会议记录模板范文
时间：2023-03-23 08:55:45
导语：如何才能写好一篇会议记录模板，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
xxx:
根据镇上的安排，今天我们开展主题党日活动。今天党员应到会xx人，实到会xx人，xx、xx等xx人因xx原因请假，实到会人数符合开会要求。镇上党建指导员xx同志也一并参加我们的会议。
会议进行第一项：全体党员重温入党誓词。
下面由我带领党员们重温入党誓词，全体党员起立，面向党旗宣誓。
会议进行第二项：全体党员现场交纳党费。
下面由xx同志收取11月份党费，请大家轮流缴纳，交上之后接着在党费收缴工作台账上签字，对于请假没参加会议的党员、年老体弱党员，会后由xx负责上门收取。
会议进行第三项：开展集中学习。
学习内容：《安丘市党支部主题党日实施细则》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党纪律处分条例》。下面由xxx同志带领大家一起进行学习。
会议进行第四项：开展党员过“政治生日”活动。
请在本月过政治生日的党员谈谈入党感受，并对下步如何发挥好党员先锋模范作用作出承诺。
本月过政治生日的党员为XXXXXX,下面请XXX同志谈一下入党感受。
xxx:很高兴又迎来了神圣的政治生日，作为一名共产党员，我同大家一样有两个生日，一个是出生日，另一个是政治生。政治生日活动，使我强化了党性意识和宗旨意识，给了我接受党性教育的绝好机会。（此模板仅做参考，具体以实际情况为准）
xxx:开展党员过“政治生日”活动，加强和改进了新形势下党员的教育、管理和监督，增强了党员的组织观念和政治使命感，促进了党员先锋模范作用的发挥，增强了党组织的凝聚力、战斗力。
会议进行第五项：根据实际开展民主议事。（此模板仅做参考，具体以实际情况为准）
......
会议进行第六项：组织党员就灯塔大讲堂第十四课《学习<习近平谈治国理政第三卷>》课堂作业开展讨论交流。本月课堂作业为:1.《习近平谈治国理政》第三卷中提到很多关键词，如“不忘初心、牢记使命”“以人民为中心”“文化自信”“一带一路”“全面从严治党”“人类命运共同体”等，请结合课程学习，谈谈自己对某个关键词的认识。2.《习近平谈治国理政》第三卷是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民、推动工作的最新教材，请结合自身工作实际，思考在工作岗位中如何做到学深悟透、融会贯通。
请大家针对作业认真开展讨论交流。
（交流内容根据具体情况填写）
xxx:......
xxx:......
xxx:......
会议进行第七项：结合实际组织党员开展志愿服务。
......
同志们，今天的会议所有议程都结束了。会议进行的非常顺利，希望大家今后一如既往的积极参与，多为本支部的工作出主意，齐心协力把我们的各项工作搞上去。
今天请假没参加会议的党员，统一于本月xx号在党员活动室统一补课，xx同志负责给他们补课，给他们下好通知，做好补课记录。
二、影像资料
1、一张包括所有参会人员的会议全景照片。（人数与前边填的实到会人数一致）
2、一张主持人主持会议照片。.
三、附件
可提报学习材料
篇2
时间：2019年7月5日-6日
地点：镇党委会议室
参加人：班子成员、片组长、扶贫工作站长、财政所长等
会议议题：关于脱贫攻坚项目库清理和动态调整工作
内容：一、分管领导传达7月4日县扶贫开发领导小组办公室召开的关于脱贫攻坚项目库清理和动态调整工作会议精神，安排部署本乡镇项目库清理和动态调整工作。
7月1日县扶贫开发领导小组办公室下发了《关于开展脱贫攻坚项目库清理和动态调整工作的通知》，4号又组织召开了培训会，就全县项目库清理和动态调整工作进行了安排和培训，要求我们对2019年-2020年的项目库进行清理和动态调整。下面我结合我们镇的实际情况就这项工作进行安排：
1.扶贫站将项目库分村打印出来发给各位组长并将电子档发到群里共享。
2.各位片组长会后安排驻村干部和工作队长于7月6日前按“四议两公开”程序完成本村的项目库清理和动态调整，形成相应的台账资料和会议记录。
3.各村将清理出去的项目和动态调整重新纳入的项目在村务公开栏上进行公示10天并留存影像资料。
4.7月17日上午下班前将清理出库的项目和动态调整纳入的项目表纸质版由工作队长、驻村干部、村支书、村主任签名，盖公章交乡镇扶贫站，电子版发扶贫站邮箱。
5.扶贫站做好资料的收集汇总，7月18日左右召开党委扩大会议对各村申报的项目库进行审核。
二、与会领导发言：
（片组长、班子成员、镇长、书记依次发言）
党委（扩大）会议记录（二）
时间：2019年7月17日-18日
地点：镇党委会议室
参加人：班子成员、片组长、扶贫工作站长、财政所长等
会议议题：审核脱贫攻坚项目库清理和动态调整工作
内容：一、分管领导通报脱贫攻坚项目库清理和动态调整工作情况。
经过大家的努力我们按时完成了对2019年-2020年的项目库的清理和动态调整。下面我就项目库的清理和动态调整情况做个汇报，请大家审核。
1.对照清理的要求本次共清理出库具体情况见附表1。
2.根据动态调整，各村申报纳入的项目具体情况见附表2。
3.请各位领导发表意见：
（片组长、班子成员、镇长、书记依次发言表示同意。）
4.请扶贫站会后将清理和动态调整纳入的项目库在政务公开栏上公示10天后收集整理好相关资料并上报各行业部门。
村支部会议
时间：2019年7月5日
地点：村委会议室
参加人：村支部成员、驻村干部、第一书记（工作队长）
议题：村支部提议对脱贫攻坚项目库进行清理和动态调整
内容：
一、驻村干部欧鹏、第一书记（工作队长）陈国文传达镇里关于项目库清理和动态调整的会议精神和有关要求。
陈国文：今天镇里面召开了关于脱贫攻坚项目库清理和动态调整的会议，下面我和大家进行传达：
1.对照去年批复的项目库把条件不成熟、今明两年实施不了的项目清理出库，种植 、养殖土鸡、塘门口、3个项目在今明两年内可能不能实施，清理出库。按照上级要求把原来没有要求入库的安全饮水基础设施建设利用本次动态调整的机会纳入进库。
2.时间要求今天和明天完成；
3.程序要求，要按照“四议两公开”的程序来搞。
二、村支书代表村支部对项目库清理和动态调整进行提议。
支部书记张教政：根据刚才镇领导传达的精神，下面我就我们村的项目库清理和动态调整工作做个提议：
1. 对照去年的项目库和县里、镇里的要求，我们村有以
下 种植 、养殖土鸡、塘门口、3个项目在今明两年内可能不能实施，我提议按照上级要求清理出去。
2.按照上级要求和村里的实际，按照上级要求把原来没有要求入库的安全饮水基础设施建设利用本次动态调整的机会纳入进库。进行申报。
3.按照“四议两公开”的要求，等一下我们召开村两委会议进行商议，明天召开党员大会审议和村民代表会议决议。
村两委会议
时间：2019年7月5日
地点：村委会议室
参加人：村两委成员、驻村干部、第一书记（工作队长）
议题：村两委商议脱贫攻坚项目库清理和动态调整
内容：
支部书记张教政：刚才根据镇领导传达的精神，我代表村支部就我们村的项目库清理和动态调整工作做个提议：
提议：将以下 种植 、养殖土鸡、塘门口、3个在今明两年内可能不能实施的项目，按照上级要求从脱贫攻坚项目库清理出去。
同时提议：提议将安全饮水基础设施建设纳入到项目库里面进行申报。
按照“四议两公开”的要求，现在我们召开村两委会议进行商
议，请大家发表意见：
商议结果：经村两委商议一致同意村支部的提议。
党员大会
时间：2019年7月6日
地点：村党员活动室
参加人：在家党员、村两委成员、驻村干部、第一书记（工作队长）
议题：党员大会审议脱贫攻坚项目库清理和动态调整
内容：
支部书记张教政：根据镇领导传达的精神，经村支部提议、村两委会商议，现在我们召开党员大会对我们村的项目库清理和动态调整工作做个审议：
请审议：将以下 种植 、养殖土鸡、塘门口、3个项目，从脱贫攻坚项目库清理出去。
请审议：提议将安全饮水基础设施建设纳入到项目库里面进行申报。
请大家发表意见
无意见，请大家举手通过。
审议结果：经村党员大会审议一致通过村支部的提议和村两委商议结果。
村民大表会议
时间：2019年7月6日
地点：村党员活动室
参加人：在家的村民代表、村两委成员、驻村干部、第一书记（工作队长）
议题：村民代表会议决议脱贫攻坚项目库清理和动态调整
内容：
支部书记张教政：根据镇领导传达的精神，经村支部提议、村两委会商议和党员大会审议，现在我们召开村民代表会议对我们村的项目库清理和动态调整工作做个决议：
1.将以下 种植 、养殖土鸡、塘门口、3个项目，从脱贫攻坚项目库清理出去。
2.提议将安全饮水基础设施建设纳入到项目库里面进行申报。
请大家发表意见
篇3
视频会议服务器功能包括中心控制、业务逻辑、媒体管理、SIP(SessionInitiationProtocol)服务器、协议解析等.客户端功能包括登录注册、实时会议、基本信息管理等.用户访问视频会议客户端,进行注册登录,通过向SIP服务器发送请求,SIP服务器对协议解析,然后转发给中心控制,调用业务逻辑的注册认证,并把相应的注册认证结果发送给客户端.开始实时会议时,客户端发送SIP请求,SIP服务器对协议解析,转发给中心控制,它调用业务逻辑、媒体管理及RTP协议解析,创建相应的线程,将SIP解析协商后的结果发送给客户端,如果协商成功就传输媒体流数据.用户对基本信息管理模块操作时,通过HTTP协议发送请求,服务器响应请求,访问数据库对数据进行读取或存储,然后将操作结果发送给客户端.
