的实施，职工在思想上、观念上能否正确理解和拥护公司内部专业化重组，优化组织结构等改
革，是事关塑件化工厂发展稳定的关键，党委坚持正确的政策导向、思想导向和舆论导向，做好宣传动员，通过座谈会、信息反馈等形式，掌
握职工思想动态，争取多种形式，在不同场合，向耐心解释专业化重组的意义，引导教育职工参与改革、拥护改革。按照公司统一部署，把好
政策关，处置好资产、安置好人员，顺利完成了离退休管理中心和维 修中心的专业化重组和修建燕中路的拆迁等工作，始终保持了塑件化工厂
正常的生产秩序和工作秩序。
四、以建设“四好班子”为目标，干部队伍能力进一步提高。
党委把“四好班子”建设作为党建工作的重点之一。一是始终坚持中心组学习制度。做到学习有计划、有安排、重质量，重点在提高政治理论
素质下功夫，在联系实际、指导实践上下功夫，在解决实际问题、推动工作上下功夫，坚持个人自学与集中学习、专题研讨、专题讲座辅导、
重点发言相结合的学习方式方法，确保学习任务落到实处，务求学习取得实效。中心组全年安排的学习内容有：著作、《中国共产
程》、《树立社会主义荣辱观》、《文选》、《科学发展观学习读本》和十六届六中全会精神等，结合企业改革发展的热点难点，每周
集中一次学习研讨，全年共集中学习120学时，共完成24篇心得体会和研讨论文。二是完善制度，严肃纪律，民主评议，严格考核等工作。使领
导干部在思想理论水平，工作作风，自身形象，廉洁勤政，综合素质等方面有较大的提高。深化“创建学习型领导班子”活动，各党支部按照
党委“创建”活动的安排意见，按照时间节点完成计划任务。三是重点解决支部班子责任心、执行力问题。发挥支委作用，倡导团队精神，把
班子建设成为基层单位的坚强领导核心。大力宣传在“创建”活动中有思路、有成效的先进基层班子和优秀领导干部典型，推广经验，以点带
面，在塑件化工厂努力营造学理论、学科学、学管理、重实践的良好氛围。四是举办中级管理人员培训班，学习领导方法和艺术。完成了对84
名中级管理人员的半年任期考核。努力创建了政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的“四好班子”。
五、完善三基工作，党组织的凝聚力、战斗力和影响力显著提升。
顺利召开了塑件化工厂第十一次党代会，圆满完成党委换届，确立了今后三年党建工作的目标和任务。结合市化轻总公司“十一五”发展规划
，不断探索、积极实践基层党建工作的新思路、新方式、新方法。党委在深入调研的基础上，提出了党建工作在方法上要引入企业管理系统的
“三基工作”，即：加强支部基层建设、完善支部基础工作、强化党员基本功训练。在工作理念上，要引入质量管理体系中的“持续改进”，
即：螺旋上升，不断提高。
（一）加强制度建设，实施“规范工程”，充分发挥党委政治核心作用。
努力构建党建工作的长效工作机制，规范党建工作程序和强化制度建设。整理完善了党委系统12个制度，即将统一规范和印发。在党政领导班
子中着重强化“五种意识”。一是强化班子的整体目标意识。坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到工作上分工，思想上合作；职能上分
工，目标上统一；专业上分工，决策上一致。二是强化民主集中制意识。坚持和完善党委会、塑件化工厂办公会、职代会等制度。严格执行“
三重一大”制度，党委会、塑件化工厂办公会等会议按照各自的职责和权限进行决策。班子发挥了服从大局讲团结，齐心协力谋发展的整体功
能。三是强化党组织的服务意识。党委紧紧围绕企业安全生产中心，切实发挥政治核心优势，强调支持、引导、促进、检查、管理都要服务于
企业安全生产工作。宣传动员广大党员、职工群众努力完成各项安全生产任务。四是强化廉洁自律意识。认真落实廉洁自律责任制，进一步加
强党风廉政建设，坚持源头治理，播放12部《市化轻总公司反腐警示录》电教片，开展正反典型教育，促进了党风廉政建设责任制的落实和延
伸；完成效能监察项目，节约资金336万元。五是强化全心全意依靠职工群众的意识。塑件化工厂党委认真贯彻落实“依靠”方针，坚持把职工
群众的利益放在首位。坚持厂务公开，发挥了职工民主监督、民主管理的作用。规范基层党支部工作标准，活动记录、考核台帐等。第一生产
部、第二生产部、电仪车间党支部相继建立了党员活动室，使支部工作活动有阵地，成果有展示。积极开展党员先锋岗、党员责任区、党员上
讲台活动，为党员搭建施展才华、发挥先锋模范作用的平台。规范基层党支部考核标准，坚持闭环管理，量化考核。健全完善了职工动态分析
、党群部门联系点工作制度和程序标准，使塑件化工厂党建工作逐步形成了一整套科学的管理模式和标准化的运作体系。党委坚持每月对基层
党支部基础工作、标准化工作进行一次考核，每季组织一次讲评，即“月考核、季讲评”，党群部门对党支部基础工作实行全程监控和“质量
跟踪反馈”，有力地推进了基层党支部工作与党群部门工作的共同发展，使党建工作有目标、有制度、有检查、有考核、有成绩、有反馈，向
制度化、标准化迈进。考核内容贴近工作实际，与经济责任制挂钩，落实到支部书记和部门领导身上。各党支部和部门之间竞争意识进一步增
强，作用得到了有效的发挥。“持续改进”得到了初步体现。
（二）加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用是党建工作的核心。一是立足新的实践与发展，抓组织活动，注重全员参与。确保有安全生产活动的地方就有
党的基层组织，有党组织的地方就有党的活动，通过开展党组织活动增强企业凝聚力。认真贯彻执行《党支部工作细则》，深入开展达标创优
活动。各党支部紧紧围绕安全生产、严细管理、改革发展、保持稳定等工作，开展“党员身边无隐患、党员身边有节约”主题实践活动，以节
能降耗，降本减费为内容开展了44次党小组活动，建立健全党员责任区，体现岗位先进性，营造了氛围。二是继续加强党建工作骨干培训交流
。根据组织结构变化、支部换届改选的情况，举办了年度党支部委员培训班，52名支部委员参加了培训。在工作中注重加强指导，注重开展形
式多样的培训交流活动，提高党支部书记和支部委员的党务知识和业务素质。实行定期总结检查与不定期党建工作专项检查相结合，及时在支
部书记例会上讲评，提高党支部工作实效。三是继续抓好每季度的党建工作总结检查活动。党群部门每季开展总结评比，确保活动有布置、有
指标、有结果、有整改、有落实、有改进、有提高。在当月党支部书记例会上通报检查结果。以此为基点，还不定期地组织开展各类专项检查
，如上半年进行的政治学习和组织发展专项检查，学习社会主义荣辱观的专项检查，并且及时讲评，保证效果。四是坚持“”制度、
集中学习制度、民主评议党员 和总结评比制度。不断加强和改进对党员的教育管理，提高党员的理论素质和增强党性修养。
一年来，党组织的战斗力、凝聚力、影响力明显得到提升，两级党组织做了大量耐心细致的思想工作，深入住户，解释改革的重大意义，阐明
政策，动员各方力量，帮助解决住户因自身原因造成的实际困难，结合实际，区别对待，打了一场干净利落的攻坚战，按期完成了任务，为市
