单价合同十篇

单价合同篇1

关键词 固定单价 合同风险

中图分类号：D923.6 文献标识码：A 文章编号：

目前，大部分公开招标项目都实行工程量清单计价，根据《重庆市建设工程工程量清单计价规则》，实行工程量清单计价的工程，应采用单价合同。因此，固定单价合同是最常采用的合同价款方式。笔者以发包人的角度结合固定单价合同特点，分析固定单价合同的利弊。

一：有利方面

固定单价合同可规避部分材料涨价风险。根据《重庆市建设工程工程量清单计价规则》，采用工程量清单计价的工程主要建筑安装材料因市场价格波动，价格变化幅度在5%~10%以内部分材料价格不予调整，价格变化幅度在10%以外部分材料价格应予调整。按目前市场宏观经济环境，高通货膨胀率不可避免，大部分工程材料价格上涨趋势明显，根据《重庆市建设工程工程量清单计价规则》规定，材料价格涨幅在10%以内风险由承包人承担，由于材料价格占工程造价的比例一般达到70%作用，因此规避10%的材料价格涨幅对发包人节约工程投资具有重大意义。

固定单价合同有利于资金计划的制定。采用固定单价计价的合同，由于综合单价都是确定的，因此只要确定工程量即可预估工程项目的资金需要，这对发包人制定月度、季度、年度资金计划等带来巨大便利，方便发包人的投融资计划，避免发包人由于对资金需求的不确定造成资金利息的浪费。

固定单价合同便于审核工程结算。固定单价合同项目办理工程结算时，除新增工作内容及设计变更外，其余合同内工作内容结算时仅需审核结算工程量，综合单价不需再进行重新组价，节省大量认质核价工作，避免认质核价工作带来了的诸多争议，便于推进工程结算工作。

二、不利方面

1、固定单价合同易受不平衡报价影响。采用固定单价计价的合同，中标综合单价即结算综合单价，因此部分承包人在投标报价时，对工程量有可能大量增加的分部分项工程，提高投标报价，对工程量有可能减少的分部分项工程降低投标报价，以达到利益最大化。如某高新开发区道路工程，承包人在进行投标报价时，通过现场踏勘及对招标图纸工程量计算后发现，由于道路填方路段存在大量水田及鱼塘，路基换填实际工程量将远远大于招标工程量，同时估计道路附近地块将开发，挖方区植被护坡工程量将减少甚至取消，因此植被护坡实际施工工程量将少于招标工程量，再者路基换填属于工程前期施工项目，而植被护坡属于后期收尾阶段施工项目，从结算收益、资金回笼速度等方面综合考虑，承包人提高了路基换填报价，降低了植被护坡报价，将路基换填单价由市场价的25元/m3左右，提高至50元/m3，将植被护坡单价由市场价的60元/m2左右，降低至48元/m2，工程完工后，由于路基换填工程量的增加，承包人收益大幅增加；由于植被护坡工程量的减少，承包人亏损金额大幅减少。因此该承包人所采取的不平衡报价法造成发包人的投资大幅增加。

2、固定单价合同需大量详细的前期准备工作。采用固定单价计价的工程，承包人投标报价的依据主要来自于发包人提供的招标图纸、招标清单，地勘资料等，若发包人提供的资料与实际存在出入时，有可能会造成巨大的投资损失。某道路工程招标时，挖方区未进行详细的地质勘查，初步地勘报告显示该道路挖方区土石比例为5：5，并按此比例描述分部分项工程量清单的项目特征。承包人中标的挖路基土石方价格为13.5元/m3，在其进场施工时，发包人发现挖方区土石方大部分为以前回填弃方，无需爆破即可进行土石方施工，承包人实际施工成本约8元/m3左右，但由于合同采用固定单价计价，因此发包人需严格按照13.5元/m3的价格为承包人办理结算，为未进行详细的前期准备工作吞下苦果。

三、风险防范

与固定总价合同相比，固定单价合同对发包人的工程管理提出了更高的要求，而且是贯穿于整个项目从前期招标、评标、施工合同签订、现场管理、竣工结算等所有环节，发包人应充分发挥固定单价合同的有利因素，尽可能的避免不利因素。把好招标关，合理设置主要清单评分项目，规避不平衡报价所带来的风险；尽可能详细的进行前期工作，进行详细的地勘及设计工作，保证工程量清单的准确性，避免由于工程量清单描述的问题造成损失或争议,定期开展工程招投标、工程结算等专业交流活动，分享经验。另外，发包人也应从前期征地拆迁等工作入手，为工程项目的推进提供一个良好的环境，方便承包人工程建设，以便在合同约定工期内完工，避免承包人由于征地拆迁等原因造成工期大幅延长而提出的索赔。

单价合同篇2

【关键词】工程量清单；工程合同价

推行工程量清单计价方法是体现“控制量、指导价、由企业自主报价”工程造价计价改革思路的一项重要措施，也是我国加入WTO与国际接轨的必然要求。建设部于2001年颁布实施的《建筑工程发包与承包计价管理办法》第八条提出了招投标工程可以采用工程量清单方法编制招标和投标底价。《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）已经在全国范围内实施，工程量清单计价正不断得到各级工程造价管理部门和工程建设有关各方的认识和赞同。

一、工程量清单计价模式对招投标阶段工程合同价格的影响

招投标阶段工程造价控制的目标有两点：确定合理的合同价和严密的工程合同价得以稳妥实现。工程量清单计价模式对这两点都将产生深刻的影响。

（1）合同价的形成方式使工程造价更接近工程实际价值（实际造价）

首先，确定合同价的两个重要因素-投标报价和标底价都以实物法编制，采用的消耗量、价格、费率都是市场波动值，因此使合同价能更好地反映工程造价性质和特点，更接近市场价值。

其次，易于对工程造价进行动态控制。在原计价模式下，无论合同采用固定价还是可调价格，无论工程量变化多大，无论施工工期多长，双方只要约定采用国家定额、国家造价管理部门调整和材料指导价和颁布的价格调整系数，便适用于合同内、外项目的结算。在新的工程量清单计价模式下，工程量由招标人提供，报价人的竞争性报价是基于工程量清单上所列量值，招标人为避免由于对图纸理解不同而引起的问题，一般不要求报价人对工程量提出意见或作出判断。但是工程量变化会改变施工组织、改变施工现场情况，从而引起施工成本、利润率、管理费率变化，因此带来项目单价的变化。工程量清单计价模式能实现真正意义上的工程造价动态控制。

（2）在合同条款的约定上，双方的风险和责任意识加强

在原计价模式下，由于计价方法单一，承发包双方对有关风险和责任意识不强。工程量清单计价模式下，招投标双方对合同价的确定共同承担责任。招标人提供工程量，承担工程量变更或计算错误的责任，投标单位只对自己所报的成本、单价负责。工程量结算时，根据实际完成的工程量，按约定的办法调整。双方对工程情况的理解以不同的方式体现在合同价中，招标方以工程量清单表现，投标方体现在报价中。另外，工程一般项目造价已通过清单报价明确下来，在随后的施工过程中，施工单位为获取最大的利益，会利用工程变更和索赔手段追求额外的费用。因此，双方对合同管理的意思大大加强，合同条款的约定会更加周密。

（3）招投标阶段工程造价控制体现在以下三个方面

获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价、签订合同预先控制造价变更。工程量清单计价模式赋予三个方面造价控制工作新的内容和新的侧重点。首先工程量清单成为报价的统一基础使获得竞争性投标报价得到有力保证，无标底合理低价中标评标方式使评选的中标价更为合理，合同条款更注重风险的合理分摊，更注重对造价的动态控制，更注重对价格调整以及工程变更、索赔等方面的约定。

二、工程量清单招投标阶段控制工程造价、合理确定中标价

相对于传统的定额+统一基价取费计价模式招投标，做好工程量清单招投标阶段工程造价控制工作应把握好以下几点：

（1）注重工程量清单编制工作。工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标单位进行投标和进行公平竞争的基础。因此，工程量清单必须科学合理，内容明确，客观公正。编制工程量清单要注意以下几点：

a）编制依据：必须全面了解工程有关资料，了解业主意图、技术规范、实地勘察现场情况，了解实际施工条件（工程现场的场地、用房、交通等环境条件、水文、地质、气象的具体条件），为计算工程量打好基础，尽量减少日后工程变更。

b）项目划分：要求项目之间界限清楚、项目作业内容、工艺和质量标准清楚，既便于计量，又便于报价；项目划分尽量要细，避免不平衡报价。

c）清单说明言简意赅。包括工作内容的补充说明、施工工艺特殊要求说明主要材料规格型号及质量要求说明、现场施工条件、自然条件说明等。尤其是现场施工条件、自然条件说明，应准确表述，便于投标人与自己所了解的情况对照。配套表格应设计合理、实用直观、具有操作性。即要使投标操作起来不繁琐，又要利于评标操作方便快捷。

（2）注重标底的编制审核

虽然标底在评标时只起参考作用，但并不是可有可无。标底仍然是进行评价投标人所投单价和总价合理性的重要参考依据，是对生产建筑产品所消耗的社会必要劳动的估值，是核算成本价的参考依据，是合同管理中确定合同变更、价格调整、索赔和额外工程的费率和价格的参考依据。因此，正确计算标底对控制工程造价具有重要的意义。标底价格水平的应详细地进行大量市场人工、材料、机械行情调查，并掌握较多的该地区条件相近同类工程项目的造价资料，经过认真地研究、分析、比较计算，尽量将工程标底控制与同类工程社会平均水平上。