2系统功能概述
视频会议客户端信息管理系统是与用户直接交互的重要一环.通过需求分析,视频会议客户端信息管理系统分为以下几个功能模块下面分别介绍系统的各个功能模块:
(1)注册登录
新用户需要注册,然后登录到系统.已经注册的用户可以直接登录,登录时对用户的合法性进行验证,通过验证的用户才允许进入系统.
(2)基本信息管理
基本信息管理包括用户管理、会议管理、单位管理以及客服管理.用户管理:用户分为管理员用户和普通用户.管理员用户具有最高权限,管理功能包括查询用户,增加用户,删除用户,修改用户信息,给用户授权,使其具有管理员权限,也可以使普通用户成为会议主持人.同时管理员也可以修改自己的信息.普通用户具有一般权限,可以查询用户,查看用户的信息,修改自己的信息.会议管理:可划分为会议记录管理、会议房间管理、录像点播、会议预约等小模块.①会议记录管理:会议基本信息包括会议开始时间、会议结束时间、会议主题、会议房间、发起人、会议主持人;管理员根据条件查询会议记录,下载会议记录,修改会议记录,删除会议记录;②会议房间管理:房间基本信息包括房间名称、房间类型、房间状态;管理员可以增加房间、查询房间信息、修改房间信息、删除房间;③录像点播:用户可以从系统中下载会议视频,以及点播会议视频;④会议预约:用户可以预约会议,安排会议时间、会议室及邀请其他用户参加;预约成功后,系统会给每个受邀请的用户发送系统消息,告知用户有会议需要参加;用户可以选择接受,也可以拒绝参加,发起人可以查询接受的人员列表,和不能出席会议人员的事由.单位管理:管理员对单位部门管理,可以增加部门、删除部门、查看部门信息、修改部门信息.客服管理:用户在线与客服联系,了解如何使用系统,对系统存在的问题提出建议,根据用户反馈,及时发现和改正系统存在的问题;管理员对客服人员进行管理,可以增加客服、删除客服、查看客服信息、修改客服信息.
(3)实时会议
实时会议包括视频通讯、会议白板和即时聊天.视频通讯:管理员创建会议房间,给用户授权使其成为会议主持人;管理员和主持人都可以创建会议,邀请用户加入会议;用户可以申请进入房间加入会议,也可以自由退出会议;若用户在会议中不遵守规则,管理员和主持人能强制其退出会议.会议白板:系统支持会议白板功能,用户在白板区域可以自由绘制、书写信息,支持多人同时操作;用户可方便灵活的使用不同类型笔形等增强工具,支持对屏幕中的任意矩形区域进行截图,并将所抓的静态图片显示在一个新建的白板页上.即时聊天:用户可在线聊天,在公共板块进行群聊,可以发送文字、图片和文件;会议主持人可以授权,发起决议,使与会者可以举手表决,进行会议投票,也可以使用户在线讨论,当不需要讨论时,主持人可以收回权限,取消讨论.
3关键技术
上文分析了视频会议架构和客户端信息管理系统的功能,系统设计的关键点在实时会议,下文主要介绍视频通讯的会议控制机制、会议白板设计的原理,以及系统的多画面显示方法.
3.1多点控制单元
多点控制单元MCU(MultipointControlUnit)是整个视频会议系统的中枢,控制着会议的过程,包括允许或拒绝用户加入会议,用户的发言方式,参与用户身份验证以及权限控制等.本系统多点控制单元的设计是基于SIP协议,但是它在设计上就为分布式的呼叫模型,这使得SIP协议缺乏集中式的多方会议控制能力,为了提高系统的传输控制性能,根据系统的需求以及RFC4353提案规范的SIP协议会议框架,设计了该多点控制单元.会议策略是一个逻辑功能,能存储和处理会议的策略,用户访问控制.会议通知能通过消息定时向会议用户通知会议事件和会议状态,也可由Focus提供会议通知功能,接收预定到的会议状态,并通知用户状态的改变.Focus是会议的控制中心,通过SIP连接到客户端,也使用SIP操作媒体会话,以保证每个参与者获得所有媒体会议,这一点是通过协调Mixer来完成的.Focus主要包括会议管理和信令控制两个模块,提供会议通知功能,向会议用户通知相应的会议事件和会议状态.用户加入会议后向会议控制中心发送Subscribe请求,订阅会议事件和会议状态通知服务.Mixer主要负责媒体流的混合和分发,由媒体流队列、调度模块和RTP传输控制模块组成,Focus根据会议策略对Mixer进行直接或间接的控制,处理过程会根据媒体类型的不同而不同.客户端是参与会议用户,与Focus交互SIP协议传输控制信令,与Mixer交互RTP协议的音视频数据,由用户实现.
3.2计算机支持协同工作
实时通信是指用户把共同的工作对象的操作结果,同步到其他协同用户的屏幕上进行显示.这里“实时”与“同步”是从逻辑层面来讲的,因受网络带宽的限制,要做到传输延迟能忽略不计的实时与同步是不现实的.并发控制与传统数据库系统的并发控制不同,因为操作媒体对象的多样性及用户修改操作的非透明性,使得并发控制必须考虑伴随的感知问题,对不同的媒体对象,根据其特点采用不同的并发控制方法.对用户操作过程的感知,例如对用户细微动作的感知,要持续跟踪并不断转换成消息传输出去,这需要很大的网络开销,所以权衡考虑,选择一种近似的感知方法.会议白板是CSCW的一个有效工具,一个群体协作的环境.当会议管理员给用户授予权限,使其成为会议的主持人,在会议召开过程中具有最高权限,在交互式讨论协作环境中,主持人可以给用户授权,使其能操作会议白板.建立这样的群体协作环境,关键在于有协作控制机制,它是促进群体正常有效运作的基础,在协作过程中要遵守协作规则.传输层采用TCP传输协议,面向连接型通信协议,保证收发数据的可靠性,因此可以专注应用层协议.传输的数据类型大体分为三类:(1)用户信息;(2)小数据量信息,如文本、坐标等;(3)大数据量信息,如图像.设计的数据包结构如图4所示,用户IP是用户的主机IP地址;操作类型包括文本输出、鼠标的动作;用户信息包括用户名、身份标识等;坐标指绘画区中画笔的移动坐标,输出文本信息的位置坐标等;文本指文本输出的内容信息;画笔信息包括画笔的颜色、线条等;结束符标志数据包结束.大数据量信息则另开一对TCP连接,一般采用流机制,先发送一个数据包表示图像开始传输,然后用流传输图像,在流的末尾附带传送一个结束符.传统的CSCW并发控制有四种方法,加锁法、集中控制法、可逆行操作、操作转换,这几种方法都各有局限,不能简单的使用其中的一种.本文采用集中控制法和加锁法,利用多线程将集中控制转化为客户端分布式处理,服务器对客户连接线程进行调度,使来自客户的信息不必再向其转发,客户端也采用多线程技术,指派一个线程接收小数据量信息,另一个线程接收大数据量信息,它们和用户的本地主线程同时工作.对绘图区使用加锁法,当线程访问绘图区时加锁,挂起其他线程对它的访问,操作结束解锁,唤醒其他线程,保证任何时刻只有一个线程在绘图区工作,实现多线程安全.为了协调多用户操作,还需要让用户感知到当前是哪个用户在操作以及操作类型,如果用户间缺乏相互感知,用户的操作就可能被破坏,对于已经完成的部分也进行标记.协作感知行为采用光标标识法来确定,会议白板根据上面的数据包格式传输处理参数和用户信息,其他用户接收到数据包之后,马上对数据包进行分析,利用用户信息来感知对应的用户.
