试析信息化下建筑工程管理

摘要:从提升建筑行业信息化水平以及集约化管理方式两方面介绍了信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用，探讨了信息化背景下建筑工程管理的具体措施，提出加强建筑行业信息化水平，对于提升建筑工程行业的管理水平，促进建筑行业又好又快的发展有一定的借鉴意义。

关键词:信息化，建筑工程，管理

近年，我国的信息化水平也在不断提高，无论是在生活中还是在工作中，信息技术化在不断地融入我们生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技术就显得极其重要。因此，如何积极使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。本文主要从信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和积极作用的前提下进行探究，研究在信息化背景下，我国建筑行业建筑工程管理的具体展开。

1信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用

1．1我国建筑行业信息技术水平有着明显的上升。一般来说，一项建筑工程的具体实施包括如下几个环节:建筑设计、现场勘探、具体施工及验收工作等具体流程。这些具体流程之间的工作展开需要不同部门之间的良好沟通和积极配合，并且要按照工程的严格要求展开实施，以此确保建筑工程的顺利竣工。众所周知，在以前的建筑过程中，许多的材料、文件及土质大多数都是纸质的，这些纸质文件进行浏览和保存的时候较为麻烦与不便，甚至可能会出现文件损坏的情况，这对整体的建筑工程展开有莫大的干扰，可以说大幅度降低了具体的施工效率。而进入21世纪以来，随着信息化水平的不断进步和使用，这些纸质的文件可以通过电子档案进行保存，通过网络进行接收，这样对文件的管理和使用都极其方便，极大的提高了工作效率。同时，电子档案保留的文件使用较为方便，不会受到时空的具体限制，工作的有效性就得到了保障，能够最大程度上促进建筑工程的管理进步。1．2建筑工程采取集约化管理方式。进入新时期以来，我国建筑行业建筑工程的管理方法不断的现代化、科学化和专业化，同时在具体的施工过程中出现了越来越多的实时数据，以往传统的数据收集手段较为落后，造成了工作效率低的情况。因此，这就必然要求我们采取更加科学、更加合理的方法进行数据的收集和保存，这样就能够在较大程度保留数据的准确性和科学性，从而确保建筑工程的顺利完成。因此，我们需要增加相关的工程项目以及面对纸质资料较缺乏的情况时，现代化的信息技术就能够帮助节省不少的时间与空间，无论是数据的收集还是数据的实时查询速度都得到了极大的提升，同时进行数据管理的成本投入也相应减少。公司工程的集约化管理水平得到了极大的改善。

