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班长工作汇报十篇

时间：2023-03-16 09:41:30

班长工作汇报

班长工作汇报篇1

一、在过去的一年当中，对于我们质检工作，领导给予了充分的认可与好评，在工作中质检人员与车间班长及员工积极配合，提高了产品质量，减少了回镀率做到了保质保量降低了成本。

二、改变职工的思想，实行质量培训教育工作，严抓管理，使职工认识到质量是企业发展壮大旳基础，从而不断的提高职工的思想素质。

三、在工艺和工序管理上，做到引导下属科室人员，勤劳务实，安全生产，对调入的焊管严查，发现问题与相关部门及时沟通解决，从而做到“提质，降耗，增效”旳目的。

四、在过去的工作中肃然取得了一些成绩。但也存在着缺陷与不足，例如客户提出旳反馈信息，产品质量的不稳定等问题，给领导增加了麻烦，在此感谢领导对我的批评与帮助，更进一步充实了我的本职工作，把压力变成了动力，更好的把好质量关，默默地完成领导交给的工作任务。

五、质量代表企业的形象，有过硬的产品质量才能长期稳步的发展，才能立足于同行业之首，才能在激烈的市场竞争之中立于不败之地。质量是我们常抓不卸的工作任务，我们每个员工都是一个对外的窗口，反映了企业的整体素质，只有建立一个良好的诚信和服务意识，才能为企业发展所服务，对于客户所提出的各种问题，作为质检人员都要耐心解答态度诚恳，合理的解决问题，给企业建立一个良好的对外形象。

班长工作汇报篇2

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：

一、增强业务知识、提高自身综合素质

作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。

二、关心队员的生活、确保队伍的稳定。

做为班长，我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对现在保安流动性大的特点，分队长和我积极联系老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝聚力和战斗力。

三、严格要求，确保重大活动和节日的安全

在工作期间，我对每次保卫工作都十分得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，积极响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中，配合队长组织全队进行了宣传动员工作，建立活动宣传栏，张贴活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了大家工作的积极性，把宣传工作深入到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性，同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。利于重大活动及节日的安全开展。

四、文明执勤、优质服务。

班长工作汇报篇3

以新“纲要”为指针,以爱为教育的基础，彰显本园的人文幼儿园特色，促进教师的专业发展，努力营造学习和研究的氛围，积极开展教育研究和课程改革的实践，促进每一位幼儿、教师身心全面和谐富有个性地发展。

二、主要目标

1、营造一支团结协作，齐心向上的教师队伍，不断学习，努力提高每位老师各方面的能力。注意塑造教师的良好形象。

2、努力以教育研究、以班级特色推动幼儿的发展。

3、探索家长工作，使家长满意并积极配合我们的工作。

三、主要工作：

（一）、教师的成长与发展

1、新世纪的教师应该富有时代的朝气。这种朝气，集中体现了当代教师应该更懂得美、追求美、体现美。追求外在美与内在美的和谐发展。通过自身形象与人格魅力感染、熏陶幼儿。

2、珍惜园部的各种学习、交流的机会，鼓励教师积极参与，彰显个性。比如：周一例会、与兄弟幼儿园教师交流学习、配合专家来园传帮带、积极学习先进理念并能运用到自己的工作实践中。积极利用年级组展开的“现场研讨活动”这一个形式，捕捉教师教育、教学活动中的闪光点和存在的实际问题，进行集体的讨论、交流、辨析和调整，最大程度地帮助教师朝专业化方向更好地发展。

3、切实抓好幼儿一日活动中的各个环节，督促年级组各位教师能够团结协作、共同成长。鼓励教师把自己的兴趣爱好带进课堂，在潜移默化中影响孩子，让孩子有更多的兴趣发展。比如：有效利用餐后的散步活动，在说说讲讲的过程中提高孩子的观察能力、语言表达能力；在区域活动中，能提供并丰富多种材料，促进幼儿各种能力的发展；能根据各阶段幼儿的年龄特点，开展相应的游戏活动，提高幼儿的交往、合作、想象等多种能力。

4、以年级组为单位，在“统一开展主题”的基础上，能根据各班的实际情况和孩子当前的发展水平及时进行生成与调整。让孩子在关系中学习，捕捉孩子有教育价值的兴趣点，使主题方案向横向和纵深发展，为孩子提供足够的材料，让孩子与环境材料互动，同时从环境材料上彰显幼儿的发展。年级组之间也能互帮互助、共享各种教育教学资源。比如：集体分工备课、共同制作教学具、早期阅读实践交流与现场观摩。

（二）、幼儿的成长与发展。

本学期我们将通过开展丰富多彩的活动，为孩子提供发展与展示自己的舞台，能够让孩子在活动中张扬个性、增强自信。具体活动有：

1、开展兴趣组活动，给孩子选择发展的自主权。当然，老师要以自己的兴趣去影响孩子，从而带动孩子的学习。主要活动有：拉丁舞、现代舞、腰鼓、戏曲。寻找每个机会，抓住每个细节，提高整体效益。

2、根据大班孩子的能力特点，增加外出参观与实践活动的机会，走进社区环境，让孩子通过自己的观察与交往了解社会；另一方面也可以充分利用好家长资源，共同促进孩子的各方面能力发展。

（三）、加强安全意识、严格各项规范常规

一个宽松而又整洁有序的环境能让教师愉快舒心地工作，让孩子专注投入地学习。因此做好班级的环境卫生工作也是我们年级组每位教师的职责，需要教师互相配合，共同努力。安全工作是保障幼儿园工作顺利开展的前提。各班每位教师要保持高度的责任感与警惕性。为孩子创设健康愉快成长的环境。年级组将时时提醒教师做好每周的安全工作记录，防患于未然。并责任到人。

家园沟通应根据幼儿园班级的教育目标，结合每个孩子发展的需要，将孩子在园、在家的表现、进步和问题，互相通气，彼此配合教育，以促进每个孩子的发展。

四、具体工作安排

八月份：

1、家访

2、调整各班物品，大扫除。

3、各班环境布置及公共环境布置。

4、各班整理第一主题计划、第一周计划、布置家长园地、

5、小班入园前亲子活动

九月份：(9/1-9/4)

第一周：

1、9/1日正常开展一日活动，稳定幼儿情绪。

2、各班学额汇报。

3、安全工作汇报。

第二周：(9/7-9/11)

1、幼儿活动：把歌声献给老师，祝老师节日快乐。

2、安全工作汇报。

第三周：(9/14-9/18)

