带星的诗句范文

导语：如何才能写好一篇带星的诗句，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词: 诗经 勤劳抛弃命运悲剧刚毅

《卫风・氓》是一首距今2700余年的民间歌谣，以一个女子之口，率真地述说了其情变经历和深切体验，是一帧情爱画卷的鲜活写照，也为后人留下了当时风俗民情的宝贵资料。观照当今，仍有启迪。

这样一首短短的夹杂抒情的叙事诗，将一个情爱故事表现得真切自然。诗中女子情深意笃，爱得坦荡，爱得热烈。即便婚后之怨，也是用心专深的折射。真真好一个善解人意、勤劳聪慧、果敢率真、通情明义的鲜明形象。在婚前，她怀着对氓炽热的深情，勇敢地冲破了礼法的束缚，毅然和氓私定终身.虽然《诗经》产生的年代,我国的封建论理制度尚未完全形成,但在当时来说，也是一件难能可贵的事。按理说，自由恋爱的婚姻生活应该是和睦美好的。但事与愿违，她却被氓当牛马般使用，甚至被打被弃。原因就是当时妇女在社会上和家庭中都没有地位，而只是的丈夫的附庸。这种政治、经济的不平等决定了男女在婚姻关系上的不平等，使氓得以随心所欲地玩弄、虐待妇女而不受制裁，有抛弃妻子解除婚约的权利。“始乱终弃”四字，正可概括氓对女子的罪恶行为。因此她虽曾勇敢地冲破过封建的桎梏，但她的命运，终于同那些在“父母之命、媒妁之言”压束下逆来顺受的妇女命运，很不幸地异途同归了。“士之耽兮，犹可说也；女之耽也，不可说也！”诗人满腔愤懑地控诉了这社会的不平，使这诗的思想意义更加深化。

诗中女主人公的惨痛经历，可说是阶级社会中千千万万受压迫受损害的妇女命运的缩影，故能博得后世读者的共鸣。但是,除了社会的因素之外,女主人公本身的举动也为她不幸的命运埋下了祸端.我们不妨来梳理一下他们的爱情婚姻历程:

首先,热恋时期就已经过度纵容,婚后过于忍让.当氓第一次出现,我们已经看到他暴躁的脾气,“匪我愆期，子无良媒。将子无怒，秋以为期。”男子步步紧逼,女子步步退让,低声下气,求其原谅.一开始就把自己置于附庸的地位. 诗中女主人公所叙述的是自己的切身经历，自己的感受，都是真情实感。而这种真情实感在阶级社会中是带有普遍性、典型性的。婚后呢，女主人公辛勤操劳,仍然不能感化负心的氓.氓是夫权的人，他们从夫妻关系而变为压迫与被压迫的关系, 甚至还遭受了家庭暴力,虽然最后忍无可忍,决定和氓决绝, 然而她果真能做到吗？方玉润认为：“虽然口纵言已，心岂能忘？”（《诗经原始》）是的，从她一贯钟情的性格来看，她对男子不可能在感情上一刀两断，这就是今天常说的悲剧性格。当然,这一现实透露了男尊女卑、夫权制度的社会现实,反映了当时社会道德、舆论，是以夫权为中心的思想和弃妇孤立无援的现实。这不仅让我们深刻反思：在那个时代,婚前没有通过父母之命、媒妁之言是否可以私定终身了呢？见了氓就开心，不见氓就伤心，如何解决见与不见的矛盾呢？这些错综复杂的矛盾，结成诗的主要矛盾--封建礼法制度与妇女幸福家庭生活的愿望的矛盾。这是当时社会中极为显著和普遍的现象。

其次,过于沉溺于爱情,不能自拔,加上她的幼稚与单纯,以致于不能辨别男子的本来面目。“乘彼垣，以望复关。不见复关，泣涕涟涟。既见复关，载笑载言”对爱情的渴望,让她不能自已, “乘彼垣，以望复关”女主人公盼望心上人早日迎娶自己,已经到了迫不及待的底部,我们很难想象,这时的她,还能不能对男主人公做出正确的判断。 “不见复关，泣涕涟涟。既见复关，载笑载言” 这里,表现出来的完全一个小孩子气十足,幼稚,单纯女主人公形象.我们不得不做出一个大胆的猜测:这是不是“早恋” (可见早恋的危害有多大) ?“士之耽兮，犹可说也。女之耽兮，不可说也。”女人一旦沉溺于爱情就不能自拔.有人说恋爱中的女人最傻,恋爱中的男人最精明,看来此言不虚!

第三,婚前被动,婚后也没有进行明确的家庭分工,一直没有获得主动权.“三岁为妇,靡室劳矣;夙兴夜寐,靡有朝矣。”勤劳善良,操持家务固然是一种美德,但是这并不意味着完全“大包干”,应该让对方也适当参与家庭建设,走“共同致富”的道路。

篇2

美国《时代》周刊报道称，以数据为驱动的竞选决策是奥巴马竞选获胜的关键。从一开始，竞选经理吉姆·梅西纳就宣称“我们要计量所有的东西”，例如，经过数据分析他们发现美国西海岸的中年女性喜欢乔治·克鲁尼，对于她们来说，如果能获得一次与他共进晚餐的机会，她们将毫不犹豫地捐钱给奥巴马，而最终这场克鲁尼晚会为奥巴马筹得数百万美元的竞选款项。

虽然奥巴马团队的数据分析方法和工作方式仍然是个谜团，但是他们所代表的以数据分析为基础的个性化营销已经在商业社会产生影响。许多企业开始探索精确了解每个消费者的方式，根据数据分析的结果作出决策。

从数据到价值的三步走

在迈克尔·刘易斯的《魔球——逆境中致胜的智慧》一书中，讲述了这样的故事，美国职业棒球联盟的奥兰多运动家队一无人才，二无资金，各方面条件都处于劣势，一位来自耶鲁大学的分析专家在对有关棒球统计的大量数据进行分析后，找到一批市场价值不高却各有特点，并且相互补充的选手重新组建球队，大获成功。从故事中，可以看到从数据到价值的三个阶段，即数据积累与分享、专业分析和合理评估。

首先，数据只有到积累一定数量时才能产生分析价值。在互联网的各个平台，如淘宝、百度或者腾讯上，每时每刻都在产生大量的行为数据，除掉一些比较敏感或者涉及隐私的内容，这些数据其实可以开放出来，以免费或者收费的方式流转开来。在《个性化：商业的未来》一书中，北京大学光华管理学院市场营销系副教授苏萌提到了数据商业模式 “2D”，即面向数据的生意。以淘宝为例，在淘宝上的商家，想知道去年卖得最好的裙子是什么颜色和款式，淘宝的数据平台就可以回答这个问题。从这个意义上来讲，阿里系因其垄断的地位，在消费数据方面的前景最好。在搜索足迹上，阿里巴巴的购物搜索数据同样可以精准地反映消费偏好，对于第三方的数据使用者和广告投放都有指导意义，这部分用户数据的价值较百度等普通搜索引擎更高。

其次，“数据科学家（Data Scientist ）”将成为新兴行业，而“数据分析部”也会成为辅助决策的重要部门，决定产品应该在什么时候该打折，通过哪个渠道去投广告等等，以数据来支持决策。

第三，在商业领域，营销活动的绩效评估和用户体验是个难题。作为一家专业的推荐引擎服务商，百分点主要为电商及资讯类网站提供站内流量转化和商业智能分析整体服务，目前百分点在评估营销效果和用户体验上有多个评估指标。百分点首席科学家周涛认为，即便一个群体有相同的属性，但是每个人的行为是不一样的，百分点希望把这些个人和群体的不同找出来。再针对这些群体进行个性化的对比，并以此展开个性化的营销服务，例如发送个性化推荐栏的“猜你喜欢”、个性化EDM、个性化着陆页等。

苏萌认为，难于评估也影响着社交媒体变现能力。未来，数据挖掘能力将是区分各个平台的渠道价值的标准。现在，Facebook也开始做这样的事情，通过like按钮收集消费者在社交网站的足迹，慢慢积累自己的用户行为数据，至于价值如何体现，目前还很难预测。

利润最大化背后的数据因子

线下的沃尔玛拥有世界上最大的数据仓库，集中了各个网点的原始销售数据，从这些数据中，他们的分析人员从中发现了许多出人意料的消费规律，比如啤酒与尿布总是一起销售的例子，和飓风与小食品pop-tarts的销售上升密切相关，等等。现在，沃尔玛可以根据天气、时间、消费群体等商业相关的因素来决定货架的排列、商品种类和价格等，以达到营业利润的最大化。

