百度笔试范文
时间：2023-03-21 18:29:30
导语：如何才能写好一篇百度笔试，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
百度的产品经理笔试今年全部为开放式回答，1个小时，1张白纸，回答两个大题。题目基本上一题为产品分析题，一题为产品设计题。个人认为这些问题对产品经理的阅读能力、理解能力、思考能力以及解决问题的能力都有着不错的考验。半个小时的时间说多不多，说少不少，怎么在有限的时间里表达出自己的想法、创意并解决问题是考察的重点。
题目一(大连、深圳站)
1.请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、开赛后，“世界杯”这个关键词下的用户主需求，以及网页搜索结果展现页面。(50分)(如果对世界杯不熟悉，可用一个热门电影代替)
2.请设计一款百度地图和大数据相结合的产品，产品形态不限。(50分)注：需要说清楚包括但不限于一下内容：产品的功能，产品的主要界面框架图，产品的价值。产品形态可以是仪的独立产品，或一个承载于百度地图产品的模块等。
题目二(武汉站)
1、列举一款你常用的移动APP，并分析他的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势
2、如果让你设计一款相册APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能。分析原生相册的不足，用户需求痛点，画出相关页面的产品原型线框图(1-3个页面即可)。并分析为什么用户要使用你这款产品
题目三(上海站、北京站)
1.从用户需求角度出发，设计“中国好声音”query的搜索结果页面，并详细说明你的设计思路。【50分】
2.一个社区有A、B……Z共26个社区，每个社区有100位居民，每个居民有独一无二的身份编码，如：
A社区：A001、A002……A100
B社区：B001、B002……B100
……
Z社区：Z001、Z002……Z100
在距离社区5个公交站远处有一个百度广场，提供吃喝玩乐等一条龙服务。现百度广场拟开展促销活动，如“发放积分券”等。对这个社区居民一个月来的出行活动进行调查得到以下【一种】出行信息：
①出门②坐公交车③在百度广场逛街④在百度广场吃饭⑤在百度广场唱歌⑥在百度广场看电影⑦……【后面的我忘记了抱歉】
其中：②该社区公交站只有888路公交直达百度广场，还有其他公交**路、**路等到达别的娱乐休闲场所，顾客可能乘坐888路到百度广场，也可能乘坐其他路线去别处;
③④⑤⑥四项消费的消费金额都有记录可以查询;
④顾客常去的餐馆有所记录;
⑤顾客常点的歌曲有所记录;
⑥顾客常看的电影及类型有所记录;
①顾客出门后不一定要搭公交车，可以出门在社区下个棋再回家;
③⑥④顾客进行各项活动的顺序不一定按上述顺序，且也不一定逛街、吃饭、唱歌和看电影都进行，可以逛街、看电影、吃饭然后直接回家。
问：1.如何确定单个居民的生活质量(还是其他一个**质量?)高低?如何确定促销价值最大的居民群体?【20分】
2.如何确定不同社区的促销价值?【30分】?
题目四(天津站)
1、目前在移动互联网领域，O2O产品发展很快，请任选一款你熟悉的O2O产品，例举它的核心功能，分析它们最大的优缺点各一个，并说明理由。(50分)
2、在你平时的学习生活过程中，是否存在某些事情效率低下，诱使你产品想提高此事效率的需求?
