三大工程论文范文10篇

三大工程论文范文篇1

再过几天就是我们中华民族最大的传统节日春节了，今天我们再这里举行临江林业局迎新春茶话会。参加今天茶话会的有我们已经离任的原局级老领导、有我们的离退休职工代表、有我们各行业的工人代表、劳动模范代表、还有科技知识分子代表、干部代表。在这辞旧迎新之际，我代表局党委、局党政工领导向参加茶话会的各位领导和同志们，向全局干部、职工、家属致以节日的慰问，祝大家新春愉快！

过去的一年是不平凡的一年，是令我们难忘的一年，也是催人奋进、值得我们回忆的一年。这一年我们局顺利实现了局领导班子交替，我们在“非典”影响、市场不畅、木材减产到位、减利因素增加的情况下，全局广大干部职工顽强拼搏，努力工作，战胜了“非典”影响，取得了物质文明和精神文明的双胜利，全面完成集团总公司下达的各项承营指标。可以说去年集团下达给我们的承营指标是我局历史上，特别是企业步入“两危”以后，指标最艰巨的一年。集团下达给我们局五项指标，我们全部完成：按报表数一是营业收入计划18823万元，实际完成25554万元，超过35%；二是实现净利润计划是553万元，实际完成569万元；上缴利润计划589万元，实际完成589万元；三是在岗职工年平均工资计划比上年增长5%，人均达到6048元，实际增长5.45%，人均达到6074元；四是木材、刨花板产销率计划100%，实际完成100.01%；五是应收帐款期末余额计划1412万元，实际完成1224万元。年初局工作会确定的“五大工程项目、三大任务”进展比较顺利。“五大工程”首先是健今药业的gmp认证改造工程，我们通过15个月的顽强奋斗，于2006年11月2日一次性通过国家gmp认证验收；二是福临木业防潮刨花板技术改造工程，于2006年9月2日正式破土动工，现在已完成全部设备的招投标和原料场地、厂内消防通道的改造任务，有望在今年年底前试车，明年正式投入生产。三是吉林森工临江种苗示范中心建设工程，2006年完成近千万元的固定资产投资建设，如期完成工程建设计划，今年将全部投入使用。四是工业原料林基地建设工程，我们完成了区划、调查设计、可行性研究，实施方案已上报集团、国家林业局，今年有望全面实施。五是轻体墙研发工作，按期进行。整个看，“五大工程”进展顺利。“三大任务”取得新成效。天保工程建设，在延边召开的全国天保工程表彰大会上，我局被国家林业局授予天保工程先进单位称号，获此殊荣全省仅有三家，其中有我们临江林业局。下岗职工分流安置和再就业工作取得成效，我们利用国家政策共为1631名下岗职工办理了一次性安置，通过对外积极收集用工信息，集中输出劳务380人，下岗职工分流安置和再就业工作做得比较好。资源综合开发工作，全局全年实现产值3788万元，实现收入2060万元，从业总人数达到3847人，人均收入达到5141元。这些数字实实在在，有据可查。“三大任务”取得了新成效。企业改革有新突破，取得新成效。我们通过对我局现行体制、现有组织机构人员编制进行调整，改革取得的效益正在逐步显现。企业精神文明建设和思想政治工作又有新作为，再次被省委、省政府授予“精神文明建设标兵单位”荣誉称号。面对这些成绩，所以我说，一年来，在全局广大干部职工的共同努力下，我们各方面工作均取得了很大成绩，过去的一年是不平凡的一年，是值得回忆的一年。在这里我代表局党委、局党政工领导向为我们全局工作做出积极贡献，付出辛勤汗水的各位领导和全局广大干部职工及家属们表示最衷心的感谢。

在总结成绩的同时，我们还应该看到、想到我们仍然存在的困难和问题，我们必须正视存在的困难和问题。我们虽然取得了很多成绩，但是在前进的道路上制约企业发展的深层次问题还没有得到解决，企业行业间的差距还再拉大，特别是森工企业“资源危机、资金危困、人才匮乏”的现象仍然十分突出，我们的产业结构、产品结构调整还没有到位，还不尽人意，不尽合理。尤其让我们寝食难安的是，我们职工的收入还不高，还有相当一部分职工家庭生活较为困难。我们必须正视这些问题，必须认真加以解决。所以我们提出加快调整，加快改革，增加企业实力，“提高职工收入”就是我们当前最大的政治。公务员之家版权所有

新班子上任后，我们认真分析了临江局的现状，认真研究了企业的发展和未来，通过征求广大干部职工，包括一些老领导的意见后，我们提出了在新形势下临江局长远发展的“三大战略”，提出了中期发展的“三大任务”，提出了今年我们要抓好的“七项工作”。“三大战略”是我们局的长远发展战略，是我们必须要坚持的一条主线。“三大战略”即营林基础产业战略、林产工业主导产业战略、资源综合开发致富产业战略。

第一个战略是“营林基础产业战略”。为什么把营林产业作为基础产业来抓呢？去年6月25日，中共中央、国务院做出《关于加快林业发展的决定》，明确提出了林业的“三地位”概念，着重强调“在贯彻可持续发展中，要赋予林业以重要地位；在生态建设中，要赋予林业以首要地位；在西部大开发中，要赋予林业以基础地位”，这些科学论断，为全社会进一步深化对林业的认识，提供了科学的理论基础，标志着林业新一轮发展机遇期已经到来。10月份，我到北京参加了由国家林业局经济发展研究中心主办的首届中国林业与木业可持续发展国际研讨会，国际上林业比较发达的国家像美国、加拿大、芬兰、瑞典等都派代表参加了会议，并在大会上进行了论文交流。这次会议使我受益匪浅，启发很大，心灵受到一次震撼。国务院参事、中国林科院首席科学家盛炜彤研究员受国际木材科学院院士、中国林科院院长江泽慧教授委托作了一篇《中国可持续发展林业战略研究》的论文发言，这篇论文发言讲得非常好，科学地阐述了中国林业的发展前景，林业的发展前景是非常广阔的，林业的“三大效益”逐渐被全社会所认可，社会效益和生态效益将远远大于经济效益。现在国际上正在研究“碳汇”，什么叫“碳汇”？就是森林能吸收多少二氧化碳，同时能多少释放氧气，能涵养多少水分，能防护多少风沙，进行定量研究，换算的数学模式正在研究付诸实施。盛炜彤讲了一个真实的故事，日本有一个财团到我国云南文远地区投资2亿美金购买荒山造林，就要明确投资多少钱、买了多少地、造了多少林这样一纸文书，别的什么都不要，文远当地的干部觉得这是一件不可能的事，然后反映到云南省林业厅，林业厅也觉得蹊跷，又反映到国家林业局，国家林业局就派盛炜彤到文远地区，他一调查，就是国际上思维非常超前，现在国际上的碳汇数学模型已经研究出来了，将来林业的生态效益是经济效益的几倍、几十倍，他们现在造林，10多年后成林，经过碳汇换算的经济效益要比投资几倍的翻番，经过盛炜彤一解释，大家都明白了。就是说明林业发展的机遇期已经到了，所以我说要把营林产业作为我们局的基础产业来抓，道理就在这。

第二个战略是“林产工业主导产业战略”。刚才我跟老同志交谈时说，2006年我们2.5亿的销售收入中近1.5亿是从林产工业拿来的，虽然林产工业利润很低，但是它的销售收入占全局销售收入的60%，而且林产工业安置了2006多名职工就业，你说林产工业算不算我们的主导产业？福临木业防潮薄型刨花板改造今年年底试车成功，明年它的销售收入大概是1.3亿，我们暂且不管它被集团收购了，还是归我们局，它毕竟在我们临江林区这块土地上，对带动我们相关产业发展将起到至关重要的作用。我们现在的林产工业公司通过整合，明年的经济效益就会显现出来。特别是我们的木雕家具厂，大家比较清楚，木雕家具厂前三年产值200万元，亏损也在200万左右。2006年产值达到983.1万元，实现利润61.3万元。今年指标虽然没最后核实，但是全年产值要实现翻番，达到2006万元，利润要突破200万元。我们对木雕家具厂充满了信心和希望，他们的目标是两年连续翻番，什么概念？就是今年产值达到2006万元，明年4000万元，到2006年要突破5000万元，利润突破800万元。这不是天方夜谈，这是研究分析了国内、国际市场走势，根据我们木雕家具厂的实力得出的结论。所以我说我们一定要把林产工业作为主导产业，把它抓好、抓强、抓大。

第三个战略就是“资源综合开发致富（富民）产业战略”。我局今年资源综合开发产值达到3700多万元，净收入实现2060万元，安置了近4000人就业，人均收入达到5141元。前几天，资源综合开发办公室给我了四份文件，我就担心他们把这些数据搞虚了，认真审阅分析了他们的考核依据后，我认为这些数据是真实可靠的。我可以跟大家讲几个数，我们种植业仅人参一项，今年起参6.1万丈，起参479吨，销售收入1015万元，安置了1100多人；养殖业销售收入560万元，安置739人就业这仅指我们的梅花鹿和林蛙两个项目；我们的采集业今年销售收入是870万，季节性安排职工1800多人；商贸饮食、运输等第三产业，完成收入1140万元，安置1600人就业。你说如果没有资源综合开发、自营家庭经济这个产业，临江局能有今天这样一个稳定的局面吗？我们全局的工资收入在5000万左右，如果没有资源综合开发这2006多万作补充，我们怎么去安置这么多职工，这么多职工怎么能吃上饭呢？所以我们把资源综合开发作为致富战略来对待，要把它作为一个长期战略抓下去。

以上阐述的“三大战略”，是我们必须一以贯之长期坚持的发展战略。

中期我们要抓好“三大任务”。一是天保工程，天保工程是我们林业得以休养生息、得来不易的1号工程，对实现临江局经济、社会可持续发展具有重要意义。我们不抓住这个机遇来休整自己，尽快地发展自己，天保工程期结束后，我们还靠什么，所以我们必须首要抓好天保工程。二是下岗职工分流安置和再就业工作，这是我们做好稳定工作的前提保证必须认真抓好。三是资源综合开发。

近期也就是今年我们要抓好七项工作，我想我今天讲得就是2006年局工作会上我的工作报告，基本就这个思路。

一、加快产业产品结构调整，增强企业发展后劲。重点抓好“四大工程”，一是福临木业防潮薄型刨花板改造工程。我们要积极配合集团的配股改造，争取年末试车成功，明年投入正常生产。二是吉林森工临江种苗示范中心建设工程。这项工程国家投资了近1000万，我们配套投资了1000万，今年建设项目要全部完成，形成种苗培育的完整系统，并且扩大场树种苗的培育品系，已培育成功的快杨品种今年要上山造林。三是工业原料林基地建设工程。我们已经完成前期所有工作，这是一项一举多得的工程。第一可以改善我们临江局的林相；第二可以增加我们的产量；如果每年我们干到400公顷的话，每公顷出50立方米木材，就可以增加2万立方米的产量，这是限额计划外的。第三可以满足刨花板原料需要。所以我们必须把这项工程抓好，今年必须实施。经过10-15年，一个每公顷150立方米蓄积的森林又出现了，而且可以实现永续利用。四是轻体墙研发工程，我们还要稳步推进。

这“四大工程”建设是我们调整产业产品结构的重中之重，是我们临江局的后备经济增长点。

二、抓好“三大任务”，确保林区稳定。三大任务是“天保工程、下岗职工分流安置和再就业、资源综合开发”，重点抓住天保工程这个千载难逢的机遇来发展自己、充实自己、壮大自己。

三、强化管理、增收节支，提高企业效益。管理是企业永恒的主题，大家都非常清楚。强化管理千变万化，我认为就四个字“增收节支”。我们通过去年下半年的改革调整，效益已经初步显现出来了。在去年年中经营管理例会上，我提出增收节支1000万的目标，现在我可以跟大家说，这1000万已基本落实到位了。第一，公共事业公司撤销后，原所属单位加上从营林采运公司剥离出来的几个单位共8个单位，这8个单位都是独立核算、自主经营、自负盈亏的法人实体，过去这8个单位除建安公司向局缴社会统筹之外，其它的7个单位都由局承担上缴。今年我要他们两项指标，一是折旧交上来，二是社会统筹交上来，在这个基础上再核定利润指标，仅此一项同口径比增收200万元。第二，木雕家具厂从林产工业公司分离出来后，它的产值将超过2006万元，利润超过200万元，同口径比增收150万元。第三，林产工业公司通过一系列改革调整，今年至少减亏200万元。第四，营林采运公司撤并了三个林场，他们加大了增收节支力度，今年同口径比增收节支100万元。第五，其他费用单位每家节约3%，同口径比节支100万元。第六通过争取国家政策增收。目公务员之家版权所有前可以说我已经有几百万元收入囊中。所以说，今年我们增收1000万元的目标完全可以实现。但是我们要严格地抓下去，不达目的我们是不罢休的。

