粉末冶金范文

时间:2023-03-15 02:05:30

导语:如何才能写好一篇粉末冶金,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。

篇1

关键词:粉末冶金 温压技术 流动温压技术 模壁技术 高速压制技术 动磁压制技术 放电等离子烧结技术 爆炸压制技术

1 温压技术

虽然温压技术只是一项新技术,在近几年才取得了一些发展,但是由于它生产出来的粉末冶金零件具有高密度、高强度的特点,现阶段已经得到了大量的应用。这项技术和传统的粉末冶金工艺不同,它可以采用特制的粉末加温、粉末输送和模具加热系统,将加有特殊剂的预合金粉末和模具等加热至130~150℃,并将温度波动控制在±2.5℃以内,之后的压制和烧结工序和传统工艺是一样的。与传统工艺相比,区别点就集中在温压粉末制备和温压系统两个方面。采用这项技术不管是从压坯密度方面来说,还是从密度方面来说,都比采用传统工艺要好很多。在同样的压制压力下,使用温压材料比采用传统工艺不管是屈服强度、极限拉伸强度,还是冲击韧性都要高。此外,由于温压零件的生坯强度比传统方法下的生坯强度要高很多,可达20~30MPa,如此一来,既降低了搬运过程中生坯的破损率,也保证了生坯的表面光洁度。另外,采用该技术生产出来的零件不仅性能均一,精度高,而且材料的利用率很高。温压工艺的成本不高,而且工艺并不复杂。与传统的工艺相比,温压工艺下的粉末冶金的利用率高,耗能低,经济效益高,是节能、节材的强有力手段。

2 流动温压技术

流动温压粉末冶金技术(Warm Flow Compaction,简称WFC)是一种新型粉末冶金零部件成形技术,目前国外还处于研究的初试阶段,它的核心价值就是能够提高混合粉末的流动性、填充能力和成形性。

WFC技术有效利用了金属粉末注射成形工艺的优点并在粉末压制、温压成形工艺的基础上被发现。这项技术可以将混合粉末的流动性提高,这样就使混合粉末可以在80~130℃温度下,只需要在传统的压机上经过精密成形就可以形成各种各样外形的零件,省掉了二次加工的步骤。WFC技术在成形复杂几何形状方面具有很大的优势,是传统工艺无法比的,而且成本不高,具有非常广阔的应用前景。

综上所述,我们可以归纳出WFC技术具有以下四个优势:一是能够制造出各种各样外形的零件;二是有着很好的材料的适应性;三是工艺简单,成本低;四是压坯密度高、密度均匀。

3 模壁技术

模壁技术是在解决传统工艺面临的一系列难题的基础上应运而生。传统工艺是采用粉末来减少粉末颗粒之间和粉末颗粒与模壁之间的摩擦,然而现实往往是由于加进去的剂因密度低,使得粉末冶金零件的密度也得不到有效的保证。此外,剂的烧结不仅会给环境造成很大的不利影响,还可能会影响到烧结炉的寿命和产品的性能。现阶段,有两个渠道可以进行模壁:一是由于下模冲复位时与阴模及芯杆之间的配合间隙会出现毛细作用,利用这个作用可以把液相剂带到阴模及芯杆表面。二是选择带着静电的固态剂粉末利用喷枪喷射到压模的型腔表面上,就是安装一个剂靴在装粉靴的前部。在开始成形时,压坯会被剂靴推开,此时带有静电的剂会被压缩空气从靴内喷射到模腔内,但是此时得到的极性和阴模的是不一致的,在电场牵引下粉末会撞击在模壁上,同时粘连在上面,之后装靴粉装粉,只需进行常规压制即可。采用该项技术可使粉末材料的生坯密度达到7.4g/cm3,大大提高了粉末材料的生坯密度,并且采用该方法比采用传统的方法还能够大大提高铁粉的生坯强度。有研究结果结果表明,利用温压、模壁与高压制压力,使铁基粉末压坯全致密也是有可能的。

4 高速压制技术

瑞典的Hoaganas公司曾经推出过一项名叫高速压制技术(Hjgh Velocity Compaction)的新技术,简称HVC。虽然这项新技术生产零件的过程和过去的压制过程工序是一样的,但是这项新技术的压制速度比过去的压制速度提高了500-1000倍,同时也大大增加了液压驱动的锤头重量,提高了压机锤头速度,在这种情况下,粉末利用高能量冲击只需0.02s就可以进行压制,在压制的过程中会出现明显的冲击波。要想达到更高的密度,通过附加间隔0.3s的多重冲击就能做到。HVC技术具有很多优势,比如高密度、低成本、可成形大零件、高性能和高生产率等。现阶段该技术已经得到了广泛的应用,很多产品都采用了该项技术,比如制备阀门、气门导筒、轮毂、法兰、简单齿轮、齿轮、主轴承盖等。有了这项技术,未来将会出现更多更复杂的多级部件。

5 动磁压制技术

动力磁性压制技术(dynamic magnetic cornpaction)是一种新型的压制技术,简称DMC,它能够使高性能粉末最终成形,这项技术固结粉末的方式主要是通过利用脉冲调制电磁场施加的压力。虽然这项技术和传统的压制技术一样都是两维压制工艺,但是不同的是传统的压制技术是轴向压制,而这项技术是径向压制。利用该项技术进行压制只需1ms,整个过程非常的迅速,只需把粉末放入一个具有磁场的导电的容器(护套)内,护套就会产生感应电流。利用磁场和感应电流之间的相互作用,就可以完成粉末的压制工作。DMC具有成本低廉、不受温度和气氛的影响、适合所有材料、工作条件灵活、环保等优点。DMC技术适于制造柱形对称的零件,薄壁管,高纵横比部件和内部形状复杂的部件。现可以生产直径×长度:12.7mm×76.2mm到127.0mm×25.4mm的部件。

6 放电等离子烧结技术

早在1930年美国科学家就提出了这项放电等离子烧结技术(Spark Plasma Sintering),简称SPS,然而该技术直到近几年才得到世人的关注。SPS技术独到之处就在于无需预先成形,也不需要任何添加剂和粘结剂,是集粉末成形和烧结于一体的新技术。这项技术主要是通过先把粉末颗粒周围的各种物质清除干净,如此一来粉末表面的扩散能力会得到提高,然后再利用强电流短时加热粉末就可以达到致密的目的,注意加热时应在较低机械压力情况下。有研究结果显示,采用该项技术由于场活化等作用的影响,不仅有效降低了粉体的烧结温度,也大大缩短了烧结时间,再加上粉体自身可以发热的影响,不仅热效率很高,加热也很均匀,所以采用该技术只需一次成形就可以得到质量上乘的、符合要求的零件。现阶段,该技术大范围应用的主要是在陶瓷、金属间化合物、纳米材料、金属陶瓷、功能材料及复合材料等。另外,该技术在金刚石、制备和成形非晶合金等领域也得到了不错的发展。

7 爆炸压制技术

爆炸压制(Explosive Compaction)是一种利用化学能的高能成形方法,也被叫做冲击波压制。一般情况下,它都是通过在一定结构的模具内对金属粉末材料施加爆炸压力,在爆炸过程中产生的化学能可以转化为四周介质中的高压冲击波,然后利用脉冲波就可以实现粉末致密。整个过程只需10-100us,其中粉末成形时间只有大约1ms。这种压制方式最大的优势是可以解决传统的压制方式一直无法解决的难题,即可以使松散材料达到理论密度,比如金属陶瓷材料、低延性金属等采用传统的压制方法无法使其致密,一直是一个未解的难题,随着爆炸压制技术的出现,我们发现采用这项技术就可以把其压制成复合材料,并制造成零件。

我国的粉末冶金技术带来的前景是非常广阔的,作为一种新工艺、新技术,与国外先进水平相比,它还有很多地方需要改进、需要提高。

参考文献:

[1]张建国,冯湘.粉末冶金成形新技术综述[J].济源职业技术学院学报,2006-03-30.

[2]郭峰.火电厂等离子点火装置中高性能阴极材料的制备与实验研究[D].华北电力大学,2006-03-01.

[3]刘双宇.高强度铁基粉末冶金材料复合制备方法及组织性能研究[D].吉林大学,2007-10-25.

