全天计划十篇

全天计划篇1

每天对公司各部门安全工作日常检查、监督及问题隐患整改；

每周公司经理办公会工作总结并汇总协助处理有关问题上报公司领导； 每周各加气站日常巡查一次；

每月安监部制定和上报工作计划；

每月公司加气站、夜班夜查（联合企管办）一次；

每月车辆安全检查（联合企管办）一次；

每月（季度）工程建设联合大检查（联合各部门）一次；

每月安监部对各部门业务专项工作安全检查一次；

每季度各站及公司业务部门应急演练（业务部门）一次；

每半年全公司应急演练（联合各部门）一次；

每半年庭院小区或公福用户安全宣传（联合企管办、客服部）一次；

安监部11月份工作计划

1. 监督协助做好各站三级达标工作，每天跟踪进度处理问题；（各站）

2. 开展落实冬季用气安全保障和安全生产工作的检查；（各部门各站）

3. 对庭院小区联合企管办、客服部安全宣传；（企管办、客服部）

4. 对工程建设项目日常检查；（工程部）

5. 对各站消防安全、设备运行日常检查（各站）

6. 对公司加气站、夜班夜查；（企管办）

7. 对公司车辆使用情况检查汇总问题处理；（企管办）

8. 对入户安检和公司安装通气工作检查；（材料部材料使用）

9. 值夜班制度规定落实，工具发放交接，进行检查。

全天计划篇2

【关键词】全局约束 LTE天线参数 规划 优化

中图分类号：TN915.65 文献标识码：A 文章编号：1006-1010（2013）-24-

1 引言

为了降低建网成本、提高建网质量、缩短建网时间，LTE无线网络在初期规划设计时通常采取与2G/3G网络共享机房、共享天面、共享配套设备等共享站址方式实现快速建网。但是，由于LTE网络与现有2G/3G网络相比，在基站数量、覆盖区域要求、不同频段射频传播特性、对于相邻基站信号的干扰承受度等方面有很大的区别，如果按照现有共享基站2G/3G网络的天线参数来设置LTE天线参数，必然会存在很多不科学、不合理的地方。因此，现网站址共享下LTE基站的天线参数规划和优化是提升LTE网络整体性能、增强用户感知的必不可少的措施，也是在LTE网络规划设计和优化阶段必不可少的工作。

2 传统的天线参数优化规划的不足

在2G/3G网络建设阶段通常是全站建设，即机房、天馈系统统一分批次建设。而基站天线参数的规划（主要包括天线挂高、天线方向角、天线下倾角、天线发射功率）也是根据用户投诉和路测数据一个基站一个基站地进行规划，如果某个特定区域的信号覆盖效果不好，则需要网优部门进行天线参数的调整和优化，从而提高特定区域的信号覆盖效果。这种单点规划和优化的方式可以有效地解决某个特定区域的信号覆盖质量，而且简单易行。但是也存在严重的弊端，即天线参数的规划设计缺乏全局性，存在“头痛医头，脚痛医脚”的短视行为，难以实现全网信号覆盖质量优化以及在有限基站天线资源场景下覆盖范围和覆盖效果的最大化。

3 基于全局约束的天线参数规划和优化理论

全局约束的概念最早出现于Web服务组合的理论中，是和独立约束相对的概念，也是目前规划和优化理论的一个重要发展方向。全局约束既有形式化的Petri模型理论支撑，也有遗传算法、模拟退火算法、鱼群算法等算法实现。以前基站天线的规划思想是先局部后整体，即首先保证单个基站的覆盖效果最优，然后实现整网的较好信号覆盖效果。但是高等数学早已证明若干个局部最优加起来不等于总体上的最优。而全局约束的核心思想是：先整体再局部，首先系统内部确立总体目标，然后为了达到或者超过总体目标进行系统内部局部参数的规划和优化，在资源限定的情况下实现内部资源的高效整合。通过高等数学可以证明这种从整体到局部的方法是科学可行的，特别是随着计算机技术、软件技术、高效算法等科学的发展，全局约束已经被融入到了很多规划和优化软件中，发挥着巨大作用。

全局约束运用到LTE天线参数规划和优化上的主要操作模式如下：

（1）提出全局约束的具体要求：即确定在规定基站天线数量的前提下LTE的覆盖范围和最小信号强度要求。

（2）进行约束参数的初始化：初始化天线参数包括天线挂高、天线方向角、天线发射功率和天线下倾角，这次参数可以参考或引用现网数据。由于是和现网站址共享，所以天线的经纬度不能改变，不作为初始化变量。

（3）进行反复迭代计算：通过软件算法，反复根据全局约束条件对天线的参数进行调整并迭代计算，从而不断优化整网的天线参数并计算整网覆盖效果。

（4）全局约束结果输出：通过反复迭代计算如果满足提出全局约束的具体要求，则停止迭代，输出天线参数；如果不满足，则适当调整全局约束的具体要求再次迭代计算，直至满足提出全局约束的具体要求。