2信息化背景下管理建筑工程的具体措施

2．1明确管理建筑工程的信息化目标。我们在讨论信息化背景下管理建筑工程的具体措施之前首先需要明确信息化管理建筑工程的信息化目标。如果没有准确的目标定位，管理建筑工程信息化就只会是一个虚假的口号而已，这一点是需要我们仔细思考的。我们在信息化管理建筑工程过程中，首先需要做的工作就是按照建筑工程目前的信息化管理情况明确一个主要的发展目标，在此之后，我们需做的工作就是在相应的重点工程项目里面深入贯彻落实信息化管理工作，按照科学的建筑工程建设周期，将相应的纸质材料和文件数据转变为信息化的数据文件，同时，我们需要加强不同部门单位之间的良好沟通和积极配合，比如设计单位和施工单位、监管单位之间的良好配合，在信息化管理建筑工程的过程中，电子技术是进行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人员就在其中进行数据的储存和整理，这样就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。因此，我们就可以看出，建筑工程管理信息化的主要目标就是在信息共享的基础上，尽可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工质量，与此同时提高相关公司的经营效益和市场竞争力，促进公司未来在我国建筑行业的发展。2．2建筑企业实施信息化管理的必要性。随着我国经济发展水平的不断进步，我国经济发展的模式也在不断变化，建筑行业也要不断的响应国家的号召和现实的情况转变自己的管理方法。新形势下，建筑行业以往的传统管理方法已经逐渐被时代抛弃，因此，建筑企业为了提高自己在建筑行业的竞争力就需要对自己公司的建筑工程管理方法进行革新，与此同时，为了加速我国建筑行业传统落后的管理方式能够尽快转变成现代信息化管理模式，我国政府出台和颁布了许多优惠政策进行鼓励与支持，从而推动建筑行业相关企业的管理模式的尽快转型。相应的企业要适应社会的发展，抓住政府提供的机遇，加速自己企业内部建筑过程管理模式的信息化水平转变。政府通过相应的具体措施极大程度上把建筑行业和现代化信息水平二者良好的结合在一起。在企业公司传统管理模式进行转变的过程中，首先进行转变的就是信息化管理，这是起着过渡性作用的。公司通过使用信息化管理方式来管理建筑工程，提供使用现代化的信息技术提高资料的使用效率，提高工程的建设效率。在具体的施工过程中使用信息化技术就能够节省办公空间，实现数据的共享和及时保存，现场的工作人员可以随时收集、保存及传输、查询使用数据。这样在整个建筑工程管理过程中，相关管理人员就可以随时的了解和掌握施工现场的施工情况，检查具体的施工质量、施工安全与施工进度问题。在此，我们可以想到许多具体案例，例如:在相关专业的设备安装过程中，就可以采取预制装配式信息化管理系统来掌控施工现场，建筑工程管理过程中施工人员就可以不受到具体时间空间问题的限制，在具体了解掌握现场情况的基础上科学合理的配置各个生产部门和生产要素，从而根据具体的施工情况制定最优化的施工方案。2．3建筑企业提高信息化的数据化水平。近年来，在建筑行业内部主要采取的管理模式就是BIM技术，因此，在建筑工程管理过程中，相应的管理人员要学会熟练的使用BIM技术来具体的解决建筑工程问题，同时对这一技术的研究和创新也要随之深入。也就是说，在建筑行业管理过程中，要把相应的具体信息进行收集整理从而达到信息数据化，这是目前来说一个需要解决的问题。在BIM技术过程中需要重点注意和研究的是那些会影响到建筑工程整体管理的具体部分，从而确保建筑工程管理工作的全面展开。在建筑工程管理过程中，具体使用建筑工程的管理系统、信息化管理具体建筑工作，从而能够极大程度上提高建筑工程的完成质量，提高公司的运营效率。在现代信息化背景下，建筑工程管理可以根据相关的过程项目及具体工程量，通过对比建筑工程实施成本和预算成本，从而得出科学合理的有效控制企业建筑工程成本的专业意见。同时通过使用信息化电子设备来管理具体的施工现场，使建筑过程的管理过程能够实现实时化和动态化，从而达到信息资源共享，将施工过程中遇到的问题及时反馈，及时分析从而及时解决，防止出现因为管理技术和水平原因导致的施工问题和信息滞后问题。众所周知，建筑行业建筑过程的成本预算问题始终是建筑工程管理过程中的一个核心问题，因此必需使用现代化的信息技术对建筑工程的成本预算进行更加专业的评估和核算。目前来说，建筑工程管理过程中主要是使用计算机来作为计算过程中的主要媒介，根据造价计价编制与审核建筑工程的初预算，这是目前建筑工程管理中进行造价预算的主要方法。具体来说主要是如下两个方面:第一，通过使用信息化管理技术进行动态化的成本预算，同时结合具体的工程施工情况对建筑工程的计划成本进行相应的调整与改变，确保能够推算出当前情况下建筑工程的具体成本金额;第二，通过使用现代化信息技术来管理建筑工程，使用这种方式，建筑工程的建设方案设计和建设过程具体施工都能够及时的得到反馈，这样建设方和施工方双方都能够达到信息共享，从而能够及时的对建设过程进行管理监督，有效的控制建设过程中潜在的风险，加快建筑过程的高质量完成。

3结语

随着我国城市化建设的进程不断加速，建筑行业的发展越来越好，建筑工程逐渐的成为了目前我国经济发展的一个重要基础。与此同时，我国的信息化水平也在不断提高，无论是在生活中还是在工作中，信息技术化在不断地融入我们生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效的使用信息技术就显得极其重要。因此，如何积极使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。

参考文献:

［1］郎海群，许崇睿，许崇晟．浅析信息化背景下的建筑工程管理［J］．建材与装饰，2018(28):89-92．

［2］马俊东．信息化背景下的建筑工程管理［J］．江西建材，2017(1):268．

作者:陈文梁 单位:山西四建集团有限公司