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建筑施工十篇

时间：2023-03-15 23:12:39

建筑施工

建筑施工篇1

2.上海外滩通道综合改造工程中的深层障碍物清除技术葛国华，GeGuohua

3.FCEC内螺旋钻外全套管钻机超深桩基清障施工技术汪海天，WangHaitian

4.槽壁加固与地下连续墙施工质量的关联性分析汪海天，WangHaitian

5.高低坑设计方案对营运中的隧道保护施工中的应用汪海天，WangHaitian

6.上海外滩文物保护建筑在双侧开挖情况下的沉降变形分析钟铮，ZhongZheng

7.信息动态

8.上海外滩通道综合改造工程中的总承包管理于松，YuSong

9.扩大头锚索在深基坑支护工程中的应用建筑施工邹思源，ZouSiyuan

10.叠合梁浇筑法在苏州中心基坑栈桥支撑施工中的应用王建平，王青，张建平，黄应仲，董松，WangJianping，WangQing，ZhangJianping，HuangYingzhong，DongSong

11.强夯半置换法在地基处理中的应用岳效宁，YueXiaoning

12.广西河池机场高填方施工技术王会成，WangHuicheng

13.复杂地质条件下的超长桩施工技术刘磊，刘晓青，张飞，LiuLei，LiuXiaoqing，ZhangFei

14.硬切割法钻孔咬合桩施工技术的应用屠春军，TuChunjun

15.接触式钻孔灌注桩成孔质量检测系统的应用蓝树猛，周锡芳，李飞，LanShumeng，ZhouXifang，LiFei

16.对超规范沉降变形要求的钻孔灌注桩施工控制技术徐爱清，XuAiqing

17.沉降控制复合桩基在大型混凝土结构水池中的应用钱志斌，QianZhibin

18.真空深井分层降水施工技术在弱渗透性黏性土层中的应用卢则阳，祝兆锋，宋玉叶，LuZeyang，ZhuZhaofeng，SongYuye

19.超高层建筑钢结构吊装施工技术邓利辉，彭文海，李仕许，DengLihui，PengWenhai，LiShixu

20.广州新客站高架候车层的设计与施工刘岩，盛平，LiuYan，ShengPing

21.中国刀剪剑博物馆改造加固施工技术陈伟，ChenWei

22.城市快速公交车站点式玻璃幕墙的应用周林松，周求灵，ZhouLinsong，ZhouQiuling

23.地面工程的防滑及验收周序洋，钱艺柏，ZhouXuyang，QianYibai

24.长距离管道顶进注浆减阻施工技术应用钟晓晖，ZhongXiaohui

25.软土地区越江隧道区间风井通风口吊筑法施工技术姜峰，屠春军，JiangFeng，TuChunjun

26.沉井施工致相邻建筑物倾斜事故原因分析及处理措施乔建丽，QiaoJianli

27.厂房地坪起壳、裂缝实例分析及修补措施罗慧芬，LuoHuifen

28.房屋结构裂缝成因及其质量安全鉴定毕毅，BiYi

29.轮扣式支模架施工技术张明星，ZhangMingxing

30.再谈组合钢模板的发展空间糜嘉平，MiJiaping

31.超大型不规则钢箱梁高架桥定位技术研究陈坚，ChenJian

32.102m系杆拱桥跨铁路站场顶推施工技术成志宏，ChengZhihong

33.公共建筑节能减排能效计算策略的研究周玲玲，ZhouLingling

34.建筑施工企业的关系营销策略及其运用杜曼，DuMan

35.浅谈市政工程的造价控制与管理杨国义，YangGuoyi

1.上海世博演艺中心飞碟状钢结构屋盖卸载仿真分析李冠群，宋胜录，伍小平，杨兴富，罗国锋，封杰，LiGuanqiong，SongShenglu，WuXiaoping，YangXingfu，LuoGuofeng，FengJie

2.世博演艺中心劲性钢管斜柱内的混凝土施工质量控制技术金振士，周晓莉，薛文杰，JinZhengshi，ZhouXiaoli，XueWenjie

3.世博演艺中心C60自密实混凝土的研制张皓，张海峰，董毅君，黄诚，朱一峰，ZhangHao，ZhangHaifeng，DongYijun，HuangCheng，ZhuYifeng

4.广州新电视塔结构施工关键技术林锦胜，吴欣之，龚剑，陈安民，高俊岳，崔晓强，陈刚，LinJinsheng，WuXinzhi，GongJian，ChenAnmin，GaoJunyue，CuiXiaoqiang，ChenGang

5.广州新电视塔结构施工控制技术崔晓强，胡玉银，吴欣之，陈安民，陈刚，CuiXiaoqiang，HuYuyin，WuXinzhi，ChenAnmin，ChenGang

6.建筑施工广州新电视塔大型倾斜柱脚施工工艺陈晓明，郁振华，吴欣之，严玉龙，邵泉，ChenXiaoming，YuZhenghua，WuXinzhi，YanYulong，ShaoQuan

7.广州新电视塔钢管混凝土的施工倪杰，林海，陈安民，NiJie，LinHai，ChenAnmin

8.广州新电视塔施工机械设备的选型和定位崔晓强，林锦胜，吴欣之，林海，陈安民，陈刚，胡志桥，CuiXiaoqiang，LinJinsheng，WuXinzhi，LinHai，ChenAnmin，ChenGang，HuZhiqiao

9.广州新电视塔大型外挂塔吊的应用及外挂系统的实测研究郁政华，陈晓明，吴欣之，邵泉，YuZhenghua，ChenXiaoming，WuXinzhi，ShaoQuan

10.广州新电视塔超高异型核芯筒施工技术林海，倪杰，崔晓强，龚剑，刘伟，陈安民，李子旭，尹穗，胡志乔，LinHai，NiJie，CuiXiaoqiang，GongJian，LiuWei，ChenAnmin，LiZixu，YinSui，HuZhiqino

11.广州新电视塔核芯筒施工阶段收缩徐变的研究崔晓强，石端学，胡玉银，吴欣之，尹穗，陈刚，CuiXiaoqiang，ShiDuanxue，HuYuyin，WuXinzhi，YinSui，ChenGang

12.广州新电视塔钢结构安装总体技术概述吴欣之，陈晓明，WuXinzhi，ChenXiaoming

13.广州新电视塔钢结构工程空中漫步道施工技术郁政华，张连明，刘建华，陈晓明，林舒，YuZhenghua，ZhangLianming，LiuJianhua，ChenXiaorning，LinShu

14.广州新电视塔钢结构测量技术郁政华，张连明，严玉龙，尹穗，YuZhenghua，ZhangLianming，YanYulong，YinSui

15.广州新电视塔外框筒钢结构温度监控赵大鹏，崔晓强，刘全羽，李子旭，陈刚，ZhaoDapeng，CuiXiaoqiang，LiuQuanyu，LiZixu，ChenGang