篇2

关键词:粉末 冶金材料 温压成型

中图分类号:TF124.3 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)02(a)-0057-02

粉末冶金成型技术主要含有温压技术、流动性的温压技术以及模壁技术、高速压制技术等新技术。通过对粉末冶金新技术的利用以及该项工艺在现今得到的发展,可以帮助我国的高技术工业获得新的发展。就目前来看,我国的粉末冶金技术为了适应社会发展的需求,也在进行新的改革。现今,该项技术主要向着低成本、高致密化以及高收入、强性能的方向进行新一轮的发展。我国的粉末冶金零件成型技术已经发展了近10年,可以对现今的粉末冶金技术进行全面提高。随着现今我国工业化的发展迅速,工业上对粉末成型制品的需求量也得到提高,对其质量也产生了更高要求[1]。现今,对粉末成型工业的发展产生制约的因素主要有粉末材料以及粉末成型所使用的专用压制设备。由于在粉末成型的零件中高强度、精度以及形状较为复杂的零件占有的比重越来越大,且有占据主要地位的趋势,对粉末成型压机的性能以及精度也提出了更为严格的要求。随着粉末成型技术的日益发展以及市场上产生的新需求,多台面的复杂零件在其中占据的比例也将不断扩大。粉末压机在实际生产的过程中,压制设备对于粉末压制零件的成型精度也将会起到新的作用。

1 粉末成型技术的原理分析

粉末成型技术是对计算机的辅助设计进行利用或利用实体反求的方式对相关信息以及零件所需的几何形状、材料、结构信息进行采集,从而在计算机中建立数字化的模型。将所得到的信息输入到计算机进行控制的机电集成系统中后,再逐点逐面进行所需材料的三维成型工作。对其经过必要的处理之后,使其外观、性能以及强度都达到设计要求,从而对原型进行快速准确的制造,并对零部件进行制造的现代化方式[2]。现今,所使用到的快速原型制造技术所采用的原理都是对分层叠加法进行利用,也就是对计算机辅助设计文件以及进行的分层切片进行分层分步骤处理,对计算机控制的成型机进行利用,从而完成材料的形体制造工作。快速原型制造技术现今在模具、汽车以及航空航天、医疗器具等方面都得到了相应的应用,按照快速原型制造技术产品功能,可以将应用分为原型、零部件、模具等方面。

2 温压技术

温压技术主要指的是在粉末冶金领域得到全新技术。利用该项技术可以生产出密度、强度较高且质量优质的零件,因此,在实际应用的范围也是较大的。温压技术主要就是利用特殊的粉末,并将其进行高温、输送以及模具加热灯系统,在其中加入具有特色的剂制成的预合金粉末以及将其中所用到的模具加热到140 ℃左右。需要注意的是,应该将温度的波动控制在12.5 ℃之内,之后再和常规的粉末冶金技术进行统一,开展压制以及烧结工作,最终就可得到粉末冶金的零件。这项技术就被称为温压技术。该项技术的关键点在于温压粉末制备以及温压系统。由于使用到了粉末冶金零件以及温压技术,就可对生产的综合成本得到有效降低。

3 流动温压技术

流动温压技术是对粉末进行一定的温压以及压制,在这过程中,对金属粉末注射成型工艺中存在的特点进行相应的提炼,从而形成的一种全新性冶金零部件形成技术。该项技术主要是对混合粉末流动性以及填充的成形性进行一定的提高,使其可在80 ℃或130 ℃下,对传统压机上可精密成型的几何外形零件进行利用。流动温压技术可对传统粉末冶金技术在成型上的不稳定性进行克服,也可防止在金属注射成形的过程中产生的高成本技术。这样的技术既是一种新的技术,也具有十分广阔的发展前景。流动温压技术是一种新的粉末冶金部件成型技术,主要特点在于可利用相关设备形成十分复杂的几何形状零件。压坯具有密度高,且均匀性较高的特点,对于各种材料的适用性较高。另外,该项技术的工艺十分简单,所需要花费的成本较低。就目前来看,流动温压技术在现今的使用也还是属于开始阶段,主要是因为关键性的制造技术以及致密化机理研究没有得到全面的应用。

4 模壁技术

传统的粉末零件在进行成型的r候,为了使得粉末颗粒之间以及与模壁之间的摩擦减少,在进行粉末混合的时候就应该添加不定量的剂。但是,由于混进的剂密度较低,因此,在制成规格较高的粉末冶金零件的时候将产生不利影响。另外,剂在烧结过程中也会对环境产生严重影响,导致烧结炉的使用时间以及生产产品的主要性能也得到降低。模壁的技术在实际的应用过程中可以将这样的情况进行有效规避,近年来,利用技术已经成为在研究粉末成型技术中的热点问题[3]。现今,要想实现模壁主要有两种方式:首先是对模冲复位时与芯杆以及阴膜进行有机配合,在间隙的过程中可以对毛细作用进行利用,从而将液相剂带入到阴膜的表面。其次,是对喷枪进行利用,将其中带有的一种固态剂粉末直接在压膜型腔中进行喷射。也就是将装有粉靴的前部装有剂装置。利用这两种方式,可以进行常规的压制成膜工作。

5 高速压制技术

高速压制技术主要是国外推行的一项新技术,可以将生产零件的过程与传统进行的压制工序保持一致。混合粉进入材料之后,粉末也可通过送粉靴自动将混合粉填充模腔进行压制成形,在此之后,再将零件顶出,并且可将其转入到烧结的工序之中。与该项技术存在差异的是压制的速度与传统压制工艺速度还存在一定的不同。相比较而言,传统的压制工艺要比该项技术压制速度低500~1 000倍。其中压机锤头的速度在运行的时候可高达2~30 m/s,液压驱动的锤头速度也可达到5~1 200 kg左右。粉末在运行的时候,在0.02 s就可对高能量的冲击进行利用从而产生压制。在压制过程中,也可产生一种较为强烈的冲击波。通过附加的时间间隔,形成多种冲击,就可到达一种更高密度上。该项技术在应用上的生产率、性能以及密度等都较高,且生产的成本较低,可在制造一些难度较低的阀门、主轴以及齿轮时应用。

6 结语

粉末冶金技术属于一项应用十分广泛的零件成型技术,在粉末的冶金技术以及工艺得到迅速发展的今天,可对高技术的发展产生全面推动,也可为材料技术以及材料工程带来新的发展。现今,从我国粉末冶金技术的整体行业发展来看,其发展的技术水平还较低,各项工业设备也较为落后,与国外的相关技术相比,发展的差距较大。因此,需要对粉末冶金技术进行研究开发,可将我国的技术发展水平与国外的差距进行有效缩短,促使粉末冶金技术满足社会发展所产生的新需求。

参考文献

[1] 蔺绍江,熊惟皓,黄玉柱,等.温压成型和微波烧结TiC/316L复合材料的摩擦磨损特性[J].摩擦学学报,2011(5):467-472.

篇3

关键词:粉末冶金 配料系统 自动化

中图分类号:TF37 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)02(c)-0077-01

长期以来我国粉末冶金企业在配料方面存在工艺水平落后、生产效率低、自动化程度不高等问题。随着我国经济社会的发展,用工成本和原材料价格也在不断上涨,依靠传统的人工称量配料或一般的配料设备已不能适应当前的发展。本文提出的快速高精度全自动配料系统,就是有针对性的为粉末冶金配料开发设计的。

1 粉末冶金行业在配料方面存在的问题

1.1 传统配料方式危害工人健康

传统配料方式为工人领到配料单后,按配比将各种原料分别在电子台秤上称量后投入混料机。所用原料多为200目以上的铁粉、铜粉、铅粉、石墨、树脂、硬脂酸锌等。由于颗粒微小极易产生扬尘,加上工人佩戴的口罩或防毒面罩过滤效果有限,工人长期在此环境下工作对皮肤和肺部危害极大。

1.2 配料的用工成本不断增加

据统计近几年粉末冶金行业薪酬以年均10%的速度增长,然而年轻一代的新增就业人群宁愿选择工资低些环境好些的岗位,也不愿意选择像粉末冶金配料这样“脏、累、差”的岗位。再加上老员工的流失,企业不得不开出更高的薪酬留人,即便这样配料工的用工缺口仍在扩大。

1.3 人工配料方式效率低下

由于传统配料过程都是由人工完成,会产生工作繁重、出错率高、无数据纪录、无法保证生产工艺,且无法实现技术档案的信息化管理,不能完成数据的调用与核对。粗放的配料模式已不能满足行业的发展要求。

1.4 一般的配料设备应用性差

针对以上问题,部分粉末冶金企业采购了一些自动化配料设备。如若干原料仓下接螺旋输送机,根据配比将原料输送至一个或几个计量仓,计量完毕后下料至混料机。这种简单的配料设备虽然部分替代了人工,但是这种系统配料精度低,整体稳定性差,不能记录数据,自动化程度低。

2 快速高精度自动化配料系统

这是一种集合了微电脑技术、变频技术、破拱技术、精细喂料技术、实时检测技术和集尘除尘技术的配料系统;集解包、输送、计量、配料、记录、监测、收尘等功能于一体。

2.1 电气控制部分

(1)上位计算机,安装了由组态软件编好的程序放置于控制室内,主要用于对配方的选择和设定、对配料过程的监测、对报警信号的处理、对配料数据的调取。

(2)可编程控制器,安装于电控柜内,用于配料系统的流程控制。

(3)称量仪表,作为工业控制终端以及专门的配料控制器安装在控制柜内,是用来控制一种或多种物料的配制的微电脑系统。

(4)变频器与电位器,安装于电控柜或现场控制箱内,分别用于控制螺旋输送机和电磁振动给料机的无极调速给料。

(5)触摸屏,可作为备选辅助设备安装在控制柜或现场操作箱内,用于现场控制和实时监测。

2.2 上料破拱部分

(1)粉末冶金所用原料上料时易形成扬尘,因此解包器要与集尘机配合使用。主要模块:①自动检测装置,即在开关门上安装行程开关,开门集尘机工作反之则停止;②滤芯反吹装置,储气包内的正压气体通过膜片阀,定期对滤芯上附着的原料粉尘进行反吹回收;③解包器下料口下方带有不锈钢过滤网,网孔大小10*10以上以易于落料并挡住误操作而落入的杂物。

(2)粉末冶金所用原料流动性较差易于起拱,因此破拱装置必不可少。主要有:①电磁振动器,适用于流动性相对好的原料;②气吹破拱装置,适用于密度小流动性差的原料。根据起拱特点决定气吹头的个数、排列方式和气吹频率;③搅拌破拱装置,适用于密度大流动性差的原料。根据起拱特点选择搅拌点的位置和搅拌叶片的形状;④振动料斗,适用于流动性极差的原料。