4 基于全局约束的LTE天线参数规划与优化实现

（1）广州某区域规划LTE站点50个，全部采用与2G/3G网络共享机房、共享天面、共享配套设备等共享站址方式。天线挂高、天线方向角、天线下倾角等参数上，初始设置与现网天线参数设置一致，可以直接从现网数据中获取。

（2）在软件中输出LTE基站的相关数据，包括制式、发射功率、MIMO配置等基本参数，并保证这些参数和将要实际使用的设备参数一致。

（3）在全局约束优化中设置目标参数，LTE网络中用两个关键性指标充当目标参数：LTE RS Coverage（目标RS>-85dBm的覆盖区域不少于90%）和LTE RS CINR（覆盖区域的RS信号的信噪比，目标CINR>10dB）。

（5）将优化前后的目标参数值、蒙特卡洛仿真值进行对比，如果符合初始的规划要求，则接受对天线参数的修改。其中，绿色的行和列是软件建议调整的天线的调整参数，包括需要调整天线功率的初始值和建议调整值、天线方向角的初始值和建议调整值、天线下倾角的初始值和建议调整值。需要说明的是，由于现场条件限制，比如说使用多频天线无法改变下倾角参数，则可以在该行建议优化参数的天线功率、天线方向角、天线下倾角分项参数中分别进行勾选或者反选，选择能够在施工中可以更改的参数，保证在软件中能优化的天线参数在工程施工中能得以实现，工程施工中不能实现的则不要勾选。如图3所示。

5 结论

随着无线网络规划设计精细化、精准化的要求越来越高，无线网络的规划和优化结合得愈发紧密，“规划是预优化，优化是后规划”也表现得愈发明显。与此同时，新的规划技术和和规划软件的涌现也为设计单位提高规划设计质量和设计规划深度提供了有力的支持。本文希望通过提出一种新的基于全局约束的现网站址共享下LTE天线参数规划与优化方法，来共同探讨无线网络规划和优化的新方法、新思路，从而进行更加深入和前沿的研究。

参考文献：

[1] 何明，高新，宋永胜. 基于Atoll的TD-LTE组网方案仿真与现网验证[J]. 移动通信， 2013（10）： 83-86.

[2] 高新，陈志成，宋永胜. LTE实验网在现网共享场景下的规划设计方案探讨[A]. 2012广东通信青年论坛[C]. 2012.

[3] 曾哲君，宋永胜. TD-LTE室内外协同覆盖方案探讨[J]. 移动通信， 2012（18）： 22-26.

全天计划篇3

一、计划要尽量全面学习计划是指学习的具体安排。要想真正完成好学习计划，在考虑计划的时候，一定要对自己的学习生活做出全面的安排。应包括社会工作时间、为集体服务时间、锻炼时间、睡眠时间及娱乐活动时间等。这样，在学习时间内才可能精力充沛地学习。

二、安排好常规学习时间和自由学习时间学习时间可以分为两部分：一是常规学习时间，主要用来完成当天老师布置的学习任务，消化当天所学的知识。二是自由学习时间，是指完成了老师布置的学习任务后所剩下的时间。这部分时间一般可以用来补课或提高深造。学习较差的同学，随着学习水平的提高，应经历常规学习时间逐渐减少，自由时间逐渐增加的过程。凡是体会到因为抓住了自由学习时间而给学习的全局带来好处的同学，就会努力去提高常规学习时间内的学习效率，以便增加自由学习时间，使学习的主动权越来越大。

三、长计划和短安排长计划和短安排是指在一个比较长的时间内，应有个大致计划。由于实际的学习生活往往无法预测，所以，长计划不可能太具体，不可能把每天干什么都列出来。但是，在学习上计划要解决哪些问题，心中应当有数。应把一个在短期内无法完成的学习任务分到每周、每天去。这样，在每天学习时，就会明白今天的学习在学习全局中的地位。有了具体的短安排计划，长计划中的任务可以逐步得到实现;有了长计划，就可以在完成具体学习任务时具有明确的学习目的。

四、 从实际出发来制订计划在订计划的时候，不要脱离了学习的实际情况。主要指以下几方面： 1.自己知识和能力 2.每个阶段的学习时间 3.学习上的缺欠和漏洞 4.老师教学的实际进度从实际出发还要注意的一点是不要平均使用力量，要抓住重点。

