新知识经济时期我国石化业遇到的难题

时间:2022-02-17 06:09:00

新知识经济时期我国石化业遇到的难题

我们的时代已经进人了知识经济时代。知识经济时代的最基本特征是知识作为生产要素地位的空前提高,它不再是资本的附庸,而成为提高生产率和实现经济增长的驱动器。OECD(联合国经济合作与发展组织)认为,知识经济是建立在知识和信息基础上的经济,以知识和信息的生产、分配和使用为直接依据的经济。知识经济主要有四个特点,一是具有促进人与自然协调、可持续发展的特点;二是具有以无形资产投人占绝对优势的特点;三是具有以全球市场为导向的特点;四是具有以创新为灵魂的特点。发展知识经济是未来发达国家面临的主要选择,同时也是未来发展中国家面临的最重要选择,知识经济在未来社会经济发展中无疑具有极其旺盛的生命力。现在,世界上不少经济学家估计,信息科学技术产业、生命科学技术产业、新能源和可再生能源科学技术产业、新材料科学技术产业和有益于环境的高技术产业的产值,将全面超过汽车、建筑、石油化工、钢铁、运输和纺织等传统产业,传统产业的发展将面临巨大挑战。在这一时代,知识生产方式、教育方式将会发生巨大变革,企业也将面临生产方式、组织形式、管理观念的彻底更新和转变。成立仅一年的中国石化集团公司,担负着重振国有企业雄风,重振中国石化工业的历史重任,如何应对这场伟大变革,将对未来中国石化工业的发展产生巨大的深远的影响。历史给作为中国支柱产业的石化工业带来了机遇和挑战。现在最重要的是适应知识经济发展的特点,着眼于未来制定长远的战略规划,同时又要有适应当前的战术调整和安排,一方面加大技术改造促进产业升级,另一方面结合石化工业特点发展有市场前景的高新技术产业。这样,知识经济的发展及加人Wlt)后的市场冲击,带给我们不再会是一杯苦酒,而将是一场甘霖。

一、知识经济是促进人与自然协调、可持续发展的经济

主席在武汉主持召开六省区国有企业改革和发展座谈会上指出:我们讲的发展是指要把工作着力点和重点放在调整结构,提高经济运行的质量和效益上,适应市场需求,通过技术进步培育新的经济增长点,通过技术改造提高产品质量,实现规模与结构、数量与质量、速度与效益相统一,走内涵式和可持续发展的道路。应该说这是适应知识经济特点发展国有企业的唯一出路。传统工业技术发明的指导思想是单一、掠夺式利用自然资源,以获取最大利润,造成自然资源和生态环境的极大破坏,这不能不说是技术与科学分离的悲剧。知识经济倡导科学、合理、综合、高效地利用资源,同时开发尚未利用的富有资源来取代已近枯竭的稀缺自然资源。从我国石化工业发展历史看,其成长方式是资源型,是以年均消耗1亿吨以上的石油为代价的。资源型成长存在陷阱,当商业环境发生改革时(特别是面临战略转移点时),资源型企业具有庞大的惯性难以迅速反应,往往会丧失新的机会。因此,石化工业必须彻底扭转当前的成长发展方式,实现战略转移,从节能降耗人手,走绿色发展、深加工之路。

节能降耗是企业管理的永恒主题。在知识经济社会,这不仅是提高效益的需要,更是减少资源浪费、维护生态平衡的需要。集团公司一贯坚持的提“三率”降“四耗”应该说是极具战略眼光的。1998年世界石油市场风云突变,原油价格视升一倍以上,油价走高不排除国际基金炒作之嫌,但最根本的原因还在于石油供需的基本面发生变化。集团公司30%以上的原油需要进口,由于油田接替原油不足,炼油开工率仅为63%。据测算,我国石油需求在未来10年内将增加10倍,我国和日本将占亚洲石油总需求的50%。现实和未来使我们切实感受到了资源之宝贵,无米下锅之滋味。当前炼化企业的轻油收率70%左右,原油加工损失率在1%以上,乙烯收率在30%左右,工艺技术指标与世界著名的石油公司相比差距仍然很大。以吨油加工费为例,集团公司炼化企业为216元,齐鲁石化的原油加工深度在集团公司最深,也在180元以上,比亚太地区炼油企业平均水平高出55元。1998年,雪佛龙公司销售利润率为7.4%,而石化集团公司还不到0.6%。我们追赶世界先进水平的路还很长。从成本核算看,石化企业的物耗和能耗占到总成本的80%以上。加大原料从采购、加工、销售的全过程控制,对于降低成本具有重大意义。李鹏委员长曾问邯钢总经理刘汉章降成本的潜力还有多大,刘汉章回答,在现有设备不更新的情况下,潜力是有限的。但要搞技术改造,就会产生新的效益增长点。通过技术改造,达到节能降耗增效的目的,是符合当前经济发展规律的。特别是在新产品的研究开发中,必须把降低原料消耗、提高原料利用率作为重要主攻目标。