2.3 喂料计量部分

(1)精密喂料是配料成功的关键,适用于粉末冶金配料的喂料机主要有螺旋输送机和电磁振动给料机。主要应用方式有:①单独螺旋输送机或电磁振动给料机,适用于精度要求不高的原料;②大螺旋输送机配微量螺旋输送机,适用于量大、精度要求高和密度大的原料;③大螺旋输送机配微量电磁振动给料机,适用于量大、精度要求高和密度小的原料。

(2)计量部分一般采用圆形或方形计量仓,仓上配有称重传感器、排料阀和振动器。注意设计:①在规定量程内,尽量选用小量程的传感器,以提高系统的计量精度;②尽量减少喂料机出料口与计量仓之间的落差,以减小原料的提前量而提高计量精度;③在喂料机与计量仓之间配挡料阀,以挡住计量完毕而意外落下的原料,从而提高计量的可靠性。

2.4 监测校核部分

(1)监测部分:①阻旋料位计对原料仓的料位监测。低料位报警则需上料,高料位报警则停止上料;②控制仪表对计量仓的物料检测。启动喂料机后如发生起拱,计量仓持续无物料落入时,控制仪表反馈信号给破拱装置以启动破拱。

(2)校核部分:①仪表对计量仓排料后残余物料量进行核对,如超出允许误差范围则启动声光报警,人工干预后停止报警并继续进行配料流程;②仪表对排至混料机的总物料量与之前所有单个计量仓称量量之和进行对比,如超出允许误差范围则启动声光报警,人工干预后停止报警并启动混料流程。

2.5 集尘除尘部分

(1)集尘部分是用单个带反吹滤芯装置的集尘机,对同一种原料的解包器处、喂料器喂料处和计量仓下料处除尘与回收装置。必须是一种原料配一台集尘机,其出风口接工厂的总除尘系统的负压管道。

(2)除尘部分是相对集尘部分而言的,就是对集尘部分没有涉及到的扬尘处进行收尘的装置。因为其收集的为混合物料或灰尘没有利用价值,所每个收尘单元可直接接工厂的总除尘系统的负压管道。

3 结论

本配料系统通过以上功能模块的协调工作,能很好得完成粉末冶金原料的配料任务。自投入使用以来运行高效稳定可靠,人机界面友好,系统软件易于升级,现场环境干净整洁。为工人创造了高效、舒适的工作环境,为企业提高了效益、降低了成本,为我国粉末冶金行业的转型升级提供了有力支持。

参考文献

[1] 宋建成.PLC控制和应用[M].科学出版社,2002.

篇4

关键词:粉末冶金 生产工艺 粉末冶金高速钢 粉末注射成形

中图分类号:TF12 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2015)04(a)-0098-02

粉末冶金具有高效节能、节省材料、保护环境以及能够进行金属成形的批量生产等特点。而粉末冶金的工艺步骤主要是先制取粉末,然后将粉末原料的配量进行混合,最后将其成形并凝固。粉末冶金可以根据材料所具有的性能要求以及零件所需使用的性能要求,在一定的范围当中对材料的成分进行混合[1]。粉末冶金产业当中所制造生产出来的产品基本上都铁基方面的机械零件。根据粉末冶金工艺的工艺特点来看,粉末冶金还可以将其制成高熔点的金属,就比如钨和钼这两种高熔点金属,同时也可制成金属陶瓷的材料,像一些质地坚硬的合金以及一些高温材料。还有多孔材料、假合金、过滤材料、摩擦材料等一系列的材料,这些材料的生产和制造只能够使用粉末冶金的工艺来进行制备和生产,因此粉末冶金工艺完全具有跨越传统冶金工艺的可能性。在粉末冶金高速工具钢和粉末注射成型这两大冶金工艺发展最为突出。

1 粉末冶金高速钢

粉末冶金新工艺,气雾化的高速钢粉末颗粒进行冷却的速度通常都比较高,而且这些高速钢的粉末颗粒当中也已经不存在偏析的粉末用热情况,和铸锻形成的高速钢相比,具有无偏析、颗粒小、分布均匀;热加工方面的性能较好;可磨性较高;在热处理方面变形比较小;力学性能优异;提升了刀具切削的寿命,真正扩大了其使用的领域和范围等一系列优质的性能。对粉末冶金高速钢的研究最早起始于20世纪70年代的美国和瑞典的两家著名工业工厂,当时的主要工艺路线使用的是气雾化制粉以及热等静压等相关的技术。如今粉末高速钢的产量已经占据铸锻高速钢全部产量的10%~15%,国外目前所拥有的,具有代表性的粉末冶金高速钢的生产企业至少有5家,主要有美国、乌克兰、瑞典、法国、奥地利以及日本等国,其中美国在高速钢方面的用量以及远远的超出了普通容量的高速钢[2]。如今,国外工业企业内的粉末冶金高速钢的产量发展以及达到了第三代的技术水平,此前第一代为20世纪70年代美国和瑞典内的两家企业所投入生产的高速工具钢,而第二代则为1994年,法国高速钢公司以及瑞典的工业企业改进了制备气雾化前钢液的熔炼工艺,这种改进工艺所生产出的产品即为第二代。第三代就是2000年,由Bohler-Uddeholm集团,进行全线投产,且质量比起第二代还有所加强的高速钢。在对生产线的钢熔炼工艺方面,对喷粉设备加以改进,同时对由氮气雾化后的粉末颗粒的尺寸进行细化。正是粉末颗粒尺寸的细化,促使第三代的高速钢在抗弯强度方面比起第二代还要提高到20%以上。所以,第三代的高速钢在生产工艺方面主要是以微小纯净为主。

2 粉末冶金工具钢

2.1 高钒冷作模具钢

这种钢的类型主要是利用粉末冶金的工艺特点来对冷作工具钢进行开发,其中最主要的区别就是增加合金当的钒含量来提升合金的耐磨性,而第一个被作为高性能耐磨钢材的是CPM 10V,这一类型的钢材在CPM系列的粉末冶金高钒冷作模具钢当中是一种最具代表性的钢材。在Crucible 集团当中也逐渐形成了含钒高达1%~18%的耐磨工具钢[3]。这类性能较高的工具钢开始广泛的应用于冷作冲头以及在模具方面,主要适用于耐磨损的方面。由北京安泰科技公司研发的AHP9VNb2在成本方面对比Microclean K390要低很多,不过在硬度上却和AHP10V相差不多,而抗弯性却提高了10%左右。

2.2 耐蚀耐磨工具钢

在众多制造操作当中,通常工具和其耐磨的部件在承受运动部件或者是其他的一些工作介质的研磨颗粒的接触而出现的磨损情况,一般很容易受到潮湿、酸或者是其他的一些腐蚀性的作用等。所以,针对这些工作就需要研发出一些高性能的耐磨耐蚀的粉末冶金工具钢。

如表1所示,粉末冶金耐磨耐蚀材料含有约14%~24%Cr,约3%~15%V,约1%~3%Mo,这些材料总和大约117%~3175%C。

2.3 粉末冶金易切削工具钢

粉末冶金的发展主要是为了能够有效的提高工具模材料的可磨削性能,以及降低工具模在加工方面的成本。通常需要采用添加硫含量的形式来对可磨削性能进行提升,不过如果采用的是传统的铸锻生产法的话,则较高的硫就可能会增加材料的热脆,促使其韧性开始下降的风险出现,针对这些问题,只需使用粉末冶金工艺就能获得很好的解决。

3 粉末注射成型的发展

3.1 粉末注射成型的发展现状

技术注射所生产出的元器件通常应用的领域范围比较广,像在IT、医疗、机械汽车以及通信方面等,都对这类元器件有所应用。这个不同于MIM在市场产品当中的份额是因地域而异,其中汽车行业在欧洲方面的市场份额大约占据着50%以上,形成了一种主导性的地位,而在北美洲地域应用占据主导的行业则是医疗以及牙科方面的应用。通过对这些资料的分析,可以看出在汽车方面的应用在往后必将有着相当可观的增长值,主要是在PIM高温汽油和柴油引擎的涡轮减压器等方面。

3.2 粉末微注射成形新工艺

随着工业技术的不断发展,全球对于精细及结构复杂的零部件需求越来越大,因此粉末微注射技术开始推出,其所制备出来的微型零件的质量几乎以毫克来进行统计,同时还保留了传统方面的PIM,所以粉末微注射技术有着批量生产精细复杂形状的微型零部件的重要潜力。而微注射技术的主要应用领域具体有:(1)化学工具,粉末微注射技术在微化学当中主要制备出作用于微反应器、混合器以及交换器等微流体的装置等[4]。(2)在医学方面的应用,在医学上主要是用于制备微型的人骨结构、微型的外科仪器组件以及牙科微型元件等等医疗方面的器具。(3)共注射成型方面,可用于共注射成形领域。可以将磁性材料和非磁性材料以及硬性、软性材料、导电和绝缘材料等有效的结合起来。(4)微型零部件,主要是一些微型的机械零件,像一些小齿轮、叶轮或者是拉伸部件等。

4 结语

综上所述,粉末冶金生产工艺的发展主要分为粉末冶金高速工具钢和粉末注射成型这两大冶金工艺发展类别,这两种冶金工艺发展类型经过多年的探索和研究,如今已经趋于完善,并广泛的运用在各个行业领域当中。

参考文献

[1] 任朋立.浅析粉末冶金材料及冶金技术的发展[J].新材料产业,2014(9):17-20.