（3）重视询标工作，合理低价中标

在开标后，定标之前在建设工程招投标管理部门的监督下，对投标人进行询标。通过询标，可排除可能存在的非实质性、欺骗性、过分偏激性以及明显低于成本的不合理报价，避免错报、漏报，便于招投标双方对有关问题互相解释、澄清，为确定合理的合同价打下良好基础提供先决条件。评标时，首先对每份投标根据招标文件中“履约、工期、报价”等的具体要求，和招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的报价进行必要的价格调整，计算出各项投标的评标价，然后根据评标价，评价、分析各项投标，进一步评选出经评审的合理、低价的中标候选人。

（4）慎重确定合同类型

在工程量清单招投标中，由于工程量统一，使合同类型成为报价人选择投标报价策略的更重要因素。又由于清单工程量为预计量值，清单工程量与实际必需工程量的差别很大程度地带来合同双方的主要利益风险。所以恰当选择合同类型有利于取得竞争性报价，也可合理分担合同履行过程中的风险。

对于大中型工程一般多采用以单价合同为主，总价合同为辅的合同形式。即合同中主体工程项目是单价合同，其它部分项目可采用总价合同。对于规模小、技术不复杂、工期短的工程，可采用总价合同。

（5）签合同注意事项

关于合同文件部分在招投标过程中形成的补遗，修改、书面搭疑、询标纪要、各种协议等均应作为合同文件的组成部分。特别注意对于作为付款和结算依据的工程量价格清单，应当根据评标阶段作出的修正稿重新整理、审定。并且应表明，其中哪些将按完成的工程量测算付款，哪些须按总价付款。

（6）关于合同条款的约定

在编制合同条款时，应注重有关风险和责任的约定，将项目管理融入合同条款中，尽量将风险量化，责任明确，公正地维护双方的利益。重视以下主要条款：

a)程序性条款。目的在于规范工程价款结算依据的形成，预防不必要的纠纷。程序性条款贯穿于合同行为始终。包括信息往来程序、计量程序、工程变更程序、索赔处理程序、价款支付程序、争议处理程序等。编写时注意明确步骤，约定时间期限。

b)有关工程计量条款。注重计算方法的约定：（一般按净值计量）严格确定计量内容，加强隐蔽工程计量的约定。计量方法一般按工程部位和工程特性确定，以便于核定工程量、便于计算工程价款为原则。

c)有关价款的条款，特别注意价格调整条款：

A：约定合同中未标明价格的，或无单独标价的计价方法。或计价公式、或计价原则。

B:工程量变化综合价格的调整。约定工程量变化超过规定幅度值时综合单价的调整公式。

C:对材料价格较大幅度变化等因素造成的价格调整，约定分担原则或调价公式。

总之，有关合同价格调整的条款必须有明确细化的内容，尽量减少模棱两可带有争议性的条款出现，少留活口，为以后工程变更结算拟定方向性、可操作性强的条款。

d)双方职责条款。为进一步划清双方责任，量化风险，应对双方的职责进行恰当的描述。对那些未来已可预见（如现在常发生的停电）并可能影响造价的事件和情况明确各方的责任，尽量减少索赔和争议的发生。

e)索赔条款：明确索赔程序，索赔的支付、争议解决方式等。

f)有关通用条款与专用条款。任何施工合同都应有通用条款和专用条款，通用条款是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于各建设项目施工的条款。专用条款是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。而事实上当今许多施工合同的专用条款往往写成“见通用条款第几条第几款”，这样就完全失去了专用条款的意义，也就不能体现该工程的特征，为今后工程合同管理及工程结算带来很大的隐患，为了根除隐患便于合同管理，必须量化、细化、深化合同的专用条款。

（7）招标准备工作和招投标过程中的组织工作。如：确定招标方式、招标时间安排、组织投标人勘察现场、召开招标文件答疑会等等，做好 这些工作也有利于招标人获得合理报价，对招投标阶段工程造价控制也很重要。总之，在招投标过程中，要认真对待每一项工作，保证招标工作顺利进行，将工程造价控制在合理水平上。

单价合同篇3

论文关键词：工程余量,单价合同

随着国际工程的增多，单价合同的工程承包方式逐渐进入了人们的视线。单价合同适用于招投标时设计文件还未编制完成的项目,以保证公正公平的竞争。计算价格时采用实际完成的工程量和报价中的单价相乘,合同总价只有在项目完成后才能确定。

单价合同中报出的单价已经包含了材料费、工程余量、仓储费等，工程余量一直是报价中比较难估计的因素，在本文中主要对一个工程的工程余量进行分析，为报价提供指导意见，以免出现材料费亏损。工程余量的估算主要包括从净重、毛重、排版、采办等各个环节进行。

2 工程余量分析

2.1 净重/毛重

由于单价合同计算完成的工作量都是以材料净重计算，因此首先的一部分工程余料就是由于净重和毛重的差量。下述将以H型钢和无缝钢管为例，计算给出净重/毛重的比值。

管材：

当管材跟管材相交时切马鞍口，管材与板相交切MITER口，如图2-1所示。净重为实际最终杆件重量，毛重为最长点量出的直口管重量。立柱拉筋管进行统计，计算结果为：

管材净重/毛重=。

图2-1 切马鞍口和MITER口的钢

H型钢：

在单价合同中，总价等于单价乘以材料的净重。对于H型钢来说，净重和毛重的差值主要是由于两个方面的因素。首先，当两个H型钢相交时，被贯穿梁的上翼缘要被切掉。另外，在很多节点中H型钢上都有插入板，也要把对应位置的翼缘切掉。如图2-2所示。对一个在建项目中所有的501根H型钢的净重毛重进行统计，计算结果为：

H型钢净重/毛重=

图2-2 H型钢切翼缘图

2.2 毛重/排版

对于所有的管材型材和板材都要进行排版，在排版的过程中，由于要留切割余量，对于要切马鞍口MITER口的管材、与吊点相连的型材等都要特别再加50-100的余量，并且所有的材料的利用率不可能100%，所以在这个过程中也会产生一部分的工程余量。通过对一个模块所有杆件的排版分析，给出管材、型材、板材的毛重/排版比例系数。

管材：

当管材跟管材相交时切马鞍口，管材与板相交切MITER口，排版的时候每端加了50余量，使杆件的毛长跟实际的排版长度也有一个比值，同样以一个模块所有立柱拉筋管进行统计，计算结果为：

管材毛长/排版长度=

型材：

H型材要加较长余量主要会出现在与吊点板相连的位置。对于一个项目的型材，主要分析组合梁和H型钢两个方面。

对于组合梁，两端均留30mm的余量；当组合梁被立柱或者吊点板贯穿时，被贯穿的一端增加50mm以上的余量。

通过对一个项目的所有H型钢的下料排版进行统计，通过对每一根H型钢的利用率进行计算，计算结果为：

H型钢的排版总利用率=

钢板：

由于模块中的很多钢板都为不规则图形，并且排版的时候还要给板材留出合适的切割余量，并且钢板不可能达到100%的利用率，并且由于采办钢板规格的要求不可能定特别小的钢板，所以钢板的利用率总体来说比较低。下面以整个项目的钢板的利用率进行统计，给出这个项目中钢板的使用情况。跟踪每一块钢板的利用路径，对所有的钢板的利用率进行分析，

项目中板材的利用率只有53.92%。

通过对该项目板材的分析，发现板材很多的板尺过大，造成了材料的浪费。板尺过大的原因主要有：

首先，项目本身某些板材的用料比较少，比如用了不足3m2，在用早期MTO订货时考虑到采办实际情况和早期MTO的准确性估算的板尺过大。

其次，在采办的过程中，有些小的板尺市场上很难买到，实际到货比所提采办料单的板尺大。

对于钢板总的利用率，进行最终的分析，包括甲板板。

一共采办钢板95.1t，结构钢板净重71.96t，由于采办板尺多买的重量10.44t，则那么在正常条件下，一个项目的板材利用率大约在85%左右。

2.3 排版/采办

在对材料进行排版之后，要加一定的余量进行采办，在这个过程中也会造成余料的产生。

在提采办料单的时候，要对于不同的情况提不同的订货余量，主要列举几点：

卷管车间的卷管机通常可以卷管3米长，一般对于导管需要压边，则在订货时需要留出压制余量50~150mm。

梯子扶手、栏杆：按详设图统计出总数，再加6%~10%的余量，百分比的选取视料的多少酌情而定

余量：为防施工失误，对上述每一类型管，分别增加相当于一段管的卷制用板余量，该

段管应取此类型管大管径大壁厚的段；甲板板,墙皮每种壁厚各加一张余量。

对于管材和H型钢一般是加整根余量，余量控制在5%之内，对于板材，在采办时是根据排版的面积增加板尺来体现这部分余量，在上面的板材利用率中已经考虑，因此这里板材系数取1.