对于电商来说，分类搜索和产品页面等其实对应着实体超市的货架陈列方法，而在价格和促销上，实体超市可以运用轮换打折的方法，让支付意愿低的消费者付出时间成本去等待，从而实现差别定价。而电商则可以运用个性化技术，使价格也实现个性化，根据用户的个人数据分出他们的支付意愿等级，分别开出不一样的价格以促进销售。与营销投放等间接手段相比，个性化的定价是更直接的提高利润的方法。

苏萌认为，在理论上，个性化定价涉及到价格歧视理论，包括基于数量的歧视，基于地理位置和人们支付意愿的歧视。而在电商网站上，基于顾客个人信息（性别，收入水平等）的差别定价，很容易被发现并引起顾客反弹，因此，仅仅根据个人信息对顾客进行简单分类还远远不够，电商们需要挖掘出更多的数据，比如他们的购买品类，购买时间和购买价格等历史数据，发现他们对某一商品的喜好程度和对价格的敏感度。在这个问题上，苏萌举例说，当一位顾客连续几次关注同一件商品时，说明其有意购买但支付意愿不足，可以适当地给予优惠价格。在线下实体商店，老板们其实也是这么做的。

篇3

关键词：公司僵局 仲裁 强制股份收买 监管人 临时董事

公司僵局的内涵

法谚云：“任何定义都是危险的”。对“公司僵局”加以定义也是如此。但笔者仍然试图对其加以解释。所谓“公司僵局”（corporatedeadlock）是指由于公司两派股东拥有的股份相等或两派董事的人数相同以及少数派股东保留有某种方式的否决权，双方都无法有效地控制公司，从而使得公司的正常运行长时期陷入停滞和瘫痪的一种状态。

这一定义说明，首先，公司僵局的主体是公司中势力均等且相互对抗的两派股东和董事。在这里必须强调的是，公司的“纠纷”和“僵局”有其特定的内涵。其中“纠纷”是指公司内部的争吵、争斗或分歧。这种分歧可能是关于企业政策的善意的分歧，也可能是不那么善意地对另一股东企图攫取权利或者试图获得比其资产的“公平份额”更多的利益的不满。从罗伯特・W・汉密尔顿对所谓的“纠纷”的描述中可以看出，在纠纷中存在实力不等的两派――多数派和少数派。多数派和少数派是以所持股份的多少或其能够控制的董事的人数来划分的。持有公司多数股份或能够控制多数董事的一方为多数派，与之对立者即为少数派。多数与少数的关系在公司法中具有特别的意义。一般情况下公司均依多数派的控制安排运行，少数派的声音较小且受到忽视。少数派处于弱势的甚至是无助的地位。但势力的不均等并不必然导致多数与少数的矛盾和斗争，但却常常会有这种矛盾和斗争。因为一般而言，人都会因自私的天性，在掌握比他人较大的权力时滥用权力。因而少数派就时刻准备“为权利而斗争”。一般情况下多数派与少数派的冲突可以得到化解，因为在公司中奉行“多数决”原则，在冲突中，少数派常常会被迫让步从而使得冲突得以解决。但有时候会导致激烈的对抗。当两派股东或董事势均力敌时，因意见分歧的双方都无法有效地控制公司，公司就有可能陷入僵局。其次，僵局必须是一种持续的公司停滞和瘫痪状态。这要求主观上双方当事人都知道在对抗，客观上持续一段足以影响公司运作效率的时间，否则对公司的运作不构成影响或者虽有影响，但影响不具实质性，不构成公司僵局。

公司僵局的替代性救济措施

在公司僵局出现后，不应仅仅考虑解散公司，而应坚持其他权利穷竭原则，即在仲裁、强制股份收买、任命监管人、任命临时董事等手段缺失或无法解决僵局的情况下，司法解散才是合适的。我们将上述救济措施――仲裁、强制股份收买、任命监管人、任命临时董事称之为替代性救济，替代性救济是相对于司法解散救济而言的，替代性救济与司法解散救济相比，应优先适用于解决公司僵局。在国外，替代性救济措施已经在立法层面和司法层面规定和适用，我们将依次分析探讨这些救济措施及其在中国实施的可能性与可预测的效果。

仲裁

仲裁有时被用作解决公司内部纠纷的手段。“在大多数州中，现在一般可以利用仲裁来解决未来冲突，不论这些纠纷是否具有可裁决性。”仲裁的特点是保密、快捷、便宜、灵活（与诉讼程序相比），以及由一个熟悉企业事务的人作出裁定的预期。而且它能让争议双方更满意。如果造成僵局的原因不涉及基本的个人冲突或政策冲突，那么仲裁可能会很好地解决纠纷，并使公司持续经营。但仲裁的缺点也显而易见。首先，仲裁要求股东在出现僵局的情况下双方必须达成仲裁协议，或者股东之间先前就达成了仲裁协议。一般而言，有限责任公司事先制定计划（合同）的可能性很小，因此事先达成仲裁协议也就几乎不可能。而在出现僵局后，双方均持有较强烈的敌对抵触情绪，因而事后达成仲裁协议的希望也不大。因此申请仲裁的前提条件不是很容易满足。其次，是否全部公司僵局都可以申请仲裁是有疑问的。从仲裁法的相关条文来看，我国仲裁法的适用范围一般为合同纠纷及其他财产权益纠纷，而几乎不对与人身有关联的纠纷进行仲裁。而“许多公司内部的纠纷都涉及到人格冲突或者政策方面的广泛分歧”，这对仲裁法的适用提出了挑战。而且即使仲裁解决了特定的纠纷，他或她所作出的裁决也不可能消弭导致特定纠纷的根本性的分歧。但是，如果造成僵局的原因不涉及基本的个人冲突或政策冲突，那么仲裁可能会很好地解决纠纷，并使公司持续经营。我国最高法院的司法解释和学者对派生仲裁请求权都持肯定态度。因此仲裁仍应是僵局出现后首先应考虑的一种救济措施。

强制股份收买

针对公司僵局，法院还可以通过判决强令由一方股东以合理的价格收买另一方股东股权或股份，从而让一方股东退出公司，以此达到解决僵局的目的，此又称“强制股权置换”。

从国外的立法例看，也有类似的规定。如在美国，现有一半州的法律规定了法院可采用这一方法打破公司僵局。在德国，则通过法院判例法的形式创立了两种与此类似的替代救济方式：退出权和除名权，即让僵局中某方股东出让股份，退出公司并从公司的股东名册中除名。强制股份收买的优点是可以使得公司继续运营，而通常情况下，保留一个运营的公司比解散一个公司要好。一个公司的经营资产（包括无形的商誉）作为一个整体的价值通常要比分拆后高。收买股份不仅使受害股东取得公平合理的价值退出公司，而且不影响公司的继续存续，达以“双赢”之救济。但问题是法院究竟应让哪一方收购另一方的股份，股份购买的价格如何确定？在公司僵局中，如双方的股份数不同，则可以让多数派购买少数派的股份，从而让少数派股东退出公司。具体做法是，首先让多数派与少数派协商确定股份价格，如果少数派股东与多数派股东之间对收买价格不能达成合意，则由法院委托相关结构进行评估从而确定价格，并强制进行股份收买。如双方股份数相等则首先应让其协商确定究竟由哪一方购买，收买价格是多少；在协商不成的情况下，股份的价格可采用下列方式加以确定：由在僵局中对峙的股份持有股东，分别提出购买对方股份的要约，法庭裁决出价高的一方要约人取得受让权。如果一方股东不愿意出价，即竞价不能的，也可委托评估的方法来合理确定股价。当然对股份价格的评估是技术性的且有一定难度的，为尽量使评估价格公平与合理，确定一些客观的标准就是十分必要的。强制股份收买是可以在我国实行的一种救济措施。