四、改革创新，增加企业的活力。改革创新是企业发展不竭的动力源泉。我们为什么要改革？改革的目的就是为了解放生产力、发展生产力，当生产关系不适应生产力发展要求时，我们就要调整，使生产关系适应生产力发展要求，这在政治经济学里说的非常清楚。生产力发展了，反过来生产关系又不适应了，就得再调整、再改革、再适应，这是一个循环往复的过程。所以说改革是绝对的，不改革是相对的，我们必须深化改革，通过不断的改革创新，来增加企业发展的动力、活力。我们今年的改革重点是主辅剥离，我们8个与主业关联不大的单位已经从主业中剥离出来了，并逐渐在发展壮大。今年主辅剥离主要在大连大和木业搞试点，争取完成大和改制。

五、加强精神文明建设和思想政治工作，增强企业合力和凝聚力。我到木雕家具厂调研，王立民厂长说得非常好，他说抓思想政治工作主要是抓企业文化建设，我认为他抓到点子上了。海尔从建厂到现在为什么一直保持裂变式发展的态势。靠什么？靠的就是企业文化，靠经营理念，靠大家团结一致往前干。我们的临江局的企业文化是我们建局50多年来的经验总结，所以说我们必须认真地抓好贯彻落实。我们的环境建设应该说已经很不错了，走在了全省森工系统的前列，应该说显成局长在这方面做了大量工作，功不可没。现在对我们的环境建设，我说就坚持“八个字”原则：“巩固硬件、提高软件”。硬件建设，今年我们就不想再有什么大动作了。主要在提高人的素质上做文章，在绿起来、净起来、靓起来做文章。

六、强化学习，提高干部职工队伍整体素质。不学习就要落后，不学习就跟不上时代的发展潮流。十六大报告指出，要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代是一个充满挑战的时代，许多新生事物需要我们去学习、去探索、去实践。我们在年末的改革中，对19个基层单位进行了调整，有10个基层单位的一把手进行了调整和交流，全局共调整交流干部74人。在新的环境、新的岗位上有许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决，我们要有所成就、有所建树，不辱使命，不负重托，就必须努力提高自身素质，提高班子的整体素质。要提高素质就必须努力学习，通过学习来不断提高我们广大干部职工的政治业务素质和理论文化素质。在这里我还要重复强调党员领导干部要坚持做到“五讲六有”原则。“五讲”即讲团结、讲事业、讲大局、讲稳定、讲发展。“五讲”当中，讲团结、讲事业、讲大局尤为重要。团结才有合力，团结才有凝聚力，能不能团结干事，标志着一个领导干部的思想修养，标志着一个领导干部思想素质和水平。所以，我们各级领导干部一定要讲团结、讲事业、讲大局、要以诚相待、高风亮节，胸怀坦荡。“六有”：一就是要有强烈的事业心和责任感。我们的职务是什？是责任、沉甸甸的责任。敢不敢于承担责任是一个领导干部的思想和素质水平，我们每个领导干部必须敢于承担领导责任，有强烈的事业心和责任感，否则，根本做不好工作。二就是要有一种精神。什么精神？就是为党为人民负责的精神、不怕苦不怕难的精神、敢于受委屈的精神，还要有改革创新、锐意进取、奋发向上的精神，有了这种精神，我们才能出现干劲。三就是要有不达目的不罢休的必胜信心。四就是要有水平。我说的这种水平在书本上找不到具体概念，就是能在纷繁复杂的事物中抓住主要矛盾，能在突发事件面前从容应对，能驾驭复杂局面的这么一种能力。五有就是要有业绩。“为官一任，造福一方”的业绩，我说的这种业绩是老百姓看得见摸得着的实实在在的东西。六有就是要有真抓实干的精神。中共中央总书记同志在1月12日召开的中央纪律检查委员会第三次全体会议上的讲话主题就是求真务实。我们要把求真务实体现到各项工作中去，以实实在在的付出求得实实在在的成效。

三大工程论文范文篇2

一、突出加强工会的三大宣传，进一步扩大工会的社会影响

五年来，全市工会宣教干部坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，突出工会三大宣传，切实加强工会宣教队伍建设，大力宣传工人阶级的主力军作用，宣传工会地位、作用和特色工作，进一步扩大了工会的社会影响，为全市工会工作营造氛围。

（一）开展形式多样的文体活动，既丰富了广大职工业余文化生活，又增强了工会的凝聚力。五年来，市总工会每年都开展1—2项大型示范性活动，相继举办了“新世纪劳动者之声文艺晚会”，“江北之光——职工之声”庆国庆文艺晚会，“铜都之光”大型宫灯艺术展，“展先模风采，树工会形象”艺术摄影展，“供电杯”职工摄影展，“小灵通杯”职工书画展，“小灵通杯”职工乒乓球赛，“建行杯”职工业余歌手比赛，并组队参加省总举办的“胜利杯”职工歌手大奖赛，安虎公司的张三荣获美声唱法三等奖，与体育局多次联合举办职工篮球赛、拔河赛、保龄球赛等多项活动。通过这些活动，展现了当代工人阶级的精神风貌，调动了广大职工投身改革和建设的热情。在全市大型示范性活动的影响下，各单位工会根据自身特点充分利用文化宫、俱乐部等阵地开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动。江北车辆厂、江北供电公司、江北发电厂工会每年举办一次职工运动会，大禹公司工会每年举办春节团拜会文艺演出，卫生局工会每两年举办一次职工艺术节，既丰富了职工业余生活，又陶冶了职工情操。

（二）巩固扩大工会的宣传阵地，进一步扩大工会的社会影响，为工会工作营造氛围。五年来，市总工会坚持认真做好《江北工运》编撰工作，到目前已出版67期《江北工运》，同时不断追求版式优美，注重文章质量，经常主动向社会上一些较有名气的作者约稿，留住了一批读者群，形成固定的工会宣传阵地。继续编印《工会工作情况》简报，及时报道宣传全市工会工作的新情况、新问题、新经验，到目前为止，已累计刊发了218期。充分发挥《××工人日报》江北记者站的作用，及时向《××工人日报》提供有关江北工会工作的新闻线索，撰写宣传江北工会特色工作的新闻稿件，据不完全统计，五年来，《××工人日报》刊发江北记者的稿件达120篇，投稿量和用稿量在全省各记者站名列前茅。近几年，市总工会还采取为困难劳模、困难企业工会主席、街道工会和部分民营企业工会赠送《工人日报》、《××工人日报》的方式，让困难劳模、困难企业工会主席及时了解工会工作动态，帮助街道工会和民营企业工会等工会工作的新生力量尽快熟悉工会工作，尽快进入角色。市总工会每年参加科技文化“三下乡”活动的宣传由城市拓展到乡镇。化工总厂等工会充分发挥黑板报、宣传栏、广播站等传统宣传阵地作用，江北供电公司工会积极开拓局域网等新的宣传载体，上峰公司、发电厂等工会定期印发《工会工作简报》通报信息，交流经验。

（三）充分利用社会媒体资源，宣传工会特色工作，为工会工作造势。五年来，市总工会每年坚持向省总工会上报对外宣传计划，争取将我市工会特色工作纳入省总的宣传计划。进一步密切与市主流媒体的联系和合作，凡工会工作的重要时段，都争取市内三家（电视、电台、报纸）通力合作，进行宣传造势。去年，为了配合劳模评比，江北电视台、电台、江北日报三大媒体集中采访，大密度连篇播发劳模事迹；为了宣传新出台的《××省〈工会法〉实施办法》，《江北日报》开辟专栏，连续8期进行解读；凡是工会的重大活动，市内三家主要媒体都及时予以报道，使工会工作经常在电视上有影像，在报纸上有文字，在广播中有声音。江北华工集团工会、江北发电厂工会十分注重工会的对外宣传报道，每年制定对外宣传计划，并制定相应的激励措施，促使宣传其系统、单位的文章频频见诸报端。

（四）大力加强工会宣教队伍建设，努力提高工会宣教干部的整体素质。市总工会先后举办了工会宣传（信息）干部培训班、《××工人日报》通讯员培训班，并分别到外地考察、学习、采风，开阔眼界，增长知识。市总工会专题召开了全市工会宣传工作会议，总结了几年来我市工会宣传工作，研究部署了今后工会宣传工作任务；开展了全市工会宣传工作评比活动，与市委宣传部联合发文，对全市工会宣传工作战线上20个先进集体和35名先进个人进行了表彰。2003年，市总工会宣教部被市委宣传部授予全市十佳宣传科（部）；2004年，市总工会宣教部负责人又被市委宣传部授予全市十佳宣传干部。

二、充分发挥职工教育两大重要载体作用，努力培育“四有”职工队伍。

五年来，全市工会针对改革的不断深入、劳动关系和分配关系日益多元化给职工思想情绪带来了不同程度的变化，深入开展了职工思想政治工作，充分发挥职工教育两大重要载体的作用，努力提高职工队伍的综合素质，维护职工队伍稳定。

（一）全市工会积极探索职工思想政治工作有效途径，注重以身边的榜样教育人，以身边的变化振奋人。市总工会先后举办了市场经济与主人翁精神演讲比赛和“比学十六大精神，争做诚信职工”演讲赛，先后推荐王五、周四等人参加省总工会举办的职工演讲赛，两人还先后荣获全国三等奖和一等奖。市卫生局工会、市郊区工会也先后举办职工演讲，建设银行营业部坚持职工轮流主持晨会制度，既活跃了晨会气氛，又有效增强了晨会的针对性和效果。公务员之家版权所有

（二）以实施文明行业创建活动为载体，努力提高职工职业道德素质。五年来，市总工会牵头开展的创建文明行业活动，始终坚持以提高职工素质为目标，以职工职业道德建设为主要内容，以推行服务承诺制为主要载体，先后组织实施了两次“万人评行风”活动、多次明查暗访、多次街头宣传、四次与广播电台联合举办热线咨询等一系列活动，选树了5个优秀文明行业，10个创建先进先进集体和15个先进个人，形成了横向到边、纵向到底，职责明确，齐抓共管的文明行业创建的良好局面。市邮政局、江北供电公司、市运管处、建行江北分行被省文行委授予全省文行创建工作先进集体，工行江北分行长江路营业厅、电信江北分公司长江路营业厅、市行政服务中心被省文行委授予省级文明窗口，市福利中心的杨钱八被省文行委授予全省模范文明职工，同时被省总工会授予省五一劳动奖章。

（三）以开展“创争”活动为载体，切实提高职工队伍综合素质。近年来，根据全总和省总的部署，全面启动了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，成立了“创争”活动领导机构，制定了“创争”活动方案，组织开展了“创争”知识竞赛，市总工会和江北华源公司、江北供电公司获此项活动全国优秀组织奖。组织开展了纪念中华全国总工会成立80周年职工知识竞赛系列活动，在全市1.5万多名职工填写知识竞赛答题卡的基础上，组织有28个单位参加的知识竞赛抢答赛，经过预、决赛的激烈角逐，市大地股份公司代表队最后脱颖而出，获得抢答赛一等奖。大地公司工会根据企业科技含量高的特点，坚持不懈地狠抓职工素质工程；江北华工集团自成立以来，坚持开展职工读书自学活动，以此促进企业职工队伍整体素质的提高。

三、扎实推进工运理论研究工作，为工会工作提供行动先导。

三大工程论文范文篇3

一、突出加强工会的三大宣传，进一步扩大工会的社会影响

五年来，全市工会宣教干部坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，突出工会三大宣传，切实加强工会宣教队伍建设，大力宣传工人阶级的主力军作用，宣传工会地位、作用和特色工作，进一步扩大了工会的社会影响，为全市工会工作营造氛围。