3 总体材料分析

对于一个项目的材料的采办值和最终项目净重值的差额，经过分析可以认为分为两个部分，可控因素和不可控因素。

不可控因素只要是在建造过程中必须要有的差值，主要指的就是上文所分析的工程余量。

可控因素可以分为几点：首先由于现在的项目时间紧，钢材市场供应紧张，决定了很多的材料必须是现场抓货，在项目的初期就要考虑到这个方面的因素。再次，现在的项目都是在详设没有做完，甚至还没有做的情况下就进行了订货，这就造成根据不完善的图纸或者MTO订货时会造成材料浪费。

在一个工程中，一些材料的浪费是难免的，而这一部分不好清楚分为可控因素或者不可控因素，但是也是要重视的。总得来说，主要是分业主原因和自身原因两个方面。对于业主方面，详设图纸的升版，会造成一些材料的浪费，国外项目在这个方面主要通过变更的方式来完成这部分的额外收费。对于自身的原因，首先，加设文件的错误可能会造成材料的浪费，对于这个我们加工设计自身要严谨，减少错误的产生。其次，在现场建造的过程中，也一定会有一些现场错误。最后，一个方面的问题就是对于余料的管理，在项目的过程中经常发现以前的余料在需要利用的时候出现很难找到的情况，对于这个情况，一方面要加强对余料的管理，一方面对于加设，决定采用对余料编号的方式加强余料的管理。

4. 总结

单价合同篇4

关键词：工程量清单计价模式　施工合同　工程量　工程变更　综合单价

1、引言。工程量清单计价作为一种新的计价模式，是适应社会主义建筑市场经济发展的一次重大改革，使工程计价工作与国际通行的计价做法接轨，形成了政府宏观调控、市场形成价格、企业自主报价、社会全面监督的工程造价管理体系。这种新的计价模式对建设工程施工合同管理提出了新的课题。因此，分析、研究与工程量清单计价模式相适应的建设工程施工合同，具有很重要的意义。

建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，包括了工程勘测、设计、施工合同。施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设项目参与各方之间相互的权利、义务关系主要是通过合同确立的，施工合同管理已不仅仅是一个签字画押的问题，而正在变成一个风险管理的问题。因此选择适当的施工合同，正确确定工程量和合同价款的调整，防范施工合同的风险，就显得非常重要。

2、施工合同的类型及施工合同的选择。

2．1施工合同的类型。国内外工程管理界按照合同价款的付款方式不同，将合同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种。我国《建设工程施工合同示范文本》在确定合同价款的付款方式时，将合同分为固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。固定价格合同按照国际惯例，可分为固定总价合同和固定单价合同。

2．1．1固定价格合同：双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整；风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。固定总价合同的价款以设计图纸、工程量等为计算依据，按合同签订时的总价，一笔包死；合同履行过程中，总价不因环境的变化和工程量增减而变化。固定单价合同是指在工程实施过程中，工程量按实际发生量计算，是可变的，而单价固定不作调整，只根据工程量的变化来调整，最后结算总价。

2．1．2可调价格合同：合同价款可根据双方的约定而调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法。在工程实施过程中，这种合同约定的工程数量与工程价格可以随实际情况变化而调整。

2．1．3成本加酬金合同：合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。即由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一方式支付酬金。

2．2施工合同的选择。固定总价合同要求承包人承担施工期间的大部分风险，并需要为不可预见因素付出代价。适用于施工工期短、工程规模较小、技术不太复杂且风险较小的工程项目。

固定单价合同适合工程量清单计价模式的基本要求。在工程量清单计价模式中，工程量清单由招标人编制，综合单价由投标人自主报价，投标人根据自己企业的管理水平，全面分析市场行情，考虑经营风险后确定。因此，在工程量清单计价模式下，采用固定单价合同形式是承发包双方的较好选择。

可调价格合同由于合同约定不清楚，价格模糊，导致工程合同在实施过程中发生大量的纠纷。实质上使得承发包双方约定的合同价格成为一个毫无约束性和操作性的“暂定价”。不确定因素太多，合同的主要风险实际上由发包人承担了。工程合同的司法诉讼纠纷，大部分都是由这种合同引起的。一般适合于工期较长(如1年以上)的项目。因此，在工程量清单计价模式下，应尽量少用或不用这种可调价格合同类型。

成本加酬金合同中发包人承担了项目的全部风险，承包人由于无风险，但报酬往往也较低。它主要适用于新型工程项目，抢险救灾项目，风险较大的项目。由于发包人提供不出供承包人准确报价所必需的资料，报价缺乏依据，这类合同不适用于工程量清单计价模式。

在工程量清单计价模式下，固定单价合同和可调价格合同均可被采用。在工程实践中，采用哪一种合同计价方式，要根据招标准备情况和项目特点不同而定，每一种方式都要承担相应的风险。但是在工程量清单计价模式下，宜采用固定单价合同。采用固定单价合同，能够真正体现风险分担的风险管理原则。发包人承担工程量清单的风险，承包人承担综合单价的风险。发包人在施工准备阶段，精心编制工程量清单，分析工程中可能产生的问题，制定相应的管理对策；由于综合单价的不可调整性，让发包人在开工前对即将投入的建设资金做到心中有数，有利于建设资金的组织和有效控制。同时，又由于综合单价的不可调整性，承包人必须加强企业管理，提高劳动生产率，降低劳动消耗，才能提高企业自身的投标报价水平，以自己的综合实力完成工程建设，实现利润目标。

3、工程量的调整。工程量清单作为招投标文件的核心内容，确定合同价款的重要参考数据，是施工合同的重要组成部分。工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单中分部分项工程的工程量，是按照《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量计算规则来计算的，它是为了简化计算、统一了计算规则。在有些情况下，清单工程量与实际施工的工程量是相等的，如钢筋工程量；在另一些情况下，比如挖基础土方，清单工程量是按设计图示尺寸，以基础垫层底面积乘以挖土深度计算，而实际施工时既要考虑边坡需要放坡，又要考虑加宽的工作面，这样清单工程量就与实际施工的工程量是不相等的。由于《建设工程施工合同示范文本》是与定额计价模式相对应，仅仅明确了工程量的确认方法与确认程序，对工程量的调整计量规则没有明确的规定。因此，在工程量清单计价模式下进行工程量的调整时，承发包双方一定要在施工合同中明确约定工程量的计算方法，做到调整的工程量与编制清单的工程量计算口径一致，避免造成歧义。

在施工合同中，还应明确约定工程量的调整条件和工程量的调整范围。只有发包人或监理工程师提出的设计变更、新增工程、其他变更产生的工程量以及发包人提供的工程量清单有误时才允许调整。但调整也不是无限制的，即要确定工程量的调整范围。按照风险分担的原则，在合同中应该约定当工程量超过(或低于)一定范围，才能调整。在这个范围内的工程量不能调整，高于或低于这个范围就应该调整。否则，就会把风险全部转移到发包人(或承包人)身上，也会造成施工合同管理不能有序、顺利地进行。

4、合同价款的调整。合同价款的确定是合同管理的核心内容，清单分项工程量和综合单价两个参数很大程度上决定了合同价款的大小。由于建设工程建设周期长，工程受自然条件和客观因素的影响大，导致工程项目的实际

施工情况相对项目招标投标时的情况会发生一些变化，故工程变更在施工过程中不可避免。工程变更一般涉及设计变更、施工条件变更等内容，这必然引起工程量变化，从而引起工程承发包价格的变化。由于合同价款关系到承发包双方的切身利益，其调整也很自然地成为合同双方关注的焦点，也是频频引起争执的地方。因此，控制工程变更后工程造价的增加，也是施工合同管理的重要工作。

4．1工程变更。工程变更是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面作出的改变。包括因设计原因由设计单位提出的对原设计的变更和修改业主提出的变更要求，项目监理、承包商对已有设计资料提出的合理化建议而引起的工程变更等等。在施工中发生合同价款的调整情况，大部分是由工程变更引起的。因此，在施工合同中对工程变更的发生作出明确的界定，对变更后工程价款的调整方式作出明确的约定，是非常必要的。

工程变更一定是真正发生了在原设计或原招标文件中所没有的工程内容，而这些内容并不是承包人自己的工作失误所造成的。正确计量因工程变更而引起的工程量变化，防止在工程变更中以小充大，高估冒算。工程变更的资料要有相关人员签字认可，在施工合同中还应该约定工程变更资料办理的时间限制、程序和违约责任。如果不能及时有效地办理变更资料，将会损害承发包双方的利益，带来合同纠纷，造成合同管理的难度。杜绝事后签证和竣工验收时集中办理签证签字手续的现象。工程变更涉及到设计变更通知书、现场签证记录、签证记工单等资料，这些资料必须是真实的、有效的、及时的。

4．2综合单价的调整方法。在施工合同中应该约定当工程量变化时，综合单价的调整方法。在工程量清单计价模式下，发包人提供工程数量，承包人自主报价。承包人在报价的过程中常采用不平衡报价，即当工程数量小的分项工程报价适当降低，当工程数量大的分项工程报价适当提高。有时承包人故意将工程数量有误，以及在今后施工中工程数量可能发生变化的某些分项工程的价格压低或抬高。因此实际施工中，如果低价工程量调减过大，或高价工程量调增过大，都会使承包商获益，发包商蒙受损失；同样中标后，发包商因设计变更减少高价工程量，或增加低价工程量，也会使承包商蒙受损失。这种工程量变化超过一定幅度后，应该对综合单价进行调整。因此承发包双方一方面要在合同中约定综合单价的调整范围，另一方面还应约定综合单价的调整方法。

