工商交流材料范文10篇

工商交流材料范文篇1

一、基本情况

连云区现有2个乡5个街道办事处，26个行政村（包括村企合一的集团公司），121个村民小组，乡村总户数7207户，人口25688人，农村实有从事农林牧渔、工业、建筑、交通运输、批发零售、餐饮服务等劳动力人口13262人，全区农民人均收入达7256元。**年底，全区民营经济实现增加值14.5亿元，私营企业和个体工商户新注册资本总量1.26亿元，全区规模以上工业企业中民营企业占60％。连云区农村发展的现实状况需要民营企业帮村推动，而民营企业的快速发展又为帮村工作提供了条件和可能。

去年以来，连云区工商联认真学习贯彻区委关于“加快镇村经济发展率先达小康动员大会”精神，按照市委统战部、市工商联和市光彩事业促进会关于“民企帮村”的工作部署，以本辖区为主，并拓展到周边县区，深入开展民企帮村工作。**年我们共落实4家企业4个帮扶项目，总投资1260万元，农民年实际增加收入总数达100万元。2007年落实帮村企业9家，项目10个。帮村内容涉及企业扩建用工、农户养殖、农产品深加工、劳动力转移培训等。上半年，民企帮村项目完成投资2935万元，培训和安置就业农民2980人，从工商联民企帮村这个渠道说，预计全年课带动农民人均增加收入5000元。

二、主要做法和体会

一是用“双赢”理念引导激励，增强自觉性，调动积极性，树立责任感。民企帮村是以扶贫开发委主要内容的光彩事业的拓展和延伸，随着我市城市化进程、经济发展城乡一体化的不断加快，民企帮村将成为农村发展的重要动力，企业做大做强的重要资源要素和充满活力的新经营领域和空间。因此，民企帮村并不就是要企业单纯的作“牺牲”，而是企业和农民都受益的“双赢”、两全其美的智善行为。既是企业应履行的社会责任和义务，也是企业义利兼顾、可以取得长足发展的经营谋略经济手段。

我们通过召开执委会、座谈会、动员会和配合市联来区调研等形式，做好民企帮村工作的思想教育引导，其特点和巧妙之处是：从实际出发，运用“双赢”理念，摒弃空泛烦琐的政治说教，从企业自身发展的实际需要加以鼓励引导，并且将民企帮村与“优秀建设者”等先进典型的培养创建、评比表彰结合起来，激励他们争当新农村建设带头人。这样企业对民企帮村感兴趣，乐意干，增强自觉性，调动积极性，树立责任感。家得福商贸公司去年以来先后在东海、赣榆等乡镇开办了5家农村超市，带动150余名农民就业，人均年增收5000元，企业也收到了显著的经济效益。力达公司将民企帮村工作写进了企业5年发展规划，作为一项长效工程紧抓不放。

二是深入调研落实项目，将帮村落到实处。民企帮村项目是载体，有了载体才有操作性，才能使帮村计划变成具体行动。因此，区工商联经过调研选定了一批项目，落实具体责任。在选择项目中，我们一是要适合企业经营特点，二是要适应村（农民）特点，便于对接、产生互动效应。我们排定的2007年9个帮村企业多是涉农企业，10个项目多是短平快、收效高的。如福顺食品是我市蔬菜食品出口创汇龙头企业，该企业的经营特点是“企业+基地+农户”产业链，用工量大，今年，该企业将培训和新增就业农民2000多人，农民增加收入600多万元，经区工商联推荐，此项目被区政府列入年度新农村建设十大工程之一。

工商交流材料范文篇2

一、统一思想，合力推动

在“十一五”的开局之年，新农村建设被各级党委、政府提上了重要议事日程。**按照“政府主导、农民主体、社会参与、讲求实效”的运行机制，充分调动社会各个方面的积极性，推动社会主义新农村建设的步伐。随着经济的快速发展，非公经济已经成为**经济的重要组成部分，广大非公经济人士在做大做强自身企业的同时，回报社会的积极性明显增强，而且非公经济企业参与建设新农村，也有助于企业的发展状大，可以收到双赢的效果。因此必须动员和引导非公经济人士积极参与社会主义新农村建设。根据中央和各级统战部、工商联的有关文件精神，我们在全县民营企业和非公经济人士中大力开展“民企帮村”活动，多次召开县乡村干部会议和非公经济人士座谈会，统一思想，形成共识。在活动中我们坚持自觉自愿，义利兼顾，循序渐进，力求实效的原则，充分发挥企业各自的优势和特点，在“帮村”实践中为农民增收与农村经济社会的发展作出实实在在的贡献。活动分为宣传发动、组织实施、评比表彰三个阶段进行，在进行广泛宣传发动的基础上下发了《关于“民企帮村”的实施意见》，并转发到各乡镇及两个园区管委会。非公经济代表人士也向全县民营企业家发出倡议，把参与“民企帮村”活动作为回报社会，体现自身价值，实现企业发展的有效载体，从而形成了全县上下联动的“民企帮村”热潮。

二、创新举措，务求实效

“民企帮村”是一项系统工程，结合**实际，我县重点开展以下四项活动。

一是实施“项目帮扶工程”，促进农民增收创收。在项目帮扶上，组织民营企业家走村入户进行实地考察调研，根据企业特色，农村特点，采取乡、村排项目，企业找对子，实行一企帮一村或多企联手等方式，鼓励上大项目，创办龙头企业，同时也提倡因地制宜，创办带动农户种植业、养殖业、加工业等短、平、快项目，带动农民致富与农村繁荣。连云港市天意消防集团董事长、县工商联副会长韩金鹏积极带头，于去年4月份在田楼乡田楼村兴办了天顺牧业有限公司，总投资5000万元，占地300亩，经营生猪养殖、加工、产销一条龙，带动周边三个乡镇农户养猪，并吸纳农民就业千人；悦诚牧业有限公司在花园乡金圩村建立无公害畜禽基地，以公司为龙头，带动农户养殖獭兔，去年实现产值5000万元，帮助周边乡镇近千户参与獭兔养殖，农户家庭收入明显增长。近两年，通过引导民企帮村，创办助农增收项目47个，帮助农民增收4500万元。

二是实施“就业培训工程”，加快农村劳动力转移。引导劳动力密集型企业发挥自身优势，开展农村劳动力转移前的技能培训，延长产业链条，拓宽就业渠道，吸收农村富余劳动力转入企业务工。由企业列出计划，乡、村组织建立人力资源库，实行订单式培训、输入，与全县人才培训市场形成网络。9家非公有制职工培训学校与周林制衣有限公司等企业，每年培训技术工近万人。去年，仅县两个工业园区企业，吸纳就业人员近万人，目前，实现农民务工经商与下岗职工再就业2万多人。

三是实施“资金捐助工程”，加快农村公益事业发展。围绕我县制定的新农村建设“房屋亮化、沟塘美化、路堤林网化、村前屋后净化”的“四化”居住环境目标，大力倡导工商资本、民间资本、社会资本投资新农村建设。引导民营企业积极参与农村改水、修路、房屋改造、环境美化等农村基础设施建设，新光阳木业有限公司董事长、县工商联副会长孟祥国在百禄镇尚庄村承包300亩土地，开发杨树基地林；宝之贝工艺品有限公司积极投入新安镇袁闸村的村容环境改造工程，出资为村里铺设道路1000米、整治沟塘5000平方米，栽植花卉苗木2万株，美化农户墙体45户。今年上半年，县外来灌投资客商连云港万和房地产公司老板李德刚也积极参与民企帮村活动，为三口镇潘老庄新农村建设捐款10万元。近两年，民企支持投入农村社会公益资金1000多万元。

四是实施“扶贫济困工程”，推动光彩事业发展。促进社会和谐，是民企帮村的重要内容。积极引导非公经济人士在自身发展的同时，致富思源，扶贫济困。我们把每年4月份作为光彩事业推动月，平时有针对性地经常开展光彩活动。去年5月，由县委统战部、县工商联牵头，组织16位民营企业家为**中学创四星级捐款25.4万元设立“爱心书库”，9月份在**第二中学启动“手牵手帮扶”工程，20位民营企业老板与66名高中特困生结成帮扶对子，签订了帮扶协议，协议金额为每年20万元。现在，民营企业家、县工商联秘书长汪乃成与县第二中学王兆成等7名特困生签下协议连续三年，分别负担每人每年2600元的学杂费。仅去年，全县民营企业和非公经济人士参与送温暖、献爱心活动捐款达500万元，今年又涌现出一大批招商引资企业老板参与扶贫济困等光彩事业活动。

工商交流材料范文篇3

解放思惟，首先要从自身做起，把落实步履的积极性指导到工作的各个环节，表此刻工作的各个方面。下层工商所市场监管和行政功令工作点多面广、政策性强、情形复杂、头绪纷繁、使命艰难且事关方方面面的正当权益，每干好一项工作都要支出很年夜的辛勤。由此可见，调动好下层同志的积极性，不竭增强干事的向心力和凝聚力，是敦促和提高下层工作效能，

