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中层干部轮岗交流工作情况报告

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根据《中共XX市委办公室 XX市人民政府办公室关于印发〈XX市市级机关中层干部轮岗交流暂行办法〉的通知》文件要求,我办严格按照规定要求,加强对中层干部交流轮岗工作的组织领导,精心组织,全力配合,积极参与,确保在整个中层干部交流轮岗过程中思想不散、程序不乱、工作不断。现将具体情况报告如下:

一、单位基本情况

我办为参照公务员管理的正科级事业单位,现有在职职工11人,内设4个股室和1个下属单位规划设计院,共有股级干部4名。

二、轮岗交流工作情况

我办高度重视中层干部交流轮岗工作,主要负责人在办务会、办中层干部例会等多个会议要求抓好交流轮岗工作,明确了一名分管领导具体负责中层干部交流轮岗工作。成立了规划办中层干部交流轮岗工作小组,制定了《XX市规划办中层干部交流轮岗工作实施方案》,保证了中层干部交流轮岗工作的正常开展。

三、精心组织部署,扎实推进交流轮岗工作

我办根据股级干部轮岗交流工作的要求,按照不断优化干部队伍结构,努力增强机关执行力、创新力、落实力,充分调动各类人员的积极性和创造性的工作原则,今年初已对人秘股、综合股负责人进行了调整。按照市上要求,结合我办《XX市规划办中层干部交流轮岗工作实施方案》,本次对工程规划管理股、用地规划管理股中层干部进行了轮岗交流(工程规划管理股股长胡政楠与用地规划管理股股长吉劲松相互交流)。

四、完善制度建设,形成交流轮岗长效机制

在中层干部交流轮岗工作的开展中,我办严格按照中层干部轮岗交流程序,在全办形成勤政、廉政的良好氛围以及政令畅、服务优、效率高的发展环境,激发全体机关干部创新的活力,推动全办的工作效率,达到人才相互补充、各展所长、彼此配合的效果。我办中层干部交流轮岗工作的开展,不仅推动了干部资源在股室间的合理流动和优化配置,而且有利于干部资源不断积累经验,提高工作能力。今后,我办将在充分调研的基础上,继续优化干部资源配置,有计划、有重点地组织实施各股室间的岗位交流,健全干部轮岗长效机制,进一步促进干部轮岗工作的制度化、规范化、经常化,使其真正成为培养干部、优化干部资源配置的有效途径。

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