工程结算管理范文10篇

摘要：工程项目竣工结算存在诸多问题，导致审计不能忠实反映工程的实际造价，企业不能收回应有的收益。本文从工程施工前的准备阶段、工程施工中的收集、签证阶段及结算校审阶段三个方面，就工程竣工结算工作中把握的要点进行了阐述。

关键词：竣工结算技巧方法

随着国家经济建设蓬勃发展，工程项目的建设日益迅猛，工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视，从而工程竣工结算这一工作的重要性也更加被推上了日程。我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度等的重大变革后，出现了许多新情况、新问题，施工企业必须未雨绸缪，只有先行一步，早抓机遇，才能在今后激烈的建筑市场竞争中，运筹帷幄，游刃有余，立于不败之地。

工程竣工结算，是指单位工程竣工后，施工企业根据施工实施过程中实际发生的变更情况，对原施工图预算工程造价或工程承包价进行调整、修正、重新确定工程造价的经济文件。做好工程项目竣工结算关系到施工企业的直接经济利益，它是施工企业实现经营效益的关键环节。工程竣工结算管理在工程项目管理中起着重要的作用。根据自己多年的工作经验，归纳出工程竣工结算主要可从以下几方面着手。

一、工程施工前的准备阶段

（一）施工合同管理

摘要：造价咨询报告的质量是造价中介机构的立业和兴业之本，是树立造价咨询业务品牌，建立企业信誉的核心所在，是培育核心竞争能力，增强市场竞争和防御风险能力的关键所在，因此不仅要求造价工程师在编制工程预结算过程中按规定的计算规则、标准和方法，实事求是进行编制，还要求造价工程师对编制的预结算认真复核和审查，把好造价咨询报告的质量关。

关键词：造价管理项目管理

产生造价咨询报告质量责任的原因

虽然因技术上的缺陷，造价咨询报告所确定的工程造价允许有±5%的误差，但造价工程师在编制预结算过程因自己的过失或舞弊等行为，导致所出具的咨询审价报告出现了偏差，给客户或第三者造成损失，造价咨询机构仍有可能承担赔偿责任或法律责任。

1、造价执业人员过失。造价执业人员一般都具有造价咨询方面的专业技能，并能为他人提供咨询服务，在执业过程中必须恪尽职守，谨惧负责，要求不能出现失误，一旦出现失误，就有可能承担赔偿责任。而这种失误从某种意义上说是客观存在的，无论执业编制人员如何小心谨慎，仍然存在发生过失的可能。如工作底稿中工程量计算错误，输入微机套定额时输入出错等过失，导致造价报告结果错误。

2、造价执业人员舞弊。舞弊是一种故意的错误行为，以欺骗或坑害为目的，具有不良动机。如造价执业人员与有关人员串通，通过多计工程量、高套定额、高定材料价格、提高取费标准等，谋取非法经济利益，这种严重后果将导致造价咨询机构承担法律责任。

摘要：合同管理作为工程项目施工建设中不可或缺的一部分，如果在合同管理过程中存在各种问题，必将会给工程结算和工程造价管理带来直接影响。本文结合合同管理基本概述，重点分析合同管理对工程结算和工程造价的影响，具体内容如下。

关键词：合同管理;工程结算;工程造价;影响

不管是工程结算还是工程造价，都要做好合同管理工作。只有加强合同管理，才能在保证工程施工建设质量的情况下，节约工程造价成本，缩短预算和实际资金使用之间的差异，给企业创造理想效益。

一、合同管理基本概述

站在广义角度来说，合同中涉及的内容都要满足国家法律要求，并且给主体提供相应权限和义务。在狭义角度分析，合同中包括各种民事合同内容。在工程项目施工建设中，各个合同都要从国家法律角度入手，对承包商和发包人之间权限加以科学划分，让其在工程项目建设过程中，都能结合合同内容行使相应的职责，对双方行为起到约束效果，具有法律效益。通过加强合同管理，能够让合同双方行为更具有规范性，在保证工程项目施工质量的同时，也能加快工程项目施工进度，维护企业整体利益。

