工程造价简历范文

导语：如何才能写好一篇工程造价简历，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

姓名：张琳

性别：女

出生日期：1989-7-9

籍贯：湖南省

目前城市：湖北省武汉

工作年限：X年以上

目前年薪：XX万人民币

联系电话：10000000000

E-mail： fasdf@fa.com

应聘方向

求职行业：

房地产开发·建筑与工程

应聘职位：

房地产中介·交易、造价·概预算、房地产评估

求职地点：

湖北省，湖南省，广东省，北京，上海

薪资要求：

税前月薪RMB1500元

工作经历

2008/08—现在

***公司

技术员助理

工作地点：武汉市

工作职责和业绩：协助项目技术负责人，进行本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，参与技术交底、质量验收，及时解决施工中出现的问题，实习期间得到项目部人员的认同和赞许。

2007/07—2007/09

中建五局三公司

质检员助理

工作地点：娄底市

工作职责和业绩：协助质检员负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，并协助进行质量损失的评估，这是我第一次施工实习，学习掌握了很多专业知识和专业技能，大大提高了我的工作能力。

教育培训

2005/09—2009-06

武汉理工大学工程管理建筑类本科

1.在校期间所学课程有：土木工程概预算、工程估价、房地产经济学、工程项目管理、工程经济学、合同管理、建筑法规、工程结构、土木工程施工、施工组织学、房屋建筑学、工程力学、管理经济学、管理学原理.财务管理等

2.首届“广联达杯”全国高校算量大赛中顺利获得决赛资格。

3.对房地产经营开发有浓厚兴趣，休闲时间经常阅读相关书籍，对其开发流程有很深的了解

2008/06/0

广联达软件股份有限公司广联达算量软件，武汉

培训时长：月

本校为参加由广联达软件股份有限公司和山东建筑大学联合举办的首届“广联达杯”全国普通高等院校算量大赛而进行的培训，一共有三十几位学生参加预赛，最终选出两位参加决赛。

自我评价

1.本人性格开朗，能够很好的处理人际关系，与人建立良好的沟通，具有较强的自主学习能力，热爱建筑、房地产行业，对于每一份工作我会全力以赴去完成。

2.通过系统学习土木工程技术、工程管理及房地产相关的管理、经济和法律等基本知识，以及多次参与社会实习，获得工程师基本训练，有一定实践能力、创新能力。能够胜任土木工程施工和管理、招投标造价、概预算等相关技术工作。

职业技能

外语：

英语等级：大学英语考试六级

英语口语水平：良好

计算机：

MSProject3个月经验水平：熟练

InternetExplorer60个月经验水平：精通

CAD1个月经验水平：熟练

证书：

篇2

【关键词】工程造价；控制；管理

工程造价作为企业项目投资的工作重点，其主要指在工程项目建设中项目规划、工程施工、以及工程验收三个阶段所投入的资金总和，具体费用包括：设备费用、建筑安装费、土地转让费、生产准备费、财务费用、勘察设计费以及管理费。因此，如何优化配置人力、物力、财力资源，如何在保证施工质量的同时减少不必要的经济开支，如何加强造价控制，是每个施工单位管理人员必须面对的问题。本文中，笔者将结合自己多年从事工程造价管理的实践经验，从分析房屋建筑工程施工的关键环节以及导致工程造价失控的原因入手，探讨如何加强建筑工程造价控制管理。

1.房屋建筑工程施工的关键环节

（1）工程招投标环节。工程施工全过程造价控制和管理的基础就是工程招投标。相关建设单位在制定成本管理计划时，为了确定项目工程最高最高控制价，应该依据项目承包范围和项目实际编制招标计划，制定科学的评标方法，编制完善的招标文件，进而推行工程量清单计划。

（2）合同签订和管理阶段。合同内容决定房屋建筑施工过程中的所有活动，同时施工合同也为建设单位和工程施工单位双方都必须遵守和履行的法律性文件，因此合理的施工合同是房屋建筑工程施工的保证。在合同签订前，相关建设单位和施工单位应该认真审议合同中的每一个细节，施工单位在施工过程中应该严格按照合同内容进行，加强对合同条款的理解和有效管理，避免施工工程造价全面失控。

（3）设备和材料的管理。社会主义市场经济环境下，设备以及原材料的价格可能会随着供需关系实时变化。因此，建设单位应该将风险系数加入工程造价预算，科学的对设备数量和原材料数量进行评估，避免结算价大幅度超出合同的现象出现。

（4）施工组织设计和审查。聘请专业的施工组织管理人员在时间和空间上合理安排工程的人力、财力、物力在房屋建筑工程中也是非常重要的。施工组织管理人员可以监督施工单位规范高效施工，降低施工成本。

2.导致工程造价失控的原因

据相关研究调查报告，在房屋建设工程中导致造价失控的原因主要包括两个方面：一方面为建设工程自身的原因，房屋建设工程中存在很多难以预料的突发事件，加之建筑工程的价格预算机制比较复杂，想要做到精确的工程造价预算会存在一定难度。另一方面为一些外在因素，如合同因素、施工因素、财务因素、管理因素、工程变更因素等等。

（1）合同因素。施工合同作为合作双方各自履行的责任以及共享的权利和义务，是一种具有法律效益的书面协议。建设单位和工程施工单位双方在签订合同时，若是没有仔细审议合同，则其中的一些漏洞就会给资金预算带来困难，进而造成造价失控。

（2）施工因素。目前一些大型房屋建设工程投资金额巨大，并且风险性较高，因此很多项目投资者为了尽早回收投资成本，在对合同内容、设计方案、投资金额不是很了解的情况下，就盲目成立项目指挥部，过早开工，并加快施工进度，这样违背施工流程的方式势必会造成在施工过程中出现各种问题，随着工程的进展，很多没有没有在预算内的资金需要不断投入使用，最终造成造价难以有效的控制。

（3）财务因素。目前很多建筑公司都出现了施工过程中使用的资金与施工前的资金预算存在较大偏差的情况，究其原因为施工单位的财务部门存在通过对一些账务作假来虚拟工程造价的现象，并没有进行真实、科学的财务计算，因此，会对企业造成不可估量的损失。

（4）管理因素。房屋建筑工程施工阶段的管理不到位也会造成工程造价失控。一方面表现为合同管理的缺失，一些合同管理人员受专业知识的限制，缺乏对施工合同进行有效的管理，无形中加大了施工成本；另一方面表现为施工现场管理混乱，一些缺乏职业道德的监理工程师为了提高业绩，不按照合同和预算的规定签证，采用弄虚作假的手段，给工程造价的预算造成很大的困难，致使企业损失惨重。

（5）工程变更因素。房屋建筑工程的特点就是工期较长、施工环节众多。一些既定的施工方案可能会随着工程量、地质条件、天气气候以及原材料价格的变化而变化，工程的变更也势必带来工程造价的失控。