3.3多画面显示
本文主要利用用户终端与数据流之间存在的唯一对应原理来实现,这些视频图像就能通过分屏的方式在同一个用户页面显示.所有参加会议的用户都设置一个唯一的序列号UID,参加会议的客户端在传输音视频时会自动将用户序列号UID加上,同时也为能够接收到数据的客户端增加一个网络接收过滤器,并把设置的过滤器和服务器转发的网络接收过滤器进行配对,客户端接收到服务器转发的数据包,会马上对数据包中UID进行分析,选择合适的网络接收过滤器进行接收,这个步骤实施完成后,客户端就能把远程客户端发送的视频进行分屏显示.
4结语
篇4
我院新型工作站“天健军卫”的投入应用，居于全国同级医院较领先行列，在我院发展史上具有里程碑的意义。本人在2个月使用过程中琢磨出了一些技巧，发现了一些使用中的问题，提出了一些在软件建设上的改进建议，我把此使用体会叙述如下：
1. 病历书写，开检验、检查单无纸化办公，既节约纸张，节约了木材，避免破坏环保绿化，另外，节约了时间，让医生在病人身上多花时间，还时间与病人，提高了服务质量。
2. 开药、划价、发药，电子传输，提高了效率，减少了交款、划价、买药排队时间，方便了患者，更进一步体现了“以病人为中心”的服务宗旨和理念。
3. 电子传输报告单，医生阅读报告方便快捷，大大提高了诊断效率。
4. 条形码的使用，避免了标本及报告意外的差错，也避免了少见的辅助检查的差错对临床医生的误导。
5. 刷卡消费，提高了交款效率，避免了病人现金意外丢失，让小偷们一筹莫展，无计可施。
6. 在软件改进上，如果系统录入药物的同时录入该药属于医保和农合或不报销，或农合或医保与药物相关联，比如，医保的病人，医生输入了不报销的药物，电脑出现温馨提示:”此药不能报销，要录入吗”，皮试的药物自动加上“皮试”，吸氧自动加上湿化用蒸馏水。
门诊系统如果暂时不用打印申请单，暂时删除“是否打印申请单”对话框，保存和传输等加上快捷键，则极大地提高了临床效率；7药品录入上，比如维生素K3，另一个名称是亚硫酸甲萘醌注射液，前者相对形象，容易记忆和录入或者显得繁杂，让电脑记忆繁杂的化学名，或化学名和商品名同时录入，都可以检索到，则药物等录入时同时使用商品名，包括化学名，则大大方便了临床工作。另外，氯化钠注射液不等于NS（0.9%生理盐水），再说，前者比后者占的字符多，打印出来浪费油墨和纸张，其他葡萄糖氯化钠注射液不如GNS好用啊！等等。须知，电脑识别中文比英文费力吆！
7. 我在系统中运用搜狗输入法，输入医学、药学等词库，运用起来方便极了。当然，我们可以自造词，比如“慢性支气管炎”，用输入法，最快的方式是录入声母第一个拼音，“MXZQGY”,但是，自造词可以录入“MZ”可以实现“慢性支气管炎”快速录入。另外，如果把我们滕州市区及周边的镇街道、机关单位名建成词库，输入搜狗输入法，则我们写电子病历“又大提速了”。
8. 开化验单，直接在项目里点右键输入检验项目的声母，比如，肝功，不用选化验室及标本，直接输入“GG”,即可以调出肝功，保存即可,当然,如果能建成模版更好。
9. 使用者建模板时，出院带药，常用药物包括生理盐水的等液体，常用的联用药，直接建成模板，则大大节省了时间，比如“异丙嗪和vitk3”，气道痉挛病人常用，模板建在一块，很方便;比如临床调用四联抗结核药，“异烟肼，利福平，乙胺丁醇，吡嗪酰胺”，摆药或出院带药，录入医嘱比较繁琐，建成模板后，选择模板的四联抗结核药，直接调出四种药即可。
10. 有时运用模板出现子医嘱和主医嘱并列的现象，就先保存，再刷新，如果显示不是子医嘱,重新点击加载一下子医嘱,保存,刷新即可。
11. 门诊病历录入，常出现中文输入法，但是打上去的却是拼音的情况，删除拼音后再击打鼠标左键，出现中文输入法悬浮窗后，再输入的就是中文，不必要再选择输入法，调出中文输入法；或者在录入窗口双击鼠标左键即可。
篇5
关键词：资料管理；结算依据
一、资料管理的重要性
建筑工程的管理资料及内业资料是编制工程预结算的重要依据之一。管理资料及内业资料中与工程预结算有关的内容主要包括施工组织设计、设计变更及技术联系单、质量保证资料、隐蔽工程记录等内容。有些工程造价人员由于忽视工程资料的作用，在编制或审核工程预结算时不重视工程资料，缺乏与工程技术人员的沟通，这不利于工程造价的准确性，也不利于促进施工技术的发展。
二、技术资料在结算中的作用
1、深化细化施工组织设计的编制工作
施工组织设计的编制至关重要，施工组织设计代表了工程项目管理人员对工程的总体管理计划及管理目标，因此，施工组织设计具有指导施工的作用。施工组织设计的编制必须依据工程特点、工程所在地的地理位置、气候条件，施工企业的技术力量、机械设备的配置以及对新技术、新材料的推广使用，本着技术先进、施工可行、成本合理的原则编写。编写过程应当尽量细化施工方法、施工方案，与预算定额相关处更应明确，这就要求施工人员要熟悉预算定额。比如挖土方是采用人工挖土还是机械挖土，机械挖土是在坑上作业还是在坑内作业，这涉及到计算土方量的放坡系数，不同的放坡系数计算结果是有很大差别的；混凝土支模采用哪种模板，支模采用大流水还是小流水，在编制预算时应特别注明，否则在结算时往往成为双方争议的问题；采用何种垂直运输机械、布置几台以及由于工期需要多少台大型机械同时作业，需相应增加进场费用，都应明确。施工组织设计编制的深入程度，是施工单位索取工程费用的重要手段。
2、重视施工组织设计的审批手续
施工组织设计必须取得建设单位的认可，并签字盖章。有了建设单位的签字认可这是施工组织设计生效的第一步。而建设单位往往不知道施工组织设计的作用，认为只是个正常手续，随便签字盖章，这为日后结算留下隐患。拿到施工组织设计后必须请专业人员仔细研究，遇有争议问题必须请施工单位出示依据，确认真实可行后方可签字。
3、施工组织设计的作用
优秀的施工组织设计为预算提供准确的依据，同时能够合理控制工程造价，为施工单位投标的成功起到重要的作用。在编制工程结算时，好的施工组织设计是甲乙双方结算的重要依据。
工程费用由三部分构成：第一，设计图纸；第二，设计手续，包括设计变更、图纸会审、工程签证、工程联系书；第三，施工措施费。第一项设计图纸的费用直观、预结算时既不能多加一道墙，也不能去掉一道梁。第二项，设计手续是施工中对工程的完善与补充，它同第一项一样直观。第三项，施工措施费它对工程预结算意义较大，因为它所体现的费用在图纸中没有，设计手续中也较少，但它是工程施工中必须投入的费用。
因各工程用途标准不同，措施费用也不相同，现从几个方面分析。
（1）机械挖土方。措施中不仅写怎样开挖，采用机械等技术内容，也要写清几台挖掘机及型号，工程车型号、数量，运至弃土区，运距是多少，弃土区域有推土机、铲车型号及数量在平土、传土等，回填土时也是同样写清机械数量及型号等问题，施工时最好出联系书及影像资料，避免在结算时发生争议。
（2）钢筋工程。柱施工时为保证柱的底盘线正确，在柱钢筋根部用 o12～o18 mm 的钢筋，长度同柱截面尺寸，点焊或绑扎柱主筋上，保证柱模板施工时位置正确、筏板及楼板的钢筋大致是双层双向的应设置钢筋马蹬、梁及墙施工时应设置钢筋支撑等消耗的钢筋，应留存影像资料为结算提供依据。
（3）模板工程。施工时采用钢模板还是木模板要在措施中说明，并在施工时同样拍照以利于结算。
（4）混凝土工程。施工采用现场搅拌混凝土还是商混要重点说明。
（5）施工机械。施工中采用几台塔吊、几台提升塔、搅拌机械等，尤其塔吊基础要求的地耐力一般都达不到要求，需要加固基础，依条件可用桩基础加固，也可采用基础扩大底面积，要有设计院签发的手续及甲方认可的手续，结算时进入造价。
（6）施工降水。高层建筑基础多为地下室，埋深通常在5～10 m 之间，若地下水位较高，在开挖前必须降水。根据地勘报告中的水文地质条件、渗透系数确定降水深度，计算出涌水量，编制降水的专项施工措施，采用哪种降水方法，如管井降水法、轻型井点降水法等，要有计算数据，每眼井的直径、深度、共多少井、布置方法，打井用的钻机、型号、数量、运距，抽水泵型号、数量、排水管道的直径、长度及排水点，并配备用发电机数量、排水天数在措施中要详细，并及时与甲方、监理单位办理签证，作为结算依据。
以上浅析施工中措施费的编制及手续的完善，有利于结算时所消耗的材料、机械、人工进入造价，不丢成本，为避免结算时引起争议，尽可能的签出手续及影像资料，为工程技术内业组卷及结算提供依据
三、技术联系单及设计变更作为结算依据的重要性
施工过程中经常由于各种原因发生一些变更或采取一些措施。施工内业人员必须经常深入施工现场，随时记录，及时请建设单位签证，如果等事后再补签往往有些情况已经隐蔽或不存在，双方容易引起争议。出现设计变更必须有设计单位出具的有效文件方可执行，否则也不能作为结算依据。
四、质量保证资料的作用
有些原材料进场后需做二次检验，当检验合格后方可使用。施工中经常出现这种情况，比如图纸上常设计直径6mm钢筋，而如今的建材市场上出售的往往是直径6.5m钢筋；保温材料、防水材料存在一个密度问题，不同质不同价，建设单位往往希望用好的原材料，类似这样的情况就要求施工人员做好原材料记录，同时也应取得建设单位的认可。
五、隐蔽工程记录的作用
工程结束后一切表面看不见的隐蔽工程都应记录在案。做好隐蔽工程记录就是做好工程内在的实况记录。在结算中一些图纸找不到的内容都应在此项记录中，否则就视为不存在。记录应当数据准确，图示明了。这些当然也应及时经建设单位签字认可。工程内业是一项重要的工程内容。它是工程的整体档案。所有工程人员都应重视这项工作。作为工程内业人员应增强责任心，记录应准确、签证应及时，作为工程预算人员更应加强与技术人员的联系沟通，不要因为工作的疏忽而导致该收取的费用没有拿到。也不要因为签字手续不全造成双方争议，影响工程结算。
参考文献：
[1]王亚秋.浅析施工组织设计对工程造价的影响[J].经营管理者，2008，（11）.