16.地铁及建筑群环绕中的城市地下交通枢纽基坑方案的设计与决策赵菊梅，ZhaoJumei

17.复杂深基坑支护施工技术孙乐宁，肖宗跃，刘云荣，王德洪，SunLening，XiaoZongyue，LiuYunrong，WangDehong

18.利用混凝土支撑修筑下坑栈桥解决大型深基坑深层土方挖运的成功实践范裕明，唐九如，FanYuning，TangJiuru

19.厚砂层地质条件下旋挖钻机施工大直径钻孔桩关键技术连海建，李金元，LianHaitian，LiJinyuan

20.钻孔灌注长桩进入砂层的后注浆技术应用研究杨红玉，沙峰峰，YangHongyu，Shafengfeng

21.管桩废浆再利用技术研究和应用卢金国，LuJinguo

22.盾构机水平冻结法进洞技术郑世兴，ZhengShixing

23.超长结构混凝土无缝施工综合技术研究杨鼎，戈祥林，YangDing，GeXianglin

24.PC结构在"北京万科万恒家园"工程中的应用季方，JiFang

25.预留预埋件施工的质量控制陈海雄，唐恩宽，汪建辉，ChenHaixiong，TangEnkuan，WangJianhui

26.昆明新机场航站楼橡胶隔震支座施工技术唐际宇，吴代奖，戈祥林，TangJiyu，WuDaijiang，GeXianglin

27.波形防水板在契合瓦屋面的应用袁俊，姜文，张祖平，施文剑，王德洪，YuanJun，JiangWen，ZhangZuping，ShiWenjian，WangDehong

28.大型商业广场无法兰风管安装技术周凯文，ZhouKaiwen

29.碗型混凝土箱梁施工组合模板及支撑体系应用研究刘君，屠汉林，何新，王兴昌，欧阳俊，LiuJun，TuHanlin，HeXin，WangXingchang，OuYangjun

30.全工具式悬挑钢管脚手架施工技术张学形，ZhangXuexing

31.喷涂硬泡聚氨酯涂料外墙外保温施工技术及质量通病的防治斯新，杨加爱，周杨海，王德洪，SiXin，YangJiaai，ZhouYanghai，WangDehong

32.混凝土减缩剂及其工程应用建筑施工郑捷，ZhengJieHttP://

33.加强党建以科学发展观引领企业实现可持续发展康春江，KangChunjiang

1.我国最大的船坞工程,中船长兴造船基地施工报告——不良地质条件下的格形地下连续墙施工技术朱建明，肖鹏，李耀良，袁芬，ZhuJianmin，XiaoPeng，LiYaoliang，YuanFeng

2.超大面积港池基坑的陆上和水下开挖施工技术李耀良，王理想，余振栋，袁芬，LiYaoliang，WangLixiang，YuZhengdong，YuanFeng

3.旋喷锚杆施工及承载性能的试验研究袁芬，王理想，赵伟成，李耀良，YuanFeng，WangLixiang，ZhaoWeicheng，LiYaoliang

4.上海环球金融中心裙房逆作法施工中取土洞口及栈桥的合理设置孙小华，张德标，SunXiaohua，ZhangDebiao

5.深基坑内承压井的封井技术孙小华，张德标，SunXiaohua，ZhangDebiao

6.复杂地质条件下深基坑施工中的关键技术林备战，卓丞权，陆志君，陈利，LinBeizhan，ZuoChengquan，luZhijun，ChenLi

7.软土地区建筑基坑无撑开挖探讨徐增祥，徐翔之，XuZengxiang，XuXiangzhi

8.狭小场地、敏感环境下的深基坑工程施工技术邾根荣，ZhuGenrong

9.深大基坑内相邻基坑施工时的相互影响分析张睿华，ZhangRuihua

10.深大基础施工对相邻建筑影响分析罗雪萍，LuoXueping

11.深基坑内高承台塔吊基础的设计施工顾靖，金振士，毕炤伯，GuJing，JinZhengshi，BiShaobo

12.钻孔灌注桩斜桩施工技术研究李红伟，徐伟，LIHongwei，XuWei

13.非开挖拉管施工技术刘如先，刘道安，LiuRuxian，LiuDaoan

14.地质雷达在PHC预应力管桩桩顶锚固钢筋无损检测中的应用潘延平，李庆，杨长城，PanYanping，LiQing，YangChangcheng

15.单元式幕墙的结构系统及细节设计方瑾，FangJin

16.蒙网结构体系的受力性能分析张彬，邹科华，ZhangBin，ZhouKehua

17.轨道式组合机械大型升降舞台施工技术顾国忠，吴鹏辉，龚浩平，李金兴，胡剑兴，GuGuozhong，WuPenghui，GongHaoping，LiJinxing，HuJianxing

18.现浇大跨结构后张法预应力张拉施工中的监控要点陈静，ChenJing

19.高层建筑顶端型钢外悬挑遮阳板施工中采用的操作脚手架安占法，王喜国，AnZhanfa，WangXiguo

20.某商住楼火灾后混凝土结构检测及加固邓琼，王晓波，崔苗，史晓强，DengQiong，WangXiaobo，CuiMiao，ShiXiaoqiang

21."亚洲第一弯"拆除之混凝土切割施工技术金剑亮，卢苇，吴勉，JinJianliang，LuWei，WuMian

22.建筑施工不同水泥掺入比对水泥土力学性能影响徐明宝，XuMingbao

23.高速公路桥梁大跨度后张法预应力T梁施工技术陆新辉，尤雪春，LuXinhui，YouXuechun

24.54m跨预应力T梁施工实践叶智勇，YeZhiyong

25.桥坡沉降分析与处理方法赵兴祥，徐云龙，刘建新，王红伟，ZhaoXingxiang，XuYunlong，LiuJianxin，WangHongwei

26.论建筑施工企业的目标成本管理王小芳，WangXiaofang

27.对现实中"黑白合同"的工程造价认定田洁莹，TianJieying

28.住宅建设工业化若干问题的实践与探讨金毅程，赵兴祥，JinYicheng，ZhaoXingxiang

29.室内建筑装饰设计的发展与软件开发陈燕，ChenYan

1.特殊条件下超大型基坑施工及环境保护技术研究夏国星，黄玉忠，肖炯，徐亮，XiaGuoxing，HuangYuzhong，XiaoJiong，XuLiang

2.上海银行大厦深基坑围护工程施工技术韩爱民，HanAimin

3.贴近地铁边缘的深基坑施工及其环境保护技术施群，裘磊，ShiQun，Qiulei

4.深于地铁车站的站体附属结构基坑围护优化孙云飞，姜峰，李筠，SunYunfei，JiangFeng，LiJun

5.地铁工程中承压水控制的施工技术周铮，ZhouZheng

6.深基坑圆环形支撑施工技术运用秦立标，陈永康，QinLibiao，ChenYongkang

7.爆破技术在闹市区基坑混凝土支撑拆除上的应用周伟，王维，ZhouWei，WangWei

8.设备深基础施工中沉井技术的应用与计算郑明月，徐一鸣，ZhenMingyu，XuYiming

9.重力式搅拌桩挡土墙基坑围护工程事故的实例分析范波，徐整伟，FanBo，XuZhengwei

10.超长钻孔灌注桩基础工程的质量通病与防治封定远，FengDingyuan

11.金陵第一楼-南京紫峰大厦主楼第一道桁架层施工技术孙允英，唐雄威，SunYunying，TangXiongwei

12.钢梁与混凝土墙后锚固连接的试验研究及应用邬荒耘，张卫海，WuHuangyun，ZhangWeihui

13.楼层后浇带愈合条件浅析建筑施工王燮良，张文健，王小荣，武长勇，WangXieliang，ZhangWenjian，WangXiaorong，WuChangyong