全天计划篇4

在这秋高气爽的时节，在我们刚刚迎来伟大祖国56岁华诞的大好日子里，今天我们在这里隆重举行全县农村部分计划生育家庭奖励扶助金首发仪式。在此，我谨代表县委、县政府向今天专程莅临我县指导会议的市计生局领导表示热烈欢迎！向多年来关心支持x县人口与计划生育事业的各级领导和同志们表示衷心的感谢！特别向今天参加首发式的农村奖扶对象代表，并通过你们向全县184名为人口与计划生育事业做出贡献的奖扶对象，表示热烈的祝贺并致以良好的祝愿！

70年代以来，广大群众响应国家号召，舍小家，顾大家，牺牲个人利益，自觉实行计划生育，为国家经济社会发展做出了巨大的贡献。进入21世纪后，这些自觉实行计划生育的群众逐渐进入了老年，在生产、生活中遇到了一些实际困难，党和政府没有忘记他们。为了从政策上初步解决农村计划生育家庭养老的顾虑，让为国家作出贡献的广大群众共同享受改革开放的成果，党中央、国务院作出对农村部分计划生育家庭实行奖励扶助制度试点的重大决策。今天这个首发仪式的举行，标志着我县农村计划生育家庭奖励扶助制度的全面启动。

从今天开始，我县凡年满60周岁，生育一个子女或两个女孩的农村计划生育夫妇，将每人每月领到600元的奖励扶助金。我县从2005年元月起开始实施试点，经过全县各级计生和相关部门的共同努力，全县确定了184名首批奖扶对象。这是全县人口与计划生育工作中的一件大好事，更是广大农民群众生活中的一件大喜事。这对于建立健全计划生育利益导向机制，提高我县人口与计划生育工作水平，加快建设和谐x县，将产生重大而深远的影响。

对农村部分计划生育家庭实行奖励扶助制度，是党中央、国务院在科学研究、反复论证的基础上作出的重大决策，是进一步密切党群关系，构建和谐社会的一项重大举措，是一项“德政善举”，体现了以人为本、执政为民的理念。做好奖励扶助金的发放工作，直接关系到实行计划生育的农民的切身利益，关系到党和政府在人民群众中的形象，各级和有关部门要按照党中央、国务院的要求，高度重视，精心组织，严格政策，兑现奖励，坚持不懈地把这项工作做细、做实、做好，切实保证每一位应该受到奖励扶助的农民朋友领到国家奖励的资金。要确保“四权分离”的措施和要求落到实处，使奖励扶助制度真正成为造福于民的“阳光工程”、“民心工程”。

同志们，以推行奖励扶助制度为标志，我县人口计生工作将翻开新的一页。全县各级要抓住这一契机

全天计划篇5

关键词： 电业局 专业管理 全面物资计划

一、专业管理的目标描述

1.专业管理的理念

全面物资计划管理理念是实现物资管理从边缘专业到公司核心业务的转变，是将物资全面计划管理目标与国网公司管理体系和省公司工作实践紧密结合，使管理措施真正发挥效益；以科学思想指导制度建设，以制度闭环促使工作闭环，从而规范系统地建设和运行。用信息化再造业务流程，推行标准化，强调相互融合；始终坚持服务理念，以和谐执行提高效率。以人机互动纠错提效促进各部门执行的协调、协同合作。

2.管理主要目标

物资全面计划管理的目标是进一步健全物资计划管理运行机制，实现物资计划与综合计划、财务预算的协同，促进需求部门与物资部门的工作协同，提高物资计划的前瞻性、报送工作的准确性与及时性和物资计划执行的准确性。

二、专业管理的主要做法

不断深化物资全面计划供应链全过程管理，建立快捷高效、保障有力的物资全面计划供应体系；加快构建协同共管、闭环联动的质量管理机制，提高电网装备质量；全面推行物资标准化，实现电网设备通用互换，为“五大”业务和公司运营提供坚强的物资保障，服务和推动公司“两个转变”。

（一）全面物资计划工作流程

1.年度物资需求计划的编制

年度物资需求计划的编制范围涵盖局生产、基建、营销、农电、信息、调度等项目部门所需物资和非物资，物资管理部门对需求单位申报的物资需求计划开展审核。

2.批次采购计划的申报和初审

为提高物资专业人员业务能力水平，举办了物资计划管理培训班。包括物资管理专业知识、ERP系统及电子商务平台应用、国网公司ERP系统仓储管理编码规范、仓储信息化切换方案等ERP库存数据切换涉及的各项工作，为确保我局计划上报的准确率、完成率，提升物资计划管理同业对标指标提供有力保障。

坚持物资计划关口前移，在项目可研及设计初级阶段物流分中心就派出专责参加会议，从而掌握全工程所需物资计划，同时限制非标物料的选用。

在计划提报阶段，及时跟踪工程进度，掌握物资计划提报的及时性、准确性，对工程项目物资漏报及早报现象进行监督。

建立与项目管理部门沟通协调机制，实施主动服务，加强计划合规性审核，确保采购物资所属项目工程有安排、开工有核准、审查有批复，及时发现并协助解决项目前期物资需求环节和物资招标采购环节的问题。坚持执行物资需求计划“一上一下”预审制度，确保物资计划申报及时、准确、合规。

