司务长先进事迹材料

首长和同志们：

我叫××，来自地震重灾区××县，1999年12月入伍，是××支队××县中队司务长。从2002年以来，我始终把司务长这个平凡的工作岗位作为体现价值、争取荣誉的最好平台，踏踏实实工作，一门心思理财，先后荣立二等功1次、三等功3次，被官兵亲切地称为“红管家”、“护财神”。回顾这些年来的工作实践，我体会比较深的有三点：

一、刻苦钻研勤于动脑，成为本职业务的“明白人”

俗话说“不懂山中经，不干山中事”。别看中队司务长工作很平凡，但需要掌握的知识还不少。我半路出家，没经过专业培训，开始对业务并不精通。记得第一次到支队报帐时，竟然错了十几个地方，财务助理员当着其他人的面狠狠把我批评了一通，对我的触动很大。之后，我下定决心，一定要尽最大努力提高业务水平。基础理论差，就借来《后勤工作概论》、《司务长技术指导》、《营养搭配小秘诀》等业务书籍，每天自学1-2个小时，从不间断，还写出了10万多字的心得体会；经费开支、科目列报搞不清楚，就向支队助理员和其他中队司务长请教，还把中队原来的帐本找出来，依葫芦画瓢；帐面做得不整洁美观，就笨鸟先飞，勤写多练。功夫不负有心人，经过刻苦的学习和实践，我渐渐由外行变成了内行，每次支队财务检查，都得到了表扬和肯定。

工作中我有个习惯，那就是喜欢动脑筋，力争在细小地方发现节省开支的方法和途径。刚上任时，中队给养员带着我到附近各大市场熟悉情况，我把每样东西的价格都记在随身携带的笔记本上，回来后进行认真比对。结果发现，不同的市场、不同的季节、不同的时间段，同一样东西往往价格差价比较大，有的物品差价虽然只有一两分，但批发数量大了，长年累月累积起来可以节省一笔不小的开支。于是我立即向中队党支部建议，把采购从零买改为批发。支部采纳后，我每天天不亮就带上给养员，蹬着三轮车去批发菜品，在菜市场讨价砍价，时间久了，菜市场的摊主们也都认识了我，开玩笑叫我“老抠”。就这样精打细抠，一年就为中队节省开支8000多元。

“吃不穷、用不穷，计划不周、管理不好就受穷”。我坚持把“计”与“管”、“抠”与“俭”作为治“家”秘诀，收到了不错的效果。为了堵住“跑、冒、滴、漏”，我从源头抓起，每天中队多少人开伙，要用多少调料、多少干杂，都精打细算，并积极争取中队支部的支持，制定了一套理财管物的“家规”，减少特殊招待和盲目开支。有一次，我同中队干部和两名战士到支队办事，直忙到下午3点多才找了一个小饭馆吃饭。这时，一名战士跟我说：“司务长，今天中队干部带我们办事，很辛苦，又累又饿，每人买包烟、喝点酒如何？”我一听马上意识到，这事不能干，不能因有领导在场就乱开支，不然，花掉百十元钱事小，影响中队建设事大。于是我婉转回答道：“今天大家的确很辛苦，但买烟喝酒不合适，中队经费也不允许，就克服了吧”。中队干部听我这么一说，马上点头同意，这顿饭只花了36元钱。长期的日积月累，中队的家底渐渐厚了起来，从当初超支到节余近10万元。

二、坚持原则廉洁自律，勇做较真逗硬的“铁包公”

如果说理财是司务长必须具备的基本功，那么维护财经纪律，保证集体利益不受侵犯，则是司务长的重要职责。工作中，我坚持职责规范言行，用制度管理“家当”。

一度时期，少数同志对司务长这个岗位有些议论，说司务长是“凭良心办事”，说白了就是怀疑司务长以权谋私，侵吞集体和官兵的利益。我当司务长后，就把这些“议论”当警钟，自觉把自己置于规章制度的约束之下，绝不越“雷池”半步。当司务长几年，都是一个口袋装自己的钱，一个口袋装公款，公私分明，分毫不占。一次，一个退伍多年的好朋友来中队看我，炊事班私自给加了4个菜，我知道后，严肃批评了炊事班长，并当场掏出钱来补了进去。对此，有人说我太傻，加几个菜又值多少钱，何必这么认真呢？我说：“我是管家人，首先得把自己管住，只有这样，管家才理直气壮，否则，就管不好中队这个家。”