（一）开展形式多样的文体活动，既丰富了广大职工业余文化生活，又增强了工会的凝聚力。五年来，市总工会每年都开展1—2项大型示范性活动，相继举办了“新世纪劳动者之声文艺晚会”，“江北之光——职工之声”庆国庆文艺晚会，“铜都之光”大型宫灯艺术展，“展先模风采，树工会形象”艺术摄影展，“供电杯”职工摄影展，“小灵通杯”职工书画展，“小灵通杯”职工乒乓球赛，“建行杯”职工业余歌手比赛，并组队参加省总举办的“胜利杯”职工歌手大奖赛，安虎公司的张三荣获美声唱法三等奖，与体育局多次联合举办职工篮球赛、拔河赛、保龄球赛等多项活动。通过这些活动，展现了当代工人阶级的精神风貌，调动了广大职工投身改革和建设的热情。在全市大型示范性活动的影响公务员之家版权所有下，各单位工会根据自身特点充分利用文化宫、俱乐部等阵地开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动。江北车辆厂、江北供电公司、江北发电厂工会每年举办一次职工运动会，大禹公司工会每年举办春节团拜会文艺演出，卫生局工会每两年举办一次职工艺术节，既丰富了职工业余生活，又陶冶了职工情操。

（二）巩固扩大工会的宣传阵地，进一步扩大工会的社会影响，为工会工作营造氛围。五年来，市总工会坚持认真做好《江北工运》编撰工作，到目前已出版67期《江北工运》，同时不断追求版式优美，注重文章质量，经常主动向社会上一些较有名气的作者约稿，留住了一批读者群，形成固定的工会宣传阵地。继续编印《工会工作情况》简报，及时报道宣传全市工会工作的新情况、新问题、新经验，到目前为止，已累计刊发了218期。充分发挥《**工人日报》江北记者站的作用，及时向《**工人日报》提供有关江北工会工作的新闻线索，撰写宣传江北工会特色工作的新闻稿件，据不完全统计，五年来，《**工人日报》刊发江北记者的稿件达120篇，投稿量和用稿量在全省各记者站名列前茅。近几年，市总工会还采取为困难劳模、困难企业工会主席、街道工会和部分民营企业工会赠送《工人日报》、《**工人日报》的方式，让困难劳模、困难企业工会主席及时了解工会工作动态，帮助街道工会和民营企业工会等工会工作的新生力量尽快熟悉工会工作，尽快进入角色。市总工会每年参加科技文化“三下乡”活动的宣传由城市拓展到乡镇。化工总厂等工会充分发挥黑板报、宣传栏、广播站等传统宣传阵地作用，江北供电公司工会积极开拓局域网等新的宣传载体，上峰公司、发电厂等工会定期印发《工会工作简报》通报信息，交流经验。公务员之家版权所有

（三）充分利用社会媒体资源，宣传工会特色工作，为工会工作造势。五年来，市总工会每年坚持向省总工会上报对外宣传计划，争取将我市工会特色工作纳入省总的宣传计划。进一步密切与市主流媒体的联系和合作，凡工会工作的重要时段，都争取市内三家（电视、电台、报纸）通力合作，进行宣传造势。去年，为了配合劳模评比，江北电视台、电台、江北日报三大媒体集中采访，大密度连篇播发劳模事迹；为了宣传新出台的《**省〈工会法〉实施办法》，《江北日报》开辟专栏，连续8期进行解读；凡是工会的重大活动，市内三家主要媒体都及时予以报道，使工会工作经常在电视上有影像，在报纸上有文字，在广播中有声音。江北华工集团工会、江北发电厂工会十分注重工会的对外宣传报道，每年制定对外宣传计划，并制定相应的激励措施，促使宣传其系统、单位的文章频频见诸报端。

（四）大力加强工会宣教队伍建设，努力提高工会宣教干部的整体素质。市总工会先后举办了工会宣传（信息）干部培训班、《**工人日报》通讯员培训班，并分别到外地考察、学习、采风，开阔眼界，增长知识。市总工会专题召开了全市工会宣传工作会议，总结了几年来我市工会宣传工作，研究部署了今后工会宣传工作任务；开展了全市工会宣传工作评比活动，与市委宣传部联合发文，对全市工会宣传工作战线上20个先进集体和35名先进个人进行了表彰。2003年，市总工会宣教部被市委宣公务员之家版权所有传部授予全市十佳宣传科（部）；2004年，市总工会宣教部负责人又被市委宣传部授予全市十佳宣传干部。

二、充分发挥职工教育两大重要载体作用，努力培育“四有”职工队伍。

五年来，全市工会针对改革的不断深入、劳动关系和分配关系日益多元化给职工思想情绪带来了不同程度的变化，深入开展了职工思想政治工作，充分发挥职工教育两大重要载体的作用，努力提高职工队伍的综合素质，维护职工队伍稳定。

（一）全市工会积极探索职工思想政治工作有效途径，注重以身边的榜样教育人，以身边的变化振奋人。市总工会先后举办了市场经济与主人翁精神演讲比赛和“比学十六大精神，争做诚信职工”演讲赛，先后推荐王五、周四等人参加省总工会举办的职工演讲赛，两人还先后荣获全国三等奖和一等奖。市卫生局工会、市郊区工会也先后举办职工演讲，建设银行营业部坚持职工轮流主持晨会制度，既活跃了晨会气氛，又有效增强了晨会的针对性和效果。

（二）以实施文明行业创建活动为载体，努力提高职工职业道德素质。五年来，市总工会牵头开展的创建文明行业活动，始终坚持以提高职工素质为目标，以职工职业道德建设为主要内容，以推行服务承诺制为主要载体，先后组织实施了两次“万人评行风”活动、多次明查暗访、多次街头宣传、四次与广播电台联合举办热线咨询等一系列活动，选树了5个优秀文明行业，10个创建先进先进集体和15个先进个人，形成了横向到边、纵向到底，职责明确，齐抓共管的文明行业创建的良好局面。市邮政局、江北供电公司、市运管处、建行江北分行被省文行委授予全省文行创建工作先进集体，工行江北分行长江路营业厅、电信江北分公司长江路营业厅、市行政服务中心被省文行委授予省级文明窗口，市福利中心的杨钱八被省文行委授予全省模范文明职工，同时被省总工会授予省五一劳动奖章。

（三）以开展“创争”活动为载体，切实提高职工队伍综合素质。近年来，根据全总和省总的部署，全面启动了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，成立了“创争”活动领导机构，制定了“创争”活动方案，组织开展了“创争”知识竞赛，市总工会和江北华源公司、江北供电公司获此项活动全国优秀组织奖。组织开展了纪念中华全国总工会成立80周年职工知识竞赛系列活动，在全市1.5万多名职工填写知识竞赛答题卡的基础上，组织有28个单位参加的知识竞赛抢答赛，经过预、决赛的激烈角逐，市大地股份公司代表队最后脱颖而出，获得抢答赛一等奖。大地公司工会根据企业科技含量高的特点，坚持不懈地狠抓职工素质工程；江北华工集团自成立以来，坚持开展职工读书自学活动，以此促进企业职工队伍整体素质的提高。

三、扎实推进工运理论研究工作，为工会工作提供行动先导。

三大工程论文范文篇4

[关键词]学校管理；差异管理；教师发展

作为中国教育学会教师发展学校，华阳中学十分重视通过差异管理来促进教师发展。从学校管理的角度来看，差异管理就是让每个教师在充分发挥才能的过程中，实现个体的最大化发展和最大化价值贡献，进而推动学生和学校优化发展，这既是对学校管理者管理才能的锤炼，也是提高学校管理效能和组织运行绩效的有效方法。

一、分析差异，找出差距

实施差异管理，必须从分析学校发展和教师发展的差异人手，找准二者的差异。华阳中学自2001年建校至今，短短七年，经历了筹备初创——整体发展——主体发展——深化发展四个阶段，从一所没有文化底蕴、历史传统和骄人业绩的“三无”学校，发展成为拥有“省级示范性普通高中”等60余项荣誉的大型学校。

与众多知名示范性普通高中相比，华阳中学作为一所年轻的学校，仍然面临着诸多困难。一是教育发展形势的压力。在拥有90万人口的双流县，有三所省级以上的示范性高中和两所市级示范性高中。近乎白热化的成都高中竞争形势，加上成都市最近实施新课程改革，大力推进素质教育，全面提高教育质量的一系列举措出台，给发展中的华阳中学既带来了新的机遇，又带来了严峻挑战。二是生源结构的压力。从近年来华阳中学每届新生入学成绩看，学生成绩大多处于全县中考1700名至4900名之间，这样的生源结构短期内难以改变。将生源劣势变成发展优势，促进绝大多数学生获得最大化发展，不仅需要提升学校教育管理水平，更要提高教师专业素质。三是教师专业发展压力。因为学校教师主要来自原双流外国语实验学校和双流师范学校，所以无论是从年龄结构上还是从职称结构上，都呈现出一种“哑铃状”，与名校相比，其专业发展还有相当差距。这主要表现在：年龄结构上，全校近400名教职工，40岁以上和30岁以下约占70％；职称结构上，高级教师和初级教师约占75％；性别结构上，男、女教师各占一半；性格结构上，性格比较特别的教师为数不少，教师队伍主要是由性格直率、个性比较张扬的“个性男青年和性格女青年”组成的教师群体。

华阳中学不缺会“教书”(只传授知识)的教师，缺少的是会教育学生的教师；不缺有个性的教师，缺少的是会实施个性化教育的教师。面对这些差异，管理者如果依然用雷同化的方式、方法去管理教师和学校，势必制约教师发展，并进而阻碍学生和学校发展。因此，学校管理者必须充分考虑在用统一制度规范约束和用统一目标、要求引领教师的前提下，采取不同的管理方法和技巧，去激发和调动全员积极发展、积极作为。

二、凸显差异，激发动力

人才管理的关键因素是激励，建立良好的激励环境和激励机制，根据不同人才采取恰当的激励措施，是取得管理成功的关键。怎样实施有效的激励呢?

首先，确立“力促发展”的用人原则。有能力愿意做、又能把事做好的人，应尽量给予较多的事做，而且让其保持较好的经济收入；愿意做又想把事做好的人，应尽量让其有事可做；有能力做好但不愿意干事的人，应尽量让其无事可做；不能做事又不愿意做事的人，坚决不给他事做。

其次，创建尊重个性差异的组织文化。一是建立健全教师专业发展学校、教学工作委员会、德育工作会员会、教学督导室等“矩阵式”组织，强化部门的自主管理。二是改革年级管理运行模式，设立年级正副主任，建立年级管理委员会管理，年级自主构建发展目标、创造性地实施管理，强化年级自主管理。三是重新定位学科教研组的职能，设立四个学科研究中心、十一个学科教研室，学科教研室下设年级教研组，教研室(组)根据学科特点的文化愿景和学科资源库也强化了教师的自主管理。

这些调整和改革措施的实施，赋予学校各部门、各年级组和各教研室在职、权、责、利上有较大的自主管理和发展空间。现在，学校初步形成了以“人本关爱”教育价值观为统领，以“组织和个人自主发展”为特征的差异性文化。依靠这种富有个性差异的组织文化，学校有效克服了传统管理方式的弊端，较好地适应了现代学校内涵发展的需要。

第三，建立多层面的学习共同体。为了引领教师养成学习和阅读的良好习惯，学校2003年建立了“教师发展学校”，通过举办西南大学“发展与教育心理学”在职研究生课程进修班(现已毕业152人)、聘请全国知名专家来校进行全员培训、引进高端课堂、与名师面对面对话等途径，整体推进教师专业发展。与此同时，我们还建立了“青蓝工程”学习班、“栋梁工程”学习班、领导干部学习班、德育教育提高班、备考教师提升班和师徒研讨互助制，使学习成为学校教师日常工作和生活的重要组成部分。

第四，实施不同形式的校本研究策略。结合学校实际，我们将校本研修分解为学习式研究、专题式研究、问题式研究和课题式研究等多种形式，并根据教师的水平差异开展四个层级的校本研修活动：组织有一定研究水平、能进行课题研究的教师，展开课题实验研究；让不能做课题研究的教师进行专题研究；让不能专题研究的教师从事某项研究的实验工作；其余教师主要进行教育科研成果的实践运用。在研究策略上，学校在借鉴一些地区和学校行之有效的课题研究方法的基础上，逐步探索了“同学科跨年级、小课题短周期、个案加叙事、问题加专题式”的课题研究路径。

从“教研组到教研室，由教研室到年级组，再到学校”的教师学习、研讨、成果交流方式，成为学校专业教师开展校本科研的重要组织形式，这种研究与工作合一的生活方式，正是教师本真的生活状态。