1、抓好各班幼儿常规工作。

2、各班幼儿测体重。

3、安全工作汇报。

4、幼儿活动：发放幼儿兴趣组活动意向表，统计兴趣组活动人数。

第四周：(9/21-9/25)

1、主题环境及时整理、存档。

2、安全工作汇报。

3、讨论迎“国庆”的活动方案。

4、幼儿活动：休闲活动开始。

第五、六周(9/28-10/9)

1、做好国庆假幼儿安全教育工作。

2、安全工作汇报。

十月份

第七周：（10/12-10/16）

1、年级组活动：讨论家长会方案。

2、研讨：大班组好课活动。

3、安全工作汇报。

第八周：（10/19-10/23）

1、抓好各班幼儿常规工作。

2、安全工作汇报。

第九周：（10/26-10/30）

1、主题环境及时整理、存档。

2、幼儿活动：中大班幼儿绘画比赛

3、年级组活动：安全工作的研讨。

4、安全工作汇报。

十一月份：

第十周：（11/2-11/6）

1、大班幼儿活动：“小萤星”小合唱比赛。

2、安全工作汇报。

十一周：（11/9-11/13）

1、中班幼儿活动：幼儿故事表演

2、安全工作汇报。

3、年级组活动：讨论如何上好好课。

十二周：（11/16-11/20）

1、小班幼儿活动：儿歌朗诵比赛

2、观摩各班主题环境、调整、丰富。

1 2011年幼儿园大班年级组工作计划的同主题文章：

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3、安全工作汇报。

十三周：（11/23-11/27）

1、年级组活动：讨论班务工作。

2、体育节准备

3、安全工作汇报。

十二月份（11/30-12/4）

十四周：

1、交流各班游戏组织开展情况。

2、安全工作汇报。

3、幼儿活动：快乐体育节。

十五周：（12/7-12/11）

1、主题环境及时整理、存档。

2、安全工作汇报。

十六周：（12/14-12/18）

1、幼儿活动：小中大班幼儿插塑比赛。

2、安全工作汇报。

十七周：（12/21-12/25）

1、年级组活动：插塑活动引起的思考与讨论。

2、讨论庆元旦、迎新年活动方案。

3、安全工作汇报。

十八周：（12/28-12/31）

1、幼儿活动：庆元旦，家园同乐。

2、安全工作汇报。

一月份：（1/4-1/8）

十九周：（1/11-1/15）

1、幼儿活动：无敌小宝贝

2、年级组活动：讨论期末展示方案。

3、做好幼儿素质发展期终评估，做好学籍卡。

二十周：（1/18-1/22）

1、各班撰写幼儿评语。

1、各班以软盘形式上交教育教学电子档案、杂志整理装订、保教工作资料收集整理

二十一周：（1/25-1/29）

1、寒假安全教育。

2、结退幼儿各类费用。

3、休业式。

4、幼儿期末汇报活动

2 2011年幼儿园大班年级组工作计划的同主题文章：

秋季幼儿园保育保健计划

2011年幼儿园安全教育工作计划

2011年幼儿园大班工作计划

幼儿园大班下半年工作计划

2011年幼儿园师德建设计划

2011年幼儿园安全工作计划

2011年实验幼儿园工作计划

班长工作汇报篇4

班级奋斗目标

总目标：

创平安班级建和谐之家

分目标：

第三学期：养成良好的生活习惯，培养学生自主学习习惯。

第四学期：积累知识，充实自我，培养学生自主学习习惯。

第五学期：研究学习方法，提高自己的学习成绩。

第六学期：力争考上高中，成就自己阶段性梦想；

班训

重过程，求认真，养成好习惯；抓细节，促进步，争创好成绩。

班级标语

态度决定一切，细节成就未来。踏踏实实做人，认认真真做事。

班干部工作职责

班长：

1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，在为同学服务中提高自己的管理水平。

2、及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。

3、负责领导指挥班委会成员开展工作。凡通过竞选产生的班长，有权根据工作的需要任免班委会成员。

4、处理各种偶发事件，并采取相应措施，把处理意见汇报给班主任，或请班主任指导解决。

5、定时（每两周一次）召开班委会会议，并且在会前确定开会的大致目的和纲要，如班主任不出席会议，须把会议记录交给班主任，及时让班主任了解会议的内容。

6、上课喊“起立”。

团支书：

1、负责班级学生思想教育工作；

2、协同宣传委员开展相关工作；

3、负责汇总班级一周考核相关内容；

4、总体负责班级文化建设相关工作。

5、负责管理班级电器。

值周班长：

1、班长不在时，代行班长职责。

2、完成班长交给的各项任务。

3、监督值日生填写《班务管理日志》。

4、及时与学校值周工作的师生取得联系，征求值周者对本班各方面工作的意见，当天提出改进措施，分析班级本周德、智、体、美、劳各项活动在全校的位置，对被值周者扣分的项目，分析原因，提出下周整改措施。

5、与个干部配合检查记录本班同学执行校规校纪情况，促进班级优良风气的形成。

6、负责本周计划、组织班会活动与课外活动。

7、每天晚自习结束后要审查班《级管理日志》填写情况并签字。

8、负责对每个同学一天学习、卫生、生活、纪律、安全等考评。

学习委员：

1、在各科课代表请假时，接替其的工作。

2、负责总体调配课余时间学习活动的安排。

3、负责对各课代表的管理和考评，并评定他们的工作表现。

4、提高自身素质，掌握良好的学习方法并做好推广工作，主动帮助同学，在班中建立良好的学习风气。

生活委员：

1、及时督促检查班级同学的个人卫生及其所负责卫生区域清洁情况。

2、分配班级的各项值日工作，每次和值日生评定值日情况。

3、负责购买班中的各项所需用品，并报班长处签字。

4、全面负责班级公物的管理工作。

5、负责班级早餐的管理。

文体委员：

1、积极组织全班同学参加体育活动。

2、组织同学们认真上操、上好音乐、体育课。

3、积极带领同学参加课外活动。

4、做好早操口令员的训练工作，协同口令员组织好班级早操。

纪安委员：

1、班级每月不定时对同学们所涉及到的一切设施加以抽查排查安全隐患，及时上报老师。

2、协同生活委员做好公物的保管工作和公物损坏的赔偿工作。

3、及时与信息员沟通，了解班级学生在校、路途的安全情况，并及时向班主任汇报班级学生在校、路途的安全状况。

4、及时通报学生会检查班级情况。

宣传委员：

1、负责班级黑板报工作，保证黑板报质量。

2、建立通讯组，向学校播音室送稿（每周至少5份，不得抄袭）。

3、负责教室的布置和美化。

4、负责班中的各宣传告示，主题队会的板饰设计与主题书写。

5、根据本班学生的德育情况，及时与其他班干部商议，

(　)