化轻总公司的改革发展大局作出了贡献。
（三）加强党员意识建设，推行“先锋工程”，充分发挥党员先锋模范作用。
党委使塑件化工厂广大党员明确了“党员先进性在岗位”的具体要求,广大党员普遍在实践中努力树立起“三个形象”，即：在日常工作中能看
得出来，树立以身作则当表率的形象；关键时刻能站得出来，树立挺身而出当先锋的形象；完成任务能把群众带动起来，树立凝聚人心挑重担
的形象。以此带动和深化党员队伍作风建设。
各党支部把学和“党员先进性在岗位”活动结合起来，号召党员干部“精心工作、严细管理”，围绕生产实际，积极行动，使“党员先进
性在岗位”活动具体化，并与企业安全生产和节能降耗、降本减费、减少非计划停车活动有机地结合在一起，广大党员干部在活动中不仅受到
了教育，还为企业降低成本、提高效益做出积极的贡献。
一车间党支部注意发挥青年技术干部的作用，鼓励工艺和设备组的技术员放手工作。设备组组长__*，发挥党员的模范作用，完善细化了车
间重点设备kem401、ge201等的运行和维修记录，制作了图片档案，实现了“安全生产的痕迹化”；将hiv2406气缸球阀联轴结的形式改为整体
式，解决了气缸联轴结容易损坏的隐患；并在细微处着手，为班组“取样杯”设计制作“手取筐”，避免了粉料的洒落现象，既方便又环保，
为车间党员和群众树立了榜样。
动力党支部在全体党员中开展向__*同志学习活动。__*同志多年坚持上班后和下班前必定要到装置现场巡检一遍，对电气设备的运行状况
进行仔细检查，做到心中有数；对设备出现的各种隐患能及时发现、及时处理或采取相应措施。根据设备日常运行情况，善于总结并提出了多
项合理性建议，写出了几篇使用价值较高的论文和工作报告，取得了良好的经济效益，给车间职工树立了良好的榜样。
水汽车间党支部发动党员查找隐患，按照党员责任区的划分，共查出20多项差距与隐患，都已得到了解决。在用的数百台阀门均得到了维护润
滑。每季度开展一次“精心工作者”评选活动，给予表彰。
成品车间党支部努力提高职工操作责任心，认真开展班组经济核算，总结了产品倒库“整合优化操作法”，使产品倒库程序更加顺畅。实施
后不仅提高了工作效率，也大大降低了班组运行成本。班组职工们说：班组经济核算工作，给企业带来了实实在在的效益。
维修车间党支部要求党员从我做起，从身边的小事做起，积极行动起来。在检修二塑件dcm-206压缩机的过程中，为节约成本，维修中心改变以
往直接更换配件的习惯，在保证质量的前提下，把旧的机封经过仔细研磨后重新使用，经实际检验，质量完全符合生产需要。仅此一项，就为
塑件化工厂节约资金10余万元。
一车间党支部根据党员建议，采取多项措施，取得降本减耗的实际效果。比如，__*提出根据负荷高低开停送料风机及备台，每天可节电
6720度。
各级党员领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，解决具体问题，掌握广大党员和一线职工的思想状况。在急、难、
险、重的关键岗位和要害部门，处处闪现着共产党员的身影和汗水，涌现出一批敬业爱岗、克己奉公、无私奉献的共产党员。
在塑件化工厂级以上的各类先进表彰中，党员占总数的70%以上。实践证明，各单位的党员以自身行动在岗位践行先进性，感召着更多的同志，
踊跃投身到塑件化工厂的改革发展事业中去。“练好功夫”使党员的先锋模范作用得到了进一步发挥。
六、三支人才队伍建设稳步推进，人力资源开发初见成效。
坚持党管干部与党管人才相统一的原则，牢固树立“人力资源是企业第一资源”的观念。在领导干部队伍建设上，以增强执行力、解决信息衰
减为重点。以学习培训为手段，全年共派出21名高中级管理人员参加市化轻总公司干部培训班，促进了整体素质的提高；在专业人才队伍建设
上，强化继续教育。加大培训力度，选送4名技术人员参加英语强化班等脱产学习培训，有110人次专业技术干部与国内外专家同行进行了技术
交流和经验推介，256名专业技术人员本年度完成31，308学时的再教育培训。在技能人才队伍建设上，大力开展专业、专项、专题培训。组织
参加公司技能大赛，3人获“操作技术能手”称号，9人获“优胜个人”称号。仪表。
七、创新形式和机制，思想政治工作扎实有效。
坚持“一岗双责”，积极落实思想政治工作责任制，抓好“四个环节”：一是中心突出，重点明确。围绕生产形势和节能降耗、降本减费等重
点工作，充分利用支部书记例会、生产办公会、调度会、座谈会、专题讨论等形式和印发《塑件化工厂简讯》专刊、宣传橱窗、板报等方式开
展形势任务教育和主题教育活动，促使干部职工领会上级意图，认清形势，把形势任务教育化为动员和组织广大职工战胜困难、加快发展的有
效形式。二是注重结合，力求实效。注重把思想政治工作贯穿于安全生产活动中，用两个月时间，播放《市化轻总公司劳模报告》、《许振超
》、《化轻反腐录》等电教片，围绕企业管理、结构调整、专业化重组、科技攻关、节能降耗、降本增效、安全生产等工作，激发党员、干部
职工的大胆参与和开拓创新。三是关口前移、重心下沉。思想政治工作者，深入基层职工队伍中做好机构调整、内部分配制度改革等改革发展
过程中的释难解惑工作，力促形成思想统一、步调一致、上下齐心、努力工作的氛围。四是抓典型、树样板。各党支部每月宣传本单位在践行
社会主义荣辱观，精心工作，严细管理，节能降耗，降本增效活动中涌现的好人好事，强化职工爱岗敬业精神，基层单位全年共推出24人次的
典型事迹，表彰、鼓励先进，营造积极向上的舆论氛围，进一步增强了向心力和凝聚力。
八、落实“依靠”方针，民主管理成效显著。
党委进一步深化民主管理，延伸厂务公开的范围和内容，充分落实职代会职权，维护职工利益。广泛征 求职工的意见和建议，调动职工积极性
。组织开展集体合同的宣传工作。组织职工体检和女职工防癌体检，保障职工权益。广泛开展形式多样的文化体育活动，丰富职工文化生活。
全年征集1216条合理化建议，落实522条，实施率达到43％。通过开展争创“星级车间”、争创“全能班组”，层层分解经济技术责任指标；开
展班组经济核算，落实“创新创效”和招标揭榜项目，创经济效益925.8万元。
认真总结20__年的工作，我们有如下的认识和体会：
一是必须发挥党组织的政治核心作用才能使国有企业树立为国家做大贡献的企业价值观，勇于承担政治、经济和社会责任的大局意识得到
贯彻和落实。
二是必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，不断提高企业核心竞争力，在自主创新上狠下功夫，才能创建一
流企业，努力实现又好又快发展。
三是必须坚持围绕中心抓党建，切实发挥党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势和思想政治工作优势。坚持加强三支人才队伍建设
，以领导班子建设为重点，坚持以人为本，让职工同步分享企业改革发展的成果，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。为塑件化工厂持
