大春生产暨抗旱减灾讲话

刚才看了3个乡镇的示范片，听了3个乡镇的经验介绍，他们都有符合本乡镇好的工作措施，一些经验非常值得其他乡镇学习。县农业局分管技术的副局长伍辉同志从技术上就如何抓好当前的大春生产，搞好大春备耕讲了非常好的意见。晓莉县长全面安排部署了当前工作。禄春主任针对人大前期调研发现的一些问题也提了非常好的建议意见，我都完全赞同，请同志们认真抓好贯彻落实。在他们讲的基础上，我再讲几点意见：

一、学习先进典型，看到工作差距，提出追赶措施

今天我们召开全县大春生产暨抗旱减灾流动现场会，我的理解就是一个促进会、推进会。刚才3个发言的乡镇和伍辉同志在对前期工作情况的通报过程中涉及到的乡镇，工作抓得非常不错，但是我们有些乡镇差距还很大。前天晚上我在*开会，会议结束后能刚副市长专门给我讲了一下，当前的大春生产形势从全市来看，*是抓得比较差的，发展非常不平衡。我们发展得好的乡镇，如刚才看到的宝林的地膜玉米，同样都是乡镇，别人为什么抓得起来？抓得非常不错！那么其他乡镇又抓在什么地方？县上在技术培训时就安排了每个乡镇300－500亩示范片，我就看每个乡镇的300亩、500亩抓在哪个地方？那不是说了就了了的，要落实！安岳超过了80%，我们现在的比例只有20%，*旱象虽然严重，但不至于这个样子。在县农村工作会上，晓莉县长洋洋洒洒地讲了一个小时左右，作了全面安排部署，我不知道乡镇会后是怎么想的，动与不动现在就看出差距来了。本来我原定不参加这个会的，但能刚副市长给我提了要求，加之农业局给我报告了一些情况，所以我考虑后今天参加了现场会。3个乡镇介绍的经验非常好，包括伍辉同志刚才通报的基本作法，大家都要互相学习。希望今天这个现场会能触动大家，特别是触动我们乡镇的乡镇长、分管乡镇长、农业服务中心主任，我们要反思一下，人家是怎么做的，别人为什么能够做到，我们为什么没有做到，做了差距还这么大，原因在哪里？乡镇长统筹全面，分管乡镇长责无旁贷，农业服务中心的同志要搞好技术服务、技术培训、技术指导。刚才通报的五个方面的问题，为什么我们有些乡镇县上开了培训会后回去不开？不开会培训，那么你们两三个人就把这个事做完嘛，全乡镇那么宽的面积你能不能把技术短时间内服务到每一户？如果能够，不开也可以，但实际上你们做不到。一些乡镇非常好，培训到每一户。这段时间我看到有些乡镇主要领导还是在城里面，还是按照原来的工作时间，该下班就下班，该休息就休息。现在是什么时候了？县上培训会也开了，农村工作会也开了，多次会议都反复要求，有些同志还是懵懵懂懂。思路不清晰就是蛮干，就是打混战。禄春同志刚才讲了，我们乡镇有预案、有调整思路，但是停留在纸上，一种形式。我下乡镇的时候就要求，你就说调在哪个地方，哪个村调了多少亩，我就去看哪个村。青林书记前天到*来，他根本不听这种开会汇报，就是直接到田间，直接到视察的地方，我们现在就要提倡这种作风。写在文件上、写在纸上都写得好，那是比哪个文采好，比哪个会写，而不是比哪个工作干得好。我们有很多预案，当前的用水预案、大春调结构预案，包括下一步蓄水保水预案等等，都要求要做细做实。会后安排几个乡镇，明天请乡镇长陪我去看示范片抓在哪里？300亩、500亩在哪个地方？说了就算，定了就干，干就要干好，我在政府全体会上反复强调，不是说了就了了。3月底要求播完，最迟4月5日，只有10天时间，同志们要看到差距，要立即行动起来，要立即紧张起来。季节不饶人，季节不等人，季节是非常严格、非常分明的，哪个时候该做什么就做什么，那是自然规律，是不能抗拒的。所以希望同志们立即紧张起来，向先进学习，向典型学习，向先进的市县学习，向本县的先进乡镇学习，看到工作的差距，分析存在差距的原因，立即行动起来。