[2] 徐坚,王文焱,张豪胤,等.元素Cr对粉末冶金Ti-6Al-4V合金组织与性能的影响[J].粉末冶金工业,2014(6):11-15.

篇5

关键词:粉末冶金 核心竞争力 差距 策略

中图分类号:F270 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)12-285-02

20世纪90年代中期以来,汽车工业的快速发展,为高性能粉末冶金产品的生产和发展提供了良好的机遇。但与此同时,随着全球经济一体化的深入,国外优秀粉末冶金企业也开始进驻中国市场,瓜分这块巨大的“蛋糕”。这使得国内粉末冶金企业不仅要面临国内企业间同质化的激烈竞争,还要面对跨国企业的猛烈冲击,以及上游原料成本的挤压和下游及经销商不断提高的产品质量标准。而我国大多数粉末冶金企业的现状却是专业化水平低,产品开发能力弱,企业自身核心竞争力较低。由此,使得企业在不断上涨的成本压力下并不能有效地得到发展,迫使企业收益水平不断下降。面临当前困境,积极培养自身核心竞争力已成为目前粉末冶金企业亟需解决的问题。

一、国内粉末冶金企业与国外企业核心竞争力的差距

随着中国汽车工业的快速发展,汽车粉末冶金行业在近10年也取得了一定进步,但与发达国家相比,国内粉末冶金业仍然存在较大差距。

1.产品技术水平相对较低。主要表现在产品档次上,以中低端产品为主。综合评价,我国粉末冶金产品基本处于发达国家上世纪80年代中后期水平。当时,国外能够大批量生产的典型粉末冶金制品已经很多,包括动力转向机阀套、油泵摆线转子、同步器固定齿座、同步器齿环等。目前,我国正在开发这些产品。上世纪90年代初,国外开始开发粉末锻造连杆、双金属同步器锥环、组合烧结凸轮轴、温压无声链轮、组合烧结行星齿轮托架等,我国还涉足很少。

2.产品研发水平差距较大。目前,国内绝大多数企业仍然处于来图加工阶段,一般仅承担工艺研发,基本谈不上真正意义的产品研发;技术创新能力较差,基本处于引进消化吸收与模仿创新阶段,真正意义上的原始创新微乎其微;技术研发的软件与硬件手段正处于逐步建设与完善阶段,特别是技术分析与设计验证手段很不完善;产品研发管理水平不高。

3.过程控制与产品质量水平存在一定差距。尽管粉末冶金行业位于前10位的企业均建立了有效的质量管理体系,并得到客户的认可。但过程控制能力与产品质量水平,尚处于发达国家上世纪80年代末期至90年代初期的水平。

4.标准化水平目前仍处于初级阶段。即没有形成完整的粉末冶金制品产品标准体系、工程标准体系等,企业标准更是残缺不全。因此只能参照国外标准生产,如美国标准、日本标准等。

5.品牌建设亟待加强。尽管少数企业在国内粉末冶金行业享有一定的知名度,但在粉末冶金制品行业的品牌效应不明显,更无法谈及在世界粉末冶金制品行业的知名度了,所以品牌建设亟待加强。从应用环境看,国外汽车及零部件设计师已很清楚粉末冶金制品的特性,所以粉末冶金在汽上的应用不存在任何障碍,国内还需要做广泛的宣传、解释和推广工作。

二、粉末冶金企业核心竞争力差距形成的原因分析

粉末冶金企业不适应市场的需求,在产品质量、产品结构、生产和需求等方面的差距形成的主要原因如下:

1.行业的组织结构不合理。全国从事粉末冶金行业产品生产和制造的企业很多,目前多达400家以上。但是,这些生产制造厂家绝大多数规模较小、生产条件和制造工艺落后,造成整个粉末冶金生产制造行业结构水平偏低。行业结构的不合理容易造成低端产品的生产过剩和恶性竞争,进而严重影响整个行业的经济效益。因此,进行必要的行业结构梳理和整合,淘汰产品、技术、效益等方面落后的企业,控制向低端粉末冶金产品领域的过度投资,都是十分重要和必要的。要坚持扶优与汰劣结合,升级改造与淘汰落后结合,兼并重组与关闭破产结合。合理利用和消化一些已经形成的生产能力,进一步优化企业结构和布局。

2.产品结构不合理。总体来说,粉末冶金领域的产品需求前景还是非常广阔的,粉末冶金制品的用途也越来越广泛,发展粉末冶金高端产品是大势所趋。目前国内企业生产的粉末冶金产品,主要集中在低端领域,生产过剩造成一定的产需矛盾。而另一方面,在高端产品线上,又是一种供不应求的现象,目前产能不能满足现有市场的需要。因此,优化产品结构、提升产品档次、增强市场竞争力非常的重要和迫切。在技术领先的优势产品上应该大力促进在该领域的巩固和出口,并制定相应的品牌战略;在相对落后的弱势产品,应该走上引进、吸收、创新的良性循环道路。对于高低端产品的结构控制,应该通过相关行业和税收政策来促进产品结构的调整和优化。

3.生产设备和生产工艺影响产品质量和档次。由于我国粉末冶金工业起步于上世纪七八十年代,基础相对较为薄弱。目前国内企业拥有的先进生产设备少且不配套,严重影响了产品质量档次的提升,直接造成了竞争力的下降。同时,由于生产设备和工艺的落后,使产品的生产效率低下,生产成本提高。比如,因为不具备相应的生产设备和生产技术工艺,多年来我国一直从国外进口预合金化易切削钢粉和低合金钢粉。加大技术投资,促进生产设备和生产工艺的更新换代和不断创新,是提升粉末冶金领域整体水平的直接方法。

4.新产品开发能力低。目前我国的粉末冶金技术人才普遍比较短缺,这对于推动和促进一门新兴产业的技术进步和发展是非常不利的。科研能力的薄弱,直接导致了新产品研发能力的下降。同时,受到工艺装备、模具模架加工制造、后续处理等多种条件的限制和影响,行业内新产品的开发速度也比较慢,造成了市场响应的滞后。另外,国内粉末冶金企业与国际同行业的交流比较少,相对封闭的环境限制了国内粉末冶金企业与国际化的接轨,延迟了对领域内新技术、新动态的及时掌握和应变。

5.人员结构不合理。国内大部分的粉末冶金企业,职工素质普遍较低,中、高级技术人员和管理人才严重缺乏,不能满足生产、经营的需要。而粉末冶金行业作为一个新兴的机械制造领域成员,需要大量的专业化、层次结构合理的人才队伍。同时,人员结构配置的不合理,也是国内粉末冶金企业普遍面临的一个问题。一些企业重管理轻经营,或者重经营轻技术,或者重技术轻生产,这些都是非常不合适的。人才的知识结构、年龄结构、专业结构、性别结构需要优势互补,才能发挥出整体协同优势,才能与企业的生产经营相适应,提高人力资源的整体配置效率。人员结构的不合理配置和管理,将会导致人才队伍的流失,影响企业核心竞争力的持久性发展。

三、粉末冶金企业核心竞争力提升策略

1.通过战略调整提升企业核心竞争力。准确的市稣铰远ㄎ皇翘嵘企业核心竞争力的根本前提。我国加入WTO后,随着贸易壁垒的逐步消除,国内市场与国际市场将趋于融合,原来企业所熟悉的国内市场环境也将发生重大的变化。在这种情况下,企业不能只满足于在原来较小的且受保护的市场上占有优势,而要建立在国际国内广阔市场上打拼的战略思想,从自身状况出发,考虑企业市场战略调整和发展问题,实施恰当的市场战略定位,以保持和提升企业核心竞争力。在新的形势下进行市场战略定位,企业首先要分析所面临的市场环境,了解顾客需求,确定企业的目标顾客、应提供的产品或服务,以及如何高效率地给顾客带来更大的价值,为选择相应的市场战略提供依据。

2.强化技术创新提升企业核心竞争力。技术创新是企业适应当代科技发展,获得竞争优势的根本方法之一。在知识经济的背景下,新技术对企业发展的影响明显,技术变化速度加快,市场竞争激烈,企业要保持并增强自己的市场竞争能力,必须加快技术创新步伐,确保竞争优势。首先,企业要广纳国内外优秀科技人才,联合国内权威的研究结构,不断提高自己的研发层次和水平。其次,企业可以优化技术组合,大胆引进、消化、吸收先进技术,淘汰落后技术,争取在国外先进技术的基础上有所创新和进步。第三,不断强化已有先进技术的改进和升级,坚持不懈地对其核心技术进行创新,使其保持在世界中长期领先地位。要紧跟不断出现的新技术和新商机,及时做好企业核心技术的改造、更新、充实和提高工作。

3.加强人力资源管理提升企业核心竞争力。人力资源是企业最重要的核心竞争力。有效的人力资源管理既可以帮助企业降低成本,又有助于企业在产品差异化方面获得竞争优势。企业必须将人力资源管理与企业发展战略结合起来,实施战略性人力资源规划。企业在选拔和任用人才方面可以采取多元化和弹性化方法,建立有效的激励模式,建立起一种把员工同企业发展前景紧密联系在一起的共担风险、共享收益的新型分配机制。根据员工的不同需要,提供各种形式的福利方案,增强员工的向心力和企业的凝聚力。

