工程监理规范范文10篇

工程监理规范范文篇1

关键词:监理;规范;对策

我国建设监理制始自1988年,理论与实践的发展较快,初步形成新的工程项目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高,随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。实践证明,力推建设监理制,有利于工程质量、工期与成本控制;能实现建设速度与效益并举;有利于提高教量与质量的结合,是一条多快好省进行基本建设的途径。但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题需要在实践中探索解决。

1目前工程监理的主要问题

(1)建设监理市场行为不规范。尽管我国开展工程监理已将近22年,但尚未形成自上而下的完善配套的监理行业体系监理市场,缺乏公开、公平、公正、平等竞争的愉悦环境,存在地区保护、违犯交易、行政于预等不良因素,有的行为与推行监理制的宗旨大相径庭,已到严重干扰监理业正常运转的不可容忍的地步。在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠资质证照的现象;存在着业主私招乱雇,系统内搞同体(或连体)监理的现象,致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些监理单位还不是真正独立的法人实体,这些监理单位,尚处在母体的副业状态,既不独立核算,更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

(2)监理深度远未到位,局限于施工阶段。监理制度应该贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段),但目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,项目前期的可行性研究阶段、设计阶段建设单位很少给予监理公司全程参与,我们自己规定的“三控”(造价控制、进度控制、质量控制),两管(合同管理、信息管理〕,一协调(协调处理好业主、施工、设计等单位间的关系)的监理目标根本无法达。这当然与机制、认识和内外部条件梗塞有关,当前现场监理普遍处在以质量控制为中心这一低水平阶段徘徊着。监理人员接受委托后,工程马上开工,造成监理人员边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,不利于监理工作的顺利开展。

(3)监理队伍总体素质偏低。我国目前的监理人员大多注重技术方面的知识,缺乏经济、管理、法律知识,缺乏全方位控制的能力,大多只能运用技术手段进行质量检查监督工,而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制,这种状况自然不能充分发挥监理的作用。一些监理单位由于人才缺乏和不配套,特别是项目总监层次的人才更是十分匮乏,由于总监对工程项目甚至对于一个监理公司能起关键性的形象作用和效应,因而要求具有较高的监理艺术、业务水平、协阔能力以及个人品质、社会关系等。此外监理工程师必须具备的一套现代管理方法与手段目前尚未掌握自如,大多是由各监理人员,特别是项目总监理工程师根据自己对建设监理的理解和想法开展监理工作。工作内容、程序和质量要求并没有实现规范化,随意性是比较大的。因而造成一些监理工作不到位,甚至影响工程监理的效果。

(4)存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题。有的总监理工程师兼任很多项目的总监。有的工程项目空挂“监理”人员名字,只见其名,不见其人。有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序,也没有规定或落实各级监理人员责任,致使一些监理人员该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,甚至不问工程是否合格也签字。上述问题的存在,也在一定程度上反映了我们制定的监理法规体系还不严密,也反映了相应的监督管理还不够有力。

2解决的对策与建议

2.1强化监理委托程序,健全监理市场的规范化,对建设监理事业的发展十分重要

因此我们必须规范各方的市场行为。业主选用建设监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标,直接委托应按规定办理委托手续,选择符合资质条件的单位进行监理,不应使用内部监理单位搞自我“监理”,以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同,明确双方的权利、义务和责任。严格监理资质管理严格监理单位的资质管理,是保证市场良好秩序的重要措施;监管部门应强化竣工备案制度,对工程监理应招标而不招标的工程,对挂靠、转包的工程,一经查实,给予严厉的处罚,使监理招标步入规范化的轨道。

2.2真正担当起全方位的监理任务,覆盖整个建设的全过程

提倡服务的业务范围逐步扩展到为业主提供投资规划、投资估算、价值分析,向设计单位,施工单位提供费用控制,项目实施中进行合同管理、进度、质量、成本控制、付款审定、工程索赔、信息管理、组织协调、决算审核等。监理工作的前期化和延伸化,自项目的可行性研究、财务计划、项目工程技术设计、采购与发包、施工管理、试运转等大项到工程监理的子项,囊括了工程项目的前期论证及其配套工作,资金筹措、项目目标总控制、项目实施管理与验收,投入运营以及项目的后评估等一整套系统监理,逐步与国际接轨。

2.3多渠道并举全面提高监理人员的素质

其解决办法是:

(1)政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关,对不符合资质标准的不能迁就;对监理人员的资格考试,应严格控制专业技术对应,避免非技术人员考取执业资格

(2)开展不同层次的监理人员的继续教育培训,定期培训各种层次的监理人才,通过培训使监理人员成为不但掌握技术知识,还要掌握经济、管理、法律知识,具备运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制能力的高技能、高素质复合人才。

(3)开展同行间业务交流、互访活动、取长补短,知己知彼,必要时组团到国外考察学习会谈,邀请有真才实学的国外专家讲学,了解和把握国际工程建设监理运行规则,便于与国际接轨。

2.4监理工程师负责制落实到位,明确建立各级监理各级岗位责任制

(1)要解决总监空挂名的问题,对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题,逐步过渡到一个总监理工程师只能监理一个在建项目,同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员,而实际监理工作并没有到位的情况。重点是加强招投标活动的后续管理。应对总监理工程师实行中标(或直接委托)后的登记押证制度,建立总监理工程师动态管理数据库信息系统,发放总监管理手册,使总监理工程师定岗定位。

(2)要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度,以及相应的考核与将罚制度,以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时,工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证,监督工程质量和监理机构的工作,严格认证工程质量等级。

工程监理规范范文篇2

1建筑工程监理的现状

建筑工程监理是在当今社会中兴起的一种新型的，可以推动工程管理工作的进一步发展的行业，它不但可以推动促进我国经济的有效发展，而且也能够在建筑工程行业中的腐败现象进行有效的遏制。因此我们更应该不断的完善、健全建筑工程监理制度，进一步为社会的发展做出贡献。

1．1建筑工程监理的法律法规体系不完善

建筑工程监理制度体系中存在的各种高危漏洞不仅对建筑工程监理工作的有效施展造成了一定的不良影响，而且对工程监理行业的发展也有了一定的阻碍性，限制了行业的发展。我们应该加大建筑工程监理制度建设的力度，防止工程监理行业在发展中出现市场不完全化的现象。而目前在我国，在工程监理行业频繁出现垄断性和区域性的现象，这种现象不但对工程监理行业的发展产生了限制作用，还阻碍了建筑工程监理的市场化，从而阻碍了建筑工程监理的健康发展。在我国建筑工程行业的飞速发展时，由于人们对工程监理工作效率的过度重视，而忽略了本应极为重要的在工程监理中的法律法规建设。而在很多地方往往会不完全按照规定行事，对建筑工程监理工作不够重视，并且时常忽略，这样就使得人们在这方面的法律意识薄弱，从而阻碍了建筑工程监理的发展。

1．2建筑工程监理的市场体系不完善

每个不同的建筑工程单位都会有不同的招标方式，而在我国建筑工程单位的主要招标方式则是符合我国招标法的招投标的方式。而这一方式在实施过程中，由于各方面的原因，会出现不公正、不公平等现象的发生。因为一些单位出现不合理的价格标准，致使一些实力雄厚的、技术过硬的建筑工程单位没有得标，从而就会得不到合适的综合型人才。而这种结果也会造成大家的一种误解，以为得标只关乎价格的高低，而不是技术和实力的问题，导致在建筑工程行业出现腐败现象和不正风气，最终导致恶性竞争愈演愈重，而建筑质量问题和安全问题却频频发生。

1．3建筑工程监理的应用体系不完善

建筑工程行业是一种需要很高的监督和管理水平的行业，必须是在符合法律的前提下进行。但目前在我国，只有极少一部分建筑单位能够做到全面的监理，大多数单位只在工程施工的前期将监理工作做得到位，而其他阶段则会应付了事，不会加强其重视程度。监理工作做得不到位，不符合标准，就会造成工作人员的偷工减料，从而影响建筑的质量，导致建筑存在安全隐患。因此我们应该加强工程施工过程中的监理工作，认真做好建筑过程中的每一步的监理工作，以此来保证建筑物的质量问题。

1．4建筑工程监理的人才体系不完善

工程监理的工作人员本身素质不够高，专业知识结构不够具体，并且缺乏合理性。而目前在我国，同时具有高技术和高管理知识的综合性人才不够多，或者说是极少，同时监理工作人员的语言沟通能力也相对较差，使得在与国外的建筑工程监理行业竞争时长期处于弱势地位，从而加大了竞争难度。除此之外，建筑工程监理工作的收费标准过低，但是同时监理工作的市场竞争又较大，这是导致工程监理工作人员素质过低又一重要因素。这个因素不但阻碍了工作人员在建筑工程监理行业的发展，而且收费标准过低很难吸引高水准和高技术的复合型人才进入此行业，从而阻碍了整个建筑工程行业的发展。