做好同学的思想教育。

6、整理好班级的“名人名言”并及时宣传。

课代表职责：

1、负责本学科老师委派的任务，例如：收发作业，收发试卷，准备课堂用简单的教具，协助老师做演示实验，帮助老师做分组实验的准备工作。

2、及时订同学们对教师教学的意见和建议，并及时向老师反映。

3、协助老师调查、了解、分析本学科学习极端后进同学的困难、障碍，并尽力帮助其排除一部分

4、更深地了解任课老师的意图，教学的风格、特点，及时向同学们加以介绍，使同学们尽快适应都是的教法。

5、负责记载末学期历次考试，并对成绩升降民政部进行分析，为提高人同学们以指导，给教师当好参谋。

6、对不按时完成作业者，予以教育处罚。

7、配合任课教师考勤各小组学习情况，适时召开科目长会议。

8、负责晨诵、自主学习、课余时间学习的安排调配工作。

讲诵管理员：

1.织学生在语文课轮流进行演讲；

2.演讲人员提前一天抽取演讲题目。

3.演讲者演讲时要做到仪表端庄，自然大方，语句通顺，富有感染力。

4.演讲后组织同学要进行现场点评，演讲管理员要对演讲情况做好详细、准确的登记。

5、组织开展午读活动。

图书管理员：

1、负责对本班图书角的管理，提前借阅图书分发给同学。

2、收缴图书时，认真清查，对有损坏图书者予以教育批评，并督促其照价赔偿。

3、从多方面激发同学们的读书热情，培养读书好、好读书、读好书、书读好的学习能力。

考评汇总员：

1、每天对各小组考核情况进行汇总，每周五配合团支书搞好周汇总相关工作。

2、负责发放考核表。

桌椅管理员：

1、检查各组组员椅子摆放情况，对没有按规定摆放的及时予以提醒，对屡教不改者，取消当天坐椅子的资格；

2、督促组长组织摆放端正桌子；

3、检查评比桌子上同学物品的摆放情况。

舍长：

1、在住宿生活动期间，清点好舍员的人数。

2、对未到者要及时报告给班长、纪安委员，并及时弄清该学生的情况。

3、组织住宿生开展有意义的文体活动。

4、晚休期间随时注意舍员的身体状况，对身体不适的舍员要及时报告管理老师、班主任，并积极配合老师处理一些问题。

5、晚上9：15分之前要清查本班住宿生的人数，并在老师清查人数时作以汇报。

6、安排好宿舍值日。

7、每天清晨起床后要与值日生一起检查好舍员的床铺、脸盆、牙刷、牙膏等物品的干净、整洁情况，对整理不规范的舍员予以帮助改进。

信息员：

1、负责本组同学路途安全的管理及汇报工作（每周五放学回到家以后打电话汇报组员路途表现情况，每周日到校汇报。）

2、信息员及时掌握学生思想动态、人员交往情况，及时发现，及时发现并汇报路途不安全的隐患，及时报告，及时处理，将安全问题消灭在萌芽状态。

3、积极配合纪安委员搞好班级安全管理工作。

兴趣组组长：

1、负责组织班级兴趣小组课外活动的开展。

2、负责保管自己兴趣小组所使用的活动器材。

3、配合兴趣指导教师的管理工作。

学习小组组长：

1、组织本小组开展各项学习、生活活动。

2、积极组织开展小组学习比赛活动。

3、组织本组成员帮助后进生。

各科科长：

1、结合小组实际情况，安排适量的家庭作业；

2、对个别偏科学生安排适量的“课外餐”，帮助其跟上大部队。

3、分析本组每次检测的得与失。

4、组织本组开展该科目课堂学习活动。

值日生：

1、负责整理班级劳动工具、公用水壶；

2、负责记录《班级管理日志》。

值周宿舍：负责打开水。

安全管理细则

安全工作是现在班级管理的重头戏，也是班主任最不好管的一件大事。为使我班安全工作落到实处，切实保证同学们安全的过好每一天，我班根据实际情况，特制出以下管理细则。

一、成立安全小组

组长：罗光林

成员：李萍、杨青春等科任老师、班长、纪安委员、信息员

职责：学生报名时，班级安全工作小组对每位学生做到“五落实”：落实具体监护人、落实联系电话、落实来校返校交通工具、落实食宿方式、落实学生身体心理状况，对有关情况进行详细登记，并与学生家长签定学校统一印制的学生安全管理责任书。班级安全工作小组要及时发现教室内、宿舍内电路、门窗、床铺等安全隐患，并及时报告总务处，及时维修排除安全隐患。

纪安委员主要负责每天汇报同学们在校安全情况，与老师配合处理一些不安全隐患，协助老师展开思想教育。每天排查班级设施的安全，及时发现余震所造成的安全隐患。

信息员主要负责本组同学路途安全的管理及汇报工作（每周五放学回到家以后打电话汇报组员路途表现情况，每周日到校汇报。）。信息员及时掌握学生思想动态、人员交往情况，及时发现，及时发现并汇报路途不安全的隐患，及时报告，及时处理，将安全问题消灭在萌芽状态。

二、加强安全教育

1、每天晨诵前、夕会时，班级管理教师（或纪安委员）都要强调个人在校的安全；并抽适当时

候学习学校各种制度。

2、每天早、中、晚，纪安委员要向班主任汇报班级安全情况；

3、每两周召开一次纪安委员、信息员会议。对路途、在校不安全隐患进行摸

底排查，并做好预防工作。

4、每周召开一次班委会会议，及时弄清学生的思想动态。

5、每周五最后一节课，利用15----20多分钟进行安全教育，并要求每位学

生做好记录。

6、对未按时到校的同学，要问清其迟到（旷课）的原因，并多角度的进行思想教育。

7、对住校生、走读生分别进行各方面安全教育。

8、班主任或班长充分利用每周一班会课，组织学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、《安全协议书》等各项规章制度。

9、办主任多与任课教师沟通，及时了解学生的上课表现及其他状况。多角度的与家长沟通，及时了解学生在家的表现，（如身体、心理等各方面状况。）

10、每周班主任定时上好安全课，要做到有教案、有总结。

11、对因病不能来校的学生，学生要写50字的请假条，带往本班，并给老师打电话说明情况；因病或其它需请假的学生，必须向班主任或跟班教师请假，填写好请假条方可离校，并在保证的时间里按时返校。