4.加强企业文化建设提升企业核心竞争力。企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤,也是企业核心竞争力的外在表现。公司加强企业文化建设应采取的措施,首先塑造企业文化个性。结合企业具体情况进行企业文化塑造,突出企业价值观念、企业精神、经营理念上的差异,充分分析内外因素,提炼核心价值观,从而进一步提升企业核心竞争力。其次,培育团队精神,加强团队协作。公司团队成员之间要建立和形成互相认可、互相负责、共同遵守的契约,为实现共同目标而努力工作,要让管理亲和于人,使管理者与员工融为一体,互相激发灵感,最大限度地激发员工的积极性,以形成积极向上的价值观和道德观。最后,充分发挥企业家在企业文化建设中的主导作用。充分发挥企业带头人的领导和表率作用,从本企业的特点出发,吸收和借鉴古今中外的优秀文化传统和经营理念,不断在实践中发展和完善。

总之,随着全球经济一体化和市场竞争国际化的步伐大大加快,如何能够在日益激烈的市场竞争中持续保持优势已成为粉末冶金企业关注的焦点。我们可以通过战略调整、强化技术创新、加强人力资源管理和企业文化建设这几方面入手来增强企业核心竞争力,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1] 黄伯云,易建宏.粉末冶金材料和技术发展现状[J].上海金属,2007(2)

[2] 韩风麟.亚洲粉末冶金零件产业的发展与现状[J].新材料产业,2008(1)

[3] 吴元昌.粉末冶金高速钢生产工艺的发展[J].粉末冶金工业,2007(2)

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关键词:冶金企业;安全管理;管理模式;安全生产;基层班组 文献标识码:A

中图分类号:F407 文章编号:1009-2374(2017)06-0222-03 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.06.111

现阶段,在经济快速发展的大环境下,冶金企业若想谋取一定地位和发展优势,就应当坚持安全发展,给予自身安全管理工作足够的重视,促使安全发展得到充分实现。基层班组是冶金企业内部生产作业的基本单位,在开展安全生产管理工作过程中,冶金企业就应当从基层班组建设着手,将安全管理模式应用其中,促使班组内部各成员的安全意识得到显著提升,通过落实相关规章制度加强班组内部各成员日常生产行为的规范性,进而为冶金企业的稳定发展奠定坚实的基础。

1 冶金企业安全管理模式的分析

冶金是将炼制钢铁、焦化制氧的过程融为一体,属于综合型的行业。在实际生产作业中难免会出现易燃易爆的危险性原料加工环节。通常情况下,冶金企业的安全管理模式都是在现代化管理模式的基础上,对系统的安全性实施富有行业特色的管理。系统安全管理主要指的是利用系统的理念和方式,对实际生产中遇到的各类安全问题加以分析和控制。

可以说,安全生产、安全管理渗透在整个生产加工环节,并以此为终极目标,从全方位着手,在发挥“人”主观能动性的同时,兼顾作业现场管理和操作流程的控制。也就是说,在系统中充分发挥人力、物力、财力、任务、信息等要素的作用,以实现作业现场、操作流程、人员管理等方面的安全标准化来推动冶金企业安全管理整体水平的提升,为安全事故的有效防控提供强有力的支持,保证生产作业的安全性和实效性。

2 冶金企业安全管理模式的运行现状

作为中国经济发展的重要支柱,冶金企业随着社会经济的发展也得到了一定的发展,获得了较高的经济效益和成就,在一定程度上推动了我国国内生产总值的升高。然而,对冶金企业实际生产作业现状进行分析可知,其在安全生产模式运用方面存在一定问题,导致安全生产面临着诸多安全隐患,为冶金企业带来相应的安全风险。

国内许多冶金企业在生产作业时,未对影响生产条件的恶劣因素给予足够的关注和重视,导致爆炸事件时有发生,对冶金企业基层班组人员的生命财产安全造成巨大的隐患和威胁。对冶金行业生产性质进行分析发现,冶金企业在经营性质上包括国有、民营以及股份责任制,但是大多数冶金企业还是属于国有,其在经营体制方面存在较为落后的一面,缺乏安全生产、安全管理方面的制度和机制,整体呈现出粗放型管理的状态,并且冶金企业的安全手册内容也没有随着时展进行及时更新,与实际工作需求存在一定的差距。

3 冶金企业安全管理模式运行过程中存在的主要问题

3.1 冶金企业领导层与基层班组人员在安全生产方面意识缺乏

现阶段,随着安全理念、质量理念越来越广泛地应用到生产作业中,各行各业都在提倡安全生产、安全管理。然而,冶金企业领导层与基层班组人员在安全生产方面的意识较为匮乏,对安全问题没有给予足够的关注和重视,这样导致其在实际生产作业过程中有时就会疏于对安全生产的监督和管理。同时,由于基层班组人员本身的职业素质有限,其在生产作业过程中常常出现违规作业的情况,有时会违规简化生产加工环节,致使生产作业存在较大的安全隐患,究其根本是基层班组人员的安全生产意识不足,缺乏安全生产的理念。

3.2 安全管理水平有待提高

现阶段,虽然国内大部分冶金企业都在职业素质培养体系建立方面加大了力度,但是,职业素质培养体系在落实实施时的效果却并不理想,安全管理水平较差,导致冶金企业的经营发展受到严重影响。究其根本主要是两方面原因:一方面,职业素质培养体系与实际相脱节,没有联系生产实际建立,而是在理论知识的引导下独立的建立起来,导致与冶金企业基层班组人员的发展需求不相适应,影响基层班组人员职业素养的培养以及安全管理意识的形成;另一方面,职业素质培养体系虽然建立,然而冶金企业管理层对基层班组人员的培训工作不够重视,导致职业素质培养体系的落实实施受到影响,难以获得较为理想的效果。

3.3 对危险源缺乏防范意识

在冶金企业生产作业过程中,基层班组人员对重大危险源的认识存在偏差,一些基层班组人员能够意识到重大危险源,但是难以采取有效的策略对其进行防范;还有一些基层班组人员甚至没有辨识重大危险源的能力,在生产作业中对重大危险源的防控意识较为缺乏,导致事故的可控制性难以得到充分保证,在实际作业过程中缺乏正确的操作和规范的流程。

3.4 安全管理设施较为落后

现如今,对冶金企业生产作业现状进行分析可知,其在安全管理设施建设方面存在明显不足,设施整体不健全,设备较为落后。在设备维修养护方面存在漏洞,导致生产设备缺乏安全性,影响其正常功能的使用。究其根本是冶金企业在安全管理设施建设方面的资金投入不足,所以设备管理部门没有足够的资金去购置先进的设备,对冶金企业的生产作业|量和效率产生一定影响,难以与时展、社会发现相适应。

3.5 缺乏专业的安全管理人才

随着社会的发展以及教育教学事业的建设,冶金相关专业的人才数量逐渐增多。然而由于冶金行业的特性,不仅需要专业人才具备扎实的基本功,还需要其拥有较为丰富的工作经验,这就对冶金相关专业的应届毕业生提出了较高的要求。同时,在冶金企业中,很多安全管理人员在实际工作过程中不是缺乏安全管理知识,就是缺乏安全管理经验,导致生产作业的安全性难以得到有效保证。另外,缺乏专业安全管理人才的正确指导,也致使基层班组人员的安全生产意识和知识得不到有效培养,使其难以明确自身岗位职责的范围,安全生产受到影响成为空谈。

4 优化冶金企业安全管理模式的有效策略

4.1 加强基层班组长安全管理素质

在基层班组建设过程中,班组长作为冶金企业班组中的领导者,其自身工作能力和职业素质对班组安全管理工作产生较为直接的影响。因此,冶金企业应当通过加强对班组长的思想政治教育促使其责任心和事业心得到显著的增强,使其为自身工作、为他人的安全负责。同时,班组长作为冶金企业基层班组中的一员,应当具有较为娴熟的专业技能,拥有较高的技术水平,了解生产作业,掌握一定的安全管理知识,并且还应当具备较为丰富的工作经验。所以冶金企业应当组织班组长参加安全管理方面的培训,使其能够将安全生产理念传达给基层班组中的其他工作人员,轻松处理生产作业中的各种问题。具体来说,冶金企业可以借助安全文化建设来营造良好的安全生产氛围,促使各层管理者对安全生产作业形成充分的了解,从意识上推动安全生产工作,同时借助企业内部宣传部的力量,组织开展多元化的安全文化演出活动,促使冶金企业管理层和基层班组人员的安全意识和安全素养得到充分培养。

4.2 构建完善的安全生产作业责任制度

构建完善安全生产作业责任制度需要将单位安全工作任务分配到生产加工的所有环节,促使基层班组内部所有工作人员都能够自觉履行安全生产责任制度。在建立完善安全生产作业责任制度的过程中,应当明确划分各岗位的职责范围,使基层生产人员了解自身的工作职责以及相应的权利义务,进而落实“一岗一责”,促进安全生产理念充分融入到生产作业的各个环节,保证事事有人管、岗岗都尽责,促使生产作业得以规范化实施。