三、因应差异，分类推进

教师的差异发展不仅需要好的机制激励和引领，还需要学校在目标、措施、评价等方面为其提供相应的发展平台。

(一)以“三格”定位教师差异发展的方向

为推进教师差异发展，我们以“一年入门，二年过关，三年达标，五年成熟，八年骨干，十年成名”为目标，帮助教师根据自身年龄、职称、教学水平，以三年为一个周期，从专业发展现状分析、教育信念、奋斗目标、阶段计划、措施与方法等方面规划职业生涯，明确发展方向。

一是人格。30岁以下青年教师必须向高级教师和名、优、特教师拜师学艺。

二是升格。30到40岁的教师，力争三至五年内升格为“学科行家”。学校的具体措施为：大力宣传我国教育大师和本地名师的优秀事迹，进行精神引领；深入开展视频案例教学研究活动，以感悟思想；开展“科研课改活动月”活动及各类学科赛课活动，以体验成功。

三是风格。35岁以上的骨干教师尤其高级教师，参加每学期的“六个一”工程(读一本教育理论著作，记10万字笔记，写一万字的感悟、随笔，参加一项专题或课题研究，上一节示范课。制作一个教学课件)总结提炼自己的教育教学成果，形成独特的教学风格。

我们以“三格”定位教师专业差异发展的层次，意在让每个层次的教师都能根据自己的年龄、职称、学历、教学水平等优势和弱势，选择不同的专业发展方向，明确专业发展的目标。(二)“三大工程”构筑教师差异发展平台

学校实施教师“三大工程”：是以培养优秀青年教师为目标的“青蓝工程”；以培养优秀中青年骨干教师为目标的“栋梁工程”；以培养知名教师为目标的“名师工程”。为扎实推进“三大工程”，我们建立了“三大工程”领导机构，制订了考核评价办法和实施意见。每年的赛课活动，科研课改先进集体和先进个人、“青年十佳”和优秀指导教师等的评选，都为教师专业发展搭建了—个长效性平台。

2005年和2008年两次双流县学科大比武中，华阳中学大批中青年骨干教师脱颖而出，23人跻身全县学科带头人行列。2007年双流首届“新秀杯”青年教师赛课，华阳中学21名青年教师参赛，14人获得一等奖。

(三)多元评价增添教师差异发展动力

几年来，我们对接学校办学理念，在建立健全统一的教师工作量化评估办法、师德考核办法、课堂教学行为考核办法等评价办法的基础上，依据“三大工程”制订了不同类别教师专业发展年度考核评价标准，每学年结束时从师德、教学、学习培训、教育科研等方面，采取教师自评、教研室(组)互评、学生评教(师德和课堂教学行为)、年级组综合评价和学校终评的方式，从德、能、勤、绩等方面量化每位教师的专业发展成果，初步建立了促进发展、目标多元、形式多样的教师差异发展评价体系。

四、包容差异，联动互补

校长在管理学校的过程中，要善用人才，尤其对那些优点和缺点同样突出的教师要实施差异管理。

首先，管理理念上实行“弹性管理”和“例外管理”。对教师中的特殊人才，学校要以其是否对制度适用来进行取舍，必要时也可“舍制度”而“就真理”；对教师的差异价值和行为的无心之过，要予以宽容和体谅。校长处理人际关系上要把做人与做事分开，从做人角度来说，教职员工都是兄弟姐妹，人格上大家是平等的，要讲感情；但从做事的角度来说，存在着管理者与被管理者的关系，做事必须按规矩来。

其次，在管理运行机制上，我们将民主决策与校长负责、能级管理与项目管理、年级组全面管理与学科教研室管理结合，通过实施全员聘任制、项目负责制、首问责任制、发展性评价制、结构工资制等途径，为那些个性比较鲜明的教师和干部提供发挥才能的平台。学校的主要措施有：按学校教育工作的需要设岗，每个岗位同等重要，岗位录用时尽可能照顾每位教师的特长；班级科任教师的搭配做到在双向聘任的基础上进行微调，尽可能做到优势互补；评先选优、提薪晋级等涉及教师切身利益的工作，坚持“自主申报、专家考核、组织认定”的程序，力求做到公平、公正、公开；学习、进修机会均等，能者优先；学校每项制度出台，都交与全体教职工反复讨论，充分吸纳意见。

这些差异管理的重大举措，既使优秀教师能充分发挥聪明才智，又可为学校增添管理活力，较好地实现了从教师“身份管理”向“岗位管理”的质性转变。

五、尊重差异，促进发展

不同的人，只要工作对他适合或者只要他能胜任岗位，他就是第一流的人才。将这种管理思想运用于学校，就是学校领导者要依据人的个性差异和成长规律，将学校发展目标和教师个人发展目标有机地结合起来，以差异管理促进教师差异发展，激发、聚生、释放、放大教师教育能量和发展能量，集聚、生成学校核心发展力。

三大工程论文范文篇5

同志们：

在“七一”这个光辉的节日即将来临之际，今天总公司党委召开电视电话会议，隆重纪念中国共产党成立86周年，并对全公司先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰，对“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”优秀论文进行表彰。在此，我代表总公司党委向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向全公司广大共产党员致以节日的问候和崇高的敬意！

中国共产党自1921年成立以来，已经走过了86周年的光辉历程。86年来，中国共产党创造性地把马克思主义的普遍真理同中国革命和建设的具体实践相结合，率领全国人民经过长期艰苦卓绝的斗争和浴血奋战，取得了抗日战争和新民主主义革命的伟大胜利，赢得了民族的独立和解放，建立了伟大的中华人民共和国；新中国成立后，面对千疮百孔、百废待兴的困难局面，进行了伟大的社会主义建设，为社会主义现代化建设奠定了坚实的基础；党的十一届三中全会后，我们党进行了思想上的拨乱反正，坚持改革开放，成功地走出了一条中国特色的社会主义道路，取得了举世瞩目的伟大成就；在社会主义现代化建设的新的历史时期，我们党带领全国人民高举邓小平理论伟大旗帜，按照“三个代表”重要思想的要求，全面建设小康社会，开创了中国特色社会主义事业的新局面。去年以来，在全党开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，为始终保持党的先进性，巩固党的执政地位，全面建设小康社会提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。86年的历史表明，中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求，始终代表中国先进文化的前进方向，始终代表中国最广大人民的根本利益。没有共产党，就没有新中国；没有共产党，就没有中国特色的社会主义。86年的历史还表明，党的先进性是一面光辉的旗帜，能够吸引和凝聚全党全民族共同来实现我们党在各个历史时期的奋斗目标；党的先进性是一种崇高的精神，能够激励全党全民族下定决心、不怕牺牲，在探索革命、建设、改革的正确道路上排除万难、开拓前进；党的先进性是一种伟大的力量，能够激发全党全民族无穷的创造力、凝聚力、战斗力。只要党的先进性长在，党的创造力就不竭，党的生命力就永存。80多年来，正因为我们党始终注重保持和发展了马克思主义政党的先进性，我们党才始终成为中国革命、建设、改革的坚强领导核心，才能实现由小到大、由弱变强、从胜利走向胜利。

50多年来，我们中国铁路工程总公司在党的正确领导下，经过不懈努力奋斗，逐步发展壮大，已经成为集设计、施工、制造、科研、咨询、外经于一体的国内建筑行业的龙头企业。自1997年以来，全公司广大党员、干部和职工，在总公司党委的领导下，按照邓小平理论和“三个代表”重要思想的要求，解放思想、与时俱进、开拓创新、奋发进取，为国家的基础设施建设和经济发展做出了突出贡献。企业生产经营规模不断扩大，2005年，全公司新签合同额2055亿元，完成企业营业额1264亿元，完成海外经营额18亿美元，企业营业额连续三年位居全国建筑业第一，并进入中央企业前十名。企业改革不断深化，顺利实现了与铁道部脱钩这一重大管理体制变革，圆满完成了新建单位的重组工作，大多数企业建立了现代企业制度，主辅分离、辅业改制和分离企业办社会职能正在有序推进。企业竞争实力不断增强，我们在线、桥、隧、电气化等专业关键技术上形成了拥有自主知识产权的主导产品和核心技术，达到或接近世界先进水平。企业人才优势突出，全公司已有工程技术人员9万余人，尤其是近年来在激烈的市场竞争中，我们着力建设了经营管理人才、专业技术人才、政治工作人才和技术工人人才“四支队伍”，为企业的改革发展培育和集聚了雄厚的人才资源。“中铁工程”品牌不断提升，我们参加建设的青藏铁路、杭州湾跨海大桥等一大批国家重点工程，树立起了总公司的良好形象。今年5月，“中铁工程”品牌入选世界品牌500强，居476位。我们可以自豪地说，中国铁路工程总公司已经成为关系国计民生的重要骨干企业，我们企业在国民经济发展中发挥着举足轻重的作用。党的建设全面加强，去年总公司党委按照中央和国资委党委的统一部署和要求，在总部机关和32个所属单位党委、558个基层单位党委、6731个党支部、12万余名党员中，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。各级党组织按照“提高党员素质、加强组织建设、服务职工群众、促进各项工作”的要求，深入思想发动、系统学习理论、充分发扬民主、广泛征求意见、认真进行党性分析、开展批评与自我批评、扎实进行整改、建立健全长效机制，高起点、高标准、高质量地完成了先进性教育活动的各项任务，使各级党组织建设得到了全面加强，广大党员的思想政治素质得到了普遍提高，各级领导班子的精神状态进一步振奋，长效机制建设取得了丰硕成果。在先进性教育活动中，涌现出了一大批先进典型，全公司共表彰先进党组织1514个，优秀党员8744名。各级党组织还开展了不同形式的“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨活动，全公司共收到交流论文90余篇，其中优秀论文60篇；总公司党委起草的《国有企业党的先进性建设基本规律的探索与实践》入选全国“先进性教育活动与党的先进性建设”优秀论文，并作为中央企业唯一代表在中央召开的党的先进性建设理论研讨会上发言。今天，我们又隆重表彰了50个先进基层党组织、83名优秀共产党员、48名优秀党务工作者，以激励全公司各级党组织和广大党员努力成为党的先进性建设的楷模。总公司改革发展和党的先进性建设的实践充分证明，只有始终坚持党对国有企业的政治领导，企业才能保持正确的发展方向；只有切实加强党的建设，充分发挥各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，我们才能战胜前进道路上的各种困难，经受住各种风险考验；只有牢固树立科学发展观，始终保持党的先进性，企业发展才具有强大的精神动力，取得更加辉煌的成绩。

重温党的光辉历程，回顾企业发展历史，更加坚定了我们坚持党的领导的信念、建设有中国特色社会主义的信心和实现总公司在新的历史起点上更快更好发展的决心。当前，全公司的改革不断深化、管理正在加强、发展不断加快，总体形势令人鼓舞。但是，我们还必须清醒地看到，实现“三大目标、两大转变”的任务还十分艰巨，面临的困难和挑战还非常严峻。目前，我们的领先优势还是微弱的，与国内外同行业企业相比，与国际大公司大企业集团相比，还存在较大差距，尤其是在经济全球化的条件下，按照科学发展观的要求，用世界眼光、战略思维，从更高的层面、更宽的视野上审视我们的企业，我们没有丝毫理由沾沾自喜、骄傲自满，我们必须鼓足干劲、乘势而上，加快发展，把总公司的各项建设事业推向一个新的水平。

一、坚持用党的先进性建设理论教育干部、武装党员，使之成为全公司在新的历史起点上更快更好发展的强大思想武器。理论是实践的向导，理论来源于实践又指导实践，实践催生理论又呼唤理论。面对世界多极化、经济全球化和国内经济社会“四个多样化”的趋势和环境，我们党以时代紧迫感、深层忧患感和高度责任感，鲜明地提出了加强党的先进性建设的重大战略思想。这一重大战略思想深刻揭示了加强党的先进性建设在马克思主义政党建设中的重要地位和重大意义，系统总结了世界上马克思主义政党建设特别是先进性建设的经验教训，结合我国实际提出了一系列合乎国情、党情并行之有效的加强党的先进性建设的举措和途径，把党的先进性建设同提高党的执政能力、落实科学发展观、构建和谐社会、建设创新型国家的实践结合起来，深刻阐明了党的先进性建设的本质特征、目标任务、原则要求和检验标准等一系列重大问题，为深化党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，全面推进党的建设新的伟大工程指明了方向。各级党组织要认真借鉴先进性教育活动的成功经验，坚持用党的先进性理论教育干部、武装党员，紧紧围绕总公司“三大目标、两大转变”的发展战略加强党的先进性建设，开展党内各项建设活动，把党的先进性体现到转变发展观念、明确发展思路、创新发展模式、提高发展质量上，促进企业在新的历史起点上更快更好地发展。