14.高流态混凝土在清水柱中的应用黄薪，耿涛，王志刚，HuangXin，GengTao，WangZhigang

15.采用高抛振捣法浇捣超高大截面钢管混凝土施工技术顾伟文，朱海峰，廉欣予，GuWeiwen，ZhuHaifeng，LianXinyu

16.自撑式支架在上海浦东机场南进场地道侧墙单侧模板施工中的应用陈永康，马爱民，ChenYongkang，MaAimin

17.超高层建筑地上剪力墙结构收缩裂缝的控制闵锐，MinRui

18.小高层住宅梁式框支转换层积渗水的原因与防治施涛，ShiTao

19.南京紫峰大厦钢结构工程塔吊布置形式和转换工艺金俞槐，罗魏凌，周鸣岐，JinYuhuai，LuoWeiling，ZhouMingqi

20.上海浦东国际机场二期钢结构工程超大型龙门吊的设计研究黄毅，袁鼎，周杜鑫，HuangYi，YuanDing，ZhouDuxin

21.用变频器改善电动行车起重特性的探讨齐小屏，曹学明，QiXiaoping，CaoXueming

22.特殊环境条件下的旧建筑综合改造技术研究梅竹，MeiZhu

23.胶粉聚苯颗粒外饰面粘贴面砖外保温施工技术王洪海，陈玉庆，WangHonghai，ChenYuqing

24.硬泡聚氨酯外墙保温复合装饰板的施工技术赵清苗，ZhaoQingmiao

25.紫都·上海晶园别墅开放式石材幕墙的外墙防水措施俞培德，YuPeide

26.用大电流测试大型接地网接地电阻的探索张明，ZhangMing

27.建筑电气安装工程中常见的缺陷和防治方法沈燕，倪建浩，王向群，ShenYan，NiJianhao，WangXiangqun

28.建筑施工第四讲:超高层建筑施工垂直运输体系的构成与配置(二)胡玉银，HuYuyin

建筑施工篇2

现如今建筑行业的绿色环保进展十分的迅速，要使我国的建筑行业的绿化水平达到先进国家的水平还需要许多的时间和努力，原有的理念和绿化的水平已经不能适应时代的需要，因此要加大建筑行业的绿化建设。加大绿色建筑与绿色施工已经迫在眉睫，这是一件功在当代利在千秋的大事，关于绿色施工与绿色建筑既需要相关政策的指导和约束，还需要加大绿色施工与绿色建筑理念的宣传，使施工项目在襁褓中就有相关的条件和环境。

绿色建筑的内涵

能源的问题是当今全世界都面临的一个大问题，是制约当今社会发展的主要因素，要想解决能源问题就要尽可能的减少建筑能耗，绿色建筑这一理念就是在这样的背景下产生的，随着时代的发展也越来越被人们重视。

绿色建设又叫做可持续发展建筑或者是节能建筑，之所以叫做绿色建筑主要是因为三方面，一是指建筑对环境无害，与自然环境亲和，做到了人与建筑的和谐相处，持续发展。第二是在建筑的过程中充分的利用自然环境，减少建筑给环境带来的负荷，既节约能源又节约资源。第三是在不破坏环境的前提下保持环境的基本平衡，提供安全、健康、舒适的生活空间。

要想在建筑的过程中实现节能与绿色就必须从门窗以及屋面的结构着手，利用相关的手段提高墙、门窗以及屋面的密闭性和热阻值。在设计施工图纸的时候要以节能和舒适为首要原则，在施工的过程中也要严格的按照节能的图纸进行施工，明确施工的程序，保证在规定的工期内实现，以实现绿色建筑为施工管理的核心。在施工的过程中要注重施工人员的综合素质，在加强员工的专业技能以外还要重点的培养员工的节能意识。除此之外还要采用先进的施工技术，对施工进行严格的管理，实现绿色建筑施工管理的优化。

绿色施工管理

装饰的施工现场，将工地的生活用水进行回收利用，图为过滤后的蓄水池

1. 质量的管理

（1）要对施工组织的设计进行科学的编制

在工程开始之前要对施工的组织进行合理的编制，并将审核通过的施工组织上报给监理工程师进行二次审核，对于重大的或者是特殊的工程要提前制定好实施的方案，包括新技术新材料的审核以及试验的结果，交给专业的监理工程师进行审核，在审核合格以后才可以开始施工。

（2）按照严格的施工方案进行施工前的准备

根据相关的规定以及技术人员所编制的指导书来审核图纸的质量，对于在施工的过程中可能使用的新技术和新材料要对施工人员进行提前的培训，对施工的过程中有可能会遇到的问题做到心里有数。还要有正确的选择设备和调试设备的技能，要搞好设备的维修与保养工作，保持设备的良好运行。

（3）严格的按照施工程序进行施工

对影响工程质量的重要部位设立管理点，并安排专人进行管理，在施工之前对关键的项目进行复查，保证工程顺利的进行。

2. 能源管理

对于施工现场来说，能源管理主要包括两个方面，第一方面就是节约能源，第二方面就是减少污染，要做到以上的要求可以采用节能低耗的设备，并对设备进行定期的保养和维护，最大限度的以清洁能源代替污染能源。

对施工的材料和水资源进行管理。这样可以提高效率，减少浪费，在施工的现场可以建立废物的回收系统，对工地的水进行回收过滤再利用，这样就可以减少工地的用水量。还可以把雨水储存起来，经过过滤就可以转化为工地的必要用水，如洗车用水，降尘等。

对于施工中泥浆的控制就可以将工地用的泥浆团结起来，防止泥浆流入工地，另外还可以在工地的出口处设立冲洗处，对开出工地的车辆进行冲洗，以免车辆将泥浆带出工地影响市容。

在施工的过程中最重要的就是要进行防尘控制，有些施工工地距离居民区特别近，工地的施工尘土严重的影响了附近居民的生活，给居民的身体也会造成伤害，因此，工地要做好水泥、沙石的堆放，要做好淋水降尘和垃圾封闭，使用清洁的燃料进行工地的作业。

绿色建筑施工的发展趋势

在建筑行业实行可持续发展的战略，除了要重视项目的投资决策和可持续的技术应用以外，对建筑施工的管理也是很重要的一个方面，因为现代社会的发展趋势建筑施工大都会将原有的自然资源破坏，用人造的资源取代，或者是将大量的工地垃圾堆放在原本没有被污染的环境中，这样都不符合绿色建筑和可持续发展的战略。可持续发展施工的核心是能够减少施工队对环境造成的影响，将建筑物建成以后对室内不利的空气品质降到最低。

结语

建筑施工篇3

1、施工现场安全管理意识不强。众所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的过程中，施工作业通常都会在露天环境下实施。正是基于此导致了建筑施工现场具有人员流动大、联合作业工种多等特点。在此复杂的环境下作业极容易引发触电、物体打击、高空坠物以及坍塌等事故。但是在此环境下，施工方的安全防护设施并没有按照安全施工表配备。建筑施工通常将生产利益作为其首要任务，严重忽视了对安全措施防范的投入。同时，在施工现场中还存在一些使用不合标准的电箱或者是胡乱安装配备的电箱。施工现场出现这种现象的主要原因就是施工现场的安全管理意识不强。

2、施工责任不明确。建筑行业快速发展在一定程度上促进了建筑企业完善的管理制度，同时也具有与之相匹配的安全责任制度。但是从建筑施工现场安全管理责任落实的情况来看，并未起到实质性的效果。甚至有的施工单位具备完善的施工制度，但是安全责任完全是模糊不清。同时，有部分的建筑施工单位在安全责任落实这一方面并未按照项目实施的具体情况来制定。在安全责任方面不仅不考虑时间因素，也不考虑项目的实际因素。同时，还不会考虑人员变动等原因。施工单位关于责任落实的实际情况不能与时俱进。正式施工单位在责任落实方面存在这么多的问题，导致其在实施责任方面存在走过场，流于形式等问题。而导致这方面的深入问题就是施工责任不明确。

3、施工工序不科学。在建筑施工的过程中要想施工质量获得理想的效果，就应当严格按照施工的工序来实施。但是，在实际施工的过程中施工工序存在较多不合理的现象。有不少的建筑施工单位为了追求经济效益，盲目抢进度，不按照科学合理的施工工序进行施工。不按照施工工序进行施工导致的结果就是建筑施工存在较多的安全隐患。