近年来,伴随城市化进程的加快,人民生活水平的提高以及生活方式、消费方式的改变,大量的一次性塑料薄膜、塑料袋、包装物抛弃在环境中,由于视觉的原因,人们将它造成的污染称之为白色污染。

塑料是一种以石油为原料、人工合成的化学物质,需要上百年才能逐渐降解。白色污染物堆在地上成为蚊蝇细菌的温床,混在土中影响植物生长,落在陆地河流中被动物吞食导致死亡。废弃塑料已成为社会的公害,这不能不说是石化工业的悲剧。环境治理专家认为解决白色污染的途径有两个:一是回收,现在技术不成熟,难度较大;二是杜绝塑料的便民使用。作为原料生产者的石化工业,要么放弃塑料这块市场,要么加大技术创新,攻克塑料的易降解或回收工艺,这是关系石化工业生死存亡的事情。因此,为了石化工业的发展,为了保护我们赖以生存的环境,必须彻底解决工艺技术问题,走绿色发展之路。

目前,中国环境标志产品认证委员会制定并了近期首先开展环境标志的六项产品,车用无铅汽油榜上有名。集团公司应以此为契机,进行大规模的技术创新,开发绿色产品,无论是油品还是化工产品,都应以全部回收和减少污染为目标。如果从工艺上解决了这一难题,不仅经济效益可观,而且对人类环境的保护意义重大。未来石化产品市场需求是巨大的,单从现代农业的需求来讲,就孕育着无限商机:研究开发容易腐化并被土壤吸收的新产品替代传统的塑料薄膜,彻底消灭白色污染;研究开发不破坏土壤结构,适用于不同农作物、不同土质、不同生态环境下的优质化肥;根据农村机动运输工具的实际,开发多种牌号、多种形态、高能量的动力嫩料,减少车辆污染。最近有报道,马来西亚政府推出一系列环保措施,并让柴油车辆使用其它替代燃料。据称已成功利用棕搁树的果实提炼成“人造柴油”,其含硫量仅0.0075%,并产生与普通柴油相近的动力,而预计售价也与普通柴油相近。因此通过加大技术改造,提高油品及其后续产品的技术含量,降低成本,已是石化工业发展的当务之急。

石化集团公司的石化企业基本是推销性的,未能真正从市场出发,开拓和引导市场。开发研究功能偏弱无法适应技术进步和产品品种升级换代的要求。现代企业经济性、实用性的产品开发有两个方向:一是现有水平的产品通过技术改造提高附加值,包括科技附加值(是通过增加产品的科技含量提高深加工度,以及降低生产中的能耗物耗,提高劳动生产率获得),艺术附加值(是通过对商品外观、包装及文化含量的艺术性设计而获得),营销附加值(包括由商品的名牌商标、广告等带来的促销附加值,有助于心理满足、适合社会价值观念追求的心理附加值,通过适销对路、匾乏、收藏等方面获得的市场附加值),管理附加值(通过价值工程VE、工业工程IE、全面质量管理IW等现代化管理手段,降低成本并提高功能而获得的附加值);另外一个是利用现有水平向相关产业推进,搞深加工。原料型企业的资本利润率比较低,而产品型企业则不同。石化产业的下游产品,技术密集且附加值高,中国石化工业应该形成从资源勘探开发到石油炼制、深度加工的产业链,将传统产业向新材料、精制化学品、专用化学品、生物技术产品转移。杜邦公司已宣布计划将其全资能源子公司科诺科剥离,公司业务向生命科学和医药领域深人,预计生命科学业务的收人占公司总收人的30%。这应该看作是一个石化产业界跨国公司转变主营业务、开拓新市场领域的信号。