1)请简要描述该需求场景，指出相应的目标用户群及特征，用户规模，分析需求强度和使用频率等。
2)请设计一种解决方案，来满足这种需求，并简要阐述设计思路，给出产品使用流程图，并说明你的解决方案比原有方案高效在哪里。
注：解决方案可能包括但不限于一款产品，或一个页面，或一个模块;如果是一个模块，可以附属在已有的知名产品中。(50分)
题目五(杭州站)
1、请选一个熟悉的关键词(一款游戏、一个明星、一个体育比赛都可以)，凭借着你对这个领域的了解
1)分析搜索这些词可能的用户群特征;
2)分析这些词可能的具体用户需求;
设计你认为理想的网页搜索结果页展现样式
篇2
在业绩增长的背后，我们看到深度分销模式的运用激活了白酒销售的各个环节，让消费者，销售人员，经销商，厂家紧密的联系在一起构成营销价值链体系。事实证明，深度分销能：缩短产品与消费者的物理距离、增进销售人员的干劲、提振经销商对厂家的信心、激活市场部的功能、疏通产品流通渠道、减少环节存货风险和窜货。
业内人士都应知道，以往白酒营销大部分都是粗放式的经营，缺乏控制终端，物流无法顺畅，信息严重不对称。在现今高度成熟，同质化竞争激烈，消费者观念日新月异的白酒市场，粗放式的营销模式显然已不能适应白酒业的发展。而深度分销作为一个区域市场操作系统，对于白酒企业在终端管理，客户管理，物流管理，信息管理等方面提供一套健全的解决方案，必将大放异彩！
白酒区域深度分销总结
任何理论或体系如果不能实施和执行，它就是一套空架子。深度分销也是这样。
深度分销如何在白酒业实施呢？我们在执行过程中，大致把它分为六个基本步骤：
一、市场调查
与客户确定目标市场后，我们针对目标区域市场的宏观情况、主要竞争对手、主要经销商、终端网络和消费者等的信息及数据的进行详细的调查和收集并汇总成数据和表格，以便为后面的市场决策提供支持。
二、人员招聘和培训
销售人员是深度分销模式的核心动力，所以激活销售队伍是工作的重中之重。我们在T牌企业内部的各个岗位招聘有志从事销售职位的员工，通过对他们的选拔、培养和激励，促使他们从业余选手向职业选手转变，成为能为客户提供增值服务和有效沟通的销售顾问。
个人能力有提升，深度分销的更重要的作用是建立学习型和战斗单元型营销团队，通过实行内部信息与知识、经验的共享，不断提高业务素质和服务能力。并且通过定期的销售人员深度分销体系化培训，在销售过程中历练和培养销售队伍。
三、市场分析和策略制定
我们以获取的调研信息为基础分析市场，如市场的总体情况、消费者、竞争对手以及各级渠道的分析，完成对区域市场的特点的把握和发展趋势判断；明确竞争的关键和确定主要攻击的竞争对手；确定渠道成员选择标准和各级目标客户，同时完成终端的ABC分析，绘制区域市场商务地图，以指导今后的市场维护和管理工作。
通过上述分析，结合企业现状，运用分析工具等明确自身的相对竞争优势和劣势，找到区域市场开发的重点和突破口，制定出区域市场的竞争战略，确定营销目标（销售指标、财务指标、渠道指标和市场指标等），并制定相应的各项可操作的工作计划，如产品销售计划、渠道开发计划、广告促销计划、培训计划、客户服务计划和费用预算等。我们还针对春节来临之际，制定T牌产品“双喜临门，T牌有礼”家乡情大酬宾（T牌集团荣获“全国质量奖”，与家乡父度元旦春节，新春送“囍”大酬宾活动。）市场推广活动。使深度分销能够实现一体化的对市场的切入。
四、建设区域营销管理平台
区域市场的营销方案执行必须要有各项营销职能的系统支持，此时就应建立区域营销管理平台。我们在试点区域，成立由营销副总、咨询专家、区域经理和业务骨干等组成的项目小组管理平台，在管理上集中资源，统一指挥和协调进行重点突破。
试点区域市场营销管理平台，是由区域经理全面负责，包括对其下属的聘用、培训、监督、指导和评价激励，建全相应的管理规范和工作制度（各岗位描述、责任权利、销售报告制度、例会制度和绩效考核制度等），同时设计和确定各种工作流程（市场维护、客户巡访、促销管理、价格协调、物流配送、市场调研、信息反馈管理、费用财务管理等业务流程），实现有组织的努力，加强营销前、后台的整体协同，提高响应市场的速度和能力。