1．5建筑工程监理的工作内容不全面

造成建筑工程监理工作内容不全面的的原因主要有两方面，第一，工程监理的合同不够全面;第二则是，工程监理工作的组织机构和管理人员都不能够实现在建筑工程建立过程中全方位的监督和管理，因此，我们时常会发生一些较为严重的问题，就是时常会忽视建筑工程中的一些较为隐蔽和难以发现的，有极为重要的部位缺乏及时的监督和检查，而埋下极为严重的隐患。而合同的不全面以及工程监理工作人员缺乏相应的责任感和服务意识，导致一部分检验和监督的另收费用等问题，又会加重工程项目的成本。

2建筑工程监理的规范化

2．1完善健全建筑工程监理相关的法规和制度

建筑工程作为一种先进的管理模式，它不仅能够促进我国建筑行业的有效发展，而且能够使我国社会更进一步的发展。建筑工程行业的飞速发展，同时带动工程监理行业的发展，原来的法律法规已经跟不上时代的需求，为此我们应对当前的、已有的法律法规做出进一步的改革与完善，并进一步的健全。加强法律法规的建设，并结合我国建筑行业的实际情况制定相对应的监理制度。

2．2完善优化建筑工程监理的市场体系

我国建筑工程行业正在处于的这个阶段，规范并健全建筑工程监理市场对监理行业的发展至关重要，因此我国各个招标单位应该严格遵守招标法，合理的对各大建筑工程进行招标，培训并增强相关单位和相关人士的法律意识，使其做到严格的公正公平，不出现徇私舞弊现象，反对腐败，严格抑制腐败行为。并且国家应该提高工程监理工作的取费标准，以当前经济发展的速度，现在的取费标准已远远达不到人们要求。提高取费标准，以吸引更多全面的综合的人才进入到工程监理行业中来，使得工程监理行业有更好的发展。

2．3提高建筑工程监理队伍的整体管理素质

由于各种原因和因素的影响，我国的建筑工程监理行业的工作人员不论是从数量出发，还是从素质出发都达不到现代社会的需求。因此，我们需要加强对工程监理工作人员的素质培养，以做到更好的完善人才体系。而目前在我国，由于建筑工程行业的不断进步与发展，与其相关的技术、材料等物品都在更新，因此，我们的监理工作队伍更应该适应时展的需要，加强培养整体队伍的素质，不断提高队伍的技术，在各方面都能够适应时代的发展。从而使得建筑工程监理工作的服务水平有所提高，使得工程监理行业得到更进一步的发展。

2．4全面拓展建筑工程监理的工作范围

建筑工程监理行业要积极主动的配合政府的审查制度，避免发生自行监理等腐败行为。而对于实力雄厚，技术较强的单位，政府职责应该做出更好的引导，使其成为一种独立的社会监理部门。而在建立过程中，则应该确保监理工作的公正公平，并加强其中的建立项目对建筑工程的约束力，以提高建筑工程监理行业的进一步发展。

3总结语

我们通过对建筑工程监理工作的现状进行分析，发现了其中的一些问题，并对其提出了一些改善措施供大家参考。目前我国在建筑工程监理行业方面，看似发展迅速，但实际存在很多问题，而在建筑工程监理行业中出现的这些问题不容忽视，否则会在很大程度上影响其在今后的发展。因此，我国需要更多的人来探索并研究在建筑工程监理工作方面的应对措施，并将其实施，做出更进一步的完善。

作者:冯旭梅 单位:吕梁晋源建设监理有限公司

参考文献:

［1］夏建峰．市政工程监理现状的探讨［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，5(13):2337－2338．

工程监理规范范文篇3

关键词：建设工程；监理；现场规范管理；控制

在建设工程项目日益增多的情况下，建设工程监理企业的数量和质量不断提高，其和建设单位、勘察设计单位、施工单位一样，在建设工程行业中都发挥着举足轻重的作用。对于建设工程行业而言，建设工程监理投资少，固定资产要求低，因此具有较大的发展前景。但是随着市场环境的变化，市场竞争加剧，尤其是建设工程监理市场存在恶性竞争现象，导致监理工程合同在制定上存在同质化、低质化问题，对此需要对建设工程监理工作做好现场规范管理与控制。

一、监理现场管控的必要性

为了更好地规范建设工程监理的现场管理与控制工作，国家制定并完善了建设工程监理制度，要求监理企业积极落实。在制度的规范下，建设工程项目管理与控制工作也向着专业化、现代化的方向转变。随着我国综合国力的增强，建设工程监理的作用和地位越来越显著，已经成为建设行业不可或缺的一部分。对于每一个工程项目而言，都需要进行现场管控，以此确保工程项目进度不受影响、资金稳定运转、效益目标充分实现、企业形象提升、工程质量提高，这就需要建设工程单位注重现场管控工作，以此确保工程项目可以安全稳定开展。另外，监理企业代表着建设单位对工程项目质量、安全、投资、进度、施工、竣工等各环节进行系统化管控，属于第三方主体，监理工作的好坏直接关系着工程的质量、安全和效益。对此，需要明确监理要点，采用科学的管理和控制方法对施工全过程进行把控，以此有效避免施工风险和问题的发生[1]。

二、建设工程监理质量控制的现场管理与控制

（一）事前控制

事前控制指对项目可能发生、可能出现的各种情况进行预防和控制的一种手段，建设工程因为参与主体多、工序多、投资大、周期长、施工环境复杂等问题，会在施工进行中出现各种事故或者问题等，对此需要做好预防控制工作，以此保障工程质量。具体内容如下：第一，设计交底和图纸会审。设计和图纸会审主要由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同负责，在会议中需要撰写图纸会审纪要，纪要内容主要以弥补图纸不足为主，其和设计图纸的法律效力相同。且图纸会审前，监理工程师需要和专业工程师们共同分析图纸，并探讨交流图纸的不足，对于各方面问题需要撰写书面调整意见，并上交给设计单位，且建设方也需要分析图纸，根据具体情况提供改动意见。总之，设计交底图纸会审的效果直接影响着工程项目施工进行中的变更情况，一般在设计交底和图纸会审中会将各种弊端、问题等全部解决，以此有效降低施工变更情况的发生，并有效控制变更量，如果不进行设计图纸交底和会审工作，则会在施工中变更时出现各种问题，最终带来一系列经济损失[2]。第二，审查分包单位资质。建设工程项目监理单位需要对分包单位资格、手续等进行审查。要想确保该工作顺利完成，需要建设单位考察和选择分包单位时加强和监理单位的交流、合作，并选择具体时间，在进场后直接可以办理手续，以此确保监理工作有效发挥具体作用。第三，审核项目经理资质。建设工程监理单位需要对负责人进场情况进行检查，根据投标书检查项目经理需要承担的责任、素质、能力，比如，对于质量管理员，需要对其素质、证件等进行检查，并确保他们具备丰富的施工经验、良好的工作态度；对于技术管理人员，需要对其的技术水平、技术资质、技术职称、相关经验等进行检查。另外，还需要对施工单位制定的质量保证体系的标准情况进行检查，对质检制度中的奖惩措施、工程承包制中的产品数量和质量关系的明确性进行检查。第四，对施工组织设计和施工进度计划进行审查。对于建设工程监理单位而言，施工素质计划和施工进度计划都需要在投标活动中作为技术指标向上级递交，为了提高中标率，需要建设单位精心设计。但是当前建设单位施工组织计划虽然内容完整，但是和现场实际不符，针对性不强，对此需要监理工程师通过审核、检查，及时发现问题，根据实际情况进行完善，对于调整后的施工组织计划也需要经过监理工程师的审核，并在签字确认后才可以实施[3]。第五，审核工程测量资料。监理单位需要对建设方上交的建筑物定位放线、轴线、标高、建筑物高层、垂直度、沉降测量结果等工程资料进行检查，必要时还需要进行平行检测，以此确保工程项目外部质量达标。一般情况下，监理单位需要安排有丰富现场管理经验的监理工程师前去检测，并对具体检测结果做好文件记录，并根据相关规范和标准及时对建设方递交的报检结果进行审核，对于各种错误需要及时分析原因。第六，审核施工机械设备、施工人员的技术水平。对于建设工程而言，一般会用到塔吊、井架、吊篮、脚手架、搅拌机、电焊机、对焊机等机械设备，对此监理单位还需要对以上机械设备进行检查，重点对设备的是否可以满足施工需求、是否符合安全生产规范、是否通过安全主管部门的鉴定、是否有使用证书、施工操作人员是否有特殊工种上岗证书等。考虑到建设工程由于机械设备诱发的安全事故，监理单位应该要求建设方建立安全生产规范体系，确保施工操作人员严格根据安全体系具体规范开展工作，且建设单位还需要完善安全制度、奖惩制度、监督和管理制度等。第七，审核施工单位的施工报告。监理单位还需要对建设单位的施工时间进行审核，检查其是否和合同规定的时间一致，施工时间是否得到了业主的认可，施工准备工作情况、工程资料审批情况，并检查施工许可证，对于不符合要求的禁止签字。

