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基于供应链系统的物流管理分析

[摘要]互联网技术的不断发展和完善,改变了我们的生活和市场环境,互联网技术把全球市场变成了一个巨大的协作体,所有企业都在这个巨大的全球经济环境下,受到了巨大的压力。所以企业想在当下市场竞争中脱颖而出,取得优势,就需要企业在管理系统上做出改变,特别是企业的物流管理。笔者将基于供应链系统性的企业物流管理做出研究分析,并对其做出优化改革的对策和意见,以供参考。

[关键词]供应链;企业物流;物流管理

物流是现代生活必不可少的,从各大企业的货物运输到个人的快递收发,不断地影响着人们和企业的生活方式。这几年经济的发展和互联网技术的不断发展,为物流提供了巨大的发展动力。

1供应链系统的特征

1.1“供应链”的定义

供应链就是相互依赖联系的不同部分组织的联系结构,它是由一个个具体的部门和单位建立起来的互信结构。

1.2供应链的目标

企业建立供应链系统的主要目标是为了提高企业的生产需要,提高市场竞争力降低成本,提高企业效率等。主要帮助企业在市场竞争中增加市场竞争能力。

1.3供应链企业之间互相联系

供应链是一条联系上、下游产业的复杂供应网络,在供应链网络里有需要不同的企业在里面相互联系,并建立信任的合作关系,使相互连接的企业相互合作促进,增加市场竞争力发挥各种的优势,成为一个利益共同体,在市场竞争中取得优势。

2供应链企业物流管理存在的问题

2.1企业物流管理模式传统

时代的发展使传统的企业物流管理模式不能适应新的市场环境,传统的企业物流管理对现代企业来说是严重不符合企业发展需要的,使企业在市场竞争中出现劣势,不能有效地发展。现代科学技术的发展,使全球变成一个总体,在物流管理模式上也需要适应新的全球化市场,利用现代科学技术建立生产管理一体化的管理模式,这样才可以保障企业的市场竞争力。但是传统的物流管理模式中,未能实现生产、管理的一体化管理,物流管理人员不能了解现场生产的实际情况,管理工作的效率极低,难以增长企业生产效率。

2.2物流设备落后

科技是第一生产力,在企业的物流管理中也起到了重要的作用。现在的物流设备严重落后于市场,极大地影响了供应链系统下的企业物流管理发展。落后的运输能力与物流管理系统已经不能满足现代社会对于物流的需要,现代社会人们越来越重视速度,所以如果不能更换符合现代需要的物流运输系统,增加运输效率将会制约企业的发展进步。

2.3物流管理存在不确定性

在供应链系统下的企业物流管理存在较大的不确定性,企业的物流管理的发展与企业的性质息息相关,不同的企业对于物理管理的发展都起到了一定的制约和促进作用,所以面对不同的企业需要寻找到不同的处理方法来提高物流管理效率。企业的物流管理还比较容易受到地域和气象的影响,大风、大雨、高山等都将会直接影响企业的物流管理,而且供应链系统是一个复杂的结构,在供应链上又需要多个单位和企业的合作,在任何一个节点出现问题都会影响物流管理的效率。

2.4企业物流缺乏优秀的管理人才

人是一切的根本,先进的管理技术和设备,虽然会促进企业物流管理的发展,但是如果没有可以有效使用这些技术的人才,这些设备都是无用的。所以优秀的企业物流管理人才是当下最为关键的,目前在社会上优秀的人才一直都处于较为稀缺的情况,这极大地扼制了企业物理管理的发展和进步,出现人才稀缺的主要原因有两个:第一,社会大众对企业物流管理认识不够,认为企业物流管理是个可有可无的职务,缺乏重视。第二,在学习的物流管理教育中,教材较为老旧,不能适应现代社会的发展需要,使学生在从业的时候不能利用好学校学习的知识,难以发挥。

3企业物流管理的措施

3.1正确地认识企业物流管理的重要性

供应链是企业的生命链条,所以企业需要了解企业物流管理对于企业战略发展的重要性,优秀的物流管理系统可以为企业在市场竞争中取得巨大的优势。在建立供应链的时候可以加强供应链上企业的协作关系,建立供应链壁垒,形成一个利益共同体,扩大市场占有率,使供应链上的企业互相促进发展形成供应的局面。