续发展提供人力支撑。
四是精心工作，严细管理要贯穿于每项工作，每个环节，从严要求，量化考核。就能推动各项工作顺利进行。
在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，我们的许多工作仍然存在与先进性要求不相适应的问题：
一是领导班子和干部队伍建设还有差距。少数领导班子和中级管理人员缺乏刻苦学习精神，工作作风不实，系统思考能力不强，执行力不够
，思想观念、管理水平、创新能力与新形势、新任务、新要求不相适应；少数中级管理人员对塑件化工厂改革发展稳定的一些全局性问题研究
不透、思考不深，对上级布置的工作理解不到位、措施不得力，影响工作效果；少数中级管理人员对民主集中制原则的学习理解不深刻，在执
行组织纪律、群众纪律上有疏漏。
二是基础管理还有不足。部分管理人员思想认识不到位，监督检查不细，考核奖惩不严，造成基层建设，班组管理仍存在薄弱环节，“低标
准、老毛病、坏习惯”还没有得到根本扭转。
三是维护稳定、构建和谐环境还要进一步强化。少数单位思想政治工作责任制落实不到位，工作缺乏力度；少数领导干部没有做到管人、管
事、管思想相统一，有的单位对塑件化工厂的工作部署宣传贯彻不到位，在传达中信息层层衰减，使部分职工产生了消极不满情绪；个别单位
车企党员工作总结篇6
结合当前工作需要，的会员“jshi”为你整理了这篇国资系统工作总结及2021年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
在区委、区政府的正确领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕实现国有资产保值增值这一总体目标，着力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作，坚定信心、攻坚克难，推动国资事务中心及所属各企业平稳健康发展。主要工作总结如下：
一、主要工作成效
（一）国有资本经营收益稳步上涨。
2020年，实现国有资本经营预算收益上交区财政共671.38万元。其中：惠州市惠阳区城市建设投资有限公司利润分成款402.6万元；惠州市惠阳区金叶综合贸易发展公司利润分成款130万元；广东省广播电视网络股份有限公司分红107.21万元；南方出版传媒股份有限公司股利分红31.57万元。
（二）经营性物业经济运行平稳增长。
2020年国资事务中心统管的物业房产类资产租金收益714.28万元、土地类资产租金收益66.23万元、房屋管理费等6.26万元。先后成功公开招租8宗物业，公招前月租金合计40925元，公招后月租金合计90502元，增幅为121%。全年租金收入共786.77万元，扣除相关税费全额上缴区财政共计662.77万元。
（三）依法依规处置国资事务中心统收统管物业及所属企业国有资产。
1.区征地储备中心盘整收回淡水街道桥背村山子顶24510平方米国有建设用地范围内的地上建（构）筑物，收入补偿款1068.8万元（不含土地补偿款，土地补偿款由区环卫事务中心收取并上缴国库）；
2.区征地储备中心盘整收回惠阳区河背东片区占用区教育局701.7平方米土地、区残疾人联合会1813.3平方米土地及民政局1227.7平方米土地，收入补偿款123.7万元；
3.按报废程序拆除了惠城区中山东路原惠阳县政府院内侨办楼侧96平方米房屋；
4.区征地储备中心盘整收回大亚湾西区新寮村地段16022平方米国有建设用地，收入补偿款320.4万元；
5.淡水街道办盘整收回惠阳区淡水寮湖东路面积1870平方米土地及地上建（构）筑物，收入补偿款682.7万元；
6.惠城区盘整收回惠阳食品进出口公司位于第四十一学校项目土地，收入补偿款113.8万元；
7.惠阳建筑工程总公司车辆处置款收入3.5万元；
8.区木材发展总公司房屋处置款收入1219.6万元；
9.大亚湾盘整收回区经济开发总公司西区聚合地段4288平方米土地使用权，收入补偿款2740万元；
10.区土地储备中心盘整收回惠阳区沙石土工程总公司淡水街道龙尾及秋长街道寨背地段43404平方米土地使用权，收入补偿款514.2万元；
11.区征地储备中心盘整收回惠阳区国隆实业集团公司淡水石桥村地段2591平方米中的1676.9平方米土地使用权，收入补偿款394.4万元；
12.区征地储备中心盘整收回惠阳区经济开发总公司淡水石桥下新屋地段1500平方米中829.6平方米土地使用权，收入补偿款247.3万元。
以上国有资产处置收入共计7428.4万元。
（四）围绕高质量发展目标，加快推进我区国企改革，开创发展新局面。
一是根据区委区政府深化国有企业改革的工作部署，进一步调整优化我区国有资本结构布局，组建“2+N”个集团公司，健全国有资产监管体制和市场化经营机制，增强我区国有经济竞争力、创新力和抗风险能力，做强做优做大我区国有企业，开创我区国有企业改革发展新局面。目前由国资事务中心起草的《惠阳区国有企业改革实施方案》经区政府常务会议审议通过，待区委审定后由我中心、区城投公司、区经营公司及相关职能部门根据方案内容组织实施。
二是圆满完成国有56户“僵尸企业”出清工作任务。于2020年12月18日完成上级下达我区“僵尸企业”出清任务，其中：完成关停企业出清45户（其中：工商注销2户、股权转让2户、司法出清37户，兼并重组4户），特困企业完成扭亏为盈11户。
三是稳步实施劣势企业改制工作。根据我区国有企业实际及企业改制意愿，按年初计划对惠州大亚湾振新技术发展总公司、惠阳财贸实业发展总公司等2家国有企业实施改制。2020年12月11日经区国有企业改革联审小组会议审议通过了该2家企业改制方案，所需费用约324.6万元，共安置职工人数12人。目前正在按方案组织实施。
（五）圆满完成我区国有企业退休人员社会化管理移交工作任务。
我区国有企业退休人员社会化管理工作共涉及76家各类型企业，拟移交退休人员2205人(其中央企18家、922人；省企2家、16人；市企8家、200人；区企48家、1067人）其中党员634人，需移交人事档案2205份。为贯彻落实党中央、国务院重大改革部署，大力推进国有企业退休人员社会化管理，成立惠阳区推进国有企业退休人员社会化管理工作专班，制定《惠阳区加快推进国有企业退休人员社会化管理实施方案》经区委、区政府审定同意后，由区国资事务中心、各企业及相关职能部门组织实施。经过6个多月的共同努力，我区国有企业退休人员社会化管理工作于2020年10月底圆满完成。100%完成76家各类型国有企业2205名退休人员管理服务职能、党员组织关系和人事档案三移交。
（六）攻坚克难，扎实推进重点项目建设
1.建筑垃圾受纳场项目建设
2020年，区城投公司完成建设并投入运营的受纳场（含临时回填点）共7处，收纳建筑余泥渣土约252万立方米，超额完成2020年度建筑垃圾受纳场绩效考核任务，效解决我区有效缓解了我区建筑垃圾填放的压力。开设的受纳场分别为永湖稻园受纳场、东方新城东侧规划路回填点、滨河北路北段及河道边坡支护工程回填点、淡水古城项目回填点、三和棠梓岭村临时回填点、惠大高速公路救援停车场项目回填点、永湖稻园四大甲地段项目回填点。同时，为加强管理我区受纳场运营工作，高效化智能化提升我区建筑垃圾消纳管理水平，区城投公司开发受纳场运营平台并已投入试运行阶段