3.加强房屋建筑工程造价控制管理措施

任何一件事情都是有各个部分组成的，要实现整体的最佳效果，就必须做好各个部分的工作。同样，加强房屋建筑工程造价控制管理也需要控制工程实施的每个阶段，因此，笔者将从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段讨论如何加强房屋建筑工程造价控制管理。

3.1 房屋建筑工程投资决策阶段的造价控制

正确的投资决策是正确投资行为的基础，也是全过程控制造价的前提，关系道工程造价及投资效果的好坏，更直接关系到项目的成败。因此在投资决策阶段要做好投资估算，确保投资的正确性以及方案的可行性，具体要做到以下两点：

（1）科学进行市场调研，做好可行性的研究报告。无数的经验教训表明，若是一个企业在立项阶段没有进行科学的市场调研和经济分析，那么项目投产之日，便是企业开始亏损之日，进而导致企业背上沉重的债务包袱，所以可行性的研究报告是决定项目成败的关键。因此，建筑公司在项目立项后要准备客观可靠的可行性研究报告。在做可行性报告时要充分发挥专家和咨询部分的作用，对项目进行经济和技术两方面的研究并反复论证，不仅要盯住国内市场，还要善于捕捉国际市场信息，重点把握产品市场的研究，科学预测市场变化。同时在做可行性研究时一定要遵循客观的原则，切忌报喜不报忧，盲目乐观、只看眼前的主观主义出现，做到不掩盖矛盾与风险，使可行性报告具有准确的预见性。

（2）搞好可行性研究的两大任务：科学做好投资估算和充分论证投入与产出的关系。科学、可靠的投资估算指标是搞好可行性研究两大任务的重要基础，然而目前我国建筑造价行业基本上没有投资估算指标，仅靠经验估算或者按设备的多少大致匡算，这样估算的数据与实际情况往往相差甚远，因此，建筑行业应该及时简历相关的投资估算标准，为各建筑公司的投资决策提供科学依据。

3.2 房屋建筑工程设计阶段的造价控制

工程设计阶段牵扯图纸的设置，并且图纸一经成型，房屋建筑工程的工程造价也就基本敲定，因此工程设计阶段是控制工程造价的关键环节，抓住设计阶段的图纸设计就相当与抓住了控制工程造价的核心，那么究竟如何具体加强设计阶段的造价控制呢，笔者认为应该做到以下三点：

篇3

虽然我国改革开放已有二十多年了，但我国建设工程造价尚未感到竞争的压力。就我国的工程造价管理而言，它是在特殊的历史条件下发展起来的。可以说，已经从被动消极地反映工程设计和施工的估价活动，发展到能动地影响工程设计和施工，发挥工程造价管理的作用。我们应该在已有的工程造价管理的基础上，吸收国外的成功经验，与我国具体的实际相结合，建立具有中国特色的工程造价管理模式。建设工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，即建设项目有计划地进行固定资产再生产，形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。在这个意义上，工程造价与建设投资的概念是一致的。但在实际应用中，工程造价还有另一种含义，就是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程的总价格。

一、我国建设工程造价管理现状

我国现行的建设工程造价管理制度，由于历史原因，基本上是从前苏联全盘引进的基本建设概预算制度。这套制度是高度集中的计划经济体制下的产物。随着历史进程，经过恢复、改革和发展，形成了比较完备的概预算制度。但这个体系的许多问题也随之暴露出来。粗略地说，概预算制度是以国家直接参与管理经济活动为前提的，企业并不是实际的经济实体。由于计划经济的特点，在当时的生产力条件下，其不可避免地会成为短缺经济。在商品极度短缺的条件下，只要有一定的投入，就会有一定的产出。在这样的大环境下，项目的规划论证及技术经济分析也就无从谈起。国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等。在这种相对稳定的经济环境里，概预算制度为核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。随着社会主义市场经济体制的建立，要求我们对项目投资进行预测和控制。传统会计记账式的事后管理制度越来越暴露出僵化的一面而不能适应形势的需要。近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算账的后果。一是由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员的素质难于提高，工程造价的控制目标长期难以实现。二是基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求。绝大部分工程造价机构只开展施工图预（结）算编制服务工作，极少有综合，更谈不上进行全过程造价咨询服务。在这些工程造价咨询机构的从业人员中，普遍存在着专业知识面窄、素质不高、年龄老化、兼职挂名多、专职人员少等问题。三是行业、地区、部门垄断封锁。由于现已成立的工程造价咨询机构大多挂靠在行业主管部门或大型企事业单位，他们利用挂靠单位的行政权力和业务便利，垄断本行业、本地区或本部门的工程造价咨询业务，形成了众多条块分割、行业封锁的死胡同，严重地阻碍了平等竞争的发展，也很难适应建筑市场蓬勃发展的需要。

二、如何搞好建设工程造价管理

1、改变观念，提高认识。建设工程造价的控制与管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。首先，应探索在社会主义市场经济条件下的工程造价管理模式。在多种经济形式并存的今天，旧的以公有制为主体的造价管理模式，显然不能适应新形势的要求。其次，建设工程的每一个阶段都存在造价控制，各阶段的造价控制环环相扣，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

2、必须尽快提高从业人员整体素质。工程造价从业人员素质的提高是工程造价机构健康发展，与国外同行开展竞争并能取胜的保证。新时代的工程造价工作者应是既懂工程技术又懂经济、管理和法律，并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合性人才。我国目前从业人员原有的专业知识水平远远不能适应建筑大市场发展的需要，更不适应国际市场竞争的环境，所以必须制定从业人员培训和再教育计划，并监督实施。同时，要制定相应的实际问题处理和判断能力的考核考试制度，使从业人员的专业知识不断更新。与此同时，还必须强调加强职业道德教育和法制教育，以促进工程造价咨询业队伍整体素质的不断提高。

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电力工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价。目前，在电力工程造价管理上主要存在以下几个方面的问题。

1.1项目投资决策阶段存在的问题

业主委托设计单位编制可研和投资估算，由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，往往依据历史的项目工程造价情况进行估算，所以形成的投资估算准确性较差，这是影响工程造价的最重要原因。

1.2项目设计阶段存在的问题

造价人员往往对工程概况现场情况了解较少，无法将各种因素考虑周全，目前在变电所所址、线路走向、铁塔位置等勘测，设计时存在估计不足、依据不充分、偏离实际的情况，以致于在施工过程中出现政策处理事件多、软土地基、山体边坡处理等工程设计变更，增加了工程项目造价。