4.3 加强基层班组安全目标化管理

在对生产作业安全实施目标化管理的过程中,首先应当保证安全目标制定的科学性和合理性,并且对目标的分解、目标的实施以及目标实现情况的考核等进行优化和完善。在单位整体目标的引导下,促使员工个体对所在班组负责、班组对所在区队负责、区队对单位负责,保证基层班组安全管理工作更具有科学性。同时,基层班组安全目标的评定应当与安全责任制度相联系,防止重视“硬”指标、轻视“软”指标情况的发生。

4.4 加强生产现场安全管理

冶金企业安全管理工作的关键在于对生产作业现场的安全管理。班组作为单位内部生产作业的基本单位,其安全管理对夯实安全发展基础具有推动作用。因此,单位应当在基层班组中落实各项规章制度,促使基层班组安全管理工作的重心发生偏移,偏移至对生产作业现场实施安全管理方面。在加强对生产现场安全管理的过程中,应当充分考虑影响安全生产的各项因素,对人为因素、设备因素、材料因素等进行优化整合,对其进行严格管控,并且始终坚持实施高标准管理,严格要求生产作业现场安全管理,坚持对其安全管理工作质量进行定期检查,为提高生产现场安全管理工作质量提供充分保障。

4.5 加强生产过程安全控制和动态管理

加强生产流程安全管控就是对其生产工艺、生产作业等流程实施密切跟踪、预测管控,为实现实时安全生产提供一定保证。在加强生产流程安全控制、实施动态管理的过程中,基层班M应当做好制度控制工作、群防控制工作、重点控制工作、作业控制工作以及跟踪控制工作。在保证冶金企业基层班组内部全体成员参加生产流程安全管控的同时,还应当加强宏观控制与微观管理的结合,将专门管理与群体自主管理进行有机结合,促使各岗位员工主观意识得到有效提高,将安全生产工作落实到个人。

4.6 实现标准化生产作业

实现标准化生产作业是保证冶金企业生产作业安全进行的重要前提,能够有效管控生产人员的工作行为,规范其生产行为,避免违规作业情况的产生。在实施标准化生产作业的过程中,应当对管理方面、技术方面以及细节方面实施标准化控制,从根本上避免违规作业情况的产生,确保冶金企业基层班组成员能够按照相应标准开展生产活动。

4.7 加强对生产作业风险的预测

为了保证生产作业的安全性,就应当在事前加强对生产作业过程中存在的风险进行预测,从而采取有效措施对这些风险进行管控,防止生产人员受到危害,避免生产作业受到影响。加强对生产作业风险的预测是保证生产作业安全性的重要措施,冶金企业基层班组内部工作人员应当明确自己班组负责的工作范畴,充分认识到生产作业项目的具体内容,严格把握生产作业中的重难点,掌控其中的风险点,针对风险制定相对应的风险管控方案和安全生产应急预案,同时还应当阶段性的组织基层班组参加演练,提高工作人员对危险的警

觉性。

5 结语

总而言之,为了保证单位的安全生产和稳定发展,就应当加强基层班组建设,在日常管理工作中,贯彻安全生产理念,落实各项管理制度,促使基层班组内部各级工作人员严格按照安全生产相关规章制度开展日常生产活动,使其在工作中不断提升自我、完善自我、超越自我,明确安全生产的重要性,为自身和他人的安全负责,进而推动单位经济效益得到进一步的提高。

参考文献

[1] 蒋韬,曹双福.关于冶金企业安全管理模式的思考[J].科技资讯,2013,(16).

[2] 曹双福,蒋韬.冶金企业相关方安全管理浅析[J].科技创新与应用,2013,(14).

[3] 王勇权.浅谈冶金企业安全管理现状[J].科技视界,2013,(14).

[4] 于晓龙,杨生田.冶金企业相关方安全管理方法探索与实践[J].科技资讯,2015,13(21).

[5] 董涛.浅议现代冶金企业安全管理[J].冶金设备管理与维修,2016,34(3).

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(一)东风汽车基本情况

东风汽车股份有限公司(以下简称“东风汽车”)于1999年7月27日在上海证券交易所上市。其控股股东为东风汽车有限公司,持有东风汽车股份有限公司60%的股份,其实际控制人和最终控制人为国务院国有资产监督管理委员会。发展至今,东风汽车参控股22家企业,合并报表18家企业。

受外部经济因素等影响以及中国汽车市场向成熟市场的过渡趋势,汽车行业的发展也随之进入一个新常态。近年来,该公司贯彻落实“315”计划,通过非募集资金投资项目,如A08,NV2000,常州东风车身能力改造项目等等,开发新能源和节能环保项目。

(二)投资活动

资产负债表左边数据反映资产,即投资活动的成果,体现的资金的使用和分配。通过对东风汽车2009-2015年财务报表以及报表批注的分析,可以得出以下基本信息。

2010年相比09年,长期投资出现近6亿的增张,主要来源于其两个子公司---东风康明斯有限公司和山东凯马汽车制造有限公司,两个子公司的良好的经营业绩,以及东风汽车在其中较高的占股比例,使其10年的长期投资出现了大幅增长。尽管在以后年度中,数据表明该外延投资的方式没有为东风汽车带来突破式的增长,但通过财务报表的附注资料可知,从2010年的9家投资企业增长到了2015年的14家企业,可见东风汽车在做不断地外延尝试。

(三)融资活动

1. 经营负债为主,有息负债极少

资产负债表的左侧代表了资金的来源,可以分析出该公司资本结构。2009年至2015年该公司资产负债率较为稳定,基本维持在60%左右,属于正常负债率偏高,其中流动负债占到总负债的9成。但自从2010年偿还了近2个亿的短期负债后,以后各年的短期借款都十分有限,更不提该公司根本没有长期借款,意味着东风汽车每年的债务利息十分有限。但是股权资金所占的比例也并不是很高,说明该公司的资本成本也是较少的。总额中占到60%的负债主要来源于经营负债。综上信息可以得出一个结论:虽然东风汽车的资产负债率偏高,但金融负债很少,基本为经营负债,但极高的经营负债仍然存在隐患。

2.筹资动因分析

通过2010-2015年的报表可知,东风汽车无募集资金项目,交易事项均为非募集资金项目。即通过企业自我累计、银行借款或发行公司债券等方式募集资金,而非发行股票。通过财务管理的学习我们得知,债权性融资方便、快捷,可财务杠杠作用,但具有还本付息的压力,而股权性融资具有市场缺陷,融资难度高,且资本成本高。但由于该公司的资金运营情况(下个板块),已经保有了较为大额的经营负债,在这种情况况下,大额经营负债将成为该公司通过金融机构贷款和通过股东融资的掣肘。

(四)资金运营

1.类金融模式战略

通过对资金筹集来源的分析,可发现东风汽车在规模极大的应付款项。该公司在生产经营的过程中占用了供应商的大量资金,由此可推断出东风汽车对于其供应商具有较强的议价能力。东风汽车采用类金融模式的营运资金投资政策,占用了来自供应商的大量资金。这种资金营运模式,要求该公司保有较大比例的货币资金和较少的有息负债。因此,尽管现金持有量较大,流动资金仍然较为紧张。

2.资金运营的动因分析

类金融模式在市场化的运营中并不少见,公司通过自己的较强的议价能力从供应商处或购买者处筹集资金。强大的议价能力是该模式运营的基础,可以为企业带来低成本甚至是无成本的资金。在类金融模式下的东风汽车,大量的无息负债使其但断送了银行有息负债的运营可能,且使大量资金闲置,高收益的模式同时也伴随的巨大的风险。从2009年到2015年的经营净现金需求可得出,为改善财务压力,该公司的类金融模式的规模在不断缩小,从而其流动资金的压力也在不断减少,从中推测东风汽车的资金运营方式的转型,但也有可能是由议价能力下降导致,该点不做具体论证。

(五)启示与总结

尽管东风汽车采用类金融模式的资金运营战略,但是在后几个年面有意识的缩小它的程度,我们可以理解为东风汽车在风险评估中,对该模式产生了利大于弊的界定。类金融模式虽然可以以低的资本成本借用资本,但同时使公司的债务结构不合理,对负债数据表可以分析得出,公司的短期负债极少,而长期负债几乎没有,意味着2009年-2015年资产从149亿到202亿的扩张资金几乎都来源于“吃供应商”。一旦资金链端裂,将对公司的发展产生极其恶劣的影响。

除此之外,这种模式对供应商而言也是一种打击。下游企业利用自己的强议价能力,延长了供应商的应收账款周转期,无疑是一种对相对弱势企业的打压。无论无何,在一个相对优良的市场环境中,如果选择类金融模式的企业越来越多的话,肯定不是一件好事。在这里,我们只能希望我国的供应商们能在这种处境中奋起直追,实现上下游企业的产业均衡发展。

【参考文献】

[1] 戴娟萍:基于财务运作轨迹的公司实际理财目标研究-以百大集团为例,《财会通讯》2013年第29期.

[2] 陆俞廷:东风汽车公司投资价值分析,《商业文化》2012年第12期.