通常施工合同都应当约定，当实际完成的工程量超出或少于清单工程量一定幅度后，超出或减少部分的工程量的综合单价，应按一定的比例做出相应的下调或上浮。对于工程量超出或少于清单工程量的幅度不宜过大，否则发包人或者承包人面临的风险也会加大。同时，当工程量发生变化后，结算时措施费用是否跟着进行调整，也应该在合同中约定。

在合同中，综合单价因工程量变更需要调整时，《建设工程工程量清单计价规范》是这样规定的：除合同另有约定外，应按照下列办法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起新的工程清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量的增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。

5、防范施工合同风险。有效规避施工合同履行风险，已成为承发包双方必须注意的问题。在施工合同中，应明确哪些风险是发包人应承担的责任，哪些风险是承包人应分担的职责，以保证施工合同管理的正常进行。加强合同管理意识，凡是招标文件中发现的可能导致的风险问题，约定由谁来负责；双方违约责任的界定，在协商签约阶段，通过修改、补充合同中有关规定条款来解决，从而达到降低合同条款风险的目的。

很多施工合同都约定了在工程量没有变化时，综合单价不得调整。在构成综合单价的各个要素中，材料价格起着决定性的作用。虽说是承包人自主报价，其价格的确定也只能根据报价期间所掌握的信息价格加上适度的风险因素确定，也不可能准确预测到施工期间不断变化着的市场价格。特别是工期较长的施工项目，承包人对市场变化情况根本无法预测。材料价格大幅度异常波动必然引起综合单价的变化；如果当市场材料价格上涨波动很大时，承包人是没有能力完全靠自身力量来承担材料价格上涨的风险。因此，对占工程造价比重大的材料价格，要在合同中明确几个发生期的风险幅度和承担责任。幅度由双方协商约定，对幅度以内的材料价差应由承包人承担，对幅度以外的材料价差应由发包人承担。具体选择时，应根据工程实际情况确定。

因发包人的原因引起停工，在施工过程中是常有的现象，但有的施工合同中却没有约定停工损失的计算条款，承包人没及时办理现场签证，再加上工程处于动态之中，要证明其停工时的人员、设备、周转材料的数量是非常困难的，所以有很多承包人无法进行停工索赔。如果在合同中明确停工损失的计算方式，索赔工作将会成为比较容易的事情。

单价合同篇5

关键词：工程量清单；合同收入；探讨

中图分类号： TU723.1 文献标识码： A 文章编号：

工程量清单计价模式及特征

在现实经济生活中，建造的房屋、道路、桥梁、水坝，或生产的飞机、轮船等产品通常体积巨大，建造周期长，产品的价值高。因此在开始建造或生产产品之前，产品的需求方（即发包人）通常要通过招投标的方式确定建造承包商并与之签订建造合同。

工程量清单报价是指在建设工程招投标时，招标人依据工程施工图纸，按照招标文件的要求，按现行的工程量计算规则为投标人提供实物工程量项目和技术措施项目的数量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。

与传统的定额计价方式相比，工程量清单计价具有如下特征：①工程量清单计价均采用综合单价形式，综合单价中包括了工程直接费、间接费、管理费、风险费、适当的利润等。②工程量清单报价要求投标单位根据市场行情，自身实力报价，中标后的单价一经合同确认，在竣工结算时一般是不能调整的，即量变价不变。这就要求投标人注重工程单价的分析，在报价中反映出本投标单位的实际能力。 ③工程量清单反映是按工程实体尺寸的净量计算，不考虑具体施工方法和加工余量，工程量由发包人或招标方确定，工程量的误差由发包人承担，工程报价的风险由投标方承担。因此，工程量清单计价有利于加强工程合同的管理，明确承发包双方的责任，实现风险的合理分担。

企业会计准则对建造合同收入确认和计量的规范性规定

建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。固定造价合同，是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。工程量清单计价本质上是单价合同的计价模式。

《企业会计准则第15号——建造合同》（以下简称“建造合同准则”）规范了特定企业（即建造承包商）建造合同的确认、计量和相关信息的披露。

建造合同准则规定：建造合同的结果能够可靠估计的，企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和合同费用。

如果建造同时具备以下四个条件，则固定造价合同的结果能够可靠估计：①合同总收入能够可靠地计量；②与合同相关的经济利益很可能流入企业 ；③实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量 ；④合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定。

根据完工百分比法确认和计量当期的合同收入和费用可用下列公式计算：

合同完工进度＝累计实际发生的合同成本÷合同预计总成本×100％

当期确认的合同收入＝合同总收入×完工进度-以前会计期间累计已确认的收入

当期确认的合同费用＝合同预计总成本×完工进度-以前会计期间累计已确认的费用

当期确认的合同毛利＝当期确认的合同收入-当期确认的合同费用

上述公式中的完工进度指累计完工进度。对于当期完成的建造合同，应当按照实际合同总收入扣除以前会计期间累计已确认收入后的金额，确认为当期合同收入；同时，按照累计实际发生的合同成本扣除以前会计期间累计已确认费用后的金额，确认为当期合同费用

建造合同准则中收入确认和计量方法的局限性分析

完工进度难以准确确定。建造合同准则规定“合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定”是作为建造合同收入确认的一个必备条件。在实务中确定合同完工进度最常用的方法是根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例来确定。由于财务部门缺少项目的实际进度信息，很难对已完成的工程量和将要完成的工程量不能够做出科学、可靠的测定；同时由于累计实际发生的合同成本中可能包括材料、人工费等上涨因素、工程浪费等非正常支出，加上会计人员缺少必要的工程造价知识，难以对尚需发生的合同成本做出科学、可靠的估计。所以用该方法计算出的完工进度很难与实际的合同完工进度一致，以此计算出的建造合同收入也很难具有准确性。

【例】甲路桥公司签订了一项总金额为5000000元的隧道施工合同，合同预计总成本4000000元，合同规定的工期为8个月，工程于2011年9月1日开工建设，2011年12月31日实际完工50%。由于控制爆破失误，造成隧道开挖及混凝土工程量大幅增加，由甲公司自身原因造成的工程量增加发包人并不认可。2011年12月31日经会计核算累计实际发生的合同成本2600000元。按会计准则确认如下：

合同完工进度＝2600000÷4000000×100％=65%

当期确认的合同收入=5000000×65%-0=3250000元

当期确认的合同费用=4000000×65%-0=2600000元

当期确认的合同毛利=（5000000-40000000）×65%-0=650000元

而实际的完工进度为50%，当期实际应确认的合同毛利为：

确认的合同毛利=5000000×50%-2600000=-100000元

可见，由于甲公司对完成该合同尚需发生的成本未能做出科学、可靠的估计，导致对合同完工进度计算不准确，当期合同收入和毛利的确认出现较大偏差。

工程量清单计价模式下建造合同收入和计量方法探讨

工程量清单计价模式下合同收入的确认和计量

合同单价的确定。采用工程量清单计价时，工程发包人在招标时须提供完整的工程量清单，承包商投标时按工程量清单逐项填写综合单价，并计算出投标总报价，再通过评标，最后确定合同价。工程量清单中工程数量为暂估工程量，最后应根据实际完成的数量进行结算；合同执行时，清单单价一般不调整，除非在合同中约定物价指数上涨超过一定比例才允许调整。

合同完工数量的确定。在合同执行过程中，当期要确认收入的合同工程量不仅是实际已完成项目的工程量，而且该工程量必须经监理方或发包人现场签证。当期已完成但未经监理方或发包人现场签证的工程项目，不能确认为当期合同收入，完成该项工程实际发生的费用保留在“工程施工”的借方，期末作为存货在资产负债表中列支。

合同收入确认和计量。工程量清单计价模式下，合同双方一般按月结算。期末时，承包商根据监理方或发包人签证确认的各清单项目工程数量与合同单价相乘，汇总后计算出累计完成的合同总收入，扣除以前会计期间累计已确认收入后的金额，确认为当期合同收入；

工程量清单计价模式下合同费用确认和计量

承包商投标时必须对每一个工程量清单项目进行单价分析，报出综合单价。综合单价中包括了工程直接费、间接费、管理费、风险费、适当的利润、规费及税金等。确认了累计完成的合同总收入后，根据单价分析表中税金、利润和公司管理费的比例分别计算出相应的金额，计算出累计发生的合同总费用，再扣除以前会计期间累计已确认费用后的金额，确认当期合同费用。

单价合同篇6

【摘要】随着经济的快速发展，对建设行业的要求也越来越高，工程建设市场的巨大变化，使得现有的工程造价管理制度已经不能适应经济的发展。已经建立起的建设项目合同管理，对于工程项目起到的作用变得微弱起来。随着我国社会主义制度的不断健全，经济的高速发展，在新的清单计价模式下进行适应新形势的建设项目合同管理已成为当前建筑行业需要解决的燃眉之急。

【关键词】清单计价；建设项目；合同管理

在清单计价模式下，项目管理合同延伸到了工程实施的全过程，能够帮助本行业建立起有效的监督管理机制，使得项目管理合同贯穿整个施工过程，全面监控建筑工程的进程及工程项目的质量。这样，要求我们对项目管理合同有深层次的探究，从中分析出利害，以保证建立起完备项目合同管理方式，促进建筑行业的快速发展，