二、工程监理加强电力工程造价控制的有效措施

2.1强化投资决策和设计阶段对电力工程投资的控制

统计资料表明，投资决策和设计阶段节约投资的可能性约在80%以上，是确定工程项目造价的主要阶段，也是影响投资程度的最重要阶段。

（1）做好基础资料的收集，保证投资预测、经济分析的准确，认真做好市场和行业政策、发展趋势的分析和研究，做好方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。

（2）初步设计要求以批准的可行性研究报告投资估算为限额，施工图设计要以批准的工程概算为限额，要求设计单位不得突破；

2.2严格发包阶段对工程造价的预算控制

（1）认真编制招标文件。现有的建设工程发包体制是实行招投标制，亦即引进竞争机制，通过招投标方式择优选定施工队伍，同时降低工程造价。在招投标阶段中，对工程造价控制起关键作用的是招标文件，招标文件的合同条款包括了双方责任、施工组织设计和工期、质量与验收合同价款与支付、材料与设备供应、设计变更、竣工与结算、争议、违约与索赔等条款。施工管理与造价控制其实就是严格的合同管理，也就是按招标文件中的合同条款进行管理，因此招标文件要尽可能考虑周到、编制详细，尽可能既有利于选施工单位，也有利于施工造价控制，避免不必要的工程造价纠纷。

（2）严格控制材料等可变价格。主要材料和大型设备供应对造价的影响很大，应单独招标。主要材料和大型设备的供应控制主要是价格和质量方面，招标前监理与甲方应深入市场调查，然后定下主要材料和大型设备的技术指标及其质量、价格档次，由投标单位按要求自行报价，形成投标价格，签定合同时就形成了固定单价合同，这样工程主要材料及大型设备的价格和质量就有了保证。为防止施工单位以次充好，对其供应的材料应严格检查。

2.3把握施工阶段对工程造价的规范化控制

（1）制定先进合理的工程造价控制目标，定期检查比较，找出偏差、分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价目标的实现。

（2）有效控制设计变更。设计变更是工程造价提高的重要因素，为有效地控制工程造价，应制定设计变更、现场签证管理制度，明确变更签证的权限范围，实行设计变更采用分级管理制度，按照变更的程度和金额分为一般设计变更和重大设计变更（指单项工程增减投资超过50万元的设计变更）。因设计原因需变更的要求设计单位出具设计变更单，非设计原因需变更的出具设计联系单。监理单位参加有关设计变更过程的审查，监督设计变更的实施；及时统计设计变更及其费用，并提交业主。监理单位在项目开工前负责制订设计变更在设计监理、施工单位流转的具体时限并督办。设计变更文件应准确说明工程名称、变更的卷册号及图号、变更原因。变更内容及工程费用变化额，必须附有工程量明细和预算书，并由相关单位技经人员签署意见。

三、结论

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【关键词】建筑工程的造价管理；工程造价的有效控制；可持续发展

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

1 前言

建筑工程的造价管理的内容主要包括两个方面：工程造价的制定以及工程建设过程中对工程造价的有效控制。[1]造价管理水平的高低对两者的管理效益可以说都具有重要的意义。其涉及的范围比较宽，可以说基本涵盖了技术、经济、组织、经济合同等各个方面。对于企业来说，其根本的目的是追求利益的最大化，工程造价的有效管理是企业实现利益最大化的重要手段之一。随着国际国内经济形势的快速发展，实现工程造价的高水平管理，对于企业的长远发展具有重要的现实意义。它有助于优化企业的各种工程设计，促进企业预算的合理规划，保证预算在造价控制中的重要作用。因此，如何加强工程的造价控制成为我国建筑行业在新时期的重要课题。

2 当前我国工程造价管理的现状分析

随着我国市场经济的不断发展以及建筑行业的快速发展，我国建筑工程在造价管理方面的问题随之突显，主要表现在：

2.1 工程造价管理单位要求不统一，管理上比较混乱

设计单位、施工单位以及银行对于建筑工程造价的确定都具有参与权，所以制定工程的造价时，必须要综合这几个单位的利益要求，但是各单位各部门在进行工程造价控制时的要求可以说是参差不齐，而最终的目的都是要维护本部门的利益，这给工程的造价的科学管理带来了很大的困难，要同时满足各单位的要求似乎不可能，但是也不能完全不管各单位的利益要求，所以说要对工程的造价进行有效的控制相当的难。另外，建筑材料的定价不是由单一的部门完成的，而是由多个部门协调完成的，所以在定额方面很难形成统一的意见。每个管理部门都想要维护本部门的利益，所以管理没有统一的标准，管理的局面显得比较混乱，这从某种程度上也制约了我国建筑工程的造价管理与控制的整体水平，可以说间接地也影响到了整个建筑行业的发展水平。

2.2 预算编制以及工程报价缺乏依据

工程造价的预算的编制是有效控制工程成本的有效措施。但是当前，我国工程的预算机制却相对薄弱，这是我国当前建筑工程造价管理面临的重要问题之一。制度是保证各项工作科学合理进行的重要保证，预算机制的薄弱可以说是制约我国工程造价管理水平进一步提高的一大瓶颈，预算机制薄弱的原因主要有:第一，相关部门没有本着实事求是的态度，深入现场进行详细的调查，掌握第一手决策资料，这使得建筑施工成本的分析缺乏有效的信息，建筑成本的预算的编制带有很大的盲目性，准确度大打折扣。第二，在工程招标的过程中，相关的人员没有对各种的招标文件进行详细的分析，导致招标的成本控制不严，这样一来在组织施工方案的过程中，就无法按照相关的要求控制工程的造价，第三，在建筑施工过程中，施工单位在进行材料采购时，也没有对市场的材料价格进行实际的调查与比对，使得材料的成本控制大大超出预算。

2.3 工程造价管理人员的综合素质跟不上工程建设发展的要求

管理人员的管理水平从一定程度上决定了管理的水平。在建筑工程施工的过程中，工程造价管理人员的素质对工程造价控制管理的作用是不言而喻的。当前在我国，工程造价管理人员素质的整体素质不高，无法跟上新时期工程建设的要求。首先表现在专业知识缺乏，很多的工程造价管理人员都没有经过系统的专业训练，他们当中有很多是从其他的项目管理中临时调派过来的，其专业水平可想而知，这从一定程度上也限制了他们的专业管理水平。其次，造价工作人员在管理过程中，对工程的造价预算没有进行科学的编制，理论与实践的结合水平不高，从而直接影响了工程造价与控制有效进行。[2]当前，我国从事工程造价的人员虽然较多，但是真正能将理论与实践完美结合的专业人才却是极度缺乏，尤其是在预算与结算方面，更别提将财务与工程的相结合。