完成各项工作使命的关头。现笔者连系下层工作的现实，就若何运用好“工作激励、成就激励、攻讦激励和培训激励”四种体例来调动工作积极性谈些粗浅观点。

一、委以适当工作，激励属下内在的工作热情

工作激励是指经由过水平配适当的工作来激励属下内在的工作热情。在下层工商所工作中，这首要搜罗两个方面的内容：一是工作的分配要尽量考虑到属下的拿手和快乐喜爱，使人尽其才，人尽其用；二是要使工作的要求既富有挑战性，又能为属下所接管。

（一）工作的分配要能考虑到属下的拿手和快乐喜爱。给属下分配恰当的工作，首先要把工作的常识和能力要求同属下的自身前提连系起来。也就是说，要按照属下的拿手来放置工作。按照属下的拿手放置工作就是要从“这个属下能做什么”，而不是从“他不能做什么”这个角度来考虑问题。所长应该知道，身边的每一个属下都有自己的优势和劣势。长于用好属下，就是要当真研究每个属下“优势”在何处，“劣势”在何方，用其优势而避其劣势，使每个属下都能充实负荷。

给每个属下分配恰当工作，还要求能在前提许可的情形下，把分配给每个属下的工作与其乐趣连系起来，当属下对某项工作真正感乐趣，爱上了这项工作时，他便会千方百计地去钻研、去战胜、去尽利巴这项工作做好。我刚到下层工商所担任所长时，觉察所里一名属下对工作出格有看法，他时常与我面临面畅谈特谈这项工作应若何开展，那项工作该若何更始，经检工作应若何抓打破。瞅准了他的乐趣和快乐喜爱，我实时分配他负责经检工作。功效，事半功倍，一季度下来，所的经检办案宗数就比往年有较年夜增幅，罚没入库达到_万元的历史新高，开创了小所能办年夜案的工作新场所排场。

（二）工作的分配要能激发属下内在的工作热情

所长给属下分配工作，不仅要使工作的性质和内容合适属下的特点，赐顾帮衬到属下的快乐喜爱，而且还要使工作的要乞降方针富有必然的挑战性，能真正激起属下高昂向上的精神。所以，所长给属下分配工作要达到激励的下场，就应使工作的能力要求略高于属下的现实能力，即属下的现实能力略低于工作的要求。我们所里有一位年数较年夜的同志，他的电脑合用水平一般，原本分配他负责企业档案资料录入，起头时，他全力去做，期望做好，但经由一段时刻的全力，他感应完成这项工作是自己力所不能及的，从而呈现悲不美观丧气。体味情形后，所里实时调整了他工作岗位，从头放置他负责挂号和收费，工作的热情又马上回来了。

二、正确评价工作，合理必定成就，促进良性轮回

成就激励是指在正确评估工作成就的基本上给属下以合理奖惩，以保证属下行为的良性轮回。在下层工商所工作中，这也是激发属下积极性的一个主要身分。是以，所长要激发属下的工作热情，关头是要正确使用奖和惩这两种工具，即要做到“奖惩分明，赏要合理，罚要合情”。

（一）“赏”——要合理

在下层工商所工作中，欲使属下连结较高的工作热情，所长必需随时把握好属下的各方面情形，对属下所取得的成就要实时给以充实的必定和“赏”，这个赏要公允合理，首要表此刻精神上的赞誉。

具体地讲，精神上的赞誉首要表此刻用“心”激励。赞誉是每一小我赖以保留的精神食粮。每一位与所长一同共事的属下，都但愿被所长垂青、被所长认可、被所长赏识，成为所长眼里的人物，在日常工作中，属下更多的是考虑自己若何获得赞誉。是以，当你的属下工作上取得一点成就，跑来向你报喜时，你毫不能习惯性地认为：这是你职责规模内应该做的，没什么好赞誉的。正确的做法是用“心”激励，即直接赞誉属下，“竖起年夜拇指（赏识），收起食指（求全训斥）”，让属下感受到这种必定。当然，赞誉属下必然要公允合理，中国有名话，叫“不患寡而患不均”，说的就是若是多小我做得一样好，不要光赞誉一个，这样会挫伤其他人的积极性，无论先后都应该获得同样的赞誉。

（二）“罚”——合情

公允合理地“赏”对于连结和激发属下的工作热情是需要的，但仅有精神上的赞誉仍是不够的，所长还必需有用地去“罚”。

“罚”的目的是为了“惩前毖后”，使属下不要再犯近似的错误。但罚也要讲究技巧，所以，所长在罚属下的时辰，必需把握四条轨则：（_）即时措置。违规与惩处距离越短，下场越好；（_）事先警告。要让属下事先都知道做了哪些违规行为必然会招致同样的赏罚，并接管这种划定；（_）人人平等。在赏罚面前人人平等，无论是谁违规后必然招致同样的赏罚；（_）对事不合错误人。任何赏罚都只针对违规行为，而毫不要考虑违规者小我的情形。做到这四条轨则，属下就会认为赏罚是合理的，就会起到火炉效应，就会自觉地不去触犯有关划定。

三、把握“攻讦”武器，化消极为积极攻讦是率领者最常用的刀兵，攻讦不像罚款和行政处分那样“无情”，它经由过程攻讦者与被攻讦者的说话和激情的交流，辅佐违规者熟悉错误，发生抉择信念，更正错误，从深条理上起到激励浸染，化消极身分为积极身分。

笔者记得去年九月份加入全省下层工商所所长升格竞争上岗笔试考试时，有道问题问题为：若是你是所长，发现你的属下在措置工作不妥时，你该怎么办？笔者认为，若是你选择了必然要攻讦这个属下，那么，你必然要注重如下几点：一是明晰攻讦的目的。要从辅佐的角度出发，使属下熟悉到自己的行为可能或已经发生了有害功效、下次不要犯同样的错误、解救此次错误造成的晦气功效、熟悉错误的原因，并使之熟悉到原本可以把工作办得好些，从而恢复抉择信念；二是体味错误的事实。就是要知道错在何处，何事错了，何时错的，若何发生的，为何会做错等。体味清楚错误的事实才可以在攻讦中有的放矢，攻讦才有说服力，不抽象笼统；三是注重攻讦体例。（_）注重对事不合错误人。攻讦属下，应是针对某一事而发，而不是针对其本人而发，这样，属下听起来较为愉快，轻易接管，而且有抉择信念去更正问题；（_）注重选择恰当用语。攻讦说话要尽量使属下感受到你在辅佐他，而不是在攻讦他，在攻讦中给他启发；（_）注重选择适就地所。尽可能地在个体场所向属下提出问题地址，给以攻讦，而且要心平气和；（_）注重选择适那时刻。不要选择在饭前和下班后攻讦。（_）注重攻讦的后果。一方面，经由过程攻讦，要体味清楚属下是否已经年夜白了攻讦他的目的，是否年夜白了对他的要求，是否年夜白了应该若何去做（错在何处，下次应该若何才能避免重犯）。二方面，注重攻讦的下场。攻讦的目的在于辅佐属下更正行为，是以，所长对属下作出攻讦后，磨练攻讦是否收到有用的功效，还要注重攻讦后的追踪搜检，以保证属下在工作中确实避免重犯近似的错误。

四、增强教育培训，提高队伍素质，增强进取精神

队伍的素质首要搜罗思惟政治憬悟和营业手艺两个内容。是以，提高队伍素质的激励体例首要默示在思惟政治教育和营业手艺常识及能力培训两个方面。

工商交流材料范文篇4

工商所是基层分局活力的源泉，更是执法办案的主力，“吃不上、住不下、派不去、呆不住”，一直是多年来困扰他们的老大难问题，也是执法办案工作不能实现大突破的瓶颈。为迅速解决这一问题，几年来，分局党组坚持两眼向下，从有限的经费中挤出资金，按照分批建设，逐步解决的思路，率先为条件最为艰苦的_个乡镇工商所装修了办公用房，安装了空调，增加、更新了办公设施，建立了职工食堂、休息室、更衣室，配备了电脑、打印机、数码相机，实现了乡镇所人均_台电脑，大幅度提高了农村所的信息化和办公自动化水平。与此同时，他们把解决乡镇所交通难的问题放在首位，将有限的执法车辆优先调配给乡村工商所使用。____年之前，分局机关部分科室还没有车辆，许多城区工商所也只有_台执法车辆，大多数执法人员主要以徒步和骑自行车的方式开展日常巡查，在此情况下，分局党组优先保证乡村工商所所均执法车辆在_台以上，确保了日常巡查、执法办案和上下班用车。在大幅改善乡镇工商所办公条件后，从____开始，按照_a级工商所的标准，分局先后直接投入____多万元用于改变基层面貌。至此，现任分局党组从到任时没有_个自有产权工商所的情况，勒紧腰带艰苦创业，目前已拥有_个具备自有产权的工商所，其中_个符合省局_a级标准，达标工商所占全部工商所的三分之二。经过连续几年的大规模、高强度投入，分局基层一线面貌焕然一新，为高效履行监管执法职能奠定了坚实的基础，彻底改变了过去由于交通、通讯工具缺乏而贻误战机的状况，有效地阻止、震慑了违法当事人抗拒执法或逃避检查等问题，避免了执法办案的被动局面。