二、知识经济是以无形资产投入为主的经济

传统工业经济是以资金、设备等有形资产起决定作用,而知识经济是知识、智力等无形资产的投人起决定作用。目前美国高新技术产业的无形资产已超过了总资产的印%。知识作为经济资源有其独特之处,显示出非消耗性、共享性、非稀缺性、易操作性的特点。对企业来讲,对资本的认识应该更新观念,关键资产不再指固定资产和金融资产,而是知识资产,具体包括:使商品具有竞争性的信誉、服务、商标;体现智力劳动的资产,如专利、版权;企业内在发展的动力资产,如管理方法、企业文化;劳力资源,如员工的知识智能、工作技巧、创新合作能力。知识经济时代,必须把握关键资产的全新概念,重视职工队伍的培养,增强品牌意识,加强专利、专有技术的管理。

品牌是体现商品或服务个性或消费者认同感,象征生产经营的信誉,被用来与其它商品或服务区别开来的名称、标志、包装等符号的组合。市场经济是竞争性、开放性经济,竞争是市场经济的本质要求和墓本运行机制,是市场赖以发挥作用的基础。企业竞争实际是商品或服务的竞争,商品竟争也就是品牌的竞争与名牌的竞争。知识经济,将使这一竞争更趋激烈。名牌是一个全优概念,它要求在质量、款式、价格、服务、信誉和市场占有方面均有优异表现,不是纯粹精神性的荣誉,它给企业带来的是实实在在的经济效益。据统计,在全世界驰名品牌中,发达国家和地区拥有其中的oo%,仅美国、日本就占20%。名牌在整个产品中所占比例不足3%,但市场份额却达4O%以上,销售额达50%,可口可乐、迪斯尼等商标价值都在百亿美元以上,壳牌公司的“弘ell’,商标也是价值连城。改革开放特别是实行社会主义市场经济体制后,国内企业逐渐加大对品牌的培育,实施名牌战略。最近北京中华资产评估公司对健力宝品牌及其有关资产进行评估,品牌价值61.55亿元,这是健力宝集团在品牌运作与培育上获得的巨大成功。

石化集团作为世界5(X)强企业,原油产量、加工量、乙烯生产能力、合成纤维、合成橡胶分别占全国的22.5%、54%、55%、71%、61%,确实是中国的龙头企业之一,但在名牌产品的推介及品牌培育上与跨国大公司相比差距很大。中国石化的“火炬SINOPEC’,仅注册为服务商标,又无充裕资金进行宜传。石化产品中唯有“长城润滑油”被命名为国内驰名商标,这与集团公司在我国国民经济中的地位是根本不相称的。国外大公司销售收人的5一10%用来作广告费用,直接消费品价格中的5《}一80%来自广告费用,利用大资金进行品牌培育。作为国家的支柱产业,“中国石化集团”蕴含的商业价值和社会价值是无与伦比的。集团公司在建立现代企业制度,实行业务、资产、债权债务、机构、人员重组的同时,千万不能忘记品牌的重组与融合,要重新核定火炬商标使用的范围。一是向新产品、新服务领域的延伸,二是与集团公司各直属企业有关品牌的融合,应该逐步弱化原有品牌,突出中国石化品牌的培育。树立名牌意识,生产名牌产品,这是集团公司全球性战略发展的基本需要:一是有利于加快企业结构的调整优化,以名牌为龙头,组成资产一体、市场导向、多元经营的现代企业集团;二是改善提高企业经济运行的质量和效益。名牌效应是市场消费需求的直观反映,是产品优胜劣汰过程的具体体现,在极具变化的市场面前,名牌产品无论在竞争上还是获得金融支持上都比其它产品具有不可比拟的优势;三是名牌是增强企业内部凝聚力,激发职工创造性的重要手段,员工会像爱护眼睛一样爱护品牌,促进企业文化建设。