深度分销是基于营销队伍整体能力的。在平台建设中，重点是要强调营销人员的培养和团队建设，不但要在目标管理和过程控制规范上考核和激励业务员，更要在业务指导、能力发育和成长激励等方面上加以引导，促进其向客户顾问转化。
五、区域市场启动、发展和巩固
项目小组按照工作计划，有步骤的组织深度分销模式导入的具体实施。
首先，在区域内选择和确定核心客户，根据选择标准和合作模式的原则，与客户进行沟通谈判，达成长期互利合作的关系；
其次，在区域整体规划的前提下，与核心客户一起开发和建立覆盖区域零售终端网络，完成营销价值链的构建；
第三，集中营销资源，采用有效的策略组合，打击主要目标竞争对手，同时不断向核心客户提供全面的服务和支持，提高其网络开发和维护能力和自身经营管理能力，改善其经营效益。坚持持续巡访终端，向其提供综合服务和指导，不断深化关系和加大影响力，实现掌控终端，最终获得营销价值链的主导地位；
最后，企业作为营销链的管理者，通过加强对各级客户的服务指导，提高营销链各环节的分销效率，同时按照市场竞争的具体要求制定有效策略，引领各级渠道成员加强协同，如产品有节奏的梯度投放、价格波动协调、共同实施促销等，提升整体争夺市场的能力，冲击区域市场的NO.1。
六、滚动复制与推广
在区域市场完成模板建设，一方面取得市场管理的经验和竞争的有效策略；另一方面培养了营销队伍，发育了客户顾问的能力。在此基础上，企业应及时组织推广，制定滚动复制的计划，目前T牌在把试点的成功复制周边各县市，期待快速的大区域发展。
在推广复制过程中要积极培养客户顾问式的职业营销队伍，以“机会牵引人才的成长”，不断以更大的目标和责任激励业务骨干的成长，依靠成长的团队能力支持扩大的市场推广。
现在，该模式已经在T牌公司成了销量与发展引爆器，正不断地在选取合适的区域进行复制。一个老名酒的复兴真正开始了！
白酒企业深度分销，马上开始行动
区域试点的成功，证明T牌十年沉沦，一朝被深度分销彻底激活了。同时告诉我们白酒行业精细化营销时代已经到来！
成功经验证明：白酒企业要在如今竞争激烈的市场中取得区域竞争优势，不能仅把希望寄托在大量的广告攻势上或概念、口号的打造上，必须先从自身营销系统上做出变革，营销模式的转变不仅仅是营销领域的变革，而是企业整体性变革，需要系统的协同。
篇3
5月15日，百度与传统家电厂商长虹推出一款深度植入应用和搭载百度·易系统的低价智能手机，直接杀人千元智能机这个血海市场。或许把一款由长虹贴牌、富士康代工生产、联通包销而百度植入自家云操作系统的手机称为“百度手机”并不恰当，但在被iOS、Android以及Windows Phone等国外操作系统垄断的智能手机市场上，我们更希望看到中国企业站得更高一点，而百度或许是“最可能成功”的一家。
事实上早在半年前，百度就曾与戴尔合作推出一款搭载百度·易平台的高端智能手机，并借此宣告自己的移动战略。此次百度联合三大伙伴推出的面向低端市场的智能手机硬件配置并不高：3.5英寸屏幕、300万像素摄像头，650MHz主频处理器，但其800元左右的零售价格和全面采用中国联通包销模式，已经有了那么一点搅局的势头。
在会后的专访中，百度技术副总裁王劲对记者表示，百度与手机终端厂商合作的模式有三种：一是内置移动搜索等单款应用；二是整体服务预装；三是终极合作，搭载百度云智能终端平台。考虑到前两种实际上是“求人的生意”，百度可能不遗余力的推进第三种模式。王劲也称，百度将尝试布局最新的百度云操作系统，并增加更多的合作伙伴。他透露，百度正与很多国内外手机厂商接洽，未来将推出不同价位的智能手机。
千元智能机早已进入零利润时代，但是百度仍然一头扎进这个“血海”市场，原因何在?百度的手机战略是其应对移动互联网时代的遍地撒网策略还是关乎未来的必争之地?