二、合同管理对工程结算及工程造价的影响

1工程结算的概念和意义

1.1工程结算的概念。建设工程结算，主要是依据国家建设行政管理部门颁发的工程量清单计价规范、预算定额、工程消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸及工程实物量，以建设工程施工合同为基础，在竣工验收合格后结合工程设计变更、签证等情况，做出的符合施工实际的结算审核结果，是建设单位进行的工程价款结算，也是施工企业向建设单位办理工程价款结算的文件。1.2建设工程结算的意义。（1）程序方面，应重视结算文件的送到。结算程序包括结算文件编制、审核、工程价格确认。承包人编制的结算文件和发包人的审核意见，可采用直接送交对方签收或邮寄的方式送达。送达的法律意义在于：是约定的结算文件审核、异议期限开始的标志；是适用不作为默示条款的重要前提，即当事人约定，发包人（承包人）收到竣工结算文件（结算审核文件）后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件（结算审核文件）的，应按照竣工结算文件（结算审核文件）结算工程价款。（2）实体方面，应全面收集和正确使用结算依据，以恰当确定工程造价、工程合同、签证及其他发、承包人认可的有效文件；工程图纸、会审记录，施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要；招投标文件；开、竣工报告或停工、复工报告；法律、法规、规章和相关司法解释；有关工程造价计价标准、办法及相关解释；建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等；影响造价的其他有关资料。

2工程结算的依据

新规范中对工程竣工结算依据的规定有：①《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；②建设工程施工合同，主要是指由建设部制定工商行政管理局发行建设工程施工合同（GF-1999-0201）；③工程竣工图纸及资料；④双方确认的工程量；⑤双方确认追加（减）的工程价款；⑥双方确认的索赔、现场签证事项及价款；⑦投标文件；⑧招标文件；⑨其他依据。

3现阶段工程结算中存在的问题

①施工单位存在的问题：送审资料不完整，现场签证表述不清或手续不全，高套定额，高套工程取费，重复计算工程量，编制假项目，假预算，材料以次充好，同时对合同执行力度不够，合同管理意识薄弱，造成工程质量、工期违约，这些都是很容易造成结算争议。②工程监理单位存在的问题：监理单位有关管理人员对工程建设的法律、法规及专业知识学习不够；缺乏技术专管人员；从事工程技术工作的人员专业技术知识和职业道德水平不高，造成工程项目施工中不符合规定的变更签证增多、不认真执行规定的定额或合同约定的单价等。③建设单位存在的问题：凭借市场中的强势地位曲解合同原意，强迫施工单位签订阴阳合同，使得结算依据不合法合规，恶意拖欠工程款而造成的窝工损失，对施工单位送来的结算不及时审查，不签收，使得双方无法对工程量核对，不重视控制设计变更；不办理设计变更的审批手续；没有正式的设计变更通知单；没有设计变更引起的工程量及投资增减的记录等。④设计单位存在的问题：设计方案不合理、设计质量差，造成施工过程多次返工、停工、拆改等现象，造成很大的浪费。竣工图纸图示不清，比例和标示尺寸相差太远，由于表达含糊，造成与签证内容交叉重复计算。

摘要：在所有的项目管理工作中，预结算管理是十分重要的内容，开展工程预结算管理的主要目标是合理控制项目成本和投资，进而保证项目工程的价值。文章围绕工程预结算，明确了加强建筑工程预结算管理的重要性，并对做好该项工作提出了几点加强措施，以提高建筑工程预结算管理质量。

关键词：建筑工程；预结算管理；索赔程序

随着社会的发展，人们的生活质量水平也在不断提升，城市化进程的不断加快使得建筑项目的规模也在增加，在这样的时代背景下，建筑企业想要站稳脚步，必须提升自己的核心竞争力，而自身管理水平的提高是提升核心竞争力的必经之路[1]，合理控制工程造价，实现项目工程利益的最大化，保证在工期内完工的基础上，努力做好相应的工程预结算管理工作，进一步保证项目的经济效益。

1工程预结算的概述分析

对于一个项目工程来说，人力资源、材料资源的投入会消耗大量的成本，工程造价预结算的主要任务就是分析这些成本的去向，熟悉和了解项目实际的投资情况以及实际资金的使用情况，以此为基础，充分地做好资源的分配工作。对于一个企业来说，保证项目建设质量和获取相应的工程收益是最为重要和关键的工作，工程预结算工作贯穿于项目工程的每个环节，而且在项目管理过程中也属于最为核心的内容。因此，为了保证预结算效果，必须采用多种管理方式一起对工程预结算进行管理。