二、加强班子建设，提高能力素质，努力把各级领导班子建设成为更快更好发展的坚强领导集体。实现总公司在新的历史起点上更快更好地发展，各级领导班子是关键。因此，各级党组织要以创建“四好班子”为载体，切实加强领导班子的思想政治建设，不断提高班子领导企业发展的能力。要深刻理解科学发展观的本质、内涵和基本要求，不断提高贯彻落实科学发展观的能力；要完善体制机制，严格按照民主集中制和现代企业制度的要求，健全和完善民主决策、科学决策的相关制度，强化党组织的政治核心作用，进一步提高领导班子驾驭全局的能力；要加强统筹协调，正确处理好经济效益与社会效益的关系、局部利益与全局利益的关系、企业利益与员工利益的关系，不断提高领导班子处理利益关系的能力；要加强作风建设，坚持与时俱进、勇于创新，求真务实、真抓实干，深入实际、联系群众，不断提高领导班子务实创新的能力；要加强廉洁自律，时刻不忘共产党员的党性修养和肩负的历史使命，时刻保持清醒头脑，自觉抵制各种诱惑和腐蚀，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，不断提高各级领导干部自我约束的能力，切实承担起发展企业的历史使命。

三、加快企业改革步伐，切实转换经营机制，为实现总公司在新的历史起点上更快更好地发展提供强大动力。这些年来，总公司的改革发展取得了很党委报告大成绩，但是长期积累的结构性矛盾和体制机制障碍还没有得到根本解决，企业的体制转换和机制创新还没有实现真正突破，成为影响企业加快发展、做强做大的严重制约，而且随着企业快速发展，许多问题已经逐步暴露出来。因此，各级党组织和各级领导班子必须清醒地认识到，如果不解决体制机制带来的问题，继续以传统的模式发展企业，就难以在新的历史起点上实现更快更好地发展。当前，我们要毫不动摇地坚持改革方向，坚定改革的信心和决心，提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性，积极做好总公司总部公司制改革的准备工作，加快理顺总公司与各级子、分公司的关系，推动全公司管理体制的变革、经营机制的转换和经营模式的创新；要加快结构调整步伐，加强企业重组工作，大力推进组织结构、资产和产权结构、产品和产业结构、队伍结构调整步伐，为企业发展提供不竭动力；要认真做好主辅分离辅业改制工作，按照总公司的总体方案，进一步拓宽工作思路，加大工作力度，确保改革稳步推进。

四、加大生产经营力度，做强做大做优企业，为实现总公司在新的历史起点上更快更好地发展奠定坚实基础。党的十六届五中全会召开以后，我们国家的发展站在了一个新的起点上。同样，我们企业的发展也站到了一个新的历史起点上，处在一个关键的发展时期。要实现总公司在新的历史起点上更快更好地发展，我们必须坚定不移地实现“三大目标、两大转变”战略目标，坚定不移地坚持“上、中、下游”协调发展，坚定不移地坚持规模、速度、效益同步发展，坚定不移地实施“走出去”发展战略。在市场开发上，要根据国家宏观经济政策走向、投资结构和产业布局的变化，及时调整经营战略，不断完善经营格局，加大经营工作力度，扩大市场占有份额，确保年度新签合同额继续突破2000亿元；在施工管理上，要认真贯彻落实总公司工程项目管理现场会精神，更新管理理念、创新管理模式、改革管理体制、转换管理机制、提高管理质量，有序推进重点工程建设，确保安全生产，创建优质工程，提高经济效益，确保完成年度企业营业额达到1500亿元左右；在科技创新上，要牢固树立自主创新的主体意识，强化自主创新的主体地位，紧密围绕铁路客运专线、扩能改造、跨海大桥、过江隧道、城市地铁等重点工程建设，深入开展科技攻关活动，加快企业科技进步，大力培养科技创新人才，努力形成拥有著名品牌和自主知识产权的主导产品和关键技术，不断提升企业的核心竞争力。

五、夯实工作基础，增强基层活力，努力把各级党组织建设成为更快更好发展的坚强核心和战斗堡垒。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。只有党的基层组织坚强有力、充满活力，党的路线方针政策才能在企业得到贯彻落实，企业发展才有坚实的组织基础。各级党组织要认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》，充分发挥各级党组织在企业改革发展中的把关定向、总揽全局、综合协调、服务保证的政治核心作用，强化党组织参与决策、保证监督的职能，建立健全工作制度，坚持重大问题集体研究决定，不断提高民主决策、科学决策的水平；要认真贯彻总公司工程项目管理现场会议精神，深入广泛地开展以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题的创建“红旗项目部”活动，努力把项目党组织建设成为“支部班子坚强、党员作用突出、服务保证有力、基础工作扎实”的坚强战斗堡垒；要紧密围绕施工生产任务，大力加强和改进现场思想政治工作，充分发挥思想政治工作的服务保证作用，做到宣传鼓动到一线、思想教育到工地、服务保证到现场，确保各项施工任务的圆满完成；要以改革的精神创新党建工作，在坚持的基础上发展，在继承的基础上创新，着眼于落实“三个代表”重要思想和科学发展观的高度，着眼于推动企业更快更好发展的目标，着眼于以人为本、构建和谐企业的新要求，着眼于适应现代企业制度的新形势，建立健全使党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，注重运用党的先进性建设的理论成果指导党建工作实践，努力把全公司的党建工作提高到一个新的水平。

三大工程论文范文篇6

论文摘要：以同志为核心的党的第三代领导集体，积极推进党的建设的新的伟大工程，在党的指导思想，竞的性质、宗旨和任务．党的领导，竞的建设置其连径等方面丰富和发展了邓小平党建理论。

党的十三届四中全会确立了以同志为核心的党的第三代领导集体。10年来，第三代领导集体遵照邓小平在交接班时关于“要聚精会神地抓党的建设”这一政治嘱托直面改革开放中“建设一个什么样的党，怎样建设党”的问题，敢于实践，勇于探索，善于创新，有效地推进了党的建设这一新的伟大工程，从多方面丰富和发展了邓小平党建理论。

一、党的指导思想:提出了高举“伟大旗帜”论

关于党的指导思想，邓小平强调，马克思主义揭示了人类社会发展的客观规律，是颠扑不破的真理‘思想是马克思主义与中国实际相结合的伟大成果。他号召全党要完整地准确地掌握思想，要学习和熟悉马列主义和思想，努力把马克思主义的普遍原则同我国实现四个现代化的具体实践相结合，强调“老祖宗不能丢”。在这一方面.第三代领导集体确立了邓小平理论作为全党全国人民的指导思想的地位，提出了要高举邓小平理论的伟大旗帜、用邓小平理论武装全党教育干部和群众的战略任务，并自学地运用邓小平理论来指导我们的改革开放和现代化建设的实践。

第三代关于高举邓小平伟大旗帜的思想包括两个方面

首先，确立邓小平理论作为全党的指导思想的地位。邓小平作为党的第一代领导集体成员，在参与领导杜会主义建设中积累了许多宝贵的经验，特别是作为第二代领导集体的核心，在领导改革开放和现代化建设中，更是讲了许多前人没有讲过或不敢讲的话，做了许多前人没有做过的或不敢做的事.指引我国社会主义现代化建设取得了令人瞩目的辉煌成就，进而形成了独特的理论体系。从党的十三届四中全会到党的十四大，第三代领导集体就开始深人阐述邓小平的理论贡献、这一理论的基本思路和基本原则等早在1989年，在庆祝新中国成立40周年大会的讲话中就指出:“邓小平关于建设有中国特色社会主义的理论，是经过加年实践检验而为亿万人民所认识和接受的科学理论’，这是我们党第一次把建设有中国特色社会主义理论与它的主要创立者邓小平的名字紧紧联系起来。党的十四大揭示了邓小平建设有中国特色的社会主义理论的科学含义“是马克思列宁主义基本原理与当代中国实际和时代特征相结合的产物.是思想的继承和发展，是全党全国人民集体智慧的结晶，是中国共产党和全国人民最可宝贵的精神财富”近20年实践证明，在当代中国，只有把马克思主义同当代中国实践和时代特征结合起来的邓小平理论，而没有别的理论能够解决社会主义中国的前途和命运的问题。因此，早在1993年，在学习(邓小平文选》第三卷报告会上就明确指出’‘从党的十一届三中全会起，经过十二大、十三大到十四大我们党又郑重地把邓小平建设有中国特色社会主义理论写到了自己的旗帜上。这是我们党付出了巨大代价获得的极为珍贵的精神财富，是我们党和人民进行新的历史创造的科学急结、是我们发展社会主义事业的伟大旗帜、是我们民族振兴和发展的强大精神支柱”。1997年，党的十五大通过的新党章根据全党的共识和全国人民的心愿，郑重地规定:‘中国共产党以马克思列宁主义、思想、邓小平理论作为自己的行动指南”在党的十五大报告中也庄严宣告:’‘旗帜就是方向。旗帜就是形象。坚持十一届三中全会以来的路线不动摇，就是高举邓小平理论的旗帜不动摇’，。“在社会主义改革开放和现代化建设的新时期、在跨越世纪的新征途上，一定要高举邓小平理论的伟大旗帜，用邓小平理论来指导我们整个事业和各项工作这是党从历史和现实中得出的不可动摇的结论。

其次，提出用邓小平理论武装全党的任务。党的十四大明确提出了这一任务，指出:学习马列主义、思想，中心内容是学习建设有中国特色社会主义理论。为落实这一任务，第三代领导集体采取了一系列措施。1993年11月，出版发行了《邓小平文选》第三卷，中央同时作出了《关于学习又邓小平文选、第三卷的决定爹，并举办了4期省部级主要领导干部理论研讨班，全国也举办了3期邓小平建设有中国特色社会主义理论研讨班。党的十四届四中全会提出，在继续组织县级以上领导干部学习理论的同时，用3年时间有计划有步骤地组织全体党员学习建设有中国特色社会主义理论、学习党章，以提高全体党员的理论水平和思想水平党的十五大把“高举邓小平理论的伟大旗帜，把建设有中国特色的社会主义事业全面推向2王世纪”作为大会的主题.并号召全党兴起一个学习马列主义、思想特别是邓小平理论的新高潮。1998年3月，中共中央发出了在县级以上领导干部和领导班子开展“三讲”教育的《意见》，要求把“三讲”教育同深人学习邓小平理论结合起来。

二、党的性质、宗旨和根本任务提出了“三个代表”论

关于党的性质、宗旨和任务，邓小平强调党是工人阶级的先锋队，是统一的、有高度觉悟的、有纪律的队伍，是全国各族人民利益的忠实代表党的根本宗旨和全部任务是全心全意为人民服务，提出要把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为我们党制订方针政策的出发点和归宿点第三代领导集体则进一步提升概括为“三个代表”。新旧世纪更替之际，在广东、上海、江苏和浙江等地考察工作时提出并反复强调始终代表中国社会先进生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益，是我党的立党之本、执政之基、力量之源。

提出的’‘三个代表”的重要思想，应答了世纪交替之际’‘建设一个什么样的党、怎样建设党”的问题，同时也是对党的性质、宗旨和任务的发展首先、中国共产党不仅应当始终是工人阶级的先锋队组织，而且应当始终是中国社会先进生产力的代表。在新世纪里，放眼世界和未来，科学技术是先进生产力、第一生产力的特点越来越凸显，知识经济已初见端倪，以经济力、军事力为主要内容的综合国力的竞争日趋激烈。在这样的条件下‘党应怎样才能有所作为?突出重要的一条是继续解放和发展生产力，继续成为先进生产力的代表。只有始终紧密地与先进生产力的发展方向联系在一起始终代表先进生产力的发展要求，党才能取得人民的拥护和支持，才能对历史的发展起积极推动作用。

其次，中国共产党也应始终是中国先进文化的代表随着社会主义市场经济体制的逐步建立，经济利益主体多元化，思想文化层次多元性、复杂性和广泛性的形成也是在所难免的。在这样条件下，党只有始终成为先进文化的代表:第一，才能鼓励和弘扬先进文化、批评和改造落后文化、批判和抵制反动文化第二、才能营造有利于社会主义民主政治建设的、有利于社会主义市场经济发展的、有利于正确舆论导向确立的社会文化氛围总之，才能有利于建设有中国特色的社会主义经济、政治和文化的发展。