2.惠阳城区中心智慧停车场项目建设
为有效解决惠阳中心城区停车难问题，根据2020年区政府工作报告及经区人大常委会审议通过的《惠阳区2020年十件民生实事工作实施方案》，区城投公司选址市第六人民医院主院、崇雅路分院及好宜多商城采用机械式立体停车设施建设智慧停车场，总占地面积约734平方米，建设投资匡算约4445万元，建成后预计共可提供274个停车位，预计2021年3月底前可建成并投入使用。为有效缓解区行政服务中心区域停车位不足的问题，完善周边交通基础配套设施，提高便民服务功能，区城投公司与桥背松山楼队对位于区行政服务中心对面21000平方米土地建设停车场签订合作协议，可提供300个停车位，已正式启用；区城投公司自筹资金329万元位于对淡水桥背村竹子林3847平方米土地建设停车场，可提供127个停车位，已正式启用。
区城投公司推进智慧停车场项目确实有效缓解了我区停车难问题，并获得了区人大常委会民生项目调研组成员的一致好评。区城投公司将组建惠阳区智慧停车管理有限公司，结合产业资本，通过对停车场、停车泊位的智能化升级改造，实现平台化管理，打造“一城一网一平台”智慧停车市场。
3.惠阳城市微改造项目
2020年，为进一步改善城市整体形象、提升城市品质，根据区委、区政府安排部署，按照“经济、快速、简洁、有效”原则，坚持长短结合、短期突击，对城市进行微改造。区城投公司作为惠阳区城市微改造项目的责任单位之一，承接着深汕高速淡水排坊出口（含排坊公园）、民生供销广场周边区域、惠大高速淡水东出口、秋宝南路（伯恩路）、又一邨花园商铺门前地坪、伯恩厂封闭路段联排商铺等六个项目点的相关建筑物外立面及店招改造工作，涉及17088平方米面积和1.92公里改造内容。该项目从2020年8月中旬启动，仅在一个月内完成了全部外立面及店铺招牌改造工作，让老百姓真真正正感受到了微改造带来的变化和价值，有效提高了群众对惠阳区政府的满意度。
4.惠阳区肉联厂项目建设
区国资事务中心切实转化主题教育调研成果，科学谋划推进区肉联厂迁建项目，采取增资扩股方式有效解决区肉联厂迁建项目资金缺口问题，组织前往番禺、龙岗、博罗等地学习肉联厂生产经营先进经验，并指导、督促项目工程建设及做好运营筹备工作。区肉联厂迁建项目一期占地9450平方米，建筑面积8918平方米，主要建设生猪屠宰车间、配送车间、待宰间、污水处理设施等，投资约5384万元，建成投产后，预计年屠宰量达20万头以上。目前，项目一期主体工程已竣工，生产线及污水设备已安装好并调试完毕；已领取“三证一编号”证照，2020年12月27日开始调试运营。项目二期占地9425平方米，建筑面积约20000平方米，主要建设牛羊禽类屠宰车间、深加工车间、冻库、综合大楼及配套设施等，预计投资超1亿元。项目二期土地正准备按标准用地进行土地挂牌，已做好9425平方米土地挂牌方案，并于2020年12月25日召开区土联会审议，预计2021年1月底完成土地挂牌工作。区国资事务中心已同意惠阳食品进出口公司成立子公司投资建设肉联厂项目二期。
新建的肉联厂是我区目前唯一一家定点屠宰场，主要承担我区9个镇街的生猪牛羊禽类屠宰和鲜肉供应的社会责任，确保了我区居民吃肉安全。同时充分发挥了国企资源优势和职能优势，维护政府形象，助力我区经济发展。
（七）抓好落实安全生产及信访维稳工作
扎实开展对经营性物业和所属各企业进行安全大检查，在消防、建筑施工、交通、危险化学物品存放安全等领域进行排查整治，对有安全隐患场所，督促完成整改，全力确保了员工、群众生命财产安全，全年无重特大安全生产事故发生。信访维稳工作落到实处，信访、上访次数较去年有明显下降，在处理劳资纠纷问题上，各企业高度重视劳资纠纷问题，加强对拖欠农民工工资的情况进行专项检查，全年无因为农民工拿不到工资而引发群体性事件的情况发生。通过对企业的不稳定因素进行滚动排查，对排查出来的稳定隐患，采取有效措施，全力化解矛盾，明确包案领导、责任人，做到亲自过问、亲自协调、亲自督查，对群众上访做到随时接待、随时处置，并限期解决或妥善答复，把问题解决在基层，依法解决群众的合理诉求。全年无出现上省进京越级上访事件，维护了国资系统和谐稳定。
（八）强化理论武装，推动基层党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”
一是聚焦“两个维护”强化政治建设。以党的政治建设为统领，推动学习宣传贯彻党的五中全会精神，重点围绕关于国有企业党建的重要论述，强调坚持党对国有企业的领导不动摇。坚持以上率下，引导各级领导班子和党员干部带头树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，持续推动重要讲话和重要指示批示精神以及上级决策部署落地落细落实。
二是着眼坚定信仰深化理论武装。认真贯彻落实年度学习计划，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神，坚持党委理论中心组学习制度，开展集中学习13次；组织国资系统对《中华人民共和国民法典》、《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》、《中国制度面对面》等内容进行专题学习并发放教育读物；重点学习《谈治国理政》第三卷，发放书籍521本，举办了《谈治国理政》第三卷及“党的五中全会”精神专题讲座。督促下属党组织学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，共开展教育培训359人次；带队前往湖南长沙-韶山红色教育基地开展党性教育培训；组织观看《守边人》、《迟来的告白》等优秀宣传教育影片。
（九）围绕中心工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用
扎实开展“四项帮扶”，帮助先进模范党员、老党员和生活困难党员解决实际困难，国资党委领导班子共走访慰问53人次，发放慰问金2.65万元。新冠肺炎疫情暴发后，国资党委下拨党费6.8万元到18个党组织，用于购买疫情防控用品和开展有关宣传教育；国资系统党员积极响应党中央号召，以实际行动践行初心使命，自愿捐款共6万余元，用于支持新冠肺炎疫情防控工作；组织来自11个党支部的66名党员主动投身抗疫一线，其中4人被抽调到村（社区）从事疫情排查工作。贯彻落实上级有关租金减免政策，动员所属国有企业积极应对疫情期间租金减免，截至2020年12月31日，我中心及所监管国有企业因新冠肺炎疫情而减免的民营承租企业、服务业小微企业、个体工商户约239户，减免租金487.6万元。
（十）推进所属国有企业领导人交流
