不省人事范文

导语：如何才能写好一篇不省人事，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

1960年5月11日，以色列情报部门摩萨德历经15年努力，终于将二战期间直接负责屠杀犹太人的德国战犯阿道夫・艾希曼逮捕，并秘密运送到以色列受审，由此而引发了人类思想史上的一场大辩论。

在法庭上，艾希曼反复辩解说，他只是执行了命令而己。在生活中，他是个不抽烟、不喝酒、不受贿、不的所谓“好男人”；但在受他管辖的匈牙利，几十万犹太人被送进了集中营的毒气室，而且每一个死亡令都是他亲自签署的。

著名思想家汉娜・阿伦特出席了艾希曼受审现场，并由此发表了其影响深远的作品《邪恶的平庸》。她用这个词来指代参与者的顺从，面对罪恶听之任之，助纣为虐。汉娜认为，其实在很多时候，邪恶的事多是由普通的凡夫俗子干的。很多纳粹党员入党时根本不知道希特勒的计划，大多数人只是纳粹命令的消极执行者。艾希曼在很多时候也没有意识到自己在犯罪，他是滔天大罪下的一介平庸小官。

公审艾希曼也让耶鲁大学心理学教授斯坦利・米尔格兰姆感慨不已。他想知道：人类的良知在权威面前到底能不能坚守？1961年夏天，他在耶鲁大学心理学系做了个研究，那就是著名的“米尔格兰姆服从实验”。

实验要求两个被试者一起来到实验室，一个被要求担任“老师”进行提问，另一个担任“学生”回答问题。如果学生答错问题，老师被要求对学生进行电击（学生坐在对面的房间里，但实际上他不会受到电击）。期间的一些喊叫声是米尔格兰姆播放的，听起来就像是那个学生处于痛苦之中喊出的。假若那个“老师”在研究的过程中表达出希望停止电击的意愿，实验人员会促使他继续下去。

结果发现，在第一次的实验中，65%的被试者执行了最痛苦的、最后的450伏电击――即许多被试者明显处于巨大的心理压力状态下，对于继续进行电击感到不自在，焦虑甚至痛苦。

为什么这些“施罚者”会如此“残忍地”去伤害自己的同胞呢？理由很简单：

“我是被命令去做的啊！我有什么错？”

“这就是科学实验啊，这样做可以保证科学实验的准确性。”

该实验震惊了整个心理学界，它证明了人性中的善恶往往是在一念之间，在强大的权威面前，我们有时很容易放弃良知，被动地去做那些邪恶的事情。如今，该实验已经是大学心理学教科书的经典内容。

不过，心理学家们对于实验对被试者所造成的心理伤害耿耿于怀。我在伯克利加州大学的同事――戴安娜・鲍姆林德，当时就曾连续发文抨击该心理学实验的伦理道德问题。即使米尔格兰姆公布实验的“受害者”其实是由研究者扮演，实际上并没有遭受电击，惨叫是假装的，在后来还是饱受争议。米尔格兰姆教授也因此被美国心理学会取消了一年的会员资格，理由是“实验的不道德因素”。

尽管长期以来，米尔格兰姆的电击实验被普遍认为是警告人们不要盲目服从权威，但我个人认为，该研究结果所反映的并不单是人们的盲目服从，更多揭示的还是人性中“善与恶”的道德冲突――实验中很多施罚者其实是在痛苦中执行着权威的命令。

积极心理学发现，人类的道德包括共情的倾向，仁慈、友善地对待我们的同胞、亲属和本群组成员，这是我们善的天性。但与此同时，我们人性中也有恶的成分――排外、残暴、恶毒地对待与我们不一样的人，或者嫉妒、攻击、陷害妨碍我们利益的人，这都属于恶的倾向。可以说，米尔格兰姆的研究更多的是反映了植根于人们心目中矛盾的道德倾向――人们一边饱受所谓人道的折磨，一边享受着作为控制者的施暴行为，也许“善与恶”之间的距离比我们想象的还要近一些。

篇2

2008年行政人事部工作计划

 

根据各部门2008年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展2008年度的工作，全面推行目标管理一、人事部分

 

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

 

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

 

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。字串7

 

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。二、行政部分

 

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划和其他重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。

6、妥善保管和正确使用公司印章（公司行政章）和介绍信。

7、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护工作。字串1

 