3.合同履约管理

进一步加强全面计划供货过程统筹管理，对每个批次计划所签合同交货期，制定三级预警制度，自合同交货期30天内启动预警机制，交货期在30天～16天内触及一级预警，向履约专责预警通知单，15天～8天内触及二级预警，对履约专责工程联系单，小于等于7天触及三级预警，履约专责建立预警跟踪记录，对于未入库的采用重点物资交货计划专项监控节点工作确认单。

强化物资供应过程管理，供农电系统业务人员在催交催运时，必须使用催交函，强化痕迹管理。建立正常的物资合同履约日常工作机制，使物资履约工作常态化，按月计划、周协调、日调度工作机制时时关注批次计划物资合同交货期。

对因工期不能按时接货的项目单位，采用《部门工作联系单》形式沟通协调分清责任，并通过考核制度进行考核。

因厂家原因不能按时交货的，根据合同条款要求处罚。

5.强化产品质量监督管理

保证物资全面计划管理月度例会、周例会、合同履约及产品质量监督沟通例会定期召开，执行“谁的项目谁负责，谁的设备谁管控”的质量监督要求，强化质量监督工作中的主体责任，完善物资质量监督体系，深化落实业务单位质量监督责任和供应商的质量保证责任。深入开展供应商绩效评价工作，建立供应商“黑名单”制度。

6.推进仓储标准化管理

综合考虑“五大”业务的组织模式，物资全面计划供应特点、现有仓库布局等因素，分中心正在进行仓储规划编制工作。并开展仓库“账卡物”一致性的现场检查。建立先利库、后采购的长效机制，加快库存物资周转。

7.应急物资储备

结合地方自然灾害特点，物流分中心通过《部门工作联系单》与局有关部门和单位沟通，汇报仓库现存应急物资储备情况，征求防汛物资需求情况；从提高储备效率和降低成本出发，物流服务分中心确定了实物储备和协议储备相结合的原则，分别与供应商签订了《通辽电业局应急物资储备框架协议》，建立了畅通的协作渠道。

（二）保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制

对2012版物资同业对标指标召开宣贯会议，统一思想认识，并对指标分解落实到人，形成全员参与的良好氛围。

三、评估与改进

（一）评估结论

推行物资全面计划管理是物资集约化管理的突破和创新。通过物资需求计划与项目实施计划的对接，深化需求部门和物资部门双向互动的计划共管模式，提高计划的准确性和及时性，实施采购、签约、履约等各环节与计划的比对，加强计划执行管控。通过物资管理月度例会、周工作例会、合同履约及产品质量监督沟通例会的定期召开，重点工程项目物资计划及时有效供应，物资管理同业对标指标管控成效显著。

全天计划篇6

一、计划要尽量全面 学习计划是指学习的具体安排。要想真正完成好学习计划，在考虑计划的时候，一定要对自己的学习生活做出全面的安排。应包括社会工作时间、为集体服务时间、锻炼时间、睡眠时间及娱乐活动时间等。这样，在学习时间内才可能精力充沛地学习。

二、安排好常规学习时间和自由学习时间 学习时间可以分为两部分：一是常规学习时间，主要用来完成当天老师布置的学习任务，消化当天所学的知识。二是自由学习时间，是指完成了老师布置的学习任务后所剩下的时间。这部分时间一般可以用来补课或提高深造。学习较差的同学，随着学习水平的提高，应经历常规学习时间逐渐减少，自由时间逐渐增加的过程。凡是体会到因为抓住了自由学习时间而给学习的全局带来好处的同学，就会努力去提高常规学习时间内的学习效率，以便增加自由学习时间，使学习的主动权越来越大。

三、长计划和短安排 长计划和短安排是指在一个比较长的时间内，应有个大致计划。由于实际的学习生活往往无法预测，所以，长计划不可能太具体，不可能把每天干什么都列出来。但是，在学习上计划要解决哪些问题，心中应当有数。应把一个在短期内无法完成的学习任务分到每周、每天去。这样，在每天学习时，就会明白今天的学习在学习全局中的地位。有了具体的短安排计划，长计划中的任务可以逐步得到实现;有了长计划，就可以在完成具体学习任务时具有明确的学习目的。

四、从实际出发来制订计划 在订计划的时候，不要脱离了学习的实际情况。主要指以下几方面： 1. 自己知识和能力 2.每个阶段的学习时间 3.学习上的缺欠和漏洞 4.老师教学的实际进度 从实际出发还要注意的一点是不要平均使用力量，要抓住重点。