专利作为一项工业产权,是技术、经济和法律相结合的整体。从技术上讲,它是一种具有创造性并能解决生产实际问题的新技术方案;从经济上讲,它是发明创造者的一种无形资产;从法律上讲,专利是专利权人在法定有效期内对发明创造享有的专有权。专利作为衡量技术创新能力和水平的重要指标,已被世界所公认。发明创造有了专利及知识产权保护才能成为商品,在市场上才能流通。世界跨国石油公司特别重视专利和专有技术的管理,都有多项在石化工业界闻名的“拿手活”。比如:壳牌集团的天然气转化生产优质油品技术及上流式载塔减粘裂化SSV工艺,埃克森公司的炼油灵化裂化(FIEU)技术及灵活焦化技术。这些专利和专有技术在给企业带来巨大经济效益的同时,更显示了其在石化工业的“猫主”地位。中国石化集团公司进行资产重组时,对专利和专有技术要进行融合,最大限度发挥其作用。保持技术领先首先要培养一支过硬的科技队伍,这是企业在知识经济下应重点关注的问题。加人W,】I)只是在贸易形式上与国际接轨,而在知识经济时代如何发展石化工业则是一场革命性斗争。国家科技部等七部委联合出台《关于促进科技成果转化的若干规定》,旨在引导科技机构、高校和广大科技人员去积极转化科技成果,创办高新技术产业,加速我国技术产业化进程。集团公司现有科研院所40余所,科研人员4万多。如何借鉴国家对煤碳研究院等百家科研院所进行企业化改制的经验,充分发挥科研队伍的作用,不断提高工艺水平和产品科技含量,任重而道远。

三、知识经济是在世界经济一体化条件下的经济

信息技术特别是因特网使地球变得越来越小。现在全世界计算机已达1.6亿台,因特网用户0.8亿户,2(XX)年预计将有3亿用户上网。信息技术的发展和服务的日臻完善,促使资本、生产、管理、商品、劳动力、技术等跨国界在全球范围内流动的速度加快、数t增加、质量提高、周期缩短,世界大市场的一体化进程日益成熟。国家、企业间的经贸、技术联系与使用加强,同时竞争趋于激烈。信息产业的兴起和蓬勃发展为知识经济的形成提供了客观条件,为经济的全球化发展奠定了物质基础。美国企业用先进的信息技术装备,对企业结构进行重组和重建,实行网络化经营,使企业内部经营过程的各环节、高层管理人员与员工、企业与国内外各相关联企业和用户之间都实现网络联接,提高运行效率,促进全球化进程,增加收益机会。到1997年底82%的美国企业已上网。在实现信息化同时,大刀阔斧进行结构调整,放弃旧式批量生产流程,采用适时部件运送制度,精减机构,缩小编制,实行扁平化管理与客户的互动联系,满意用户的个性需求。1998年因特网上广告收人为19亿美元,网上交易额为2印亿美元,预计2(X狡年将达到4520亿美元。1998年初,克林顿政府宜布美国电子商务为免税区。1999年9月,美国采用规范统一的数据格式推出了“电子商务模型语言”表格,极大地促进网上交易的发展。1999年WID将把制定电子商务框架协议纳人工作计划,预计这一协议将对加人世贸组织建立新的门槛。凡与电子商务有关的国际组织如WID、WriD、ICc等竞相制定工作框架和行动计划。由于因特网的方便快捷,使全球贸易指尖操纵成为可能。研发、生产、采购、销售的世界统一,在无纸化贸易中企业将采购订单过程成本缩减20%左右,缩短研发销售周期。因特网将成为全球商业电子化的基础设施,所有企业都能在电脑空间找到最合适的用户和供应商。

