党建述职报告三

时间:2022-09-18 10:22:00

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党建述职报告三

半年来,在县委组织部的正确指导下,我紧紧围绕“用一流的管理,建一流的队伍,创一流的业绩”的党建工作思路,以宣传贯彻“十七大”精神为主线,以“三级联创”为总揽,以“五好杯”争先创优活动和“双联双定双带”活动为重点,创新党建工作手段,丰富党建载体,狠抓任务落实,取得了较好的工作成绩。现汇报如下:

一、上半年实现了“四个一”

汇集了一支力量。强化党建“传动轴”的作用,进一步明确了党政办人员职责分工,强化了党建业务培训,提升了工作能力,使党政办成为了全镇党建人才的集聚地。强化党建“运输机”的作用,夯实了村三职党建工作责任,细划分解了党建任务,推行了村干部值班制度和党建工作季度汇报制,落实了支部书记两次专题述职制度,筑牢了农村基层组织建设战斗堡垒。

整合了一套落实机制。在落实党建工作目标责任制上,实施了“九个一”,坚持每周发放一次党建工作明白纸,每月向党委书记汇报一次党建工作、召开一次党建工作例会、安排一次党建工作,每季度开展一次检查、通报一次工作落实情况、进行一次党建工作排名,半年组织一次支部书记述职、测评一次党建工作。特别是对“五好杯”争先创优活动坚持亲自上手、亲自抓,对每件重点工作实行了定责任人员、定目标要求、定责任奖惩、定完成时限的“四定”举措,对阶段性工作坚持每月问责一次组建干事,由组建干事问责一次支部书记,对突发性工作坚持集中优势兵力,实施集中攻坚,发挥联动效应,实现各项工作争先创优。

实施了一个创建。坚持把主要精力集中在“五好杯”创建上,首先坚持创建布局高标准、高起点,实施了整体达标工程,主攻了镇党委和国庆、水晶坪、前进三个村支部创“五好杯”,狠抓了四个村支部整体达“五个好”和竹叶村支部整建工作。第二强化了农村基层组织建设规范化管理,坚持在硬件建设上,实施了整体推进工程,在去年建立“五面墙一园地”的基础上,镇党委、村支部均建立了党建动态管理、“双联双定双带”成效对比、特色活动动态管理三块大板。在软件建设上,建立了党建电子文档,更新了表卡册一面墙,设置了党建动态管理一览表,软件建设实现了“三位一体”规范化管理。第三强化了党建创新,推行了党员质量党建工作手册,包含了党员管理四卡、“双联双定双带”两卡四单、党员培训登记卡、党员日常活动记录等内容,党员管理实现动态化和规范化。第四强化了党员队伍建设,坚持以“三项培养”为载体,利用“庆七一”活动之机,把党员发展的重点放在致富能手和产业大户上,纳新预备党员11名(农村预备党员8名),培养村级后备干部23名。同时,认真落实了“”,精心实施了党员“素质工程”,各支部开展党员培训6次、上党课1次,党员人均掌握了1—2门实用技术,锻造出了一支素质过硬的党员队伍。

打造了一个标准。坚持以建设质量党建为根本标准,运用了四项举措。举措之一是全力实施“双联双定双带”,落实了55名有能力的农村党员包联了55户困难群众,确定了135名农村党员联系村务,实行“四单”成效管理,为党员展示才华提供了平台,找准了党建与产业的结合点,涌现出产业大户50户,经营能手5名,培养党员致富能手56人,党员科技示范户42户。举措之二是精心实施了“支部+协会”,按照“一镇一业,一村一品”的发展格局,全面推行了支部搭台、协会唱戏的“支部+协会”的发展模式,全镇共成立专业协会5个,使协会真正成为了各种人才的集聚地,成为了党建与产业发展的链条,打造了一批独具特色的名牌产品,产品效益凸显,市场竞争力全面提升,如:红星村的“红星蜂蜜”远销安康、重庆、浙江、湖北等地,预计年产将达2万余斤,年产值20余万元、人均收入650余元;白珠村的“白珠土鸡”占据了全县鸡肉市场的“半壁江山”,预计年养殖总量达5万余只,年产值达150余万元、人均净收入1000余元。举措之三是强力推进了“十个一”特色活动,镇党委创新并推行了“四位一体”管理机制,村支部组建了5个专业协会,党委委员包建了7个党员示范点,村支部书记培养了11名“双联双定双带”标兵,落实了20名机关党员包帮了20户困难群众、发展农村产业大户20户,落实了15名干部包抓了15个重点项目,对农村党员落实了包1户困难群众、联系1项村务、掌握1门实用技术。举措之四是倾注心血狠抓了“旗帜工程”建设,联村领导建立党员旗帜工程7处,联村领导和村支部书记建立党员示范点14处。通过运用以上措施,质量党建效应凸显,架起了党群“连心桥”,全镇上下呈现出百舸争流、千帆竟发的新局面,党建源泉充分涌流,产业发展合力竟相迸发,截止目前,稳定木本药材9000亩、发展草本药材6936亩,分别占年任务的100%,其中:魔芋1250亩、玄参3250亩、其它药材2436亩,建成连片种植100亩以上魔芋示范点3个,连片种植100亩以上玄参示范点6个,培植10亩以上种植大户42户。扩建年提供1500头外三元仔猪的良种繁育场1个,新建养殖小区5个,发展“镇坪模式”标准化养猪大户11户,累计达到27户。“镇坪模式”标准化养猪户105户,累计达到170户。50头以上“镇坪标准化良种母猪场”3个。全镇生猪饲养总量达1.6万头,出栏0.89万头,实现产值1424万元,促农增收110元。土鸡养殖总量突破5万只,养蜂2800桶。

回顾上半年党建工作,我较好地履行了副书记的职责,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是抓党建宣传有待进一步加强,党员典型培养力度还需进一步加大等。在下半年的工作中,我将采取得力措施,切实加以改进。

二、下半年将推行“1122”

全力营造一个格局。在8月份开展“党建宣传月”活动,力争制作一部党建专题片,树一块永久性党建宣传牌,制作两块党建成果展板,上报市级党建信息18条、县级党建信息30条,切实营造出党建“大宣传”工作格局。

精心筹办一场现场会。按照“突出特色,强化实效,注重节俭”的原则,在10月份筹办党建现场观摩会。

倾心抓好两级联创。坚持按照“五好杯”创建标准,集中一切力量,采取一切措施,力争使“五好杯”党委、一个“五好杯”村级党组织创建工作和竹叶村后进支部整建顺利通过县上验收。

细心开展两项载体。按照质量党建的要求,深入推进“双联双定双带”和“十个一”载体活动,进一步强化动态管理和质量控制,盘活党建与发展棋局。

总之,我将按照县委组织部和镇党委的要求,以更加务实的作风、更加有力的措施,咬定目标,励精图志,克难奋进,强势攻坚,切实把今年我镇党建工作抓实、抓好,抓出成效。