1 当前的建设项目合同管理存在的问题

1.1 项目合同管理水平低，合同意识薄弱

目前，我国正处于高速发展的阶段，经济的飞速发展带来了国家和人民的富强，但也带来了许多弊端。由于追求企业的高速发展，对其他方面的监管便有所松懈，建筑项目合同中并没有明确的责任归属。由于我国的法律制度也正处于改善中，而人们的法律意识较薄弱，在参加工作的时候，对于需签署的合同便不能引起足够的重视，对于其中的内容更是不甚了解，这对于其自身的发展有很大的危害。由于合同内容的不明确性，在出现事故纠纷的时候，合同双方的非理就会经常发生，给工程项目的实施造成困扰。

1.2 工程项目合同管理缺乏理论研究

在当前的建筑工程项目中，合同的双方仅仅是以合同中简单的条例为限，来执行自己的权责，对其中的内容并没有进行深究。当发生合同纠纷时，研究者仅仅以法律上的要求对合同进行判断，忽视了对工程项目实施现场的实际操作研究，这是不公平的。目前，我国的大多数建筑项目合同管理研究针对的是国际工程承包合同，针对国内的很少，更不要说针对小企业的合同了。加强建筑工程项目合同管理研究，加强项目合同的约束力，是当前我国建设项目合同管理需要解决的问题。

1.3 项目合同对合同双方的约束力不强

经济的快速发展，使得各行各业都面临着激烈的市场竞争，由于合同双方的不平等地位，合同的约束力很可能成为一张白纸，没有任何的约束效力。当承包人进行工程建设时，与发包人便有了权责关系，其签署的合同便是约束双方履行权利和义务的法律文书。但是，由于承包人处于弱势地位，对于即使发包人没有按照合同支付相应的工程价款或者履行相应的义务却也没有追究其法律责任的情况是没有办法的，这将给承包人造成许多无形的损失。

2 完善建筑工程项目合同管理的对策

2.1 提高工程项目管理水平，提高合同双方的法律意识

提高工程项目的管理水平，需要为建筑行业配备优秀的管理人才，在发生合同纠纷时，有足够的应对能力，并能够很好的解决纠纷，同时保证工程项目的顺利进行。我国的法律制度虽然处在不断完善之中，但对于加强合同双方的法律意识还是有足够的应用条例的，加强对人们法律意识的培养，使合同双方对合同引起足够的重视，是当前需要解决的重要问题。只有提高了人们对法律的认识，遇到问题时首先以法律为基础解决问题，才能够避免在合同签订和执行过程中发生不理性的行为。

2.2 加强对国内建筑工程项目合同管理的研究

在我国，对建筑行业工程项目合同管理的研究是较少的，对小型工程项目合同管理的研究就更是少之又少了，这就使得承包人和发包人之间矛盾不断，不利于工程项目的顺利进行，这也涉及到了当前政府比较重视的农民工问题。大多数从事基础建筑的农民工根本就没有和用人单位签署协议，仅仅是以你情我愿的方式进行，其薪酬发放并不能得到法律的保护，如果遇上没有诚信的发包人，很可能会拿不到工资。对于之前总理为农民工讨薪问题便是一个很好的例子，但是，这仅仅是沧海之一粟，还有很多的农民工面临着这样的问题却得不到解决，这对于国民经济的发展和社会的安定是有很大隐患的。加强对国内建筑工程项目合同管理的研究，建立起合理的合同管理制度，保证大多数人尤其是弱势群体的利益是当前急需解决的问题。

2.3 制定明确的法律条文，加强合同对双方的约束力

工程项目合同的约束力不强，在很大程度上是因为无法律条文可循，没有明确的法律规定，便很容易让某些有心之人钻了法律的空子，做出伤害人民的事情。因此，制定出明确的法律条文，让双方签署的合同中每一条都有法可依，这样势必会使双方有法必依，否则便可违法必究。由此也就加强了合同的法律效力，从而加强合同对承包人和发包人的约束力，使得双方处在一个对等的平台上，有一个公平、合理的合作环境。

3 加强清单计价模式下建筑工程项目管理的意义

3.1 更好的配合清单计价模式的实施和推广

清单计价模式的实施和推广，为建筑行业的竞争提供了一个平等的竞争环境，适应了经济的发展，同时也分散了风险，避免造成巨大损失。加强工程项目管理，使工程项目的各个方面都有法可依，合同双方处在对等的平台上，以促进建筑行业的发展，从而促进国民经济的发展。同时，工程项目管理与清单计价模式的实施相辅相成，相互配合，可以提高建筑行业的发展质量和效率，使合同双方都可以减少纠纷，也解决了当前政府比较关注农民工问题，保证了国民经济的发展和社会的安定。

3.2 进一步完善我国的合同管理制度

由于历史因素，我国的建筑行业存在着一些难以改变的弊端，参与建筑行业发展的大多数人都是文化水平较低的基层员工，这些人也很难参与到中高层的管理。进一步完善我国的合同管理制度，加强对基层员工法律意识的培养，挺高其专业技能，为其提供广阔的发展前景，这对于提高建筑行业的发展目标有着重要的作用。在清单计价模式下的建筑工程项目管理，贯穿了工程项目的全过程，对工程项目有着全局的影响，这不仅可以完善我国的合同管理制度，还可以分散风险，更可以吸收一些先进的管理理念，真正的做到建筑行业发展的腾飞。

3.3 帮助建筑行业更好的迎接国际竞争的挑战

运用清单计价模式，对整个工程项目有着比较全面的了解，并有助于我们加深对FIDIC条款的认识，以更好的把握市场规律和国际惯例，信心满满的迎接国际市场的挑战，使我国的建筑业走出国门，走向国际。国际的竞争，通常是各国综合实力的竞争，当然也就包括文化的竞争，建筑行业的文化在我国博大精深，源远流长，因此，在迎接国际市场竞争的同时，也可以将我国的建筑精粹传播出去，为我国的建筑文化的发展做出贡献。

结束语：

建筑行业的发展离不开与时俱进的管理制度，在清单计价模式下的工程项目管理制度必将以工程的全过程为基础，全面的对工程项目合同进行探讨和管理，以保证合同双方利益的共同实现。在已经发现的问题中，找出问题发生的原因，合理解决问题的对策，以做到不耽误、不浪费，快速实现建筑工程项目的目标。加强合同管理，培养合同责任人的法律意识，减少非理发生的机率，增加合同双方的诚信，以更好的配合计价清单模式的实施和推广，保证在计价清单模式下建筑工程项目合同管理的顺利实现。

参考文献

[1]郭平.论工程量清单计价模式下的施工合同管理[J].现代商贸工业

[2]童蓉.基于工程量清单计价模式的合同管理研究[D].华中科技大学.2005

[3]彭高源.基于工程量清单计价模式的施工合同管理研究[J].四川建筑

[4]刘秀军.王明华.工程量清单计价模式下的合同管理[J].青岛理工大学学报.2006.4

单价合同篇7

关键词：2013清单规范 2013施工合同 计价规范 施工合同 合同价款 价款调整

0 引言

2013版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-

2013）（以下简称“2013版清单计价规范”或“新清单计价规范”、“新计价规范“）与2013版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）（以下简称“2013 版施工合同范本”或“新施工合同范本”）均在7月1日正式实施。于国际接轨，市场定价的清单计价实施10周年之季，第三版清单计价规范发行之季，与清单计价配套的施工合同范本终于踱步而出……

1 新清单计价规范与新施工合同范本出台背景

十年前，2003清单计价规范推出，政府宏观调控、企业自主定价、市场竞争形成价格的清单模式，将建筑行业推进了市场经济。清单计价模式下的合理低价中标、最低价中标让探试新果的人们记忆忧新，崭新的市场，基本建设快速的发展，入关依始金属价格受到国际市场的影响，带来2004年钢材价格异动，让新模式的清单计价工程困惑重重，带来更多的思考。人们即想到03清单计价规范本身的欠缺，也责怨到没有与清单计价相适应的合同范本，2007年11月，国家发改委等九部委在颁布第56号文，推行《标准施工招标文件》，人们惊喜的发现这里有“与清单计价相适应的合同条件”！然而这隐藏在招标文件下的合同条件并未受到人们广泛的重视。2008清单计价规范第二版面市，一定风险范围、招标控制价、暂估价、计日工… …，让人看到了FIDIC的影子，似乎看到了成功就在眼前！5年过去，未等着人们总结08版的功过，全新的清单计价规范13版就已经来到人们面前。这次13施工合同范本与13清单计价规范同步实施，真是让人新喜、让人期盼！

1999年12月，国家工商管理总局和建设部施行《建设工程施工合同（示范文本）》，该文本共47条177款，已寿终正寝。现已为2013版施工合同范本所取代，新版施工合同共20条116款。

2 新清单计价规范与新施工合同范本相关内容比较

笔者迅速捕捉两者之间的呼应关系，确又发现新施工合同范本、与新计价规范虽是同年同月同日生，确不是亲兄弟，也不是亲姐妹！相同问题相差甚远。

2.1 合同价款的描述 新清单计价规范：签约合同价（合同价款）：发承包双方在工程合同中约定的工程造价，包括了分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的合同总金额。新施工合同范本：合同价款：按有关规定或协议条款约定的各种取费标准计算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程内容的价款总额。