二、加强建筑施工管理的有效对策

在建筑行业快速发展的过程中，施工管理存在的问题不仅会影响施工的正常操作，同时还会影响施工的质量。因而，针对此种情况施工单位应当采取有效的措施，加强施工管理。

1、增强安全施工意识。在建筑施工的过程中，施工单位应当提高施工人员与相关人员的安全意识。安全意识将直接关系整个施工现场的安全。但是如果建筑企业与施工人员在尚未充分认识到安全重要性的情况下，安全施工仍然处于缺席状态。针对此种情况，建筑企业应当从上到下，加强对安全意识的树立，专门针对施工人员开展安全施工的培训工作。经过此项工作就能够提高相关人员安全生产的意识。

2、做好监理工作。在建筑施工的过程中，监理工作是一项不可或缺的工作。施工中必然会涉及到与原来设计或者对建筑工程做出调整的部分。监理单位应当在此时充分发挥自己的特长。监理人员是业主与施工人员之间的桥梁。加强监理工作还能够减少安全事故的发生。在建筑施工管理的过程中应充分发挥监理工作的作用。

3、实行有目标的组织协调控制。在建筑施工之前应当充分做好施工准备。管理人员通过组织协调控制建筑施工的具体情况，将建筑工程的项目完成。在建筑施工的过程中，有目的的组织协调控制能够为施工环境奠定一个良好的基础。在此基础上，就能够对建筑施工的人力、财力以及物力进行很好的调配，协调各个工程与工序。

三、结语

建筑施工篇4

1.1对管理的作用认识不清

在当前，由于市场化经济的开放，越来越多的管理对自己的本职工作认识不清楚，特别在参与施工监督的过程中，进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助，对工程的质量管理不严格，这样完全没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是建筑工程施工管理不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前建筑工程施工管理中广泛地存在着[2]。

1.2建筑工程施工管理行为不规范

建筑工程施工时要加强企业的全过程管理，主要是针对当前出现的施工过程中由于各种因素停工、转包等不良现象直接影响到建筑工程施工的质量，并且在管理工作中，一些行为不规范，包括所签订的合同不规范，招投标项目的管理不科学，对管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题，这些因素都会导致建筑工程施工的质量和安全问题。

1.3建筑工程施工管理人员素质不高

人的因素是管理工作中不可缺少的因素，对于建筑工程施工管理来说，如何加强管理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质管理人员匮乏，不能积极地与施工单位进行沟通，及时地发现问题，特别是解决问题的能力也不强，特别是针对一些比较偏远的项目，由于环境恶劣，管理人员都不愿去，有时会给建筑工程施工管理工作带来很大的不便。

2建筑工程现场施工管理问题的解决思路

2.1加强施工质量控制

合同技术条款与国家或部门颁发的技术标准有冲突时，以合同技术条款为准。③合同技术条款与国家或部门颁发的强制性标准有冲突时，以国家或部门颁发的强制性标准为准。所导致的标准调整，按工程变更处理。④为合同目标的更优实现，管理机构可依照工程建设合同文件规定，在业主授权范围内，对工程质量、施工安全、施工环境保护所执行的技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。所导致的标准调整，按工程变更处理。工程质量问题是指工程质量与合同技术标准或设计技术要求发生偏差。当此类偏差超过规定或法定界限的，称为工程质量事故，否则称为工程质量缺陷或施工缺陷。发生工程质量缺陷或施工缺陷时，应及时指令承包人查明范围、数量，分析产生原因，提出处理措施，报经管理机构审查、批准后及时处理。发生工程质量事故后，管理机构应证即向业主报告，同时督促承包人及时提出事故报告，管理机构应做好事故记录，危及施工安全时，应指令立即停止施工，采取紧急措施进行防范，并会同有关方提出处理方案报业主，并参加事故调查与处理。

2.2加强工程进度控制

（1）控制性总进度计划编制控制性总进度计划编制的依据是：合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力，以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前，由管理机构协助业主（或按业主委托）完成控制性总进度计划编制，并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后，将作为审查承包人施工进度计划，制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件[3]。（2）施工进度计划工程项目（包括分部、分项工程）开工前，管理机构应督促承包人向管理机构报送施工组织设计或施工进度计划或施工措施计划。承包人向管理机构报送的施工计划内容应包括工程项目概述，施工程序与施工工艺，工程形象进度与关键线路网络分析，施工资源配置计划，施工机械台班或台时利用率、材料消耗定额指标分析，工序循环作业时间分析，进度计划横道图，业主提供条件工程设备、供图、材料、场地、资金等）的供应计划等。（3）施工过程进度控制管理机构应督促承包人按合同规定的总工期目标与报经批准的施工进度计划按章作业、均衡施工文明施工，避免发生突击抢工、赶工局面。出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，管理机构应及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示。由于各种原因致使施工进度计划在执行中必需进行实质性修改时，承包人应提出修改进度计划报管理机构审查。工程被指令暂停施工时，管理机构应督促承包人妥善照管，争取创造早日复工条件。

2.3规范建筑工程施工管理行为

针对当前出现的建筑工程施工管理行为不规范的现象，需要相关部门规范建筑工程施工管理行为，根据施工现场的实际情况，制定管理规范和制度，做到有制度可依，有规范可遵循。

3结论

建筑施工篇5

关键词：建筑工程；混凝土；浇筑；施工

引言

为了有效的提高混凝土浇筑的施工质量，就必须对其施工过程进行严格的监管与控制，对每一个施工细节严格要求，按照施工准则和技术要求进行混凝土浇筑施工。只有坚持科学的方法，结合施工的各方面实际情况，有针对性的控制混凝土的质量，才能促使建筑工程顺利进行，保证建筑物的质量安全。

1建筑工程施工中混凝土浇筑施工准备

1.1原材料的选择

必须严格把控原料质量关，所有入场的水泥制品一定要有合格证及检测报告；砂子、石粒等则应该检测其是否符合配比要求，只有合格的原料才能入场。此外，原材料的存放也很关键，必须得到注意，尤其是水泥等接触雨、水容易变质的材料，储存条件一定要注意防雨、防水、防潮。一旦发现变质，必须停止使用。当雨天过后，应及时测定砂、石含水率，石含泥量大于1.0%，粗砂含泥量大于3.0%时，应把超过标准的原材料清理出现场。

1.2混凝土配合比的设定

混凝土配合比的确定尤为关键，这应该在实验室经过专业验证，制定合理的配合比，配合比必须满足强度、耐久性以及和易性等相关指标。在保证混凝土强度等要求的条件下，还要让掺合料、骨料的含量有所提高，降低单方混凝土的水泥用量。可以视情况掺入缓凝减水剂、块石，这样能减少有一些水泥用量，从而减弱水化热的发生速度。当得出混凝土配合比并进行试配后，还要验算和测定水化热，确保符合施工标准。

1.3施工现场的其他准备工作

除了混凝土的配制以外，大体积混凝土施工前还需要将施工的基础处理做好，相关的隐蔽工程要进行验收处理，模板支撑体系也要确保牢固可靠，不留缝隙。另外，还需要做好测温管的安置，在冬季施工时还需要准备养护所需的保温材料。最后，经基础施工等技术交底工作经隐蔽验收及技术交底后，就可以开始进行大体积混凝土的施工。

2建筑工程施工中混凝土浇筑施工技术要点

2.1浇筑施工

（1）混凝土运送至浇筑地点，如混凝土拌合物出现离析或分层现象，应对混凝土拌合物进行二次搅拌。还应检测其坍落度，所测坍落度值应符合设计和施工要求。其允许偏差值应符合有关标准的规定。在浇筑过程中试验人员应随机进行取样，混凝土试块的制作数量应符合规范要求。