班长工作汇报篇5

大家好！

今天，我怀着极其复杂的心情在这里代表“优秀班主任”发言，首先，感谢学校领导给我这次与大家交流学习的机会，也感谢领导和老师对我带班的肯定和鼓励。其实，在座各位班主任在班级管理上比我有经验，比我做得好，此次上来发言我更觉得是班主任工作的一种学习。我当班主任将近有十年的时间，我感悟到一个道理：只要重视班级安全教育，善于包容我们的学生，定能换来学生的对您的认同。下面是我担任班主任工作时的一些体会。

一、加强安全教育，建立健全安全隐患汇报制度

安全工作是班级管理的重中之重，也是让学生有一个和谐稳定的学习环境提供了保障。当学生发生矛盾的时候班主任会又累又烦，工作压力大，因此我从以下方面重视学生的安全教育：

1、安全教育常态化。在教室或平时活动中多留意学生的行为和用语如发现不良行为和用语要及时与学生交流并举一些发生在他们身边的矛盾案例进行教育。

2、建立安全隐患信息反馈网络。通过班干和宿舍长的交流汇报，及时分析班内一些学生的行为和用语可能产生的安全隐患并在班会上进行案例讲解。例如：第一学期我班有些学生用手机拍别人的隐私图片放在QQ群里面差点引起同学间的矛盾摩擦，由于舍长及时汇报我及时跟进处理才没发生后续的摩擦。

3、建立健全安全隐患汇报制度，安全委员、各宿舍舍长是安全第一负责人，要及时汇报班级存在的安全隐患，如因没及时汇报而出现安全问题首先就问责，然后做检讨及扣分，从而增强了他们责任心。

二、提高班级管理效率

班级管理工作是一件很琐碎的事情，例如：卫生工作、宿舍管理、晚读纪律、早操质量等等这些工作对于男生班来说需要更多时间和精力去管理，我很重视班委建设特别是班干部的选用及管理，为了提高班级管理效率，我做了以下几点工作。

1、明确班级管理架构。引入企业的管理模式，将班委分为高层和中层架构。（高层主要由班长、副班长、团支书、学习委员、青年志愿者队长，简称“五大抓手”）

2、明确班委职责。特别是高层人员工作任务及责任：班长，负责班级全面工作，成员是全体班委。副班长，负责安全监控及安全隐患排查工作，成员是纪律委员、宿舍舍长、安全委员。团支书，负责班级文体及组织各项活动，成员是副团支书、组织委员、文娱委员、宣传委员、体育委员。学习委员，负责学习信息反馈及课堂纪律管理工作，成员是小组长、纪律委员。青年志愿者队长，负责劳动卫生及志愿者活动工作，成员是生活委员、劳动委员、青年志愿者副队长。

3、抓落实提效率。每星期日晚自修第一节组织“五大抓手”开工作会议，了解他们近期的工作情况并听取他们的意见和建议。然后，利用第二节晚自修对他们的意见和建议及时跟进处理，这样大大提高班级管理的实效性，也促进了班委成员对工作的积极性。

4、用包容的心走进学困生的心灵世界。只要你真心帮过他他会记在心里甚至会因为你而改变。教育学困生要善于包容，不要过于指责他们，要理解青春期少年的逆叛心里，教会他们如何从错误中思考。因此能否打开学困生的心扉，取得学生的信任，包容是很重要，它可以促进学困生的转化，可以把师生关系转化为亲密的朋友关系。

班长工作汇报篇6

热情接待严守职责---xx公司工会群监会井口接待站先进事迹简介

xx公司工会群监会井口接待站由5人组成，由一名正科级干部任站长。

2005年中，井口接待站在公司工会群监会的领导下，认真学习宣传贯彻党的安全第一方针，认真履行职责，热情接待，指导和督促群监员加强现场安全监督检查工作，切实做到了群监员组织网络化，接待工作制度化，履行职责规范化，安全生产学习宣传教育经常化。对照标准化群监井口接待站考核标准自检得分为95分。主要事迹介绍如下：

二是接待工作制度化。群监站实行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分为矿井生产分布牌板、群监员上岗考勤管理版板，矿井安全工作重点公示牌板。三簿是：群监员一班三汇报登记簿、群监会人员下井巡回检查登记簿，群监员安全教育登记簿。建立健全了站长和接待员的岗位责任制和各项管理制度。

班长工作汇报篇7

部队团员思想汇报范文(一)

敬爱的党组织：

在这个月里我做到了一名党员干部的责任，和对待工作的执着，不断努力学习使自己不断的进步，不断学习，这个月改掉不少的恶习，但是我们还要必须坚持，不断的汲取经验，不断提高自己的思想觉悟。

一、模范作用。作为一名班长骨干，一名党员。在日常工作中，能够很好的为班里人员做好模范带头作用。积极带领全班开展好军事及专业训练。存在的不足：自身形象树立还不够好。对于自身存在的一些固僻的坏习惯改正不及时，影响了自己的骨干形象。没有给其他同志树立良好的榜样。

二、作风方面。在作风方面，能够坚持好军容风纪，树立工作作风，坚持良好的精神面貌，高昂的士气，振奋的精神来参加日常工作。存在的不足：在一些细节方面自己做的还不够到位，不注意自身形象等，时有一些与自己身份和形象不符的现象发生。

以上是我个人结合自身实际，将本月的实际情况向支部做了汇报，为克服问题，改正不足。更好的搞好下部的工作，制定改进措施一加强理论学习，增强理论素养，进一步对党的理论知识，路线，方针，政策进行学习，切实做到学用结合，带动身边人。二改进工作方法，转变工作作风。积极学习请教工作中的方法技巧，扎实开展好各项工作，以灵活的工作方法，务实的工作作风，踏实的工作态度，较高的工作标准完成好中队赋予我的各项工作。

此致

敬礼!