不得不做的生意
对于百度来说，这已经成了一场不得不做的生意。
首先是巨头们抢占移动互联网入口之争。随着移动互联网时代的到来，依托于传统互联网的巨头们也面临新的机遇和挑战。在Web端中文搜索市场的一家独大带来了百度移动领域的领先，但是这种领先离近乎垄断的地位还相距甚远，事实上在如今的智能手机上面，功能丰富且粘着性强的各色App已经成为用户首选，传统的网页搜索反而受到限制。如此一来，百度想要在移动互联网领域有所建树，单纯的“移植”既有搜索战略并不可行。
从近期市场几成定论的声音来看，互联网企业进入手机领域，最根本的目的是为了配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，后续通过应用和流量挣钱。百度作为中文互联网最大的流量入口，当然希望能在更深层次上有所建树，而Android基于Linux的开放性和已经打下的市场给了它最好的选择，毕竟在它面前永远有个老大哥Google来“指明方向”，更别提已经“趟出一条路”的小米。
其次，这也是百度为无线搜索营销铺路的重要举措。有数据显示，目前百度在中国移动搜索市场的份额已超50％，其中80％的品牌安卓手机预装了百度搜索，但这仍不能让百度满意。而要想在这块市场再现辉煌，“智能手机+移动搜索营销平台”会是一对黄金组合。
此外，互联网企业如此不约而同地发力手机，或许还有政策层面的诱因。据报道，中国政府高层在近日视察某通信企业驻外机构时，曾两次表示痛感中国没有自主知识产权的手机操作系统。目前，中国手机企业都是基于谷歌Android系统的二次开发，并没有真正属于自己的底层架构。有消息称，工信部正在推进鼓励中国互联网公司发展自主知识产权操作系统的工作，并有可能针对开发者提供政府补贴。
从某种角度看，系统开发的重任无疑交给有意布局移动互联网的公司最为合适，同样拥有搜索基因的百度显然是这个领域最具实力的竞争者之一。王劲曾在多个场合表示，百度手机系统基于安卓到兼容安卓都是“过渡阶段”，在拥有足够市场的前提下未来百度很有可能开发自己独特的系统。
新的移动生态链机会?
移动终端生态链谈不上拥挤，但绝对算是门槛高，在iOS和Android甚至Windows Phone三座大山下，市场已经抛弃了曾经强大的Symbian、诺基亚和英特尔的MeeGo、三星的Bada、黑莓的BlackBerry等等。百度的移动互联网策略曾被媒体直斥为“毫无新意的模仿谷歌”，但我们知道，哪怕只是模仿而成功，也是中国IT界值得欢欣鼓舞的事——微软旗下的Windows Phone实际上也在苦苦寻求真正的三足鼎立地位。在这种情况下不论是百度还是阿里、小米、360，谁要是能够真正实现中国企业在这个领域的突破，都称得上英雄。
北京时间2012年5月22日，谷歌正式完成对摩托罗拉移动的收购，这一举动或许会成为Android系众将心中的一根刺。在目前已经趋近成熟的移动终端生态链里，苹果主打高端市场，Android系统下各厂商虽实现了高中低层面的全线布局，但当下正值功能手机大规模转向智能手机的关键时期，中低端市场将是后来者入局的最佳途径，中兴和华为已经成为这一策略的最佳执行者并获益颇丰。
事实上，第三世界国家使用手机的方式与发达国家有很大差别，这是一个缺少服务的市场，容易被科技人员或者创业公司忽略的市场，但这也是未来增长的主要市场，对于网络运营公司、硬件开发商以及移动创业者都有着巨大机会。
篇4
关键词：杜丽娘；叛逆；伊丽莎白；工业革命；女性主义