（二）事中控制

事中控制内容多、时间长、影响因素多、难度大，是整个监理的重难点，对此，工程监理单位需要根据合同对工程项目整个生命周期进行系统化的监督，且对整个工程质量进行严密、细致的监控，必要时需要采取多种手段和方法来提高质量，保障安全。这需要监理单位做好以下工作：第一，施工工序控制。施工工序控制是整个工程质量控制的基础，对此，建设工程监理单位具体需要从以下三方面做起：（1）工序施工和验收质量控制。监理单位需要根据《建设工程质量管理条例》基本规定，对原材料、结构配件、设备质量进行把关验收，以此确保工序施工质量，并且还要求对施工工艺进行验收，对于工艺需要根据管控方案进行验收审核，并督促建设单位自行检测工序、工艺质量；（2）各工序之间的配合情况、交接情况的验收。对于没有进行验收的工序，禁止开始下一道工序，且各工序之间要密切配合，如果没有配合到位，则无法保证施工质量；（3）隐蔽工程的检查、审核。隐蔽工程是指被后道工序掩盖的工序，容易被忽视，因此也需要做好检查和审核，并要求项目经理进行签字，便于在后期竣工验收时可以确保各工序数量和质量和合同一致[4]。第二，现场巡查和旁站监理。现场巡视是一种常见的监理方法，可以帮助监理人员一方面了解现场情况，一方面对施工质量、管理体系的落实效果进行把握。一般情况下，监理工程师需要协助相关工具或者直接用眼睛观察。比如，可以使用百格网对砌砖的砂浆饱满程度进行检查，使用塌落筒检测混凝土的塌落程序，使用测量工具检测钻头的直径，通过这些方法可以及时发现各方面误差，便于及时解决，降低各种风险、隐患的存在。旁站监理是指对施工中的显著问题、脆弱环节、关键部位等进行检查、管控。监理工程师需要制定可靠、可行的旁站监理方案来指导工作人员开展工作，帮助工作人员清晰明了地把握工程特点、管控重点，并根据特殊工种、特殊共享等制定作业指导方案。比如，房屋建设工程的地基施工、后浇带施工、防水层施工、混凝土施工都可以被作为关键和重要工序，因此需要严格关注。对于此工程，监理人员需要制定旁站监理准则、制度等，以此确保监督管控工作有效落实，另外，在方案指导下也可以提高防水层、后浇带质量等，有效避免各种质量隐患问题的出现。又比如，在主体结构层施工中，也需要对较为脆弱的梁柱节点施工、混凝土浇筑施工、天面防水施工等环节进行管控，并制定详细的指导准则，以此保障主体结构质量。总之，在旁站监理工作中，监理人员需要把握施工重点和施工问题易发点，根据具体需求、具体问题制定科学有效的防范和管控措施，以此确保工程质量不受影响。第三，分项工程和子工程质量管控。对于各分工程需要查看其是否符合质量验收标准，并确保质量验收记录完整、真实；对于子工程要确保验收合格，质量控制资料齐全。地基、基础、主体、设备安全等子工程在质量审核时，需要重点对功能完整性进行抽样检查，确保符合验收要求。第四，工程变更管控。对于需要变更的工程方案，要及时提交监理工程师，监理师组织工作人员进行分析、检查，在审核通过后，建设单位将其转交给原设计单位，并由原设计单位编制变更方案。对于涉及安全、环保的变更内容，还需要由相关责任部门审核批准。总之，对于工程变更情况需要重点对工程造价进行控制，确保最终的决算资金不超过预算资金，对于超出的问题需要严格处理。第五，工程质量事故处理。在工程质量问题还在隐患和萌芽状态时，就需要及时护理，要在施工前，监理单位及时督促施工人员检查材料质量、构配件质量、施工工艺和方法。如果已经出现工程质量问题，监理单位需要及时向施工单位告知，通过书面通知单要求施工单位及时解决质量问题，并填写回复单。如果在工序或者分工程验收中出现质量不合格的，要求施工单位限期整改。对于存在重大隐患，可能会出现质量问题的，监理工程师需要下发停工通知，要求建设方整改，在整改结束后要求项目经理审核签字，并确保其符合要求后由监理工程师传达复工通知[5]。

（三）事后控制

第一，审查工程竣工资料。对于工程竣工资料具体审核内容包括：建设方竣工资料、监理单位监理档案、承包商施工前期准备资料、勘察和设计单位资料，其审查目的是确保工程竣工验收时工程建设档案资料的完整，确保工程验收备案时档案资料的完整，确保满足城市建设工程档案馆存档要求。第二，子工程竣工审核。对于各种新建工程、扩建工程、改建工程、技术改造项目，需要主管部门对设计单位设计文件进行批准，确保其符合验收标准后进行建设单位验收，对于批准内容需要与施工质量验收规范和相统一。第三，工程竣工备案。在工程竣工后，监理单位需要和建设单位共同查看、审核竣工验收备案表。备案表需要一式两份，一份交由建设单位，一份交由备案机关。

三、建设工程监理进度控制现场规范管理

（一）明确工程进度管理与控制目标

工程进度管理与控制是指对工程进度计划、执行的检查、分析、调整的过程，进度管控可以确保各工序、各环节有效衔接，确保施工进度计划有效开展，并根据具体情况不断调整，以此实现管理和控制目标。

（二）督促承包方编制年度和月度计划

对于周期长、规模大的工程项目需要编制年度和月度计划，通过月度计划确保年度计划有效实施。

（三）督促承包方编制分工程进度计划

关键工程和脆弱工程的工期会直接影响总工程项目的工期，对此还需要重点编制分工程进度计划。分工程进度计划的编制需要依据总进度计划，并根据一定的组织关系进行编制，以此确保总工程进度计划目标的顺利实现。

四、工程监理安全控制的现场规范

监理单位需要对施工组织设计中的安全技术、安全措施的规范性进行审查，对安全事故防范措施的可行性、安全防护措施的可靠性、施工人员佩戴安全防护用品的情况、现场安全隐患问题进行检查，对于不符合要求的责令整改，并要求施工单位做好关键工序和重要环节施工的监督工作，对存在的质量隐患进行检查，对施工单位的安全生产管理体系和制度制定和落实情况进行检查。另外，还需要对安全监督机制制定和落实情况、施工人员安全培训和教育情况、安全生产情况、机械设备使用情况、安全事故发生解决情况等进行检查。总之，安全控制责任重大，监理单位需要明确具体要求，严格根据相关规范做好安全检查工作，并加强对施工单位的安全指导[6]。

五、结语

总之，监理工程的进行主要在工程项目实施阶段，是一种细节上的监督和管理活动。监理工作具有服务性、独立性、专业性的特点，在建设工程中发挥着重要的作用，因此，需要通过监理工作对工程建设全过程进行动态性管理和控制，对施工现场进行规范性管理和控制；同时，监理工作较为复杂，需要做好质量控制、进度控制、现场安全控制等，以确保监理活动稳定有序进行，切实保障工程建设质量，为建设工程稳定发展保驾护航。

参考文献：

[1]卓和平.建设工程监理的现场规范管理和策略研究[J].建筑与装饰，2020（22）：40+42.

[2]尹静静.建设工程监理的现场规范管理和策略研究[J].建筑工程技术与设计，2020（5）：3373.

[3]陈红玉.建设工程监理的现场规范管理和策略研究[J].砖瓦，2020（11）：130-131.

[4]苏金襄.建设工程监理的现场规范管理策略探讨[J].江西建材，2020（09）：169+171.

[5]张延斌.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].居舍，2020（21）：166-167.