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率。

 

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作

 

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1、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

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篇3

人有作为杂食性动物的重要特征，一个纯肉食或纯素食者会令身体有缺乏症出现。

纯肉食者的饮食会导致坏血病，而纯素食者的饮食则会导致一定数量的营养素缺乏，包括维生素B12 。特别是维生素B12，作为纯素食者一定要经常补充。一些人会选择戒吃一些或所有的肉类为，一般会出于宗教，道德，生态保护，或健康的原因等等。

人类的饮食反映在地区文化，亦引致了食物科学的发展。一般而言，人能根据被储存脂肪生存二到八个星期不等，但没有水则通常过不了两个星期。现今，粮食不足依然是一个严重的问题，每年均有300000人因饥饿而面对死亡的威胁， 儿童营养不良是一个世界性的问题，然而全球粮食分配是不平均的，而且肥胖疾病在一些国家的人口之中达到非常高的比例。

农业技术大大增加了人类的粮食来源，这导致了人口快速增加和城市的发展；增加了的人口密度，传染病的传播更快速。在不同的时间、地区，和不同民族，饮食文化广泛的变化了。

（来源：文章屋网 ）

篇4

六岁时，我在天香公园旁边的辅导班学绘画。因为基础好，我绘画成绩是班里拔尖的。一次，老师略有兴奋说：“市里组织绘画比赛，让我挑一些同学去。”很幸运，老师挑中了我，我将在星期天下午两点去南华超市比赛。

终于，这一天来到了，南华比赛赛场人山人海，人们都在期盼着现代绘画小神童的出现，我望着比赛现场，心里直打哆嗦。爸爸好像看出了我的心思，便笑着说：“你行，你不是一般人！”这句稍带幽默的话语立刻把我逗笑了，心里的紧张也早已抛到九霄云外。

到了比赛的时间，我被爸爸带入赛场，找了一个位置坐下。比赛的题目是：未来的世界。这一个题目把我难住了，不知从哪下手。再看看左右的伙伴，都早已动起了笔，心里也略显急躁，比赛时间只有短短的一个半小时，我平时总是报怨时间过得慢，今天怎么变得那么快了呢？再看看手表，已过15分钟了，怎么办呢？我咬着笔，脑袋里一点思路也没有，只能望着天花板发呆，我快要绝望了。突然，我看见了爸爸，爸爸朝我微笑起来，他将右手食指和中指微微叉开，是一个表示胜利的“V”字。我突然想起爸爸刚才对我说的话：“你行，你不是一般人！”对呀，我怎么可以放弃呢？我可不是一般人呀！此时此刻，我仿佛大脑灵活了，一副充满奇幻色彩的未来世界映现在我的脑海中。我连忙提起笔画了起来，不出1小时，一副色彩鲜明，构思新颖的未来世界印在纸上，同时，“你行，你不是一般人！”这句话也深深印在我的心里。

当天晚上，我收到了一个信封，打开信封，掉下来两样东西：获奖证书和一等奖奖状。顿时，泪水模糊了我的双眼，我获奖了！原来我真行，我不是一般人！我抱着奖状和证书，又蹦又跳，心里的喜悦是无法用语言形容的。

篇5

最害怕面对天蝎座锐利的眼神，仿佛能够一眼穿心，对双鱼座爱撒娇的特性也不懂应付。改善的方法应该在思想上武装自己，不要让感情泛滥，最好以水瓶座冷眼旁观的处世方法为典范。

金牛座

最怕射手座的五时花六时变、得一又想二的性格：白羊座的单刀直入也会令金牛座哑口无言。改善方法是学习双鱼座的处世原则，当发现自己的论点毫无立场时，赶快岔开话题。

双子座

最难理解摩羯座沉郁不语时候在想什么，时常在情绪高涨时给对方泼冷水；对于金牛座的嗦，更是无福消受。改善方法是学习白羊座般强烈表达自我意识，对别人的消极反应视若无睹。

巨蟹座

最难面对水瓶座及双子座那种理智，凡事都谋求合理的解，并以冷静态度面对^际关系的处世方式。改善方法是当自己感到力不从心时不要慌乱，学习金牛座勇敢的表达自己，抱着“打死吧就”的心态。