汤显祖是中国历史上最优秀的剧作家之一，他一生潦倒，但是在创作上笔耕不辍。他的作品以女性为主体，塑造了一位又一位传奇生动的女性艺术形象，她们至情至性，敢爱敢恨，具有强烈的女性主义意识。伊丽莎白美丽且善于思考，勇敢并且自尊自爱，身处于这样一个尴尬的中产阶级家庭里，在整个社会拜金主义盛行的当下伊丽莎白没有选择跟风，她的这种独立精神成为当时知识女性的代表，在生活的夹缝中思考女性该如何生存。就杜丽娘和伊丽莎白而言，她们二者之间有许多的共同之处，性格，遭遇，以及人生的选择；但也有诸多不同，造成二者不同和相似的有许多原因，本篇论文就是从杜丽娘与伊丽莎白二者形象的相似性和差异性展开分析，对比东西方女性形象的不同和原因。
一、杜丽娘与伊丽莎白的相似性
从世界范围来看，女性始终处于第二性的地位。从短暂的原始母系社会发展到漫长的封建王朝，经历了长期的压迫和不平等，女性的社会地位到今天才有了很大的提升。v观世界文学的长廊中有许许多多独特的女性形象，她们肩负着颠覆男女不平等传统的使命，以个人的力量与整个社会斗争，无论是杜丽娘、伊丽莎白还是其他女性，她们的共同之处都是经历了许多生活和命运的痛苦最终实现所要争取的权力。
（一）相似性的分析
1.生活的悲剧
杜丽娘与伊丽莎白的身世有如白雪公主和灰姑娘，她们一个出身高贵衣食无忧不为生活所迫却或者压抑禁锢的生活，一个出身窘迫经济贫乏没有未来备受歧视，一个犹如困在金丝笼里的麻雀想要独自飞翔，一个好比生活在窘境的灰姑娘渴望王子的救赎。杜丽娘与伊丽莎白从她们出生开始就注定是一场纠结的人生。
2.恋爱的曲折
杜丽娘不仅仅是一个敢于反抗封建父权制的女性，她也是一位勇敢捍卫贞洁的高尚女子，这种强烈的反抗行为，正是女性主义的一种外在表现。
伊丽莎白与达西之间的爱情也经历了许多坎坷，他们之间主要是由于对双方的误解。在对爱情的选择上，杜丽娘与伊丽莎白都坚持了自己的选择。尽管命运坎坷，但是对真爱和自我的追求永不止步。
3.命运的劫难
但是少女怀春，对未知事物的好奇和渴望爱情的本能使她不顾一切与父权制抵抗，与封建传统作斗争，死后灵魂也与阴曹地府的强权抗争。杜丽娘生活在封建社会权力高度集中、封建专制统治极其严格的时代，这些命运的责难都是对她女性本能的催化和女性主义意识的反衬。
伊丽莎白在小说中并不是最美的，但是她却是最特别的一个角色。在当下女性地位不高的一种环境中，只有女性自我独立才能够选择自己的人生，不为金钱绑架自己的幸福。杜丽娘与伊丽莎白命运坎坷的相似之处也是她们女性魅力的亮点，面对命运的责难和家庭的咄咄逼人，她们并没有屈服，而是毅然反抗。她们身上具有的这种女性主义的意识也使《牡丹亭》和《傲慢与偏见》流芳百世。
（二）相似之处的原因
杜丽娘和伊丽莎白虽然处于不同的国家、年代，但是她们作为女性主义的代表有许多的共同之处。杜丽娘和伊丽莎白二者身上共有的个性特征是维护自己的选择权，抗拒他人的强制安排，这种追求美好生活，追求自我幸福的强烈意识是女性的权力，也是本能。
二、杜丽娘与伊丽莎白的差异性
尽管杜丽娘与伊丽莎白有许多相似性，但是对于生活在不同国家的两位女性而言，无论是政治经济的不同还是文化传统的不同，家庭环境、社会环境都造成两位女性各方面的差异。对比杜丽娘，伊丽莎白则是位优雅成熟有理性思想的女性，在相对宽松自由的社会中伊丽莎白的父母对她没有严格的限制。另外她们二位的思想高度也不同，杜丽娘是封建礼教孕育的传统女性，伊丽莎白是处于社会交替理性时代的先进知识女性，因此对于爱情的选择，择偶方面也有很大不同。
（一）差异性分析
1.爱情的感性与理性
杜丽娘是一位身居闺阁的千金。她从小学习封建礼教足不出户，深谙三纲五常，这种生活环境本应塑造一个逆来顺受的贵族小姐，听从命运的安排。伊丽莎白不同，她是一个饱读诗书善于思考的女性，虽然她也是一位衣食无忧的小姐，从小学习礼法规矩，但她具有其他女性没有的特质：独立思考能力。她的理性是建立在自我的修养之上，是更现实可行的举动。她们对女性不平等地位的反抗力量微小，但影响深远。