篇6
[关键词] ERP 会计凭证生成
一、智能会计凭证生成的意义
1.降低二次录入工作量，提高工作效率。对于已经拥有ERP系统的企业而言，大量的基础数据已经在库存管理、销售管理、采购管理、应收应付款管理等模块中先行录入了。如果能够利用某种功能，直接将ERP前端采集的数据，按照既定的凭证模板格式，智能地生成会计凭证。这样，占据会计工作人员大量工作时间的日常事务的凭证制作将可以简化成一个按钮的点击，极大地提高了工作效率。
2.有利于增强管理的实时性。ERP系统中通常采用制造成本法，由于计算机的使用，使实时核算、汇报生产成本成为可能。传统财务管理工作中，通常采用完全成本法核算，在进行成本核算和汇报时，由于类似于管理费用、制造费用等完全成本体系的数据无法动态实时地分摊到各个产成品中，不利于实时成本的准确获取，传统的方式只有在分期核算才可能对变化的成本状况进行适时的核算和汇报。
3.有利于提高数据的准确性。在使用财务软件制作凭证时，仍然存在录入错误的情况。如果采用智能会计凭证生成方案，由于原始数据采集于生产一线，单笔金额小、数据采用计算机自动汇总，因而准确性更高，更便于实施精细化管理，可以从生成的会计凭证追溯到ERP中采集的每笔明细的原始数据。
4.为未来商务智能与精细化财务分析提供依据。通常的财务分析工作能够细化数据的发生，完成基本的数据分析。而未来商务智能模块则能够回答更加细化、行之有效的决策提议。在未来商务智能模块的顺利施行，需要精细化的原始数据，而这些基础工作均可以由智能会计凭证生成方案来完成。
二、智能会计凭证生成实现方案
智能会计凭证的“智能”主要是依据事先定义好的模板。一方面，作为一个能够自动生成会计凭证的模块，应该定义相关的凭证模板(凭证格式及相关规则）;另一方面，ERP系统需要提供单据类型与其他模块生成的单据;再配合用户定义的凭证模板与单据类型的对应关系，智能会计凭证生成模块就可以根据凭证模板生成相关的会计凭证。
1.凭证模板定义。按照复式记账法的会计学原理,会计凭证必须至少存在于一笔借方分录和一笔贷方分录,有时可能会出现“一借多贷”或“一贷多借”的情况。因此,设计凭证模板时可以将之分解为“凭证模板定义”和“凭证模板明细表”,另外,设置凭证模板时还需要先行设置会计科目，以便于设置明细表时参照录入。
2.实现算法
（1)假设按当前会计期间约束后，查出有如下未生成目标会计凭证的“机件入库单”(见表1)。
（2）查询该单据的单据类型为:中药采购入库单，单据类型号为0107。
（3)查询“单据类型凭证模板对应表”（见表2）。
其中“单据类型号”为0107的单据类型对应的“凭证模板编号”为003。
（4)查询“凭证模板编号”为003的“凭证模板明细”(见表3）。
(5)那么，生成的会计凭证计算过程应为:
科目12305:当前单据金额合计÷1.17＝33000/1.17＝28205
科目2210101:当前单据金额合计－该记录前模板借方金额合计＝33000－28205＝4795
科目10201:该记录前模板借方金额合计＝28205＋4795＝33000
最终生成的会计凭证如下（见表4）：
三、结论
经验证，依据ERP系统产生的单据自动生成会计凭证的方法，是可行和高效的。在实际执行中，效果较好,能够很好的解决商品化通用财务软件与ERP系统“两套账”的问题。同时,该方案能够将系统总体拥有成本降至最低,不需要对原有系统做大的改动。不仅方便财务人员的工作,也为精细化管理企业提供了一种思路。
参考文献:
[1]王江涛:ERP中通用成本管理的实现机制[J].商场现代化，2006，(1)上旬刊
[2]吴胜 苏琴:自动生成会计凭证的研究[J].计算机应用,2003，(S2)
篇7
关键词： 工程监理 现场施工
一、监理记录的作用
监理记录是监理工作的各项目活动、决定、问题及环境条件的全面记录，是监理工作重要基础工作，在很大程度上反映出监理工作和质量。监理记录可以用来任何时间对工程进行评估；或作为判断依据，解决各种纠纷和索赔；给承包商定出了公平的报酬。对做出的产品质量有据可查，还有助于为设计人员及工程验收提供详实的资料。总之，监理记录既是监理班子行政管理，内部管理的工具，也是监理工作被检查的自我保护。又是监督承包商按合同要求施工的重要依据。如果监理记录不足或不准确，就是驻地工程师对工程师责任的失职。
二、监理记录可分为四大类
（一） 历史性记录
根据工程计划及实际完成的工程，逐步说明工程的进度及相关事项，例如：气象记录与天气报告；工程量计划与完成情况；所使用的人力、材料与机械设备；工程事项的讨论与决议记录；影响工程进度的其他事项。
（二） 工程计量与财力支付记录
包括所有的计量及付款资料，如计量结果、变更工程的计量、价格调整、索赔、计日工，月付款等方面的表格及基础资料。
（三） 质量记录
包括材料检验的记录、现场施工记录、工序验收记录、隐蔽工程检查记录等等。
（四） 竣工记录
包括所有部分的验收资料和竣工图，绘出其完成时的状态，按实际说明原有状态和有关的操作的指示。
三、 监理记录的内容
（一）历史性的记录
1、会议记录是各类会议的记录
2、监理员的日报表所负责的工地及其范围内的主要工作都应作记录，如一天中的主要工作、进度、质量情况。使用人员和机械、材料消耗，拖延和工作质量低劣情形，存在问题和指令。
3、驻地工程师日记（监理日志）是个笔记本，应记录每天作业活动的重大决定，承包商的指示，发生的纠纷，及解决的可能办法与工程有关的特殊问题，代表参观工地及有关细节……
4、监理月报，包括工程概况、工程进度情况，工程质量\工程费用及支付情况，工程延误及主要原因，遇到重要问题或困难，重要纠纷和争论，异常天气情况等等内容。
5、监理工程师巡视记录。
6、天气记录。
7、对承包商的指示。可以正式函件表达，此外，工地指示和口头指示、均作好记录，应得到正式确认（书面）的方式和时间。
8、给承包商的图纸。经审核的图纸和补充图纸的发送均应记录，以免遗失而延误工程和承包商提出索赔。
9、承包商的报告或通知。除正式例行报告和报表外，日常工作中各种正式函件、口头通知，报告均应作记录。
（二）工程计量记录
工程量记录是为了核对财务支出数额，因而必须以计量结果为标准，根据计量结果进行统计和分析。工程量记录的数值必须是工程师和承包商双方同意的数据。
（三）质量记录、试件、试样、样品抽样记录；试验、检验结果分析记录；……
四、监理日志（监理日记）记录
监理日志（日记）是监理记录中最细致的工作，从监理人员驻工地开始到竣工结束应记好这个笔记本。记录每天作业活动的重大决定。内容要详细，记事要真实。公司为了提高监理工作的质量要求，根据监理日志规定事项，再作补充内容：必须详细记录：
（一） 基本资料收集和记录：
1、承包商的工程施工承包合同检查记录（写明签证日期、承包范围、建筑面积、施工工期、质量等级等）。
2、工程规划许可证，（规划红线控制，即灰线验收）工程施工许可证检查记录。
3、施工单位，有关资质证书，施工组织设计及上岗证的检查记录。
4、开工、停工、竣工申请报告的审核签认记录。（写明开、竣工时间）。
5、图纸校对找出问题的记录，参加图纸会审及审核，图纸会审记要的记录。
6、工程测量定位放样旁站监督，轴线定位和水准点标志设置，水准点有保护检查记录。（用平面图表示与在建的建筑物的方向、距离、黄海标高均有表示记录）。可用施工单位图表亲自填写。
7、沉降观察点的埋设，测试均要旁站监督，做到现场记录，（当日例表填写，不准涂改，不准擅自修整数据）。用施工单位图表填写。
8、进场的设备、原材料做到检查后签认。对主要材料、及半成品材料都要按批量进行抽样测试及检查。做好样件及检查记录。（包括建筑水电）。