网络给企业带来的冲击是巨大的,一是贸易形式的改变,向无纸贸易过渡,交易额大,标准化程度高,格式固定,成本低、效益高;二是企业组织形式的变革,组织形式向扁平化发展,中间层次减少,在生产上实现BRP资源短期预测与厂零库存相结合,实行柔性制造,满足特异需求。oo年代以来,全球化的市场策略日益把企业推向“全球化发展之路”。国际经济专家断言,企业的全球化经营将是未来发展的重头戏。埃克森、壳牌、英国皇家这些“全球味”十足的跨国石油集团,无不凭借其遍布全球的产、供、销、管、研等据点来夺取世界市场。跨国公司在国际贸易与投资中扮演着重要角色。1997年,全球跨国公司对外投资的存量已达35(XX)亿美元,全球商品与服务贸易总量中约1/3是在跨国公司母公司及其海外子公司内部进行的;另外1/3是在跨国公司及其他企业之间进行的。跨国公司及其海外子公司的销售额增长速度超过全球贸易增长速度。跨国购并是目前海外投资的主要形式。1997年跨国购并总额达抖加亿美元,占对外投资总额的85%以上,其中控股购并达23印亿美元,石油化工产业占有相当大的比重。1998年8月,英国石油公司出资550亿美元购买美国阿莫科石油公司,组建英国阿莫科石油公司,12月,美国埃克森石油公司以863亿美元收购美孚石油公司。发达国家之间相互投资的趋势进一步加强,对发展中国家投资增长的速度放慢。1999年l一3月,我国出口总额仅为372.7美元,同比下降7.9%。

1996年底美国《商业周刊》发表了一组关于新经济的文章,指出美国经济已进人“二低一高”发展阶段,即失业率低、通胀率低、增长率高。这“二低一高”现象用传统经济学的观点无法解释,而知识经济却很好解决了通胀率、失业率之间的矛盾,为经济发展奠定了坚定基础。目前,美国的因特网已连接世界近2众)个国家和地区,日益增多的企业卷人经济全球化浪潮。10年前美国实行全球化经营的企业仅占企业总数的20%,而目前这一比例已超过75%,其出口贸易已成为国民经济的支柱产业,19男)年一1997年,出口增长率为6.5%,是同期经济增长的3倍。回顾东南亚金融危机的发展过程,关键是大规模制造业为主体的传统产业,如果不进行技术改造必然在与发达国家知识经济全球性竞争中处于劣势。以韩国为例,经济增长是以消耗大量资源和举借巨额债务为代价的。以圈地为特征的资源占有和资源扩张的成长方式,因反应速度缓慢,创新能力弱,运作效率低等弊端,使韩国大企业的发展步履维艰。至1998年底,现代、大宇、三星、比、SK等五大企业集团资产负债率分别为428.8%、354.9%、252.1%、314.5%、240.3%。1999年7月,韩国四大银行宜布接管大宇集团,使韩国经济雪上加霜。大宇集团1998年资产650亿美元,是韩国乃至世界企业界的一颗明星,其衰亡的祸根是无限度扩张。特别是卯年代提出全球化经营后展开了全球性大收购。在扩张高峰期,曾创下每3天接管一家企业的纪录,练吞了许多国家的不良资产。1998年债务为500亿美元,是其净资产的5倍。知识的作用正使得资本的价值出现不确定性,产生不稳定因素,这不能不说是一系列金融危机发生的重要原因。迎接知识经济挑战,逐步实现传统经济向知识经济的升级己迫在眉睫,这是传统产业规避全球化战略陷阱,进行自我保护、寻求发展的唯一出路。

中国石化集团作为产、供、销一体化跨人世界500强之列的特大企业,面对全球化经营应从练内功做起。目前,世界石化工业正处于第三次重大结构调整阶段,调整目标是从资本集约向技术集约转化,从多元化经营向突出核心业务发展,从而使强者更强。国内市场,润滑油的25%、塑料的53%、化纤和化纤原料的52%已经被进口产品占领。1998年集团公司进口原油占32%,出口总额5亿美元,其中一般贸易只有1.6亿美元,仅占销售收人的0.5%。因此,坚持对外开放,统筹两种资源、两个市场,利用外资和国外先进技术必须作为集团公司发展的重要战略之一。一是建立健全企业内部网INTI认NET,鼓励直属企业上因特网,这是走向世界的必由之路。