再次，中国共产党还应始终是最广大人民利益的代表在从原有的计划经济向社会主义市场经济转换的过渡期和转型期、在国内改革处于攻坚决战时期、在国际形势风云变幻莫测的情况下，党的根本宗旨依然是全心全意为人民服务、依然是代表最广大人民的根本利益。表现在:第一，从时间上说，这一论断强调了“始终”。自20世纪40年代提出“为人民服务”的思想以来，“为人民服务”就成了我党工作的出发点和落脚点，党的许多优秀儿女为之抛头颅、洒热血，前仆后继，死而后己。同时，我们应清醒看到，极少数从炮火硝烟中走过来的老党员和在改革开放中走上领导岗位的新党员随着时间的推移和职位的迁升为人民服务的观念越来越淡薄.私欲越来越膨胀.最终走到了人民的对立面。因此.党员和党的各级干部都必须始终如一地坚持和实践全心全意为人民服务的宗旨针对上述现象强调，代表最广大人民的根本利益必须是“始终”的其次，从空间上说，这一论断强调了“最广大人民的根本利益”。在社会主义初级阶段的中国最广大人民的根本利益就是实现中华民族的伟大复兴.具体地说，一是在21世纪中叶基本实现现代化，建成富强民主文明的社会主义国家;二是实现祖国的完全统一。我们党的一切工作都必须围绕这个最广大人民的根本利益进行.而不能偏离这个根本利益回顾1999年这一年，我们党一方面领导全国人民胜利地开展三场政治斗争，另一方面又紧紧扭住经济建设这个中心不放。这充分显示了我们党高超的成熟的治国艺术，又表明我们党始终坚持贯彻这一最广大人民的根本利益。在国际风云变幻莫测、世界多极化格局尚未形成在国内改革处于攻坚阶段、各种利益重新调整的时期.我们党只有更自觉地、一如贬往地代表最广大人民的根本利益，才能正确驾驭复杂的国际国内形势不负众望，不辱使命。

三、党的政治、思粗、组织和作风建设:提出了“新的伟大工程”论

20世纪30年代，第一代领导集体核心就在2(共产党人夕发刊词》中根据抗日战争中我们党所处的复杂环境、党所担负的巩固和扩大抗日民族统一战线的任务，以及当时分散的组织状况明确提出了党的建设的总目标，这就是“建设一个全国范围的、广大群众性的、思想上政治上组织上完全巩固的布尔什维克的中国共产党”.。并自豪地称这一党建目标为“伟大的工程”，认为这是夺取中国革命胜利的三大法宝。具有拨乱反正意义的党的十一届三中摒弃了所谓"50字建党方针”后，第二领导集体核心邓小平要求全党都要思考“执政党应该是一个什么样的党”这一重大问题。在党的十二届二中全会上，他明确提出了党的建设的目标“把我们党建设成为有战斗力的马克思主义政党，成为领导全国人民进行社会主义物质文明和精神文明建设的坚强核心”，从而开创了在改革开放和现代化建设条件下党的建设的新的伟大工程.

第三代领导集体继续推进党的建设这一新的伟大工程，表现在以下几个方面:

首先提出了党的建设的总目标。在党的十四届四中全会总结了改革开放和现代化建设中党的建设的新鲜经验明确提出了推进党的建设的“新的伟大工程”的目标和要求。在十五大报告中.对党的建设的总目标和要求作出了更为全面的和经典的概括“面向新世纪.党中央领导全党正在继续推进这个新伟大工程，就是要把党建设成为用邓小平理论武装起来、全心全意为人民服务、思想上政治上组织上完全巩固、能够经受住各种风险、始终走在时代前列、领导全国人民建设有中国特色社会主义的马克思主义政党”，这个总目标坚持了邓小平党建目标的思想，同时又根据新的形势加以丰富和发展.它集中而全面地反映了新的形势、新的历史任务对党的各方面建设的基本要求

其次，提出了党的领导关键在于两个提高”的论断。历史已经并将不断证明.没有共产党的领导就没有新中国，就没有现代中国的一切，就没有社会主义现代化，因此在国家的政治生活中，必须自觉地坚持党的领导;同时在新的历史条件下.又要改善党的领导.改善党的工作状况、组织状况.改革党和国家的领导制度.加强和改善党的领导.第三代领导集体进一步概括为“两个提高”.即努力提高党的执政水平和领导水平.在这个问题上.第三代领导集体在思考和探索中形成了许多新的认识和做法一是要增强党的执政意识，二是要提高领导两个文明建设的水平，三是要建设一个好的领导班子等。

再次提出了加强三大建设发挥三大优势第一，加强党的思想建设根本的是坚定不移地用邓小平理论武装全党，充分发挥党的思想政治优势。早在1989年就指出:面对复杂的国际形势和繁重的国内任务.党必须在理论上更加成熟起来。邓小平理论是马克思主义同当代中国实践和时代特征相结合的产物，它为我们党认识和改造世界提供了新的强大武器因此.党的十四大提出了学习邓小平理论的任务，党的十五大更是提出用邓小平理论武装全党以发挥党的思想政治优势。第二.加强党的组织建设.根本的是把党建成坚强的领导核心.充分发挥党的组织优势。我们党拥有6000万党员、300多万个基层党组织.在马克思主义指导下按照民主集中制组成统一的整体.为实现共同的目标而奋斗.这是我们党的组织优势。为充分发挥党的组织优势党的十四届四中全会通过了《关于加强党的建设的几个重大问题的决定》《决定》着重提出和解决组织建设上的三个问题.并从政治家治国的角度对党的高级干部提出了五个方面的要求。四中全会后，党中央接着下发了《关干印发(党政领导干部选拔任用工作暂行条例的通知和《关于抓紧培养选拔优秀年轻千部的通知》。1996年在纪念党成立75周年座谈会上作了《努力建设高素质的干部队伍》的讲话。这些讲话和文件都有力地加强了党的千部队伍的建设。党的十五大更全面地提出了完善和发展民主集中制等五项要求。第三，加强党的作风建设，根本的是坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥党的密切联系群众的优势。党在长期革命和建设实践中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风.这是我们党区别于其他政党的标志之一是我们党的优势。为发挥这一优势，党进一步加强对反腐败斗争的领导和加大反腐败的力度。十三届四中全会以来，党中央建立了举报制度使包括陈希同在内腐败分子浮出水面并给予惩处从而取得了反腐败斗争的阶段性成果。进入新世纪，反腐败斗争力度明显加大、依法先后对胡长青、成克杰等高层干部进行严惩。党的十五大提出了努力恢复和发扬党的优良传统和作风等三项要求。

四、加强党的建设的途径:提出了“三讲”教育论

针对党内存在的思想不纯、组织不纯和作风不纯的状况，邓小平提出以整党来加强党的建设。第三代领导集体认真总结和吸取我党历次整党整风经验，提出了以整风的精神在县级以上党政领导班子、领导干部中深入开展以“讲学习、讲政治讲正气”为主要内容的党性党风教育。这是新形势下加强党的建设的重要而有效的途径。公务员之家

在改革开放和发展社会主义市场经济的新的历史条件下，我们党的干部队伍总体是好的但也必须看到有些领导干部中存在着严重的思想组织作风等问题忽视马克思主义理论的学习、动摇对社会主义、共产主义的理想信念，事关重大的政治是非不分;放弃党性原则，奉行庸俗关系学，追求个人名利卜群众观念淡薄，贪图享受，以权谋私，腐化堕落等。因此，以“三讲”为主要内容的党性党风教育，用整风精神在县级以上党政领导干部和领导班子中认真解决党性党风方面存在的问题，是非常迫切和必要的。

三大工程论文范文篇7

一、主要工作情况

（一）实施“三大”（立大项、建大组、出大报告）战术，实践“三性”战略，打造优质审计产品。

我局年初审计计划项目23个，上半年已完成8个审计项目,其中：财政审计1个，专项资金审计3个，经济责任审计3个，审计调查1个，审计查出违纪违规金额27万元。另外，完成工程预算审计48个（含40个简易审核程序项目），审计工程总投资41068.6万元，审减495.6万元，审减率为1.2%。通过审计提出合理化建议14条。向外报送审计信息及理论文章144条（篇），被各级采用的44条（篇），其中：部级28篇、省、市级16篇。

1、财政预算执行审计实施“三大”（立大项、建大组、出大报告）战术。上半年，我局按照县委政府的工作重心，牢牢抓住事关经济安全和县委政府最关心的问题、人民群众最为关注的问题进行综合立项，形成“大项套小项，小项撑大项”的立体立项格局，从立项上突出整体性和宏观性。并采取建大组方式，组建财政预算执行审计组，以能人为引领，形成“大组引导小组，小组服从服务于大组”的组织格局。今年的财政预算执行审计以核查税收收入为重点，开展部分县域规模企业税收征缴情况审计调查、行政事业单位国有资产管理情况审计调查、农村村级财务运行管理情况审计调查，形成三大报告。《行政事业单位国有资产运行管理问题与建议》、《完善政府投资“审计监督链”建立“全覆盖”监控体系》既有对问题存在风险的预示性、对问题揭露和处理的批判性，又有从宏观层面、从政策、法律、体制、机制和客观实际的角度提出加强和改进的建设性，既反映一定的量，又涵盖一定面的综合报告，打造出“三性”为一体的优质公共产品，彰显审计监督与服务并举的现代价值。

2、经济责任审计注重拒腐防变。经济责任审计的初衷是为了抑制领导干部权力的无限扩张，我局在经济责任审计过程中不仅注重经济发展状况，更注重领导干部廉洁自律情况。今年对县供销社主任经济责任审计中，我局按照《领导干部经济责任审计纲要》除对“三权”进行审计外，还根据有关检举对县供销社的财务收支进行了全面清理审计，有关情况已移交给县纪委。

3、政府投资审计发挥“防护墙”作用。上半年，我局充分发挥审计“免疫系统”功能，将审计“关口”前移，加大工程预算审计。截止目前已完成8个审计项目及40个审核项目，审减造价495.6万元，为节约政府投资、规范投资市场、保护国家利益、社会公共利益和当事人的合法权益发挥了重要的防护作用。从目前送审情况看，高估冒算等情况已从源头上得到抑制。

（二）建立三大制度体系，规范审计管理行为。

今年，我局按照“建立三大体系、实行三线并行、实现审计工作规范化”的工作思路，突出机关日常管理、审计业务工作、党风廉政建设三大制度体系建设，确保审计各项工作规范有序高效运转。

1、机关管理突出内容全面。在对原有的所有制度进行清理的基础上，制定修订工作制度、机关党建、政务公开、争先创优、安全维稳、后勤保障、审计业务等7个板块40多项机关日常管理制度，建立了以文明创建和效能建设为根本目标，以履行岗位职责为基本要素，以机关工作的全部为基本内容，以顺向流转为基本方式，图文并茂，形成纵横交错、运转规范化、标准化、人性化、便捷化的机关工作管理体系。

2、审计业务管理突出运行规范。修订审计优项、审计质量、审计工日管理等10多项业务管理制度，建立了以提升质量、提高效益效率为目标，打造优秀的公共产品，形成审计业务系统化的制度体系。在坚持“三权”分离的前提下，按审计作业流程，突出规范化、标准化、专业化、人格化：以规范化为导向，实现“五个统一”和分类指导；以标准化为核，实施审计作业阶段管理的标准管理和成本核算；以专业化为基准，实施交叉与专业复核并重；以人格化为示范，实施奖惩与责任追究并重。

3、党风廉政建设突出自律和他律相结合。制定《党风廉政文化体系建设纲要》，建立三重一大等7项廉政建设制度，以制约审计小组正确行使审计检查权为抓手，将打造廉洁审计、文明审计、和谐审计的基本宗旨内化为审计干部的自觉行为，形成独特的内部制衡与外部监督相联结的“链条”控制体系。

（三）突出三措并举，加强审计队伍建设。

强培训。按照“学习一个专题、研究一个课题、解决一个问题、提高一定素质、推动一项工作”的要求，采取“在岗与离岗相结合，集中与分散相结合，辅导与自学相结合”等方式，加大培训力度。中心组成员按照“在线学堂”要求，开展网上学习培训；50岁以下的公务员全年必须自觉参加远程教学；新进入审计系统人员，开展岗位培训；中级以上职称业务骨干，进行知识提升培训；参加县委党校组织的各种培训班，进行专题培训。