中队后勤财务管理有一系列的制度，认真有效地落实制度，才能管好家、理好财。在这方面，我总是坚持原则，绝不让步。战士小张与我关系很好，生病住院归队后报账，我发现与医院结账的数目不符，超出300多元发票。小张要平分这多出的300多元，还说什么反正这是地方政府报销。可我想，凡事总得有个规矩，尽管这钱是县上出，可那违反规定啊！我当场说：“这不行，我不能拿关系换原则。”随即撕下了不符要求的发票。

执行制度，就是再亲近的人我也能一视同仁，不分亲疏。有一次，到支队报完账后往中队赶的路上，恰好遇到一个已转业多年的老领导。正是他的极力推荐我才当上司务长，在我的眼中，他就是我的恩人。聊天中，他急切地向我提出借5万元钱。可是，除了公款，我身上哪有这么多钱。于是我就对老领导说：“对不起，我现在没有这么多钱，要不我私人先借你1万元，其他我再想想办法。”老领导见我一脸为难，说：“中队不是有公款吗，挪一挪又不咋的。”收下一万元钱后，见我还是不松口，老领导临走时嘀咕道：“当初要不是我，你现在——哼！”很不高兴的走了。后半句虽然没说出来，却像针刺在我心里，想起当初他对我的好，我心里一阵难过？但事后一想，要是我违背原则办事，心里肯定会更难受。后来突然有一天，这位老领导却打来电话向我道歉，原来他从战友口中得知，我借出的这1万块不是公款而是接济家里父母和妹妹上学用的个人积蓄，他为这事感到十分愧疚。由于我坚持原则，严于律己，不循私情，虽然也得罪过一些人，但中队后勤工作一年比一年好，年年出现新的气象，赢得了绝大多数官兵的赞誉。

三、敬业奉献苦干实干，甘为尽心尽责的“老黄牛”

我觉得，司务长虽然只是成天与琐碎小事打交道，但如果没有责任心，一样做不好。因此我始终坚持每件事都亲自去做，以此来知道省钱的窍门、管理的漏洞和提高的办法。几年来，我总是坚持每餐第一个到厨房，最后一个离开厨房，看泡菜坛子生花没有、看面粉发酵好没有、看门窗关好没有、看刀柜上锁没有，这样心里才觉得踏实。为保证官兵在中队能吃得开心、吃得放心，每天的食谱都是由我自己根据官兵每天训练强度、具体口味制定的，有时还查阅了不少资料，反复深入班里听取和采纳官兵的意见和建议。我还自己动手和炊事班的战士一起学习蔬菜腌制技术，每当蔬菜旺季，就从市场上买来价格便宜的各类蔬菜，采取“一烫、二晒、三堆、四藏”的办法，对蔬菜进行干藏，以丰富官兵的餐桌。见我成天这么忙上忙下，有的同志提醒我，多干点少干点，工资不是照样拿，何必把自己整得这么累？可我心里明白，对自己刻薄一点，虽然是苦了一些，但苦中有乐，苦中有得！

作为一名军人，既要眷顾个人的小家，又要深爱部队这个大家。当个人家庭利益与部队需要发生矛盾、只能选择一个的时候，我始终装着大局、顾全大局。去年5月14日凌晨，我接到开赴震中映秀的命令，一面是北川县城生死未卜的亲人，一面是有孕在身行动不便的妻子，我是真不忍心丢下他们不管啊。但我明白，像我种情况的同志肯定还不少，如果人人都瞻前顾后，老百姓怎么办？想到这里，我毅然决然选择了随大部队开赴前线。救援和后勤保障间隙，我试着与家人通话，每次父母都说家人很安全，可是叫妹妹接电话的时候，父母却总是支支吾吾。在我的一再逼问下，父母极不情愿地告诉我：妹妹在地震中遇难了。那一刻，我感到天旋地转，脑袋一片空白，妹妹才17岁啊。为了让更多的家庭团圆，让更多的弟弟妹妹活下来，我在强忍着悲痛中坚守一线，想尽办法让抗震救灾官兵吃好、吃饱，每天工作达18个小时以上，数次因过度劳累昏倒。当得知映秀镇枫香树村受灾群众没有生活饮水，需要部队寻找水源时，我第一个报名参加。我与战友们一起翻山越岭，翻越7座大山，历经100多个小时，最后架设了一条7公里长的管道，当村民们欢天喜地拿着盛水工具来打水的时候，我因体力严重透支再次昏倒在地。

作为一名基层司务长，我只做了自己份内应该做的事，我所取得的成绩和荣誉是组织给予的，我的成长进步是在领导和战友们的帮助下取得的。在今后的工作中，我将一如继往，把平凡岗位上的每件事情干得更好。