（1）混凝土浇筑总的要求是要保持结构或构件的位置、形状、尺寸以及钢筋、预埋件、预留孔洞的位置、尺寸的准确，并使混凝土达到密实，以保证经过养护硬化后，达到设计要求的强度与耐久性。（2）混凝土浇筑前应检查混凝土的浇筑方法是否合理、水电供应是否保证、各工种人员的配备情况等；混凝土在浇筑之前还要加强对支架、钢筋、模板以及预埋件的质量检查工作，以免造成尺寸等偏差带来损失。（3）分段分层，当浇筑强度较大，现场有关设备不能够有效的满足施工需要时，可以采用分层分段浇筑的方式。浇筑混凝土的过程中，需要从底层开始浇筑，之后在完成一定距离的浇筑后再开展另一层浇筑，这样可以不断的完成浇筑过程。分段分层浇筑方式是比较适用于厚度不大，面积较大的施工情况，保证不出现遗漏，做到均匀浇筑，这样能够有效的提高浇筑效果。

（1）浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h，应按施工缝处理。另外注意，混凝土浇筑需要分层、分块浇筑。

2.2振捣施工

为使混凝土浇筑均匀、密实，需要对混凝土振捣，振动器操作时要做到快插慢拔，插点要均匀，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，达到均匀振实。使用振动器时，不允许将其放在结构钢筋上或碰撞钢筋，不宜紧靠模板振捣。在振捣的过程中，需要把握好振捣的强度和频率，因为如果强度和频率过大，就会造成砂浆离析，大大降低混凝土的强度，而如果强度和频率过小，则不能使混凝土很好地密实在一起，达不到振捣的目的。另外，为了避免在建筑成品物件中出现蜂窝麻面甚至开裂等现象，在用混凝土浇筑墙体柱体这些竖直方向的承重结构时，需要用水泥砂浆预置在浇筑结构物的底部。

2.3施工缝和后浇带施工技术

首先，施工缝是混凝土浇筑过程中常见的一种现象，它是因施工需要而在每个施工单位分区之间留设的一道缝，其实它并不是真实存在的一道缝，而只是由于后来浇筑混凝土的时间超过了以前先浇筑混凝土的初凝时间，便在先浇筑混凝土和后浇筑混凝土之间造成了一个结合面。在浇筑过程中，由于受到施工机械设备、施工人员以及施工原材料等因素的影响，无法一次性完成大面积的混凝土浇筑任务，这时就施工人员就需要预留施工缝来确保工程质量。在预留施工缝的时候，一方面要保证预留了足够的宽度，另一方面要确保接缝处没有杂物，干净整洁。其次，在后浇带方面。在混凝土浇筑过程中，后浇带是为了防止现浇混凝土由于收缩不均或者受到温度影响而产生一些有害的裂缝，所以，便依据施工的相关要求，在建筑物的墙、基础底板或者梁等位置设定临时施工缝，暂时把结构分为若干个部分，在构建内部收缩后，再对临时施工缝进行混凝土浇筑和振捣，这样使构件更好地连接为一个整体。在对后浇带进行浇筑处理的时候，时间最好选择在气温较低的时候，而后浇带的宽度一般室内为30mm，室外为80mm-100mm，同样要在下次施工开始的时候要保证后浇带接缝处的干净整洁无异物。

2.4施工裂缝的处理

由于混凝土浇筑施工工艺的复杂度高，施工难度大，且在施工过程中常常会出现一些浇筑表面断裂的现象，因此，需要采取合理的措施，对裂缝进行补救，以保障工程的顺利完成。1）对于开裂程度较小的缝隙，首先应该将浇筑表面清理干净，保持干燥洁净，并用环氧浆液将缝隙填补起来。2）对于开裂程度较大的缝隙，首先将缝隙凿开，形成八字形，然后用水泥浆对凹槽进行修护，最后采用环氧胶修整裂缝。3）对由于天气、气温等因素造成的浇筑表面开裂现象，应该具体问题具体分析，按照具体情况安排不同的处理方式，可采用环氡腔泥将缝隙封闭起来，也可使用防腐蚀材料等进行修补。

3混凝土浇筑后的养护

混凝土在经过浇筑之后要进行及时的养护工。当浇筑完毕，应及早使用吸水性良好的材料（如草垫、麻袋、锯末等）对的浇筑结构进行覆盖。初期要使用喷洒的方法进行浇水养护，过几日以后可以用水管进行浇水，具体浇洒情况要以确保覆盖物持续处于湿润状态为宜。对于面积较大的混凝土应延长养护时间，可以考虑持续28天。同时要做好温度控制，当混凝土内部与表面的温差有超过25°C趋势时，应及时做好保温调整。另外，大面积混凝土可以在具备一定强度，且遇水不会脱皮离析的情况下，在周围筑起临时小堤，进行灌水养护，水面高度在40-60mm为宜。如果处于炎热的夏季施工，应该对混凝土加强冷水降温养护，水温与混凝土温度的差异不宜超过20°C。当冬季施工时，则要注意加热养护，可以通过使用保温模板等保温材料防治冷空气侵蚀。

结束语

通过分析混凝土浇筑施工技术要点，加强混凝土施工的质量控制，最大限度地提高混凝土浇筑质量，为公路工程建设提供质量保证。

参考文献

[1]倪平安.大体积混凝土施工过程中质量控制[J].中国新技术新产品，2010（4）.

建筑施工篇6

关键词：建筑工程施工管理存在问题预防措施

1建筑工程施工管理的重要性

1.1管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

1.2建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

1.3随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。

2建筑工程施工管理中存在的问题

2.1安全问题虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场却不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面：

2.1.1高位瘫痪的脱节管理模式激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丧失了自和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。

2.1.2建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业领导、项目经理忙于日常事务，对安全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。

2.1.3建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。

建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业项日部班组施工作业人员，逐级落实安全生产指标。

2.2质量问题①建筑施工企业的内部管理存在问题。②政府监管不到位，竣工验收把关不严。③建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。

3做好建筑工程施工管理应做的工作

3.1了解工程概况，有备而战①要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，了解清楚有关技术资料对工程质量的要求；②要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，了解清楚完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；③对施工现场进行勘察和了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理、落实施工方法，更好地完善工作。

3.2实行目标组织，面面俱到实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项关键工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务、实现建筑施工整体目标创造良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织协调，严格控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。

关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，这就需要施工技术员合理分配。

例如，在砖砌体丁程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神，确保砖砌体工程的质量。施工管理当然离不开“管”和“理”。要“管”好人手的分配，也要“理”顺施工的程序，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

另外，如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。并且要在图纸上标识修改的内容，便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

3.3安全管理，预防为主安全管理工作，在建筑行业上是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响企业名誉和管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业的命脉。

作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作，要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，才能保障企业生存和工程的效益。

3.4强化组织管理，建立良好的人际关系在管理建筑工地时，要确保工程能够安全，按质、按量地完成，不但要有一定的技术，而且还要有科学的管理，注重良好集体的建设。各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于集体的凝聚力，一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸。一个施工班，集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。

一个集体风气的好坏，会影响每一个施工人员道德品质的形成和技术发展的积极性。因此，作为管理员必须了解每一个施工班以及施T人员的基本情况，建立良好的班风，使之自觉遵守施T规则和执行安全规范，并自始至终地遵守这一集体无形的准则。

为了使工程质量符合有关设计要求，就要依靠技术人员的团结协助。如何得到班组人员的信任，同时可以很好地管理他们的工作，服从自己的安排和要求，要依靠管理者与被管理者之间的融洽关系。