狮子座

最怕面对双鱼座和巨蟹座，狮子座喜欢受人赞美，最好在言词之中流露敬佩及爱慕之情，便会感到飘飘然，但可惜双鱼座和巨蟹座并不喜欢阿谀奉承，令狮子座甚感无趣，应该学习双子座轻松的自嘲。

处女座

最不懂面对白羊座和狮子座的强势，表面上虽会默默接受，实际上却累积了无数不满。克服的方法是学习巨蟹座的凡事诉诸感情，不要只讲理论，同时要放下不肯认输的心态。

天秤座

最难应付金牛座的死气沉沉、了无生趣，也很忍受处女座的批判性语气，一副专家口吻。应该学习狮子座的皇者风范，想说便说，不要只懂顾及别人的感受，对自己坚持的应当坚持下去。

天蝎座

天蝎座最受不了天秤座和双子座，当大家都认真严肃时，他们表现出一副吊儿郎当、玩世不恭的样子。应该学习处女座充实人生的做法，不要太在意自己的缺点，令到自己有强烈的自卑感。

射手座

最受不住巨蟹座满有心事的样子，以及天蝎座带来的压迫感，会令射手座坐立不安，想尽快逃离现场。化解方法最好是学习天秤座，用惊讶的语气和表情，缓和周围的气氛，做出别人期望的反应。

摩羯座

最难忍受狮子座不可一世的态度，以及射手座那令人无法掌握的速度和处事方法。改善之道是学习天蝎座那令人不敢贸然接近的威严。摩羯座大多很有才能，只是缺乏魄力和威严，使自己暗中吃亏。

水瓶座

最讨厌处女座喜欢打断别人话柄、一听到不合意的说话便加以批评的恶习，也不喜欢水瓶座纯理性地谈论事情，拿不到任何真凭实据。应该学学射手座的乐观，不需要凡事都追根究底。

篇6

女儿5岁的时候，开始对钱开始“另眼相看”，去超市买东西，去市场买菜，找回来的零头，她会统统没收，收进她的储蓄罐。每月给她的零花钱，她一分不花，全部放进储蓄罐。

女儿表现出了前所未有的对钱的热爱，去超市买水果，回来她帮我提了一袋水果到5楼，竟然跟我讨价还价，每上一层楼要2毛钱，5层楼要1块钱。假期放假在家里，我觉得孩子也该适当地参入家庭生活，能增加孩子对家这个小集体的热爱。明确规定她吃饭的时候帮我收拾碗筷，打扫自己房间的卫生，整理自己的床铺，别说，还真像那么回事儿，干活的时候，一板一眼，像模像样，我高兴得不得了。谁知她竟跑来跟我商量，每天吃完饭后，我帮你把碗也洗了吧，每只碗1块钱，3只碗3块钱，其余多出的盘子什么，就算我义务服务。我哭笑不得，问她，是不是将来我老了，你照顾我，也要收钱？她低着头不吭声，但是，我知道她“斤斤计较”的心并没有退去。

有一次，一个朋友生病急需2000块钱，我正准备到银行去取，女儿截住我说，我那儿收的压岁钱有2000多元，你先拿去用。我高兴得一把抱住女儿说，谢谢宝贝，解决我大问题了，不用我去银行取了。女儿挣脱开来，急忙说，不是白用哈，还回来要长200块钱的利息。听了女儿的话，我呆怔在那儿，半天没有回过神儿来。

更为严重的一次，有天正上班，女儿所在的学校校长打来电话，要我下班后去一趟。

下班后，我心中七上八下，忐忑不安地去了学校。原来是因为，前段时间，我给她订了一份英文报，他的同学要借看，她和那位同学商量好，看完报纸后，付给她5块钱，结果报纸看完后，她的同学食言，拒不给钱，女儿一怒之下找到了他们的校长，陈述事由，并且向校长索要那5块钱，因为校长是那个同学的父亲，有责任替他女儿支付那5块钱的外债。

听了校长的讲述，我哭笑不得地回家，看来女儿对钱的认识出现了偏差，而且对钱全部的概念就是一个数字，因为那个数字的增长而快乐着，因为她几乎从不花钱。

那天晚上，我拿出了全部的耐心对女儿说，生活中，钱不是最重要的，虽然说没有钱是万万不能的。比如上次帮妈妈洗碗，你要收费，帮妈妈拿东西，你要收费，帮助同学你也要收费，这些都是不对的，你想想，从小到现在，妈妈给你做吃的，洗衣服，照顾你，受苦受累，如果都要用钱来换算，你不是要付妈妈很多很多的钱吗？女儿低着头，并不表态，我知道，我的话并没有打动她。