二、抓培训，促转变，在提升素质上求突破

一是分类施教。对中层干部采取短期集中培训的方式，实行集中辅导，组织外出参观学习等形式，积极拓宽视野。对于一般干部，他们则继续广泛推行“日读千字、周写一文、月读一书、年增一技”和“一月一法一考”。二是以用促学。通过举办执法研讨会、案件评查会等形式，以案说法，以案学法，同时结合执法资格证考试工作，开展专题法律讲座，大家互相交流办案体会，消除认识上的盲区，明晰执法办案的主攻方向，整体素质明显提高，涌现出一批敢于办案、善于办案的业务骨干，实现了从收费员向办案能手的转变。三是学用结合。重点采取轮岗交流锻炼、重点培养锻炼、选派基层锻炼、艰苦岗位锻炼、专项工作锻炼等形式，加强对有一定培养前途，年龄较轻，文化素质较高，但又缺乏执法办案经验、需要提高综合能力同志的实践锻炼，让他们在基层一线接受锻炼。分局目前拥有_个乡镇工商所，这些工商所远离市区，条件相对比较艰苦，案件查办工作十分繁重并面临许多特殊困难，特别是暴力抗法时有发生，为提升基层公务员应对复杂环境、驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力，____年以来，分局先后从机关和市区各工商所抽调__人次，到这_个乡镇工商所轮岗，使其在一线接受实践考验，增长才干，如今，这些同志都已成为一线的骨干。

三、抓热点、促延伸，在拓宽执法领域上求突破

过去，××分局查办的案件以无照经营等类型案件最多，取证简单，程序熟悉，罚没金额多则几千元，少则三五百，很少办理万元以上案件。从____年起，他们以省局治理商业贿赂案件这一社会热点为契机，通过市场巡查、年度检验、企业回访和定期检查、专项整顿、群众举报、以及通过对媒体的监控等多种方式积极拓宽监管领域，对过去“针插不进，水泼不入”的执法“禁区”实施全面监管，在查办商业贿赂、虚假宣传、商标侵权案件领域实现了突破。____年以来，他们共立案查处商业贿赂案件__起，罚款__余万元。立案查处商标侵权和虚假广告案件___起，罚没额___多万元，先后查处的侵犯××××××××××××××××*等知识产权案件受到各方高度评价，查处的公用事业单位虚假广告案在社会各届引起强烈反响。××××××三家外资企业分别从本土派专人来到分局，送上锦旗和感谢信。对此××分局的体会是：

_、建立和完善案件举报体系是基础。通过企业举报查办各类案件，具有执法成本低、维权方式直接的优点。近年来，他们从切实增强企业自我保护意识入手，努力提高企业主体举报案件率。首先是加大宣传力度。在积极推行政务公开的基础上，主动登门，广泛开展送法上门，送政策上门活动，告知其投诉举报的方式和渠道；其次，动员企业开展市场调查，从销售情况感知自己的产品是否被仿冒，并积极为工商机关提供更详细的案源；第三是建立与企业的联系制度。积极加强与驰名商标、著名商标及知名商标持有企业的定点、定向联系，有效发挥企业对自主知识产权保护的关心度和积极性，提高商标侵权的信息反馈率。例如，今年_月份，根据××集团的投诉，该局先后_次开展专项执法行动，依法查扣了大量假冒“××”商标标识的客车零配件，总案值超过___万元，由于得到厂家的积极配合，集中行动取得了预期成效。

_、认真落实行政执法责任制是保障。几年来，他们按照行政执法责任制的要求，量化、细化行政执法目标责任，并落实到办案科室、基层工商所和人头，按办案数量、办案质量和办案效果综合考评，同时对积极发现案源、执法成绩突出的单位和个人予以重奖，对工作业绩差、执法不到位的予以通报批评，从而激发全员争先创优的群体意识。同时，根据省市局的要求，突出执法监管重心下移，进一步强化机关与工商所的联动机制，在选配人员上，对各工商所和职能科室，特别是基层工商所采取双向选择的方式，一级聘一级，所长竞聘上岗，专管员双向选择，把素质高、能力强、作风硬的执法骨干充实到基层一线，为深挖案源提供了保证。同时他们要求局机关职能科室树立“一切为了基层执法，一切围绕基层执法”的大局意识，坚持经常深入基层，为一线执法人员提供业务指导和法律支持，积极参与一线执法办案。此外，在基层普遍关心的经费使用上，他们始终坚持重点向执法一线倾斜的原则，坚持足额拨付、及时保障。

_、加强部门之间的协作和沟通是关键。搞好部门间信息互通，是拓宽执法办案领域的关键环节。近年来，他们积极、主动地与公安、税务、质监、卫生等相关职能部门搞好沟通，不定期地向他们询问并获取相关信息，或根据管辖权、采用转移案件的方式获得有价值的线索。如，一些从事地下经营的业主，因营业需要必须到税务部门买发票，通过信息共享即可准确掌握第一手的证据材料，以便着手进一步调查取证与查处。去年以来，他们采取这种方式使___多户无照经营者“浮出水面”，其中立案查处达__件，大大提高了执法办案的效率。

四、抓难点，促和谐，在确立执法权威上求突破

____年之前，该局辖区非法传销活动一度很多，参与者近万人，严重扰乱了经济秩序，产生了一系列社会问题，成为影响社会安定和谐的主因。为从根本上解决这一社会热点难点问题，近年来，他们通过推动成立政府牵头的领导机构、建立多部门协作机制、加大案件查处力度、创建“无传销社区”、加强宣传教育等措施，建立和完善了打、防、管三位一体的打击传销长效机制，取得了明显的成效。截止目前共开展集中打击传销行动__次，出动执法人员____人次，取缔传销窝点__个，教育遣散传销人员____余人，为维护稳定，构建和谐做出了贡献，受到地方政府的高度赞扬，进一步确定了工商机关的社会地位和执法权威。他们的做法是：

_、建立多部门密切协作的互动监管机制。一是强化内部日常监管工作。严格落实市场区域巡查和属地管辖制度，建立健全了投诉、举报和快速反应制度和预警机制，加大对城乡结合部和外来人口集中地区等传销案件易发、多发地区的监控，把传销活动消灭在萌芽状态，防止其形成气候。二是与公安机关建立了协作机制和联系制度，及时通报信息、移送线索、协查案件，成立了工商、公安联合办案小组，形成了打击合力；同时加强了与教育、通信等有关部门的信息沟通，开展区域联打、联防，形成全方位打击传销的局面，效果非常明显。

_、切实加大案件查处力度。一是组成打击传销活动专案组，深入各重点区域，采取明查暗访等方式，进行拉网式排查，从日常生活中发现传销活动的蛛丝马迹，对传销活动情况进行认真梳理，及时发现传销活动苗头和动向。二是集中公安、工商执法力量开展集中打击行动。在案件查办工作中，对一般传销案件，尚不构成犯罪的，主要以工商机关为主进行调查处理，但对有可能卷款逃跑的传销头目，则及时提请公安机关对其留置盘查或者拘留；对重大传销案件，涉嫌构成犯罪的，及时移送公安机关处理。三是建立打击传销的监管网络。为了防止传销分子回流，在清查取缔传销窝点时，执法人员将传销组织及其头目、骨干分子、传销人员身份证信息登记造册，通过网络信息平台及时掌握动态，交换信息，以便及时发现传销组织者、骨干分子及屡教不改人员。

_、大力开展“创建无传销社区”活动。在传销活动较为集中的_个乡建立了“打击传销联络点”；依托社区、物业管理单位加强对房屋出租户的监督管理；加强对房屋出租户的管理与规范工作。向小区业户发放《禁止传销条例》《直销管理条例》_万余份；对将房屋出租给传销人员居住和进行传销活动的业主，由居委会和物业小区协助工商、公安部门，要求房主限期收回出租房屋，如不收回，则按照《禁止传销条例》予以处罚。通过上述措施，使_个曾经是重灾区的乡镇现在变成了无传销地区。

_、扎实推进宣传教育活动。一是广泛利用报纸、电视、广播、互联网等传媒手段，多方位、多角度地宣传国家的政策规定和法律法规，宣传参加传销给国家、社会以及个人和家庭带来的危害，通过曝光典型案件，深刻揭露传销活动的欺骗性和违法犯罪本质，增强广大群众的防范意识。二是将普法教育贯穿于监管执法的全过程，做到宣传法规、查处违法、规范行为“三管齐下”。三是通过公布举报电话、设立举报奖励等形式，鼓励群众主动检举揭发传销行为，形成了自觉抵制、共同打击的良好态势。