汇报人：xx

日期：xx年x月x日

部队团员思想汇报范文(二)

敬爱的党组织;

针对近期连队管理教育实际，结合自身这半年来的思想及工作现实表现情况。将自己的思想情况向党支部汇报

一，思想方面。近期自己思想上比较稳定，能够端正服役态度，将自己的思想行为与支部保持高度一致，积极参加各级各类教育，认真听讲、课后及时写出心得体会。作为一名党员，积极学习党的创新理论知识，用党的理论武装自己的头脑。认真执行和落实上级的各种指示精神。存在的不足：对党的理论知识宣传工作做的还不够，平时考虑个人问题较多。

二，工作方面。作为一名班长骨干、日常工作中能够带领本班人员积极完成好连队赋予的各项任务，切实按照自身的工作职责来抓管理，认真对照自身职责，抓好班内的各项建设。使班排建设稳步发展。参加各类大型活动积极。对各类大型活动做到积极参加主动请缨，在抗震，抗雪等活动中，都能积极带领本班人员完成，存在的不足：工作标准把握还不够好，存在标准不高的现象，自己的工作方法及思路不够清晰，有时在完成任务过程中有打折扣，搞变通的现象。

三，模范作用。作为一名班长骨干，一名党员。在日常工作中，在专业技术及军事技能方面能够很好的为班里人员做好模范带头。积极带领全班开展好军事及专业训练。存在的不足：自身形象树立还不够好。对于自身存在的一些固僻的坏习惯改正不及时，影响了自己的带兵形象。没有给其他同志树立良好的榜样，

四作风方面。在作风方面，能够坚持好军容风纪，树立工作作风，坚持良好的精神面貌，高昂的士气，振奋的精神来参加日常工作。存在的不足：在一些细节方面自己做的还不够到位，比如边走路边抽烟，不注意自身形象等，时有一些与自己身份和形象不符的现象发生。

以上是我个人结合自身实际，从四个方面将自己的情况向支部做了汇报，为克服问题，改正不足。更好的搞好下部的工作，制定改进同学聚会措施，

1、加强理论学习，增强理论素养，进一步对党的理论知识，路线，方针，政策进行学习，切实做到学用结合，做好宣传工作，带动身边人。

2、改进工作方法，转变工作作风。积极学习请教工作中的方法技巧，扎实开展好各项工作，以灵活的工作方法，务实的工作作风，踏实的工作态度，较高的工作标准完成好上级赋予我的各项工作。

3、增强干工作的事业心，责任感，以时不我待的紧迫感干好工作，提高工作标准，做到让首长放心，让同志满意。

4、加强自身作风养成，改进自身不足，切实以一名班长骨干，党员的身份来要求约束自己，为下面的同志树立好榜样，发挥好模范作用。

以上是我个人近期的思想情况汇报及下步努力的方向。如有不足之处，请领导和同志们给予批评指正。

此致

敬礼!

班长工作汇报篇8

1 目的

为了保证运行交接班过程正确、有效衔接，规范交接班程序，保障机组的安全、稳定、经济运行，特制定本标准。

2 适用范围

本标准适用于国电新疆红雁池发电有限公司运行部运行交接班管理。

3 规范性引用文件

《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》国家能源局2011年8月

《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》中国国电集团公司安全生产部 2015年1月

《发电企业安全设施配置规范手册》中国国电集团公司2007年7月

4 定义和术语

交接班：是指实行轮班制的生产单位在上、下班之间进行过程交接明确双方职责（设备运行和系统方式情况等），是保证安全生产正常生产秩序的一项管理标准。

5 职责

5.1标准负责人

运行部主任、总值长负责本标准的修订、变更、补充完善工作，并保证标准的有效性。

5.2标准执行人

运行部所有岗位运行人员应遵照本标准执行交接班管理规定，有合理化建议时应及时反馈至部门，由部门负责本标准的修订。

5.3 标准的检查、考核

运行部主任、值长、班长负责本标准的执行情况的检查、落实、及考核。

6．管理内容与要求

6.1 交班管理

6.1.1交班人员应在交班30分钟前做好本岗位所辖设备的检查、试验、倒换、清洁卫生等工作。

6.1.2交班日志、报表、记录等整理有序，事件、原因记录清楚。

6.1.3工器具、文件、报表、专用锁匙等按定置管理标准摆放整齐，干净、清洁。损坏或遗失时，应汇报值长或班长，如实做好记录。

6.1.4控制室内的电脑、操作台、办公桌椅、饮水机等应摆放整齐，干净、清洁。

6.1.5交班值长、机组长、班长、应向接班值长、机组长、班长详细汇报本班的运行情况，及发生的各种异常及采取的措施及注意事项，对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交待清楚。

6.1.6正确履行交班手续。

6.2接班管理

6.2.1接班人员提前30分钟到工作岗位，履行接班前检查工作，了解机组、设备运行情况。

6.2.2发现问题应及时汇报值长、机组长、班长，由值长、机组长、班长向交班值长、机组长、班长进行交涉。

6.2.3正确履行接班手续。

6.3交接班主要内容

6.3.1运行方式、运行操作、定期试验、检修试验情况。

6.3.2运行异常、缺陷及采取的措施和注意事项。

6.3.3保护、自动装置运行和变化情况。

6.3.4 DCS及盘面各类声光报警情况。

6.3.5设备检修及采取的安全措施，设备变更情况及检修交代事项。

6.3.6接地线、短路线、接地刀闸的位置及组数。

6.3.7技术图纸、资料。

6.3.8各种记录、报表及上级有关指示。

6.3.9工器具、钥匙。

6.3.10交接班范围内的卫生符合要求。

6.3.11预计下班进行的操作和工作。

6.4工作要求

6.4.1 运行班组按规定的轮值表和时间进行交接班，未经部门负责人同意不得擅自调换。

6.4.2 交班人员必须在值长、机组长、班长交接完毕后，方可离开工作岗位。

6.4.3接班人员必须在值长、机组长、班长交接完毕后，方可进行系统切换、隔离、DCS操作等工作。

6.4. 4交接班过程中，值长、机组长、班长应按照交班交方便，接班接困难的的原则，妥善处理交接班过程中的发生问题，有序的开展交接班工作。

6.4.5在遇有异常事件处理、重大操作或特殊试验情况时，各岗位应按照部门主任、总值长安排进行交接班。

6.4.6在事故处理或进行重要操作时不得进行交接班。交接班时，如发生事故、异常，在接班人未签名前，由交班人员负责处理，接班人员在交班值长、机组长或主值的领导下，主动协助处理操作，待事故处理完毕或操作告一段落后才可签名交接。当接班人已签名接班，应由接班人员为主进行处理，交班人员如尚未离开现场，应在接班值长、机组长或主值领导下，主动配合处理和协助操作。