任命监管人

美国有些州的法令准许在出现公司僵局时为封闭公司任命监管人。如《特拉华州普通公司法》第226节规定：“（a）当下列情况发生时：（1）在任何为选举董事而举行的股东会议上，股东被如此分开以至于他们不能选出新董事去接任任期已结束的董事或是当他们的接任人被正式任命时，他们的任期即行结束；或者（2）因为董事们在管理公司业务时被分割开来以至于他们不能就相关的业务取得董事会在有所作为时所要求的表决票数而股东也不能结束这一分割，于是公司业务就受到损害或是即将遭受不可弥补的损害；……则衡平法院可以按任何一位股东的申请指定一个或多个人作为公司的财产看守人。”《特拉华州普通公司法》第352节规定：……该股票不上市公司的业务是由股东们经营的，但股东们是意见不一致的，如果股东们的意见相持不下形成僵局，公司的业务因而遭受或是即将遭受不可弥补的损害，而对于这一僵局，在组成公司证明文件中，组织细则中，或股东们之间的任何协议中的任何救济条款都不能化解，则衡平法院可以按任何一位股票不上市公司的股东的申请为公司指定一个或多个人作为公司的财产保管人。监管人的工作是使企业持续下去，而不是对企业进行清算。监管补救措施在美国“受到了尖锐的批评，事实上极少使用”。批评意见为：首先，监管措施是以法院控制的管理层取代了所有者控制的管理层，这显然违反了公司的委托理论。其次，监管措施带来的成本较高。包括诉讼费和失去的机会。再次，监管人的保守性不可能为公司开拓新的机会。最重要的是，监管人不大可能一劳永逸地解决所有者之间的根本冲突。但通过任命财产管理人或保管人，并以法院文件的形式向其移交权利，就使面临解散诉讼的公司，一方面可以防止公司财产的非正常减损，另一方面可以保障公司营业的继续。因此，我国在面对公司僵局时，不管将来构建何种制度都必须重视保全涉案公司的财产和维持其营业。

任命临时董事

美国《特拉华州普通公司法》第353节规定：（a）不管在组成公司证明文件中，组织细则中，或股东们之间的任何协议中有着相反的规定，如果董事们对公司业务和事务有对立的意见，并且这一对立的结果使董事会不能形成有所作为所必需的多数票意见，其无所作为的结果是在各方面都无法为股东们的利益处理公司的业务和事务，那么法院就可以为该股票不上市公司指派一位临时董事。可见，在董事层面出现僵局的情况下，法院可以通过任命中立的“临时董事”来打破僵局。这些董事不像破产管理人或监管人，对企业并没有广泛的权力。他们拥有公司按常规选出的董事的全部权利和权力，包括有权得到董事会的会议通知并在会上参与表决。临时董事应具有一定的资格条件。《特拉华州普通公司法》第353节（c）规定：“一位临时董事应当是一位无偏见的人，他既不是一位股东，也不是一位该公司的债权人或该公司任何一家子公司或与其相关联的公司的债权人，其他的职务资格可以由法院规定。……”申请法院任命临时董事也应符合一定的要求。任命临时董事的目的是为陷于僵局的公司提供一种比任命破产管理人或者非自愿解散更简便、灵活、更少对立的解决办法。任命临时董事的措施可以促使和刺激相互争斗的股东达成某种妥协。因而当股东间达成妥协，僵局被打破时，临时董事就应走开。临时董事仅能解决微不足道的分歧，一旦矛盾重重，分歧很深时，临时董事很难协调各方的利益。在我国任命临时董事的措施在目前应慎重。最主要的原因是我国的职业董事、经理市场还不发达，合适的董事的找寻比较困难，而草率的任命不太合格的临时董事很显然于事无补，在有些情况下还可能加深矛盾和分歧。

参考文献：

1.[美]罗伯特・W・汉密尔顿.公司法概要.中国社会科学出版社,1999

2.[加]布莱恩・R・柴芬斯.公司法:理论、结构和运作.法律出版社,2001

3.李泫永,官欣荣.公司僵局与司法救济.法学，2004(4)

4.赵旭东.公司僵局的司法救济.人民法院报,2002.2.8

5.黄美园，周彦.我国公司僵局司法救济制度之构建.法律适用，2004(5)

篇4

谁为“家居服”正名?提起家居服，在相当一部分国人的消费观念中，首先想到的是睡衣，甚至很多人索性把家居服误解为睡衣。一个在家居服界被经常提及典型例子是，在很多城市生活区周围的超市和菜市场，我们经常可以看到身着睡衣的家庭主妇甚至白领旁若无人地散步购物，尽管在外人看来很不舒服，而本人却毫无感知。

家居服起源于20世纪80年代的欧美国家，90年代引进中国。近几年，随着各地商场家居服专柜和家居服专卖店兴起，“家居服”也开始为消费者所知，并开始成为服装行业一个新分支。

然而关于家居服的定义，长期以来，业界和消费者都不能给家居服一个确切的定义，哪些服装属于家居服，哪些服装不属于家居服，一直没有一个清晰的答案。同时，由于也缺乏家居服行业组织和行业标准，全国逾千家专业及兼业生产家居服的企业仍是各自分散，在市场中更是“趟着石头过河”。

中国家居服业发展史上，2007年是具有里程碑意义一年。2007年3月15日，第89届中国针棉织品交易会会场内，古城南京，中国家居服行业发展的总舵手一中国纺织品商业协会家居服专业委员会宣告成立，这标志着中国家居服行业将摆脱服装和内衣的附属品的地位，开始成为一个独立并在市场中占据一席之地的行业。

更为重要的是，这一天，“家居服”从此有了一个相对规范的定义，与家有关，能体现“家文化”的一切服饰产品。家居服因“家文化”的需求而产生，包括传统的穿着子卧室的睡衣和浴袍、性感吊带裙，既包括可以“出得厅堂”体面会客的家居装，也包括“入得厨房”的工作装，还包括可以出户到小区散步的休闲装等。

自此，“家居服”概念已经超过传统意义的“睡衣”这一狭小领域，开始围绕“家文化”深做文章，朝着一个更为宽泛的领域延伸，而原本各自独立、分辖而治的家居服行业也开始走向统一、健康和良性的发展轨道上来。一个尚待唤醒并大有可为的新兴市场开始呈现在市场面前，让希望杀出惨烈竞争重围的企业和经销商开始为之趋之若鹜。

一个尚待唤醒的巨大市场

21世纪是一个什么世纪?这是一个毫无新意但每次提及都会让人兴致盎然的问题。因为，正在演绎中的21世纪仍然带给人们无尽的充满美好想象并略有几分刺激的期待。

仔细观察21世纪以来的产业发展，我们可以发现，围绕“家”的生意分外红火。房地产热暂且不论，北京三环、四环沿线鳞次栉比兴起的家居建材超市或广场，家居产业市场有多大?单从百安居、宜家、家得宝、乐华梅兰等外资家具建材超市相继涌入，便可见一斑，而与“家”密切相关的家纺业也不甘寂寞，在各种专业展会上，财大气粗的家纺企业动辄百万营造的富丽堂皇的层位，让凡事量入为出的传统企业的展馆相形见绌。

在家居企业高利润的利诱下，以至于部分家居企业开始进入风险投资的关注视野。最近，在北京举办的第三届中国家居发展年会上，今日资本总裁徐新给台下的优秀家居企业老板洗脑，“我们将帮助企业打造品牌，然后再去上市。我们的理念第一是投资企业、第二投资行业、第三再去上市，在未来三年到五年的时间帮助企业家实现梦想。”

风险投资家不是慈善家，他们之所以不惜一掷千金，是因为他们看好家居企业的丰厚利润前景，那么同属于主打“家”概念的家居服行业，是否也和家居行业和家纺行业一样，存在着一个尚待唤醒的巨大市场空间呢?