工程监理规范范文篇4

关键词：工程监理；现状分析；规范措施

在建设工程施工中，为实现各项施工工作有序进行，提升工程施工质量与施工效率，要落实监理工作。通过监理工作的展开，能够及时发现在建设工程中存在的问题，针对问题给出相应调整措施。同时避免安全事故的发生，为建筑施工部门节省更多成本，创造更多经济效益与社会效益。从目前建设工程监理中可以看出，在其中仍然存在不足与问题。所以，本文将针对建设工程监理的现状分析及规范化相应内容进行阐述。

1建设工程监理主要内容

从建筑工程监理中可以看出，在其中包含许多内容，本文主要从以下几点进行阐述与分析：（1）质量控制监理。在建设工程中，质量通常情况下主要是指，工程能够符合合同规定、技术规范以及国家法律，同时能够满足建设单位的综合性需求。建设工程属于特殊产品，具有一般产品的质量特点，比如，经济性特点、安全性特点等，同时还包括安全性特点以及经济性特点。基于此，在质量控制中，监理人员要及时做好工作人员、机械设备以及施工材料的控制。（2）进度控制监理。通过工程施工进度控制，能够确保各项资源的科学合理规划，避免出现浪费等情况。将实际建设工程进度情况与计划之间进行比较分析，从而找出造成偏差的主要原因，并给出相应解决措施。保证建设工程项目能够在保证质量基础上，提前完工或者安全原计划交付。（3）投资控制监理。无论是在建设工程投资阶段、设计阶段，还是施工阶段与竣工阶段，都要将工程投资控制在一定限额之内，对于产生的偏差，要及时给出控制措施与解决措施。要将投资控制贯穿在整个建设工程中，避免严重资金浪费情况产生，促使工程监理水平与监理质量可以得到提升。

2建设工程监理现状

2.1法律法规有待完善。在实际建设工程监理工作开展中，完善的法律法规可以为工作的有序进行提供引导，同时提升监管工作的权威性。但从实际工程监理工作开展中不难看出，相关法律法规并不完善，无法满足当今建设工程监理需求，并且在一定程度上对监理工作起到阻碍作用［1］。造成这一问题的主要原因是，我国建设工程监理行业起步相对较晚，在法律法规的构建中，并没有相应经验与实践体系作为支撑，使得法律法规缺乏合理性，并且为很多不法分子提供可趁之机。2.2监理人员素养有待提升。工程监理工作的顺利展开，需要监理人员能够具备较强综合素质与专业能力，这样才能提升工作质量与工作效率，及时发现在建设工程中存在的问题，并给出相应解决措施。但实际监理人员的素质需要进一步提升，确保监理人员能够对自身工作有正确了解，意识到监理工作重要作用。这样才能将更多精力放在监理工作中，实现监理工作的更好落实。

3建设工程监理规范化措施

3.1完善法律法规。完善的法律法规对于建设工程监理的规范化发展具有重要作用，因此，在建设工程监理工作的落实中，要将构建完善法律法规作为重点与关键，通过法律法规为监理工作的更好落实打下基础。在实际法律法规的完善中，可以从以下几点展开：（1）对于法律法规的完善，需要国家有关部门能够肩负起自身责任。法律法规的不完善，在很大程度上制约我国监理行业的进步与发展［2］。基于此，政府部门要积极组织社会听证会，社会各方对于监理法律法规中存在的不足之处与问题提出修改意见，提升法律法规的可操作性，同时不断拓展监理范围。对于监理工作要作出强制性规定，如果建设工程部门没有委托监理，那么不可开工，不予竣工。对于此类建设单位与施工部门，要按照违章进行处罚。（2）地方政府要对本地区建设工程行业实际发展情况进行分析与了解，在此基础上，制定法律法规，使得法律法规的完善性可以得到保障。在这一过程中，政府要将自身的规范作用充分发挥，对市场行为进行有效指导。如果发现在建设工程监理中，存在问题或者矛盾，那么及时给出相应解决措施，确保监理工作的更好落实。除此之外，对于与监理相关的法律法规，要及时进行宣传，使得建设部门能够对法律法规有正确认识。要不断强化政府部门的监理职能，使得法律法规以及政府的权威性得到提升。3.2提升监理人员素养。为实现建设工程监理的规范化发展，要不断提升监理人员的综合素质。监理工作的有序进行，以及监理工作的规范化发展，监理人员都在其中发挥着不可替代的作用。基于此，在建设工程监理工作开展中，要将提升监理人员素养作为重点与关键。具体监理人员素质的提升，可以从以下几点进行：（1）要定期做好监理人员的教育培训，通过教育培训工作的展开，使得工作人员对于自身监理工作，以及监理规范化发展的重要作用有正确认识。掌握更多监理技巧与监理知识，拓展监理人员自身知识层面。还可以通过开展讲座的方式，帮助监理人员掌握更多监理经验。对于培训的内容，要及时进行考核，明确监理人员监理知识的实际掌握情况，只有通过考核的监理人员才能进入到施工现场落实监理工作，严格按照相关标准与流程，在第一时间内发现在建设工程中存在的问题并作出调整。考核不合格者，要给予其补考机会，在考核合格之前不可进行监理工作［3］。如果考核为合格者进行监理工作，那么要对其进行处罚，在最大程度上保证监理人员能够对监理工作重要性有深入了解。（2）为提升监理人员素养，提高监理人员工作积极性，促使监理工作能够朝着规范化方向发展，要制定奖惩措施。针对在建设工程监理工作中表现较好工作人员，可以适当给予其奖励，采用物质奖励方式或者精神奖励方式。反之，对于在工程监理中表现较差，并且造成严重后果的工作人员，要及时对其进行处罚。通过该种方式，使得监理人员可以明确自身需要完成的工作与任务。在未来工作开展中，可以将更多精力放到监理工作中，主动学习更多监理知识，提升自身综合素养。

4结束语

综上所述，建设工程监理对于建设工作有序进行，提升建设工程质量而言具有重要意义。因此，对于以往监理工作中存在的问题要及时进行分析，并给出针对性的解决措施。监理人员要正确认识，主动学习更多监理知识，完善相应法律条例与规章制度，确保监理工作能够在建设工程中得到更好落实，并将自身优势与价值发挥出来。使得建设工程施工各项工作能够有序进行，为建设行业可持续发展提供保障。

参考文献

［1］肖龙岗.工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用［J］.建材与装饰，2020(19)：149-150.

［2］赵昌松.建设工程监理与工程项目管理接轨探讨［J］.科技经济导刊，2020，28(18)：61.

工程监理规范范文篇5

关键词:煤炭地质工程;监理制度化及规范化;建议和措施

近年来，煤炭资源应用于各个领域，给人们的日常生活和工业生产提供了主要能源。对煤炭资源的开发利用，需符合时代的发展趋势，通过逐渐转变煤炭资源的开发理念，实现煤炭资源的绿色开采，有利于煤炭资源的可持续发展。对煤炭地质工程监理工作服务于煤炭资源的开发利用，更要转变固有模式，更加制度化规范化的管理。由于过去的计划经济体制下，煤炭地质勘查行业由国家统一管理，在如今的市场经济模式下，煤炭的地质勘查工作，逐步演变为投资主体多元化的现象。为了对煤炭资源充分的开发利用，其中煤炭地质工程监理工作发挥了重要作用，可以在工程监理工作中，更加有效地控制地质勘探的质量和煤炭开发项目的投资。

1煤炭地质勘查工程及其特点

1．1煤炭地质勘查工程的内容

对煤炭资源的开发利用提出的要求，称为煤炭地质勘查。以煤炭资源的开发利用为前提，对煤田开发区附近的地质构造进行勘探工作，运用先进的技术设备和地质学统计算法进行函数运算，对收集的信息数据进一步的分析，结合实际煤层的探查情况，进行判断和评估煤层的储藏含量，对煤田矿床的实际情况进行总结归纳，得出地质勘查报告，为煤炭资源开发利用的准备阶段给施工队伍提供更加专业的地质构造资料，从而促进煤炭资源的合理开发利用，有利于对煤田矿井的建设，提供更加科学合理的探测依据。煤炭地质工程勘查工作流程包括项目前期的招投标工作、实地考察收集项目资料、技术人员进行开发方案的设计，再进行实地的项目建设监察工作，通过这几个程序进行煤炭地质工程监理工作。煤炭地质工程探测的主要任务是，对于待勘查地区进行勘探工作，探明煤层储藏量状况，结合实际收集的数据情况进行函数运算，运用地质学统计方式得出运算结果，并对其进行判断煤炭的储存量，通过钻探和物探的方式查明煤炭的质量，进一步研究和评价煤炭的开采地质情况和技术要求。在对煤炭资源的探测过程中，对共生的其他矿产资源也需要进行勘查工作。