比较：新清单计价规范中的合同价款包含了不确定因素的暂定金额、暂估价等，集中在其他项目费中；而新施工合同范本中的合同价款，是合同要求完成工程内容的价款总额。合同要求内容中是否包含完成工程实施中如变更、价款调整事项、索赔等不确定性因素的工作？我们只能且必须做肯定的理解，双方才可能达到统一。

2.2 合同价款调整的规定 新清单计价规范：合同价款调整：发承包双方根据合同约定，对发生的合同价款调整事项，提出、确认调整合同价款的行为。新清单计价规范用第9章整个章共15节来描述15个方面的合同价款调整。新施工合同范本：合同价款在协议条款内约定，任何一方不得擅自改变。协议条款另有约定或发生下列情况之一的可作调整。①甲方代表确认的工程量增减；②甲方代表确认的设计变更或工程洽商；③工程造价管理部门公布的价格调整；④一周内非乙方原因造成停水、停电、停气累计超过8小时；⑤合同约定的其它增减或调整。

新施工合同价款调整仅有5条，而新清单计价规范价款调整有15条，谁说了算呢？

■

按照法律优先顺序，清单计价规范强条除外，合同优先，那么这并非强条的清单规范15条价款调整，如何能得以全部实现呢？

“对于清单计价的工程”（调整的条件）只有在新施工合同文本中的协议条款中签上“合同价款调整使用2013版建设工程工程量清单计价规范中的有关规定”（调整方式），方能取得统一。

新施工合同范本中的协议条款预留的双方约定空间：

第19条合同价款及调整。

19.1 调整的条件：

■

19.2 调整的方式：

■

2.3 市场价格异常波动 新清单计价规范：9.9节+附录A规定物价变化的价款调整。主要精神为约定人材机风险幅度之外物价变化选择价格指数调整法或造价信息差额调整法之一，如无约定幅度，材料、工程设备单价变化超过5%，超过部分的价格应选择价格指数调整法或造价信息差额调整法之一来调整。

新施工合同范本：通用条款第11.1款规定，市场价格波动超过合同当事人约定的范围，合同价格应当调整。

“有约定从约定，无约定从法定”如果合同没有相关规定，正好使用新清单计价规范的规定。

2.4 变更、现场签证与索赔 造价师执业资格制度实施15年，工程造价人谈得最多的就是变更、签证与索赔。“双新”是如何各自规定的呢？

新清单计价规范：将变更、现场签证与索赔，全部纳为价款调整范围进行了规定。变更用9.3节，9.3.1到9.3.4条来规定变更的调款调整；现场签证用9.8节，9.8.1到9.8.6条来规定现场签证的调款调整；索赔用9.14节，9.14.1到9.14.9条来规定现场签证的调款调整。

新施工合同范本：用第25条规定设计变更；第32条规定索赔；没有现场签证方面的规定。

关于变更，新计价规范给出了调整价款确定办法，未给出变更时效规定，新施工合同范本给出了时效规定未给出价款调整办法，两者搭配使用无矛盾。

关于索赔，新计价规范是28天系列的时效规定；新施工合同条件是10天，20天序列时间规定。两者不同，合同优先，除非专用条件对索赔时效规定采纳了新清单计价规范。

合同对现场签证无规定，发生后自然全部按照计价规范执行。

3 结语

新施工合同范本、新清单计价规范为了规范建筑施工市场保护当事人的利益，同步出台实施，两者均依据了现行的法律法规，但并非相互应照而各成体系，所以必须要认真学习钻研“双新”，方能发挥两者的最大社会价值，保护合同双方的利益。

新清单计价规范不单单是清单计价的规范，是“清单计价”与“定额计价”两种计价的规范。是目前我国现行的计价规范，它当然是现行的工程计价法律依据的环境。我们应当尽量去找到“双新”的结合点。用合同约定空间去消除二者的差异，方能更好地签定合同，合理确定价格，服务于合同双方，服务于施工建设。

参考文献：

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部./GB 50500-2008建设工程工程量清单计价规范[S].北京：中国计划出版社，2008.

[2]住房与城乡建设部、国家工商行政管理局./《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）.

[3]宿辉，何佰洲.2013版《建设工程施工合同（示范文本）》解读 [J].建筑经济，2013.06.

单价合同篇8

Abstract: with the rapid development of China's economy, bill of quantities standard price in China is a new pricing model. In this paper, combined with the author's practical work experience, the engineering bill pricing and fixed price contract, the engineering quantity list is missing the causes of the problems and countermeasures, BOQ leakage problems and other aspects of measurement.

关键词：工程量清单；固定总价；问题

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

前 言：

目前，工程量清单计价模式在我国建设领域中已得到广泛使用，与传统的定额计价办法相比，工程量清单计价规范报价简单明了，更加适合工程的施工招投标。与此同时，业主方为了便于控制投资的优势，减少不必要的投资风险，将风险传递给施工单位，由于施工单位的特殊性，固定总价合同中存在清单漏项问题这也为施工单位计量工作带来了新的挑战，为此在固定总价合同模式下的工程量清单漏项问题与计量是本文的讨论重点。

1.工程量清单计价与固定总价合同

我国《建设工程施工合同示范文本》在确定合同价款的付款方式时，将合同分为固定价格合同、可调价合同和成本加酬金合同。固定价格合同按照国际惯例，可分为固定总价合同和固定单价合同。其中，固定总价合同的价款以设计图纸、工程量等为计算依据，按合同签订时的总价，一次性包死，而且在合同履行过程中，总价不因环境的变化和工程量增减而变化。

一般来说，通过工程量清单计价招标而订立的合同主要以固定单价合同为主，固定总价合同较少，而固定总价合同（业主方面考虑）相对固定单价合同有它一定的优越性：即工程造价明确，有利于控制投资。业主方正是基于这一优势，为了严格控制基本建设工程项目造价不超概算，保证财政资金使用效益的最大化，并易于项目结算，现阶段仍有不少基本建设项目在实行工程量清单招标的同时，采用固定总价合同来约束项目投资。然而由于各种各样的原因可能导致招标方提供的工程量清单存在漏项，从而给工程结算及审核带来新挑战。

2.工程量清单遗漏问题产生原因及采取的对策

2.1工程量清单遗漏问题产生的原因

当采用固定总价投标的时候，工程量清单漏项主要是指招标方在招标文件当中提供的工程量清单没有很好的反映工作内容，与图纸相脱节，造成投标过程中总价金额的变化。由此导致问题还延伸到施工及工程计量全过程。

导致工程量清单产生遗漏问题的主要原因：

2.1.1主观原因

①、图纸不熟悉。编写清单的人员毕竟精力、时间和经验有限。不可能对大量的图纸事无巨细的一一计算复核，造成图纸上有的单项工程在清单中遗漏。

②、对招标文件及法律、法规条款不熟悉。招标文件并不是单方面的一个文件，它包括招标图纸、清单等各种资料。许多业主要求的措施费或独立费用就隐藏在其中，例如业主要求由施工单位完成桩基地检测费用或要求施工单位承担其他相关工作和费用等。这些费用往往不显示于图纸，也容易被清单遗漏。

③、对施工工艺，施工流程或施工规范不熟悉。在一项清单组项中，要完成多个定额内容或一个施工流程包括多个施工步骤。编制清单中往往注意工程量大的工作内容，而遗漏了数量相对小的工作内容。

2.1.2客观原因

主要是指图纸模糊或不完善造成报价偏差。招标的施工图纸可能由于设计深度问题，部分内容未达到施工图纸要求的预期目标，编制清单人员往往直接遗漏了该项工作内容。如有的工作内容仅在图纸上有示意图，却无具体做法或文字说明。

2.2在投标过程中预防工程量清单项目遗漏

注重通过投标复核清单工程量。详细复核工程量，并对清单工程量认可是签订总价合同的关键。可从几个方面工作入手：

(1)明确设计图纸，统一对图纸的认识。目前大量图纸设计虽然详尽地标注了尺寸，明确了施工方法，但对某些细部构造和具体的数量方面描述比较模糊。例如：某某高速清单中全线共5座大桥的伸缩缝均按411-2-a D80型伸缩缝列入，实际根据招标文件得出D80型伸缩缝全线258.5m;D160型伸缩缝117.5m;清单中未考虑D160型伸缩缝。

(2)明确项目的划分，统一对分项工程量的理解。在清单工程量复核过程中，会遇到某些做法和构件似乎归结到若干个项目编码中都可以，这就明确了施工单位，收集各种相关有利信息列入对我方有利的项目编号中。避免因理解不同，将某些工程量归结到不同的项目编码而导致工程量差异。例如：承朝高速14标400章清单，410-2-f, 台帽，背墙,侧墙顶C30级砼和410-2-g盖梁，墩身，系梁，台帽，肋板、耳背墙C30级砼两项细目，业主统一要求全线桥梁，桥台部位台帽C30砼都列入410-2-f中，我项目经过审核图纸发现，审核后的图纸数量与清单数量一致，致使我项目处于被动，因410-2-f与410-2-g单价相差7.96元，经我部门仔细审核图纸与清单对比时，发现我标段全线共有6座桥梁（4座大桥、1座中桥、1座小桥）其中，中小桥桥台采用扩大基础重力式桥台；大桥桥台采用桩基础肋板式桥台。根据这两项，对照工程量清单细目，410-2-f项中有侧墙顶C30级砼，图纸所示重力式桥台有侧墙顶。因此，我项目把中小桥的桥台C30砼列入410-2-f,把大桥桥台C30砼列入410-2-g,多出清单金额,并将以上原因解释给业主，业主经过商议后，已批复并按此计量结算。