从那时开始，我就想找一个更好的契机，让她明白，钱不是生活中的唯一，生活中还有更重要的东西，那就是亲情，友情，那就是爱，而爱是不能论斤论两出卖的。

篇7

这是一片利刃包围的秘密花园。黥基自然保护区在马达加斯加语里意思是“动物无法居住的地方”,因为那里有一望无际的石灰岩森林,1.6 亿年的侵蚀把这片喀斯特地区分割成了纸一样薄、剃刀般锋利的峰林,还有深达几十米的峡谷裂隙,尖利的石峰对于许多大型动物来说是难以逾越的障碍,却是微型变色龙和昆虫的天堂。

自从1500 年前,人类从印度尼西亚跨过印度洋来到马达加斯加岛,已经不可挽回地改变了这个世外桃源的面貌。92% 的原始森林消失了,许多动物灭绝了。体重超过200 千克的巨狐猴、超过3 米高的隆鸟,生物学家只来得及发现它们的化石。但是黥基自然保护区仍然保存了原始面目,因为那里远离城市,需要多次坐渡轮深入荒野,尽管它于1990 年被列为世界自然遗产,却很少有旅游者能涉足。这不妨碍它成为生物学家的天堂,他们在最近40 年中一直致力于认清这里的独特物种。

1. 生物学家们对于峰林的艰险已经习以为常。昆虫学家吉伯特(Eric Guilbert)坐在树杈上,长达5 个月的雨季刚刚来临,树叶正在长出新叶,他仔细地检查树叶上有没有新种类的昆虫。

2. 另一种捉虫的办法是在树下张开一张白布,然后拍打树叶,昆虫就会自己落下来。因为许多昆虫有假死性的特点,遇到刺激就收缩落下。

3. 在炽热的阳光下,石林顶部和底部的峡谷温度相差十几度,生活的昆虫也各不相同。达埃瑟借助于安全吊带和滑轮,沿着树干深入到岩石重重包围的谷底。

1. 至今仍然没有道路通往黥基保护区的深处。在石灰岩森林上行走就像在刀山上一样困难。

2. 每天的捕捉工作结束之后,吉伯特和达埃瑟把它们制成标本,并且分类记录下来。尽管这里降雨丰富,但是雨水迅速渗入地下,石林中仍然干旱炎热。好处是人们可以赤膊工作,不像在雨林中有无数的蚊蝇。

3. 马达加斯加特有的oquerelia ventralis 和常见的蝽象属于同一个科,所不同的是,它们背上的花纹酷似戴头巾的人脸。

4. Homoptera fulgoromorpha 则属于蜡蝉科,靠吸食树汁液为生。

篇8

行政人事部20**年度工作计划(一)

为切实配合20**年公司盘算的顺利履行，按岗位职责及任务对20**年公司行政部工作做出如下分解：

一、深刻绩效考察成果

通过20**年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及举动转变正在逐步改良，以工作目的结果为导向，用事实和数据谈话，本部门在20**年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为引导思维，增强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

配合公司与营销有关的职能局部，建立一套后勤服务保障体系，实行许诺制，对相关部门提出的辅助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。

三、抓节省、保指标

在明年的工作中，行政部必需与各部分充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓保险生产

以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检讨、多进行平安生产管理常识培训，留神隐患排查，进步员工安全出产意识，保障保险生产零率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中的薄弱环节，咱们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方法，通过接收别人进步企业文化教训，在明年内实现公司企业文明框架的搭建工作。

六、翻新十自动

作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出奇特的改良办法及方式，主动出击，将翻新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养本人独特的思维方式，用创新精神跟意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习

在20**年的工作中，自己仍然存在良多问题。管理水平依然不高，要随时留心改正自己的性格毛病，始终进行自我否定，少谈话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识跟习惯，接受先进的教训，用常识来武装自己、提高自己。

行政人事部20**年度工作计划(二)

为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司**年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部**年工作目标及计划。

人事部**年度主要工作计划和目标：

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

二、人力资源招聘与配置

三、员工培训与开发

四、建立真正以人为本的企业文化

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理

六、完善员工福利与激励机制

七、绩效评价体系的完善与运行

八、人员流动与劳资关系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限：**年12月至**年2月份起草各类管理制度，**年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置按人员配置及**年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。

2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。

1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：

通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限：**年12月至**年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。

2)招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：

员工

具体实施时间：

根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间：

人事部与各部门沟通协助各部门编写**年度员工培训计划，计划**年三月份完成;

2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;

3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

四、建立真正以人为本的企业文化建立内部沟通机制。

1、建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间：

此项工作纳入月度计划来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活跃起来!