二、切实加强领导，明确工作责任，进一步把工作做实

前面讲的改种调结构这项工作，我明天就去看，如果有没完成的，就追究乡镇长的责任。乡镇长当前主抓生产，希望乡镇长们切实履行好职责，切实加强对大春生产的领导和指导，明确今年全县20万亩水稻栽插任务，你这个乡镇要栽多少亩，农业局是规划了的。目前要育多少旱育秧，冬水田能够栽多少亩，还要育多少旱育秧来栽两季田；春玉米要求这个月底前全县达到80%以上，每个乡镇要播多少春玉米，播了多少还差多少，这些乡镇长都要心中有数。进一步明确责任，把工作做细、做实，不要停留在以会代会、以会议代替工作。我经常在想，在反思这个问题，我们*是不是督查力度不够，还是对干部关心爱护多了一点。有些工作硬是要放下脸来，甚至带点情绪说了后，大家才能引起重视，轻言细语还不能引起大家的重视。同志们的辛苦我都很清楚，但大家辛苦要有结果。昨天上午我在市上参加关于如何增强执行力的讨论会，就是专门讨论关于如何增强执行力的问题。执行力，我的理解就是推进工作的能力和水平，最后拿效果来检验。你说天天都上了班的，甚至还加班加点，但工作最后就是没有效果。乡镇长们要把那些能够推进工作的干部放到一线去，要制定一些考核办法和措施，奖勤罚懒。你看同样的时间安排工作，但执行的效果就不一样，这就是执行力问题，也是责任心的问题。我看我们有些干部不是在用心干事，那天封书记在县委全委会上说他在观察一些干部，最近我也在观察一些干部，如果在这个岗位上确实没有推进工作的能力，那你站到岗位干什么？虽然我现在到政府来工作，不直接对干部工作发表更多的意见和建议，但是，对重要岗位上的干部我还是会负责任的，还是会根据工作提出一些调整意见，老是工作被动，老是推进不了工作的，该调整就调整，站到位置干什么？我有时候开会就想把大家笔记拿来看一下，或者开完会后请某某同志站起来讲今天开会都讲了些什么内容，我看有的同志就说不出，没有用心，开会都在分心，不知道想什么去了。要把工作做实、做细，县上是基层，乡镇更是基层，如何发挥好乡镇村社三级干部的作用，乡镇要认真研究。指挥员怎么样指挥，要有一套科学的指挥方案，要有工作实效。所以我希望同志们进一步把工作做细做实。

三、面对当前旱情要科学合理用水，确保人畜饮水，维护社会稳定

关于科学合理用水，确保人畜饮水安全的问题，如何做好水事纠纷的调解，这些责任要求，刚才晓莉县长已经全面作了强调，希望同志们按晓莉县长讲的认真予以落实，达到“四个确保”的目标。一是确保不因缺水死一个人。如果是死了一个人那就是政治责任。怎样才能确保不死一个人，结合我前面讲的，就是要把工作做细、做实。上个星期天我陪水利厅的领导到一个乡镇去，这个乡镇其他工作都抓得很不错，但就是有个五保户用水的问题没有解决好，在问到的时候他就说“我拿钱请人挑的”。乡镇党委政府就要承担起这个责任，残疾人、五保户、鳏寡孤独是我们关注的重点群体，所以县委政府组织了千名党员干部进村入户抗旱促增收活动。乡镇要行动起来，要把家底摸清，每个村、每个社，有多少劳弱户，多少残疾人，多少五保户，要逐院逐户去摸，不能漏一个，万一发生事情那就不得了！二是确保社会稳定。如何确保社会稳定，为什么让同志们做预案，现在旱象还不是过火焰山的时候，据气象预测，6月上中旬才有大雨，到6月上中旬我们还有70多天接近80天时间，越到后面水越少。我们现在工程还蓄了一些水，水井还有一部分水，全县地下水位已下降接近3米，很多井在逐渐干涸。那么在4、5月份，我们如何确保人畜饮水，特别人饮水安全问题，现在我们要及早思考，预案就要围绕这个来制定，到那时，水事纠纷就可能爆发。但到井水越来越少，大家都急用水的时候，那才是过火焰山的时候。同志们，确保社会稳定这句话好说，如何实现，请大家认真思考。三是确保抗旱经费一分钱不被挪用。下拨的抗旱经费必须一分不少地用在抗旱上，下一步还要下拨一些抗旱经费，必须专款专用，到时候纪委监察局要作专项监督检查。我今天就讲下资金安全问题，如果哪个拿去作了生活费、奖金、办公费，那是绝不允许的，今天我把招呼打了。四是确保今年农民不减收。刚才杨县长讲了300元的农民增收目标必须实现，缺水养不了生猪就养点鸡鸭鹅，用小家禽来弥补，穷则思变，因灾减了产后我们可以从其它渠道来确保不减收。总之，乡镇当前压倒一切的工作，就是两手抓两不误，一手抓人畜饮水安全，一手抓大春生产，做到两不误。

另外讲一项工作，就是沼气池建设。今天也算是对沼气池建设后进乡镇的促进会、通报会。我们有些乡镇拿不到项目有意见，拿到了又不珍惜，不好好做。全县发展很不平衡，发展得好的有90%的，差的才10%。这个任务要按刚才伍辉同志、晓莉县长讲的完成。请同志们加快工作进度，最后看结果，不讲客观原因。县能源办作为主管部门，代表县政府去督查，一个月通报一次，希望每个乡镇的进度都要加快。你们想前面慢点，到8月份一次性完成，这不是一次性能完成的，这是要拿沼气池来数的。沼气池建设是今年市上下达的惠民行动的一项重要内容，也是我们县上的惠民行动的一项重要内容，希望同志们按要求、按时间完成工作任务。上次我在政府全体会上讲了，市上的文件已经明确了惠民行动是一票否决。今年不管你其它工作做得再好，如果惠民行动任务完不成，也实行一票否决。