9、钢筋应有出厂质量证明或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，检查验收记录。
10、水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装包号、出厂日期等检查验收记录。
11、对所有水泥应检验其安定性和强度。有要求时，尚应对检验其他性能的记录。
12、碎石骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。出产地、质量情况记录。
13、工程施工质量事故情况有前前后后的记述。（经济损失、工期拖延、影响如何）施工工地人员伤亡事故的事故起因发生后的处理，经济损失情况的记述。（分轻、重、亡）
14、工程施工中甲方所供材料、资金、设计而不到位需索赔的情况记述。
15、工程进度、因人为、事为、天气自然灾害所造成而延误工程进度的前因后果的记述。
16、监理日记交接手续，由于工作需要而人员调动，监理日记就得有人接手调换记录。原记录人离开日应有交手结束语：（从今日止因工作需要已调往×××工程监理，此工程的监理日记从×月×日起由×××继续记录）。
17、施工单位工程资料核查记录（按建筑工程A资料、安装工程A资料审核表、核查、并把资料核查表附在监理日记本上）。
18、公司及项目总监随时对现场监理人员所记录的监理日记进行检查。在检查中发现质量较差的对其批评教育要求及时改正。如有弄虚作假的经过查实核对后，公司对其作出严肃处理。[page]
（二）施工过程监理日记记录要点：
基础工程：
1、桩基施工：开工至完工时间、采用桩型、桩位复核、桩机型号、试桩记录；桩位数编号图，每打（压）一只桩的数据记录，病桩标记、当时处理意见，依据和凭证签认单等记录。
2、基槽（坑）挖土，开始至完工时间、采用人工或机械、施工情况、有否病桩、漏桩、如何处理，依据和凭证。办理桩基验收记录资料。
3、基础验槽、测基底标高、宽度、轴线位置及修整、复检等记录。
4、基础砼木模制作，校对轴线位置，几何尺寸、高度、宽度、进行拉通线与设计图纸校对，并对稳定性、牢度的检查。
5、基础钢筋绑扎，随带图纸，先以单元小块按轴线、部位检查，配筋型号、规格、尺寸、数量、搭接（焊接）长度。锚锢长度及存在的问题，整改措施，接收人签认。复查结果的记录。
6、水、电部分预埋给排水管道，套管，检查位置、规格、尺寸、材料品种，要与设计图纸校对，存在问题，处理办法，接收单位确认签字，整改后复查情况。
7、避雷接地、绝缘接地、轴线、部位、钢筋、规格、质量、搭接长度、焊接质量，接地网络规范情况记录。
8、基础砼浇捣前，砼级配比挂牌检查核实，石子、黄砂、水泥、规格、质量、过磅称量，做好车号和重量限位标志等工作记录。
9、砼浇捣始末全过程记录，时间、气候、气温、轴线、部位，施工流程，砼的坍落度，振捣棒的密实度。施工单位负责人，质量员，加班加点情况，旁站监理情况，施工缝留设，捣浇过程中的质量状况，捣浇后的保护、养护措施等。
10、模板拆除：时间控制情况，拆除后对砼成型状况检查其麻面的面积，空鼓的深度，梁、柱、轴线位置走偏情况，设计、质监、建设的检查验收情况，处理方法、修补方案，监理整改过程，复验效果。
11、基础砖砌体：马牙槎、拉结筋、网片筋、预埋管套，预留孔洞、砂浆级配、灰缝控制，检查情况。
12、基础回填土：底部清理，地下室埋管检查，回填土质量，夯土施工记录。
主体工程：
1、施工前图纸、技术交底，施工力量，施工方案。
2、模板制作过程，写明层次，轴线，各部位梁、柱、板的事前控制，事后检查，拉线，挂线锤。存在的问题，处理意见，接受人签字，整改后效果的记录。
3、钢筋绑扎：钢筋绑扎前做好图纸交底工作，绑扎过程先局部绑扎待检查整改后全面展开绑扎，对照图遂一检查，钢筋型号、规格、数量、尺寸、并写明层次、轴线、部位、存在问题、如何整修、接受人签字、限期复查等。
4、钢筋绑扎，焊接对照规范、检查搭接长度、焊接长度 、焊接质量、试拉样件收集、测试证件的记录。
5、电气、水卫、消防、暧通、预埋施工前应图纸交底，落实人员。
6、电气线管、盒埋敷过程检查、按层次、轴线、部位、型号、规格、数量、尺寸、随带工具实测实量，存在问题处理方式，整改结果的记录。
7、给排水、消防、暧通、排气、排烟的预埋套管的规格、型号、位置、数量、尺寸及预留孔的大小尺寸、位置，用卷尺实测实量检查，有否问题、如何处理、落实人员、效果如何的记录。
8、捣浇砼：捣浇前，核对砼级配比，对石子、黄砂的质量检查，石子、黄砂、水泥过磅以指定小车限量定位制作标记。检查机械设备、人力、物力；检查运行通道搭设，底部清理，清洗等事项是否一应到位，然后以砼浇捣令，均有记录。
9、砼浇捣过程：气候、气温、前后时间。层次、轴线、部位、顺序、质量做到六个控制：即坍落度控制；梁、柱高、宽度、板的厚度、平整度的控制；进户处平台、厨房、厕所、阳台板的高低差控制；翻边梁的宽度、高度控制；施工缝的控制，砼试块抽机取样制作的控制。并记述砼的数量，最后完成时间。施工中施工负责人、质量员、加班加点及监理旁站值班人员，浇捣后保护和养护措施等记录。
10、砼拆模温度、时间控制、拆模后的检查（轴线、部位）存在问题的大小，如何处理、落实情况，得到效果等记录。（包括水电的检查）。
11、砖砌体（包括填充墙）、各层次、部位、砖块型号、设计强度、试压强度、砂浆配合比、浇水情况、质保单记录。
12、砌筑过程：皮数杆、马牙槎、拉结筋、网片筋、墙体平整度、灰缝平直度、砂浆饱满度，轴线准确度，阴、阳、角砖接缝等检查记录施工质量如何、处理办法。
13、水、电、预留箱、盒、位置、规格、数量、几何尺寸，质量情况，按设计要求施工有否差错，进行检查记录。
14、阳台栏板扶手制模前预先做好钢筋修整绑扎，拉结筋有否漏放，有否补纠、清理工作有否到位，按层次单元全部检查的记录。
屋面工程：
1、写明平屋面、斜屋面、露台、木模制作，钢筋绑扎、砼捣浇、拆模检查与主体相同进行仔细检查记录。
2、水电屋面、透气管、排气孔、埋设、预留孔洞等高度、管径、孔洞大小、密封质量等检查记录。
3、（水、电）避雷系统写明避雷针网或避雷小针的布置安装，钢材型号、规格、数量、平整度、牢固度及防腐处理，引下线位置、方向等记录。
4、屋面现捣砼找平层或砂浆找平层的配合比，抹面平整度、粘结度、保护、养护等检查记录。
5、屋面防水材料的生产厂家合格证、许可证，质保单，涂刷或铺贴过程中的施工质量，做到切块检测。雨后检查渗漏等记录。
6、屋面挂瓦条的制作，流水槽的留设，检查其强度，平整度，用木挂瓦条要防腐处理等检查记录。
7、屋面瓦片、型号、规格生产厂家合格证、许可证、质保单，瓦的单体强度，固定件、脊瓦的平整度、牢固度等检查记录。
8、屋面雨蓬、沿沟、窗沿板的找坡水汛，滴水槽、线、及平直度等检查记录。
9、组织结构中间验收之前监理人员必须做好初验工作，质量情况用书面向项目总监作一次汇报。并编写监理小结。实测实量、验评记录。
装饰（阶段）工程：
1 、检查、清理、清扫、修补、整改情况：（如砼梁、柱、板、墙体砌筑中遗留下的模板碎片、铁件、孔洞）分层检查的记录。
2、检查坍饼、各层水平线的平整度的记录。
3、门、窗框扇安装检查，产地、合格证、许可证、型号、规量、垂直度、关、启质量，按图校对等记录。
4、门、窗、 框边，护角线的抹灰质量检查，浇水情况，砂浆配合比，有否裂缝，、空鼓。控制排气管、烟道管安装质量，先墙面抹灰粉刷完工后再安装。
5、内外墙抹灰粉刷前先交底后操作，事先质量控制，事后督促检查，检查砂浆的配合比，砖墙面浇水湿润程度，粉刷顺序，大面积和阴阳角的平整度，方正度，垂直度，并检查石灰膏的熟化程度，粗细质量。保护工作及落手清质量有记录。
6、阳台阴阳角抹灰粉刷从顶层至底层检查垂直度，平整度及线条的一致性的记录。