2加强建筑工程预结算管理的重要性

【摘要】对于工程量清单计量方式而言，主要是把电力工程造价管理推入到全新的发展阶段中，可以为招标工程的标底价和投标工程的报价等提供相应的依据，同时对工程造价指导具有着重要意义。但是在实践中这种模式由于接受市场检验的时间比较短，同时应用范围较为狭隘，依然存在着一些问题需要进行改进，所以在本文中，主要分析了工程量计价方式下电力工程结算的造价管理，在此基础上提出下文中的内容。

【关键词】工程量清单;结算;造价管理

一、导言

由于受到市场的影响，我国电力工程发展和改革步伐也在逐渐的加快，电力工程造价管理也在不断的探索新的计价体系，其中采用工程量清单计价的方式对工程造价进行有效管理也是必然的发展趋势，在工程量清单计价模式的快速发展下，电力工程造价管理也逐渐向着规范化和标准化的方向不断发展，同时在电力工程造价中的作用也越来越重要，所发挥的意义和作用更大。

二、工程量清单计价的概念和特点分析

2.1概念及原则。工程量清单是建筑工程分布分享工程的项目和其他项目名称以及相应数量的明细清单，其中所涉及到的编码以及计量方法都是通过招标方严格遵守标准和规范进行编制的，在一定程度上具有着严格的规定，因此在编制时需要注意以下编制原则：一是需要做到遵纪守法，严格的根据其行业标准执行。二是在制定工程量清单时需要根据其相关规范进行，对于具有着争议和不确定的内容需要严格的根据理论分析和实践进行证明。[1]2.2工程量清单计价的特点分析。对于工程量清单计价活动而言，其内容主要是包括工程清单的编制和招标控制价的编制等等，是一项较为综合的计算方式，工程量清单的计价不仅要综合细致，在工程造价中的特点也是较为明显的。一是工程量清单计价在一定的程度上简化招投标中的一些繁琐过程，从而弱化标底在项目招标中的作用，突出公平竞争在招标中的价值，使招标得到透明化。二是工程量清单计价也对企业的自主性和创新力进行提高，同时让企业的成本控制得到相应提高，为企业建立定额库创造相应基础。三是这种方式可以促进施工中的费用管理，有利于工程结算时间的缩短。四是工程计量清单计价的方式也可以有利于分担风险，对工程索赔进行有效的控制[2]。

摘要：我国建筑行业发展速度非常快，在工程项目实施过程中，建筑企业越来越重视合同管理工作。实施合同管理工作，直接影响到工程结算和工程造价，有利于保障工程投资效益。本文分析了合同管理对工程结算及工程造价的影响，将合同管理的作用充分发挥出来，保障项目投资控制的效果，提升整体工程效益。

关键词：合同管理；工程结算；工程造价；影响

为了顺利落实施工项目，建筑企业需要注重工程投资管理，在实施工程项目的过程中，需要注重管控工程投资，有效利用投资资金，避免不断增加投资成本。在投资控制过程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，顺利落实工程施工。

1概述合同管理的意义

法律部门赋予了合同主体一定的权利和义务，合同内容涉及到很多民事内容。在工程项目实施过程中，在法律角度解释合同内容，明确划分了承包人和发包人的权利和义务，实施工程项目的过程中，合同双方需要根据合同条款内容，积极承担自身的责任和义务，有效约束双方的行为，并且发挥出法律效力。实施合同管理工作的过程中，可以有效规范合同双方的行为，同时可以保障整体施工质量，有效的控制施工进度和施工成本。

2招投标文件对于工程造价的影响

摘要：随着城市现代化的发展，我国的建设工程在逐渐进步，工程造价动态管控对建设工程发展有重要影响，过程结算政策能提高建设工程造价的综合效益，对建筑企业发展十分重要。因此，本文研究过程结算政策对建设工程造价动态管理与控制的影响，首先明确了过程结算政策背景，其次从几个方面分析了过程结算政策对建设工程造价管控的影响，最后阐述了工程造价动态管控策略，为建筑企业后续的发展提供参考。