五、抓审核，促规范，在办案质量上求突破

_、完善执法制度，规范执法行为。制定完善了行政指导、合理裁定、案后回访等规章制度，加强了案前教育、强化了案中规范、加大了案后服务，积极推行了轻微违法行为预警制，实行说理性处罚决定书，根据违法行为的事实、性质、情节等因素，按照罚过相当的原则进行定性量罚。同时开展案件回访活动，做到监督与发展与服务的结合。在行政处罚案件办理过程中，对外实行了执法告知制度，详尽告知案件当事人应当享有的权利，尽力做到“无情执法，有情操作”。对内则制定了立销案制度、执法检查工作规则、行政处罚案件执行工作规定、扣留没收财物监督管理规定等制度，大力加强内部监督，深入规范行政执法行为。

工商交流材料范文篇5

近年来，××市工商局针对工商所功令过程中面临的“适法难”、“赏罚难”、“功令难”的场所排场及“功令风险年夜”的严重形势，当真剖析问题成因，慢慢形成了“三个坚持”的解决对策，达到了协调功令、高效功令、平安功令的目的。全系统持续8年未呈现行政败诉案件。××市局先后被××省政府和××市政府授予“依法行政前进前辈单元”、“学法用法示范

单元”的声誉称号。

一、坚持“两个离不开”，谋求理解，达到政府对劲

争夺处所党委政府的理解和撑持，是工商功令工作顺遂开展的前提。功令过程中，全力坚持“两个离不开”的原则，出力措置好条与块之间、规范与成长之间的矛盾，将部门行为上升为政府行为。

(一)对重年夜案件和集中赏罚的案件，不才达奉告书前，实时向政府首要负责人陈述请示，使市率领能够周全体味案情，争夺各方面的正视、理解和撑持,促进功令工作与党委政府的要求合拍合辙。

(二)对可能影响社会不变的案件，坚持为处所党委、政府高度负责的立场，切实阐扬好参谋抉择妄想浸染，自动承担监管责任，稳妥措置。××港新房地产开发公司法定代表人因经济犯罪被捕，市政府要求工商机关吊销其公司的营业执照。在立案审核过程中，该企业曾组织职工进行集资建房，且工程尚未落成，若是此时吊销企业执照，不仅会影响到----余名职工的亲自益处，而且涉及巨额国有资产的措置，很轻易激发群体性上访事务。鉴于这一现实，该局组成专案组深切企业开展案前查询拜访，在多方搜聚省局、市纪委、审查院、法制办等部门定见的基本上，向市政府提出了“由企业上级主管部门进行整改，保留企业执照”的建议。经由过程多方全力，市率领最终采纳了工商的定见，在抓好内部整改的前提下保留了企业主体，有用消弭了可能影响社会安靖的隐患。

二、坚持普法与人道化功令并举，化解矛盾，博得群众拥护

博得群众和违法当事人的拥护和信赖，是工商功令工作顺遂开展的基本。为了化解功令过程中双方当事人的矛盾，破解执罚难题，促进协调功令，该局注重普法与功令相连系，采纳了两项法子：

(一)推广说理式功令文书。在全系统奉行了说理式功令文书轨制，统一制订了“说理式行政功令文书”示范文本，要求办案机关在赏罚抉择书中正确规范表述功令过程，富有人情味地增添说理内容，即：说清事理、讲清法理、明晰情理，正确阐述实施自由裁量权的理由，将赏罚抉择书变为当事人能够接管的一张“年夜白纸”、一份法令律例宣传单、一纸合理裁量仿单。说理式功令文书的推出，充实增强了与当事人的激情沟通，使当事人能够心服口报地接管赏罚，有用地提高了功令质量。

(二)奉行赠一法上一课。坚持功令办案与普法教育相连系，立异“人道化”功令思绪，对违法违规当事人实施“赠一法”、“上一课”。“赠一法”，也就是在送达赏罚（听证）奉告书的同时，向当事人赠予一份相关法令文件，让当事人对照法令条则，便于陈述、申辩；“上一课”，也就是每年集中一次对本辖区被赏罚的当事人进行培训，实施再教育，有针对性地提高当事人的守法意识。功令与普法相连系的新模式，实现了依法行政与文明功令的协调统一，进一步融洽了工商机关与行政相对人之间的关系，树立了文明协调的工商新形象。

三、坚持借力与造势并重，争夺撑持，形成部门合力

获得公、检、法等相关部门的撑持和辅佐，是工商功令工作顺遂开展的关头。近年来，××市局自动增强了与相关功令部门的联系和沟通，借助外力为工商功令工作解除干扰，鼓劲撑腰。

(一)切实增强与法院的沟通。试探成立了“三定一通”的长效联络机制。一是按期召开联席会议。与市区两级法院每季度召开一次行政功令工作联席会议，交风行政功令状况，试探功令过程中碰着的疑难问题，并形成会议纪要：由工商部门承担部门执行经费，法院每年将----月份列为“工商案件强制执行月”，集中一个月时刻，突击解决积案问题，并承诺对工商部门的案件，三个月内执行完毕，遇有非凡情形实时传递工商部门。二是按期开展功令调研。每年双方配合按照工商功令的难点和焦点，确定调研课题，市局法制科长与中院厅长一道深切县局和工商所召开座谈会，实施法制调研。经由过程调研，针对下层功令中的共性问题，形成具体的指导定见。与中院配合拟定了《工商系统功令工作疑难问题解答的二十条定见》，对涉及无照经营转致应把握的原则、对冒用公司名义若何认定等问题提出了指导性定见，将原则的法令条则酿成了可以矫捷操作的实施细则，有用解决了合用法令交叉、空白等问题。三是按期开展案件评审工作。组织由中院厅长、法官和各县局法制科长加入的案件评审小组，到各县局开展案件巡回评审工作。评审人员经由过程随机抽查、打分点评等体例，与被搜检单元进行面临面交流，现场解决下层赏罚轨范不规范、证据不充实及合用法令禁绝确等问题，切实提高了檀卷质量。四是随时连结信息沟通。碰着重年夜复杂案件，积极增强与法院的沟通，紧紧把握工作的自动权。今岁首，对珠宝市场进行质量监测时，发现部门持有当地检测部门及格证书的珠宝存在质量问题。鉴于该案涉及面广、情形非凡，工商功令人员自动与两级法院进行了商榷，就赏罚问题告竣共识，先后向十几名经营者下达了赏罚抉择书。因为有检测机构作后援，其中一家珠宝商向法院提起了诉讼，而其他经营者则持不美观望立场。经由一审和二审，法院均维持了原赏罚抉择。这一案件诉，不仅教育了当事人，震慑了不美观望者，也对检测机构起到了警示浸染，有力地树立了工商的功令权威。

(二)切实增强与公安机关的沟通。出力强化与公安机关之间的三项合作：一是强化移交合作。做好与公安部门之间的案件彼此移交工作是避褫职业风险、发现案源的有用路子。在移交案件过程中，与公安机关告竣默契：对涉嫌的犯罪案件双方事前进前辈行沟通，确认需要移交的，实时移交；公安部门则按照自身本能机能，随时将社会风险较小、构不成刑事犯罪的案件移交给工商部门。这一做法，既削减了移送环节中的扯皮现象，提高了功令效率，又降低了功令风险，实现了双方的互利共嬴。去年以来，共向公安机关移交案件---件，接管公安部门移交案件----件。二是强化取证合作。因为工商机关缺乏需要的强制手段，在查处“两虚一逃”等案件过程中，经由过程银行取证经常会碰着阻力。为解决这一问题，积极与公安机关沟通，告竣功令和谈，此类案件由公安部门出头签字协助取证。三是强化平安合作。为了避免功令过程中呈现群众抗法事务，确保功令平安，该局与公安部门协商，由其派驻人员到工商部门协助办案。今朝，荣成、文登市局均设立了由公安人员进驻的工商派出所，在公安部门强制法子的保障下，拒法抗法问题获得了有用解决。

工商交流材料范文篇6

一、做到“三个明确”，确立规范化建设理念

一是明确规范化管理的目标。以“小局大所、重心下移”为中心，提出了按照精简、统一、效能的要求，积极探索和推进基层工商所体制创新和监管方式创新。进一步加强执法前沿阵地建设，发挥职能作用，强化市场监管，服务地方经济发展，争创一流工作业绩，实现思想观念大转变、工作任务大转移、监管方式大改革的规范化管理目标。制定并出台了《工商所规范化管理实施方案》和《考核办法》。按照“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求，明确了工商所规范化管理最终要实现“所容所貌园林化、消保维权网络化、办公管理自动化、内部管理规范化、职能运行程序化”的总体目标。二是明确完善规范化管理的措施。县局从实际出发，成立了工商所规范化建设领导小组，从工商所设置、人员配备、基础设施建设、市场巡查制的推行、信息化建设、政务公开、干部教育管理、制度建设等方面，就规范化管理作了具体部署，明确了县局统筹与工商所努力的方向，落实了分管领导、各股（室）和工商所的责任，为规范化管理工作取得实效奠定了坚实的基础。三是明确规范化管理目标实现的途径。为了保证工商所规范化管理的目标能够真正实现，县局制定了详细可行的考核办法，将考核工作细化到所容所貌及干部的日常生活、执法活动中的一言一行，具体涉及到工商所内务管理、登记注册、消费者申诉、党风廉政及精神文明建设、其他工作等方面___多个考核项目。按照考核成绩将工商所规范化标准划分为a、b、c三级，每个级别实行不同的福利、补贴、奖金待遇，并将考核结果同工商所负责人业绩考评和选拔任用挂钩，有效提高了职工的工作积极性，促进了各项工作的开展。