7、楼地面找平层，先检查清理，清洗、清扫到位后，再发通知同意捣浇砼或水泥砂浆找平层。检查各层间捣浇前的纯水泥套浆质量、控制水过足，浆过厚或过干，并控制砼或水泥砂浆的级配比，干湿度，抹面的平整度等进行旁站监理的记录。
8、外墙装饰涂料，检查生产厂家的资质证质保单，合格证、许可证，先做样板，要检测经过磨擦用水冲洗，如符合质量要求，同意涂刷施工，如有问题提出意见，向甲方汇报。特别是甲供材料不可不管，对质量一视同仁。拒绝劣质产品进工地。检查色杂是否一致，厚度是否一致。
9、装饰面砖类，检查生产厂家、材料、品牌、资质证、质保单。
规格、尺寸、铺贴前先检查抹灰面清扫，清洗质量，湿润情况。水泥砂浆和胶水的掺入量比率情况，面砖抹灰饱满度，贴后用小锤块块敲打检查。有问题的病块划上记号，监理员用笔记记下。面砖钩缝检查密实度、光洁度。有否漏钩。揩擦、清理有否到位，局部有否水泥污迹。
10、外墙雨水管道待外墙饰面完工后安装，检查管道质量，规格、尺寸、位置、垂直度、固定件的尺寸、牢固度、管道的保护质量。贯通测试记录。
11、楼层、上下给排水管，污水管安装前做好套管的固定位置，砼补洞、缝。套管周围检查是否清理干净，套浆、砼是否捣密实，管道安装时墙面有否粉刷好。固定件、尺寸、距离等检查记录。安装后测试记录。
12、卫生器具给水支管、水嘴、阀门安装位置、尺寸对照图纸、旁站监理试压测试的记录。
13、厨房、卫生间灌水试验情况记录、存在问题、整改意见，得到效果。
14、电器线路穿管质量分层次检查记录。绝缘测试记录。（施工单位负责人，时间、问题、补纠措施。避雷针测试记录）
15、电器箱、合、开关检查位置、尺寸、规格、产品质量、质保单、生产厂家、合格情况记录。
16、施工单位技术资料全部审查核对填表记录。（分土建、安装）
17、竣工验收监理预检情况记录，（包括实测实量记录）编制工程建设监理总结。
篇8
信息管理是工程项目管理的重要组成部分，作为一个专门的管理类型，它有着自己的独特的特征：即管理的对象不是人、财、物，而是信息资源和信息活动，并贯穿于整个工程项目管理活动之中。工程项目信息管理的特点是数量庞大、类型复杂、来源广泛、存储分散，始终处于动态变化之中，且应用环境复杂，非消耗性，系统性以及时空上的不一致性。
2012年是天津石化公司的大修年，每四年一次的检修改造时间。在短短60天的时间里要完成包括炼油、化工、乙烯及公用工程在内的51套装置的全面停车检修改造任务，是天津石化历史上也是中石化历史上装置最多任务最重难度最大的大型炼化一体化企业系统性停工检修改造，工作难度可想而知。如何及时、准确、高效的进行检修改造相关信息的搜集、统计、传递以及处理就成了我们工程管理过程中面临的一道难题。为了解决这一难题，天津石化决定开发检修改造信息平台，更好的服务于我们的信息管理。经前期调研并结合天津石化检修和工程施工实际，我们开发了天津石化检修改造信息平台。
2开发原则
2.1开放性
网页面向全公司范围开放，所有职工都能随时登录网页浏览界面；此外中石化总部和系统内其他分公司也能通过中石化网址进行浏览。
2.2经济性
在不增加新设备的情况下，利用公司现有的网络和服务器等硬件资源和数据库等软件资源，采用成熟的软件开发平台，运用BW界面，对检修改造管理所涉及的数据、表格和文档进行分析、统计归纳和展示。
2.3方便性
网页界面友好，便于操作，不增加基层工作人员工作量。
3板块设置及功能介绍
检修改造信息平台共包括11个板块：
3.1主页
该板块对新闻报道、装置开停工情况统计、质量督导报、最新会议通知、工程TPM亮点展示、施工人员情况统计、问题曝光、问题协调等8个部分的重点内容进行突出显示，并可以实现重要信息的发布，相关信息进行归纳，还可以就相关内容进行检索查询，使得检修改造的一些重要信息尽收眼底。
3.2新闻报道
该板块对新闻报道按照不同题材进行了归类，除了发表文章外，还可以实现查询和统计功能。同时该板块还与公司电视台新闻进行了链接，从平台上可以直接观看石化新闻，及时了解检修改造的新闻动态。
3.3装置开停工计划
该板块涵盖了天津石化51套装置的停车阶段、检修阶段和开车阶段的7个时间（即停进料、交付检修、检修起始、检修结束、吹扫、进料和正常日期）。系统会根据实际检修日期进行统计，并与计划完成时间进行比对，对于未交检装置数、未交生产装置系统会自动泛红。当鼠标点击后会层层穿透，直至看到是哪套装置存在问题，以便于浏览者及时掌握装置开停车进度和检修动态，可有针对性的对问题装置进行重点关注。
3.4检修改造项目计划
在该板块中可以对检修改造项目计划、完工情况进行相关查询，了解关键线路施工工序、进度跟踪、每天完成情况以及滞后原因分析，实现了日工程量的统计和计划的对比，便于及时了解检修改造项目信息，有利于工程项目管理的进度控制及相关组织和协调，实现了工程进度的动态管理和全过程管理。
3.5施工人员
实现了对进入现场施工人员基本信息登记、安全教育和门禁系统准人授权的有机结合，可以在系统上轻松实现施工人员基本信息查询、两级安全教育记录查询、作业部进出记录查询和作业部进出情况统计，有利于掌握各作业部、各施工单位施工现场人员及工种投入情况，便于施工力量的平衡，同时为下一次检修人员力量的投入提供了参考。
3.6施工机具
在施工机具管理模块中，我们对进入现场的施工车辆按照不同类别进行归类统计，以便于掌握进入现场的各类车辆信息。吊车进行现场作业时一律实行吊车时间签单管理，由专门人员进行确认，再由检修改造指挥部统一录入到系统中。在系统中可以对进行相关信息查询，如吊车规格、数量以及吊车台班使用情况，为最终工程结算吊车签证、费用控制提供参考，也为今后的检修改造施工机具平衡提供重要的参考。
3.7问题管理
包括问题曝光和问题协调两部分，问题曝光涵盖安全、环保、质量、保卫、消防、文明施工和其它7个方面的内容；问题协调涵盖设计、物资、施工、管理、技术和其它6个方面的内容。在系统中可以按照不同问题类型等进行相关查询，也能实现统计功能。只要问题没有得到最终解决，该问题始终保持红色状态，直至彻底解决为止。
3.8专业管理
专业管理模块实行全开放式管理，为参见各方提供了一个展示的平台，各职能部门、各作业部和参建单位均可以根据自身需要在系统中创建树状结构的文件夹，将检修改造过程中的专业管理资料进行上传。
3.9会议管理
成功实现了“平台上开会”的模式，同时具有网上通知的功能，各参会单位见到会议通知后可进行会议资料上传。各单位的上会资料都会按照顺序依次出现在信息平台上，各职能组、职能部门可以随时浏览，在会前就可以提前了解相关会议内容，对于有关部门提出的需要协调解决的问题则可以提前做出准备，大大提高了会议效率；会后由会议发起部门第一时间完成会议纪要并上传至平台，对会议也形成全面的“过程管理”。
3.10文档管理
文档管理由检修改造指挥部在负责上传的检修前完成的项目手册、技术标准和一些指导性的文件，主要包括天津石化检修改造项目管理手册、检修项目施工方案、特种设备检验及装置腐蚀调查方案、检修改造指挥部质量控制组文件等，为检修改造的事前控制提供了技术依据，实现了项目目标的主动控制。
3.11物资供应情况
该板块由物资供应部负责上传，包括的到货物资明细、未到货物资明细、物资出库情况等，便于物资供应方的信息管理。通过信息平台，各作业部能够及时核对到货物资并及时办理出库，同时也便于相关部门及领导及时了解物资供应情况，对于未到货物资给予高度重视，并给予协调。
4发挥作用及今后应用空间
篇9
关键词： 全固态电视发射机 日常维护及故障处理
中图分类号：TM407文献标识码： A