家居服的本身属性，其介于正装和内衣之间的魅力，非常适合未来人“以家为活动中心”的休闲生活方式，正是目前服装市场上的一个尚不为人重视的巨大空白点。

事实上，目前市场上以家为中心点，500米之外的各类服装应有尽有，而500米之内的服装，即我们的家居、生活服系列，在市场上仍处于边缘状态，没有一个明确的导向。随着人们生活质量的提高，注重家居环境，提升生活质量，家居服有着常规服装无法替代的地位，难怪有人乐观地把家居服行业称作“服装行业的朝阳行业”。中国庞大的人口基数，加上农村城市化发展，谁也不敢小觑这一潜力巨大的后来者。

“就产品属性而言，家居服是一类很特殊产品，因为它的舒适性，一旦人们穿上就很难再脱掉。因此我预计不出3年，家居服将成为一种风尚，并为大多数消费者接受。”一位在内衣界颇有名气的人士向记者如此断言。

我们看到，家居服行业新的大幕即将在2008年初春上海举行的第90届“中针会”上拉开。

寻找产业崛起中的变革力量

一个新兴的产业，一切都是崭新的。市场大潮涌动，既为进入者营造了适合成长的环境，同时这里也暗藏暗礁，市场的下确定性，随时可能将缺乏足够准备的进入者连船打翻。而目前的中国家居服产业正属于这样一种产业；平静的产业湖面下正悄然上演着一场变革的传奇。

“与浙江、福建的相对成熟的男装企业相比，我们没有太多的优势，但在家居服行业则不同，这是一个新兴的产业，目前还存在很多的市场机会，只要抓住机遇，完全有超越的机会。”广东睦隆制衣有限公司“掌舵人”陈少和表示。

位于广东汕头的这家公司进入家居服行业之前，专职生产男装T恤，2003年前后在作了详尽的市场调研之前，决定进入前景广阔的家居服行业，定位是高端家居服，借助之前在服装业的成熟管理和资源，这家企业短短几年间便成为一家在业内颇有名气的家居服企业。

在记者走访的几家家居服企业中，都得到同样一个答案，就是目前的家居服行业一切还都处于最初“跑马圈地”时代。而现在对于这些家居服企业而言，最为紧要的事情是，大家齐心协力一同把市场做大，让更多的消费者知晓这个充满浓郁家文化色彩的家居服产业。

“对于家居服行业而言，2008年将是非常关键的一年，因为奥运到来的那个月，大多数中国人将在家里看电视，这样在家里的时间会比平时多一些，这对于家居服行业而言是一次难得发展契机，预计明年将有50％的增长空间。”深圳市凯迪实业发展有限公司董事长马庆渲认为，未来几年家居服行业将会迎来一个“跃进式”的快速发展阶段。这位年仅35岁的董事长富有创造性地开创了我国首家家居服MBA课堂，对来自全国的几十位经销商，进行系统的专业培训。

与其他产业兴起之初主要依靠自发成长相比，很多家居服企业在创业之初，便具备了前瞻性的眼光，并初具成熟的发展态势。笔者在与广州、汕头几家家居服企业负责人的交谈中，能感受到这一点。

拥有华南理工大学经济学学士和中山大学EMBA学位的贝婷娜服装有限公司总经理巴锡坤就是一位有思想的企业家，在去年将营销中心从汕头搬到广州后，为实现企业的进一步发展，目前正积极寻找在管理、营销、投资、设计等方面职业经理人，真正实现从家族式企业到现代企业的转型，公司未来发展的方向是要发展成为一个实施多品牌战略集团公司，并计划在适当的时候实现上市融资。

与贝婷娜服装有限公司所在的广州营销中心不远，康妮雅(国际)有限公司也将公司的总部从中山小榄镇搬到繁华的广州市中心。公司总裁石美俭是当地著名的女企业家，她的大胆革旧求新的魄力深得业内称道。十几年前，康妮雅果断瘦身，从文胸行业全身而退，专注于休闲家居服行业，这在当时颇让人费解。现在，人们看到的却是“康妮雅”、“CON-LIABODY”、“2M”，“维C生活”等品牌在休闲、家居服领域的巨大成功。

篇5

如何能快速进入消费者的手机呢？答案就是移动社交平台。

作为移动端的代表，近些年来微信一直在励志做一件事，那就是去中心化。但很不幸的是我们只是看到一个中心倒下另一个中心又坚强站起来的反复局面。一方面，微信对营销行为的不停限制，另一方面微信正在寻求一个自己的出口，比如朋友圈广告、微信红包等等。

微信摇一摇红包

代表：春晚&2015国际冠军杯

微信与今年的春晚合作的“摇一摇红包”算是正是开启了电视与移动互联网的在营销领域的新篇章。

另外，摇一摇也并非只用于线上，在2015国际冠军杯广州站“银河战舰”皇家马德里迎战“蓝黑军团”国际米兰现场，4万球迷微信摇一摇的宏观场面也是一次线上线下的双重体验。据了解，为了回馈超级粉丝，国际冠军杯用鲜老虎摇一摇，发行冠名商三星的大量现金红包和三星手机作为礼品，现场观战球迷在摇一摇抢红包，high翻全场之余，将摇到的红包分享出去，也可将比赛福利送给自己的微信好友，而在家观众只要扫描二维码，也可以进入摇一摇，和现场球迷齐互动。

大数据下最具争议的朋友圈广告

代表：你的是宝马还是可口可乐？

当朋友圈广告如约而至时的确带给大家很多“惊喜”，这其中包括首轮投放的几位广告主以及对大数据投放精准的认知等。作为一个新鲜的产品，微信朋友圈广告是微信营销的一种全新的模版，包含了天时、地利、人和各种因素。所以尽管我们总是在说，“为什么他收到了宝马，我却收到了可口可乐”、“为什么给我推送了我并不喜欢，或是买不起的东西”、“为什么我的朋友圈一条广告都没有收到？”然而，我们所有来自负面的情绪依然指引着我们对它的关注，久而久之，有的人开始交流创意，有的人依然鄙视它的数据定向投放，有的人则干脆开始打广告。很多人由开始的不习惯已经慢慢的接受了这一行为，并认为这是朋友圈的一个调味剂，不至于让朋友圈显得很闭塞。而就数据显示，广告在推送后，有30%的人选择取消广告，而在这30%的人中只有1%选择全部取消，可见大家对于这种微信营销方式并无太大的抵触甚至是接受。

高大上的H5

代表：大众点评“这个陌生来电你敢接吗？”

一年前有人预测2015年一定是H5的天下，就目前的表现来看H5的普及、开发及运用上虽有增加，但依旧处于初级阶段，而各大品牌的H5从创意到执行并没有发挥出应有的实力，因此对于H5营销的众多案例中，大众点评为推广其19.9元看《复仇者联盟2》的活动推出的一个名为“这个陌生来电你敢接吗”的H5的确有值得推敲的地方。

从内容上看很是新颖，小明接到一个未知号码来电，点击接听结果引来各位妇联英雄开挂一般的攻击，就当屏幕碎到要预约苹果维修之时，最终Boss奥创出场不屑地吐槽了小明的iPhone 小屏，并信誓旦旦地说要玩就玩大屏，然后将小明带到了19.9 看IMAX大屏电影的最终页面。

病毒游戏类：

代表：天天P图“全民COS武媚娘妆”

在微信圈能引发全民互动的一定是病毒游戏类，而今年最近有争议的电视剧莫过于《武媚娘传奇》，因此由它引起的“全民COS武媚娘妆”也成为这个夏天最让人难忘的场景体验。天天P图APP的此次营销事件，将产品与热点相结合，利用其本身的特色，以游戏的形式在朋友圈产生病毒式的传播。参与者通过应用程序拍照，透过人脸辨识的功能，可以直接把人像照片画上武媚娘妆，一秒变武媚娘，而且就拍照APP来说，功能相当完整，甚至还结合了社群功能，提供“P图部落”给网友上传拍图成果。

微信服务平台升级

代表：维也纳酒店&聚美优品

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狮子。在英国国徽的盾面上左上角和右下角为红底上三只金狮，象征英格兰；右上角为金底上半站立的红狮，象征苏格兰，盾徽两侧各由一只头戴王冠、代表英格兰的狮子和一只代表苏格兰的独角兽支扶着。在中世纪的英国，狮子曾被作为英国皇家武力威严的象征，亨利二世在位时，英国皇家兵器上都描绘有3只狮子。至今，英国国家足球队的运动衫上也有狮子的图案。英国动物历史学家奥里根告诉记者，在古代，英国皇家生活很奢华，狮子是“国王的宠物”，被养在伦敦塔里，除了观赏，还成为皇室权威的一种炫耀。

狮子（学名：Panthera leo），猫科豹属动物，分布于非洲的大部分地区和亚洲的印度等地。雄性狮子体长达260厘米，体重180－250千克，颈部有鬃毛，雌兽体形较小，一般只及雄兽的三分之二，是唯一雌雄两态和群居的猫科动物。雌兽的怀孕期为105－116天，每胎产2－5仔，也有多达7仔的，多生于草丛或岩洞中。狮子的寿命为20－25年。狮子是大型猫科动物，科学家根据其进化轨迹得出结论，该物种起源于约12万年前。英国《BMC进化生物学》杂志刊登的这项最新成果由英国、美国、法国和澳大利亚等国研究人员共同完成。他们从分布在世界各地博物馆中的古代狮子标本中取样，包括已经灭绝的北非巴巴里狮、伊朗狮等。研究人员对它们进行了基因测序，并将测序结果与现有的亚洲狮、非洲狮进行比对，得出了现代狮子的进化路线图。