2.性格的叛逆与独立
《牡丹亭》一剧中有三对矛盾最为突出，杜丽娘与父亲杜宝的的矛盾最明显也最激烈，其父杜宝是一位廉洁正直的封建传统的卫道者，一位典型的封建专制统治的积极维护者，杜宝对正处于青春期的女儿思春的行为制止并反对，杜丽娘却对爱情更加憧憬期待。伊丽莎白是一位既不依赖父母家庭也不攀龙附凤的女性，她的独立精神是性格中最特别的一点。
从性格层面上看杜丽娘与伊丽莎白，前者刚烈决绝，后者独立机智，杜丽娘生活环境的逼迫造成了她激烈的叛逆性格，她誓死反抗父权制，为了爱情抛弃一切，果断而又坚决，从根本上分析她的这种强烈的性格是封建社会高压下的一种呐喊，虽然不是为了女性解放，但是这种叛逆性格也是对人权的呼唤。
（二）差异性的原因
汤显祖在《牡丹亭》中浓缩了明朝的社会生活和人情世故，将生活中丰富的人物形象投射到这部剧本，也是明朝社会的真实写照。明朝是封建经济发展的阶段，中央集权专制达到顶峰，强权的压迫和权力的集中带来的是劳动人民的反抗。
三、结语
杜丽娘和伊丽莎白的悲剧是社会和历史造成的，在当时的生存环境下女性没有自我选择的权力，只能服从任人摆布的命运。但是人的本性是自由独立，女性被压迫的命运需要改变，“任何东西都敌不过真实” 在很多国家仍然存在女性地位低下的情况，他们对于女人的生理折磨仍然没有停止。在专制主义社会里有无数女性为了女性的权力而斗争甚至牺牲才使得全世界女性觉醒。历史的车轮碾过，那些在文学史上对女性自由解放产生深刻影响的形象依然绽放光彩。
参考文献：
篇5
市场咨询机构的数据表明，百度LBS正在迅猛成长。2013年4月，中国软件资讯网联合中国IT研究中心2013年4月份地图品牌影响力，百度地图以70.25的影响力指数位居榜首，谷歌地图影响力指数为65.35位居第二，第三名是高德地图，影响力指数为57.66。易观国际2012年10月的《中国手机地图市场专题研究报告》显示，百度地图占据中国手机地图活跃用户市场份额第一名，并且在不断扩大领跑优势。
站在“湿营销”的角度看，百度LBS比高德更“湿”一点，因为其用户更“活”。在软件与互联网业，活跃用户数是“干货”，比虚头八脑的总装机量更有说服力。有的数据可以低成本造假，活跃用户数却很难。判断一个平台的广告价值，往往要看它的活跃用户数，这直接决定了LBS与广告主及商户的议价和变现能力，也决定了一个LBS平台的未来生命力。
赚钱不稀奇，重点看速度。用户数的累积也是同样的道理。高德地图形成手机客户端29.8%的第一地位，积蓄了整整10年（从2002成立到2012年），而百度成立LBS事业部不到一年，市场活跃度已成为市场第一，活跃用户数已经过亿，每天百度LBS接受的定位请求超过20亿次。同时环比增长速度是高德地图的3倍，每天响应二十几亿次调用，已经成为堪比搜索的第二入口。如果参考手机输入法由硬件OEM到独立应用的演进路径，我们几乎可以肯定，百度LBS倘若保持这样的发展速度，已逐步坐稳龙头位置。
为什么做出这样的判断？因为高德地图的长项在于导航，而百度LBS是在地图的基础上延展成为生活搜索平台。泛搜索功能让位置的信息价值最大化，用户走到哪儿，涵盖衣、食、住、行、游、购、娱的完整生活圈就跟随用户到哪儿。同时，由于百度的矩阵产品布局，百度地图、百度导航、百度团购等产品，可以深入用户垂直需求，立体增加使用黏性，这让百度LBS更加亲民且使用频次提升。
从百度的打法来看，它正在以“泛网搜索”实施赶超。起初手机地图是由图商提供基础POI（Point of interest，兴趣点）数据，从而解决用户的出行需求；然而单一搜索对用户来说并不足够，于是出现深度POI信息的搜索，满足用户对位置信息甚至生活信息等更深层次需求，那么未来手机地图搜索要解决的不仅是这些，而会扩展到全网，也就是泛网搜索。据2012年10月的《中国手机地图市场专题研究报告》显示，目前百度地图的合作伙伴主要是大众点评、饭统网、携程、艺龙、去哪儿、酷讯、好大夫、39健康、易车、雅酷等40多家，涉及餐饮、酒店、健康等垂直领域。