现阶段全国电视发射机基本上采用的是全固态电视发射机，全固态电视发射机以其操作简单、检测直观、维护方便、模块化设计、结构设计紧凑、效率高、可靠性高、整机指标好、费用低、保护功能完善等优点。我台19频道选用了四川凯腾公司生产的10kw全固态电视发射机，下面具体介绍其日常维护和故障处理情况。
1.日常维护工作
为保障发射机安全优质播出，日常维护工作从以下几个方面着手：
（1）机房温度应控制在15℃ - 35℃范围内。
（2）保持机房内清洁卫生，减少尘埃污染，防止因灰尘 累积而导致故障。
（3）值班时做好值班记录，每小时记录一次发射功率、反射功率、驻波比、激励器输出功率等相关数据，每次开关机时上述数据也要记录。
（4）每周检测一次激励器和功放的工作参数，并做好记录，方便出现故障时对比分析故障原因，注意监测时用固定信号，如蓝屏或彩条信号。适时对发射机的各项参数进行检测，做好检测记录；
（5）定期整机除尘，每半月更换一次发射机风冷系统的空气滤尘网，每季度对机器进行全面清洁，用毛刷和吸尘器对发射机风冷系统的进风口、风道和激励器、各功放板及各电源板内部、接插件进行细致的清洁维护，适时对发射机的各项参数进行检测，做好检测记录，并将其调整到最佳状态。
（6）定期检查地线是否连接可靠，检查分配器、功放、合成器之间的连接线是否连接良好，接头是否松动，经常检查平衡负载温度是否过高，一般用手背接触不感觉烫手为宜。
（7）定期检查天馈线，特别是雷雨和大风天气时应检查避雷装置是否正常，看天线是否有明显变形，馈线有无断裂现象，接头是否受潮、进水等等。每半年对天馈线进行扫描测试，要求驻波比≤1.25或反射损耗≥26dB。
2. 常见故障的分析处理
2.1激励器无输出
处理故障思路：
（1）检查视频信号是否正常，视频头接触是否良好。上述正常时，将AGC（自动增益控制）设置为手动控制，并降低激励器增益，看是否因激励保护而无输出。另外，看是否因视频调制度过高而引起激励器保护导致无输出。
（2） 检测激励器各小盒中关键点的电压值，分析判断故障部位。主要检测互调校正盒和DG/DP校正盒是否有输出，检查视中频调制盒电源是否正常；检测上变频盒是否正常；检查前级功放部分电源盒工作电流是否正常等。以上检查均以蓝屏或彩条信号作为信号源。
2.2激励器正常，发射机无功率输出
处理故障思路：
（1）检查交直流供电部分，看是否因交流缺相，或直流电源发生短路、开路、过压等故障引起电源部分保护而无输出。
（2）检查发射机前面板上过热或激励器指示灯是否点亮，如点亮说明相对应的保护电路启动，过热或过激励电路处于保护状态。此时按下前面板上的复位按钮，看功放是否能恢复正常，如还不能恢复正常工作，则应采取相应降温或降低激励措施。
（3） 检查激励器输出的信号是不是加到功放模块上，重点检查分配器和分配器与功放模块之间的连接线。
（4） 检查电路故障或检查连接线导致的故障，引起保护电路误动作。
2.3输出功率低
处理故障思路：
（1）射频输入电缆接触不好，可导致激励器信号不能直接传输，就相当于两者之间加入电容额耦和传输。
（2）功放电路参数发生变化（如功放模块内部灰尘太多等），使匹配及响应变化，可造成输出功率低。
（3）合成器中电容击穿或电感虚焊使得回路失谐，可造成功率下降。
（4）某个功放模块损坏，如单个场效应管损坏等可导致功率降低。
上述问题可通过发射机前面板显示单元，功放菜单来检测各功放模块的各级工作参数，与日常维护时所做的记录进行对比、分析，方可判断问题所在，并对症解决问题。
2.4图像跳动
处理故障思路：
（1）检查视频信号幅度是否正常，检查视频信号同步头是否被压缩，同步头是否太大，同步头被切割，这些都可导致图像不稳。
(2)检查视频调制度是否太高，当视频调制度＞87.5％时，图像会跳动。
2.5图像上出现网纹或其它干扰
处理故障思路：
（1）检查激励器、分配器、合成器之间的连接电缆是否接触良好，接头是否松动，特别是电缆外屏蔽层是否断开。
（2）检查地线连接是否良好，接地电阻是否小于4Ω。
(3)检查电源滤波电路是否正常，滤波电容是否失效。
(4)检查信号源是否正常。
3 .几点建议和改进措施
（1）建议为发射机配置稳压电源，以保证发射机有稳定的供电电源。
（2）此发射机对音、视频信号幅度要求很严格，因此，建议在信号进入发射机前加装音、视频处理器，以适应信号源复杂、信号幅度变化大的实际情况。
（3）加装音、视频分配器，该发射机为双激励配置，虽然主备激励自动切换，但需要两路音、视频信号才能实现。建议加装音、视频分配器，使一路信号进入发射机后，经音、视频分配器分别送入主、备激励器。
（4）改进风冷系统。该发射机采用风冷，直接送风给功放进行降温，在风机的进风口处没有采用任何滤尘措施，只在风道的出口，即功放模块的进风口安装了滤尘网，这样有两点不足，一是滤尘效果差（对细小尘埃起不到过滤作用）；二是不方便清洁与更换。因此，建议改进风冷系统，或者在风机进风口处装上滤尘网（聚丙烯空气过滤材料），我们在风机进风口处装上滤尘网，且每7至14天更换一次滤尘网。实际使用证明此方法方便、实用、效果明显。
以上是笔者多年参加凯腾全固态电视发射机日常维护工作的经验积累，肯定还有不足和不够完善的方面，仅供同行参考。
参考文献
篇10
Lightroom主要优点有二：一是强大的图片管理功能；二是以“简单”为核心，给摄影师提供最需要的功能，轻松、顺畅地管理、处理图片。本文就为大家介绍Lightroom的照片管理功能。
先介绍几个基本概念：
1.目录文件。第一次运行Lightroom时，会弹出一个窗口，提示你创建新目录。只有被导入Lightroom目录里的照片才能被处理。Lightroom将照片的所有信息都存储在一个目录文件里，整个工作流程围绕着目录进行。
当你将照片导入图库，照片并未真正进入图库，而只是在图库的目录里记录照片的存储位置。一旦照片被这种方式记录在目录文件中，你对这幅照片进行的任何操作，如评级、添加标签或旗标、加入收藏夹，或者在网上，都会在其目录文件的“条目”下被记录下来。目录里的照片可以在电脑硬盘里，或外置存储设备中，目录文件会记录照片的位置。所以，你想对已经导入目录的图像改名或移动，最好在Lightroom里做，否则Lightroom会提示已经改名或者移动的图像已丢失，并会要求你手动重新建立联系。一个目录足以记录所有照片信息，所以大部分摄影师可能只有一个目录。但你也可以同时建立多个目录，以记录不同类型照片信息。2.界面。Lightroom的界面由6个面板组成，中间标有1的红框是预览区和工作区，左侧2是用于处理源照片的面板组；右侧3是处理元数据、关键字及调整图像的面板组；左右面板组和工作区的上方4是顶部面板，其左边是身份标识，右边是模块选择区，工作区的正下方是工具面板5；左右面板组和工具面板的下方是胶片显示窗格6。每个模块
下，界面布局都是一样的，只是内容不同以适应不同的模块。3.模块。Lightroom有
图库、修改照片、地图、画册、幻灯片放映、打印和Web（网页）7个模块。每个模块都提供工作流程各个不同阶段所需要的专用功能：导入、组织和、调整和增强、以及为屏幕
（幻灯片），打印或网络（Web）生成的输出。
下面分别从导入照片、图库模块、文件夹、收藏夹、标记、关键字、用过滤器查找照片等方面介绍如何用Lightroom管理照片。
导入照片
一般来说，我们的照片有两种来源：一是新拍摄（或扫描），二是已经存在于电脑或其他存储设备里的照片（专业摄影师使用的联机拍摄导入这里不加讲解）。根据不同的照片源，导入有四种方式：1.复制为DNG格式（DNG是Adobe公司开发的一种通用的RAW格式）；2. 复制；3.移动；4. 添加。其中前三种方式是将外部来源的照片导入到电脑内部硬盘（或者外接的移动硬盘），4则是将已经存在于电脑硬盘（或者外接的移动硬盘）的照片导入到目录。