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构薪酬制度的透明化

2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感!

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

具体实施时间：

在企业的发展过程中进行适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发现问题不断完善

六、员工福利与激励员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保，保障员工最基本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

2、计划制订激励政策：

季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖，建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

1)给员工一个发展的空间和提升的平台。

建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。

对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础。

2)提供有竞争力的薪酬水平。

首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有一定的竞争力。

具体实施时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利激励制度，报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

七、绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

**年，人事部将通过与各部门深层次沟通，协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善，并持之以恒地监督贯彻和运行。

具体实施时间**年1月~4月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通，协助各部门制定绩效考核方案，最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。

2、主要工作内容：

根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足，对现行制度、相关使用表单进行修改，考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进行修改，保证绩效考核工作的良性运行。

3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

八、人员流动与劳资关系对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动，是保持我司人员系统更替重要方式。流动率过小，会使公司得不到新鲜的血液，影响公司的活力。但是过度的流动，尤其是向外流动，对企业来说是很大损失。

2、具体实施内容为有效控制人员流动。

对人员招聘工作进行进一步规范管理。

严格审查预聘人员的资历，人事部还要及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。

九、加强公司日常工作及后勤管理员工：

《员工手册》初稿已完成，员工队伍正在建立中，计划在下年度十二月份整顿完毕。

2、宿舍：卫生和纪律的制度制订出台，公司人员要支持与配合，坚持执行。

3、食堂：相关食堂管理制度出台，尽力提高饭菜卫生、质量。根据就餐人数，定出一个标准，决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情，灵活调整。

4、规范清洁工工作职责，使厂区各个区域干净、整洁。

十、制度刚性执行公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但是有些却流于形式，原因就是刚性制度没有刚性执行。

如何做到制度的刚性执行，首先管理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，工作中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松，企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

篇9

怀孕的时候，为了宝宝的安全，我和老公整个孕期都没有“嘿咻”。出了月子，我和丈夫忍不住“嘿咻”了一次，没想到非但整个过程毫无，而且感觉非常疼痛，阴道像撕裂了一般，还流了不少血。老公吓坏了，之后再也不敢和我“嘿咻”了。几个月后我去医院做阴道检查，妇科大夫说，我患上了“老年性阴道炎”。我今年才30岁，怎么会患上老年性阴道炎呢？是我未老先衰了吗？

医生解读 老年性阴道炎主要是因为体内雌激素水平降低，导致阴道壁萎缩、黏膜变薄、局部抵抗力降低，从而引起炎症。因为这种症状主要见于绝经后的老年人，所以被称为老年性阴道炎。但是实际上老年性阴道炎不仅仅见于老年人，也可以见于长期哺乳、卵巢功能早衰、手术切除双侧卵巢、盆腔放疗后、长期闭经等人群。只要是体内雌激素长期处于低水平，就会出现老年性阴道炎的症状表现。妈妈哺乳时卵巢功能受抑制、体内雌激素相对较低，长期哺乳可能会出现阴道干涩、外阴瘙痒、疼痛、容易出血甚至溃疡等症状。但是哺乳妈妈不用担心自己“未老先衰”，因为卵巢功能会慢慢恢复，这些症状也会慢慢消失。有些人需要等到哺乳结束才能恢复卵巢功能、改善症状，有一些人则在哺乳期就可以恢复卵巢功能。

医生诊断我患了老年性阴道炎后，给我开了两个外用药，一个是抑制细菌生长的，另一个是增加阴道抵抗力的。我看了看说明书，其中一个是雌激素。上网一查，说雌激素会导致性早熟，吓得我不敢用药了。我很纳闷：现在我正处在哺乳期，医生怎么给我开含有雌激素的药啊？用药会不会对宝宝的正常发育有不良影响呢？