二、优化机构设置，把握整合力量这个前提

合理、科学地设置工商所，有利于集中监管力量、充分利用工商所现有资源、提高执法效能、促进区域经济发展。由于受地理条件和经济基础的限制，民乐县虽然人口较多，但经济发展相对滞后。摆在我们面前的一个难题，就是如何解决市场主体少而分散、监管难度大与节约执法成本、实现职能到位的矛盾。多年来，县局领导班子着眼于节约执法成本、提高执法效能，按经济区域和实际需要，不断地对工商所的布局加以调整，优化了基层工商所机构设置与职能分工。____年以来，先后撤并了××、××、××三个工商所，调整了××、××、××等工商所的管辖区域，根据《行政处罚法》、《工商行政管理所条例》等法律法规，理顺职责权限，赋予了工商所更多的日常监督管理职能。根据辖区大小和市场巡查工作需要，按照“一人多能、一人多责、一人多岗”的原则，合理进行人员分工，各工商所分别设置了巡查组、巡查队、督查组、内勤组等内部管理机构，做到了机构设置科学化，职能运行程序化。在人员配备上，按照“小局大所”的思路，不断整合机关股室，以实现年轻化、知识化为目标，将县局年富力强的同志抽调到基层工商所，使基层执法人员的比例从原来的__%提高到了现在的__%，基层执法力量得到了进一步加强，为推进工商所规范化建设奠定了基础。

三、加强后勤保障，夯实硬件建设这个基础

在强调节约执法成本的同时，为基层工商所提供必要的经费保障，是保证工商所实现监管职能到位的基本条件。针对县局基础薄弱、经费紧张的现实，我们一方面加强财务管理，严格执行收支两条线的财务管理制度，对县局机关和工商所的财务活动实行报账制，集中核算，统一管理，重大开支集体决策，保证了经费的有效使用。另一方面，开源节流，增收节支，坚持艰苦奋斗、自力更生，依靠上级而不依赖上级，采取“行政经费挤一点、盘活资产出一点、上级单位拔一点”的办法筹措资金，集中财力，进行了基础设施建设，先后完成了县局办公楼的改建装修和六个工商所办公、住宿用房的修缮，逐步为基层工商所配齐了电脑、移动电话、交通工具等必备的执法设施，更换了部分办公设备。今年，又投资___万元进行了县局办公楼的建设（主体工程已完工）;完成了六坝工商所选址、立项，预算投资__万元；拔付专款_万元，对两个基层工商所进行了维修，修建了职工食堂、活动场所,统一购置了生活用品。在省、市、县局及基层工商所实现联网的基础上，建设了红盾信息网，初步形成了支撑各业务领域的统一框架。把工商所办公、生活环境的改善作为规范化管理的一项重要内容来抓，鼓励和引导干部职工种草养花，不断绿化、美化环境，在楼道、会议室、办公室、院内张贴和悬挂或饱含哲理、或充满文化底蕴的字画、标语、展牌，形成了独具风格的文化氛围。上述措施，不仅有效激发了基层执法干部的工作热情，也改善了服务环境，大大提升了工商所的执法形象。

四、突出“三个结合”，抓住人员素质这个关键

建设一支高素质的干部队伍，是实现工商所规范化建设目标的关键。我们坚持“以人为本”，在增强综合素质上不断创新，取得了一定的成效。

（一）结合建设学习型机关活动，增强学习的自觉性。提出了“学习有计划、读书有笔记、体会有交流、能力有提高”的学习要求，采取集中培训、岗位练兵、技能比武、自学、“一月一法学习考试”等形式，把学习内容从政治理论和业务知识扩展到市场经济、现代管理，以及科学文化知识、计算机、实用外语、公文写作等方面，提高了干部履行岗位职责的专业素质。同时，积极鼓励和支持干部参加在职教育，全系统已有__人通过参加党校函授、电大远程教育、自学考试等渠道取得了大专、本科文凭，另有__人正在就读本、专科法律、行政管理、经济管理等专业，干部队伍的文化结构进一步改善，整体素质不断提高。

（二）结合改进工作作风，狠抓制度建设。一是抓作风改进。从抓领导班子建设着手，坚持查纠并举，抓队伍作风整顿。开展了机关作风大检讨活动和构建和谐机关、工商所大讨论；深入开展了“五项清理”、案件回访及队伍教育整顿问卷调查活动，促进工作作风有了转变。二是抓制度完善。在狠抓制度和“六项禁令”落实的基础上，县局针对队伍中存在的各类问题，进一步完善了各项规章制度，编印了制度汇编，制定了工商所执法人员岗前、岗中、岗后等行为规范，把干部的管理延伸到_小时以外，使执法行为得到了规范。三是抓责任落实。制定并实施了岗位责任制，各项工作明确责任单位、负责人、具体工作指标、完成时限和基本要求。坚持年年与各股室、工商所、分局签订详细的目标责任书，今年又结合省、市局强调的重点工作，增加了重点工作、行政执法等共七项目标责任书。工商所与巡查组、巡查组与执法人员、党支部与党员也层层签订目标责任书，使执法责任得到了明确。四是抓督查考核。定期对各工商所执法情况进行督查考评，采取深入经营者中去听、到经营场所去看、进入内部去查以及发放征求意见书、畅通监督渠道等方式，及时发现和解决执法过程中存在的问题，使工作任务得到了落实。

（三）结合用人制度改革，完善用人管人机制。加大干部交流换岗力度，推行了末位淘汰制和待岗制等。今年元月初进行了中层领导干部公开竞聘和工作人员双向选择，有__名同志被聘为中层领导干部，_名年轻干部通过竞争从一般工作人员走上了中层领导岗位。中层干部交流面达__%，其他干部交流面达到__%以上，形成了择优选用、能上能下的用人环境。同时，还开展了评选“党员示范岗”、“月服务明星”、“巾帼建功示范岗”及“典型示范、结对帮扶”等活动，激发了工作热情和积极性，营造了“比、学、帮、超”的良好氛围。

在此基础上，我们还狠抓了精神文明和党风廉政建设，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。在精神文明建设上，本着“加强组织领导，明确创建思路，保证创建目标”的工作思路，狠抓了“五个到位”：领导到位。按“德才兼备”和“四优”的原则，大胆推行“民主所长”、竞争上岗等方式，把一批政治坚定，熟悉业务，善于管理，清政廉洁，年轻有为的同志选拔到所长岗位，起到了“领头雁”的作用。思想到位。针对部分职工中存在的“业务是硬指标、精神文明建设是软任务”的错误认识，组织干部职工认真学习党的三代领导人关于精神文明建设的精辟论述，学习上级有关部门和兄弟单位精神文明创建的好经验、好做法，使广大干部提高了对精神文明建设重要性的认识，增强了创建的自觉性。规划到位。结合全局的实际，制定了县局精神文明创建规划，提出了县局和各工商所“围绕服务经济发展‘一个中心’，突出文明行业创建‘一条主线’，强化队伍建设、基层建设‘两个基础’，推进监管机制创新、制度创新、工商所监管方式方法创新‘三项创新”；争创一流的队伍素质、一流的执法水平、一流的服务效能、一流的保障体系“四个一流”。组织到位。成立了“精神文明建设领导小组”，形成了“一把手”负总责，各股（室）所、分局负责人和党、团、工会及相关部门齐抓共管的创建格局。检查考核到位。将精神文明建设的各项指标和各项业务指标一同纳入全年的目标责任指标，做到了两个任务同部署，同检查，同总结，同奖罚，保证了精神文明建设的各项任务落到实处。在党风廉政建设上，突出了三个“新”字：紧扭龙头，在落实党风廉政建设责任制上有新举措。局领导带头落实党风廉政建设责任制，在廉政建设的各个方面率先垂范，发挥了表率作用。完善了纪检监察机构的设置，明确了职能，真正体现了“党组统一领导，班子齐抓共管，纪检监察协调，部门各负其责，全体干部自觉参与”和各项任务有人过问、有人主管、有人落实的党风廉政建设工作格局。注重教育，在提高干部整体素质上有新成效。在全系统以典型示范、案例警示、主题讲座、体会交流、演讲比赛、征文活动等形式，开展思想道德教育、廉政教育、警示教育和党纪条规教育，增强了广大干部的整体素质和廉洁从政的意识，提高了立党为公、执政为民的自觉性。促进效能，在转变工作作风上有新突破。在广大干部中确立了“规范、便民、透明、高效”的管理观念，坚持依法行政，树立清廉、公正、文明、高效的执法形象。聘请社会各界人士担任工商所廉政建设义务监督员，定期对工商所廉洁从政情况进行评议、反馈，激发了干部职工爱岗敬业、乐于奉献、清廉做人的思想意识，营造了文明、优质、廉洁、高效的办事环境。