压担子。一是干部职工“讲学”。有计划地安排干部职工围绕计算机审计、法律法规、方针政策、审计技巧等知识的辅导讲座，激发干部职工自学、互学、研讨的热情，提高学习积极性，在共同学习中共同进步。今年已开展《做一个有影响力的审计人》、《审计法实施条例》的辅导讲座。二是推荐担当审计组长。在年初安排审计项目计划时，给年轻干部多压担子，让其担任审计组长，培养年轻干部独挡一面的工作能力。

严考核。局党组将审计质量、文明创建、学习宣传、综合治理等一系列的工作纳入干部职工综合目标责任制考核内容，并将审计系统的综合量化考核的各项任务落实到股室、落实到人，在年终考核中严格奖惩。凡单项工作获得省市系统内表彰的，单位给予同等的奖励；没完成单项任务或任务完成效果不理想的，年底在局内评先表模实现一票否决，在局外获得相关奖励，奖金不兑现给个人。

三大工程论文范文篇8

一、主要工作情况

（一）实施“三大”（立大项、建大组、出大报告）战术，实践“三性”战略，打造优质审计产品。

我局年初审计计划项目23个，上半年已完成8个审计项目,其中：财政审计1个，专项资金审计3个，经济责任审计3个，审计调查1个，审计查出违纪违规金额27万元。另外，完成工程预算审计48个（含40个简易审核程序项目），审计工程总投资41068.6万元，审减495.6万元，审减率为1.2%。通过审计提出合理化建议14条。向外报送审计信息及理论文章144条（篇），被各级采用的44条（篇），其中：部级28篇、省、市级16篇。

1、财政预算执行审计实施“三大”（立大项、建大组、出大报告）战术。上半年，我局按照县委政府的工作重心，牢牢抓住事关经济安全和县委政府最关心的问题、人民群众最为关注的问题进行综合立项，形成“大项套小项，小项撑大项”的立体立项格局，从立项上突出整体性和宏观性。并采取建大组方式，组建财政预算执行审计组，以能人为引领，形成“大组引导小组，小组服从服务于大组”的组织格局。今年的财政预算执行审计以核查税收收入为重点，开展部分县域规模企业税收征缴情况审计调查、行政事业单位国有资产管理情况审计调查、农村村级财务运行管理情况审计调查，形成三大报告。《行政事业单位国有资产运行管理问题与建议》、《完善政府投资“审计监督链”建立“全覆盖”监控体系》既有对问题存在风险的预示性、对问题揭露和处理的批判性，又有从宏观层面、从政策、法律、体制、机制和客观实际的角度提出加强和改进的建设性，既反映一定的量，又涵盖一定面的综合报告，打造出“三性”为一体的优质公共产品，彰显审计监督与服务并举的现代价值。

2、经济责任审计注重拒腐防变。经济责任审计的初衷是为了抑制领导干部权力的无限扩张，我局在经济责任审计过程中不仅注重经济发展状况，更注重领导干部廉洁自律情况。今年对县供销社主任经济责任审计中，我局按照《领导干部经济责任审计纲要》除对“三权”进行审计外，还根据有关检举对县供销社的财务收支进行了全面清理审计，有关情况已移交给县纪委。

3、政府投资审计发挥“防护墙”作用。上半年，我局充分发挥审计“免疫系统”功能，将审计“关口”前移，加大工程预算审计。截止目前已完成8个审计项目及40个审核项目，审减造价495.6万元，为节约政府投资、规范投资市场、保护国家利益、社会公共利益和当事人的合法权益发挥了重要的防护作用。从目前送审情况看，高估冒算等情况已从源头上得到抑制。

（二）建立三大制度体系，规范审计管理行为。

今年，我局按照“建立三大体系、实行三线并行、实现审计工作规范化”的工作思路，突出机关日常管理、审计业务工作、党风廉政建设三大制度体系建设，确保审计各项工作规范有序高效运转。

1、机关管理突出内容全面。在对原有的所有制度进行清理的基础上，制定修订工作制度、机关党建、政务公开、争先创优、安全维稳、后勤保障、审计业务等7个板块40多项机关日常管理制度，建立了以文明创建和效能建设为根本目标，以履行岗位职责为基本要素，以机关工作的全部为基本内容，以顺向流转为基本方式，图文并茂，形成纵横交错、运转规范化、标准化、人性化、便捷化的机关工作管理体系。

2、审计业务管理突出运行规范。修订审计优项、审计质量、审计工日管理等10多项业务管理制度，建立了以提升质量、提高效益效率为目标，打造优秀的公共产品，形成审计业务系统化的制度体系。在坚持“三权”分离的前提下，按审计作业流程，突出规范化、标准化、专业化、人格化：以规范化为导向，实现“五个统一”和分类指导；以标准化为核，实施审计作业阶段管理的标准管理和成本核算；以专业化为基准，实施交叉与专业复核并重；以人格化为示范，实施奖惩与责任追究并重。

3、党风廉政建设突出自律和他律相结合。制定《党风廉政文化体系建设纲要》，建立三重一大等7项廉政建设制度，以制约审计小组正确行使审计检查权为抓手，将打造廉洁审计、文明审计、和谐审计的基本宗旨内化为审计干部的自觉行为，形成独特的内部制衡与外部监督相联结的“链条”控制体系。

（三）突出三措并举，加强审计队伍建设。

强培训。按照“学习一个专题、研究一个课题、解决一个问题、提高一定素质、推动一项工作”的要求，采取“在岗与离岗相结合，集中与分散相结合，辅导与自学相结合”等方式，加大培训力度。中心组成员按照“在线学堂”要求，开展网上学习培训；50岁以下的公务员全年必须自觉参加远程教学；新进入审计系统人员，开展岗位培训；中级以上职称业务骨干，进行知识提升培训；参加县委党校组织的各种培训班，进行专题培训。

压担子。一是干部职工“讲学”。有计划地安排干部职工围绕计算机审计、法律法规、方针政策、审计技巧等知识的辅导讲座，激发干部职工自学、互学、研讨的热情，提高学习积极性，在共同学习中共同进步。今年已开展《做一个有影响力的审计人》、《审计法实施条例》的辅导讲座。二是推荐担当审计组长。在年初安排审计项目计划时，给年轻干部多压担子，让其担任审计组长，培养年轻干部独挡一面的工作能力。

严考核。局党组将审计质量、文明创建、学习宣传、综合治理等一系列的工作纳入干部职工综合目标责任制考核内容，并将审计系统的综合量化考核的各项任务落实到股室、落实到人，在年终考核中严格奖惩。凡单项工作获得省市系统内表彰的，单位给予同等的奖励；没完成单项任务或任务完成效果不理想的，年底在局内评先表模实现一票否决，在局外获得相关奖励，奖金不兑现给个人。

三大工程论文范文篇9

各位领导：

两年来，在集团公司的正确领导下，北皂煤矿坚持“以人为本、科技领先、科学管理，争创一流”的治矿方略，大力实施科技兴矿战略和可持续发展战略。以科学技术为先导，以数字化矿山建设为目标，以实现安全生产和提高经济效益为中心，加强科技创新体系建设，加大技术创新、技术改造和技术引进力度，矿井科技含量和科技贡献率不断提高，矿井综合能力和综合实力迅速提高。03年实现原煤产量225万吨，同比增长78万吨，掘进进尺完成创纪录的22000米，全员效率、销售收入、经济效益、安全周期、人均收入等八项主要经济技术指标创出了历史最好水平；04年，在4110面提前停采、矿井生产接续重大调整、4402初采困难、三季度淡季限产的情况下，全年完成原煤产量271万吨，比0三年增长45万吨，增幅20.3%。，再次实现了跨越式大发展。

下面，将我矿在科技兴矿方面的主要做法和体会，向各位领导作一汇报，不当之处请批评指正。

一、加大科技创新体系建设，努力搭建科技创新平台

科技创新是企业快速发展的源动力。多年来，北皂煤矿注重搭建良好的科技创新平台，健全完善科技创新体系，不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力，促进了全矿科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了技术管理体系。成立了北皂煤矿专家委员会，加大了科技研究和开发的力度，建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。组织了规程、措施、设计评优活动，对获奖项目进行表彰奖励，技术管理工作得到进一步加强。二、建立完善了科技创新“三个体系”。成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。三大体系的建立，有力地促进了技术创新工作的开展。三、是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想，着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制，为工程技术人员的成长创造良好的条件，培养了大批专业技术人才，一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。在加强技术队伍建设方面，结合北皂煤矿专业技术人员短缺的现实，积极组织专业技术培训，鼓励员工立足岗位，自学成才。许多员工参加了函授、自学等继续学历教育，并逐步成为生产实践中的技术业务骨干。我们通过选拔和考察，对其中的优秀者，我们大胆启用他们从事技术工作，极大地调动了广大员工自学成材的积极性，全矿上下形成了学知识、学业务的浓厚氛围。我矿运转工区充灯工王秀丽同志在职工技能大赛中分别获得集团公司第4名、全省第7名的好成绩，综采一队采煤机司机曹贻好同志更是一路过关斩将、凯歌高奏，分别获得集团公司第2名、全省第3名、全国第4名的优异成绩，成为新时期高素质煤矿工人的典范。

二、依靠科技进步，大力实施“四大工程”，矿井可持续发展力进一步增强

在03年集团公司确立的“五大重点工程”中，北皂煤矿有四项，即主井改造、海域工程、东风井建设和4402大储量工作面准备。围绕四大重点工程的实施，我们积极开展技术攻关和技术创新，矿井的可持续发展力进一步增强。

1、主井改造工程。北皂矿原设计能力90万吨，虽然经过多次优化改造，但已远远不能适应生产大发展的需要。03年，在公司的直接关心和支持下，投资270万元对主井提升系统进行了技术改造，对主井及相关的井上下主要运输系统进行了改造，箕斗提升量由5吨/次提高到6.5吨/次，提升循环时间由60秒缩短为57秒，提升能力由156万吨提高到213万吨，应急提升能力达到260万吨，有效地解决了制约我矿生产的“瓶颈”问题。同时，对井上下储装运系统、供电系统、通风系统进行了全面的技术改造升级，矿井的综合能力大幅度提高，为生产大发展奠定了坚实的基础。

2、4402大储量工作面。集团公司成立以来，按照集团公司全新的发展思路，我们进一步开阔思路，更新理念，科学论证，大胆设计，突破“三软”地层禁区，成功实施了龙口矿区第一个200万吨大储量工作面，在公司的大力支持下，投资4000多万元，引进了全新综采放顶煤设备，使工作面具备了日产过万吨的能力。生产能力的大幅度提高，使我们在4110面提前停产、全矿生产接续重大调整的情况下，二季度一举创出了原煤产量77.61万吨的季度历史最好水平，并创出了26.4万吨的月产历史最好水平。自4月份4402工作面正常生产以来，除7月份限产外，全矿月产都保持在25万吨以上，为弥补一季度欠产、实现生产大发展提供了有力保证。

3、海域开发工程。海域工程是北皂煤矿的资源接续工程，我们以董事长“冲向海域”的题词为动力，以科技为先导，加快了海域工程进度。一是积极配合集团公司举办了海域专家论坛，对海域开采前的安全生产“四大技术课题”进行了定向研究，目前正在积极进行中。二是配合煤业公司组织召开了海域东一采区三维地震勘探资料评审会，为首采区确定了较为准确的地质资料。三是加大海域支护技术研究力度，为海域支护提供安全技术保障。先后组织技术人员赴日本考察海下采煤技术、赴邯郸考察水体下采煤技术、赴铁法局小康矿考察巷道支护技术，结合现场实际，积极开展海域支护技术研究，召开了支护技术研讨会，经过大量的探索实践，确定了海域的支护方案（U36壁后充砼），满足了现场生产需要。与此同时，积极进行开采工艺、生产设备、首采区、首采面等应用技术研究。目前，海域皮带运输系统已经形成，空中索道运行正常，提升、供电、排水等系统正在形成，海域首采面设备即将到位，预计二00五年二季度末海域首采面将正式投产。

4、东风井建设工程。东风井工程是海域开发的配套工程，于04年5月1日正式动工，目前，主体工程已经完工，设备安装正在进行，即将投入使用。东风井工程的建成使用，将极大地改善矿井通风条件，有效地保证矿井通防安全，为海域的顺利投产铺平道路。