（来源：文章屋网 ）

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一、引言

伴随着大数据时代的到来，大数据的运用将逐步改变传统的思维和行为方式，这都将对当前的企业传统经营带来巨大的影响。第一，企业未来关注的重点将不再是标准化、规模化的生产和制造，“规模效应”将会在互联网上体现，比如维基百科。因此，优秀的公司将专注于产品的设计和品牌的建设，而一些标准化、重复化的制造工艺将更多地由低成本、专业的公司去承担。第二，大数据将会改变企业的经营模式。传统的企业主要关注产品的生产和销售，企业经营收入的实现是通过产品的出售而实现；而在大数据时代下，优秀的公司通过数据分析和应用，更专注于客户的精准定位及产品和服务的紧密联系，从“一次销售，一次收入”转为“一次销售、多次收入”的经营模式。第三，未来企业的成本结构中，“料工费”的占比将逐步降低，而面向客户、面向市场的费用将会越来越大。因此，企业产品竞争力的提高，不将再是一味扩大生产规模，而是需要通过整合企业业务和财务等数据，以准确的决策和企业资源的有效配置来实现企业价值的增长。

而作为企业内部“以数据说话”的财务分析和管理，在大数据时代也同样面临着挑战。第一，信息化水平的提升可以大幅减少传统会计核算的工作量，财务人员可以投入更多的时间和精力在高价值量的财务分析上；第二，借助大数据技术，财务管理和分析的水平可以得到大幅提升，为管理层做出准确的决策给予支持；第三，通过对企业各业务条线数据的整合，将财务数据和业务数据有效融合，推动财务管理的转型和升级。因此，如何适应大数据所带来的变化，如何让财务管理实现从“事实说明”到“价值创造”的转变，这些都将是未来一段时间内所必须面对和解决的问题。

二、大数据时代特征

当下是信息大发展的时代，互联网、移动互联网、物联网、车联网、gps、安全监控、金融服务等每天都在大量的产生数据。大数据的运用所带来的是思维模式的变化，带来的是生活方式的变化，而对企业来说，更重要的是带来企业创造和实现价值途径的转变。

搜索引擎巨头谷歌就是大数据应用的一个缩影。通过使用搜索引擎，我们会发现，除了会出现所搜索的网络链接外，搜索引擎还知道我们在搜索什么，会对哪方面的搜索内容感兴趣。因此，谷歌不仅存储着搜索的网络链接，还存储着我们的搜索行为。谷歌每天大约有200 亿个网页搜索，通过对用户上网搜索行为的分析，可以优化其网站上的广告，从网络流量中获益。2012 年，大数据给谷歌带来每天2300 万美元的收入。另外，通过大数据分析，谷歌不仅可以追踪人们的搜索行为，还能预测接下来会采取什么行动。也就是说，在你行动之前，谷歌就知道你将去做什么了。

因此，这种对大量的数据进行收集和存储，并通过对这些数据的分析来作出准确预测的能力就是大数据。

大数据主要的特点如下。第一，数据量大，由于互联网、数据采集和存储技术的进步，数据的产生和存储更为便利，促使数据近年来迅猛增长。全球每天生成的数据量达到2.5EB，而且增长势头还在不断加快；人类历史上迄今为止生成的数据中，有90% 是在近两年内生成的。第二，大数据所包含的数据种类繁多，数据的来源多样（如搜索引擎、社交网络、通话记录等），而且数据的格式也多样（比如，文字、图片、视频等）。第三，大数据具有实时性的特点，数据的价值和它的寿命是成反比的，当数据刚产生时，它的价值是最大的；因此，我们需要对数据进行实时处理，需要将实时数据与长期积累的知识进行融合。第四，只要通过对大量数据进行合理、准确的分析，它将会带来很高的价值回报，例如谷歌的广告优化。

目前，几乎所有世界级的互联网企业都将触角伸至各个大数据产业，并且实现了跨界融合，如金融数据跟电商数据碰撞在一起，就产生了像小微贷款那样的互联网金融；电信数据跟政府数据碰在一起，可以产生人口统计学方面的价值，帮助城市规划等。

因此在大数据时代，随着技术的创新、数据的开放，必将导致人们思维模式的变化，也将促使传统的商业模式发生翻天覆地的变化。

三、大数据时代财务管理面临的挑战

财务管理，作为企业管理的核心，一直是以数据为基础的，以数据说话。但是，在大数据时代，随着数据量的急剧增加，随着企业经营模式的逐渐转变，传统的财务管理也将面对极大的挑战。

首先，传统的事务性财务管理已无法满足现代企业管理的需要。仅仅做好账务核算，仅仅针对月度或年度的财务报表进行分析，已无法对企业管理层作出及时、准确的决策带来帮助。尤其是在大数据时代，面对大量的数据信息，而且各种新技术、新业务模式的冲击，财务管理如果仅仅是“摆数据”，对企业发展和变革来说，是起不到支持作用的。因此，财务管理应该以更主动、更积极的方式来为企业服务，要实现从“事务型”向“经营管控型”的转变。在“摆数据”的同时，要更加注重数据的及时性，以及财务数据与业务数据的融合。

其次，现代企业管理已经不满足于用erp 等手段进行事后管理。由于竞争的加剧，以及对数据时效性的关注，企业管理层更希望得到更富有洞察力，更富于前瞻性的数据和分析。这也将对传统的财务分析模式带来冲击。财务人员对于大数据的整合和分析能力将更得到关注和提升，要在繁杂的数据中，去粗取精，化繁为简；能灵活根据管理需求多维度对财务数据进行分析；而且能运用大数据准确的预测未来的趋势和变化。这些都将给企业经营带来极大的价值。

最后，为适应新技术所带来的业务模式变化，企业的发展会在纵向和横向两个维度展开，一系列的重组兼并将会展开。如果这时财务管理依然停留在传统“事务型”的状态，一方面无法对企业实施有效兼并带来价值评估、或重组的融资等带来帮助；另一方面，在兼并后，由于企业间的业态差异，管理水平差异等造成整体管理难度加大，整体管理水平难以提升。因此，如何实现业务和财务数据的协同，下属企业管理需求的统一，以达到集团企业管理水平的提升，这也是在大数据时代迫切需要解决的问题。

四、大数据环境下财务管理的转型

大数据时代下，数据的核心将是挖掘蕴藏在数据中的宝贵信息，而要发现数据中所蕴藏价值的唯一途径就是对数据进行合理、深入分析。因此，能够从大量的数据中挖掘出有价值的信息，并对企业的运营产生积极的作用，将成为未来企业的核心竞争力。而深入挖掘信息，合理分析数据也将成为财务管理转型的目标。

以汽车行业为例，为应对激烈的竞争，近年来各家整车制造企业都在大规模扩张，希望通过产能的扩大来降低单车固定制造成本，从而提高企业和产品的盈利能力和竞争能力。投资力度的加大，一方面是企业经营规模的增长，另一方面企业所生产的车型种类也日益丰富。财务管理所需处理的数据量和以往相比是大幅增加；而且随着管理需求的提升，财务分析的复杂程度也不断提高。

如管控的业务涵盖有远期项目、工程开发、商务、采购、生产、管理等全链条，管控的载体包括分产品的利润表、资产负债表、现金流量表、结构成本、转移定价以及贯穿其中的物料成本预测和税收预测等。而且管理层会越来越多地要求进行多维度、全方位的比较和分析。这些变化导致传统的Excel 手工分析模式越来越难以满足需求。

因此为了提升财务管控的效率，提高财务管理的效果，需要引入信息系统的解决方案。通过信息化方式来解决由于数据激增所带来的及时性和灵活性的问题。以上汽集团下属企业A 为例，公司在2012 年在实施BFS 系统后，对其财务管理和财务分析带来了多方面的好处。首先，是形成整合的数据平台，通过BFS 系统可以整合公司业务流程与方法，实现业务、流程、数据的高度协同；其次，将科目结构和成本中心结构都系统化，通过自动的聚合和定制的业务规则，确保数据准确、结构稳定、关系可靠；再次，运用统一的产品名称和科目定义，便于对标、沟通与管理；最后， SAP 数据接口自动匹配取数，多维数据库可以灵活生成报告，大大提高工作效率。