3.2在企业物理管理中加入创新意识

世界在不断地发展,传统的管理模式都会被淘汰,所以物流管理也需要加入创新意识,不断根据时代变革变换物流管理的模式,重新分配企业资源,创新是企业物流管理中不可或缺的能力。近几年的电商大军突起,以迅雷不及掩耳之势改变了现有的所有企业发展,很多企业由于不能适应电子商务的发展而倒闭,但也有企业需要借助电子商务的发展而不断壮大。京东就是较为成功的电子商务企业,京东的成功很大程度上依赖于它自身的物流系统,并建立了下单“24小时”到货的贴心服务,使其在淘宝占据市场80%以上的市场份额下,有了一席之地。京东可以取得如此成功的秘诀就在于它与时俱进,具有创新能力的物流管理系统,京东在全国主要城市建立了大量的产品仓库,在顾客下单后,立马安排最近的仓库出货,优秀的物流管理系统,使他们的物流效率十分高效,下单后五个小时就可以把所需要的物品进行打包分拣,然后当晚就通过自家的运输车运送到最近的物流网店,快递员立马进行送货服务,由于物流是京东自己的,所以在物流管理和效率上的把控十分严格,这就使原来需要3~5天的物流服务压缩到24小时,这种高效的服务为顾客解决了漫长等待的痛苦,增加了京东的市场竞争优势。所以根据时代的变化不断进步的物流系统才可以使企业在未来市场竞争中取得优势。

3.3使用先进的物流技术

科学是第一生存力,所以科学技术的进步也会大大促进企业的物流管理发展。电子信息技术在这几年取得了巨大的发展,改变了现代的市场环境。所以电子商务对供应链管理的影响也在不断地增加,电子商务是点对点的交易,通过互联网这个工具把全世界的企业和个人都联系在仪器,形成了一个巨大的供应链系统,使企业可以直接面对每个客户,了解每个客户的想法和喜欢,更有利于企业留住客户和客户建立感情连接。面对如此复杂的供应链关系,企业需要引进更加先进的设备和技术才能满足现代社会对于物流的需要。京东的物流系统一直都是我国较为先进的,并且也是第一批引进智能机器也帮助分拣快递的企业之一,利用智能机器人代替人工分拣,不仅提高了分拣效率,更节省了企业的成本,进一步提高了企业发货的效率。京东不单单是一家线上销售企业,也是一个技术驱动的企业。通过不断地引进新型技术,提高企业物流效率和降低成本,使京东具有较强的市场竞争能力。所以现代企业在供应链系统环境下,提高企业物流管理能力,也需要增加企业对新技术的利用,来处境管理和效率的变革。

3.4加大人才培养力度

先进的管理技术和科技的发展虽然可以为企业的物流管理提供助力,但是如果没有人的优化和实施,一切都是空谈。所以提高供应链系统下的企业物流管理就需要加强对人才的培养,只有人才的培养和发展切合社会的实际情况才可以使企业的物流管理取得较好的发展和进步。在人才培养上可以采用校企合作的方式,通过企业为学校提供实习机会,增加学生的实践能力,并且企业可以在学生的实践过程中发现适合企业的人才,未来在学生毕业后可以直接聘用到企业进行工作。对于企业内部的人才需要建立完善的培训机制,定期对企业物流管理人员进行培训,并外出学习国内外先机的管理技术和先进的科学设备等。

4结论

随着市场经济的发展,市场竞争愈演愈烈,企业想要在市场中不断地发展就要适应市场的需求,在管理上不断地创新与突破,这对供应链系统下的企业物流管理至关重要。

作者:田萌 单位:河南农业职业学院

参考文献:

[1]刘欢.基于供应链系统下的企业物流管理初探[J].现代营销:学苑版,2015(10):34-35.

[2]李欣润,周偲,蒋天舒.基于供应链系统下的企业物流管理研究[J].时代金融,2016(11):265,272.

[3]赵欣.基于供应链系统下的企业物流管理分析[J].企业导报,2014(20):32,49.

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