6.4.7交班前半小时，接班后15分钟内，一般不进行重大操作和办理工作票，特殊情况例外。

6.4.8接班人员精神不正常或有其它异常情况则本岗位不应交班，并应将情况汇报机组长、值长。

6.4.9 设备如有重大缺陷或异常情况时，交接班双方共同到现场，待情况了解清楚后，经接班值长同意后，方可进行交接班。

6.4.10灰硫、化水、输煤班长（主值）及循泵房值班员在接班后10分钟内把设备运行方式、设备状态、主要设备检修和设备缺陷向值长汇报并听取指示。

班长工作汇报篇9

为了下一步机构改革，为公司领导决策提供更加详实的资料，定额组在了解“四室”的基础上，专门走访了生产技术部、通风区、信控中心、皮带队、后勤中心、井运区六家单位，调查情况如下：

一、四室合一的包含内容

调度室：生产技术部调度室、井运区调度

集控室：信控中心两化、皮带队井上集控室

监控室：信控中心两化、后勤中心矿内监控室和东六水泵房兼污水处理厂监控室

监测室：通风区调度

二、“四室” 人员分布状况

目前，“四室”人员有41人，其中干部13人，工人28人。具体分布情况如下：

生产技术部调度室（干部13人）：翟春青、孔泉生、宫平阳（全月病假）、毕占方、冯冠宇、梁春来（兼调度大班）、靳邦亮、夏素强（比照干部）、任宁、王大良（比照干部）、边世杰、陈鹏、张爱明

井运区调度（4人）：许俊峰、李春荣、阮宝利、左金良

信控中心两化（8人）：李英杰、张丙计、郝荣杰、郭小猛、田立秋、孙兆辉、李潘磊、刘金鹏

皮带队井上集控室（3人）：孟宪国、王金福、王爱军

后勤中心（9人）：矿内监控室：袁洪振、孙晓华、张雪莲、杨乐秋；东六水泵房兼污水处理厂：段宝双、李宝玲、王俊彩、周志文、赵玉文

通风区调度（4人）：刘立华、孙振庭、李道红、李荣明

三、“四室”各工作部位的岗位职责梳理

生产技术部调度室调度员岗位工作职责：1.在主任的领导下，依据生产作业计划，调度指挥全公司生产；2.全面掌握当班生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的收集、整理和统计；3.负责原始资料的记录和管技人员下井带班，由台长负责填写；4.处理上一班交给的遗留问题；5.负责领导和上级指示、命令的接收和下达工作，并负责具体的贯彻落实；6.经常深入生产一线，了解井下各施工作业地点的概况和工程进度；7.对生产过程中发生的各类事故能够及时、准确地按事故处理程序进行处理；8.工作中化解矛盾，团结协作。

井运区调度员岗位工作职责：1. 按时参加班前会，不迟到早退，遵守会议纪律；2. 了解当班的安全、生产情况，及时调度；3. 掌握班班前会形成的会议精神，及时传达、调度；4. 汇报上班的生产情况；5. 早晨6：30之前到岗，现场见面，口头双向交接班；了解上班的生产情况，遗留的问题；6. 收集好报单，报核算员，准备好下一般使用的报单及各种记录本；7. 认真填写好调度台账、及值班记录，保证资料完整，及时接听电话，做好记录、完成上传下达任务；8. 积极深入现场，掌握材料设备的装车情况、升入井情况，掌握井下供车地点的情况，维持用车秩序，合理组织调度用车，满足生产需要；9. 及时汇总各生产单位报送的托运单，及时安排托运任务，当班班不能按排的，下班及时安排；10. 对报单的真实性进行考核，完成领导交办的临时任务。

信控中心两化岗位工作职责：1.努力学习监测、监控技术，熟悉监控系统、手机短信系统各环节的知识，自觉学习电子技术及微机操作方法，达到本岗位的应知应会要求；2.严格执行操作规程、安全措施、严禁违章作业，确保安全生产，班中出现的问题，及时向有关领导汇报；3.监测中心机房内禁止其他单位和与本机房工作无关的人员入内，如确需进入，应由值班员负责对外来人员进行登记；4.认真执行交接班制度，认真填写各种记录，班后详细填写工作汇报；5.确保室内卫生，做到窗明机净，无杂物、无浮尘、无油垢；6.保持监测中心24小时不间断值班，确保有关领导及井下工作人员对监测信号的随时查询；7.未经允许不得开动机房内与监测无关的设备或停止监测系统对井下各采掘工作面的监测，当系统发生故障，值班人员应及时采取措施并向主管领导及通风调度汇报，发现井下各监测点有报警信号时及时向主管领导及通风调度汇报；8.严格遵守各项规章制度和劳动纪律管理，对违反规定者，按有关规定进行处理；9.积极参加技术培训，努力提高技术业务水平；10.每天由夜班打印前一天的监测日报表，并认真检查监测日报表的内容，并按规定及时履行签批手续。

皮带队井上集控室岗位工作职责：1.司机应持证上岗，正规操作，杜绝违章操作；2.司机要熟悉设备性能和构造，达到会操作、会保养、会排除一般故障，坚守工作岗位，严格按照安全技术操作规程操作；3.司机一般不准带重荷起动，不准大矸石块进入皮带机道，不准用皮带运送设备、电缆及其他物料，必须严格把关；4.设备发生故障或发现有危及人身安全和设备安全的情况时，要及时汇报班长或工区值班人员，并督促及时处理；5.经常清理集控室卫生，设备要保持清洁；6.严格遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不准晚来早走，不准脱岗、睡岗，不准酒后上岗，不准干与本职工作无关的任何事情；7.保质保量完成领导交办的工作。

后勤中心：矿内监控室岗位工作职责：负责监视和按照需要调节林西水泵房的出水频率和压力，监视林西水泵是否正常运转；负责监视矿内吃水泵房的运行状况和储水池的水位，合理调整林西泵房的出水频率，控制矿内水位；填写好值班记录和运行记录，发现问题及时通知领导。东六水泵房兼污水处理厂岗位工作职责：负责监视东六南水泵房的运行情况，包括出口压力等，负责泵房安全的巡视和检查工作，负责填写好运行记录等；负责污水处理日常出水的化验工作，负责向环保部门传送数据，负责清理污水处理池内的杂物，发现问题及时通知领导。

通风区调度员岗位工作职责：1.记录三班瓦斯调度台账；2.记录防火员汇报的井下重点工作面防火检查记录，班队长汇报的各处问题等；3.指挥巡水管工、值班安全监测工及时处理井下各处跑水和监测故障；4.监测探头故障、报警、超限时负责调度指挥工作；5.有临时停电停风、瓦斯超限、瓦斯异常涌出等情况时，通知相关人员并指挥后续工作；6.上级单位来矿检查时，负责瓦斯调度台账、通风瓦斯日报（二笔帐：对外透露部分和不透露部分）及瓦斯工“三对口”检查核对工作；7.负责通风区员工发生各类临时事件，如生病、事假时，通知相关人员对工作安排做出及时调整。