因此，面对大数据的挑战，财务管理转型首先是要解决财务管理信息化的问题。从信息化入手，将传统的账务处理、数据收集和分类等机械性的工作通过系统来完成；从而释放财务人员，让财务人员有更多的时间来运用数据进行分析，为企业的经营和决策带来更多的价值。

随着财务自动化程度的提高，财务管理就有更多的精力去洞察业务的变化。财务分析是以数据说话，因此凭借专业敏感性，可以通过数据分析来更好地对业务发展趋势作出准确的判断，对管理层作出准确的决策给予更好的支撑。因此，如果抓住大数据的机遇，充分利用大数据分析结果，会促使财务管理的转型，使财务管理为公司带来更多的价值，财务部门的地位和影响力在企业中也将得到进一步提高。

要实现这一点，深化信息化工作只是一个基础，关键是财务人员的数据分析能力和业务融合能力的提升。

在大数据环境下，财务管理所面临的不仅仅是财务数据，还需要采集和分析业务数据，这样综合起来，才能对数据背后的业务实质有着更为深刻的理解。

如一辆汽车一般材料成本占营业收入比例大约在70%-80%，因此对材料成本的控制对于整车生产的成本下降、盈利的提升有着至关重要的作用。而从经验数据来看，在车型设计完成以后，该车型的材料成本大约有80% 已经固化下来了。因此，对于材料成本的财务管理和分析，不能仅关注于材料采购和成本核算，因为大部分材料成本在设计时已经固化，后续产品成本的下降空间已经不多了；传统财务管理的经济性分析对于产品成本的下降作用已经弱化。对于材料成本的控制需要进一步前置到产品的研发阶段。

以上汽集团下属企业B 为例，为了更好地对车型成本进行控制，企业一方面将对材料成本的控制方法从原有的按产品线控制转化为专业组的控制。而专业组纵向是按照产品线进行分类，横向按照零部件类型（包括动力总成、车身、装备、底盘、电器等）进行分类。这样做既能按车型进行成本分析和控制，同时将主要零部件进行分类，可以更好地做好对主要零部件在不同车型中的控制。另一方面，由于成本控制前置，财务管控不仅要做到财务数据的分析，还需要对研发、采购的数据进行了解和分析。因此，为充实成本分析力量，财务部门招聘了大量有研发和采购背景的财务人员，同时让他们参与车型研发的整个过程，与研发人员、采购人员共同参与零部件成本的测算，从而有效达到降低产品材料成本的目的。

由此可见，在大数据时代下，财务管理不能仅局限在财务部门内部，不能仅针对财务数据进行分析；而是需要“走出去”，与企业的其他业务部门更好的融合；要打破“数据孤岛”，将业务数据和财务数据有效地融合起来，这样才能为提升企业整体绩效提供帮助。

IT 界有一条著名的定律叫做“摩尔定律”，它是由Intel 的创始人之一戈登·摩尔提出的，主要是当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数量，每隔18 ～ 24 个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。

也就是说，如果企业的产品没有在短时期内有所创新和升级，那么该产品的盈利率也就会下降50%。

这也就导致为什么许多原先优秀的IT 企业，由于没有顺应时代的潮流，仍然固守原有的产品或经营模式，最终被逐步淘汰。

这也将是大数据时代下，财务管理所面临的挑战。传统的财务核算业务在信息化水平提升下，重要性将越来越弱化，大部分的财务核算工作将通过系统来实现。如果财务管理仍固守报表核算和报表分析，在大数据时代下必然难逃被淘汰的命运。只有管理转型和创新才能让财务管理抓住时代的机遇，为企业的经营发挥更大的价值。

财务管理转型一方面可以通过“财务跨界”来实现。前面所述的材料成本控制就是一个“财务跨界”的案例。财务管理不再拘泥于财务数据，而是“跳出财务看财务”，把企业经营的财务数据、业务数据，把企业所在市场的市场环境等综合起来，通过深入分析，提出有洞察力的建议，实现财务管理价值的提升。另一方面，财务管理需要拓展思维，有所创新。

传统的财务管理仅仅是财务指标的分析，和标准比，和过去比。而如今，随着数据信息的增大以及系统分析手段的增加，财务分析的水平要有一个质的提高。不仅要说清楚过去，更要在数据分析的基础上说明白未来，通过财务分析，将对未来的经营有一个更为准确的预测，将“事后分析”转为“事先引导”。

而且分析要更富有洞察力，支持管理层作出准确的决策，将企业的资源有效配置在增长的领域，支持企业持续发展。

大数据时代下，财务管理将面临前所未有的挑战，但是如果能很好地应对这次挑战，这又将是财务管理实现转型并提升自身价值的一个很好的契机。

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一、中国古代戏剧服饰的程式性

所谓戏剧服饰程式性,主要指的是演员根据扮演的舞台角色,遵循一定的规则对服饰进行穿戴。我国古代戏剧服饰的程式性主要表现在款式的程式性、颜色的程式性和质料、图纹的程式性几个方面。

(一)款式的程式性

戏剧服饰款式的程式性主要体现在套装款式、部件款式和佩饰款式三个方面,也就是说,在对戏剧进行表演的过程中,每一个角色的形象需要穿着什么款式的服饰、佩戴什么饰物都有一定的程式,表演者必须遵循相应的规则,比如说明代戏剧中的囚犯需要带小帽、角色生病的时候需要系手帕,清代戏剧中则不同,囚犯需要戴发网、系腰裙,生病时需要扎手帕等。这些服饰和饰物都具有一定的程式性,而主要的表现形式就是以套装服饰的程式性展现出来的。

(二)颜色的程式性

颜色的程式性是古代戏剧服饰程式性的具体要求,也是中国冠服文化及颜色文化的集中反映。所谓的颜色程式性,主要指的是演员根据角色形象在服饰颜色选择上应该遵循的规则。这种规则主要与角色的特定类型有密不可分的关系,包括服饰的整体颜色和各个部分颜色之间的搭配,要确保角色服装的色彩搭配一致,相互辉映。比如说在《锁麟囊》的表演中,赵守贞和她丈夫在家里厅堂里的装束,从整体颜色搭配来看都是相当协调的,不仅能够让人们一眼看出二者是夫妻,而且还能够给人以绝对美的感受。

(三)质料、图纹的程式性

质料的程式性和图纹的程式性主要指的是演员根据角色形象在服装质料和服饰图纹上应该遵循的规则,这种规则同样与角色的类型有密切的联系。比如说在对“戏凤”进行表演中,为了能够更好的达到表演效果,演出服饰主要以鸟首彩羽作为装饰,这种质地的服饰,能够在很大程度上增加鸟兽表演的形象性。此外,古代戏剧服饰中,还经常会利用一些图纹来象征某一类人,比如说杂剧中,蟒纹多用于地位较高的将领,凤纹图案多用于女性,补子图案多用于官员等,这些都是戏剧服饰图纹程式性的表现。

二、中国古代戏剧服饰的符号性

古代戏剧服饰的符号性是从多个方面体现出来的,比如说舞台空间、历史流程,戏剧服饰的符号性具有整体性,但有些时候其表现出来的单元意义也能够将整体意义表现出来,比如说服饰的款式、颜色以及质料和穿法等。

(一)款式的符号性

戏剧服饰款式的符号性的体现主要在套装款式、部件款式两个方面。通常情况下,组成套装款式的部分主要包括首服、体服和脚服等部件款式,款式符号性的体现则主要由套装款式完整的表现出来,根据不同套装的款式不同,其表现出来的符号性也不尽相同,而这些不同之处的表现则主要根据相关的部件款式来决定。由此可见,在中国古代戏剧服饰中,部件款式也同样具有较为重要的符号功能。

(二)颜色的符号性

古代戏剧服饰颜色的符号性是建立在与有关事物相关联的基础上的,也就是说,单纯的服饰颜色并不能够具有符号性。而且,根据时代不同、民族不同以及人物经历不同,同一种颜色所表现的符号性也不尽相同。就我国古代戏剧对服饰选择的灵感,大多源自于日常生活,长期以来,也就使戏剧服饰具有了符号性。由此可见,古代戏剧服饰所具备的符号性,与其所处的颜色文化背景有密不可分的关系,比如说在唐宋参军戏剧表演中,角色服饰的颜色大多以绿色为主,这就与当时实际生活中的参军服饰保持一致。