医生解读 如果症状不严重，可以不用药，慢慢等卵巢功能恢复、体内雌激素水平升高，老年性阴道炎就会自动好转。但如果阴道干涩、外阴瘙痒、脓性白带、疼痛等症状严重，甚至出现溃疡，则需要用药改善症状、提高性生活质量。口服含有雌激素的药物的确会影响哺乳，引起宝宝性早熟，因此哺乳妈妈可以用些阴道局部用的雌激素。医生给哺乳妈妈开的阴道用药，是不会被吸收入血液影响哺乳。药物只在阴道局部发挥作用，不会引起宝宝性早熟，所以哺乳妈妈可以放心使用。

用了药以后，我阴道干涩、外阴瘙痒的症状倒是没有了，但和老公“嘿咻”时还是觉得不尽如人意，找不到以前那种水融的感觉了。我们“嘿咻”质量下降仅仅是因为老年性阴道炎吗？

医生解读 产后性生活质量下降，有一部分因素是老年性阴道炎，但是这部分比例非常少。性生活质量下降，更主要的是受到产后各方面改变的影响，这些改变包括生殖道解剖、生理、心理、哺乳及养育婴儿等因素，例如产后阴道松弛、产后影响的雄激素水平下降、缺乏自信、过度劳累等。其中阴道松弛，是临床上影响性生活质量最常见的问题。

老公说，我是因为孕期一直不“嘿咻”，导致现在的身体不适应，才患的老年性阴道炎。是这样的吗？孕期可以“嘿咻”吗？

医生解读 老年性阴道炎和孕期有没有性生活没有太大的关系，主要还是由体内雌激素水平低下引起的。孕妇如果有，说明孕妇的全身性健康状况良好。但是孕期性生活需要特别注意安全，孕早期和孕晚期不适宜进行性生活。因为孕早期性生活易引发流产，孕晚期性生活易引起子宫收缩，导致胎膜早破和早产。孕中期性生活是相对比较安全的，但动作不可粗暴。应注意性生活的姿势，避免压迫孕妇的腹部，动作要轻柔，时间也不要太长，同时注意性生活前后的清洁卫生。如果孕妇合并一些妊娠的异常情况，如前置胎盘、胎盘早剥、妊娠期高血压疾病等情况，则整个孕期都不宜进行性生活，否则会引起孕妇子宫大出血，甚至母婴都有危险。

我们是“嘿咻”得太早，才会出现这些问题，产后多久才能同房呢？

医生解读 刚出月子就同房，的确是太早了，我们一般建议产后6周之内不要同房。因为此时阴道黏膜尚未恢复，同房的不适感会较多，进而影响哺乳妈妈对性生活的态度以及自信心。更主要的原因是，产后6周属于产褥期，子宫及内生殖道还没有恢复正常，同房容易引起感染，如阴道炎、子宫内膜炎、盆腔炎等。由于此时阴道壁黏膜较为脆弱，过早进行性生活容易造成疼痛、不规则出血以及生殖道损伤，如会阴裂伤、阴道裂伤及宫颈撕裂等。因此在“产褥期”内应严格禁止夫妻行房。原则上，应在产后6周，经医生检查，生殖系统基本恢复正常、没有特殊情况后，才可以恢复夫妻生活。

如何提高“嘿咻”的质量呢？

医生解读 要提高性生活质量，首先要提高自信心。因为产后性生活质量下降，30%～50%是由心理因素引起的。在性生活中，丈夫要多体贴妻子，动作应该尽量轻柔、适度，延长前戏的时间，多一些和沟通，打消妻子的心理顾虑。夫妻双方还可以尽情发挥想象力，营造浪漫的气氛。建议“嘿咻”前，先把宝宝托付给家人，以免小家伙的哭闹扫了你们的性致。

第二，需要注意休息，避免过度劳累。哺乳及养育宝宝是十分劳累的过程。夫妻同房之前尽量养精蓄锐，才有足够的精力共赴爱河。而且产后刚刚恢复性生活时尽量不要太频繁，以每周1～2次比较合适，可以在提高质量上下工夫。

篇10

的确，老年人的记忆衰退与衰老有关，但是，老年人的“记性不好”不可小视。因为老年人的记性不好，一部分与衰老有关，称为老年良性记忆障碍或生理性记忆减退，而老年人记忆减退的最主要原因是大脑器质性病变。我们针对不同的记忆减退病因，采取不同的对策，可以延缓记忆减退，而且越早发现、越早治疗效果越好。