惠普公司总裁陆普莱特说:当今与网络无关的企业只有死亡。集团公司各直属企业都有比较完备的电话网、电视网、计算机内部网,必须通过有效的组织形式,充分发挥资源和人才优势;二是要树立社会营销新观念,社会营销的基本精神是指在满足消费者需求和企业自身利益的同时,也要符合社会发展的总体利益,促进企业与环境保护、社会效益、持续发展等的有效结合;三是解决好资源短缺的问题,像埃克森等跨国石油公司原油占有和储备都近千亿吨左右,我们可与西亚原油富裕国家采取多种合作形式,通过购买、合作炼制、合作开发换取限期使用权等方式弥补和缓解资源短缺矛盾;四是制定全球化经营的长远发展规划,实现销售全球化,供应全球化。

最近有关部门调查了跨国公司对中国市场的看法,归纳起来主要有以下几个方面:一是市场大小,1995年中国年收人3万元以上家庭人口数只有800万,只相当于美国马萨诸塞州和长岛两地之和,即使到么X犯年,中国的市场规模也只相当于一个德国;二是市场价格,电讯价格每年下降12%,1望翅i年,跨国公司的电力设备、电脑、家电、复印机等生产能力利用率都不到50%;二是生产成本比效,人均工资水平不断提高,低成本的优势逐渐消失。中国的消费人群分布广泛,投人的销售费用高,可口可乐在美国为每箱饮料付出的促销费用约为10美分,但在上海要达到《卜一50美分,使生产微利或亏本;四是回报率,1995年美国商务处调研结果表明,美国公司在亚洲其他主要东道国的投资回报率都高于中国,印尼为40%、马来西亚为33%,新加坡、香港、菲律宾都在20%左右,中国大陆却不到5%;五是其他问题,包括版权和专利的保护与发达国家有差距,走私猖撅等问题。结论是70%左右的跨国公司在中国经营是亏损的。从此也可以看出,中国市场在国际大市场的融合之下,存在极其激烈的商业竞争,中国企业加人从门t)后的运行环境有其变坏的一面,但是经过国内市场的磨炼,中国企业如果能紧跟知识经济发展的步伐,在未来的全球化发展过程中是完全可以与国外大公司比高低、论伯仲的。日本一高级工业董事预计亚洲在从目前的金融危机复苏后将成为世界化学工业的主要战场。过去5年,亚洲石化需求每年增长13.2%,西方化学公司正在通过合并和其他扩张方式日益积聚力量,不断向亚洲投资,因为这是世界上唯一仍然增长的市场。1998年亚洲乙烯24(X)万吨,而美欧只占6%。如果西方继续投资,份额将上升到30%。因此,全球化竞争已逼近家门,我们必须在市场开发的广度和深度上下功夫,唯有高举知识经济的大旗才能打燕这场生死枚关的“世纪战争”。

四、知识经济的灵魂是创新

江总书记曾经指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。没有科技创新,总是步人后尘,经济就只能受制于人,更不能缩短差距,加快技术创新的步伐。”创新是知识经济的灵魂,是一个发现过程,是现代企业和经济活力之源。

在英语里,创新(innovation)一词来源于拉丁语的一”,意思是更新、制造新的东西或改变。创新成为一种理论是20世纪初的事情,经过近百年的发展演变,经济学赋予创新新的内涵,是指企业家向经济中引人的能给社会或消费者带来价值追加的新东西,这种东西以前未曾从商业的意义上引人经济之中。现代创新概念强调企业高层管理者对创新承担的义务及敢于接纳风险的意识,体现管理才能和企业家精神的重要作用。主席与亚太经合组织工商咨询理事会代表谈话时指出,要培养具有国际商业头脑和全球化经营战略的企业家,企业家素质已成为现代企业发展的主要因素。Intel总裁安德葛洛夫在《惶者生存》一书中曾写道:如果一刻不创新、不琢磨市场,就会失去生存的机会。在现代国际竞争中,创新已被提到前所未有的战略高度。创新包括技术创新、观念创新、管理创新、制度创新等方面,而技术创新和制度创新却一直是经济发展和生产率增长的基本驱动力。