(三)质料、穿法的符号性

从我国古代戏剧服饰的发展过程来看,由于在戏剧表演中所扮演的角色都是类型化的,往往根据职业、性别、民族以及情感而划分为多个类型,因此每一种类型的服饰也都会被赋予相应的文化。每一种类型的角色在扮演的时候,在服饰的选择上也必然会有所不同。与此可见,戏剧服饰所指的意义是较为广泛的。

三、中国古代戏剧服饰的可舞性

戏剧服饰的可舞性主要表现在演员和服饰两个方面。就演员而言,如果想要使舞台的表演达到更好的效果,那么就必须借助服饰的配合。就服饰而言,不同类型的服饰在质地、颜色和穿法上都有一定的区别,在表演过程中,为了确保能够将服饰的作用充分发挥出来,演员在对服饰进行选择的时候,首先应该确保其能够与舞蹈动作相适应,不但不能够对演员的表演造成约束,而且还要为演员表演的最佳效果创造条件,以此来得到最佳的舞台效果。所以,戏剧表演对戏剧服饰的要求就是让它成为演员在舞台上表演的凭借,从而帮助演员更好的将角色的特点淋漓尽致的表现出来。

四、中国古代戏剧服饰的装饰性

戏剧服饰的装饰性也是我国古代戏剧服饰所具备的一个特点。所谓装饰性,指的就是在原有服饰的基础上,添加一些附属的东西,以此来更好的将戏剧服饰在表演中的作用发挥出来。戏剧服饰的装饰性主要可以从装饰者和被装饰者两个方面体现,从装饰者的角度来看,装饰性既体现在服饰的部件美,也体现在服饰的整体美。而从被装饰者的角度来看,装饰性既表现为角色个体的扮相美,又表现为各个扮相美而组成的舞台整体美。

综上所述,随着我国古代戏剧服饰的不断成熟,其本身具有的特征也会越来越明显。演员如果想要使表演呈现出完美的效果,就必须根据扮演角色的特点来合理选择表演服饰,以此来将服饰的程式性、符号性以及可舞性的充分表现,给观众以美的享受。

参考文献:

[1]范爱菊.试论中国古代戏剧服饰特征[J].时代文学(理论学术版),2009(08).

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关键词：大数据；网络；安全；隐私；重要性

中图分类号：TP393.08 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2017）01-0216-02

1 引言

科技在发展、社会在进步，从18世纪工业革命至今，人类社会由农耕时代向工业时代迈进，进入20世纪随着信息技术的迅速发展崛起，人类社会再次向前进步逐渐建立信息王国。21世纪在信息技术及科学技术双重动力推动下，数据时代帷幕即将拉开。以大数据为基础的新时代，人们的生活将趋于个性化、定制化，这将颠覆传统商业统一生产模式，将为社会发展提供新机遇、新气象。然而事物的发展总是伴随着矛盾，我们需辩证统一的审视其利弊，并保持其平衡发展。诚然，大数据技术的发展同样是矛盾的，它的发展与进步一方面是推动时代前进的动力，另一方面也容易造成个体信息的泄露。2016年大数据的发展趋势、利弊的探讨已经进入白热化阶段，并我国诸多企业都已经着实布局大数据市场，譬如阿里巴巴集团的“阿里云”、百度的“百度云”以及“腾讯云盘”、“迅雷云”等。但是在发展过程中，众多占领大数据市场的企业都将目光转向“个人隐私保护”问题上。2016年博鳌论坛对大数据的探讨重点也已然放在了“隐私保护”问题上。大数据时代背景下，网络安全重要性由此可见一斑。

2 大数据时代下的信息网络安全现状分析

2.1 网络病毒对网络安全的威胁

大数据时代下，网络逐渐成为承载个人信息的主要阵地之一，身份信息、银行账户、就业就学信息等个人隐私都“裸”的暴露于网络之上。网络病毒作为不法分子窃取、窥测个人隐私的传统手法，现目前已然是网络安全隐患之一。在信息技术还不够完善且大数据体系还未建立之前，传播病毒的主要目的是盗取用户账号，如QQ账号、百度账号等，其危害性相对而言存在局限性。然而大数据时代下，用户账号信息的泄露则更加容易暴露个人隐私，甚至可能造成用户生命财产损害。譬如现目前较为盛行的微信、QQ诈骗，即是犯罪分子通过转播木马病毒而窃取并控制用户社交软件账号，并根据社交软件所含有的用户信息，掌握用户一般情况从而对亲戚朋友进行针对性诈骗，其诈骗成功率大大提升。因为大数据时代背景下，用户的个人信息较多的暴露在网络上，无论身份信息、就业信息、居住地信息都在大数据系统的监控之中，除此之外交际软件中的聊天记录也将成为犯罪分子直观化分析依据，为犯罪行为的实施提供的更加“可靠”的基础。总而言之，大数据时代背景下，由于病毒传播造成的用户信息泄露现象并不少见，因信息泄露而导致用户及其亲友造成生命财产损害的案例也不胜枚举。这也就凸显了大数据时代网络安全的重要性，这也就强调了建立网络安全屏障的迫切性。

2.2 网络安全管理不到位，网络自身漏洞引发的安全问题

任何网络系统都存在一定的瑕疵，因此网络系统维护是保证网络安全的第一防线。大数据时代下，数据系统并不是是大企业的禁脔，小企业、机关单位、学校甚至个体商户都有可能建构契合自身发展需求的信息数据系统。无论是哪一类的信息数据系统都是存在一定漏洞的，只是大型企业对自身数据系统的维护力度较大，填补漏洞及时因此发生信息泄露的几率相对较低，而部分小企业甚至是机关单位在自身信息数据系统维护上的投入较少，漏洞弥补周期长，安全隐患更加严峻。然而实际生活中，正是由于诸多信息数据系统存在漏洞，这也就造成了网路安全的紧张形势。反映到现实生活中即是网络犯罪事件、电话诈骗事件的激增。譬如近来曝光度较高的大学生被骗的案例中，诈骗团伙大多都清晰的掌握了学生的基本信息如姓名、电话号码、身份证号码等，甚至连学生的专业、班级信息都“如数家珍”。这样的案件使人不禁发出疑问，诈骗团伙是通过何种渠道得到如此详尽的个人隐私信息的。从实际案例分析来看，诸多诈骗犯罪分子收集信息的主要渠道即是利用数据系统存在的漏洞，对其进行非法攻击从而获取受害者信息，最后有的放矢的实施诈骗，这样的诈骗手法成功率高，其受骗金额普遍较高。由此可见，数据系统漏洞正逐渐成为影响网络安全的关键因素之一。一言以蔽之，大数据时代背景下，各个企业及单位应该做好数据系统维护工作，防治因系统漏洞而造成用羰据泄露，以此减少网络犯罪几率。

3 网络安全防范措施

正如上文所言，大数据时代背景下，网络安全问题关系这广大网民的人生财产安全，关系这社会的和谐发展。正因如此，我们就应该采取积极措施，推动网络安全体系建设，具体细则有以下几点：

3.1 做好病毒治理

病毒是影响网络安全的重要因素之一，做好病毒防治的促进网络绿色化、健康化、安全化的必要措施。做好网络病毒防治工作，首先应该提高网名防范措施，引导诸多网名自觉养成病毒查杀意识，并定期进行病毒查杀工作。其次是加强网络安全教育，即针对在校学生及社区群众展开针对性网络安全宣传讲座，促使学生及群众建立网络安全知识体系。最后是做好网络安全监控，即加强网络涉黄、涉暴信息的监控，因为这类信息是病毒的主要传播载体之一。

3.2 加强数据系统管理，做好系统维护工作

大数据时代背景下，信息数据系统承载了客户大量隐私，因此做好的数据系统维护管理是提高网络安全性的必要措施。对于企业与机构而言，需要立足于宏观视角，辩证认识网络安全重要性，以及数据系统维护与网络安全的内在联系，在维护管理工作上加大人力、物力投入，并积极加强系统维护人力资源建设，全面建构科学合理的管理维护体系。

4 结语

综上述，大数据时代背景下，需针对计算机信息安全管理技术在网络系统中的逐步健全，提升用户安全管理的防范意识，推动计算机管理技术在大数据背景下安全使用。

参考文献

[1]张国强.浅析大数据时代下的计算机网络安全防范[J].经营管理者，2015，12：367.