1．2煤炭地质工程的特点

对煤炭资源的开采利用和煤矿建设提供地质构造的数据信息资料，为煤炭资源开发和利用提供服务，发挥出煤炭地质勘查工程的作用。相比于建筑工程、水利工程和交通工程等其他类型而言，煤矿地质勘查工作的内容较多，且具有抽象性、不可预见性、延时性等特征［1］。1．2．1工程成果的抽象性因为煤田地质勘查的结果多是具有抽象意义的信息以及图像分析，区别于对房屋建筑、水库设施、桥梁和公路等交通设施等这类具有实物特性的建筑物体。通过地质勘探结果的汇报，施工单位可以根据数据信息及图文资料，进行三维空间的地质构造的抽象形象创建，根据勘查信息，对深部煤层的地质形态和特征进行想象，并且根据勘查结果设计出煤炭资源开发的设计方案，选用最佳适应煤田矿区地质结构的矿井设计模式。1．2．2施工过程的不可预见性在实际的施工过程中，对煤炭地质工程进行勘测，容易受到当地复杂的地质条件影响。由于煤炭资源经过长期的地质运动进行堆积而形成，受到多种地质构造运动的影响，形成条件具有很大的时空差异性，这就导致了施工过程的不可预见情况或问题的出现。对煤炭地质勘查需要不断地进行探索和研究，提高煤炭地质勘测人员的专业技术水平，更好地解决实际工作中遇到的问题。1．2．3成果检验的延时性煤炭地质勘查成果区别于传统的实体建筑，通过进行地质构造的勘探工作，收集煤炭勘测区域的数据信息，再通过钻探和物探的方式对勘查数据进行判断［2］。由于煤炭地质勘查工程的工作复杂性强，处理中容易受到多方面因素的影响，因此对于获取的勘察成果，不能在很短的时间得到准确验证，需要通过具体的勘探工程和函数运算进行可靠度的检验。

2煤炭地质工程监理建立及其意义

在煤炭资源的开发利用过程中，煤炭地质工程的监理工作具有重要意义。煤炭地质工程监理，服务于煤炭开发的企业投资者，依据国家的煤炭资源开采相关政策，对煤炭地质工程的项目进行监督管理和咨询的服务。结合国家煤炭开发的法律法规、煤炭工业管理要求，结合施工合同中的技术标准和施工项目合同等对内容进行审核，保障地质工程的监理工作，实现对工程质量、施工工期、施工安全、投资资金、施工合同和信息进行监管。对施工单位的施工安全和环保要求，以及组织协调各方关系进行充分监督管理［3］。煤炭地质工程监理有利于我国煤炭资源的有效开发和利用，提高对煤炭资源的勘查效果，满足新时期对煤炭资源的开发需求。随着煤炭勘查技术的不断提高，对勘察工作的监理可以确保勘查工作的有序进行，有效保证勘查工作的顺利实施，确保工程质量不受复杂因素的影响。国际范围内普遍采用第三方进行工程项目的监督管理，有利于煤炭地质工程的勘查实现更加科学化管理，促进煤炭行业持续健康发展。

3分析煤田地质工程监理体系的组成以及构建特征

3．1煤炭地质工程监理机构和人员组成

煤炭资源的开采监管单位，应该选用具有工程监理资质和各项证书、执照的正规工程监理单位，并要有合法的经营办公地点。目前，我国监理机构主要由地质勘查单位的人员建立。对于监理工作的执行，需要专业的技术人员进行操作。根据国家的政策法规，选择具有行业经验和专业能力、资格证书的行业监理工程师，并且可以熟练掌握地质勘查技术，熟悉国家对煤炭资源开发的相关政策和法规，具备优秀的沟通协调能力，了解工程管理合同相关的法律知识［4］。监理人员不仅需要专业的技术能力，还需要具有更高的综合素质水平，可以充分发挥出地质勘查工程的监督管理作用。

3．2监理依据和监理程序

根据国家和地方的相关法律法规，制定出地质工程监理的行为规范。煤炭资源开采工程的招标文件、设计方案以及项目签订的合同内容，作为地质勘查工程的监理依据。在实际的地质勘查工作中，通过以下程序实施监理工作。①明确项目总监理工程师，建立项目监理机构。②制定煤炭地质工程监理方案。③设置各部门监理实施要求。④制度化及规范化进行监理工作。

3．3监理工作实施原则

为保证煤炭地质工程监理工作的有效实施，要遵循以下工作原则。①自主独立、公平公正。监理工程师在项目合约要求的工作内容上，坚持公正、独立、自由的原则，做好各部门间的沟通协调工作，保障各方的合法权益。②权责一致的原则。在履行监理责任的过程中，要明确项目合同中监理单位的工作职责。给予监理单位的总监理工程师足够的权力，坚持权责一致的原则，促进监理工作的有效开展。③总监理工程师负责制的原则。煤炭地质工程监理工作要以总监理工程师负责制的原则，通过明确落实责任制，提高监理工作的效率。④严格管理、热情服务的原则。在实际的监理过程中，严格地按照相关规定进行监督管理，对各部门提供热情服务。

4煤炭地质工程监理制度存在的问题和相关建议

对于我国的煤田地质工程监理建设现状，在具体工作中还存在很多缺陷。结合实际的监理情况，提出以下几点改良措施和建议。①煤炭开发企业为了减少资金成本，对很多煤炭地质勘查项目不设置工程监理，这就导致煤炭开发项目受到多种因素的影响，从而造成项目延期以及项目投资资金超支等现象。建议出台相关的法律法规，对于煤炭等资源的勘察项目，要求企业必须实行监理制度。②监理费用不合理。在对煤炭资源进行地质勘测的过程中，对于项目监理费用设置的过低，严重影响了监理功能的正常发挥［5］。要根据有关部门的政策要求，参考其他工程监管收费的状况，结合实际情况设置监理费用。③不够重视工程监理工作。企业对煤炭地质工程中设置工程监理不够重视，不利于发挥监理职能，延缓了监理工作的进度。要不断提高企业领导对地质勘查项目工程监理的重视程度，转变思维模式，从上到下的提高对项目工程的监管意识。④勘查单位水平影响着勘查工程的质量。在煤炭地质工程监理工作中，勘查单位的技术人员素质水平、专业技术能力和技术设备等都对项目工程的质量造成影响。建立具有更高专业技术水平，综合素质能力更强的专业队伍，可以提高地质勘查工程质量，保证地质工程监理工作的顺利进行。

5结束语

煤炭地质工程的监理工作，可以保障开发方案的有序实施，逐渐形成制度化及规范化的煤炭地质工程监理工作。建立健全科学合理的管理模式，进一步完善煤炭地质工程监理体系，有利于我国煤炭行业的发展。对我国的煤炭地质工程监理体系构建和实施进行分析，针对我国煤炭地质工程监理情况，对实际问题进行探究，并提出改善目前问题的建议，通过不断地提高技术人员的专业技术水平，组建优秀的工程监理队伍，提高煤炭地质勘查工程质量，满足对煤炭地质工程监理的工作需要。

参考文献:

［1］张远丰，魏洪章．煤田地质勘探工程监理工作中的要点论述［J］．探矿工程(岩土钻掘工程)，2008(10):73－77．

［2］王勤旺，张玉峰，晏嘉．煤炭地质勘查监理方法及发展趋势的初步探索与分析［J］．煤炭工程，2011(S2):79－81．

［3］贾建称，范永贵，吴艳，等．中国煤炭地质勘查主要进展与发展方向［J］．中国煤炭地质，2010，22(S1):147－153．

［4］冯帅，周磊．水工环在矿山地质勘察中的问题与防治措施［J］．世界有色金属，2018(10):186，188．

工程监理规范范文篇6

现将省建设厅《关于进一步规范和发展工程监理行业的若干意见》（粤建管字〔200〕42号）转发给你们，并结合我市实际，提出以下意见，请一并贯彻执行。

一、严格持证上岗制度，进一步落实监理职责。各工程监理企业和监理人员要严格按照有关法律、法规的规定和合同约定，切实履行工程施工阶段质量和安全生产的监理职责，保证工程项目的监理人员到位配套、工作落实。要严格按照《建设工程监理规范》规定的条件聘任监理人员，监理工程师应经注册取得岗位证书，监理员应经培训合格，才能从事监理工作。

自200年7月起，质监机构应严格核查项目监理机构的人员配套和人员持证情况，没有取得国家统一颁发的岗位证的监理工程师和地级以上市颁发的培训合格证的监理员一律不能上岗。