为推进我中心所属国有企业领导人员交流工作，坚持完善国有企业“双向进入、交叉任职”领导体制，建立和完善国有企业领导人交流轮岗制度，选优配强国有企业领导班子，进一步优化区属国有企业领导班子结构，提高领导人员的素质和能力，有效防范和化解廉洁风险，加强党风廉政建设，促进区属国有企业又好又快发展。国资党委领导班子通过深入所属企业调研，充分听取企业领导人员及干部职工意见和建议，经充分酝酿，由组织人事股拟订部分企业领导人员轮岗交流方案，经党委会议集体讨论研究决定后组织实施，2020年共考察推荐企业领导干部21名，其中正职9人，副职12人，企业领导班子成员交流任职5人。推动所属国有企业领导人交流工作已打开局面，并取得了阶段性成果。
（十一）落实主体责任，推动全面从严治党，督促落实基层党建重点任务
国资党委班子成员落实全面从严治党主体责任，按照“一岗双责”督促分管股室、企业，遵守执行全面从严治党的各项规定，形成党委统一领导、一级抓一级的工作格局。健全党组织议事决策机制，凡“三重一大”事项都要“先党内、后提交”，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用。同时，贯彻落实党风廉政建设主体责任，以“严守政治纪律，践行‘两个维护’”为主题开展国资系统纪律教育学习月活动，组织观看警示教育片《“五多”村支书的不归路》，与所属企业主要负责人签订《廉政承诺书》27份，层层压实责任，以“关键少数”带动“绝大多数”，筑牢拒腐防变思想堤坝。扎实开展“创一流支部、建一流城市”主题创建活动，督促指导所属党支部对标对表、自查自纠、积极整改、争创达标。对考评结果优秀的党支部进行综合分析，经党委会议研究决定，推荐区城投公司党支部为“一流支部”报送区委组织部，同时鼓励倡导其他党支部向先进看齐。
二、存在问题
一年来，国资党委领导班子凝聚力不断加强，班子成员之间精诚合作，始终以大局和事业为重，在国资事务中心各股室、所属各企业大力支持与配合，共同努力下推动了各项工作顺利开展及完成各项工作任务，绩效考核工作也取得了较好的成绩。在肯定成绩的同时，我们也要正视不足之处：
一是大部分国有企业经济总量不高，行业布局分散，缺乏竞争力；市场化资本经营运作成效不大，缺乏可持续发展的基础；大部分企业主营业务不突出，市场活力弱，主要经济收入仅靠物业租赁，如疫情期间落实上级关于减免租金的事情，大部分企业都是因为企业本身经济压力问题而无法做到减免租金全面落实到位。
二是国企改制工作有待加强，我区国有企业正处在改革发展的关键时期，改革发展的开拓创新意识和重组整合能力需要进一步增强，我区国企改革步伐相对落后于周边地区。
三是党建工作创新力度不够、服务群众意识不强。部分党组织习惯按部就班开展工作，活动形式、教育内容较为单一，对新形势下自身职能转换不够明确，对建设学习型、服务型、创新型基层党组织的认识不足，片面认为基层党建工作就是表彰奖励、发展党员、组织学习、志愿活动等，未充分认识到基层党组织服务党员、服务群众、服务社会发展的现实需要和重大意义。
三、2021年工作计划
（一）加强政治理论学习
要深入学习贯彻党的五中全会精神和新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神，学习贯彻省委十二届十一次、十二次全会、市委十一届十次全会、区委五届十一次全会精神，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。抓实“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，让理论与日常工作做到融会贯通、知行合一，做好国资党委及所属企业党建工作。
（二）进一步完善国资监管体制，提高监管水平
区国资办要准确把握国有资产监管机构的出资人职责定位，进一步明晰出资人监管权力和责任清单。逐步完善细化国企管理制度体系、制定企业负责人考核体系等，以管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全为重点，以促进企业国有资产保值增值。要进一步完善国资监管体制，提高监管水平，首先要进一步完善制度建设，面对新形势新任务，以科学的监管制度保障国资工作制度化、规范化、程序化，以改革创新为动力，不断在创新方面迈出新步伐，构建系统完备、科学规范、运行有效的法规制度体系，对我们切实履行好出资人职责具有重大意义。下来各股室要着重梳理、修缮涉及本股室业务的制度建设，如企业人员招聘管理办法、企业负责人薪酬管理办法、国有企业改制实施办法、企业绩效考核办法等等，完善制度建设将是近两年的重点工作，大家一定要高度重视，做好贯彻落实。
（三）实现国有资产优化配置，做强做大国有企业，加快推进国有企业改革
车企党员工作总结篇7
坚持开展工会推优工作。重视在非公有制企业中发展党员工作，提高党员在企业班组职工中的比例。下面小编整理了x区产改经验信息材料，希望大家喜欢。
近年来，XX区总工会深入走访非公企业，在非公企业中扎实推进“三创争两提升”工作。涌现出XXXX股份有限公司、XXXX文化传媒有限公司、XXXX高科技有限公司、XXXX科技股份有限公司等多家企业。这些非公企业在“三创争两提升”工作中的先进做法影响并激励了更多的非公企业。XX区总工会为此作了一些总结。
联建、联育、联动，党工组织活力进一步增强
制度联建。党建带工建共签党建、工会工作目标责任书制度，共同检查考核。在非公企业实现“党工一体化”，利用党务工作者的交叉任职的有利条件，积极在企业制度建设、企业管理、企业文化、维护职工权益、保证企业遵纪守法、发展生产等方面发挥作用，党工组织对职工的凝聚力不断增加。
人员联育。认真落实党建、工建组织机构同步设置、学习阵地同步建设、规章制度同步完善的工作目标与要求，建立了区、街、系统两级党工共建工作领导小组或工作指导委员会，选派、选聘党建带工建工作指导员XX名，职业化、社会化工会工作者XX名，有效推进非公企业党工组织组建工作。
组织联动。完善区、 街、 社和非公企业党工一体化四级组织网络体系。社区工会在坚持中发展、在发展中提升，逐步形成了社区工会组建覆盖机制、源头参与民主管理和监督的工作机制、依法调处劳动关系的协调机制、社会补充保障机制、职工素质提升机制、群众经济技术创新建功机制等“六个机制”。
带领、带动，服务发展的成效更加显著
政治、业务带领，发挥党工组织“大学校”作用。通过党政校、职工之家、女职工周末学校等教育培训阵地，对党员、职工进行政治思想、职业道德、职业能力等培训。连续多年开展职工技能大练兵、技术大比武活动。来自全区各街道、系统企业的XXXX多名技术尖子、业务能手参加了无人机操作、软件编程等XX个项目（工种）的技能竞赛。
阵地、活动带动，不断提升党工组织的吸引力和凝聚力。XXXX地区寸土寸金，非公企业众多，但是，缺乏相应党组织和工会组织的活动阵地。区总工会顺应职工群众的需求，配合区委组织部在XXXX广场开辟了“红领 + ”党工活动阵地，带动了周边企业纷纷参观、学习、参与活动。XXX北地区是XX在未来三至五年内重点开发的高科技城区，未来将有大量高新企业入驻。在XXX北地区的广大职工群众的潜意识里，对火车都有深深的情怀，都怀念穿城而过的绿皮火车。工会顺势而为，以此情怀为契机，将工会元素积极的嵌入到XX区XX广场的“红领 + 火车”车厢里，以“小火车”的形式，积极开展党建带工建、工建服务党建的活动。