通过分析各工作部位的岗位职责，我们从而梳理出三个主要岗位职责：调度岗位职责、监控岗位职责、监测岗位职责，简单描述如下：

调度岗位主要指围绕完成某一阶段目标为核心而调用一切力量而设置的岗位，这主要是指调度室的职能，而井运区的调度只是针对当班或当天，要求工作更加具体细腻，故井运区调度列入“四室合一”并不十分恰当。

班长工作汇报篇10

【关键词】电厂值长经济调度安全生产

为了加强生产调度管理工作，确保安全、稳定、经济运行，必须强化生产调度的严肃性及法制性，增强运行人员、检修人员及管理人员的统一调度意识，做到有章可循、有据可依，保持良好的生产秩序。

1 值长在安全生产中的主要职责

主要职责是组织、指挥、协调全厂生产系统的安全、稳定、经济运行。安全、经济调度全厂生产设备确保对系统供电稳定。合理调度设备运行方式，确保设备检修、消缺工作的顺利进行。认真组织、指挥、协调，确保机组启、停、事故处理的正确进行。值长在其值班期间是全厂运行操作和事故处理的指挥者，对其的调度令的正确性负责。值长与其联系对象之间联系工作调度令时，必须互报单位、姓名、用语要文明、正确、扼要，严格执行命令、复诵、记录和汇报制度。

2 值长在生产中如何做好经济管理工作

在工作中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；对可能出现的安全隐患做到早发现早预防，尽力将事故消灭在萌芽状态。充分发挥值长作为生产现场总指挥的作用，尽心尽力地布置每项工作，合理调整运行方式，度电必争，抓好节能降耗工作。积极加强与调度的联系工作。勤请示，勤联系，尽个人最大努力拓宽我公司的发电空间。努力做到“度电必争”。不断学习新技术、新知识，力争与时俱进。电力科学技术的发展突飞猛进，作为现场生产指挥者，更应该做到“干一行，爱一行，专一行”。积极协调各二级单位的关系，及时处理设备缺陷特别是能影响负荷的缺陷。抓好劳动纪律，杜绝违章违纪的现象发生，对所辖的设备及人员加强巡视和检查，发现问题及时整改，确保政令畅通。充分发挥自己从事运行工作多年的优势，指导各级运行人员的工作，指挥指导运行及检修人员处理事故和设备缺陷消除工作。合理安排各种条件下的设备运行方式及设备检修，经济调度各台机组负荷，做到度电必争，在保证机组安全稳定运行的前提下，尽量降低厂用电率及供电煤耗，提高各项经济指标，节能降耗。严格履行“两票三制”，正确接受和下达每一个调度指令，审核好每一张工作票和操作票，把好每一个运行、检修安全关口。认真学习系统规程、电气、热力系统、现场有关规章制度及主要设备的构造、特性和技术规范，提高自己及时准确处理异常事故的能力。负责贯彻执行公司的各项生产命令。负责执行和落实上级调度下达的各项指令。对调度命令执行的正确性负责。对完成本值调电任务，有功、无功负荷曲线合格率及各项经济指标负责。负责值班期间“两票三制”制度的执行，审批热力机械及电气检修工作票、动火工作票和操作票，并对所审批的工作票和操作票的正确性负责。负责批准本公司生产范围内的设备检修和缺陷处理工作。负责设备检修及运行操作的安全措施的监督工作。负责办理值班期间检修计划转请调度手续。负责向上级调度、上级领导汇报生产情况。负责记录本值生产运行日记，编制生产日报。负责检查各运行岗位值班纪律。负责值班期间发电量的统计及上报网调工作。负责本值有、无功计划的修改工作。对保护装置、自动装置、信号装置等正确使用负责。对涉及电网及本公司机组事故处理进行第一时间全面指挥与协调，并及时汇报有关领导。负责指挥本公司或上一级调度机构组织的反事故演习。对因工作失误造成的问题和损失负责。

3 值长如何做好有功负荷及调频管理工作

有功负荷管理及系统调频工作由值长负责。负荷调整应严格执行调度给定的负荷指令及曲线，严格按调度下达的机组运行方式在规定时间内完成机组的启、停操作。各台机组之间的负荷分配在网调无特殊要求的情况下应在保证机组安全运行的前提按各机组最佳经济运行工况分配。特殊情况下，对机组负荷的控制及各机组加减负荷的顺序，按厂部生产命令执行。机组负荷的正常调整应按规程规定的负荷梯度加减；事故情况下负荷调整必须立即迅速执行。参加非常规调峰时，应尽可能避免投油降负荷，当全厂负荷降至最低不燃油负荷时，应向网调请示进行系统调整，根据调度令如需燃油降负荷调整时，再燃油调整。为适应负荷调整速度的需要，应采取化整为零，分散调整的原则，避免单机大幅度升降负荷。机组非正常运行影响负荷时，应及时向主要生产领导汇报，并向网调提出降出力申请。辅机故障或其它原因影响机组负荷，值长应及时安排调整，尽量维持全厂总负荷不变；当全厂出力不能达到网调指令要求值时，值长要及时向网调汇报，并说明原因。同时对影响机组出力的设备缺陷要及时通知责任单位，抓紧处理；必要时，汇报有关领导。对于不认真执行网调指令，未按要求加、减负荷而导致频率越限时，按有关规定考核责任人。值长对于保证系统频率正常运行与网调负有同等责任。因设备缺陷、超参数、煤质等原因影响机组出力时，要在日志中详细记录。任何情况下，严禁机组超参数运行。

4 值长如何做好无功管理及调整工作

网控值班员应经常监视其电压满足季度曲线或调度给定的临时电压曲线要求，按给定的电压值主动联系及时进行调整，当监控点电压超出允许偏差范围而无力调整时，网控值班员应及时汇报值长，值长及时报告上级调度值班员，采取必要的调整措施。高峰负荷期间，其监控点电压应维持在相应的高限值运行，在未达到相应的高限值前，发电机必须按规程规定带满无功出力。低谷负荷期间，其监控点电压应降至相应的低限值运行，当监控点电压未达到相应的低限值前，带有励磁自动调节装置的发电机应力争在进相0.95―0.99之间运行，自动励磁调节装置退出运行的发电机组，功率因数不应超过0.95。当发电机无功降至最小规定值或功率因数达最大值，监控点电压仍不合格时，应报告值长，同时值长应根据各台机组的进相能力安排发电机进相运行。发电机的自动励磁调节装置能实现自动调压，通过投、切电抗器调压应按调度令执行。当两级电压调整发生矛盾时，应汇报网调，根据网调指令以500KV电压为主进行调整。法定假日或一般节假日无功曲线的调整，按网调临时无功曲线调整的有关规定执行。当HAVC投入运行时，我厂电压的调整按网调遥控指令自动加、减机组的无功负荷进行；电抗器的投、切由网调发出遥调指令，由值长确认后执行。因特殊原因无功曲线不合格时，值长应与网调联系及时修改无功曲线计划。