关键词：过程结算；建设工程；造价；动态管理；控制；影响研究

经济发展带动了工程建设领域的发展，近几年，我国在工程建设领域发展速度越来越快，技术也越来越先进，工程建设项目也越来越多。建设单位与施工单位也越来越重视工程造价管理工作，因此对建设工程造价进行动态管理与控制成了目前研究的重点[1]。工程造价管理涉及的理论十分复杂，管理的范围也较广泛，在每个管理步骤都可能出现管理误差。2016年，国家颁布了有关推动建设项目过程结算的政策。全过程结算政策的实施不仅有效地规范了施工合同，更容易实现造价管理的及时性与合同管理的精确化[2]，还可以规定标准工程建设工期，对建设工程造价动态管理有重要意义。在应用过程结算政策对建设工程造价进行动态管理的过程中，需要注重节点划分问题，要先对管理工程进行分类[3]，记录标准化施工周期及施工时间，规划施工结构，进一步提高建设工程造价动态管理效果。受建设工程造价特殊性的影响，其在管理过程中容易受某些管理因素限制，出现一定的管理问题，对建设工程造价进行动态管理可以有效地跟踪建设工程造价中的项目资金变化[4]，及时控制项目使用资金，避免出现建筑施工中的资金漏洞，因此本文研究了过程结算政策对建设工程造价动态管理的影响，为全面控制建设工程造价，实现建设工程有序发展提供参考。

1过程结算政策背景

随着建设工程的发展，建设工程的过程结算政策也在逐渐落实。2020年1月[5]，国务院颁布了全面实施过程结算政策，明确规划了建设工程中的预付款、进度款、工价款等结算方式，还提出了相关的支付原则，细化了质控进度控制制度，设置了额外的施工款项支付期限，过程结算政策的实施也作为施工工程中的重要保障在建筑施工中的各个部分被广泛应用。随着过程结算政策的实施，越来越多的问题也逐渐涌现出来。受我国经济体制变化的影响[6]，建设工程融资越来越频繁，出现了资源融合和竞争畸形问题，严重影响过程结算政策的有效实施。不仅如此，建设工程的市场发展也增加了过程结算政策实施的阻力，虽然借鉴发达的经济体可以推动我国建筑市场发展，但会严重影响过程结算政策的实施，对我国的工程造价管理十分不利。目前，我国大多数建设工程仍然实施竣工结算法，严重影响了工程款分发问题[7]。除此之外，信息技术的进步也提高了建筑市场的信息交流速度，建设工程造价管理的难度也越来越大。在这种背景下，实时过程结算政策成了提高工程造价动态管理效果的必要选择。

2过程结算目前存在的问题及解决措施

摘要:在工程建设中，施工合同依照我国工程的法律条文制定的，要求承包人与发包人必须共同履行技术与经济文件，其同时也是最终确定工程项目成本造价的必要依据。本文联合实际经验，对项目施工合同管理工作中强化对工程预算的积极作用进行分析。

关键词:项目施工；合同管理；工程结算；作用分析

在整个建设工程中，最终环节是工程结算，因此做好工程造价的结算收尾管控工作，对整个工程造价成本控制而言具有重要价值。但是从目前我国工程造价结算控制水平进行分析，比较容易受到以往传统因素的影响，合同纠纷案件也呈现逐渐递增趋势，与新时期的合同类型不相符，甚至绝大多数的施工单位工作人员综合素质较低，不能严谨践行具体的工程要求，拖延工期，增加施工成本。

1自觉遵循法律且严格践行合同条例

在工程建设中增强对签订施工合同工作的重视程度，强化工程施工过程中的成本造价管理具有积极意义。即便在近几年相关人员的法律意识逐渐增强，建筑市场逐步迈向规范化方向，但合同管理内容仍旧不够全面、细致，在管理中也存在漏洞，对整个工程的正常有序施工造成一定阻碍。合同签订完毕标志着法律正式生效，其约束着签订合同的双方，因此合同中的每一项条款都与双方的利害关系有着重要影响。在合同签订时，若合同中的款项未能明确，尤其是相关于违约内容未进行具体明确就草率签订，则会增加合同纠纷案件发生几率。此外在实际施工环节中产生的一系列问题都应该落实到书面中，不能凭空口头承诺。合同中也应体现具体防范措施与分解风险措施的具体款项。在签订合同环节中，合同主体应严格审核合同内容的合法性与严谨性，以此种方式来降低合同纠纷案件发生的几率，为合同的履行与工程条款结算提供充足的物质保障。具体来讲:需将“通用合同条款”全文引用，不能篡改;“专用合同条款”需按照不同的条款编号与具体内容引用，并且按照工程实际情况予以修改与完善。