坚持，进一步深化“三创争两提升”活动
坚持党的领导。健全完善工会组织向同级党组织请示、报告重要工作制度，党组织听取工会工作汇报、专题研究工会工作等制度。派出党、工指导员队伍，指导非公企业建党、建会、建制、建家工作。
坚持先进党支部和模范职工之家同创。建立健全党组织建设、工会工作、活动开展等制度。在模范职工之家、优秀基层党组织评比中，非公有制企业有占比达XX%以上。
车企党员工作总结篇8
在即将过去的一年里，编织车间党支部在公司党委的正确领导下充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织和带领车间职工群众为完成公司下达的全年生产经营任务而不懈努力，较好地完成今年的生产经营指标，产品的产量及成本消耗等均创历史最好水平。
1．创建"五好支部"，增强基层组织的战斗力。车间制定了“创建‘五好支部’活动方案”，根据每名党员所在工作岗位实际制定自己的创建目标，并在每季度召开的党员大会上讲评活动情况。通过开展“五好支部”创建活动使党员和支部在日常工作中行动有目标、有标准，进一步规范了党员的行为和支部的工作职责。党员的模范作用和支部的堡垒作用得以充分发挥。从而增强了党组织的凝聚力和战斗力。
2．开展"向我看齐"，发挥党员模范作用。根据创建“五好支部”方案要求和车间的实际开展“向我看齐”党内主题实践活动，主要体现在党员在日常工作中的传、帮、带上。传：就是向职工传授技术，技能、技巧。帮：就是帮助工作、生活中有困难的人。带：就是用党员的先进模范作用来带动职工群众。一年来，传、帮、带活动开展的扎实有效成果明显。如圆织工段开展的由党员带群众、师父带徒弟、成品工段老职工带新职工等都有一些好的做法。支部对这些做法进行了总结。
3．参与"主题实践"，提高职工主人翁责任感。车间党支部适时抓住“人人有担子、人人创效益、人人爱企业”的主题实践活动借以提高职工的责任感和事业心。年初车间支部牵头召开了“人人有担子、人人创效益、人人爱企业”主题实践活动动员会并向各党小组、各工段班组下达了创效目标。按照考核方案规定：车间每月对主题活动进行讲评总结并把创效成果与一体化考核挂钩。工段也把考核工作落实到班组、个人。如：圆织工段坚持个人考评公开化，对每个班组个人进行跟踪考核，记录在案，评出月、季度先进个人并将考核结果公开表扬。维修工段开展活动以来积极开展技改技措60余项，为企业创效几十万元。造纱工段、成品工段、缝合工段等也都有许多好的做法。为企业增效做出了贡献。
4．坚持"以人为本理念"创建和谐车间。关心爱护职工，为职工多做实事好事，让职工充分感受到组织的温暖，为创建和谐车间而努力工作是支部贯穿全年的重要工作之一。一年来共为职工群众办实事办好事100余件，大的有3项：一是改善了职工的工作环境。对造纱工段厂房、成品工段厂房通风换气设备改造，使有害的气体和粉尘得到进一步排放，减轻了对职工的危害；对缝合工段厂房配电线路和工作台面改造，减轻了职工的工作强度；将圆织工段厂房的钢窗换成塑窗，解决了冬季厂房温度低和厂房光线不好的问题。二是帮助困难职工解困。全年走访、慰问困难职工40余人次，其中两名得了重病的职工得到了党组织的大力救助，帮助她们渡过了难关。有的职工有病或家中发生白事车间都前去看望、慰问，给他们送去组织上的关怀与温暖。有的职工因病或身体状况不好等原因在原岗位工作困难，车间克服了许多困难，想方设法照顾他们，为其调换合适岗位。此外，车间还在署期炎热季节为职工熬绿豆水，防暑降温。
5．履行"新体系"打开支部工作新局面。支部认真按照集团党委“新体系”的要求，规范了支部基础工作并结合车间实际调整了工作思路，改变了过去一些老的传统做法，使支部工作有所创新，跟上兵器集团的步伐，达到公司党委的要求。
6．存在的不足和今后的整改方向。按照“新体系”要求工作开展的不够深入和全面、不平衡，具体表现在：一是车间党员比较多，工作岗位分布比较广，有的在一线倒班，集中学习困难较大。二是党员的文化素质参差不齐，统一学习有一定困难。三是有些党员常年工作在生产一线，干活行，坐不住凳子，动笔写文章更是吃力。四是车间的生产任务相对较重。有些人拿不出时间开展工作，存在着以生产代替学习的倾向，重生产轻学习的现象比较严重。
车企党员工作总结篇9
北京汽车工业控股有限责任公司（以下简称北汽控股公司）担负着北京汽车工业跨越式发展的重任，是北京市经济增长的第一支柱产业。尤其在2009 年，全球经济形势整体下滑的背景下，北京汽车逆势上扬，经过全集团的共同努力，今年11月10日，全系统累计生产汽车首次突破100万辆，发展速度位居行业前列，实现营业收入和利润均列北京市国资委所属企业之首。
二、北京汽车共青团试点工作概况
北汽控股团委按照团中央的总体部署，依托北汽控股各直属企业，探索在新的历史条件下有效组织和联系广大青年的方式方法和增强基层组织活力的新途径。坚持党建带团建，夯实基础，做好服务，使团的组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年。在青年群体中强调忧患意识，基础意识，执行意识，不断进行思想积累、行为积累、文化积累，形成一套为北京汽车发展服务、为北京汽车青年搭建成才平台的工作方法，努力建设“务实、高效、和谐、特色”型团委。长期以来，北京汽车坚持统一集团化认识与解决青年个体成长相结合；服务企业经营与服务青年成才相结合；保持团组织的先进性与解决青年突出问题相结合；凝聚巩固团的工作与培养青年骨干相结合，创新团的工作方法，确保有青年的地方就有团组织，有青年的地方就能深度开展团的工作。在团组织的引领下，广大青年已经成为北京汽车发展的主力军。通过近一年来的试点工作，北汽控股团委提炼了近年来北京汽车共青团的基层组织建设取得的成果，总结了加强基层组织和活跃基层工作的一般规律和基本方法。
（一）、实事求是调研、确立指导方案
北汽控股团委在深入调研各直属企业青年工作情况后，下发了《北汽控股公司共青团基层组织建设和基层工作试点工作实施方案》，方案要求北汽控股团委和各直属企业要在创新组织设置、扩大组织覆盖、探索基层组织吸引和凝聚青年的有效方式、找准活跃基层工作的有效载体、构建基层工作保障体系等方面进行大胆探索，全面实施共青团基层组织建设和基层工作试点工作。总结经验、树立典型，指导各企业深入持续开展共青团亮点工作。方案同时要求在试点工作实施过程中，北汽控股团委和各直属企业团委要突出工作重点、明确工作职责、沟通工作动态和挖掘典型经验。在此基础上，北汽控股各直属企业团委结合试点单位要求，分别出台了试点单位相关方案、政策，确保了后续工作的开展和落实。
（二）、团建依托党建，发挥组织优势