5 值长如何做好生产现场事故处理工作

（1）速解除对人身和设备安全的直接威胁。尽力保持和尽快恢复机组厂用电源。准确判断事故原因，果断进行处理。统筹兼顾全厂，使其尽快恢复正常或把事故缩小到最小影响范围，调整全厂出力，尽力保持全厂总负荷不变。及时汇报网调及有关领导、部门，必要时保护好事故现场。发生事故或异常，运行单位的值班人员应首先立即将事故现象、开关跳闸情况、保护和自动装置动作情况向值长简要汇报。待事故处理结束后或告一段落后，再将事故发生地点、时间、经过、设备损坏、事故原因、参数变化等与事故有关的情况向值长汇报并记录在运行日志内。运行值班员在处理事故时，涉及到对公用系统及其他机组运行有较大影响的操作均应依照值长的命令或经其许可后进行，涉及电网的事故处理操作，除10.4情况外必须按照调度员的命令或经其许可后进行。为防止事故扩大，遇有下列情况无需得到值长（或调度员）命令，运行值班员可先处理后汇报。

（2）直接对人身安全有威胁的设备停运或停电。将故障点隔离。按现场规程规定进行的紧急事故处理。当母线电压消失时，将连接在母线上的开关拉开。厂用电中断，按原定方案进行恢复操作。根据事故处理需要进行的孤立设备、系统的切换。电压互感器保险熔断或二次开关跳闸时，将可能误动的保护停用。为了迅速处理事故和防止事故扩大，值长必要时可直接向值班员命令，但事故后应尽快通知到有关运行单元长（班长）。事故处理一般应在值长指挥下进行。事故处理时，厂领导及有关部门的命令和指示，均应通过值长贯彻，事故单位的领导有权向本部运行值班员命令或指导操作，但不得与值长命令抵触。值班员接到与值长相抵触的命令时，应执行值长的命令。当值长失去正确迅速指挥事故处理的能力时，主管部门领导或相应厂领导可代替指挥，此时值长为事故处理的助手。事故处理过程中，值长与调度员联系的事故处理过程，应详细地记录在运行日志中。

（3）处理完毕后，热控分公司、电气分公司应将事故追忆、事故录波等资料做好收集整理，以备事故分析使用。事故发生后值长应及时向有关领导汇报。处理事故时，除有关领导和专业人员外其它无关人员迅速离开控制室，必要时值长通知有关人员到场。如交接班过程中发生事故而交接班的签字尚未完成，则应由交班值负责处理事故。接班值长根据交班值长的要求协助处理，直到事故处理告一段落后方可进行交接班。

6 值长如何管理好一次系统操作

（1）变电所一次系统的相关操作必须听从调度指令方可执行。值长在下达和接受调度指令时，必须使用统一标准调度术语，严格执行操作复诵制，并在日记中记录清楚。除事故与紧急情况外，值长必须事先按操作原则中的规定，对照检修票内容，核对现场及系统运行方式，并参照典型操作票审核操作票。值长对所发的操作指令的正确性负责。不论采用何种发令形式，务必使现场运行人员完全弄清该项操作的目的和要求。现场运行人员根据值长的指令严格按照操作票逐项进行操作，运行人员对其操作的正确性负责。有计划的、且下一班接班后三小时以内必须执行的操作，当值值长应负责做好操作票等准备工作，其它工作待下一值接班后审查操作票，批准执行操作。操作票要求严密而明确，开关号码一定要冠以设备名称，必须使用双重名称制，缺一不可。

（2）按值长批准的操作票顺序逐项进行操作，必须有人监护，不允许不按操作票而凭经验和记忆进行操作。遇有临时变更，必须经值长同意，修改操作票需重新审核后才能继续操作。严格执行复诵、录音、彼此通报全名，逐项记录发令时间及操作完汇报时间。操作中有疑问时，应停止操作，问清后再进行。执行倒闸操作时，当执行某一项操作后，必须在得到该项操作完毕的汇报后，才能下令进行下一项操作。操作时，应检查开关位置及潮流变化的正确性，操作完了，应由操作监护人全面检查一遍，以防遗漏，并在操作票上盖“执行完”章，并及时变更模拟盘，使其符合实际情况。任何设备在停电后，必须先在所有电源侧挂地线后，才允许在作业侧挂地线，然后开始作业；送电前，必须所有作业单位全部作业结束，作业自行负责的地线全部拆除，作业人员已全部撤离现场，然后才能将所有电源侧地线拆除。由上一级调度掌握的电源侧地线的挂接或拆除时，按调度令执行。上一级调度掌握的电源侧地线，在整个作业过程中，必须保证其有效性。正常操作，应避免在交接班或高峰负荷时进行，紧急情况例外。如果在交接班时间操作未完时，应于操作完了或操作到某一阶段后，再进行交接班，必要时接班人员应予协助。由调度指挥的继电保护及自动装置，在改变定值或新装置投运前，值长必须按网调继电处下发的定值通知单与值班调度员核对，无误后方可执行。值班值长在指挥生产运行、操作及异常事故处理全过程中，应严格遵守“两票、三制、四对照”原则。（两票：检修票，操作票。三制：监护制，复诵录音制，记录制。四对照：对照系统，对照现场，对照检修票，对照典型操作票。

7 结语

作为一名值长一定要立足本职岗位，做好本职工作，积极协调好安全性与经济性的关系，充分发挥值长作为生产现场总指挥的作用，合理调整运行方式，度电必争，抓好经济调度管理和安全调度管理工作，确保生产系统安全、经济、稳定、可靠运行。

参考文献：

[1]郑国辉.元宝山发电有限责任公司.电厂调度运行规程[M].2012.05.18-26.

[2]齐明.电力工程安全技术手册[J].北京：兵器工业出版社，1994.2.12-16.