工程监理规范范文篇7

关键词：工程监理；项目成本；会计核算

工程监理是工程建设过程中质量监督不可或缺的一环，工程监理工作质量的好坏，对建设工程项目有着深重的影响。工程监理项目在我国已经有了很长时间的经验积累和项目沉淀。工程监理项目需要承担一定的成本，工程监理的费用通常由建设单位承担和支付。因此，作为监理单位而言，既要确保建设工程的质量，又要降低工程监理项目的成本需要十分丰富的管理手段和经验。在我国工程监理项目依据相关的国家法律法规进行，目前已经形成了一定的管理模式和较为丰富的管理经验。工程监理采取相应的监理措施，确保工程建设的行为、结果符合国家的有关规定，避免建设项目处于任意的状态，符合业主的委托目的，也是监理单位实现自身长远发展的根本要求。不同的企业、项目，对于成本的构成理解存在一定的差别，在工程监理项目中，监理单位提供的是纯粹智力的服务，其服务发生的来源是业主的委托，通常需要签订工程监理合同。工程监理合同对工程监理的期限、费用等作出详细的约定，工程监理单位依据业主的授权对建设工程进行质量监督。在会计学上，工程监理的实际业务发生的之时，所实际发生的相关费用，取得的收入，应当在项目会计核算工作完成时，由相应的工作人员编制成本发生的明细表，以准确地反映当期会计业务期间监理项目成本发生的实际情况。在进行成本核算的时候，应当严格的划分成本费用和成本的区别，也就是区分哪些项目的发生属于当期的费用，哪些属于当期的成本，不能够混淆。接下来本文将就工程监理项目成本会计核算中存在的问题，以及如何加强工程监理项目成本会计核算进行探讨。

一、当前工程监理项目成本会计核算存在的主要问题

(一)会计基础工作不够扎实的表现

1、会计原始凭证方面

工程监理项目在开具会计原始凭证时，包括的内容主要是有关工程监理项目所发生的相关费用，由于会计人员在审核原始凭证时不够仔细，填写的内容不够完整。诸多的会计原始凭证在审核方面存在大量的纰漏，而在填写方面也存在大量不规范情形。原始凭证的要素存在少填、不填、漏填等现象。如原始凭证填写人员缺乏谨慎的工作态度，首先容易忽略开票日期，对开票人、收款人也只是简单地填写姓而不写名；其次，在填写客户单位名称方面也是书写不全，或者直接不写。在查看原始凭证时有些看似符合基本规范，但实质上因为缺乏相应的审核监督机制，填写人员无参考依据，其内容的填写就存在随意性很大的情形。有些工程监理项目由于在会计核算中对费用的支出控制不严格，原始凭证的填写不规范，签字方面也不谨慎，有的仅仅只有项目监理签字。白条直接入账的情况也比较普遍，这样就给单位偷税漏税提供了方便。

2、记账方面

记账方面所存在的问题主要包括记账凭证摘要内容填写过于简化，会计科目名称填写不符合规范，会计业务处理方面不及时等。第一，部分工程监理项目填写会计记账凭证时所填内容过于简单，往往忽略重要信息，因此填写的凭证无法准确地反映会计信息；第二，会计科目的名称填写不符合会计制度的规定，会计人员在业务处理方面相对缓慢；第三，年终结账时，有的工程监理项目有意不将本年的收入和支出转入“结余”科目，毫无疑问这种举措不符合我国会计制度的相关规定，导致项目的“结余”科目不能准确的反映会计核算单位真实的结余情况。

3、账簿方面

工程监理项目在账簿方面所存在的问题主要是当发现账簿登记错误时，其采取的更正方法不正确等。工程监理项目会计人员在对资产数据整理时，未对资产进行建账管理，导致出现严重浪费公共财产的现象。另外，项目的现金日记账、银行存款日记账两者发生混用，又或者一本日记账目使用多年，但并不对它进行整理和更新。账目在使用时发现经管人员表和账户目录根本未填写，导致项目一旦出现会计人员的调动，很容易造成责任不清的情况。而账簿登记的更正方法也不规范，存在涂改、挖补、大小写数字书写错误等问题。

(二)会计信息不真实、不准确现象严重

第一，部分工程监理人员存在对施工方索拿卡要的现象，故而在成本核算方面，容易引起财务账务上的数据的真实性造假，同时，也使得工程监理单位声誉受到了严重的影响。第二，有的工程监理项目监理会计工作人员的专业素质相对较低。工程监理项目人员组成上存在的相关问题，导致其很难优化其项目的监理队伍，监理人员只能在工程监理项目内部进行调整，所以造成了专业素质较低的监理人员进入到了监理工作队伍。这部分人由于财务专业素质较低，不熟悉相关会计法律法规及会计原理，那么，做错帐等问题也是在所难免的，因此很容易造成会计信息的不真实、不准确。

二、工程监理项目会计核算对策

(一)发挥业主监督的功能

业主对监理单位具有监督的权利，也是促使监理项目规范化运作的一项重大因素。第一，业主应当加强对监理项目单位的日常监督工作，对监理项目是否规范化运作、监理人员是否严格履职进行监督。第二，监督工程监理项目人员是否遵守国家的财经法律、法规，是否遵守监理单位的廉洁制度，将以及监理工作情况的好坏及时向监理单位汇报，从而促进工程监理项目的有关人员示范遵守国家财经法律法规及其他规范。

(二)构建监理单位内部稽查部门

监理单位应合理的构建属于自己内部的稽查部门，而内部稽查部门应拥有独立自主的财务会计稽查权利，运用此专项权利加强项目上的财务监督，首先对于监理人员违反会计成本核算规范等不良行为进行处罚，建立专门的惩罚档案，以此来提高稽查部门的威慑力；其次重点监督相对比较重大的监理项目，实时观察项目进度；最后还可通过对监理项目上下年度财务支付汇总数据进行纵向的对比，监理项目之间的支出汇总数据进行横向的对比，寻找出不合理的地方，审慎严格地做好稽查工作

(三)构建工程监理项目内部控制制度

由监理但未内部财务部门对财务会计成本核算的内容、范围、程序进行规范，监理项目统一入账口径，加强财务成本会计核算的统一管理，同时，完善监理人员离职审计制度。是工程监理项目内部控制重要的一环即是达到账实相符，监理项目管理人员应当加强成本会计核算方面的基础管理工作，制定有效的规章制度，监督员工是否认真执行，成本会计核算内容要求做到入账验收、领用登记、账实相符。

(四)构建工程监理项目人员培训制度

为了提高工程监理项目队伍的专业素质，构建工程监理项目人员培训制度只必不可少的，从而让工程监理项目人员不仅拥有专业过硬的监理知识，还能够通过适当的培训学习，更加深刻地掌握会计环节的基本规定，增强自身法律意识，努力提高工作人员的责任心，以确保工程监理项目会计信息的真实性、准确性。

三、结束语

综上所述，随着社会主义市场经济不断，工程监理项目业务活动越发繁多，成本会计核算的过程也日趋复杂，虽然目前工程监理项目会计核算当中存在很多的问题，但通过完善工程监理项目的会计核算制度，提高会计工作人员专业素质等手段，可以有效地促进工程监理项目成本核算工作水平的提高。