一名施工员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，都能取得较好的效果。工作中，我们不能忽视建立良好人际关系的重要性，应关心施工人员的生活，从各方面增强施工人员的责任心和自尊心。新晨：

建筑施工篇7

1. 传统建筑施工企业物流管理的弊端

目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态，这种落后的管理方式必然导致了工作效率低，管理不规范，成本费用高，实时性、动态性差，难于控制，工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷：

物流管理息化低，甚至还停留在原始的手工操作的阶段；对物资供应商联合体的构件缺乏科学管理，短期竞争多于合作；物资采购是一个信息不对称的博弈过程，非集约化，采购成本高；物资采购没有与预算部、技术部、施工部紧密联系，缺少必要的信息支持，与工程实际严重脱节；物资库存、现场管理混乱，造成资源的浪费，建筑成本的增加。

因此，打破传统建筑企业物流管理方式至关重要。随着管理和技术的不断提高，各种有效方式不断涌现。本文提出了“建筑材料精准物流管理”模式，能够解决传统建筑企业物流管理的缺陷，并防范新的问题的出现。

2. 精准物流管理的基础

2.1 技术支持——建筑施工企业实现信息化

建筑施工企业信息化是精准物流管理的技术支持，必须辅助企业各管理层次，其核心是工程项目管理软件的应用。工程项目管理软件一般包括合同管理、进度管理、预算管理、物资管理、人劳管理、机械设备管理、资金管理、成本管理等八个基本的模块，能够辅助各层次的管理：对企业物资统一分类、统一编号，编制物资数据库；从进度管理模块导出阶段性计划工程量；根据计划工程量预算管理模块计算出物资计划；依据物资计划，物资管理模块实施物资采购管理。

以建筑施工企业信息化为技术基础，对物流进行精准控制，实现物资料采购渠道多元化和透明化，物资库存管理、现场管理的实时化和精准性，最终达到物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，保证建筑施工企业顺利建造。

2.2 组织环境基础——基于精准建造的建筑施工企业流程重组

基于精准建造的建筑施工企业流程重组是建筑施工企业通过共享数据库、EDI、WEB等信息技术，将策划单位、业主、勘测单位、设计单位、监理单位、建筑施工企业的各个部门有机的连接起来，对整个建筑产品供应链实行有效的管理，实现精准物流管理，缩短建造周期，减少非生产性无价值的工序、简化工作流程，实现企业内外部组合的一些列活动的总称。

基于精准建造的建筑施工企业流程重组打破了原有部门界限，加快了建筑施工企业内外各职能部门之间的信息流通和反馈速度，节省了潜在的时间、节约了潜在的成本、为建筑施工企业精准物流管理提供了组织环境基础。

2.3 组织文化基础——精准建造思想

精准建造（Lean Construction）是一种基于建筑产品管理，通过精确的建筑产品定义、合理有效的建造单元的分解、精准产品策划、精准设计，在物资的精准供应、全过程的产品控制、及时的信息流通和反馈、全体人员早期介入下实现建筑产品的成功交付、资源浪费的最小化、价值创造的最大化的建造管理方法，以提高建筑产品的价值、优化整个建造过程的价值流、构建合理有效的产品流、降低资源浪费、合理控制工期、整个项目达到最佳效能为目标的管理活动的总称。精准建造的根本目的是使整个建造过程持续时间缩短、精准物流管理、建造成本最小、整个建造价值链创造价值最大、客户满意度最高。

因此，将精准建造作为组织文化的基础，指导组织的建造生产，其目标是实现建造过程的“零浪费”，其中包含了物资的“零库存”，即将工程建造过程与物资供应相连接流水化，最大化地减少中间库存、消除中间搬运、等待的时间浪费，达到精准物流管理。

3. 精准物流管理模式

3.2 精准物流管理的目标

在建筑产品的整个建造过程中，工程项目是一个临时的产品系统而独立的存在，紧密的与物流联系在一起。加强物流管理是工程项目精准建造的资源保证。精准物流管理的基本目标是：加强供应商的管理，改变传统的竞争和短期合作为长期有效合作；规范物资采购机制，应用计算机、网络技术，实现物资采购电子商务化和批量化，缩短物资采购周期，降低采购成本，简化采购程序；加强物资入库、出库、调拨、报损管理，使库存最小化；加强物资入场、加工建造、退场、损耗管理，降低物资浪费，减少物资的二次搬运；物流信息及时、准确，便于物流的有效控制。精准物流管理的终极目标是物资的“零库存”和“零浪费”，从而降低成本、提高质量、增加整个建造过程的价值、最大化的满足客户满意度。

3.3 精准物流管理模式

精准物流管理是以共享工程项目数据库为基础，动态实现物资库存状况监控和物资现场管理监控，精准预测和计划物资，选择最佳供应商和租赁公司，实现物资的精准、均衡供应。精准物流管理是一项系统性强、涉及范围广的一系列活动。精准物流管理包括四个方面的工作：（1）预测物资用量、编制物资供应计划；（2）组织、采购或者调剂物资；（3）物资的验收、储备、领用和配送；（4）物资的统计、核算和盘点。

3.3实施的关键

3.3.1工程项目物资现场动态平衡

工程项目物资现场动态平衡是物资优化配置和优化组合的手段和保证，是优化企业资源的一种有效方式。动态平衡是按照项目内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各施工阶段的物资投入，并对物资按时间节奏进行动态优化，以保证整个建造过程的均衡性、实现物资供应的动态配置、平衡协调和均衡投入的过程。因此，在工程项目中，有机、紧密地结合物资投入数量、结构、时间、范围的计划与工程项目进度计划，使物资、人员均衡地投入到工程项目中，实现物资综合控制、工程项目均衡节奏性地建造，达到预期进度目标，实现精准物流管理，减少物资浪费，降低建造成本。

3.3.2现场物资的精准控制和物资需求精准预测

现场物资的精准控制和物资需求精准预测以共享工程项目数据库为基础，动态实时的获取物资现状、工程项目进度状况和阶段性计划，精准预测工程物资需求。在工程项目立项之后，工程管理子系统将总体进度计划录入到工程项目数据库中。在工程项目实施后，仓库管理子系统实时动态追踪物资库存状况，并及时反馈到工程项目数据库。物资现场管理子系统实时记载物资入场、物资损耗、物资生产、物资回收、物资退回仓库等详细内容，快捷的统计现场物资状况并反馈到工程项目数据库；工程管理子系统实时追踪工程项目进展状况，报告累计未完成工程以及变更工程，并依据约束限制条件，动态制定阶段性进度计划；预算管理子系统依据实时更新的物资信息精准预测物资需求。

因此，现场物资的精准控制和物资需求精准预测是精准物流管理的关键要素之一，是达到精准建造目标的重要手段之一。

3.3.3供应渠道的选择

供应渠道的选择是精准物流管理的核心业务之一，在整个供应链管理中地位非常突出，是物资的源头。供应渠道的选择的目标是使物资从采购、租赁到材料入库的总成本达到最小，质量、交货期、服务水平达到顶期水平，尤其是物资供应商、租赁公司的选择。因此，可以得出以下线性规划模型。

设Q、L、S是企业对供货质量、交货提前期和服务的要求水平，D是需求总量。设阶段性一次需要采购m种材料，每一种材料可供选择的供应商（或者租赁公司）有n个，则xij表示第i种材料供应商j供应量，Di是第i种材料的总需求量，tij是材料xij的运输成本，pij.qij，lij，和sij分别是有关供应商价格、质量、交货提前期和服务水平的参数。可得到如下的线性规划模型：