五、计划要留有余地 计划终归不是现实，而只是一种可能性。要想把计划完成现实，还要经过一段很长的努力过程，在这个过程中自己的思想会发生变化，学习的各种条件也会发生变化，计划订得再实际，也不免出现估计不到的情况。所以，为了保证计划的实现，订计划时就不要太满、太死、太紧，要留出机动时间。

六、提高时间的利用率 早晨和晚上，或者说一天学习的开头和结尾部分的时间，可以安排着重看记忆的科目，如外语等;当心情比较愉快，注意力比较集中，时间又比较长，这时候可安排比较枯燥，或自己又不太喜欢的科目;零星的时间，注意力不容易集中的时间，可以安排做习题或去学习自己最感兴趣的学科。除此以外，还要注意学习时间和体育活动要交替安排，文科和理科要交替安排，相近的学习内容不要集中在一起学习，等等。这样安排，在同样多的时间内，由于安排了合适的内容，就会收到较好的效果。

七、注重效果，不断调整 在计划执行到一个阶段之后，就应当检查一下效果如何，如效果不好，应找到原因，及时调整。

全天计划篇7

全面预算管理处于企业内部控制的核心地位，是企业提高经济效益、控制成本费用和促进企业战略目标实现的有效工具。对于天然气管输业来说，存在季节性特点，冬季采暖期天然气普遍用量大，对管输要求高，供气压力比较大；夏季相对来讲用量小，对管输要求较低。这种季节上的不均衡性导致公司经营管理难度较大，尤其是如何制定合理的预算体系成为管理难点。陕西省天然气股份有限公司是全省天然气管道规划建设和生产运营单位，是以天然气长输管网建设运营为核心，集下游分销业务于一体的国有大型综合天然气供应商。公司从2006年开始实施全面预算管理，在实践中基于天然气管输的季节特征建立了一个以预算执行为核心，以预算控制及分析为重要环节，以预算考核为重点的动态全面预算管理体系，并通过各种途径将全面预算管理的理念渗透到公司各个部门（单位）、各个层面、各个环节，形成了一条领导推动、全员参与、共同协作的预算管理链条。本文结合公司开展的全面预算工作实践，谈一些公司推行动态全面预算管理的特点。

二、推行动态全面预算管理的基础

（一）推行动态全面预算管理的组织机构 健全的全面预算管理组织体系是全面预算管理有效运作的组织保证，公司设立预算委员会，负责领导全公司的预算推进工作。公司总经理任预算委员会主任，财务总监任副主任，公司主管领导及各部门（单位）的主要负责人为预算委员会成员，具体组织、管理、协调全面预算工作。各部门（单位）为预算编制单位。财务部是公司全面预算管理的归口管理部门，负责全面预算工作的筹划、汇总、分析、组织实施和监督。财务部负责编制公司全面预算，并对预算的执行进行监督。

（二）下达固定资产投资计划与生产经营计划 公司以年度固定资产投资和生产经营作为工作重心，以文件的形式按照年度固定资产投资计划和年度生产经营计划正式分别下发。每项计划指标均对应责任部门，公司发展计划部、财务部、生产运行部、安全与环境监察部等职能部门据此同时下发费用（内控）分解指标及项目实施等单行计划，履行监管职能，计划实施部门（单位）按照职能部门具体要求严格执行。公司年度固定资产投资计划是按照陕西省天然气产业发展的总体安排，结合上一年度固定资产投资计划完成情况，根据市场发展需要和目前管道设施现状综合分析研究编制而成，经公司常务会研究审定，董事会审议通过，形成当年固定资产投资计划；公司年度生产经营计划则是在充分考虑市场发展及收入预算的同时，最大限度的将成本费用指标控制到低限。在计划编制的过程中，将各项经营计划指标详细分解，反复核算、推敲，并与公司财务预算充分结合，形成当年生产经营计划草案。计划草案经公司常务会研究审定，董事会审议通过，形成当年生产经营计划，用以指导当年度预算工作。

（三）分解全面预算目标 公司采取了总经理与各部门（单位）负责人（公司中级管理人员）签订《资产经营及建设目标责任书》等形式，将一系列公司预算目标落实到部门（单位），各部门（单位）负责人按照工作权限，性质将部门预算指标分解到其所属的各办、各场站、班组及甚至员工个人。通过这样的形式将预算目标层层分解，层层落实，使得公司全员人人都有责任、人人都有工作目标。例如公司总经理与中级管理人员签订业绩合同，主要内容包括：发约人、受约人、指标类别有效益类、营运类、控制类。各类别又分为数项具体的业绩指标，效益类及营运类指标又有不同权重，分为目标值，完成值，得分，每一项具体业绩指标均有考核单位。中级管理人员类似的将业绩指标继续分解，与各场站、班组、责任人签订业绩合同。公司严格采取“奖罚结合”的考核办法，如果目标完成，获得奖励；完不成，接受处罚。