五、拓宽工作思路，实现监管创新这个根本

坚持拓宽监管领域，加大执法力度，突出经济户口管理与市场巡查、市场巡查与专项整治、工商监管与企业自律的“三结合”，在监管机制上进行了创新。

（一）完善市场巡查，创新日常监管方式。我局通过建立全方位、全天候、全过程的市场监管机制，实行“经济户口”微机化管理，以全省工商系统“_____”投诉举报网络和县、乡、村三级维权联络站为支撑，形成了机动灵活、反应快速、执法到位的体系。建立“以点带面”的工作机制，努力推行“四制三查”为主的监管模式改革，通过签订责任书、公布承诺书，积极引导经营者建立商品准入、退出机制。在市场巡查上，进行综合监管，注重“面”、“块”、“点”相结合，即由工商所根据辖区内各类商品交易场所和经济活动情况，定人、定时、定点进行区域巡查，解决“面”上的问题；结合专项治理，组织开展阶段性专项巡查，解决“块”上的问题；对群众举报线索明显、或日常监管中发现的较突出的违法违章行为，进行重点巡查，解决“点”上的问题。各工商所按照辖区特点，制定了“周评日结两督查”等措施，即每周一计划、一总结、一点评，巡查人员每日同内勤人员办理交结，督查组每月两次督查、县局督查组每季度重点抽查，促进了巡查到位。

（二）坚持“教育在先”，创新监管理念。把对经营者的教育贯穿执法办案全过程，提高守法意识，坚持依法行政和以德行政相结合，促进文明执法。通过各种通俗易懂的形式向社会广泛宣传有关法律法规。主要采取以下几种宣传方式：一是利用黑板报、悬挂横幅、张帖表语、电视报纸等传统方式进行宣传。二是开展集中活动进行宣传，利用“_·__”国际消费者权益日、红盾护农送法下乡等开展集中宣传活动，散发宣传材料，接受咨询；三是在市场监管过程中进行宣传，通过典型案例的曝光和违法经营者读法学法等方式，提高经营者的法律意识。县个协和部分工商所还开展了经营者法律法规集中培训及考试；四是送法上门。组织基层工商所执法人员上门对农民进行合同法等有关法律法规的宣传教育。五是采取开展评选诚信经营者、树立无假货示范场（店）、实行信用分类监管等措施，引导经营者诚信、文明经营，营造了良好的执法氛围；六是加强协会建设，增强经营者自律意识。按照成熟一个、发展一个、巩固一个的思路，积极组建行业分会，已建成交通运输业协会等_个行业协会。县个协组织对个体工商户开展“开放促发展”主题教育，通过订立章程、制定公约、经验交流会、诚信经营者现身说法、联名倡议等活动，提高了经营者自律意识，形成了诚实守信、文明经商、相互帮助、共同发展的良好氛围，大大降低了执法强度，节约了执法成本，增强了执法效果。

六、创新服务内容，明确职能到位这个目标

工商所规范化管理的最终目标，就是要实现职能到位，提高履行市场监管职能的能力和水平，增强为地方经济社会的全面发展服务的能力和水平。这两个“能力和水平”与工商所规范化管理是相辅相成、互相促进的。我们在推进工商所规范化建设的过程中，紧紧把握这个最终目标，不断创新服务内容，服务水平和质量上了新台阶。县局连续三年被县委、县政府授予“支持地方经济发展的先进单位”。

（一）创新政务公开。在完善公开内容和形式的基础上，印制了《××县工商行政管理局政务公开指南》和“工商所便民服务卡”、“亲情联系卡”，利用红盾信息网、政府公务网及各种新闻媒介公开登记事项、收费标准、办事依据和政务动态等内容，使公开项目更全、公开方式更活。在全系统实行了收费工作“阳光化”，坚持定费标准的“民主性”、收费标准的“公开性”、收费结果的“真实性”，从制度上着手，坚持事前、事中、事后监督不放松。

（二）创新登记注册制度。按照“宽进严管”的原则，放宽经营范围，简化登记手续，拓宽准入领域。以e_工商业务软件为依托，推行“一审—核”制度和互联审批制度，实行“一家承办，互联审批，限时完成”的政务流程。开设重大投资项目、军人、下岗优扶对象绿色通道，开展上门登记注册服务，实行限时办结缩短发照时间，登记服务水平和办事效率有了明显提高。

（三）创新服务形式。以综合服务大厅为窗口，强化集登记注册、咨询、为一体的“一条龙”、“一站式”综合服务职能。全面推行首问(首办)责任制及“跟踪回访制”，提高服务的质量和效果。坚持做到“咨询服务一口清，发放资料一手清，受理审查一次清”。树立“个个是窗口、人人是环境、事事讲服务、处处求发展”观念，通过规范服务用语、服务举止、服务程序，提高了服务水平。

工商交流材料范文篇7

一、以突出部门特色，统一装备标准为核心，打造工商视觉新形象

一是统一外观标识。按照市局下发的《基层工商所外观标识统一规范文本》的要求，对工商所的办公楼主体建筑、综合服务厅、办公室等外观标识，统一进行了整修和更换，达到了色调、字体、样式整齐划一，充分体现出了工商特色，展示了规范化的视觉形象。

二是统一办公设施。按照办公设施规范化的要求，为工商所的每位工作人员配置了统一的办公桌椅、橱柜、沙发、茶几、桌牌、笔筒、文具、巡查包等办公设施。所内配置了休息室、阅览室、娱乐室等生活设施。在综合服务厅，设置了便民服务台、政务公开电子触摸屏等服务设施，营造了人性化的服务环境。

三是统一物品摆放。按照物品摆放要整齐划一的要求，所内各个办公室达到了墙上宣传图案统一、地上物品摆放统一、桌上办公用品摆放统一、书橱内书籍放置统一等“四统一”的标准。

四是统一内务管理。制定了《工商所内务管理规范》，对所内设施、装备、值班、卫生、安全、保卫等实行规范管理，从办公环境布局设置、卫生、绿化到办公室物品的摆放，制定统一的标准，要求做到整洁、有序、统一。同时进一步规范言行举止、仪容仪表，将仪容仪表、礼节礼貌作为检查的主要内容之一，要求做到举止得当，文明礼貌，礼节周全，使干部职工立身行事有章可循，言谈举止文明规范，注重习惯的养成，保持基层所良好的精神风貌。

二、以实施“双基”培训，规范业务流程为核心，提升基层工作执行力

一是狠抓“双基”培训，提升基层干部队伍的适岗履职能力。制定了基层干部年度教育培训计划，本着“干什么学什么”、“缺什么补什么”、“什么急用先学什么”的原则，把干部职工应知的业务知识和应会的业务技能作为培训重点，利用周一班前学习例会、工余公休时间，坚持机关科长上讲台、业务能手上讲台、基层骨干上讲台，灵活运用专题授课、脱产送训、以会代训、案例研讨、情景模拟、经验交流等多种形式开展培训。为确保培训效果，实行了培训计划备案制度、参训人员签到考勤制度、培训考试制度、培训档案制度、培训效果评议制度、培训工作考核制度等保障措施，制定了年度培训工作考核细则，对各牵头科室举办培训情况进行考核评比，考评成绩纳入各单位的年终综合考评。上半年，共开展信息员、法制员、案件主办人等培训__次，培训___余人次，有力的提升了干部队伍的适岗履职能力。

二是健全完善制度，规范业务流程，实现了精细化管理。坚持依规治所的理念，对涉及人、财、物、事、权等方面的制度规定重新进行了梳理完善，编印了《基层工商所内部管理制度汇编》，做到了事事有章可循、有据可依，把内部管理工作全部纳入了制度化、规范化轨道，通过反复组织学习，定期抽查考试，督促人人入脑上心，自觉遵守，实现了用制度管人、管事、管权、管财、管物的目的。坚持管理程序化，程序制度化，制度规范化，规范标准化，全面实施业务工作精细化管理工程，编印了《星级规范化工商所创建指导手册》、《××工商文化手册》、《基层工商所日常监管手册》、《执法办案工作规范》、《行政指导规范化手册》等具有共性内容的工具书和指导文书，对工商所工作流程进行了梳理，并用图表表述，对于干什么？怎么干？先干什么？后干什么？上下工序如何衔接？提供了全面完整的工作范式，任何工作拿到流程中对照，都能一目了然，为推进基层工作的制度化、程序化、标准化、规范化提供了依据和保障。