2划分施工合同种类，按合同款项执行

摘要：作为国民支柱型产业，建筑业不仅是推动国民经济正常发展的重要力量，而且在推进新型城镇化建设和维护社会和谐稳定方面发挥着积极的作用。而在建筑企业具体工程项目的固定成本中，最为核心的部分就是建筑施工成本，全面监督建设工程造价预结算工程的全面贯彻落实，在有效衡量建筑施工成本的同时，还能够在某种程度上实现建筑企业自身经济效益的可靠保障[1]。鉴于此，本文紧紧围绕建筑工程造价预结算和监护施工成本管理两方面进行探讨，尤其是就两者关系进行了更进一步的阐述，以期为我国整个建筑行业未来健康、平稳、持续发展奠定坚实基础。

关键词：建筑工程；造价预结算；建筑施工；成本管理；两者关系

1建筑工程造价预结算的审查内容分析

1.1费用计取的审查。建筑工程项目进入预结算阶段后，最为关键的是需要对施工过程中费用计取的相关审核工作加以重视，具体的审核标准可围绕项目中的间接费用和直接费用等的使用标准，从而实现对数据合理性的精准判断，另外，在具体判别过程中，相关施工单位应严格遵照国家权威机构或者相关费用标准价格进行判断，进而从根本上保证价格的权威性。此外，在价格预结算环节，尽可能使用建筑企业和业主双方共同认可的价格。1.2定额套项审查。在对定额套项进行审查过程中，可通过对额定公式中一些内容和数据的应用完成审核，达到工程量项目设计中所体现出的一系列标准。在审核验证期间应当避免项目漏项或者反复套用等现象的发生，进一步提高工程成本预算的科学性与合理性。此外，在换算定额单价时，应当重视车实际做法和价格换算方式，处理好一些细节化工作，从根本上提升数据的有效性与准确性。1.3工程量的审核。在审查建筑项目工程量时，应围绕以下两个方面开展：一方面，对建筑工程项目的完整性进行全面审查，杜绝项目重算或者漏算，确保且特征的完整性；另一方面，对工程量计算过程进行审查，以工程变更量为审点，自始至终坚持“实事求是”原则，在确保计算合理性的基础上，结合计算规则和设计图纸开展相应工作[2]。

2建筑工程施工成本管理现状

2.1企业成本管理体制不健全。纵观整个建筑行业领域，企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实，甚至部分企业为建立起该体制。建筑企业成本管理体制的缺失，在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识，尚未树立其正确的成本管理观念，未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。但从实际来看，无论是哪一个行业，在实际发展过程中均需要一整套健全完善的体制，并应因此为重要管理手段。只有在确保相关管理制度趋于完善的基础上，才能够实现对行业发展过程中权利与义务的正确辨别，进而从根本上为建筑行业下一阶段发展提供有力依据。2.2成本管理意识薄弱。随着国内建筑行业的迅猛发展，建筑企业自身成本管理部门逐渐健全完善，但从实际开看，所做为表面功夫，并未对其中制度、规则和标准进行明确，在具体实践操作过程中，相关成本管理控制人员在责任方面互相推脱，无形中增加了企业在经营成本方面的压力。这种因内部因素所形成的企业施工成本浪费现象，存在严重的不合理性，需及时予以调整各改进。2.3建筑工程成本的长期战略性意识匮乏。对于建筑工程项目而言，建筑施工周期的有效性直接影响企业整体固定成本及其发展。但纵观现代建筑工程项目实际施工建设，受到来自不同方面因素的影响，绝大多数施工单位为在规定周期内完成施工任务，拓宽人员录用条件，在增加施工安全风险和质量风险的同时，在某种程度上造成了施工建设成本的提升，降低企业综合利润。基于此背景下，在实际施工过程中，绝大部分建筑企业容易疏忽工程项目的施工周期和施工质量，未能对其进行科学有效的管理与控制，使得难以总结和推广项目建设经验，进而无法保证施工整体质量，对企业信誉产生直接影响。且由于问题的不断产生，不断增加企业在成本方面的压力与负担，且由于建筑企业在经营战略方面的匮乏，在某种程度上对其发展形成了一定阻碍。