委办查摆找补创整改措施

管委办在“查摆找补创”活动中查出后勤保障不力、文件传递不畅、理论水平不高等三个方面，经过多次办公室人员内部座谈、向各局办征求意见、党员民主生活会等方式认真剖析，形成整改措施如下。

一、后勤保障不力问题整改措施

1、用车问题。采用单位里程油耗公示制度，驾驶员工作季度测评制度，增购部分车辆，缓解车辆调度压力。

2、食堂就餐问题。根据食堂管理制度，与连续两季度测评不合格的个体承包食堂人解约，实行食堂承包招标，由合肥著名餐饮公司和煦园大酒店夺标承包，食堂环境明显改善，后勤保障大大提高。

3、办公楼卫生管理问题。明确保洁人员与门卫保安打扫卫生范围，明确卫生监督管理员，责任到人，建立卫生不间断巡视制度，及时发现，迅速处理，创实效明显。

4、水电保障问题。鉴于原水电工由建设局工作人员兼职，工作交叉冲突严重，夜间值班更是得不到保障。管委办对水电工进行调整，由懂水电技术的门卫兼职水电工，一方面熟悉工作环境，另一方面能24小时保障机关水电需求。

二、文件传递不畅问题整改措施

5、急件绿色通道。所有会议通知、有明确办理期限的急件、企业反映的发展问题、群众反映的民生问题及重要文件都被列入“急件、要件”范畴，秘书将用红色文件夹送办公室主任及时拟办，并给两委主要领导配备专用“急办件”文件夹，以提醒领导及时办理急件、要件。

6、经办人责任追究制。文件、文档在从接收到传递每一个环节必须手把手交接，并一次性告知相关事项，不能放在桌上了事，以免出现中间脱节情况发生。

7、文件送呈登记制。为清晰文件传递路径、及时追踪文件办理进度，文件每走一步秘书都要登记，注明办理时间，各局办承办文件时都要签字接收。

三、理论水平不高问题整改措施

8、提出“每天上、下班前思考5分钟”的要求。上班前思考今天我来干什么，按照轻重缓急来安排一天的工作，下班前思考今天我干了什么，有没有该今天完成的工作没有完成，还要注意工作的衔接。

9、每周集中学习制度。安排专人负责管委办学习计划安排及学习活动组织，学习目的着眼于打破管委办工作瓶颈，针对性和可操作性强。另一方面，根据每周实际工作，总结经验，吸取教育，加强积累，团队学习。