物资采购、租赁总成本最小

利用上述模型计算时，需要将供货质量、交货提前期和服务的要求水平等进行量化，其量化的标准如图2所示，也需要事先确定，作为物资采购的标准。通过线性规划计算的结果说明了供应商供应的物资和租赁公司租赁的物资设备。

4. 结论与建议

建筑施工篇8

在当今的简述工程当中，钢筋是必不可少的施工材料之一，而且钢筋的数量与埋设部位与建筑的整体结构和稳定性有着密切的关系，在一定的程度上关系到整体建筑的安全度。因此，在钢筋施工阶段必须要重视对钢筋施工的控制技术，以为整体建筑的质量打下基础。首先，对钢筋的型号、规格及建材原料进行控制。在钢筋施工阶段，施工人员首要应做的是就是根据施工方案确认钢筋的型号并选择合适的供应商，确保钢筋的质量，尤其要选择具备专业知识以及施工经验丰富的人员担当采购人员。此外，在工程管理环节上施工单位应根据工程需求安排专业的管理人员，同时对管理人员制定合理的绩效考核制度，因为管理人员的综合素质对于工程质量的影响较大，不同忽视。作为管理人员，在工程建设的每一个阶段应坚持严格要求自己的原则，根据工程建设标准做好各阶段的管理工作，而在钢筋施工阶段不仅要控制好钢材的选择还应对质量进行抽检，对建材原料的加工流程进行监管。同时，还需要监督相关操作人员严格遵照施工流程进行工作，防止出现由于加工不正确而造成钢筋规格不标准的问题，对整体施工质量造成威胁，为企业带来经济损失，为人们的生命健康埋下安全隐患;其次，对钢筋的绑扎操作进行控制。混凝土的施工须加设一定厚度的保护层，具体施工应为:严格按照施工图纸与施工方案确定相应的厚度，并通过保护垫层的方式加以施工。在该环节中，应控制好垫层混凝土与其他混凝土之间的等级关系，前者需高于后者，以确保垫层的保护作用。同时，在埋设钢筋和捆扎环节中，须将钢筋控制在保护层之外，严禁在保护层中埋设钢筋。依据施工设计图，在模板上将钢筋的范围、高程及预埋件的位置进行标注，钢筋的交叉位置加以固定、在施工期间，防止出现踢、压、踩踏情况，预防其出现变形。对较容易变形的钢筋部位，可以加设支架的方法确保钢筋不发生偏移问题。

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施

2．1完善施工技术管理机制一般而言，建筑工程工程量浩大而且涉及到的环节众多，需要运用的施工技术亦是多样化的，欲实现施工技术的高效管理必须要建立完善的施工技术管理制度，进而提升工程项目建设的整体质量。鉴于此，施工单位首先应充分了解自身的具体情况，从实际出发制定符合自身发展需求的施工技术管理制度，使得各个施工单位有章可循，严格执行进而保障整体施工的有序开展。此外，根据既定的施工技术来确定不同阶段的施工技术管理方案，确保每个施工单位均能够在承建合同的约定下如期完成相应的施工进度并达到施工质量标准。同时，在施工过程中应强化质量监督管理，充分发挥出工程监理的作用，对施工过程中存在的或发现的质量问题与安全隐患及时加以处理，在确保工期的同时保证施工质量。此外，还用加强各个施工单位之间的沟通与协调，完成一道工序即开展技术与质量检测，达标之后方进行下一个工序的施工，直到竣工。

2．2深化成本创新管理目前，市场竞争的不断加剧导致施工单位的经营成本在不断增加，而要保障施工单位处于市场不败地位，则必须立足现实不断加强成本管理以最大程度上的降低经营成为，进而从另一面提升企业的市场竞争力。对于施工成本的管理可通过合理控制施工环节，减少可有可无的步骤、减少重复性人员、根据工程需要配置相应的施工人员、科学控制企业资金、强化财务管理与监控等，以确保企业每一笔资金都用到实处，发挥出最大的效用。同时，在施工过程中，严格按照施工需求开展施工，对于违规施工、违纪贪污等行为严加处理，杜绝损害企业利益的现象发生。施工结束后，对工程进行质量验收，并将剩余的建筑材料进行回收利用，提高资源利用率。另外，以上各管理环节可以运用网络信息化技术加以综合管理，通过建立企业成本管理综合平台，将事前准备、事中管理、事后总结等涉及到各个管理细节纳入其中。在该平台的运用中，每个部门定期汇报工作内容，便于其他部门相互了解以及管理层掌控全局。总而言之，强化成本创新管理，企业应该从施工技术管理的细节做起，端正态度，实现企业最大化经济效益。

2．3强化施工技术中心建设在建设和谐社会的新时期工程质量日益受到人们的关注，更应本着科学发展以及建设的观念并结合技术创新的理解开展工程建设，同时根据工程建设的具体需要不断对现有的施工技术进行升级改造以创造出更具效率的施工技术，实现技术创新、技术体系创新、提升施工效率、提高施工质量的目标，并据此不断提升施工单位的科技水平与形成施工单位的核心竞争以及我国整体建筑行业的实力。而技术中心的建设顾名思义落脚点在于促进施工技术创新以及建设施工单位的核心竞争力，综合我国现有的施工技术以及国家相关的技术标准与规范，紧紧围绕我国工程建设的实际需求和发展要求创造具备发展潜力乃至国际竞争力的技术研究与创新中心。同时，施工技术中心应该具备与先进设备、先进技术、先进材料等开发与应用的试验设备与手段，不断优化和创新施工方案，使技术中心成为企业技术创新资源，时刻为企业提供强有力的技术资源保障，从而提高企业竞争力和综合实力，确保工程施工质量安全与进度。

建筑施工篇9

【关键词】建筑施工；管理；控制

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。以下结合本人的经谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。

一、有关施工安全管理的认识

1、建筑施工单位进行施工的首要任务就是确保施工的安全。而搞好安全工作的一个重要组织措施就是实行安全生产责任制。在实施安全生产责任制时，首要任务是分清楚建筑施工过程各级部门对安全生产工作所担负起哪些责任，做到责任明确，让各级各类人员和管理层参加《安全生产责任书》的签订仪式，让各级各类部门明白自己的安全生产责任，出现事故的，依法逐步追究责任。同时为使安全责任实施顺利进行，可设置必要的安全生产责任制考核和奖励制度，对与安全工作做的到位的部门必出标样并给以一定的奖励。对成产经营单位要定期的进行实况安全工作责任的考核。

2、在建筑施工过程紧抓不放安全工作。企业想要紧抓不放做好安全工作，可以从以下几方面做起：一是确保有一个安全的生产秩序，进行严格现场安全管理，利用各项制度，监督安全工作的持续进行。二是严格责任追究制度。在安全工作中做到责任到人，任何问题都可以通过责任追究，找到相应负责人，提高各级人员的责任心。三是加大检查力度。在安全工作中没有任何小问题，在工作进行中，严格检查，不放过任何一个小问题，杜绝野蛮生产。

3、建设相应的重大事故急救措施。“预防为主”是安全生产的核心，在施工过程中，降低和杜绝事故发生，对于事故造成危害的，要及时采取有效措施，避免或减少事故和灾难的损失。从思想对安全引起重视，居安思危，常备不懈，在事故和灾难发生的第一时间就可以做出正确的措施补救。将事故和灾难的损害降到最低。

二、有关建筑施工质量管理的认识

在施工工程中，工程的质量占据重大地位。为了控制工程质量。应重视新技术、新工艺的新进行、适应性。在施工的全过程中，严格按照相关工艺流程、质量标准、操作规程进行施工建设，建立严格的质量检测考核制度，督促改善和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