全国科技创新大会明确了企业作为创新主体的地位,这对促进技术创新、加快科技成果的转化具有重要意义。技术创新是指在生产体系中引人“新的组合”,包括引进新的产品、引进新技术、开拓新市场、控制原材料新供应来源和实现新工业组织等等。近一个世纪以来,西方经济学界不断丰富创新理论,但其基本含义并没有发生太大变化,即技术创新是以市场为导向,将科技潜力转化为经济优势的创新活动,是从新思想到技术开发、产品研制、生产经营管理、市场营销和服务的全过程。由此得出结论:第一,技术创新不是纯粹的科技概念,也不是一般愈义的科技发明和发现,而是一种新的经济发展观;第二,技术创新是一个系统工程,而不是某一种单项活动或一个环节;第三,技术创新强调技术开发与技术有效应用的统一,重视技术要素同其他要素的新组合;第四,技术创新的主要动力来自于市场,市场是技术创新的基本出发点和最终归宿。

衡量企业技术创新能力的重要指标是企业技术研究与开发(R&D)费用占销售额的比重。国际上一般认为:企业R&D费用占销售额比重为2%,企业方可维持生存;而占到5%,在市场上才有竞争力。

发达国家企业R&D的投人主要集中在大企业,据英国商工部的一项调查,1997年对R&D投资最多的全球300家大企业共投人21印亿美元,日本大企业投人占其销售额的5一8%,且其中开发新产品的应用研究占很大比例。与之相比,中国大中型企业R&D费用占销售额的比重由1夕叭)年的1.38%降至1996年的1.巧%,1998年整个石化集团公司的比重则不足1%。显然,企业的技术创新能力远不能适应国际市场激烈竟争的要求。

随着竟争的日趋激烈,从国家到企业愈来愈重视科技的投人,我国科技竞争力也逐年提高。瑞士洛桑国际管理开发研究院最新公布的“国际竞争力”报告显示,我国科技竞争力已从1997年的第20位上升至1998年的第13位,成为推动我国国际竞争力提高的重要因素之一,使我国的国际竞争力从1997年27位上升至第24位。在日益讲究创新绩效的今天,创新的终端目标是市场回报,若不能通过生产环节就无法实现全部创新目标。完全的创新过程应该包括研究、发展、生产三大环节,即R&D&P。科技知识的创新与积累对支持技术进步进而促进经济发展的基础作用愈益显著,对社会生产力的贡献度由萌芽时期的5%提高到现在发达国家的so%,伴随知识经济的发展这一比例将会愈来愈高。当2(X)年前古典政治经济学之父亚当·斯密断言知识对经济发展的促进作用时,对这一结果他绝对是没有想到的。但是我国当前的成果转化环节还不是令人满意的。据统计,全国2印万名科技人员,每年取得的科研成果都在3万项以上,但最终能够转化的只占1《)we~15%,而世界发达国家的成果转化率在65%以上。科技进步对经济增长的贡献率发达国家在日}一so%,我国只有27%。一项技术在实验室达到成熟阶段只意味着在市场化的进程中完成了20%,剩下的so%工作应该在技术工厂化、市场的开拓、产品的推广等方面。如何加快科技成果向现实生产力的转化,我们还有很多工作要做。

科学的进步使生产关系也发生了变化,管理对提高企业的效率开始发挥出决定作用。美国管理学家彼得·德鲁克指出:“在人类历史上,还很少有什么比管理的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为最激烈的影响”。我国著名经济学家吴敬琏也指出:推动一国或一个企业技术进步和发展的主要动力不是技术自身的演进,而是有利于创新新发展完善的主要因素不是物质资本的数量和质的制度安排。当企业出现缺乏技术创新的积极性、量,而是与人力资本潜力发挥相关的经济组织结构成果转化缓慢等问题时,不克服企业制度、激励机制和文化传统等社会因家。美国著名投资家巴菲特存在的缺陷,而希图通过“提高创新意识、加强技术说:“我在工作中没有太多创新。我其实只有两种功进步指标考核”去加快技术进步和技术改造的进程,能:其一是分配资本;其二是帮助15名或20名高级结果往往是徒劳而无功。保障高技术产业健康发展管理人员,使他们手下的那些人在经济上已没有热的关键是充分发挥人力资本的潜能,检验一种制度情工作的积极性时依旧保持工作热情。”一语中的,安排是否适当的标准在于它是否有利于发展掌握人道出管理在创新中的基础作用。