北汽控股团委认真贯彻落实北汽控股党委《关于落实北京市国资委党委、团北京市委党建带团建工作的实施意见》，进一步加强了北汽控股各级党的组织对共青团工作的领导，进一步推进了北汽控股共青团组织建设和事业发展。开展试点工作以来，北汽控股新成立的几个分公司和子公司均按要求筹备团组织的建立工作，确保了团组织与党组织同步建立；北汽控股团委健全了团的各级委员会，按期换届选举，定期召开会议，监督落实情况，充分发挥了委员会集体作用；深化了 “推优入党”工作，使团组织“推优”成为党组织发展青年党员的主渠道；实行团干部“双向挂职”制度。北汽控股团委书记在任期中，到所属企业党委主要负责人职位上进行了挂职锻炼，6个到龄团干部也得到妥善安排，进行了转岗；在团干部待遇方面，推广了北汽福田汽车股份有限公司在落实团干部待遇等方面实行的团支部书记补贴和津贴制度。
（三）、完善考核体系、解决团青问题
北汽控股团委经过深入学习和调研，了解党、企业和青年对共青团的期望和要求，针对新时期党建带团建存在的新问题采取新措施，以完善团内考核体系为重点，提出了“三纳入”措施，即：团委工作统一纳入公司业务管理体系，统一进行绩效考核、统一管理——解决企业团组织日常工作归属感问题；创新团内民主建设，团干部应聘直选，促进青年人才培养工作统一纳入党委工作——解决企业青年工作的地位问题；团委经费统一纳入公司预算管理体系管理——解决了团委工作的费用问题。
全面推行“三纳入”措施以来，团的工作解决了事、人、钱三个工作环节，从青年团队建设、工作业务量、工作经费保障等方面给予了重点保障，从实际意义上带动了党建带团建工作的发展。
1、北汽控股团委利用考核体系管理将团的年度月度、季度团委工作项目纳入党委日常工作管理中，进行月度、季度统一调度，确保了团委工作与党委工作和经营的高度一致。
2、北京现代团委利用每月的团委常委会，要求各基层团组织用工作完成情况通报及工作计划的方式完善考核体系建设的渠道，月度小评，季度综评，实施团的工作与考核体系建设同推进；福田团委按照基层团组织考核体系管理全面完成重大项目59项，所属21个事业部完成基层管理项目659个，用项
目考核的办法加大了青年工作的覆盖面；北京奔驰团委采取重点项目成立项目小组重点攻关，团委广泛参与的创新创效、学习型团组织建设的重点课题团委成立专门组织，在完成好规定考核动作的基础上丰富考核管理范围，用考核激励的方法提升青年工作效率。
3、公开应聘，使团干部当选后很快树立威信，便于开展团的各项工作；直选应聘，极大程度的提高团组织的影响力和公信力，青年团员民力得以最直接体现。在保障好竞聘过程前提上，对团的民主建设有很大促进作用。
4、团委经费统一纳入公司预算管理体系，使基层团组织活动经费得到了保障，团组织的活动增加了，活动的质量、形式和内容也有了很大程度的改善，广大团员青年参与活动的积极性不断提高，团组织的凝聚力、吸引力和战斗力不断增强。
（四）、团建标准管理、优化工作流程
北汽控股团委着眼于增强团组织的凝聚力和战斗力，总结梳理了公司成立以来共青团工作和青年工作经验。
在组织建设方面注重解决“务虚实干”的问题，提出“兼职要有兼的优势，职位虚设但必须岗位实干”的组织建设方法，团委下设办公室（团务工作研究室、汽车业务研究小组）、组织部、生产促进部、文体宣传部。部门虚设，但工作务实开展，部长均由经验丰富的团干部担任，部室成员由公司团委委员组成。年初有工作目标，年中有工作措施、阶段检查，年终有年度总结，这样使团的各项工作由公司团委的1-2
个人的个人想法变位各部门平行快速的推进，增加了工作的层次感、普及率；
在团的工作方面注重解决“业务设计”的问题。以福田汽车团委业务三阶段为例，紧紧围绕企业发展战略设置团的发展目标，与企业业务目标紧密贴合，将团的工作统一纳入公司业务管理体系，做好团的工作目标界定，做好在企业经营价值链中具体设计应用体现；
在团的运行方面重点解决“流程标准化”的问题，公司团委制定了《北汽控股公司团委团建标准化管理手册》，手册中对团的工作流程进行了详细约定，不断优化团的工作流程，为公司各级团组织开展团务工作制定了运行流程和标准，推进青年工作不断创新，深入推进团的规范建设工程，推动团的各项工作走向制度化、规范化、科学化。
为深入推进团的运行流程标准化，北汽控股公司团委还持续推进“规范团的组织建设、规范团的工作职责、规范团的工作流程、规范团内制度管理、规范团的活动开展”的“五个规范工程”。规范团的组织建设：在完善组织体系建设的基础上，形成组织覆盖全体青年无盲点；规范团的工作职责：完善团委组织机构和工作职能建设，规定了各部（室）承担的工作职责和工作重点，明确了团委各部（室）人员构成，由各团委委员和直属企业骨干团干部担任各部室的部长和成员，承担相应职责；规范团的工作流程：通过浅显易懂的流程图的形式，规范了团的各项工作流程；规范团的活动开展：集中开展主题团日活动，根据企业中心工作，动员各级团组织开展服务社会、服务党组织、服务企业、服务青年的活动，并做到活动有主题、有方案、有总结、有宣传报道、有资料汇编。规范团内制度管理。严格坚持北汽共青团的“一带一会两建设”制度，坚持党建带团建，定期召开团委月度、季度例会和基层团委例会,认真落实团的作风建设和基层组织建设。
（五）融入企业发展、文化引领青年
随着北京汽车发展步伐的加快，北汽控股团组织主动适应公司发展，坚持与党同向，与发展同步，与青年同心，不断创新工作思路和工作载体，大胆探索共青团组织在企业发展中作用的新途径，形成具有北汽特色的企业团建工作体系，围绕团中央提出的两个全体要求，结合党对团的要求、企业对团的要求、青年对团的要求，努力打造一个内有凝聚、外有形象的团组织，将团的职能融入企业经营中，将青年成长融入企业发展中，实现团对青年的全面影响。
北汽控股团委坚持引领青年思想融入企业文化建设中，使青年成为企业文化传播的种子，坚持用社会主义核心价值体系教育引导青年，针对不同领域青年思想意识的关键点，探索有效的教育引导方式，坚定广大青年跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。
发挥青年优势，参与企业文化建设。北汽控股团委提炼并总结了五十年来北京汽车青年的奋斗历史和核心理念，通过整理、收集发生在身边的青春故事，形成北京汽车青年理念框架，编辑《青春北汽》刊物,指导青年进行学习、提高。
开展主题文化活动，丰富青年文化，教育青年思想。北汽福田团委围绕 “我与祖国共奋进，我与福田共发展”为主题，系统开展主题教育文化活动引导青年；北京现代团委围绕企业发展开展“青年明星--我为六万辆做贡献”优秀青工评选活动。主题文化活动的开展不但丰富了青年文化生活，同时也到达有效教育青年思想的目的。
善于利用媒体，弘扬先进文化。利用北汽控股团委《汽车青年》、北京现代团委《现代青年》、北汽福田团委《福田青年》等纸质媒体、北京团市委网站和各直属企业团委内部网站，实现企业业务沟通、传播青年核心理念、反映团的工作思路，进行团内信息交流，关心青年热点问题，实施网络学习教育，宣传青年典型，弘扬青年主流文化。
北汽控股团委坚持将青年思想教育融入企业文化中，将企业文化传输到企业的每一个角落，每一名青年，让占公司员工总数80%的青年人成为传播文化的种子，保证公司文化覆盖率。