好的管理也是生产力，在好的管理条件下有利于质量的控制。在建筑施工中，应该建立严密完善的质量保证体系和质量责任制，质量责任制强调明确各个部门在质量有关工作的责任。在施工的过程中，要把握好各个环节，严格控制质量，要求各个部门、分项工程都要全面实施管理到位。在施工过程中，确立质量目标和攻关内容，确立时要依据施工队伍自身情况和工程的特点及质量容易出现的通病。另外再根据质量目标和攻关内容编写出相应的施工组织设计，制定出具体的质量保证计划和公关措施，明确实施内容、方法和效果。

应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节，确保质量控制目标管理的实现。目标制定的制订应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等开展。其中质量控制目标最为重要的是同类工程的质量通病。目标展开实际就是目标进行详细的分解并落实到位。目标的实施的中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各个部门和各类工段都要以质量控制为中心进行各项工作的开展，全方位的发挥对工程质量的保证作用，促使工程质量控制目标实现。

在现场施工过程中，抓好施工质量控制可以以下三方面开始：

1、建筑材料管理要做到位。材料质量的好坏直接影响建筑施工的质量控制。在施工前备料时，严把质量关，选材认真核查，确保建材符合施工要求，达到国家统一标准。材料进场要分类分块进行存放，便于施工取料，对进库材料进行登记造册。施工过程取料也要进行严格管理，出库登记，保证材料的合理利用，不能大面积浪费。

2、从技术上做好管理工作。一个工程项目通常施工工艺复杂，各个施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。这方面工作首先应该对施工图纸有一定的熟悉度，甚至对每一道工序进行优化，同时还要考虑自身的资源情况，如施工队伍、材料供应、资金、设备等，施工组织计划要做到认真、合理。其次，做好施工计划外还必须要有具体的施工工艺上的技术准备，尤其是对于高新材料的使用，高新技术要求的施工工艺。然后最好技术储备，技术储备包络技术管理人员、技术工人、新技术新工艺技术培训、施工规范、技术交底等工作。做好各个环节的基础工作，促使技术储备的良好势态。同时确保施工过程的每一个工序步骤都尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证施工按时保质保量的完成。

3、做好人员管理工作。施工过程的各个环节都需要施工人员参与完成，施工人员在工程项目的质量和进度上起着关键作用。在人员管理上坚持“以人为本”，将施工队伍中的技术管理人员和技术工人紧密联系在一起，可以适当进行工程总结大会，对员工进行思想教育，培养员工的责任心，培养施工队伍的凝聚力，促使每个施工者各尽其责，保证工程按期完成。

三、关于工程成本控制和进程控制的认识

加强工程成本控制，提高企业效益。施工过程的成本管理是个复杂的过程，其涉及范围广，从工程的投标到交付的各个环节都涉及到成本管理。在成本管理上要使用先用的管理方法，实行全员参与、全方位、全过程的管理，促使成本得到有效控制。

1、进行技术管理创新减少工程成本。技术管理创新可以大大提高施工进度和保证质量。进行技术管理创新时可根据施工现场的实际情况，科学合理的进行施工现场的布置，实现文明施工。同时，可以进行技术创新，减少施工过程中的繁杂工序，缩短工期，从而减少工程成本。

2、做好机械设备的管理。施工过程会频繁使用各种机械设备，在使用时要按规格操作，不能误操，充分发挥机械的效能，提高施工效率。对于用过的设备要及时进行养护保养，延长机械的使用寿命。间接的减少了施工的投入，节约了工程成本。

3、做好材料管理。材料费约占工程成本的60%，对材料的采购、进库、存放、发放都要有严格管理，采购进行投标，采用物美价廉的材料；材料进库做好质量复查，严把质量关，杜绝以次充好；材料存放地选择离工地近的地方，便于取料，节约运输费用；材料方法做到详细统计，可适度监督材料使用情况，杜绝浪费。

4、控制工程进度。工程是否能够按期竣工关系到企业的各个部门的管理和企业的信誉，可见工程进度控制具有重大意义。一般的工程工序多、工种多、劳动力多、机械多、材料类别数量多、工序交叉多，这些方面都需要做好管理工作，协调各个方面施工有序进行，确保整个项目保质保量按时交工。在进程控制中，要实施实时监督，一方面保证工期，另一方面保证质量。另外可以采取适当的奖罚措施，对于不合格的或者超期的工段要进行适当的惩罚，对于提前完成或克服重大施工困难的进行经济奖级，有效激励施工人员的积极性。

结语

综上所述，建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。

参考文献

建筑施工篇10

关键词：建筑　防水　材料　监控

建筑防水工程的屋面防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，是建筑工程的重要组成部分，它对提高建筑物的使用功能和寿命、改善人居环境等，起着至关重要的作用。

一、建筑防水工程的重要性分析

（一）建筑防水工程直接关系到建筑使用和功能

建筑防水工程的施工，是建筑施工技术的重要组成部分，也是保证建筑和构筑物不受浸蚀，内部空间不受危害的分项工程施工。通过防水材料的合理应用，可防止浸水和渗漏的发生，从而确保建筑物的使用功能，延长建筑物的使用寿命。

（二）建筑防水工程直接关系到经济发展和人民的生命安全

我国改革开放以来，经济建设蓬勃发展。建筑工程防水施工任务不断增加。防水施工的任务是必须保证防水工程无渗漏，质量优良。防水工程直接影响建筑使用年限，涉及人们生产、生活、工作的正常进行。严重的渗漏，不仅危害着建筑物，也威胁着人们的健康和安全，甚至会造成较大的经济损失。为此，防渗防漏，提高防水工程质量，是防水工作者的重大责任，其中防水工程的规范作业和精心设计、精心施工显得尤为重要。

（三）建筑防水工程的施工直接关系建筑的质量和安全

防水工程最终是通过施工来实现的，而目前建筑防水施工多以为手工作业为主，稍一疏忽便可能出现渗漏，国内外渗漏工程的调查结果都证明了这一点。我国前几年从各地收回的80多份调查表统计中显示，造成渗漏的原因，施工占45%，材料占22%，设计18占%，管理占15%。这说明施工是主要方面，是关键。

二、建筑防水工程中存在的主要问题

（一）无科学管理制度，不按防水基本程序运作

按防水施工程序要求，专业队必须先领会设计意图，并事先沟通审查图纸，确定防水做法。了解现场条件，掌握防水与其他工序，针对工程对象不同提出全面的防水施工方案。经建设方、设计方、总包等几方确认后再开工。而有的防水施工企业不研究，无方案不具备开工条件。只顾抢工期，就盲目作业，必然造成建筑漏水。

（二）建筑防水材料质量不高或材料选择存在问题

据统计，由于建筑材料质量的问题，影响建筑防水的就占到了22%。下阶段，不仅要从施工工艺对建筑防水进行细致研究，更要从源头上保证建筑防水材料的质量，确保建筑材料的质量不给建筑防水带来新的问题。

（三）防水专业队伍混乱，且违规操作国家规范规定

防水工程必须由防水专业队或防水工施工，严禁非防水专业队伍或非防水工进行施工。但目前市场上仍有既无防水资质的队伍，又无上岗培训合格书的防水工，靠不正当的手段或挂靠某资质企业承揽工程任务，导致刚竣工不久的建筑即发生渗漏。

三、进一步加强建筑防水工程建设，提高建筑防水质量

根据屋面防水现状和自己长期的工作实践，我认为屋面防水应从设计、材料、施工、管理等方面进行监控，多管齐下，从而提高屋面防水效果。

（一）转变防水观念、精心设计，加强监管，从源头防漏