独家原创:机关效能建设演讲稿

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尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表演讲。今天我演讲的题目是“抓好机关效能建设，促进社会经济发展”。

在日常工作中,大家可能会有着同样的感慨：同样的制度，同样的环境，同样的工作氛围里，不同的人，为什么有着不同的工作效果！不同的人，经过一番吹拉弹唱之后，让人听到的是风格迥异的曲子。有的人勤字当头，唱出一首《爱拼才会赢》；有的人以奉献开路，谱写一曲《生命在于奉献》；有的人以懒散为享受，哼出的却是一段《游戏人间》；更有的人却贪字“挂帅”，奏一段《致命害虫》。这些不同的结果，这就要求我们要注重加强机关行政效能建设。

机关行政效能建设，事关改革开放与经济建设，事关老百姓的切身利益，关系到党和政府的形象，如何搞好行政效能建设呢？我认为要认真学习实践科学发展观，结合实际情况，通过抓学习、抓制度、抓落实，进一步把思想、行动统一到提高办事效率上来，把目标统一到更好地为社会经济发展服务上来，具体要做到以下三点：

一、要统一思想，提高认识，深刻领会开展机关行政效能建设的重要意义

抓好机关行政效能建设关键是要统一思想，提高认识，深刻领会开展机关行政效能建设的重要意义。机关行政效能建设要以提高效能为基本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高服务质量、强化机关监督的长效机制。机关行政效能建设要从概念、观念、机制、行政行为、具体工作效率上发生变化，联系工作实际，就是办事要办得快、办得好。开展机关行政效能建设，目的就是要切实加强党风廉政建设，改善政务环境，大力营造投资软环境，促进经济持续快速健康发展和社会全面进步。

二、建章立制，规范操作，努力提高机关效能建设

提高机关行政效能建设，要重点在建章立制、规范行为上下功夫，要注重突出重点，标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。要紧紧围绕“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关效能建设目标，以规范化、标准化、科学化为目标，建立健全了机关效能建设的各项制度，用制度促效能。一是落实岗位责任，对各个职能科室按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定量化事项，责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是推进政务公开。把办事程序、办事要求等能公开的全部公开，彻底方便人民群众办事。将机关效能建设相关制度和各项工作制度在局办公楼的醒目位置进行了公示，接受群众监督。《岗位责任制》对每个股室、每位岗位的职责都做到了明确详细的规定，确保了每个工作、每项事情都有人管、有人抓，同时避免了工作出现互相推诿和扯皮，促使机关干部在履行职责上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进。三是开展优质服务。要方便群众办事，缩短办事时限，需要整合内部人力资源，把有限的人力资源都用到办事上来，加快工作进度，缩短办事时间。四是强化工作创新。机关效能建设领域广泛、内容丰富、任务繁重，我们必须找准基层反映强烈的突出问题，加强调研，逐个认真加以解决。

三、加强学习，提高素质，切实做好财政工作

作为财政工作人员，我们应该结合各自的工作职责，明确工作重点，认真学习，努力提高自身的文化和专业技术素质，提前为人民群众服务的能力；要适应市场经济的要求，全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，加强财务核算和财务监督功能，做到既当家又理财，为开源节流、挖潜增效、创造效益作出贡献。要坚持围绕“改进机关作风、提高机关效能”，以“团结、高效、务实、创新”为主题，以“履行职责、服务经济、方便群众、树立形象”为目的，将勤政廉政建设和各项业务工作与机关效能建设紧密结合起来。在机关效能建设活动中，我们每名工作人员，还应该通过多种形式，认真查摆个人存在的问题，针对查摆出来的问题和反馈的意见和建议，深刻自我剖析，认真分析原因，本着“突出重点、提高效能、群众满意、真正解决问题”的原则，制定了切实可行的整改方案，并联系工作实际，认真落实整改。只有这样，才能切实解决机关效能建设中存在的问题。

各位评委、各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己的实际行动来抓好机关效能建设，促进社会经济发展，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

我的演讲完了，谢谢大家！