参考文献：

[1]邵景南.远升公路工程公司海拉尔公路监理项目成本分析与控制研究[J].吉林大学,2010

[2]李康学.公路工程监理项目投标报价风险与策略方法的研究[J].北京建筑工程学院,2012

工程监理规范范文篇8

关键词：建设工程；监理；状况；探讨；建议

一、当前建设工程监理现状

现阶段我国工程监理事业在旧的管理体制中探索着一步步发展，已经取得了一定成绩，但仍存在许多问题，主要表现在以下几个方面：工程监理法规体系和工程监理市场体系不完善，缺乏专门调控和规范建设监理高层次的法律法规。目前，虽然我国已经有一些相关的法律、法规对行业进行整理、规范，但建筑工程监理行业发展的太快，且中国的监理行业起步较晚，所以出台与之相应的法规、条文势在必行。建设工程监理覆盖面宽，服务内容肤浅。目前我国的建设工程监理绝大部分停留在施工阶段的管理服务上，且侧重质量管理，离全方位、全过程服务还有较大距离。监理其实是深入的、细致的管理工作，只有小的地方、环节、部位不出问题才能有整体的目标达成。监理组织机构不健全，人员整体素质不高。主要反映在，我国的监理人员来源比较广泛，主要来自基建管理部门和施工单位、大专院校、科研院所和勘察设计单位，他们由于在知识结构、管理知识和法律知识方面缺乏，且少有机会接受岗前培训和实践探索，所以很难有效地发挥组织、协调、管理作用，开展监理工作。监理取费普遍较低。严重制约着监理行业的发展，很多工程项目的监理费甚至达不到合理的监理成本水平，使监理企业无法挽留和吸引高素质监理人才，严重影响了监理人员的积极性，难以发挥监理应有的作用。同时，由于缺少必要的经费，多数监理企业无力组建能满足工程监理工作需要的完备实验室，缺少性能优良的检测、监测仪器和设备，从而使监理工作受到影响。监理机构难以完全行使监理职责。在建筑行业市场机制中，市场的主体应该由业主--监理机构--承包商三方构成，三者之间的关系是业主授权，承包商实施，监理机构监督，相互衔接，层层制约的关系，以保证工程的顺利展开和最终目标的达成。监理机构在其中扮演监督的角色，监督承包商的所有与项目有关的工作，对业主负责，然而，监理工作在实际开展的时候却未必能完全扮演好自己的角色，很多时侯，监理工程师被充当作承包商的质检员。业主对施工过程主观干预较多。业主一般不具备项目管理能力，对基建程序尤其是监理制度不了解，经常出现市场行为不规范问题，突出表现为监理企业低价抢标和业主盲目压价；在委托监理业务时仅委托质量控制，随意压低监理费，拖欠监理费；在工程施工过程中，过多的干预监理工作。监理企业市场主体地位不清晰。普遍规模小，实力弱。

二、目前工程监理工作的主要内容

《建筑法》中规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位的监理内容及权限，书面通知施工承包企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。监理工作的主要内容为：对项目施工招投标的监理。施工招投标工作的好坏，直接关系到业主能否选到优秀的承包商，能否得到先进的施工技术和施工方案。对施工质量的管理。做好施工质量的的监理，是确保工程顺利进行，达到预期目标的保障。这个环节的管理其实就是质量控制，做到每个环节不出问题，最终达到预期质量目标要求。对工程承包合同的管理。借鉴国际和国内工程管理的经验和教训，熟练掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同条件》，以法律为准绳，以合同为依据。对工程承包合同进行管理，项目总目标才能得以实现。公务员之家:

三、改变目前建设监理状况的建议

规范企业和业主行为。规范企业和业主行为，是“三制”良性发展，工程建设项目实施的必要条件。加强监理人员法制理论学习，完善法律、法规体系。加强合同法、招投标法等相关法律法规的学习，依法对合同进行管理。高度重视并加强对工程建设监理合同和工程建设承包合同的深入学习和研究，是监理工作开展的重要理论依据，这是监理市场化之必须。加强承包商监理知识方面的理论引导，提高承包商对“监理”的正确认识，便于工程项目的实施。以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展。我国实行监理制已有二十多年的时间，但目前仍然以施工阶段监理为主，要想改变这一状况既要从完善既有的监理制度，也要加强建设单位和建立企业素质和能力的提高。强化从业人员职业素质，优化工程监理企业结构。加监理人员强岗前培训，提升业务水平，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥监督管理作用。

四、总结

监理工作在工程建设中发挥了重要作用，其在建筑工程施工中的主导地位日益提高。在对控制工程质量、造价、工期等目标最终达成方面的影响日益显著。通过实行建设监理，在为建设工程提高施工质量、节约投资成本、缩短施工周期等方面创造了条件，建设监理工作，正逐步向规范化、专业化、科学化方向迈进。目前我国建设工程监理虽然还处在探索发展阶段，但随着市场的导向作用，其发展的速度正在逐渐加快，并且监理的内容和形式也正在发生变化，有理由相信，不远的将来一个成熟、完善、开放的监理行业会最终形成。

参考文献：

[1]中华人民共和国建筑法[S].1998.

[2]建设工程监理规范及条文说明[S].2002.

[3]田金信.建设项目管理[M].北京：北京高等教育出版社，2002.

工程监理规范范文篇9

【关键词】工程质量控制；电力工程；工程监理；提升

1引言

近年来，人们对电力供应提出了更高的要求，这也使电力工程逐渐步入了人们的视野，得到了广泛的关注与重视。为了提高电力工程施工水平，不仅需要加大在电力工程施工方面的投入，还必须做好电力工程监理队伍方面的建设工作，从而促进电力工程施工质量，施工安全的进一步提升。与此同时，还要将工程质量控制运用在电力工程监理中，提升对电力工程监理质量的控制力度，使电力工程监理更加符合现代电力工程施工的需要。

2目前在电力工程管理中存在的一些缺失和不足

2.1缺少严格的电力工程施工图纸质量监督。为了提高电力工程施工的质量和规范化，就必须确保电力工程施工图纸的准确性和合理性，并且重视电力工程施工图纸的实施情况。电力工程除了边远特殊地区和特高压领域，大部分已是比较成熟的规范化设计，也因此出现了不少照搬照抄的设计图纸，在工程的局部偏差比较大，同时也反映出目前对电力工程施工图纸的监督是不足的。这当中要有充足的图纸审核分析时间，要有历次施工过程问题的记录总结，要有经验丰富的人员参加，才能及时向设计人员提出修正，更需要设计人员深入现场了解情况，这些都是监理有机会参与的工作，部分电力工程施工的开展，只重视其中的进度效益，而忽视了电力工程监理工作，也使电力工程监理无法发挥自身价值，实现对电力工程施工图纸的监督和管理，对电力工程施工的开展造成了不利的影响。2.2缺少对电力工程施工队伍人员质量保证的管理力度。施工队伍的人员素质和工作质量，是开展电力工程施工的基础，也是确保电力工程施工质量的关键，工程施工的质量和安全都是靠他们做出来的。但是在很多电力工程施工中，却缺少对施工队伍的重视程度，总包缺人手，分包缺素质经验，两者构成的整体缺有效管理，以包代管情况普遍，即使监理对个别人员的资质进行了审查，但整个施工期以各种形式加入的人员很多。这时如果业主对监理工作额支持力度不足时，将使电力工程监理的工作难度大增执行力度变差。甚至在一些电力工程施工中，根本没有配置专业的电力工程监理人员，也存在即使配置电力工程人员，但这些人员的专业知识和能力有限，使得监理工作无法得到有序的开展，对电力工程有效管控造成了阻碍。2.3缺少完善可行的电力工程监理制度。在目前的电力工程监理工作中，各方对监理作用的定位是有偏差的，业主比较看重安全和进度要求监理全程到场，施工方比较依赖监理为其管人，你说怎样行就怎样做，而监理公司招人是以专业技术经验为重，依附于工程的质量，安全管理体系的有效运作并通过审核、查错、纠偏等手段完成工作任务，为应对点面结合的人手配置应付不了多点开花，全程到位的需要，这是一个不断加重的矛盾点。就如事前说要几个顾问，出发后被要求雇佣军的战斗力，存在很大难度。可见在用的一些电力工程监理制度是有待完善的，需各方协商提升管理质量，持续下去会降低电力工程监理的执行力度，为电力工程施工过程管理埋下了一定的隐患。要想提高电力工程监理的效率和质量，就必须制定更完善可行的电力工程监理制度。2.4缺少高素质的电力工程监理人员。作为电力工程监理工作的主要参与者，监理人员的素质和能力，直接关系到整体的电力工程监理水平。而目前的电力工程监理中，高素质的电力工程监理人员不足，加上我国的电力工程监理工作起步较晚、起点较低，在相关理论和实践经验方面还存在一定的不足，让电力工程监理氛围较差。并且目前负责电力工程监理工作的人员，大多数都资历较老，虽然他们具备相当的电力工程施工经验，但是却缺少规范的电力工程监理手段，骂人多，措施少，导致各方评价不高。还有少数电力工程监理人员是刚刚毕业的大学生，他们虽然具备一定的专业知识，但知识面窄，是在监理工作实践经验方面却较为欠缺，有待提升。还有是角色定位偏差，责任重，专业特长无从发挥也让一些高质量监理人员转行，使得目前电力工程监理的整体效果不是十分理想。