三是强化绩效考核机制，确保了基层工作执行力。专门制订了《星级工商所创建工作调度督查制度》、《区域监管服务工作达标考核办法》、《执法办案考评规范》、《廉政风险防范管理工作考核意见》等考核办法和细则，细化目标，明确责任，将各项任务目标细化、量化为可操作、可监控、可考核的目标，把责任落实到每个部门、每个岗位、每个人，明确要干什么、谁来干、怎么干、干到什么标准、干好干坏怎么办，工作安排和部署清晰、具体、准确、到位。注重强化日常考核，实行了工作调度、督查、通报制度，强化对工作过程的监控，对工作落实不力的单位和个人，严格落实问责制度，敢于揭短亮丑，敢于不留情面。分局班子成员实行常务副组长工作制，谁分管谁负责，一岗双责，一抓到底。分局每月召开一次工作调度会，听取基层所工作进展情况汇报，由分管领导进行总结，逐一点评；每半年召开一次中层干部述职述廉会议，根据实绩测评打分，留存备查。由于责任到位、督查到位、考核到位，基层所的执行力明显提高。

三、以拓展监管阵地，延伸监管触角为核心，构建立体化监管服务网络

一是实施网格化监管，形成分局、工商所、片区责任人、网格责任人四级责任管理体系和纵向联动机制。使原来多人共管一个片区，变为一名监管人员对应一个监管网格的“一对一”监管模式，实现了监管无盲区，责任无缝隙，把监管责任真正落实到人，避免了责任不清，推诿扯皮现象。

二是建设“一室两会三站”，拓展了监管服务阵地。在工商所非驻地_个乡镇设立了工商工作室，实行约时定点服务。同时，依托工商工作室，以消协分会和个私协分会的名义，在全区设立了___处消费者协会投诉站、_____申诉举报联络站和个私协分会片区服务站，初步形成了“一室两会三站”集约式工作模式，有效地拓展了监管服务阵地，“一室两会三站”已经成为方便群众、服务企业、沟通民意、展示形象的有效平台。

工商交流材料范文篇8

一、以工商监管为主体，形成三级齐抓共管局面，把好食品市场准入关。

_、加强食品市场巡查，促进市场监管和职能到位，维护食品市场秩序。

该局以食品经营经济户口为基础，按照乡村、农贸市场、自然村区位等将管辖区域进行了巡查，采取定区域、定人员、定任务、定奖惩，对管辖区域和目标任务实行分片包干到组，落实目标责任到人，强化巡查检查，巡查中，要求每周每组不少于两次，巡查中要着重开展四个方面的工作：一是对未发现有违法违章行为，正常开展经营活动的市场主体进行登记；二是收集食品市场主体的信用信息；三是发现违法违章行为随时向辖区分局反馈；四是帮扶企业、调解纠纷，行政指导等。对不履行索证索票制度、不遵守食品安全监管自律措施的食品经销企业和个体工商户，我们也采取了相应措施：一是责令下架。对不遵守自律措施、不索证索票的，立即停止其经营行为，限期让经销单位向供货商索取有效证照和票据，逾期未补办的责令其商品下架；二是就地封存。对食品经营单位不遵守食品安全监管自律措施，涉嫌经销不合格产品的，暂时停止销售并依据《产品质量法》和《食品安全法》就地封存所经营的所有食品；三是质量检验。对购货渠道不明、来源不清，又不能提供产品质量检验报告的，对其本批次的食品进行抽样，送有关部门检验；四是立案查处。对不遵守食品安全监管自律措施，销售假冒伪劣、超期变质不合格商品的经营单位，我们坚决进行了立案查处，毫不手软。帮助自律户将相关制度措施规范上墙，使食品市场安全监管和企业自律工作得到了进一步规范。企业自律制度，逐步得到了企业、个体户的配合和认可。提供产品质量检验报告的，对其本批次的食品进行抽样，送有关部门检验；四是立案查处。对不遵守食品安全监管自律措施，销售假冒伪劣、超期变质不合格商品的经营单位，我们坚决进行了立案查处，毫不手软。帮助自律户将相关制度措施规范上墙，使食品市场安全监管和企业自律工作得到了进一步规范。企业自律制度，逐步得到了企业、个体户的配合和认可。

该局还注重做好以下工作：一是了解和掌握辖区内市场主体的基本情况看市场主体是否准入合法；二是监督和规范市场主办者的经营行为，促使其与市场经营者签订责任状；三是严厉打击危害人民生命健康的假冒伪劣食品；四是宣传工商行政管理法律法规，进行有关法律法规培训，倡导鼓励和支持诚信经营，构建信用体系；去年以来共评出__名诚信经营户六是由信息中心处理人员将巡查工作的信息资料整理成“经济户口”档案材料并输入经济户口数据库，作为档案资料，并不断补充信息资源，使之全系统互联共享；与此同时引导市场主体遵守工商行政管理有关法律法规并进行法律法规咨询、服务，为经营者、消费者排忧解难。通过开展巡查，落实巡查任务，使食品安全工作监管关口进一步前移，推进了职能到位。

_、充分发挥_____网络快速反应能力，切实搞好申诉举报受理。

××分局注重发挥_____申诉举报网络快速、敏捷、警示的能力和作用，通过采取四项措施，受理申诉举报食品质量、反馈信息，促进监管各项制度的落实。

_、充分发挥基层工商分局的监管作用，努力维护市场秩序正常运行

一是严把经营主体资格及食品进货渠道准入关；坚决取缔无照经营行为及销售假冒伪劣食品行为，实行“四级连动”局长、组长|、办事员、经营户签订安全责任书；对本辖区的食品卫生安全工作有详细的工作计划；二是制定切合实际的食品卫生巡查制度，并认真填写巡查日记及相关的食品卫生安全工作记录；三是完成县局下达的食品安全检测室抽检任务，并按季度对辖区内食品卫生安全情况向县局做出书面评价报告；四是加强辖区内食品经营户登记造册及划区责任管理。各巡查组认真履行监管职责，严格监管执法，有效抓好了食品安全工作，保证了人民群众的健康和生命安全。

二、以经营者自律为主线，发挥宣传优势和协会引导作用，调动食品经营主体的积极性。

_、××分局采取有效措施，加强食品经营者自律意识，自觉借助食品经营主体和全社会的力量，营造齐抓共管食品安全良好氛围。

首先，通过召开食品经营者代表座谈会、抓圩镇为试点等方法，教育和引导食品经营者牢固树立食品安全意识，即树立出售有害食品就是图财害命的意识；树立发挥内在因素的自律和责任意识；树立职业道德和诚信经营的意识，自觉把食品卫生安全准入的关口提到入市前沿。其次，推广并建立了重点食品厂场挂钩、厂地挂钩制度、市场索票制度、不合格食品退出制度、食品进货查验制度等四项制度，规范了食品经营行为。

_、发挥个协分会作用，搞好自我教育管理。

在加强食品安全监管过程中，××分局十分重视个协行业小组的作用，要求把教育和引导食品经营企业和个体工商户搞好食品安全经营作为协会工作的重中之重，列入重要的议事日程，成立领导小组，指定专人负责，积极参与食品安全监管。坚持定期和不定期深入辖区内食品经营企业和场所，抓好教育，抓好引导，抓好评比，抓好自律。

三、以社会监督为保障，广泛征求意见，增强食品安全监管工作的透明度。

_、建立政务公开制度。将食品安全执法、查办案件情况通过报刊、电台、电视台等新闻媒介，及时向社会公开披露。

_、充分利用消费投诉平台作用，认真对待群众举报投诉受理工作。各维权组织形成相互沟通、快速反映的信息反馈网络。消协和各维权站建立值班制度，随时受理群众举报投诉，认真解决并向经营者反馈信息，够立案查处的及时反馈到分局查处。

_、聘请食品质量安全义务监督员。对监督员进行专门培训。把食品质量安全的有关知识教给他们，依靠他们发现问题，反馈信息，协助工作。对工作积极贡献较大的给予奖励。

工商交流材料范文篇9

从____年_月起，工商××分局就针对基层工商所党风廉政建设面临的新情况、新问题，积极探索建立思想道德教育和反腐倡廉工作的长效机制，通过在基层工商所配设纪检监察员，促进纪检监察工作触角进一步向基层延伸，其做法得到了市纪委、省市工商局党委和××区纪委的充分肯定。____年_月__日，市工商局在××召开现场会，在全市工商系统中推广了××分局工商所配设纪检监察员工作的经验做法。