三、推行动态全面预算管理的措施

全天计划篇8

2021年度安全生产监督检查计划

 

根据《中华人民共和国安全生产法》和《国家安全监管总局关于<安全生产年度监督检查计划编制办法>的通知》（安监总政法〔2017〕150号）要求，结合全市工作实际，制定本计划。

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国家、省、市安全生产工作重大决策部署，按照《安全评价检测检验机构管理办法》（应急管理部第1号令）等要求，进一步完善措施、落实责任、强化执法，为推动全市安全生产形势持续稳定好转提供有力技术支撑。

二、工作目标

通过开展执法检查，加强对我市安全评价机构、安全生产检测检验机构（以下统称安全评价检测检验机构）的管理，规范安全评价、安全生产检测检验行为。

三、主要任务

通过查阅内部资料文件及管理体系运行记录、评价和检验报告等方式，对3户安全评价检测检验机构的从业行为进行抽查检查和执法监督。

四、行政执法人员数量和总法定工作日、监督检查工作日、其他执法工作日、非执法工作日测算

（一）行政执法人员数量和检查生产经营单位数量。

科信处执法人员总计4人，计划检查3户生产经营单位，其中：一般检查企业3户。

（二）总法定工作日。

2021年国家法定工作日=365-104-11=250天。其中：全年总天数365天，双休日104天，元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆法定假日11天。

总法定工作日=国家法定工作日×人数 = 250天×4人=1000个工作日。

（三）其他执法工作日。

1.贯彻落实省厅、市局的年度各项工作。每人约80天，共4人，总计320个工作日，占总工作日的32％。

2.开展应急管理“十四五”规划的调研、起草等工作。每人约48天，共2人，总计96个工作日，占总工作日的9.6％。

3.推进信息化建设工作，每人约48天，共2人，总计96个工作日，占总工作日的9.6%。

4.开展自然灾害综合风险普查工作，每人约60天，共2人，总计120个工作日，占总工作日的12%。

总计：632个工作日，占总工作日的63.2%。

   （四）非执法工作日。

1.学习、培训、考核、会议，参加党群活动，机关值班等预计所占用的工作日。每人约50天，200个工作日，占总工作日的20%。

2.检查指导下级安全监管部门工作。每人约20天，80个工作日，占总工作日的8%。

3.病假、事假、法定年休假、探亲假、婚（丧）假。每人约20天，80个工作日，占总工作日的8%。

总计：360个工作日，占总工作日的36%。

   （五）监督检查工作日。总法定工作日-其他执法工作日-非执法工作日=8个工作日，每人2天，占总工作日的0.8%。

五、一般监督检查安排

   （一）一般监督检查单位范围、数量、行业领域。

1.一般监督检查单位范围：本部门负责监督检查的安全评价检测检验机构。

2.一般监督检查企业数量：3户。

3.一般监督检查行业领域：安全评价检测检验机构的法定执业行为。

4.一般监督检查方式：采取“双随机、一公开”方式进行抽查检查。

（二）在年度监督检查计划中的占比。一般监督检查企业数量占全年监督检查计划的100%。

（三）时间安排。2021年1月1日至2021年12月15日。

    六、监督检查工作要求

（一）认真执行监督检查计划。根据监督检查计划的要求和工作职责，细化分解检查任务，严格按照“双随机、一共开”抽取的机构名称、执法人员和确定的检查事项进行检查，确保年度计划完成。

（二）规范开展监督检查工作。严格按照有关行政执法的工作要求实施监督检查，做到执法有序、违法必究，严格按照《安全评价检测检验机构管理办法》落实“黑名单”等相关制度。

（三）做好监督检查情况填报、汇总、归档工作。每次监督检查完成后，要按有关要求及时做好信息填报工作，定期汇总监督检查情况，建立健全台账，对行政处罚案件要及时移交执法处室并结案归档。

 

 

 

全天计划篇9

1.计划要全面

既然定的是学习计划，就要多考虑学习的具体安排。不过，为了保证学习任务的完成，应当对学习和生活做出全面的考虑和安排。

例如，除了学习以外，还要安排好社会工作时间、锻炼身体时间、充足的睡眠时间、文化娱乐时间等等，这样才能保证自己的全面发展，才能保持旺盛的精力，才能使学习生活丰富多彩，生动有趣。

有的学生制定学习计划时只考虑三件事：吃饭、睡觉和学习，对集体活动不管不顾，对锻炼身体不予考虑，至于娱乐和休息，计划内更是没有它们的位置。这种“单打一”的学习计划，使得学习生活单调，乏味，从而容易引起疲劳，既影响学习效果，也影响全面发展。