老年性良性记忆障碍主要影响记忆的速度和灵活性，即记新的东西比年轻时需要较长的记忆时间，而对过去的知识和经验的记忆仍保持良好。超过半数的记忆力下降源于情绪障碍，各种不良情绪，如紧张、担心、恐惧、害怕、抑郁等都可引起记忆障碍。其次，许多躯体疾病也可导致记忆障碍，甚至痴呆。例如甲状腺功能减退、慢性心肺功能衰竭、慢性肾功能衰竭、慢性酒精中毒或药物中毒、贫血、营养不良等等。由躯体疾病引起的记忆障碍，当躯体疾病治愈后，记忆障碍或痴呆可全部或大部分恢复。

老年期痴呆的最主要原因是大脑器质性病变，有大脑退行性病变和脑血管病变。痴呆晚期一般诊断无困难，关键是要早期发现、早期治疗。那我们怎么发现早期痴呆？痴呆的病因是什么？又怎么防治痴呆呢？

老年期痴呆的早期主要表现

（1）近记忆力减退明显。表现为对新发生的事容易遗忘，如记不住别人的姓名，丢三拉四，前说后忘记，手拿东西却到处找。病人对自己的记忆力减退有一定的认可，可伴有轻度的焦虑和抑郁，害怕自己是痴呆。

（2）注意力集中困难，容易分心，不能学习和更新知识。

（3）在熟悉的地方迷路，搞不清年、月、日甚至季节等。

（4）计算能力减退。

（5）思维语言能力下降，思维不像以前那样清晰和有条不紊，特别是找词困难，似乎很难用恰当的词汇来表达自己的思想。

（6）社会生活及工作能力减退，缺乏主动性，回避竞争，但还不影响其社会活动能力。

（7）少数有行为反常，如收集垃圾废物等。

痴呆分为血管性痴呆、非血管性痴呆的阿尔茨海默病（AD）和混合性痴呆，在我国和日本血管性痴呆的病人数超过患AD者。血管性痴呆病人有明确的脑血管病变病史，脑血管病变与高血压、高脂血症、糖尿病、肥胖、吸烟、饮酒等多种危险因素有关。非血管性痴呆的AD其发病机制和病因尚不确定，可能与多种因素（遗传、感染、铝中毒、外伤等）有关。

防治老年期痴呆的对策

（1）了解痴呆的表现，以便早期发现、早期论断、早期治疗。

（2）认知功能训练对病人的记忆障碍等认知症状有一定疗效。

（3）药物治疗。本病至今虽无特效治疗方法，但通过治疗可能延缓某些患者的病情进展及改善认知功能。

目前，应用最多的是胆碱酯酶抑制剂。鉴于痴呆最显著的神经递质改变是胆碱能系统缺陷，而胆碱酯酶抑制剂能抑制神经突触内乙酰胆碱的降解，增加神经递质-乙酰胆碱的合成。目前临床上应用较多的是国产的石杉碱甲（哈伯因、双益平），它们的疗效肯定，不良反应少，无须监测肝肾功能，还具有抗氧化作用。进口的同类产品是盐碱多奈哌齐（安理申），此药作用时间长，每日只需服一次，但价格比较昂贵。其次还有抗氧化剂，因为自由基是代谢过程中的“副产品”，易于损伤细胞膜和组织，与神经元的变性和死亡有关，抗氧化剂能防止自由基导致的细胞毒性损害，可缓解AD的进展。此类药物有维生素E、银杏叶制剂等。对于老年女性还可应用雌激素替代疗法，雌激素可改善海马的葡萄糖运送，促进神经元的活力和突触的完整性，增加胆碱吸收以及增加脑血流，雌激素还可减少神经原的损伤。对有肿瘤家族史的患者不适宜采用雌激素替代疗法。同时还可采用神经营养药（神经生长因子、脑活素）、扩脑血管药（喜德镇、尼莫地平）、增加脑血氧浓度的药（多可喜）等。对于血管性痴呆病人还应该同时对导致动脉硬化的多种危险因子（高血压、高脂血症、糖尿病、肥胖等）进行综合性干预治疗，以防动脉粥样硬化的进展，延缓痴呆的发展。