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迎接全新的“大数据”信息化时代

随着移动互联网、云计算、物联网和社交网络的广泛应用，人类的经济社会活动正走向全面数字化。数据已经成为一种新的经济资产类别，将会用来区分每个行业的胜者和输家。人类社会已经迈入一个全新的“大数据”信息化时代。

“大数据”引领时展已成为全球共识。当今时代，数据已经渗透到每一个行业和业务技能领域，成为重要的生产因素。据研究，整个人类文明所获得的全部数据中，有90%以上是过去两年内产生的，并且仍在以每两年翻一番的速度增长。数据正在并将继续成为决定企业胜负乃至国家竞争力的根本因素，“数据是新的石油和金矿”已经得到世界各国的普遍认同。美国政府已于2012年加大投资，拉动“大数据”相关产业发展，并将“大数据战略”上升为国家意志。人们对于海量数据的挖掘和应用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。自此，人类社会将从信息时代、知识时代迈向智能时代。

伴随中国成为世界第二大经济体，中国已经深度融入“大数据”时代的发展潮流，不仅诞生了阿里巴巴、百度、腾讯等优秀的互联网公司，推出了阿里信贷、淘宝数据魔方、受众引擎等数据平台，而且拥有了全球第一的互联网用户数和全球第一的互联网移动用户数，网民数量高达5.38亿，中国已经成为全球最重要的“大数据”市场之一。特别是，党的“十”报告明确把“信息化”纳入“四化同步”进程，并已经成立了中关村大数据产业联盟，正在建设国家级“大数据”处理与服务专业园区。“大数据”已不再只是一种手段，而将成为中国企业寻求发展的目标和路径。

“大数据战略”是赢得未来竞争的关键。银行是经营信用的企业，数据的力量尤为关键和重要。在“大数据”时代，以互联网为代表的现代信息科技，特别是，门户网站、社区论坛、微博、微信等新型传播方式的蓬勃发展，移动支付、搜索引擎和云计算的广泛应用，构建起了全新的虚拟客户信息体系，并将改变现代金融运营模式。数据海量化、多样化、传输快速化和价值化等特征，将给商业银行市场竞争带来全新的挑战。数据时代，智者生存。可以预期，未来的银行不仅应是数据大行，更应是数据分析、数据解读的优秀银行，要能够从数据中获得洞察力，从数据中攫取价值，从数据中赢得未来。

“大数据”时代银行的机遇和挑战

作为信息革命的第二个，“大数据”的高速发展，使银行业的客户数据、交易数据、管理数据等均呈现爆炸式增长，巨大的数据席卷而来，海量机遇和挑战也随之而来，为银行创造变革性价值创造了条件，银行业服务及管理模式都将发生根本性改变。

机遇分析

更广阔的业务发展空间。我国商业银行提供的服务和产品存在较大的同质性，但比较竞争优势要求银行突破同质性，实施差异化战略。社交媒体的兴起为银行创造了全新的客户接触渠道，来自银行网点、PC、移动终端设备、传感器网络传来的结构化、非结构化的海量数据，为银行创造了深化客户挖掘、强化交叉销售、加快产品创新的广阔空间。数据的成功应用，将为银行创造先发竞争优势，打造不可复制的核心竞争力。

更精准的决策判断能力。在信息时代，人类社会面临的中心问题将从如何提高生产率转变为如何更好地利用信息来辅助决策。对于银行而言，“大数据”将使银行决策从“经验依赖”向“数据依据”转化，将在深入了解和把握银行自身乃至市场状况的基础上，更加科学地评价经营业绩、评估业务风险、配置全行资源，引导银行业务科学健康发展。

更优秀的经营管理能力。“大数据”将掀起银行业的精细化管理革命和竞争。关于资产、负债、客户、交易对手及业务过程中产生的各种数据资产，在风险控制、成本核算、资本管理、绩效考核等方面发挥着重要作用，充分利用数据分析技术将是银行制胜的关键。“数据—信息—商业智能”将逐步成为银行定量化、精细化管理的发展路线，为有效提升服务能力提供强大支撑。

挑战分析

数据驾驭能力受到考验。“大数据”时代首先对银行的数据驾驭能力提出了全新的挑战。在数据收集方面，银行不仅要收集来自网点、信贷等传统渠道的结构化数据，还有收集来自物联网、互联网、机构系统的各类非结构化数据，甚至还要与历史数据对照，非结构化数据收集模式将彻底颠覆银行数据收集理念。在数据存储方面，要达到低成本、低能耗、高可靠性目标，通常要用到冗余配置、分布化和云计算技术，但这正是银行所欠缺的。在数据处理方面，有的数据涉及上百个参数，难以用传统的方法描述与度量，处理的复杂度相当大，如客服录音数据等。利用“大数据”的能力将成为决定银行竞争力的关键因素。

生存发展能力受到挑战。大量的数据来源和强大的数据分析工具正催生出很多新的金融业态来直接瓜分银行的信贷市场。与传统银行相比，互联网金融在信息收集、信息处理、产品交付以及风险防范等方面都具有优势，其提供的金融服务已经从简单支付渗透到了转账汇款、小额信贷、现金管理、资产管理、供应链金融、基金和保险代销等银行核心业务领域。预计到2015年，中国第三方支付交易规模将达到13.9万亿元。在金融脱媒的背景下，这种渗透显得尤为令人担忧，意味着金融业和互联网企业的转型方向出现了战略重叠，均朝着“金融服务方案提供者”这条高附加值的路线进军。

商业运营模式面临变革。随着数据化和网络化的全面深入发展，金融服务虚拟化将成为大势所趋。一是产品虚拟化，金融IC卡的推广应用，正在逐步提升银行的电子化发展进度，银行资金将越来越多地呈现为各类数据信号的交换，电子货币将与实物货币并驾齐驱。二是服务虚拟化，“善融商务”“交博汇”以及网络金融商城等银行电子商务平台不断发展，鼠标银行、电子银行成为未来趋势。三是管理虚拟化，银行业务中的各种单据、凭证等将以数字文件的形式出现，网络成为重要的管理通道，电子化、数据化的管理模式更加方便快捷。传统的商业银行运营模式将逐渐消融在数据化的洪流里，借助“大数据”手段，实现跨越发展，成为未来商业银行可持续发展的唯一选择。

商业银行的战略应对之道

在以智能化为核心的产业变革时代，商业银行要真正将数据作为战略性资产，有效整合来自银行网点、PC、移动终端设备、传感器网络传来的结构化和非结构化的海量数据，改变传统“拍脑袋”决策方式，为科学决策、战略升级和经营转型提供强力支撑。

在理念上，强化“数据治行”。“除了上帝，其他任何人都必须用数据说话”。“大数据”革命必将颠覆银行传统观念和经营模式。要强化“数据治行”理念，建立分析数据的习惯，重视“大数据”开发利用，提升全行的质量管理、数据管理，真正做到“人人心中有数”。要营造“数据治行”文化，倡导用数据说话，准确描述事实，反映逻辑理性，将现有数据转化为信息资源，为高层管理和决策提供强有力依据，让决策更加有的放矢，让发展更加贴近真实市场。

在手段上，建设“数据仓库”。着眼于“大数据”挖掘和分析，对海量数据的持续实时处理，建设数据仓库项目，为服务质量改善、经营效率提升、服务模式创新提供支撑，全面提升运营管理水平。在项目建设中，通过梳理整合经营管理关键数据，建立数据管控体系、搭建基础数据平台。通过数据仓库建设，运用数据挖掘和分析，全方位调整管理模式、产品结构、营销模式、信息战略，从根本上提高风险管理、成本绩效管理、资产负债管理和客户关系管理水平，实现多系统数据的业务逻辑整合，形成全行级客户、产品、协议等主题数据。

在渠道上，建设“大数据平台”。积极推动传统业务渠道与移动通信、云计算等新兴业态纵向整合、横向渗透，促进信息集中、整合、共享、挖掘。一方面，要“走出去”，与移动网络、电子商务、社交网络等“大数据平台”完美融合，开展“大数据”分析，为客户提供开放服务平台。另一方面，要“请进来”，与数据分析专业厂商合作，对数据存量进行综合处理与分析。建立完善内容涵盖全面、功能丰富齐全，集网上贸易服务、网上保理、电子商业汇票、票据池、应收账款池融资、在线融资等为一体的综合供应链金融服务体系，为客户提供触手可及的全方位贴身服务。