一是明确目标、细化职责，健全工商所纪检监察员工作制度。根据《党章》、《公务员法》和《行政监察法》等有关规定，明确了纪检监察员的任职条件，制定了纪检监察员的工作职责、工作开展的方法和程序、权力、义务、待遇和管理办法等，使此项工作日趋制度化、规范化。二是发扬民主、注重程序，选好工商所纪检监察员聘任人选。按照实事求是、客观公正、群众公认的原则，采取了由下而上、层层推荐的办法，由各基层工商所干部职工在本所推荐_名、在全局范围内推荐_名候选人，分局纪委根据纪检监察员的任职条件进行初审，上报分局党委研究拟定；将党委研究拟定的_名纪检监察员名单在机关、各工商所及局域网进行为期*天的公示；公示期满后，分局纪委到各工商所对拟任人选进行组织考察，征求工商所每个干部职工对拟任人选的意见，对拟任人选进行个别谈话，以分局党委名义下发文件正式决定聘任。三是强化教育、规范管理，提高工商所纪检监察员履职能力。通过纪委书记对纪检监察员进行任前谈话、党委书记向纪检监察员提出希望要求、纪委监察室对纪检监察员进行上岗前的业务培训以及开展经常性的业务指导等方式，强化对纪检监察员工作任务的落实，增强其工作的责任心和和主动性。四是改进作风，提高效能，推动工商所纪检监察工作取得成效。工商所配设纪检监察员后，党风廉政和政风行风建设发生了很大变化，工作职责由软变硬，工作由弱变强，上下级联系由散变紧，基层纪检监察工作的地位和作用更加突出，从而使基层工商所干部的廉洁从政意识明显增强，作风进一步改变，工作效能进一步提高，提升了基层工商所规范化建设水平。

为确保工商所配设纪检监察员工作真正取得实效，××分局还在总结经验、分析不足、明确启示的基础上，提出了下一步的工作打算：一是以“推行网络化监督”为抓手，主动延伸纪检监察员的工作触角。在内部建立分局纪委——监察室——工商所纪检监察员三级纪检监察网络。在外部建立区纪委、监察局、辖区镇街纪检监察部门以及廉政建设义务监督员三个层面监督网。通过纪检监察员加强与辖区镇街的联系协调，从而使纪检监察资源互通互用，取长补短，实现监督资源整和，监督力量强化。二是以“实现系统化运行”为手段，全面履行纪检监察员的工作职能。将纪检监察工作贯穿于工商所各项工作的方方面面，通过纪检监察职能的履行保障各项工作运行规范。同时突出监督重点、扩大监督范围，丰富监督内容等，实现监督方式由“随机性”监督向“规范化”监督的转变，由“滞后性”监督向“预先性”监督的转变。三是以“明确责任化落实”为重点，确保完成纪检监察员的工作任务。实行月报、季会、年评制度，对纪检监察员履职情况进行评议，进一步强化纪检监察员的责任意识，激发纪检监察员敢于监督、善于监督、勤于监督和自我监督的工作热情。四是以“打造专业化队伍”为目标，不断提升纪检监察员的工作水平。强化对纪检监察员的教育培训，注重对纪检监察员的规范管理，突出人文关怀，将其作为科级领导干部后备力量加以培养，在提拔干部时优先予以考虑。严格工作标准，严肃工作纪律，努力使纪检监察员成为干部职工学习的好榜样。

工商××分局决心在市局纪委和区纪委的坚强领导下，围绕开展“学习实践科学发展观”和“服务发展年”活动，在巩固已有工作成效的基础上，进一步强化领导、完善机制、创新举措，改进不足，力争使工商所设置纪检监察员工作提高到一个新水平，从而推动党风廉政建设和政风行风建设再上新台阶，为促进××经济较快平稳增长做出新的更大的贡献。

工商交流材料范文篇10

一、以突出部门特色，统一装备标准为核心，打造工商视觉新形象

一是统一外观标识。按照市局下发的《基层工商所外观标识统一规范文本》的要求，对工商所的办公楼主体建筑、综合服务厅、办公室等外观标识，统一进行了整修和更换，达到了色调、字体、样式整齐划一，充分体现出了工商特色，展示了规范化的视觉形象。

二是统一办公设施。按照办公设施规范化的要求，为工商所的每位工作人员配置了统一的办公桌椅、橱柜、沙发、茶几、桌牌、笔筒、文具、巡查包等办公设施。所内配置了休息室、阅览室、娱乐室等生活设施。在综合服务厅，设置了便民服务台、政务公开电子触摸屏等服务设施，营造了人性化的服务环境。

三是统一物品摆放。按照物品摆放要整齐划一的要求，所内各个办公室达到了墙上宣传图案统一、地上物品摆放统一、桌上办公用品摆放统一、书橱内书籍放置统一等“四统一”的标准。

四是统一内务管理。制定了《工商所内务管理规范》，对所内设施、装备、值班、卫生、安全、保卫等实行规范管理，从办公环境布局设置、卫生、绿化到办公室物品的摆放，制定统一的标准，要求做到整洁、有序、统一。同时进一步规范言行举止、仪容仪表，将仪容仪表、礼节礼貌作为检查的主要内容之一，要求做到举止得当，文明礼貌，礼节周全，使干部职工立身行事有章可循，言谈举止文明规范，注重习惯的养成，保持基层所良好的精神风貌。

二、以实施“双基”培训，规范业务流程为核心，提升基层工作执行力

一是狠抓“双基”培训，提升基层干部队伍的适岗履职能力。制定了基层干部年度教育培训计划，本着“干什么学什么”、“缺什么补什么”、“什么急用先学什么”的原则，把干部职工应知的业务知识和应会的业务技能作为培训重点，利用周一班前学习例会、工余公休时间，坚持机关科长上讲台、业务能手上讲台、基层骨干上讲台，灵活运用专题授课、脱产送训、以会代训、案例研讨、情景模拟、经验交流等多种形式开展培训。为确保培训效果，实行了培训计划备案制度、参训人员签到考勤制度、培训考试制度、培训档案制度、培训效果评议制度、培训工作考核制度等保障措施，制定了年度培训工作考核细则，对各牵头科室举办培训情况进行考核评比，考评成绩纳入各单位的年终综合考评。上半年，共开展信息员、法制员、案件主办人等培训__次，培训___余人次，有力的提升了干部队伍的适岗履职能力。

二是健全完善制度，规范业务流程，实现了精细化管理。坚持依规治所的理念，对涉及人、财、物、事、权等方面的制度规定重新进行了梳理完善，编印了《基层工商所内部管理制度汇编》，做到了事事有章可循、有据可依，把内部管理工作全部纳入了制度化、规范化轨道，通过反复组织学习，定期抽查考试，督促人人入脑上心，自觉遵守，实现了用制度管人、管事、管权、管财、管物的目的。坚持管理程序化，程序制度化，制度规范化，规范标准化，全面实施业务工作精细化管理工程，编印了《星级规范化工商所创建指导手册》、《××工商文化手册》、《基层工商所日常监管手册》、《执法办案工作规范》、《行政指导规范化手册》等具有共性内容的工具书和指导文书，对工商所工作流程进行了梳理，并用图表表述，对于干什么？怎么干？先干什么？后干什么？上下工序如何衔接？提供了全面完整的工作范式，任何工作拿到流程中对照，都能一目了然，为推进基层工作的制度化、程序化、标准化、规范化提供了依据和保障。

三是强化绩效考核机制，确保了基层工作执行力。专门制订了《星级工商所创建工作调度督查制度》、《区域监管服务工作达标考核办法》、《执法办案考评规范》、《廉政风险防范管理工作考核意见》等考核办法和细则，细化目标，明确责任，将各项任务目标细化、量化为可操作、可监控、可考核的目标，把责任落实到每个部门、每个岗位、每个人，明确要干什么、谁来干、怎么干、干到什么标准、干好干坏怎么办，工作安排和部署清晰、具体、准确、到位。注重强化日常考核，实行了工作调度、督查、通报制度，强化对工作过程的监控，对工作落实不力的单位和个人，严格落实问责制度，敢于揭短亮丑，敢于不留情面。分局班子成员实行常务副组长工作制，谁分管谁负责，一岗双责，一抓到底。分局每月召开一次工作调度会，听取基层所工作进展情况汇报，由分管领导进行总结，逐一点评；每半年召开一次中层干部述职述廉会议，根据实绩测评打分，留存备查。由于责任到位、督查到位、考核到位，基层所的执行力明显提高。

三、以拓展监管阵地，延伸监管触角为核心，构建立体化监管服务网络

一是实施网格化监管，形成分局、工商所、片区责任人、网格责任人四级责任管理体系和纵向联动机制。使原来多人共管一个片区，变为一名监管人员对应一个监管网格的“一对一”监管模式，实现了监管无盲区，责任无缝隙，把监管责任真正落实到人，避免了责任不清，推诿扯皮现象。

二是建设“一室两会三站”，拓展了监管服务阵地。在工商所非驻地_个乡镇设立了工商工作室，实行约时定点服务。同时，依托工商工作室，以消协分会和个私协分会的名义，在全区设立了___处消费者协会投诉站、_____申诉举报联络站和个私协分会片区服务站，初步形成了“一室两会三站”集约式工作模式，有效地拓展了监管服务阵地，“一室两会三站”已经成为方便群众、服务企业、沟通民意、展示形象的有效平台。