3.工程量清单漏项问题的计量

3.1固定总价合同模式下工程量清单计价项目应注意的事项

3.1.1总价合同的情况下，招标时的工程量清单仅供参考，按清单所报的综合单价仅仅是为了发生变更时计算变更造价，施工单位履行合同的具体内容就是按照招标时的图纸和投标的施工组织设计在约定的工期内完成符合国家验收标准的工程，图纸上有的都应当完成，而不是只看清单。

3.1.2按照《国内招投标范本》的有关规定，施工合同文件的各组成部分之间有严格的解释顺序，其中图纸解释工程量清单，报价时以图纸为准。

3.2对清单漏项项目的造价计量处理

根据上面讨论的清单漏项原因，对于不熟悉图纸、招标文件、相关法律及施工工艺、规范等主观原因造成的漏项，在采用固定总价合同的模式下，施工单位是不能以清单漏项向业主变更。而由于图纸模糊或不完善等客观原因引起的清单漏项，这在一定范围内属于设计变更，施工单位是有权利进行相应的提出费用要求的。

3.2.1对于图纸模糊或不完善的情况计量。原送审稿图纸与施工队对比路基涵洞取消，但未给增加路基断面。在实际施工过程中，业主对此项内容进行变更。例如：某某高速k62+919涵洞原送审稿图纸有该涵洞等正式图纸下发时没有该涵洞，我部经复核图纸向设计院提出增加横断面，并已变更的形式上报目前总监已确认。

3.2.2漏项项目取消时的追减。原图纸做法可能模糊也可能清晰，但在施工过程中，业主或设计单位表示，此项工程内容不必做了或另请施工单位完成，那么在计量时，就应该按照上述原则追减相关费用。

4.结束语

一般来讲，工程量清单模式大多配合单价合同使用，但固定总价合同也有其便于控制投资的优势。当然每种方式都存在弊端，正如清单漏项问题，关键在于当问题出现时如何处理。只有深刻理解工程量清单计价和固定总价合同的这些意义和原理，才能在项目前期利用合理的方法使清单漏项问题造成的影响降到最低。

参考文献：

【1】张德先.《工程量清单漏项问题的应对与预防措施探讨》.2007年

单价合同篇9

关键词：工程量清单建设工程合同

从2003年7月起，我国开始实施《建设工程工程量清单计价规范》，标志着我国工程造价管理由传统的“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的转变。作为建设项目管理体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也与之相适应，制订了清单计价模式下合同管理的相关措施。在建设工程合同的履行过程中，工程量清单有着非常重要的作用。具体来说，工程量清单对合同履行的影响主要体现在以下几个方面：⑴合同价款计算和确认工程量；⑵工程变更价款计算和追加合同价款；⑶工程进度款支付和竣工决算计算；⑷工程索赔；⑸风险分担。

1 工程量清单与建设工程施工合同的关系

工程施工合同不仅仅指发包人和承包人签订的协议书，它还包括与建设项目施工有关的资料和施工过程的补充、变更文件。《建设工程工程量清单计价规范》颁布实施后，工程造价采用工程量清单计价模式的，其施工合同称之为“工程量清单合同”或者“单价合同”。

工程量清单作为招投标文件的核心内容，确定合同价款的重要参考数据，是合同不可分割的部分。对招标工程而言，工程量清单是合同文件的一部分，二者是被包含与包含的关系。合同文件除了工程量清单外，主要的部分还有合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、合同专用条款、合同通用条款、标准规范及有关的技术文件、图纸和工程报价单或预算书等。合同文件各部分之间出现矛盾时，根据合同中约定的优先次序来解释。非招标的建设项目，其计价活动也必须遵守《工程量清单计价规范》，作为工程造价的计算方式和施工履行的标准之一，其合同内容也必须涵盖工程量清单。因此，无论招标抑或非招标的建设工程，工程量清单都是施工合同的组成部分。

2 工程量清单对合同履行的影响分析

2.1 工程量清单对合同价款计算和工作量确认的影响

2.1.1 合同价款的计算

工程量清单是计算合同价款的前提和基础。根据《工程量清单计价规范》规定，我们可以简单地认为：合同价=清单分项工程量×综合单价+规费+税金。清单分项工程量和综合单价两个参数很大程度上决定了合同价款的大小。清单中的项目设置和分项工程量由招标人依据《工程量清单计价规范》的计算规则确认和计量，综合单价由中标人根据确认的工程量及工作内容确定。合理的清单项目设置，准确的工程量及明确的综合单价是计算合同价款的重要前提和基础。实行清单计价后，合同价款将以清单为基础，进一步明确了清单价的性质、变更、调整等具体事项，从而形成了承发包双方最终的价格。工程量清单是正是为合同价款而服务的。

2.1.2 工程量的确认

工程量清单中所载工程量是计算价格、合同价款的基础，承发包双方必须依据工程量清单所约定的规则，最终计量和确认工程量。工程量清单计价制是目前国际上通行的做法，工程量清单反映了拟建工程的全部工程内容及为实现这些工程内容而进行的其它工作。在招投标时，由招标人根据设计提供工程量清单，投标人按清单上项目编码、项目名称、计量单位和企业定额进行计价，自主报价。

传统的定额计价是对同一份图纸资料，由投标单位自行编制工程量清单进行报价，由于发包人与承包人预算人员的水平差异，素质各异等会造成对项目的划分确认及对图纸理解深度不一，施工合同单价的确定与签订常引起争议，特别是在工程实施过程中进度款的拨付及工程竣工后的结算，因对定额子目划分确认的分歧及对图纸理解的不同引起争端。实现工程量清单计价，工程量清单的项目编码统一、项目名称统一、工程量计算单位统一、工程量计算规则统一，从而达到了清单项目工程量统一的目的。这样就避免了因各单位因预算人员素质差异而造成的项目划分确认的分歧及对图纸缺陷理解深度差异的问题，有利于施工合同单价的确定与签定及施工实施过程中的进度款拨付和竣工后结算的顺利进行，从而更有利于合同的履行。

2.2工程量清单对计算工程变更价款和追加合同价款的影响

2.2.1 工程变更

变更贯穿于工程实施始终，变是永恒的主题。工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更等内容，这必然引起工程承发包价格的变化。具体有以下方面：

（1）工程量、工程内容的变更；

（2）技术规范变更使得工程质量、性质、类型变更；

（3）为竣工实施的任何种类附加工作；

（4）技术规范变更使得施工顺序或时间安排改变等等。

这些都可以在工程量清单中寻找依据，再与工程变更作对比，从而确定工程价款。所以，工程变更价款的确定应根据工程量清单中所列项目、工程量、综合单价以及合同的有关约定来处理。工程施工过程中，因设计变更或追加工程影响工程造价时，合同双方应根据工程量清单和其他约定调整合同价格。根据《工程量清单计价规范》规定，为消除双方可能因此产生的不公平额外支付，一般应按以下原则进行：①清单或合同中已有适用于变更工程的价格，按已有价格变更合同价款。②清单或合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。③清单或合同中没有适用于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

2.2.2 追加合同价款

追加合同价款是指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响，合同履行中经常发生需增加合同价款的情况。工程竣工结算造价就是由合同价款和追加合同价款组成。追加的合同价款很大一部分是在施工过程中因工程变更而增加的合同价款，而工程变更价款的确定要以工程量清单为依据，因此，工程量清单也是追加合同价款的依据。

2.3. 工程量清单对工程进度款支付和竣工结算的影响

2.3.1 进度款支付

工程量清单作为合同文件的组成部分，合同价款的确认依据，理应是进度款的计算基础。为了保证工程施工的正常进行，发包人应根据合同的约定和有关规定按工程的形象进度按时支付工程款。工程进度款的计算，主要涉及两个方面，一是工程量的核实确认，二是单价的计算方法。工程量的核实确认，应由承包人按协议条款约定的时间，向发包人代表提交已完工程量清单或报告。《建设工程施工合同（示范文本）》约定：发包人代表接到工程量清单或报告后7天内按设计图纸核实已完工程数量，经确认的计量结果，作为工程价款的依据。工程进度款单价的计算方法，则主要根据承包人清单报价的单价决定。在施工过程中，发包人按照合同约定和工程的形象进度，依据已完项目的工程量和相应的清单单价计算工程款并按时支付给承包商。因此，工程量清单是进度款支付的计算基础。

2.3.2 竣工结算

工程量清单及工程量清单报价表是编制工程竣工结算的依据。竣工结算是承包企业在所承包的工程按合同规定的内容全部完工，经验收合格之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。工程量清单计价合同在合同管理中，具有便于竣工结算的优点，而且合同的公正性及可操作性相对较好。在清单合同履行中，当承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格后，根据清单中实际完成的工程量和工程变更的增减工程量乘以相应单价，即为竣工结算的价款。

2.4 工程量清单对工程索赔的影响

在合同履行过程中，对于并非自己的过错、而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，合同一方可向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求即“索赔”。《建设工程合同（示范文本）》第36条对索赔的程序、要求做出了规定。当一方向另一方提出索赔要求时，要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据，工程量清单作为合同文件的组成部分，也是索赔的理由和证据之一。当承包人按照设计图纸和技术规范进行施工时，工程量的错误将使承包人提出施工索赔要求；当合同发生设计变更而引起工程量清单中工程量的增减时，承包人也可能提出索赔。相应地，当承包人不按清单要求履行合同义务时，发包人也可以向承包人提出反索赔要求。

