县长在项目攻坚通报会讲话

同志们：

今天，利用晚上的时间把大家召集起来，交流“项目攻坚秋季行动”情况，主要目的就是表明县委、县政府坚定不移抓项目的态度和决心。刚才，建国同志就下步项目推进工作提出了很好的意见，我完全赞同。希望大家始终把抓项目作为义不容辞的责任，作为工作的重中之重，全力以赴加以推进。

自今年8月开展“项目攻坚秋季行动”以来，领导重视，部门积极，干部努力，取得了阶段性的成果。但在最近调研和分析的过程中，也明显感觉到项目工作存在的突出问题，主要有这样几个方面：一是领导的问题，主要表现就是项目工作协调机制不顺畅、不高效；二是方案的问题，主要表现就是项目工作前期不到位；三是政策性的问题，包括征地拆迁中政策的实施、平衡等问题；四是工作的问题，涉及工作机制、工作方法、工作精力等方方面面。这些问题，尽管不是特有的问题，但直接影响了项目工作的进度、质量和效果。现在离年底只剩下一个月时间，完成全年项目工作目标任务还需要我们做大量的工作。因此，希望大家“苦干30天、再掀新高潮”，以更加良好的精神状态抓好项目建设。这里，提几点要求，归纳起来就是希望大家在项目工作上做到五个“毫不动摇”：

一是要毫不动摇地坚持“项目强县”的要求。“实干兴县、项目强县”这八个字我印象很深，这也是最近几年发展最根本的经验。“没有项目，就没有发展；没有大项目，就没有大发展”，这是一个非常朴实的道理。由云和而，地理位置变了，但作为发达省份的欠发达地区这一县情特征是相同的，经济总量小、财政实力弱这一基本问题也是相似的。我们要壮大经济总量、提升发展质量，根本的一条途径就是大力推进项目建设，不断增加有效投资。

因此，坚持“项目强县”，抓住了我们县发展的关键。发展经济、改善民生、建设新农村，都离不开一个个具体的项目。在发展势头弱的时候，我们要靠抓项目来寻求突破点、带动点，破难前行；在发展势头好的时候，我们更要抓住项目这个关键点、着力点，趁势而上。当前，发达地区都在千方百计争项目、抓项目，市委以及赵书记对的明确要求也是抓项目、抓投入。所以，希望全县上下特别是在座的同志们，要毫不动摇地坚持“项目强县”的要求，以更加饱满的精神、更加扎实的举措推进项目工作。

二是要毫不动摇地坚持领导带头抓项目的方法。项目工作，领导重视是前提、领导带头是关键。只有领导主抓项目，才能抓出氛围、抓出合力、抓出实效。这两年，我们先后建立了县级领导联系重大项目、县级领导牵头招商引资、县级领导周末督查项目等制度，形成了鲜明的导向，有力推进了一批重大项目建设。对于这样的好传统、好机制，我们要切实加以坚持，不断加以完善。尤其是县级领导所联系的项目，绝大多数是重大政府性投资项目，其推进的快慢、建设的质量直接关系到党委、政府在群众心目中的形象。因此，希望县级领导包括乡镇部门的“一把手”，继续发挥表率作用，更加积极主动地肩负起抓项目的责任，集中时间、集中精力扑到项目一线，解决难题、化解矛盾，带头出成果、出实效，为全县项目工作作出应有的贡献。

三是要毫不动摇地坚持克难攻坚抓项目的劲头。项目工作，本身就是比较难的工作；列入攻坚范畴的项目，更是面临较多的困难和问题。现在，不光光是我们，各地普遍在项目推进过程中都会遇到诸如征地拆迁、要素保障方面的难题。这时候，关键就看我们有没有决心、毅力和办法，是不是真正用心、敢于负责、勇于克难、善于攻坚。从这次“项目攻坚秋季行动”的情况看，14个项目都是政府性投资项目，都是困难多、矛盾大、任务重的项目，同时也是事关长远发展的重大项目。对于这些项目，既然已经在推进、在实施，我们有不能有丝毫的犹豫和懈怠，必须抓紧时间、抓紧推进，时间拉得越长，矛盾就会越多、困难就会越大。因此，希望牵头领导、责任部门和相关工作组的同志再辛苦一些，继续坚持克难攻坚抓项目的劲头，多深入一线，多做艰苦细致的群众工作，多争取上级外界的支持，想方设法加快项目推进的步伐。

四是要毫不动摇地坚持年初既定的项目工作目标。刚才，大家都对联系项目的实施进度作了一些分析。客观上讲，由于最近几个月乡镇部门领导班子调整、县级换届等因素，给重点项目的实施带来了一些影响，许多项目离攻坚目标有较大的差距。对于“换届综合症”，我们要尽量避免、尽量克服、尽量控制在最低的限度。在这里，希望各个责任单位对照“项目攻坚秋季行动”确定的每项目标任务，系统地进行分析研究，紧紧锁定目标不动摇，一鼓作气地加以推进，用最短的时间赶上落下的进度，确保全县重点建设项目任务的完成。

五是要毫不动摇地坚持着力深化项目前期的原则。要树立强烈的“项目前期”意识，把做好前期工作作为项目开工建设的先决条件。尤其是政府性投资项目，要扎实深入地做好政策处理、要素保障以及稳定风险评估等工作，以此保障项目的顺利实施。