3工程监理在电力工程质量控制中的运用策略

3.1提高对电力工程监理法律法规的执行力度。要想使电力工程监理更好地为工程施工服务，就必须重视电力工程监理单位的选择。可以采取公开投招标的规范方式，选择最为合适的电力工程监理单位，为电力工程监理工作的开展奠定坚实的基础。必须确保招投标的公平化、公开化、透明化，严格遵守国家相关的法律法规，并对电力工程监理人员的工作方式和行为进行明确要求和严格监管，在进行电力工程监理工作监督时，也要提高合规性检查力度，降低违规操作问题出现的几率，确保电力工程监理工作的持续有效。3.2重视电力工程监理工作的重点设置。在电力工程的进度，质量和安全相互关系中，安全是首要目标，而质量是安全和进度的基础，工程质量关乎较远期的安全，工作质量直接关乎当前的施工现场安全，所以监理工作要特别注意施工队伍的工作质量，合规的材料，合规的做法，完善的措施，规范的检验，认真的落实等等，做好每个当下才能保证工期内的质量，安全和进度，质量是重要抓手。当出现工程质量控制方面的问题时，监理人员不可独断专行、闭门造车，而应当协调相关部门及时沟通，找出解决问题的方法。与此同时，还要督促相关方做好责任的划分工作，避免在发生问题时出现推诿责任的问题，确保电力工程监理工作的顺利开展。3.3加强电力工程监理人员的综合知识和责任心。在电力工程监理实际工作中，对监理人员的要求是比较高的。因此，必须不断加强电力工程监理人员的综合知识和业务能力，为电力工程监理工作的顺利开展提供支持与保障。可以采取以下几种方式：（1）重视对电力工程监理人员的审核。在选择电力工程监理人员时，必须对其相关资质进行考核和验证，确保其具备专业的电力工程监理知识和能力，使其可以尽快的投入到电力工程监理工作中；（2）定期进行电力工程监理人员的测试，使其符合上岗的标准。对于一些测试不合格的电力工程监理人员，必须进行二次培训，直到其可以顺利通过相关测试。只有加强对电力工程监理人员能力的管理，才能使其更加胜任电力工程监理工作，确保电力工程监理工作质量；（3）对电力工程监理人员的工作责任心进行培训。使其认识到自身工作岗位的重要性，从而自觉主动地完成监理任务，全面管控好业务进程；（4）监理公司要加强平台建设，为前线监理人员准备和充实特殊工程的监管方案和资料模板，便于现场监理及时应变，更及时地为业主服务，促进电力工程监理水平的进一步提升。3.4发挥电力工程检测技术的价值。由于电力工程涉及的范围较广、内容较多，为了从每一步管控好电力工程质量，就要充分发挥电力工程检测技术的作用，做好电力工程施工材料和设备的检测工作，可有效降低电力工程监理问题出现的几率。值得注意的是，在进行电力工程检测环节时，必须做到“严、细、实”，不得存在敷衍了事的心理，确保电力工程检测的准确性，监理人员要把好见证检查关。

4结语

作为电力工程施工的重要环节，监理对电力工程施工质量有着极其重要的影响。但是由于电力工程施工较为复杂，导致电力工程监理工作的难度较大。为此，必须将工程质量控制方法切实运用在电力工程监理中，完善电力工程监理中存在的缺点和不足，提升电力工程监理水平，赢取客户认可，为电力工程施工保驾护航。

【参考文献】

[1]付丹.电力工程监理质量控制策略探索[J].中国新技术新产品，2016(13).

[2]赵光辉.基于电力工程监理质量控制的几点建议[J].建材与装饰，2016(10).

工程监理规范范文篇10

关键词:公路工程项目;工程监理;招投标

1工程监理招投标工作当中存在的核心问题分析

1．1监管机制不完善

部分公路项目监督与管理机制不够完善，仍存在较多的问题，重点体现在建设主管部门监管力度较小，以及相关法律法规不完善等方面。根据公路项目监理招投标工作特点能够得知，一些地区的行政审批手续办理流程比较复杂，办理时间比较长，严重影响工程监理招投标工作的有序开展，故有关部门要加大改进力度，对原有的监管机制进行优化与调整，为工程监理招投标工作的合理开展奠定坚实基础。

1．2监理单位自身存在较多问题

针对部分监理单位来讲，为了能够更好的获得项目的监理权，可能会采取违法违规的行为，比如，在公路工程监理检查环节，某监理单位不具备相应的资质，直接借用其他单位资质进行招投标，严重影响公路工程监理招投标工作的合理进行。

1．3监理机构不规范

在公路项目招投标工作之中，工程监理机构发挥重要的作用，能够快速的进行信息传递。针对监理机构来讲，如果没有在规定的时间内完成信息传递工作，或者信息传递出现错误，会给监理单位各项工作的顺利开展带来较大影响。与此同时，监理机构在工程招投标过程当中，还要认真遵守公平公正的原则，确保工程监理招投标出现严重漏洞。结合监理大纲的内容能够得知，工程招投标格式较为固定，文件的封面和字号，包括字体等一系列内容，均做出详细规定，而且要做成暗标形式。但是由于部分监理机构为监理单位所提供的信息不完善，使得监理单位所制作的文件格式出现较多漏洞，会影响工程监理招投标的公平性。

2解决措施

2．1制定完善的监管机制

为了确保公路监理招投标有序进行，有关部门需要制定出完善的监管机制。同时，监理协会要全面发挥自身的重要作用，一般来讲，工程监理协会主要由各个地区的建设部门负责管理，在完善工程监理招投标监管机制的过程之中，部门需要全面考虑我国公路工程项目的具体建设情况，不断规范监理单位的各项行为，加强日常的监督与管理力度，并优化监理协会组织结构，为工程监理单位招投标的顺利开展提供良好平台。另外，如果监理单位在工程招投标的过程当中，违规购买资格证，监理协会需要及时制止，应采取相应的惩罚措施，针对原有的监督管理机制进行大力完善，对于违规违法行为，要适当加大惩罚的力度，并追究主要人员法律责任。同时，针对陪标和投假标等一系列违法行为，有关部门需要结合具体情况，制定出完善而详细的审查制度，并根据公路工程监理单位招投标工作的具体开展的情况，加大调查力度，不断减少违规违法行为的出现。由于建设部门的行政审批手续比较复杂，需要花费比较长的时间，所以有关部门需要优化审批流程，进一步提升审批的工作效率。通过采取网上招投标的方法，针对工程监理单位所提出的投标书随机编码，然后由评标委员会的委员采取匿名打分的方式，可以减少外界不良干预，进一步提升公路项目监理单位招投标的规范性与合理性。针对国家相关部门来讲，加大法律法规完善力度，一旦发现监理单位出现失信行为，要及时记录，并认真落实各项监管机制，在规定的时间内向社会公众公示，针对信用等级较低的监理单位，需要严格限制其市场准入资格。

2．2监理单位加大整改力度

从监理单位角度来分析，要不断提升工作人员的综合素养，根据单位工作人员的实际工作情况，有针对性的开展业务培训，在提高工作人员整体素养的同时，强化监理单位的市场竞争力。因为监理单位员工数量的不断增加，在一定程度上会增加员工管理难度，单位的管理人员需要根据工作人员的具体情况，加大规范力度，在提升监理单位工作人员整体素养的同时，更好的满足工程监理单位招投标工作需求。

2．3提升监理机构的规范性

要想进一步提高监理机构的规范性，有关部门需要从以下方面着手。(1)加强动态化审查力度。针对工程机构的资质，包括其日常经营行为，进行全方位的审查，不断提高工程监理机构的规范性，防止出现机构由于传递错误信息而影响最终的竞标结果现象。(2)做好日常监督管理工作。针对工程监理机构各项工作的实际开展情况，做好日常监督管控工作，让机构在法律规定的工作范围内开展各项业务。(3)提升工程监理单位招投标的透明度。在评分的过程当中，需要采取公开模，针对评委打分的实际流程，进行有效的优化，评标委员会的委员不但要规范自身行为，而且要说明打分的具体理由，并在现场公布最终结果，如果监理单位出现异议，需要及时向评标委员会提出异议。根据公路工程监理单位招投标工作的开展特点能够得知，要想提升工程的整体质量，科学选择监理单位特别重要，监理单位的有关人员需要根据公路项目的具体情况，提出合理的建议，通过加强规范性分析，能够快速找到工程监理招投标工作之中存在的漏洞，并及时弥补。

3结语

综上所述，通过对提升公路工程监理招投标合理性的有效措施进行全方位分析，例如制定完善的监管机制、监理单位加大整改力度、提升监理机构的规范性等等，可以确保公路工程监理单位招投标工作的顺利开展，真正达到提高公路工程总体质量的目标。

参考文献:

［1］梁百志．公路工程计量支付与变更的管理工作路径研究［J］．黑龙江交通科技，2020，43(10):185+187．

［2］吴颖峰．公路工程代建融合监理监管模式应用研究［J］．公路与汽运，2020，(05):153－157．