篇6
中图分类号：R776 文献标识码：B 文章编号：2055-5200（2014）01-051-03
Doi：10.11876/mimt201401013
The effects analyis of Implanted BigBag special intraocular lens for treating high myopia with cataract LI Xuan1，LIU Zhuo2. （1.Department of ophthalmology， Affiliated Dongfeng Hospital， Hubei Medical University， Hubei Shiyan 442008；2.Department of stomatology， Affiliated Dongfeng Hospital， Hubei Medical University， Hubei Shiyan 442008）
[Abstract] Objective： To investigate effects of Implanted BigBag special intraocular lens for treating high myopia with cataract. Methods： 60 patients （60 eyes） of high myopia with cataract were equally divided into two groups according to order of admission - the treatment group and control group， all patients were used phacoemulsification and intraocular lens implantation ， and the control group were implanted HQ201 -hep lens， the treatment group were implanted BigBag lens. Results： The preoperative IOP and anterior chamber depth compared had no significant difference and were significantly improved after surgery （P
[Key words] high myopia； cataract； bigbag special intraocular lens； complications
调查显示，我国人口近视发生率为33%，是世界平均水平的1.5倍，其中高度近视（600度以上）占15%以上。其中多发病于学生，大学生近视率高达90%。近视的危害不仅在于视物不清，还可以导致多种眼病，比如白内障[1-2]。目前我国每年新增白内障致盲患者约60万人，高居各种致盲眼病的首位。其中白内障白内障有年轻化的趋势，主要原因就在于高度近视导致的白内障发病提前[3-4]。其临床主要表现为眼轴长、晶状体的囊袋大、玻璃体液化、巩膜壁薄，悬韧带松弛等特点。目前白内障手术已由复明手术转向屈光手术，人工晶状体（intraocular lens，I0L）已在白内障患者中得到广泛应用，使患者摆脱高度近视眼镜，改善视功能[5-6]。其也可以矫正球面像差，提高功能性视力，能够提供清晰自然的远视力，在暗环境下视觉质量远高于球面晶体[7]。人工晶状体比较多样化，包括BigBag、HQ201-hep与620H等专用人工晶状体。本文通过对比分析植入BigBag高度近视专用人工晶状体治疗高度近视并发性白内障的效果，现报告如下。