（六）、坚持服务职能、探索工作载体
服务是团组织生存的根本，北汽控股团委2009年在做好为企业和青年服务上下大功夫，完善了团组织的各项服务职能，探索了很多有益于企业与团组织共同发展和青年成长新的工作载体。
服务企业，围绕经营，做有源之水。继续深化“青字号”工程，强化青年文明号、青年示范岗、青年岗位能手的作用，带领青年在企业经营活动中建功立业。北汽控股团委在全系统开展“我为千亿目标做贡献?团员青年在行动”青年岗位建功活动，各直属企业团委分别开展了千亿企业青年先锋行动的专项工程计划、青年助手工程、青年旺季系列促进竞赛活动、青年质量之星、青年技能大赛等活动，服务企业生产经营。公司广大青年在生产、销售、管理及研发等各条战线上体现了生力军作用，创新开展了促进经济发展的各项工作；
服务青年，开展青年满意工程、解决青年成才渠道
北汽控股团委多次强调要做让青年员工满意的工作，结合各直属企业情况开展了“青年满意工程”。北齿总厂团委多次开展劳动节、国庆节团员青年帮困送温暖活动和青年文明号集体帮扶困难青年活动；北汽福田公司团委开展了“青春家园?和谐福田”活动，在“牵手意中人?相约福田”青年交友活动中，有55位青年找到了情侣；北京现代团委在青年中开展了以“美化环境、和谐生产”为主题的义务活动；北内集团团委组织了多次青年足球赛、篮球赛等文化体育活动。这些活动将团员意识教育活动的成果转化为每个团员的具体行动，通过团内实事项目的推进将团员意识教育办成青年满意的工程。
在探索团员教育和管理的新方式和青年成长成才渠道方面，北汽控股团委组织了青年骨干培训班、带团参加了中国汽车行业青年工作研究会年会，深化增强了团员意识主题教育活动，与同行业团组织交流了工作经验，提高了团员对团组织的认同感和归属感，切实增强了政治意识、组织意识和模范意识；为满足企业发展对青年人才的需求，北汽控股团委广泛调研了优秀青年情况，通过采取组织推荐、自荐、考察等方式，形成了“北京汽车千亿企业百名未来之星”青年成长团队，实现了对优秀青年人才的梯队培养，解决了青年的成长成才渠道。
三、试点工作的认识和体会
北汽控股团委在引领青年、服务青年，全面推进团的工作中认识到：团委工作管理要创新，思想要先进，服务要扎实，才能满足企业和团员青年发展的实际需求。团委工作要体现价值，必须充分发挥桥梁和纽带的作用，只有组织好、团结好、带领好团员青年，为企
车企党员工作总结篇10
实现二个转变、发挥三个作用
动力厂在开展保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性”摆在全部工作的首位，教育全体党员牢固树立“一个党员一面旗和一个支部一个堡垒”的思想、实现二个转变、发挥三个作用，目前该厂第一阶段保先教育初显成效。
首先是党员工作面貌有进一步好转。动力厂在具体“保先”教育工作中让“一个党员一面旗”的着眼点和落脚点体现在企业实际工作中。主要体现在：一是要求党员在供电供水和通讯三大系统安全生产中发挥和体现先进性。(文秘站:)三大系统安全生产是该厂工作的第一要务，也是第一难点。所以，厂两级党组织强调党员一定要切实带头履行安全职责，负起责任，在生产操作、技术攻关、消除隐患等方面发挥突出作用。二是要求党员在企业经营管理中发挥和体现先进性。要努力提升业务素质和管理水平，把自己炼就成为本岗位的行家里手，不断推动管理创新，力争使企业的管理水平达到与国际一流铜企业相应的层次。三是要求党员在冶化重点工程建设中发挥和体现先进性。作为公司主业生产单位的动力厂，今年上半年以来，生产经营和工程建设任务异常繁重，一大批党员带头无私奉献、吃苦耐劳、冲锋在前，较好地完成了各系统生产任务。在被列为今年公司和市环保重点工作--污水治理达标排放工程中，污水治理车间党员、一泵班班长刘柏平在人手紧张时一人身兼数职，既要参加生产劳动，又要做好车间工会管理工作，日常工作中既要负责治污加药试验工作，又要带头下到5米多深的清水池中清淤排泥。从3月初到9月上旬几个月时间里，刘柏平放弃节假日休息义务加班达50余个。特别是在治污达标冲刺的最后关键时刻，刘柏平每天的绝大部分时间都留在班里率领职工定时巡检、加药，每半小时观察一次，每1小时要投加重达100公斤的药剂。长时间超负荷的工作终于击倒了他，即便是这样，在医院打完点滴刘柏平拨掉针头就又往工地上赶……鑫力公司副经理、共产党员刘晓明分管管道安装工程，今年以来，他亲自参与并指挥了冶炼5号转炉改造管道搬迁、渣缓冷管道施工等6项大的工程。管道施工多半是在野外作业，刘晓明经常是与职工一起干通宵，回家晚了怕影响家人休息他就干脆回办公室“猫”一宿。尤其是在刚刚结束的冶炼厂反射炉检修工程中，刘晓明担任现场施工指挥员。反射炉检修涉及的工作点多面广、难度大。在做好厂内部众多单位的施工协调与组织工作的同时，还要协调外部兄弟单位的交叉作业。工程中千头万绪的工作，刘晓明都要亲力亲为。从9月12日上反射炉来，每天他都是最后清场回家。在检修最繁忙之时，刘晓明的腿也浮肿的最历害，领导和同事们多次劝他去医院看看，他考虑到检修进度一再婉言谢绝，强忍着病痛奋战在检修现场……在动力厂，刘柏平、刘晓明和众多像他们一样的普通共产党员用自己的言行在职工中赢得了良好的口碑，树立了新时期企业基层共产党员的先进形象，影响并带动了广大职工群众的工作积极性。
其次是支部工作面貌有进一步好转。先进性教育活动的立足点在基层，因此动力厂党委十分注重抓好先进性教育活动与基层党支部推动各项工作的结合，促进厂改革发展稳步向前推进。具体要做到“五个结合”：一是先进性教育活动要与促进各单位深化改革、完成生产经营任务、落实“三降低二提高”工作目标相结合。二是先进性教育活动要与促进动力厂争创一流企业目标相结合。作为动力厂而言，就是要千方百计确保冶化生产“三通”、促进各项工作跃上新台阶。三是先进性教育活动要与各支部抓好创建“四好”领导班子、深化党建工作目标责任制和党风廉政建设责任制相结合；四是先进性教育活动要与各支部继续整治现场环境、创建安全文明星级单位和推进企业文化建设相结合。五是先进性教育活动要与各支部办好“得人心、暖人心、稳人心”的实事相结合。围绕“如何有效提高水电收费回收率”的难题，动力厂营业车间党支部采取三项得力措施，一方面大胆尝试改变管理模式，理顺管理关系，在制度上把水电营销收费诸多环节衔接起来，形成体系；另一方面在现场管理上加大工作力度，不断对水电计量表计进行整改、维护，整治现场跑冒滴漏，强化稽察职能；此外，该车间支部还充分发挥战斗堡垒作用，在今夏持续高温期间，为保障居民用电无忧，他们提出“困难时刻看党员”的响亮口号，在车间所有关键和艰苦岗位上都活跃着党员的身影，16名党员带领全车间职工紧密团结在支部周围，冒着酷暑，主动深入居民区进行隐患查处整改，提前发现并及时处理了60余起用电隐患，从而确保了企业和用户的利益。目前，该车间完成任务情况同比大为好转。
当前，动力厂正处在转段总结阶段，我们将认真总结经验，完善不足之处，继续以饱满的热情做好下一阶段的学习教育工作。