3 工程造价有效控制的措施探讨

从以上的分析中，我们可以知道，工程的造价管理对于整个工程的建设乃至于对整个建筑行业的健康发展都具有重要的意义，但是当前我国建筑工程的造价管理现状却是不尽如人意，存在的问题较多，严重的影响了到我国建筑行业的健康可持续发展，因此有必要采取相关的措施加强对工程造价的控制。笔者根据多年的从业经验，对此进行了总结，认为主要从以下一点做起。

3.1 完善建筑工程造价的管理体制以及管理机构

完善的管理机制是各项工作有序进行重要保证，完善建筑工程造价管理的体制，有助于使工程造价的管理纳入制度化、规范化发展的轨道。现阶段，就工程造价管理机构来讲，我国建筑工程造价管理机构比价多，没有形成统一专业的管理部门，工程造价的管理基本上由其他的部门兼职完成，因此控制工程造价的第一步就是要建立独立的管理机构并授予其一定的行政权力。就建筑工程造价管理体制来讲，我国建筑工程造价管理体制也有待于进一步完善。首先，必须要根据法律法规的相关要求，推进我国工程计价依据的改革，其次，要进一步完善工程招投标的各种机制，规范各种合同的管理。最后，要建立和完善各种工程造价咨询机构，为工程的造价控制提供及时的动态信息，完善市场价格竞争机制，使得建筑工程的造价在竞争中向更加合理的方向发展。

3.2 建立完善的建筑工程造价监督体系

工程造价的有效控制离不开施工单位在施工过程中的有效监督，要建立完善的监督体系，主要可以从以下几方面做起。首先在进行项目决策阶段，要进行深入调查，根据相关的调查作出合理的投资估算，提高预算的精确度。其次，要将工程设计的概算与预算相结合，科学的控制工程的各种造价，使得各种资金能够得到有效的应用。最后，要对工程造价投资中的各个环节加强管理，协调统一行业机制与市场价格机制，进而达到完善整个建筑工程的造价管理体制的目的。

使得企业的投资实现经济效益与社会效益的最大化。

3.3 努力培养一批高素质的专业管理人才

建筑工程造价的控制与管理是一项结合了管理、技术、经济、政策等比较复杂的工作，因此对于人才的要求相当的高。要培养这样的高端人才，必须要从以下几个方面着手：第一，必须要努力提高造价工程管理人员的专业理论知识，第二，高等教育的专业设置应该要密切与行业发展的要求相结合，同时也要做到在教育的过程中使理论知识与实践密切结合。第三，建筑工程造价行业管理部门或单位，要对现有的工程造价人员进行定期的培训与考核，以促进相关的造价人员综合素质的不断提高。第四，要定期的与同行的人员进行交流学习，通过学习与交流不断发现自己的缺点并加以改进，同时注意学习别人身上的优点。

4 结语

随着全球化经济的不断发展以及我国市场开放程度的不断加深，我国建筑工程建设的水平也得以不断提高，其未来发展的趋势是逐步与国际接轨。但是在造价方面存在的问题却仍然比较多，如何实现工程造价的有效控制，促进我国建筑行业整体水平的大跨步发展成为新的时代背景下建筑行业研究的重要课题。

参考文献

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【关键词】建筑工程；造价管理；措施 ；影响因素

现代建筑工程施工材料、人工费用的上涨造成了工程建设投资资金的不断增加，如何实现我国建筑工程行业及上下游企业的科学发展资金管理是保障的关键。科学的确定并进行有效地工程造价控制与管理是实现建筑工程项目管理目标的关键，建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,所以，无论是业主还是施工企业都应高度重视该项工作,针对不同阶段、不同过程做好造价管理。

1 建筑工程造价管理现状

目前，建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业之一长期以来为国民经济的发展做出了突出贡献。随着社会的发展、城市化进程的加快以及建筑领域科技的进步，市场竞争将日趋激烈，对建筑行业的要求也越来越高。然而建筑工程造价是建筑业的重要组成部分，是整个工程管理中关键的组成部分，对整个工程的建设都起着重大的影响，从而对建筑工程造价管理的规范也就更高。而我国目前的建筑工程造价管理还存在许多问题，这些问题严重地阻碍了我国建筑业的发展。因此如何搞好建筑工程造价管理已经受到国家的高度重视，同时也就成为了现阶段我国建筑业发展中的核心问题。

2 建筑工程造价管理面临的问题

2.1 工程造价的形成缺乏市场机制

建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。

2.2 工程造价管理体制不健全，存在多头管理

就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。

2.3 缺乏对工程造价管理的全过程监控

当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重，不按规律办事，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。如设计人员人为变更设计，抬高标准的情况时时可见；而由于精度、深度不足，等到施工时频繁变更的设计也不少；投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，造成工程造价管理的被动局面。

2.4 缺乏高技术、高质量、高素质的专业技术人员

建筑工程造价管理具有技术性、专业性、广泛性、复杂性、综合性等特征。当前，在全国取得造价工程师资格证的专业人才较少，取得高级造价工程师职称证的专业人才就更是“凤毛麟角”了。有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高，专业技能水平低，无法做好工程的造价管理与控制工作，并且单一的手段不能适应现代建筑工程造价管理的新要求。现代建筑工程造价师，需要具备综合的专业知识，才能胜任建筑工程造价管理与控制工作。此外，一些造价工程师的职业道德素质低下，在建筑工程造价的管理和控制过程中，受“糖衣炮弹”的袭击而妥协，在造价的管理和工作上，为一些不法分子大开方便之门，这些不仅践踏了职业道德，而且严重影响建筑工程造价的准确性和真实有效性。

3 建筑工程造价管理措施

3.1 严格按基本建设程序办事

建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提。要制定有关的规章制度，防止工程类别划分的随意性。对违反规定随意压级压价的行为要严肃查处，绝不姑息迁就。目前,设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少,由此带来的一系列负面影响。建设全过程进行多次性计价，即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价，以充分体现造价的合理性。加强对招投标的监督；不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质。制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉，对设计人员实施奖励。

3.2 精心培养一批高技术、高质量、高素质的专业技术人员

建筑工程造价管理是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。要做好这项工作，必需要培养一支高技术、高素质、高质量的工程造价管理队伍，从而推动建筑市场进一步的发展。尤其是随着社会的发展、城市化进程的加快以及建筑领域科技的进步，更迫切需要一大批适合现代工程造价管理的高技术、高质量、高素质的专业技术人员。要精心培养这批人才，第一、要加强工程造价管理专业理论知识的进一步深化，这样不仅对工程造价管理人员提高了专业理论知识，而且使现代科学技术与现代建筑市场的关系更加紧密。第二、行业管理机构和国民教育机构要密切联系，使理论教育与行业需要构成完备的教育体系，从而为建筑工程管理领域高级人才的培养和成长创造良好的条件。第三、建筑工程造价行业管理部门或单位，对目前已经获得造价工程师（包括高级）资格的人员，要进行有计划、有目标、多层次的继续教育及审核，改变现在的资格终身制，定期严格进行理论考核和业绩考核，对每年的继续教育不要走形式，实行一定比例的淘汰机制。第四、要加强行业与行业之间的交流，在交流中找自己的缺点和对方的优点，引用对方的优点，克服自己的缺点，从而不断提高自己，不断创新自己，不断发展自己。最后，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该对其他行业知识进行广泛的了解，达到“知彼知己，百战不殆”的效果。