2.安排好常规学习时间和自由学习时间

我们可以把除上课以外的学习时间分为两大部分：

·常规学习时间。

主要用来完成老师当天布置的学习任务，“消化”当天所学的知识。在常规学习时间内的学习有几个特点：①学习内容是最基本的，在这部分时间内，学习质量的高低直接关系到课堂学习的质量；②学习的任务是具体的，主要是由老师安排的，不必自己去安排；③带点强制性，就是学习任务完成与否，完成得好不好，是要接受老师检查的。由于上述三个特点，所以一般在常规学习时间内，学习的效率还是比较高的。

·自由学习时间。

指的是完成了老师布置的学习任务之后，所剩下的归自己支配的学习时间，这正是学习计划中要做出具体安排的时间。在这期间一般可以做两件事：一补课，二提高。

补课，是指弥补自己学习中的缺欠；提高，是指深入钻研，发挥自己的学习优势或特长。不管是补课还是提高，总要围绕一个专题进行。例如，集中一个月或一周的自由学习时间专攻一个专题，解决一个专题后，再集中一段时间专攻第二个专题、第三个专题，这样学习比较容易见效。

自由学习时间内的学习效果，对改变学习现状具有重大作用，因此，自由学习时间的安排应当成为制定学习计划的重点。

对成绩相对一般的学生来说，在开始阶段，自由学习时间几乎没有或者很少，因为他们每天能完成老师当天布置的学习任务就很不容易了。随着学习水平的提高，他们的常规学习时间将会逐渐减少，而自由学习时间会逐渐增加。由于开始阶段自由学习时间较少，所以，一般学生往往不容易抓紧，这也恰恰是他们难以改变被动的学习局面的原因。达尔文说：我从来不认为半小时是微不足道的一段时间。

一个学生如果看到自己学习水平不高，或者急于改变学习现状，那就应当以分秒必争的精神去抓紧自由学习时间。一旦抓住了自由学习时间，并且体会到抓住自由学习时间能够给学习带来好处之后，他们就会努力去提高常规学习时间的效率，以增加自由学习时间，使自己掌握的学习主动权越来越大，一个生动活泼的学习局面就会逐渐到来。

3.长计划和短安排要结合好

在一段比较长的时间内究竟学些什么，应当有个大致的计划。下个月在学习上应该解决哪几个主要问题，心中是应当有数的。本月的第一个星期要解决什么问题，第一个星期每天干什么，应当制定得具体些。这样，就把在一个较长时间内才能完成的学习任务分到每周、每天去了。这样安排以后，在每天学习时，心中就会明白当天的学习任务在学习全局中的地位。

有了具体的短安排计划，长远计划中的任务就可以逐步得到实现，有了长远计划，又可以在完成具体学习任务时，心中有了明确的学习目标。

4.要从学习实际出发

在制定学习计划时，不要脱离学习的实际情况。什么是学习的实际情况呢？

一是自己将要掌握的知识和能力是什么。例如，在这个月的学习计划中要接受和“消化”多少知识？要着重培养哪些能力？

二是学习时间的多少。在每个学习阶段，能有多少确实可用的学习时间？常规学习时间可以安排多少？自由学习时间可以安排多少？

三是学习上的缺欠和漏洞。自己在学习上欠的“债”是哪些？在某一阶段的学习计划中可以偿还多少“欠债”？

四是老师教学的实际进度。如果自己的学习计划能和老师的教学进度有机地配合好，就可以对学习起到推动作用。例如，一个高中的优秀生，在老师讲《物理》“电学”部分的前一个月，利用自由学习时间系统地复习了初中“电学”部分(共五章)的内容。由于他做好了知识上的准备，在学习高中“电学”时就很顺利。学完高中“电学”后，他又用自由学习时间把初、高中的全部“电学”做了专题复习。到高三毕业总复习时，他比别的同学就轻松得多。

5.要留有余地

计划的具体内容和实施步骤是在学习之前拟定的，是设想，毕竟还不是现实。在学习时间和学习的内容安排上要有一定的伸缩性，就可以适应临时变化的情况，完成计划的可能性也就增加了，这也有利于增强自己的学习信心。

有的学生在定计划时由于没有留有余地，一旦受到冲击，计划就难以实现，慢慢地还会对制定学习计划的必要性产生怀疑，有的干脆取消了定计划的做法。当然，计划中留的余地也不能太多，太多了会使自己执行计划时松松垮垮，缺乏争取完成计划的奋斗精神。