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关键词:财务公司;资金管理

目前国内企业集团中采用的资金集中管理的模式一般有以下5种资金集中管理模式:统收统支模式、拨付备用金模式、结算中心模式、内部银行模式和财务公司模式这5种资金集中管理模式,企业集团在资金集中管理上面临着多个成员企业需要管理、经营范围广泛、产品种类繁多等现实问题,因此企业集团在资金管理上的困难也是显而易见的。企业集团利用财务公司及时对整体的财务资源进行整合优化,对内部资金实行集中管理调度、合理分配使用,那么将会出现扩大本企业集团资金利用率、筹集资金成本低的有利条件,无疑为稳步实施企业集团战略目标、外部利润最大化打下坚实基础。

一、企业集团几种不同资金管理模式利弊分析

(一)拨付备用金和统收统支模式

拨付备用金模式是企业集团总部财务部门会支付给各成员企业规定数额的备用金,成员企业的财务人员定期凭借有效凭证到集团总部财务部报销并补足备用金;统收统支模式则不同,这种模式的现金收支权都在企业集团总部,各成员企业经营活动的现金流都由企业集团总部财务部门操作;这两种模式的优点是企业集团统一掌控优势财务资源进行投资分配和有利于内部成本控制实现。缺点是,规模较大的企业集团由于其涉足的产业范围广泛,成员公司地理区域不同,造成了资金流动成本高,资金活动效率降低的弊端。

(二)内部银行和结算中心模式

内部银行模式从本质来讲是企业集团将下属的成员企业闲置资金、总部的自有资金,信贷资金统一调配,并成立资金管理机构也就是企业集团的内部银行,具有集内部管理、独立核算和资金信贷职能于一身的功能;结算中心模式的突出特点是“收支两条线”,企业集团的结算中心负责统一管理成员企业的现金收支,对往来资金统一结算和划拨,结算中心是独立的结算、调度和监管部门;内部银行模式和结算中心这两种模式都体现了企业集团对集权和分权互相结合的重视,弊端是内部银行和结算中心都是企业集团的部门机构,没有独立的法人资格,存在有限制的业务范围和议价能力比较软的软肋。

(三)财务公司模式

财务公司是单独于企业集团、成员企业之外的金融机构,它的职能是提供给企业集团和下属的成员企业所需的金融服务,它不是一个银行金融机构,财务公司对企业集团内部提供了金融服务、优势资源调配、成本控制、内部核算等等职能,对企业集团外部提供了投资风险、财团顾问、融资租赁等职能,是集企业集团的风险投资、筹资融资、结算等功能为一身的独立机构。财务公司的存在对企业集团来说具有重大作用,在资金管理方面,财务公司可以做到强化资金管理,其中成员企业的闲散资金和优势资源能找到更好的投资方向和机会,提高了资金的利用率;在企业集团需要融资的时候,财务公司能做到开拓融资途径以达到有效控制融资成本;同时财务公司也可以为企业集团、成员企业提供以期货为中心的金融衍生交易类服务,这样一来就节约了一大部分财务成本。总的来说,财务公司是独立于企业集团、成员企业之外的金融机构,中国银行对财务公司进行监察监督,以保证财务公司按照科学性、严谨性、规范性的原则健康良性发展。概况而言,上述几种资金管理模式各有利弊,企业集团主要根据自身的发展阶段和所处发展的不同时期来选用不同的资金管理模式:创业之初,企业集团可能会面临资金投入不足、回收成本慢、经营风险强、融资筹资能力低、内部管理不成系统的困境,拨付备用金和统收统支模式能很好的适应和调整企业集团所面临的困境来加强内部资金的管理,以达到规避财务风险和节约财政开支的作用。发展中的企业集团,面临的资金问题就更多了,比如投资金额有比较大的缺口、融资能力不强、会计报表不规范、有固定资产却没有资金投资等困境,此时内部银行和结算中心的优势就凸显出来了,可以采取整体平衡资金、取长补短的方式来管理企业集团的资金,更好的服务企业集团。在企业集团发展成熟时期,随着规模越来越大,其内部管理也日趋完善,对于资金的要求也逐步平稳下来,同时会有大规模的现金流入账,此时的企业集团融资能力达到顶峰。这个时期的企业集团采用财务公司模式能更好的推动企业集团及成员企业的发展:通过提供全面多角度的金融服务,掌控企业集团的资金动向和去处,提升企业集团的融资、投资过程中规避风险的能力,更好实现企业集团的战略目标。

二、财务公司在集团企业资金管理中的优势

(一)在企业集团内部设立财务公司结算部门,可以有效节约成本

成员企业之间互相周转资金,需要通过商业银行办理跨行、跨地区服务,所需要的时间成本和资金成本繁琐,这其中浪费的成本包括资金到账时间、手续费、办理业务等待时间等等环节都可以简化为在企业集团财务公司来完成,提高了资金的使用效率,提升了企业集团内部资金周转速度。对于企业集团内部成员企业的小规模的零散资金,由于这些资金金额小,目前没有适合的投资渠道;对于这样的零散资金,企业集团的财务公司会通过集中管理的方式,将各成员企业的零散资金聚拢起来形成数额庞大的投资金额,按照企业集团的需要,合理的进行投资。使所有企业集团的资金都能得到高效的升值,提升整体的收入。

(二)在企业集团贷款和融资行为中财务公司起到显著作用

财务公司可以凭借企业集团在业界超强的商业信誉,内部聚合企业集团各个成员企业的贷款需求,利用财务公司的专业所长同银行争取长期合作的优惠贷款利率,包括贷款数额、贷款方式、还款期限等等方面都可以利用集体的优势来争取优惠,成功后统一签订合作合同,为企业集团成员企业经营生产活动提供充沛的资金支持。同时财务公司在融资方面也有得天独厚的优势条件,财务公司利用自己是合法金融机构的身份,直接在利率、各种收费等方面控制缩小企业集团的涉外财务费用额度,财务公司也可以直接参与融资过程中与各银行的资金洽谈,开辟在境外融资、财团贷款、租赁等方面的融资途径,使融资方式朝着多元化的方向发展。

(三)财务公司涉足资本市场,不断扩展自己的业务范围

财务公司是为企业集团服务的配套设施,是近年来快速增长的企业类型之一,大部分的财务公司都潜心业务,不断开拓自己的业务范围,在国内,财务公司对资本市场有不同程度的涉猎,其中国债、企业债券等业务财务公司更是踊跃支持者,财务公司还在投资银行的中介合作业务方面、保险行业都是活跃分子,在提升企业集团操控资本资产能力,增加企业集团核心竞争力方面提供了不可磨灭的作用。

三、财务公司的管理要求

财务公司的企业性质属于非银行金融机构,所以财务公司不仅受《中华人民共和国公司法》的约束同时还需符合《中华人民共和国中国人民银行法》,即财务公司依法接受中国人民银行的监督管理。对于如传统制造业或服务业的企业集团而言成立一个财务公司并不是简单意义的新增加一个子公司,而是跨入“金融”这个新的行业领域。企业集团成立财务公司不仅需要雄厚的资金实力,更需要组建一套专业的人才班子。财务公司高级管理人员须具备中国人民银行规定的任职资格,并在任职前报经中国人民银行审核;财务公司从业人员中从事金融或财务工作2年以上的人员应超过总人数的三分之二,其中从事金融或财务工作5年以上人员应超过总人数的三分之一。这些条件不是一蹴而就的,需要有充分的准备,此外财务公司在风险管理及控制上有不同于一般企业的管理要求,成立财务公司对企业集团本身而言就是一种考验。

四、结束语

尽管财务公司在管理企业集团资金方面有许多的优势条件,但是我们也要看到其在经营专业性、业务种类、规避风险方面还存在许多不完善之处,这也是笔者今后不断学习和研究的方向,希望能从构建融资平台、提升管理效益、规避财务风险等方面加强企业集团资金管理,实现企业集团更好发展。

作者:唐幸尔 单位:上海即富信息技术服务有限公司

参考文献:

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一、我国企业走出去的现状及发展趋势概述

(一)我国企业走出去的发展趋势及现状

我国企业在改革开放的带动下,走到了第三个阶段,第一阶段是从20世纪80年代改革开放最初到20世纪末的“引进来”阶段。这一阶段更侧重于引进外资,而对外投资规模较小,我国经济在这一期间实现了资金累积,这也为之后的发展阶段打下了良好开端。随着改革开放的深入,以及我国加入WTO,在2001年我国正式将走出去战略纳入经济发展纲要中,自此我国企业正式进入第二阶段,即“走出去”的初级阶段,这一阶段持续到2008年,我国企业在这一阶段实现了对外投资资金及规模的快速增长。2008年起,全球金融危机以及越南、印度等发展中国家的崛起,使得引入资金规模下降,因此仅依靠“引进来”显然无法满足经济发展需要,与此同时全球金融危机也带来了更多的海外投资机遇,无论是国家内部的发展需要,还是海外市场因素,都使得我国企业逐步进入了“走出去”战略的加速期,直至今日,我国企业无论是在海外投资资金量、规模、投资数量等方面都取得了极大幅增长。

(二)深入开展走出去战略为金融机构带来的挑战

虽然我国企业对外投资取得了大规模增长,但实际上仍处在起步期,存在如存量低、投资行业集中等问题,且存量多集中于亚非拉等发展中国家或地区,而增量主要在发达国家。此外与发达国家的跨国投资企业相比,我国企业的技术优势、品牌优势均相对较弱,管理制度上也较为滞后,即使一些国内企业具有先进技术,与一定的品牌效益,也会受到一些发达国家的地方保护主义及政策方面的制约,以及发展中国家的动乱、宗教、当地法律方面的负面影响,因此这也就为金融机构如何助力我国企业“走出去”带来了更大挑战。