3.3 建立约束机制，规范业主行为。

在建设工程的全过程中，业主贯穿于建设全过程的始终，建设过程的各个阶段离不开业主的参与。因此，业主的行为对工程建设起着很重要的作用，政府各主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束，要强化施工总承包职能。总承包单位有能力和资质的，严禁建设单位强行分包工程任务。

3.4 工程竣工结算阶段的控制

竣工结算是全面检查和考核合同执行情况及投资效益的重要环节。项目验收完毕后应尽快地组织竣工决算，竣工决算必须依据相关的法律、法规、施工合同、招投标文件等进行最后的审核，使审核后的结算真正体现工程实际造价。除此之外还要做好项目竣工总结，对项目进行后评价，为日后项目管理积累经验。

4 结语

随着社会主义市场经济逐步建立和发展，如何采取有效措施建筑工程造价的管理与控制合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。设计阶段控制工程造价没有一个统一的量化标准，此阶段的成败取决于对这一个问

题的关注程度以及设计人员的敬业精神和职业道德，后面的问题则要求开发商不但要有经济头脑还要有实事求是的精神，一个日理万机的开发商能在百忙中过问以上三个环节的实施情况，也就抓住了实际控制建安工程造价的命脉，它将有效地降低工程的成本。相关部门全力配合，摒弃部门利益，共同组织，形成合力，才能合理有效地控制工程造价，这样才能做好建筑工程的造价控制和管理工作。

参考文献：

[1] 周志华. 浅谈建筑工程造价管理[J]. 中国高新技术企业, 2010, (04) .

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1　投资决策阶段工程造价的控制是基础

项目投资决策阶段的各项技术、经济决策是投资项目的首要环节和重要前提，投资项目要取得预期的经济和社会效益，是投资的准则。决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，会直接影响工程造价的确定和控制。工程造价经济和咨询专业人员应直接参与可行性研究阶段投资估算的编制和审查工作，更应从建设方案的优选开始，渗透到投资决策阶段的全过程。对技术方案和建设方案进行技术经济分析和比较，对拟建项目的先进技术和适用性，合理经济和有效性进行全面的分析和多方案评选比较，只有全面的了解，才能按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，把不确定因数控制到最低，有效地控制工程造价。

2　项目设计阶段工程造价的控制是关键

进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而关键就在于设计。据研究分析。这一阶段的设计费支出只占建设工程全过程费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响却高达75％　以上，且往往容易忽视。在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计可降低工程造价5～10％。因此工程造价控制应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理的重点来抓。根据设计人员提供的设计图纸和设计说明制定建设投资分项初步概算，以保证投资得到最有效的运用：对不同的设计和材料进行成本分析和研究。可以协助他们在投资限额范围内进行设计。

3　推行工程量清单招标投标，加强招标管理、准确编制标底预算，严格公正评定标

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。建设单位在招标文件中提供工程量清单时，须按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算从而得出清单。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，对不利的招投标因素实行限制，做到公平竞争，使真正有技术实力和素质比较好施工单位能够招标进来，招投标有一个良好的基础，也是投标单位心服口服，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，使工程造价在招标过程中应有效的控制。

（1）应防止不平衡报价的出现。由于对不平衡报价在现行的招标投标法及法规中还未作有效的限制，业主须采取一些方法防止投标单位出现不平衡报价。防止投标单位出现不平衡报价，首先业主应有完善的图纸及一份高质量的工程量清单，因为投标单位会利用清单工程量的可能变化进行不平衡报价，对清单工程量预计结算时工程量会增加的项目报高价，相反则报低价，对于清单文件中无具体工程量的暂定项目，预计要做的报高价，预计不做或拟再分包的报低价。利用设计变更进行不平衡报价，对设计图纸中不明确或遗漏之处，预计修改后工程量会增加的项目报高价，会减少的则报低价。因此业主提供完善的图纸和高质量的工程量清单是控制投标单位进行不平衡报价的最好措施。因此要求准确编制标底预算，严格公正评定标，其目的在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口：①制定严密的招标文件。②编标人员要持证上岗，并专门从事相关专业，分工明确、责任到人，土建、装饰、安装编标人员积极配合、相互沟通，避免专业间的脱节。③坚持严格的评标制度及评标程序。审查标底时要重点做到四审达到四防：审查工程量，防止多算错算；审查分项工程内容，防止重复计算；审查分项工程单价，防止错算错套；审查取费费率，防止高取多算。要坚持严格的评标制度，通过修订标底造价，确定招标合同价。

（2）应控制投标报价低于成本价。

控制投标报价低于成本是针对目前存在的低于成本报价等不规范行为，防止由于过低的成本报价中标，导致偷工减料、工程质量低劣的现象发生。评定报价是否低于成本，应由评标委员会针对每个分项进行认真分析，看它是否能保证工程质量，是否有偷工减料，是否采用新工艺、新材料、新方法等，然后再下结论。要求评标委员会遵循政府制定的法律、法规和规定，做到公正合理评标。为保证工程的质量，防止投标单位进行不正当竞争，招标文件要采用履约保证金的形式，即中标单位的报价与投标单位的平均值相比较，报价越低者交纳的履约保证金就越高。这样就可以将部分风险转移给中标单位，中标单位应为自己的过低价负责。

（3）应仔细阅读投标单位的投标文件，发现问题及时请投标单位作出解答及承诺。

4　项目实施阶段工程造价的控制是保证

建设项目的实施阶段，即通常讲的施工阶段，是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，也是投资支出最集中的阶段。

（1）造价工程师在施工阶段投资中控制。在施工中定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因　并采取有效措施加以控制　保证投资控制目标的实现。按月计算工程量支付进度款．不能将资金投入程度较直接地反映在工程实际形象上．为了使工程进度款的支付与工程质量、进度紧密地联系在一起．造价工程师应协助业主按工程结构分：基础、二层梁板、三层梁板、主体封顶、砌体完成等形象进度付进度款．明确写进承包合同中。业主能直观知道工程建设至目前的形象用了多少资金，承包商的积极性也能有效提高。

（2）造价工程师应严格核查工程变更，保证总投资限额不被突破。在施工中．经常会碰到由于设计工作不细致，或发生不可预见的事故及其它原因，进行工程变更的问题。对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。由于目前的现场经费、间接费等都是以工、料、机直接费为基础，直接费金额多．间接费也多。只有规范工程变更操作，实行事前把关．主动监控，工程变更的投资才能得到有效控制。