6.要提高时间的利用率

早晨或晚上，或者说一天学习的开头和结尾时间，可以安排侧重记忆的科目，如：外语。心情比较愉快，注意力比较集中的时间，可以安排比较枯燥，或自己不太喜欢的科目。零星的、注意力不易集中的时间，可以安排做习题或学习自己最感兴趣的学科。学习活动和适当的文体活动交替安排，文科和理科的学习交替进行，相近的学习内容不要集中安排在一起，等等。由于学习安排的不同，在同样的学习时间内就会取得不同的学习效果。如果按照上面说的原则安排，学习的效果和时间的利用率将会大大增强和提高。

7.注重效果，及时调整

在计划执行到一定阶段以后，就应当检查一下学习效果如何，以便及时调整计划，使计划更加切实可行。

主要检查以下内容：自己是不是基本按计划做了，计划中的学习任务是否完成了，没有完成的原因是什么。

全天计划篇10

市超计划供用电平衡领导小组根据全市公用发电厂满负荷运行的上网总负荷，安排超计划供电的总量，并相应确定超计划用电企业个数。

超计划用电企业的申报条件为：（1）、生产工艺具有连续性的特殊企业。如切片、纺丝、熔体直纺企业等；（2）、年度市纳税大户（以政发[]12号文件为准）；年度市十佳民营企业、优秀民营企业家和行业排头兵企业（以发[]4号文件为准）；年投入超5000万元的企业。额满为限。

二、超计划供用电的运作程序

市超计划供用电平衡领导小组根据年度各镇（开发区）的财政收入、工业性投入和用电量情况，将超计划用电的负荷分配到各镇（开发区），由本市符合申报条件的特殊（重点）企业向镇（开发区）提出申请。镇（开发区）向市超计划供用电平衡领导小组提出超计划用电书面申请（见附件1），再由市超计划供用电平衡领导小组进行集中资格审查和10千伏线路审核。经审查、审核合格后，将该企业的超计划用电任务分解落实到发电企业。最后，双方签订超计划发用电煤差价补贴合同（合同样本见附件2）。市供电局（供电公司）平衡上网用电，保证符合申报条件并签订超计划发用电煤差价合同的企业连续性用电。

三、超计划供用电基数的确定

交纳煤差价补贴的特殊（重点）企业的超计划用电基数，以上月平均负荷对照市有序用电方案确定，并实行动态管理。如：全市实行“用五停二”方案时，该让电的2天用电属超计划用电；全市实行“用四停三”方案时，该让电的3天用电属超计划用电。超计划用电部分由用电企业直接向发电企业补贴煤差价。

收取煤差价补贴的发电企业，以省下达发电厂上网的计划数的40%，定为计划供电基数。省下达发电厂上网的计划数40%以上部分，定为超计划发电基数，由发电厂直接向用电企业收取煤差价补助。

四、超计划发用电的核算

（一）企业超计划用电的核算。根据市有序用电方案确定的超计划用电基数，乘以每天14小时（国家规定的峰用电），得出平均每天超计划用电数，再乘以当月天数，等于当月超计划用电总数。以“用五停二”为例，超计划用电基数为企业平均上网负荷乘2除以7。

发用电企业双方以该总数作为签合同依据和最高负荷控制的依据。

（二）发电企业超计划发电的核算。当月抄见高峰电量减基数电量，等于该发电厂当月超计划发电量。

（三）供用电企业间的结算。供用电双方按合同约定，月初确定供用电总量，月底自行结算。对用电企业按实际当月抄见电量乘2除以7（如市实行“用四停三”方案，则乘3除以7），再除以24，再乘14，等于超计划用电量。

市供电公司负责核准电量，市平衡领导小组负责监督。

（四）千瓦时煤差价补贴的核算。目前市场煤价500—550元/吨之间，结合我市热电厂的煤耗和发电成本，全市千瓦时煤差价统一暂定为0.10元/千瓦时。

五、超计划供用电的基本原则

超计划供用电平衡的实施办法，不仅是在供用电矛盾十分突出的特殊时期所采取的特殊措施，而且是克服煤价不断上涨，保障热电厂满负荷运行，支持全市特殊（重点）企业有序用电的可行办法，更是供用电双方按合同约定的一种经济行为，有待于超计划供用电双方的相互支持和配合。为此，必须遵守以下两条原则：第一，必须坚持自愿的原则。双方自愿按合同约定，自愿接受煤差价补贴，自行结算。第二，必须坚持市场化运作的原则。市超计划供用电平衡领导小组根据全市用电负荷变化情况和市场煤价的调整情况，对超计划用电基数和煤差价补贴标准进行浮动，每月确定一次，供发用电双方参考。

六、超计划供用电的组织领导

超计划供用电涉及面广、工作量大，务必科学测算、精心安排、严密组织。市成立超计划供用电平衡领导小组，由市计委、市供电局和各镇（开发区）分管领导组成（见附件3），领导小组办公室设在市计委电力科，具体负责有关事项的协调、检查、监督和落实工作。

七、超计划供用电的实施时间