二、金融机构支持企业走出去的几种模式分析

(一)金融机构不断丰富走出去金融产品和服务

随着走出去战略的不断深入,金融机构需要不断丰富与完善金融产品与服务。在融资方面,可开展并完善如出口信贷、对外投资贷款、内保外贷以及银团贷款等多种服务模式。此外结合投资活动的实际情况,还可不断优化国际结算、跨境现金管理、投资理财顾问等多项金融产品。在管理与服务上,金融机构可借鉴西方国家的跟随式金融服务战略,推出支持企业走出去的授信管理服务体系,为走出去企业切分授信额度,由国内母公司作为境外投资子公司的融资担保,解决融资困难。

(二)加快金融机构的海外布局,积极提升全球服务能力

随着国家走出去战略步伐的加快,金融机构也可相应号召,积极向海外拓展,购置海外资产,这也可极大程度提高对海外投资企业的支持力度与服务效率。以工商银行为例,至今为止,工商银行已在海外三十余个国家及地区设立子机构,并与2008年购置南非标准银行20%股份,现已成为其最大股东,极大程度提升了全球服务能力。

(三)加快金融新产品开发,满足多层次资金需求

充分发挥金融市场作用,以不断开发金融新产品的形式,吸引不同层次的境外投资企业,满足多层次需求。以中国人民银行为例,为更好地满足境外投资企业的需求,从不同层次企业的实际情况出发,先后开发外币兑换交易、外汇远期交易、外汇掉期交易、货币掉期交易等多种金融新产品,帮助不同层次企业规避外汇风险以及利率等各类投资风险。

(四)加强与多边开发机构的合作,创造良好的外部环境

参与到多边开发机构中,通过和机构内部各成员国的互利协作,维护我国企业在这些成员国中投资的利益。到目前为止,我国已先后加入了亚洲开发银行、世界银行以及非洲开发银行等多家多边金融性开发银行组织,并有效扩大了中资企业在这些地区的影响,以泛美开发银行为例,自2008年我国金融机构正式由人民银行牵头加入泛美银行合作机制以来,极大程度解决了中资企业在拉美地区市场中的各类融资问题。

三、金融支持企业走出去面临的主要问题

(一)走出去政策措施协调性不够

我国虽然制定了一些列政策法规以助力企业走出去战略,但这些法律法规分散在各个部门中,缺乏协调连贯性,落实到实处,往往会出现职责不清、互相扯皮的情况,反而使正当投资行为得不到保护,违背了政策制定的初衷,甚至还一定程度上制约了走出去战略的正常开展。

(二)金融机构面临管理、布局、人才等层面的制约

我国金融机构在管理、人力以及内部布局等方面均和发达国家存在显著差异,很多工作模式都没有与国际相接轨,进而影响我国企业的跨国经营,例如如果国内金融机构对企业信用评级方面的工作没有和国际接轨,也就会导致企业在国外投资的过程中因信用评级没有得到国外金融机构的认可,造成不必要麻烦,进而带来不利影响。此外在布局方面,我国金融机构境外网点的数量少、规模不大,且面临人才短缺问题,这些都是较为典型的制约因素。

(三)金融保护主义抬头,影响中资金融机构走出去步伐

全球性金融危机爆发以来,一些国家为了保护本国企业,逐步加大了对境外投资企业以及金融机构的监管以及限制。这些限制也使得金融机构很难全面了解当地市场、投资项目以及客户,也就影响了金融机构在企业走出去战略中的支持实效。

(四)企业走出去风险分担机制有待完善

我国企业的对外投资尚处初步阶段,通常倾向于经济欠发达地区作为优先投资对象,如中亚、南亚、非洲等,但这些地区存在很大的经济风险以及政治风险,而这些风险都是企业对外投资过程中的隐性成本。而金融支持的形式主要就是资金补贴、发放贷款等,缺少这些风险因素的分担机制,进而降低了一些企业走出去的积极性。

四、金融支持企业走出去的改进和完善策略

(一)引导金融机构提升服务能力

首先应当积极鼓励金融机构开发如股权、境外资产、矿产开采等抵押融资的新型金融服务,并以融资保函等担保方式监理信用保障体系,不断丰富风险规避办法,拓阔金融服务网络,积极收购境外资产,加快我国金融机构国际化的发展脚步。

(二)多元化融资渠道支持企业走出去

对外投资的风险大,因此仅通过补贴及信贷的形式无法带动企业走出去的积极性,因此金融机构应当不断拓阔融资模式,建立风险投资基金,并对境外投资开展股权投资。还可以香港这一资本市场作为跳板,帮助国内企业开展资本运作。

(三)加强监管力度

我国金融机构应当不断强化监管力度,并以反对金融地方保护主义为原则加强监管,如果发现投资所在国以不正当手段实施地方保护主义,应当及时告知相关部门,必要时可由政府部门进行交涉。

(四)加大财税政策支持力度

在财税政策方面,为了进一步支持企业走出去战略,可采取降低税收的方式以提升走出去的积极性。金融机构可借鉴西方发达国家的方式,建立海外投资损失准备金以及境外投资税收优惠等相关制度,并创建商业性信用保险等业务,分摊投资风险。此外政府部门还应不断完善当前相关法规政策,强化政策的协调性。

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目前,我国的橱柜五金行业传统的销售渠道主要有进驻卖场、自己开展厅、招商加盟等形式,这些形式各有哪些上风,又各有哪些风险呢?商场之中,瞬息万变,运筹帷幄,方能勇往直前,其中个中纠葛,商家不可不查也。

进驻卖场

目前中国的卖场频出大手笔。红星美凯龙、香江家居、居然之家、欧亚达、还有元气受损的百安居....这些大卖场皆是橱柜企业进驻卖场的选择。进卖场的好处很明显,卖场人流量较大,可信度相对较高,商家可以直接借助卖场的名气、人气从而迅速积累客户资源。

但是弊端同样明显。首先,卖场的准进门槛较高,对于中小型企业来说进卖场并不是件轻易的事;其次,只从百安居爆出“欠款门”时间之后,人们对于卖场也不由得产生了担忧,目前大部分卖场在资金结算上算盘越打越精,而经常组织的活动商家也不得不配合,造成商家资金周转困难,利润下降,更有甚者面临生存危机。

自己开展厅

对于有一定底蕴和实力的橱柜企业来说,自己开展厅是个不错的选择,现在家居体验馆已经成为行业发展的一种趋势,可这对于治理、经营的要求比较高,首先要有足够的资金支持,对于没有足够资金的橱柜企业来说,开展厅只是一个梦想;除此之外,自身的品牌必须有一定名头,这样才能将客户吸引到自己的展厅来。有了资金、品牌的支持,还必须考虑到展厅地理位置、日常运营本钱、展厅风格等诸多因素,非有实力者难以运作。

招商加盟

招商加盟一直以来是业界关注的焦点。对于已经成熟的大品牌来说,寻找加盟商,迅速在全国打开局面是必然的选择。然而,全国各地的橱柜市场行情千差万别,企业很难保证自己的品牌到哪都能占领当地的市场;其次,在加盟商的选择上必须谨慎,很多加盟商固然挂靠大的品牌,实则借彼之名,行己之道,偷梁换柱、鱼目混珠无所不为,至品牌的名誉于不顾,待赚得盆满钵满便一走了之,这委实让品牌在加盟商的治理上煞费脑筋。

同样,对于加盟商而言也有风险。全国橱柜品牌不计其数,加盟商在加盟品牌的选择上也是绞尽脑汁,若加盟不利,则血本尽失。所以,不得不在经营上多费心思,以顾及自身利益。

网络营销能否托起橱柜行业的未来?

相对前文所提到的几种加盟模式,网络营销属于新兴的销售模式,网络营销的本钱相对较低,覆盖面广,目前已经成为时尚的销售模式,而网络营销的选择面也较大。

在江浙沿海地区,有些橱柜企业大胆的在网络营销上进行尝试,根本不建展厅、不进卖场、更不做招商加盟,直接建立自己的网店,通过网络寻找消费者,然后让消费者直接进自己的加工厂定制橱柜。这样做,省往了很多中间因素,大大节约中间本钱,在价格上也很有上风,很多年轻一代的消费者对于这种模式也很感爱好。但是,这种模式最大的弊端就是网络究竟是虚拟的,商家的公信力成为消费者担心的最大题目。很多消费者还是愿意先往展厅体验一下真实的橱柜样柜,而网店则让消费者感觉不是很直观,不可靠。

另一种形式便是团购

目前,团购早已风靡全国各地。各种团购网站的兴起在全国范围内刮起了团购风潮。在火爆的团购现场,精明睿智的侃价师一次次地将商家侃得败下阵来,让在场的消费者看得大快人心,以为自己占了便宜,立即决定购买。而商家也从团购中网罗到大量的消费者。可是,近年来,团购也开始有了信任危机。侃价师不管在台上侃得多么热闹,实在价格都是幕后和商家商量好的协议价格,消费者实在并不能从中得到太多的利益。而商家除了要给消费者让利之外,还必须给团购网站一定的好处,这样一来,商家的利润很难保证。由此造成的恶果就是商家不得不在质量、售后等因素上做文章。更严重的后果在于,很多消费者以为在团购上能得到更优惠的价格,便不在通过其他方式购买橱柜,这样,团购网站便将商家“绑架”,不得不参加各种团购活动。长此以往,商家的利润越来越微薄,生存压力越来越大。