（3）造价工程师应正确处理和防范施工索赔。索赔事件处理难度大，花时间、费精力，造价工程师应积极通过自己的工作防止或尽量减少索赔事件的发生。造价工程师应协助业主做好反索赔工作，促使承包商履行合同约定的义务，保证工程质量和按时竣工。施工阶段涉及经济费用支出的停窝工签证、计日工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证．均应由造价工程师审核，对非使用不可的投资进行有效控制。

5　做好竣工决算造价管理工作

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【关键词】建筑；工程；造价；管理；施工

正常情况下对建筑工程项目进行造价这项工作指的是某项建筑工程项目在建设的过程中所花费的资金总和，即从最开始的建设筹备阶段到最终完工交给相关部门进行验收所使用的全部费用。造价的组成部分包括了对建筑工程进行安装的费用、购买材料设备等的费用、建设工程的费用、预备金以及税金。投资商在选择了投资项目以后，想要在经济上得到预期的收益，就必须要利用对项目进行的评估来做出决策。在管理过程中投资的所有资金就形成了无形资产以及固定资产。对建筑工程中的造价进行管理是整个建筑工程项目中至关重要不可忽视的一部分，而因为各种客观和主观上的原因导致管理过程中依然存在着一些问题，如何才能使管理措施更加有效合理，是一个非常值得探究的问题。

一、对造价进行管理时出现的问题

（一）管理制度不完善。我国监管市场材料价格的方式已经随着社会时代下市场经济的快速发展转换成了市场调节的方式，并由相关政府进行控制。市场中材料的价格是随着市场的变化而变化的，市场发挥出来的作用主要是用于调节，对市场价格进行的管理是处于动态的，不同区域的不同费用也是根据市场的变化而定的。所以这就出现了很多建筑工程所在的单位，在对建筑项目过程进行承包的时候忽略了建筑工程项目整体的利益，私自将建筑工程项目进行分解，再将分解出来的每个部分承包给不同的建筑企业，以此来达到他们想要谋取局部私利的目的。某些行业还对工程实行了垄断，直接跳过招标的过程，将工程承包给内定的企业。这些只顾及个人利益的行为使得项目工程失去了完整性，无法进行统一有效的管理，在正式施工的过程中就会因为混乱导致出现滥用原材料的现象。比如在对一栋大楼进行施工的时候，该大楼业主将施工的各个环节例如室外排水、装饰门窗、电视、变配电、电信等用来接收的系统以及污水处理等等在承包的过程中都进行了分解，导致正式施工的时候没有办法进行有效的协调，对建筑工程项目施工的质量和进度产生了不良影响。

（二）实际到位的资金和工程立项不符。现阶段建筑市场并没有彻底规范，依然存在着很多为了谋取私利可以损害集体利益的人。他们会利用在社会上的种种关系和个人手段将建筑工程项目立项和征用土地的手续办理下来，然后就将工程招商方面的信息和发包信息进行四处传播，用不道德的违法手段谋取私利。某些急功近利的商家就会用尽办法将押金交给他们，迅速签订合同，以便可以揽到工程。更多不法分子就充分了利用了这些商业急功近利的心理，在根本没有落实工程费用的情况下，就把工程承包给不同的建筑企业，和这些企业签订合同后就可以收取到质保金了。很多企业甚至在正式施工很长一段时间后才发现自己受骗了。

二、建筑工程造价管理措施

（一）对造价进行管理的力度需要加强。

1.根据对建筑工程项目各方面的经济指标进行严谨仔细的测算，以此来对合理有效的建筑工程项目在投资商的估算指标，以及在概算上进行设计的依据进行明确。为市场建立起一个具有开放性、完整性、公平性的机制，将地区保护、行业垄断、关卡堡垒这些现象彻底消除。在对建筑工程项目造价进行管理的时候，应该加强管理的力度，落实每个管理人员的职责，让宏观调控的能力得到提高。

2在工程项目进行具体施工和最终验收的时候，必须和设计方案放在一起进行对照和检查。对建筑工程项目的造价环节影响较大的计划变化，必须经过原项目相关部门的批准之后才能实行变更。如果没有获得批准就私自增加投资费用，改变设计方案，拔高施工标准，拓展施工面积，那么在对造价进行审查的时候不但不能予以认可，还必须追究相关人员的责任。

3.在对项目投资进行估算的时候必须要加强限额设计和管理上的力度。对建筑工程项目中的静态投资要进行合理有效的明确，对动态投资要尽可能的进行估算和预测，以此来保障建筑工程项目的决策能够打足资金，不要留下缺口。这样才能使设计阶段对造价阶段控制的力度更强而有效。

（二）提高招标的公平性和透明度。工程招标在工程项目建设的过程中起着极其重要的作用，所以必须要加强对招标的管理力度，各个方面都明确之后才能开始造价。监控造价过程的制度也需要不断地加以完善。管理建筑工程项目的造价很重要的一个措施就是对招标标制的完善和推行，对市场竞争中优胜劣汰的规律要进行充分的利用，这样才能达到造价的目的。具体可以做到以下三个方面。

1.招标过程中一定要具有公平性和透明度。严格遵循讲诚信守信用的处事原则。对投标过程实行监督的力度需要加强。

2.管理工程造价的相关部门应该制定出有效合理的用来材料价格相关信息和建筑工程项目造价的制度。进行评标的专家必须加强其自身素质和业务素质的培养。标底的低价必须进行合理的明确，监控成本价和标底价的力度应该加强。

3.在向相关部门申请工程项目的批准过程中，在落实资金的问题上一定要进行严格仔细的审查，出不得半点马虎和纰漏。建筑工程项目所在的企业具有的自我保护意识也应该加强，分析清楚各方面的情况再进行投标，不要一味的追求数量和利益，导致投标过于盲目。选择投标的对象也必须要谨慎，明确什么工程是企业可以完成的，什么是具有难度的。

三、总结

建筑工程项目在建设的过程中对整个工程造价上进行的控制就是对这项建筑工程项目造价上进行的控制。在造价实际操作的过程中涉及到的环节非常多，并且每个环节都很复杂，所以相关施工企业必须对造价过程中的所有细节引起高度的重视，并且做好控制造价的工作。具体实行控制的时候不能过于被动，不能等到问题发生了才开始想解决的方法，要做到未雨绸缪，并且对施工过程中需要花费的资金进行节约，不要造成浪费。如何更有效的对建筑工程的造价进行管理，一直都是建筑界十分关注的话题。努力完善管理制度，提高管理效率，对该付清的工程款不要拖欠，及时付清，要坚决杜绝出现三角债的情况。在建筑项目工程建设的过程中，每一个环节都应该引起高度重视，并且落实到细节处，不管是决策、设计、施工还是验收都不能马虎对待。在造价的过程中一旦出现问题要及时进行解决，并且将出现问题的原因进行分析和研究，以免出现同样的问题。施工企业中的各项工作人员都应该加强自身素质的培养，不断完善和提高自己的专业技能，这样才能提高建筑工程的质量。

参考文献

[1]冯燕萍.浅谈建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].城市建设,2010,（23）:162-163.