“四大工程”的实施，标志着矿井的综合能力和可持续发展力又提高到一个新水平。

三、大力引进新设备、新技术、新工艺，矿井装备水平和科技含量不断提高，高产高效矿井建设取得新突破

党的十六大报告指出“走新型工业化道路，必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。北皂煤矿二十多年的发展建设充分证明了这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用，极大地解放了生产力。特别是03年以来，先进设备的引进力度进一步加大，技术创新速度进一步加快，“150万吨综采队”、“200万吨综采队”“万米综掘队”创建成效显著，高产高效矿井建设实现了新跨跃。

1、加强技术引进，为安全、高效创造了条件。03年，引进了全新综采放顶煤设备，采用MGTY250/600-1.1D型采煤机替代AM-500型采煤机，采煤机截深由0.6米增加到0.8米，刮板输送机的功率由400KW增加到630KW，使工作面具备了日产过万吨的能力；S100综掘机的引进使用，通过对掘进机后配套进行优化、改造、升级，形成了掘进破岩、装载、运输一条龙作业，大大提高了出煤速度，同时采用机轨合一，使喷浆工作和迎头施工平行作业，增加了迎头施工时间，从而提高了掘进机施工速度，有力地保证了矿井生产接续;电动葫芦的推广使用，大大提高了工作面的安装速度；井下提升机防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用，提高了提升机的自动化程度，减少了故障率。同时，我们积极引进推广了风动锚杆钻机、风动扳手、大功率喷浆机、井口推车机、井下变频调速绞车、井上自动拌料系统、皮带机电气软启动、人车、海域索道、助行器等，不仅有效地降低了工人的劳动强度、提高了生产效率，而且有力地保证了安全生产。

2、优化生产工艺，提高劳动效率。在引进先进技术设备的同时，我们结合现场实际，积极探索和实践新的生产工艺，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。一是机组一次性扩切眼工艺。在4110面安装切眼，我们在总结几年来的安装经验的基础上，利用锚索支护和π钢单体支柱联合支护技术，大胆采用了采煤机一次性扩切眼施工工艺，保证了顶板的稳定，实现了节支降耗，提高了安装进度，缩短了安装工期，保证了安全生产；二是综采支架配150机组开采工艺。2415工作面四采煤柱回收，工作面压力大老巷多，采用高档回采安全管理难度较大，采用综放又没有成套的放顶煤设备。矿有关部门经过反复研究论证，成功地采用150采煤机配轻放支架，实现了特殊配套的综采工艺，解决了工作面在特殊条件下顶板管理的技术难题，大大提高了效率，保证了安全生产；三是综掘机整机拐弯工艺、综掘机扩切眼技术。针对掘进机拐弯时不能连续生产、开机率低、施工工序复杂、工期长、掘进单进低、安撤次数多、工人劳动强度大、安全管理难度大等问题，我们组织技术部门、机电部门开展联合攻关，在借鉴济三矿经验的基础上，结合我矿的现场实际，制定了掘进机拐弯的技术方案，在4101切眼施工中，一次试验成功，实现了掘进机整机拐弯，实现了掘进机连续生产。同时，采用综掘机扩切眼和切眼一次性扩刷工艺，改变了传统的边扩刷边安装的施工工艺，并首次在切眼大断面巷道采用锚网喷、锚索配合单体柱联合支护替代原来的工字钢棚与单体柱联合支护，取得了较好的支护效果。四是“三掘三喷”新工艺。结合综掘快速掘进，将与之配套的锚喷工艺改为“三掘三喷”，即采用三班进尺，三班喷浆，进尺、喷浆平行作业，实现了迎头施工、备料等工作与喷浆工作平行作业，综掘机的开机时间达到18小时以上，大大提高了掘进效率。同时，我们根据现场情况，采取了安置2趟供风管路，使用两台喷浆机同时喷浆和采用大功率喷浆机提高喷浆效率的措施，保证了快速掘进的施工速度和施工安全。

生产工艺的优化和改进，提高了生产效率，降低了工人的劳动强度，有力保证了矿井生产接续。0三年综掘最高单进达到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大关，日最高进尺达到37米，实现了矿区综掘进尺的历史性跨跃。03年综采队单机单面产量达到167万吨，04年9次月产超过20万吨，其中10月份创出了单机单面22.5万吨的历史最好水平，标志着单机单面具备了240万吨以上的能力。至12月2日单机单面产煤200万吨，提前29天完成了创建200万吨综采队的目标，全年预计完成220万吨，占全矿原煤产量的81.2%，高产高效综采队建设迈上新台阶，为创建“一井一面两头2000人300万吨”高产高效矿井奠定了坚实的基础。

四、坚持“产、学、研”相结合，不断扩大对外技术交流与合作

近年来，北皂煤矿坚持走出去、请进来，不断扩大对外技术交流与合作。先后聘请了中国矿业大学、山东科技大学、山东煤炭经济学院等许多知名的通防专家、支护专家来矿讲课。与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系，在“产、学、研”相结合上做出了积极的努力和探索，一大批科研成果转化为现实的生产力。《风力摇床干法选煤技术在北皂煤矿的应用及研究》、《极典型“三软”地层综放技术的应用》、《“三软”地层条件下综放采煤上限技术研究》获省科委科技进步三等奖；《综采放顶煤技术在“三软”复杂地质条件下大倾角附采工作面中的应用》、《北皂煤矿主井提升系统自动化改造》获山东省煤炭(协会)科学技术进步三等奖；《创新安全管理方法，构建安全长效机制》获省局现代化管理优秀成果一等奖；2004年申报的《软岩大间距煤层构造类比分析与综合探测技术研究》已通过山东省科技厅的鉴定，《三软地层条件下综掘快速施工技术研究》已通过省煤炭工业局鉴定。另外《煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与发展》获中国煤炭学会优秀论文二等奖；三篇论文获第十八届“鲁、皖、彭”采矿专业技术论文交流优秀论文奖，六篇论文获得山东省经贸委优秀论文评选优秀论文奖，并在《中国煤炭》杂志专刊25篇；2004年获得全省煤炭工业“科技兴煤”优秀矿井称号。

同时，我们坚持积极开展“向科学管理要效益、向科技创新要效益，向回收复用要效益”活动，采取以发明者姓名命名革新项目、给予物质奖励等形式，鼓励员工结合实际自我创造，积极开展小改小革“五小攻关”，充分调动了广大员工革新创造的积极性。全矿性的技术比武活动、技术练兵活动蓬勃开展，孙延胜自动吊梁、王汝炭风水联动喷雾装置等一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用；自行研制加工了卧式压力机、整形机、U型钢卡子修复模具，实现了对海域用U36钢棚的加工修复，对旧钢棚的加工复用率可达到70%，今年以来科技创效益和小改小革项目达到114项，创效益约315万元，其中有42项被列入煤业公司“小改小革100推”项目。

五、加快矿井信息化、自动化建设进程，全力打造数字化矿山

三大工程论文范文篇10

一、主要工作情况

（一）实施“三大”（立大项、建大组、出大报告）战术，实践“三性”战略，打造优质审计产品。

我局年初审计计划项目23个，上半年已完成8个审计项目,其中：财政审计1个，专项资金审计3个，经济责任审计3个，审计调查1个，审计查出违纪违规金额27万元。另外，完成工程预算审计48个（含40个简易审核程序项目），审计工程总投资41068.6万元，审减495.6万元，审减率为1.2%。通过审计提出合理化建议14条。向外报送审计信息及理论文章144条（篇），被各级采用的44条（篇），其中：部级28篇、省、市级16篇。

1、财政预算执行审计实施“三大”（立大项、建大组、出大报告）战术。上半年，我局按照县委政府的工作重心，牢牢抓住事关经济安全和县委政府最关心的问题、人民群众最为关注的问题进行综合立项，形成“大项套小项，小项撑大项”的立体立项格局，从立项上突出整体性和宏观性。并采取建大组方式，组建财政预算执行审计组，以能人为引领，形成“大组引导小组，小组服从服务于大组”的组织格局。今年的财政预算执行审计以核查税收收入为重点，开展部分县域规模企业税收征缴情况审计调查、行政事业单位国有资产管理情况审计调查、农村村级财务运行管理情况审计调查，形成三大报告。《行政事业单位国有资产运行管理问题与建议》、《完善政府投资“审计监督链”建立“全覆盖”监控体系》既有对问题存在风险的预示性、对问题揭露和处理的批判性，又有从宏观层面、从政策、法律、体制、机制和客观实际的角度提出加强和改进的建设性，既反映一定的量，又涵盖一定面的综合报告，打造出“三性”为一体的优质公共产品，彰显审计监督与服务并举的现代价值。

2、经济责任审计注重拒腐防变。经济责任审计的初衷是为了抑制领导干部权力的无限扩张，我局在经济责任审计过程中不仅注重经济发展状况，更注重领导干部廉洁自律情况。今年对县供销社主任经济责任审计中，我局按照《领导干部经济责任审计纲要》除对“三权”进行审计外，还根据有关检举对县供销社的财务收支进行了全面清理审计，有关情况已移交给县纪委。

3、政府投资审计发挥“防护墙”作用。上半年，我局充分发挥审计“免疫系统”功能，将审计“关口”前移，加大工程预算审计。截止目前已完成8个审计项目及40个审核项目，审减造价495.6万元，为节约政府投资、规范投资市场、保护国家利益、社会公共利益和当事人的合法权益发挥了重要的防护作用。从目前送审情况看，高估冒算等情况已从源头上得到抑制。

（二）建立三大制度体系，规范审计管理行为。

今年，我局按照“建立三大体系、实行三线并行、实现审计工作规范化”的工作思路，突出机关日常管理、审计业务工作、党风廉政建设三大制度体系建设，确保审计各项工作规范有序高效运转。

1、机关管理突出内容全面。在对原有的所有制度进行清理的基础上，制定修订工作制度、机关党建、政务公开、争先创优、安全维稳、后勤保障、审计业务等7个板块40多项机关日常管理制度，建立了以文明创建和效能建设为根本目标，以履行岗位职责为基本要素，以机关工作的全部为基本内容，以顺向流转为基本方式，图文并茂，形成纵横交错、运转规范化、标准化、人性化、便捷化的机关工作管理体系。

2、审计业务管理突出运行规范。修订审计优项、审计质量、审计工日管理等10多项业务管理制度，建立了以提升质量、提高效益效率为目标，打造优秀的公共产品，形成审计业务系统化的制度体系。在坚持“三权”分离的前提下，按审计作业流程，突出规范化、标准化、专业化、人格化：以规范化为导向，实现“五个统一”和分类指导；以标准化为核，实施审计作业阶段管理的标准管理和成本核算；以专业化为基准，实施交叉与专业复核并重；以人格化为示范，实施奖惩与责任追究并重。

3、党风廉政建设突出自律和他律相结合。制定《党风廉政文化体系建设纲要》，建立三重一大等7项廉政建设制度，以制约审计小组正确行使审计检查权为抓手，将打造廉洁审计、文明审计、和谐审计的基本宗旨内化为审计干部的自觉行为，形成独特的内部制衡与外部监督相联结的“链条”控制体系。

（三）突出三措并举，加强审计队伍建设。

强培训。按照“学习一个专题、研究一个课题、解决一个问题、提高一定素质、推动一项工作”的要求，采取“在岗与离岗相结合，集中与分散相结合，辅导与自学相结合”等方式，加大培训力度。中心组成员按照“在线学堂”要求，开展网上学习培训；50岁以下的公务员全年必须自觉参加远程教学；新进入审计系统人员，开展岗位培训；中级以上职称业务骨干，进行知识提升培训；参加县委党校组织的各种培训班，进行专题培训。

压担子。一是干部职工“讲学”。有计划地安排干部职工围绕计算机审计、法律法规、方针政策、审计技巧等知识的辅导讲座，激发干部职工自学、互学、研讨的热情，提高学习积极性，在共同学习中共同进步。今年已开展《做一个有影响力的审计人》、《审计法实施条例》的辅导讲座。二是推荐担当审计组长。在年初安排审计项目计划时，给年轻干部多压担子，让其担任审计组长，培养年轻干部独挡一面的工作能力。

严考核。局党组将审计质量、文明创建、学习宣传、综合治理等一系列的工作纳入干部职工综合目标责任制考核内容，并将审计系统的综合量化考核的各项任务落实到股室、落实到人，在年终考核中严格奖惩。凡单项工作获得省市系统内表彰的，单位给予同等的奖励；没完成单项任务或任务完成效果不理想的，年底在局内评先表模实现一票否决，在局外获得相关奖励，奖金不兑现给个人。