我们最常用的是复制方式。它会将照片复制到硬盘的指定位置，同时将照片信息导入到Lightroom的目录中。建议大家尽可能不用“移动”选项，因为它会在导入完成后，自动将存储卡或相机内的照片删除。如果在导入中出现了意外，很可能我们再也找不到珍贵的照片了。
从导入照片开始，我们就进入了照片的管理流程。此过程中，我们可以同时为照片添加版权信息息、个人信息等元数据或相应的关键字等。
图库模块图库模块是经常要使用的一个模块，其主要功能是查看、预览、组织、检查、比较图像。图库模块有四种查看模式：网格视图、放大视图、比较视图和筛选视图。
网格视图实际上就是众多缩略图组成的窗口，是大家最熟悉的视图方式，大多数图像管理软件的初始视图方式都如此。在网格视图中，如果我们将光标移到某个缩略图上，我们会发现其上有几个不同的小标记。左上角是一个旗子标志，右键点击会出现“留用、无旗标和排除”三个选项，左下角有5颗五角星，用来给照片标定级别。右下角有一个很小的长方形，左键点击，会出现“Red，Yellow，Green，Blue和Purple以及无”，它们是用来给照片做彩色标记的，分别对应的是红色、黄色、绿色、蓝色和紫标。右上角是一个小圆圈，光标放在那里会出现“将照片添加到快捷收藏夹”的字样。每张照片的下方，左右各有一个方向箭头，点击它们，你可以对图像进行相应方向的旋转。
胶片时代，在观片器上用放大镜来检查负片或反转片很普遍。Lightroom里放大视图的作用就相当于放大镜，而且功能更强大。通过点击导航器上方的显示尺寸按钮可以按不同大小在工作区显示图像。点击导航器显示比例右边的上下箭头，会出来一个更多显示比例的选项供你选择。在胶片显示格中，被选择的照片上面有一个白色的宝石标记，候选的照片则是黑色宝石标记。如果你觉得放大视图中工作区的面积还不够大，可以点击Lightroom界面四周的四个箭头，将面板、工具栏等都隐藏起来。还有更快的方法，就是用快捷键。下面这几个快捷键非常实用： 1.按下Tab键，Lightroom会将左右两边的面板隐藏，再次则会恢复； 2.按下Shif+Tab键能够将上下左右的面板、工具栏全部隐藏起来，同样，再次按下又都会回来； 3.检查照片时，有时浅灰色的背景显得太亮，此时按下字母L键，照片的背景会变成深灰色，再按一次则变成纯黑色，再按会回到浅灰色。
比较视图窗口显示两个并排的照片。和其他一些显示先后对比的窗口不一样，Lightroom比较视图不是用来比较同一张照片处理前和处理后有何不同的。而是当你在一堆照片中，必须挑选出来一张，或少数几张时，为了做出决定而进行比较。
我们经常会对某个场景拍摄很多张，这些照片看起来差不多，但有细微的差别。此时要选照片，筛选视图就是个很好的工具。重点选择的照片在胶片显示格上的背景比其他照片要亮一些，还会有一个白框，当你将光标移动到某张照片上时，右下角会出现一个×，点击它，这张照片就会消失（即落选了）。当你一步一步的排除不想要的照片时，剩下的照片会因为空间变大而放大，并实时改变排列方式。筛选视图与比较视图的区别是：筛选视图是从一堆相似的照片中选出一张；而比较视图是从一堆不相同的照片中选出一张。
文件夹
每次我们将新照片导入到Lightroom的目录中时，Lightroom会根据我们设定，创建相应的文件夹。每个文件夹的左边都有一个小三角，如果这个小三角是实心灰色，说明它的下面有子目录。
我们可以创建或者删除文件夹，或者通过拖拽将照片在不同的文件夹之间移动。当点击一个文件夹时，会显示这个文件夹中你导入Lightromm的照片。将照片从一个文件夹转移到另一个文件夹时，Lightroom会删除原来位置的照片。
收藏夹
虽然文件夹是一个有效的组织工具，但是将照片按收藏夹分类则是更方便、灵活、合理。使用收藏夹，你能快捷地找到需要的照片。
收藏夹就像一个虚拟文件夹，里面收藏有同一个主题、同一个类别的照片，而不管它们是不是在同一个文件夹中。一张照片可以根据主题、类别、用途等分别出现在多个收藏夹中。将照片按收藏夹分类，并不影响它们在电脑里的实际位置。相应的，从收藏夹中删除照片，也不会从电脑中真正的将该照片删除。
Lightroom有三种基本收藏夹：标准收藏夹、智能收藏夹（Smart Collections）和快捷收藏夹。此外，Lightroom会自动创建两种收藏夹：导出收藏夹和收藏夹。前者
指，当你存储一个打印版面，创建一个画册或网页相册等项目时自动创建的一个收藏夹列表，将照片和相应项目模版联系在一起，记录下你所有的设定；而当你在网上分享照片时，会自动创建一个收藏夹。任何一个收藏夹都可以是导出收藏夹或收藏夹的一部分，下面分别介绍。
1.标准收藏夹。用户可以创建数个标准收藏夹，根据不同主题或其他关联把照片放到其中，满足特殊分类需要。Lightroom目录会记录下收藏夹中的文件在修改照片模块所做的任何设定、在幻灯放映模块下所做的设计和播放设置，或者画册和网页模式下所做的设计。而导出收藏夹则还会记录下你的色彩管理设置与打印机设置等等。
2.智能收藏夹。智能收藏夹能够通过搜索照片的元数据来查看图库中的照片是否符合某些设定的特定条件，一旦符合这些特定条件，照片导入到目录中时，Lightroom会自动的将它们加入相应智能收藏夹中。
3.快捷收藏夹。快捷收藏夹是一个临时收藏夹，当你在不同的文件夹中选择照片时，你可以将它们放入一个快捷收藏夹中，以后可以迅速找到这些照片进行处理。需要注意的是，快捷收藏夹并不在收藏夹面板中，而在目录面板中。那些被选中进入快捷收藏夹的照片会一直保留在这个收藏夹中，直到你将它们转变成一个标准收藏夹，才会出现在收藏夹面板中。虽然你可以创建任何数量的收藏夹和智能收藏夹，但快捷收藏夹只能有一个。如果快捷收藏夹中已经有内容，你必须先将这些内容清除（转换成标准收藏夹或从快捷收藏夹中清除）。将照片选入快捷收藏夹很方便。在图库模式下，当我们将光标放到任何一张照片上，其右上角会出现一个圆圈，只需点击这个圆圈，让它变成实心灰色，它就进入了快捷收藏夹了。快捷收藏夹中，我们不想要某张照片，只要再次点击那个圆圈，它就会被移出快捷收藏夹。
标记
将照片导入Lightroom后，可以标记图片，方便管理。Lightroom提供了三种方便的标记工具：旗标、星级和色标。
旗标有三种类型：留用、弃用和不选择。当你决定一幅照片可以留用时，点击工具栏下方的白色旗标，这幅照片就被留用了；当你觉得一幅照片拍得太差，不想让它再留在Lightroom目录中，并从硬盘中删除，可以点击工具栏下方的带X的旗标；当你对上述任何一种操作反悔，想取消时，再次点击该旗标，会取消选择。旗标的快捷键为：选择留用P，选择排除（弃用）X，取消选择U。
另一种标记是星级。我们可以给拍摄的照片打0～5星进行评定。星级的快捷键是0～5，其中0是无星级。
第三种标记工具是色标。可以分别做上红、黄、绿、蓝和紫色的色标。快捷键分别为：红色6，黄色7，绿色8，蓝色9，紫色无。
关键字
关键字是管理照片的重要工具。一旦照片导入Lightroom目录，我们就可以对它们分别输入关键字。输入关键字时，我们要尽量将所有内容用关键字表现出来，方便以后快速、准确地找到特定的照片。Lightroom会自动记住你输入的关键字，当你输入某个关键字首字时，会自动出现整个关键字。你甚至可以在Lightroom建立某种照片类型的关键字集，如婚礼，户外等等，让你能够更快地从关键字列表中找到合适的关键字。
要特别说明的是，关键字输入是一个很繁琐的工作，特别是当你有很多不同类型的照片时。可是，一旦你完成了这个工作，就会发现以后查找照片非常容易。
用过滤器查找照片
点击“视图->显示过滤器栏”，或者快捷键“＼”，我们可以在图像预览区的上方打开图库过滤器。