在传统的招标方式中，“低价中标、高价索赔”的现象屡见不鲜。其中，设计变更、现场签证、技术措施费用及价格是索赔的主要内容。采用工程量清单计价的合同结构，其单项工程的综合单价不因施工难易程度、施工技术措施差异、取费等变化而调整，从而减少了承包人的索赔。但是，若发包人提供的清单工程量与实际差异较大时，承包人的索赔也将大大增加。工程量的错误使承包人不仅会通过因不平衡报价获取了超额利润，而且还会提出施工索赔；工程量的错误还将增加变更工程的处理难度。由于承包人采用了不平衡报价，当合同发生设计变更而引起工程量清单中工程量的增减时，会使得发包人不得不与承包人协商确定新的单价，对变更工程进行计价。在工程量清单招投标过程中，工程量清单的准确与否将直接牵扯到施工索赔发生的多少，缺陷越多的工程量清单，越容易引起索赔，也越容易给日后的合同履行带来麻烦。因此，只有编制较为准确的工程量清单，才能减少索赔的发生，从而提高合同履行的效率。

2.5 工程量清单对合同风险分担的影响

工程量清单计价实行量价分离，风险分担的原则。即招标人承担量的风险，投标人承担价的风险。由于建筑工程本身的特性，工程的不确定性和变动因素很多，工程建设的风险较大。采用工程量清单计价模式的合同，属于单价合同，在这种合同中，承包商仅按合同规定承担报价的风险，即对报价（主要为单价）的正确性和适宜性承担责任；而对工程量的变化或计算错误不负责任，由这部分引起的风险由业主承担。由于风险分配比较合理，能够适应大多数工程，能够调动承包商和业主双方的管理积极性。

工程量清单报价的这种“量价分离”、“量变价不变”、“单价优先” 模式，在为所有的投标人提供公平竞争机会以及降低双方的招投标成本的同时，较为合理地处理了风险分担问题，为合同的有效履行提供了保障。如果风险分担极为不均，在某单个项目上承包商承担了不合理的风险，那么将导致其产生严重损失。很明显，承包商会在投标中将所有可能发生的风险均考虑在报价中，这样的报价必将很高。结果，不管该风险实际发生与否，业主都要支付这些风险（包括实际发生的和可能发生）的成本。这样，业主无形中就支付了本不应支付的费用。从而可以看出，风险的合理分担对业主和承包商都是有利的，这也是清单合同得以广泛采用的原因之一。

3 结 束 语

基于工程量清单计价的施工合同，工程量清单在合同文件中的地位显得尤为重要，它不仅是计量支付和结算的依据，更重要的是在工程变更增加新项目或施工索赔时，可以选用或参照其单价来确定新项目或索赔项目的单价和价格。因此，在我国今后的施工合同中，工程量清单在合同履行中的作用也会逐步得到人们的重视，其应用程度也将越来越高。

参考文献：

[1] 栗宜民. 清单计价：《建设工程工程量清单计价规范》应用指南[M].北京：机械工业出版社，2006.1

[2] 成虎. 建设工程合同管理与索赔(第四版)[M].东南大学出版社，2008.3.

[3] 高星，成虎. 推行工程量清单计价对我国现行施工合同的影响[J].基建优化, 2004,(03).

单价合同篇10

[关键词]公路建设 工程项目 单价管理

随着我国经济建设的快速发展,在公路工程的建设过程中新技术、新工艺的不断采用,清单缺项及工程变更项目的出现必将不断增多。就工程承包合同的双方而言,建设单位总力图让新增单价增加的投资在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小,以利于控制投资规模。而作为承包人追求利润最大化,新增单价及变更工程也总会或多或少地打乱其原来的进度计划,给工程的管理和实施带来程度不同的困难。因此对新增单价及原有单价衍生问题的处理,往往成为合同双方争论的焦点和监理工程师处理合同纠纷的难点。根据以往的经验与教训,合同双方在处理工程变更时必须坚持公平、公正、及严格合同管理的原则,运用灵活的方法进行处理。笔者根据多年的公路建设管理经验,从工程管理角度出发,对单价管理作一介绍。

一、单价的确定

根据《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)2.1(2)j条规定:监理工程师的职责和权限中有确定第52条下的单价或总额价。52.1条:变更工程价格的增加或减少额,应以工程量清单中的单价或总额价为依据。如果工程量清单中未包含适用于变更工程的单价,则采用工程量清单中监理工程师认为适合的单价用于作价的依据。如果不适合,则由监理工程师和承包人协议一个合适的单价或总额价并报业主批准。如果不能达成协议,则监理工程师应根据情况在报业主批准后,定出他认为合理的单价或总额价,并通知承包人,抄送业主。如果此单价或总额价一时不能议定,监理工程师可以确定暂时的单价或总额价,作为暂付帐款例入根据第60条规定的签发的期中支付证书中,待议定后再在其后的期中支付证书中调整。

二、工程量清单中有单价的项目需调价的

1.一般情况下工程量清单中有单价的项目是不予重新调价的,但根据《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)52.2条,如果合同的工程量清单中某一个支付细目所列的“金额”或“合价”超过签约时合同价格的2%,而且该支付细目变更后的工程实际数量超过或少于工程量清单中所列数量的25%,则该支付细目的单价或总额价应予以调整。如某施工合同段原合同文件工程量清单中直径1.5m的挖孔灌注桩:单价为2346.58元/m,工程数量为385m,合价为903433.3元。开工后因实际地质与设计不符而变更增加132m,该项变更后的工程数量超过工程量清单中所列数量的25%,应予调价。这里要特别注意调价数量的范围并不是工程量清单中所列数量385m加上变更数量132m,而是对超过工程量清单中所列数量的25%以外的数量进行调价,即:385+132-385*1.25=35.75m;

2.又:《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)52.3条:如果在签发交工证书时,发现合同价格的增加或减少总共超过“有效合同价格”的15%,监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额,从合同价格中扣除或加到合同价格上。工程的性质和质量发生变化、数量变化较大(合同价格的2%,而且该支付细目变更后的工程实际数量超过或少于工程量清单中所列数量的25%),为重新分析单价的项目。

工程量清单中没有的新增项目单价的确定办法。

1.工程量清单中没有参考项目,实际工程所包含的定额取项比例甚至定额项都发生变化,为重新分析单价的项目。单价分析时不能盲目的套用定额,应参照承包人投标时的工、料、机进行分析,并按投标时的降价进行调价;

2.直接套用原工程量清单单价。在工程量清单的项目名称不同但工艺、材料消耗相同时,可直接套用工程量清单中有相似单价的项目的单价。如:开挖路基边坡喷射砼防护清单缺项,可直接套用原合同工程量清单中有隧道边仰坡开挖喷射砼防护单价;

3.与工程量清单的项目部位项目、工艺相同、但部分材料消耗及强度不同的,可引用工程量清单单价进行定额调整,边沟盖板砼强度变更,可按定额标号差异造成的费用增减后,为该部分引用工程量清单单价的项目;

4.与工程量清单的项目多数工艺、材料消耗相同,仅增加或减少少量工序的工程项目,可就工程量清单单价的基础上增减变更项目影响部分工序的预算金额,为该部分引用工程量清单单价的项目。

三、单价议定的方法

最终的单价都应在业主、承包人及监理工程师三方谈判中确定,承包人此时一定要坚持公平、公正、及严格合同管理的原则,运用灵活的方法进行新增项目单价确定谈判,既有原则性又有灵活性才能应付谈判的复杂局面。在谈判中要随时研究和掌握业主的心理、了解对方的意图,注意不要用尖刻的话语刺激任何一方,要以理服人,求得业主和监理工程师的理解;要善于利用机会,因势利导,用长远合作的利益来启发和打动对方;在谈判中要尽量共同寻求双方都能接受的折衷办法,使双方达到双赢;对分歧意见,应考虑两方的观点共同寻求合理、合法的解决办法;在双方僵持不下的情况下,应建议及时终止谈判,会后与各方沟通协调,在适当的时间再次进行谈判。

四、对原有合同单价衍生问题的处理

在工程项目中业主、承包人都会不约而同地利用新增工程变更单价来寻找对自己有利的机会,当某一项目单价偏高时建设单位往往会对这一项目内容作出更改甚至取消这一项目的施工。如果承包单位投标时采用了不平衡报价,且在签订承包合同时双方又未对明显不平衡的单价进行调整的情况下,为了促进工程顺利进行,应按如下原则处理。

1.合同单价较高建设单位故意要求减少此工程项目或工程量,则双方应按合理的市场单价扣减此项目单价及总价,或承包商亦有权按合同的有关规定进行索赔。

2.合同单价较低建设单位如果要求增加此工程量,则双方应协商对增加部分应按合理的市场单价计算合同总价,除非工程合同中有明确的规定,承包商有权认为此部分为新增加的工程内容拒绝施工,或者索赔。

3.合同单价较高且设计或清单错漏又不得不增加此工程量,则对方应重新计算其单价。

参考文献:

[1]关柯,王宝仁,丛培经.建筑工程经济与企业管理.中国建筑工业出版社, 2005.