[2]李丽梅.建筑工程造价管理存在问题的探讨[J].商品与质量?建筑与发展,2011,（5）:41,36.

[3]毛秋儿.论建筑工程造价管理问题分析及加强途径[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,（11）.

[4]黄永进.浅谈如何有效的加强建筑工程造价管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,（8）.

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[关键词]建筑工程；工程造价；管理

施工企业管理建筑工程造价即建筑工程的建造价格。一般来讲，由于建筑工程具有周期长、生产要素价格变化频繁和产品单件性、固定性的特征，使得建筑工程的造价复杂多变。若对建筑工程造价控制得好，对业主而言就会减少成本，对建筑施工企业而言就会增加盈利，对建筑工程造价控制。

一、业主在工程造价管理过程中应注意的问题

1.立项决策阶段要投入大量人力、物力、财力和时间，对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景和经济效益等进行广泛调研和正确评价，充分考虑建设期内各种因素对工程造价的影响，全面编制投资估算，使之真正起到控制项目投资的作用。

2.设计阶段进行设计招投标，尽力避免设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务带来的负面影响，同时，严格设计合同条款，特别是在经济条款方面，应增加设计变更及修改费用额度限制内容，明确规定一定比例的设计质保金。如长兴岛规定设计变更超过造价的5%的时候，扣直接设计人员工资的10%，最高5000元。扣主管领导工资的5%，最高3000元。作为处罚。

3.招投标阶段要对施工企业的资质进行严格审查，必要时应进行实地考察，同时，正确选择合理低价中标，防止投标单位低于成本价恶意竞标。同时让施工单位提出合理化建议和意见，对于业主采用的建议给予奖励2000元。或者在评标时给予加分政策，一般一条合理化建议被采用，给予施工单位加分0.1-0.05分。

4.施工阶段要加强合同管理、工程结算管理，同时，重点加强施工现场管理：一是强化自身现场施工管理人员、工程技术人员的成本意识，督促他们积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督；二是防止通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，并认真处理必须发生的设计变更，对涉及费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方可有效；三是严格现场签证，做到签证内容与实际相符。

二、施工企业在工程造价管理过程中应把握好的问题

1.投标过程中的工程造价管理。编制好标书是关键，编标前要认真阅读招标文件及业主提供的施工图和其他资料，主动向招标方询疑；编标时务必将图纸工程量计算准确，并按招标文件规定的程序进行编制，定标中要根据招标文件的评标办法定价，同时了解掌握竞争对手的情况，模拟测定他们的报价和业主的标底，以在合理范围内略低的价位拍板定价，增大中标概率。另外，在重视经济标的同时，还要注重技术标和综合得分状态，以保证在综合竞争中取胜。

2.施工过程中的工程造价管理。施工前要结合施工图纸和现场情况、机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制切实可行的施工方案，以便合理组织施工，节约成本，向管理要效益。在施工现场，要增强全员合同意识和索赔意识，熟悉费用索赔、工期索赔内容和索赔程序，作好索赔记录，同时也要严守施工合同，防止业主反索赔。

三、工程实施中的计量支付管理

工程项目计量与支付的实质是根据承包商完成的合格工程量或工作量进行合理计价并办理支付的过程，包括计量、计价、支付等工作内容，是业主、监理工程师、承包商共同参与完成的工作。它不仅包括合同价格内的清单工程细目、计日工、暂定金额等，还包括引起合同价格变化的变更工程、索赔、价格调整等项目费用。

1 合同清单工程的计量与支付。为便于管理支付项目，有效控制造价，应及时建立工程支付台帐，通过台帐，将每期的支付数量、支付金额等及时反映出，并与合同数量进行对照，从而可以进一步反映工程量完成的总体情况、总的支付金额。并可对照计划的执行情况及时进行调整，保证工程按质如期完成。

清单工程的计量必须严格按照合同文件中计量的规定进行，一般根据是由监理工程师签认的合格工程量或工作量，将该部分工程量与合同清单中的相应细目价格相乘并汇总，即为当期的支付金额，清单支付中必须严格审核中间计量凭证，凡手续不齐备的工程量均不予支付。

2 合同外工程变更造价的计量与支付。公路工程由于施工周期长，许多的因素均可导致工程变更，影响到工程造价和工期，因此，须根据具体变更情况及合同条款中的相关规定，明确应支付给承包人的变更费用。影响工程造价的变更有设计变更、施工条件变化变更、技术标准变更、进度计划调整变更等。

根据不同项目不同的管理模式及监理工程师权限的大小，变更工程的审批程序也不尽相同，但各项均应具有健全的变更审批程序。影响造价较大的设计变更必须经原设计单位同意，若突破概算则更应经设计审批单位的审查同意。

变更工程费用的计算应遵循以下顺序：1.采用工程量清单内相同项目、细目的单价；2.采用合同中明确规定的费用计算方法；3.采用国家、省（市）级机构颁布的概预算定额及价格参考文件；4.采用承包商在投标时所提供的单价分析表及实际支出证明协商单价；5.采用计日工单价。变更工程的计量与支付是在核定的变更工程单价的基础上，将支付证书中的数量与变更单价相乘汇总而得。施工阶段的所有变更工程进行汇总，便可确定整个项目的变更总造价。严格遵循即定的审批程序是该阶段费用控制的关键。。

3 工程索赔。工程索赔是合同管理中的重点和难点。所谓索赔是指在合同履行过程中，合同一方因对方不履行或没有完全履行合同所设定的义务而遭受损失时，向对方提出赔偿要求成补偿要求。工程索赔是承包工程企业经常采用追加造价的手段。

工程索赔种类繁多，有业主违约、监理工程师行为不当、合同文件缺陷、合同变更、不可抗力事件等。索赔时的注意事项是索赔证据必须具备真实性，同时有关联性、及时性、可靠性。

索赔费用均以赔偿实际损失为原则。一般的索赔不含利润，而工程清单中的单价为综合单价，包含利润，所以，索赔单价应将其分离出去。另外，索赔时的情况与报价时不同，所以应进行单价和费率分析。具体方法有总费用法和分项法二大类。一般应采用分项法，其过程分三步：1.分析每个或每类索赔事件所影响的费用项目。就是引起哪些项目的费用损失；2.计算各类项目损失值；3.将各类费用项目的计算值列表汇总，得到总的索赔费用值。

4 竣工决算阶段的合同管理。在建设项目竣工后，应由建设单位组织有关部分，以竣工决算等资料为基础编制竣工决算。竣工决算包括工程决算和财务决算两大部分。其中竣工资料的收集和归档是一项重要的工作。竣工决算全面反映竣工工程的建设成果和财务支出情况，表示了整个建设项目从筹建到工程全部竣工的建设全部费用，它包括建筑工程费用、安装工程费用、设备、工具购置费和其它费用等，其目的是核定新的固定资产的价值，办理交付使用手续，考核建设成本，分析投资效果，同时通过经验总结、资料积累，可以提高建设单位的管理水平，增加经济效益。所以，这项工作有着深远的意义。建设单位应投入更多的人力、物力加强该阶段的工作。

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关键词:供配电洁净度照度通风联镶防雷防静电

1、前言

随着《医药生产管理规范》的实施,对医药工业的生产环境要求越来越高,洁净厂房设计愈发重要,医药工业洁净厂房工艺流程复杂,环境复杂,电气设计中需要密切配合工艺专业,根据不同的工艺要求,确定不同的供配电型式。

2、供电和接地型式

医药工业洁净厂房的用电负荷和供电要求应根据现行国家标准供配电系统设计规范》和生产工艺的要求确定。其低压配电电压应采用乞刃,因洁净厂房内大部分电子设备为线性负荷存在,配电线路存在高次谐波电流,致使中性线流有较大的电流,系统接地型式易采用侧一或一一系统,因这两种接地型式均有专用不带电的保护接地线,安全性好。

3、配电设计

为了便于火灾发生时可靠切断电源,洁净室电源进线不包括消防用电,应设置切断装置,并宜设里在非洁净区便于操作管理的地方。因为洁净度的要求,大型落地的配电设备一般都设于非洁净区,洁净室内应选择不易积尘的、便于擦拭的小型暗装设备,功率较大的设备由配电室直接供电,实际中洁净区配电箱面板及门选用不锈钢材料效果较好。配电管线一般也采用暗数设,穿线导管采用不燃烧材料,实际中采用阻燃导线穿镀锌钢管暗敷设较多,照明及擂座回路均设专用线。

在实际施工中,不同级别洁净室之间电气管线口应做好密封,防止由于压差使尘粒通过电气管线空隙渗入洁净室。在施工监理中,管线的封堵是个需要注意的控制点,在医药厂房的前处理车间一酒精提取车间,由于存在不同等级的防爆区域,特别是超过直径刃彻以上管径的钢管,距引入接线箱厄口以内处及每隔做一次封堵,也是施工中裙要重视的问题。

4、设备控制的联锁

要保证药品生产过程中的环境温度、湿度、洁净度、适当的风速及正压达到要求。净化空调系统非常重要,其中的设备联锁控制必不可少,常用的联锁如送风系统与排风系统联锁控制送风系统启动后,排风方可启动,反之,排风停止后,方可停送风系统送、排风系统启动,电磁阅自然开启送、排风系统停止电磁阀自动关闭。此种联锁,前后两种系统控制时间间隔不宜长,防止单纯送风导致洁净室正压过大。

通过设备电源在低压配电拒出线开关处设分励脱扣装置,保证在火灾事故情况下能自动切断各系统电源。

5、照明设计

洁净厂房一般从事精密视觉工作,需要高照度高质量的照明,为了获得良好和稳定的照明条件,照明应由变电所专线供电,但是,根据我们最近几年的设计体会由于各种条件的限制,大多数医药厂房的照并未采取变电所专线供电,因为电压降低会明显降低荧光灯的照度,为了在使用中达到规范规定照度主要工作面照度值不小于加,一般工作区照度值不大于,设计中应相应提高照度值。例如某口服液车间配料间,面积时,经计算采用盏洁净荧光灯,照度达,实际使用中,工人的主观评价也认为比较合适,没有心理和生理上的沉闷感觉。另外,洁净室顶受到送、排风风口数量和位置等条件的限制,并且根据工艺要求,有些洁净室还要配备紫外灯杀菌,要求在达到同一照度值的情况下,安装灯具数量要少,荧光灯发光效率高,发热量少,有利于空调节能。此外,洁净室天然采光少,荧光灯的光谱分布接近自然光,因此无论是规范推荐,还是实际设计,一般均采用荧光灯作为照明光源。

照明灯具的型式和安装方式是保持洁净室内洁净度的关键之一。若采用灯具嵌入式暗装,施工中往往密封不严,而且投资大,发光效率低采用明装,则不会有上述缺点。在灯具的选择上,也要选择不易积尘的洁净灯具。照明灯具和紫外灯开关可并排设置在洁净室门外,作为区别,两者应采取不同高度,照明开关宜设于,紫外灯开关底边与照明开关上边平行。

考虑到洁净厂房的正常照明因电源故障熄灭,不能进行必要的操作处理可能导致生产流程混乱或引起火灾、爆炸、中毒等事故,所以洁净室内要设置备用照明,其照度值一般场所不低于正常照明照度标准的,主要工作面不低于正常照明值,为减少灯具的重复设置、节省投资、有利洁净度,备用照明作为正常照明的一部分。在安全出口、疏散口和疏散走道转角处按照国家现行标准设置疏散用指示标志。

6、防雷和接地

多数设计利用建筑物基础作保护接地装置,根据生产工艺的要求,如果建筑物内存在防爆或防火区,根据《建筑物防雷设计规范》加,应做相应的防雷设计,利用建筑物柱内钢筋作防雷引下线,防雷接地与保护接地共用接地装置。根据工艺专业要求,风口、风管、爆炸、火灾危险场所及洁净室内可能产生静电危害的设备、流动液体、气体或粉尘管道如沸腾制粒机、干燥机等应采取防静电接地措施,室内设静电接地干线,一般采用大于不锈钢扁钢。防静电接地与保护接地共用接地装置。新晨

7、火灾自动报

替大多数制药洁净厂房内都设有贵重设备,一旦着火,损失巨大,应设置火灾自动报警装置。根据不同的工艺条件,选择不同的报警探测器,需要注意的是气体探测器,当被检测气体比重小于空气时,探测器应安装于距顶棚一印处且传感器部位向下,并应避开灯饰及风口,其最小距离参见《民用建筑电气设计规范》刀一,探测器至送风口的距离不应小于如果比重大于空气时,应安装于距地面一印处且传感器部位向上。为减少损失,探测器报警后,经人工核实,确认是真正的火灾后,按规定设置的联动控制设备进行操作并反馈信号。因为一旦关断净化空调系统,即使再恢复也会影响洁净度,使之达不到工艺生产要求而造成损失。报警信号应联动启动或手动启动相应的事故排风机,并应将报警信号送至消防控制室。