1 资料和方法
1.1 研究对象
选取2010年3月至2011年4月间在我院就诊的高度近视并发性白内障患者60例（60眼），入选标准：单眼发病；年龄在18岁以上，70岁以下；符合高度近视并发性白内障的诊断标准；能理解并同意手术；排除其他眼病与全身病变。其中男28例，女22例；年龄最小21岁，最大69岁，平均55.62±2.42岁；眼轴长度在28.52～34.78mm之间，平均眼轴长度30.85±1.97mm；屈光度为-11.49～-23.65DS，平均-15.75±1.69DS。所有患者根据入院先后顺序分成两组-治疗组与对照组各30例，两组患者的上述治疗情况对比无显著性差异（P>0.05）。
1.2 治疗方法
所有患者都采用超声乳化合并人工晶状体植入术，对照组植入的为HQ201-hep晶状体（长度12.5mm，光学部直径6mm，光学部为双凸，屈光指数为1.46），治疗组植入的为BigBag晶状体（长度10.35mm，光学部直径6.5mm，光学部为前凹后凸，屈光指数为1.47）。手术过程：术前散瞳，表面麻醉，于10-1点方位左右行透明角膜缘内角膜切口3.0mm，注入粘弹剂，选择囊口直径5.5-6.0mm，连续进行环形撕囊与水分离，囊袋内超声乳化晶状体核，吸除晶状体皮质，上述人工晶状体植入囊袋内，水化处理切口角膜基质。术毕常规应用妥布霉素地塞米松眼膏（典必殊，Alton）涂术眼，包扎术眼。
1.3 观察指标
（1）两组在治疗前后进行进行前房深度与眼压的测定，选择采用光学相干生物测量仪IOL-Master进行测定。（2）两组在治疗后进行晶状体的偏心值和倾斜度的测量，包括水平与垂直的方向，选择采用Pentacam测量仪进行测定。（3）两组在治疗后进行相关并发症的观察，包括炎症反应、黄斑水肿、视网膜脱离等。（4）所有患者治疗后随访3个月，对最佳矫正视力（BCVA）进行测量与调查，双眼矫正视力>0.8表明视力正常。
1.4 统计方法
本文统计学分析采用SPSS18.00软件，涉及的统计方法包括X2检验、t检验、方差分析等，以P
2 结果
2.1 前房深度与眼压对比
经过观察，两组术前眼压与前房深度对比无明显差异，术后眼压明显降低、而前房深度有明显升高（P
2.2 I0L偏心值和倾斜度对比
经过观察，两组术后IOL水平与垂直两个方向的偏位倾斜差异对比都无明显差异（P>0.05）。见表2。
2.3 术后并发症对比
所有患者的角膜切口愈合良好，未见炎症反应、黄斑水肿、视网膜脱离等严重并发症发生。
2.4 最佳矫正视力对比
所有患者术后随访3个月，经过调查与测量，治疗组的最佳矫正视力值明显高于对照组，差异有统计学意义（P
3 讨论
由高度近视导致的白内障叫做核性白内障，其混浊主要发生在晶状体的核，随着病情发展，核的颜色也逐渐由黄褐色变为棕色、深棕色。目前50岁左右的患者已占白内障门诊人数的20%，30多岁的非先天遗传性白内障患者也开始出现[8]。
白内障近视眼眼内营养代谢多表现为不正常，使晶状体的囊膜通透性改变，这种白内障发展缓慢，以核心混浊和后囊膜混浊为主。同时晶状体营养障碍和代谢失常而逐渐发生混浊，视力逐渐减退产生并发性白内障[9]。手术治疗是目前对于高度近视并发性白内障唯一有效的措施，随着白内障摘除手术技术的提高和仪器设备的不断更新，超声乳化联合人工晶状体植入术得到了广泛应用，其具有切口不用缝合、组织损伤小、手术时间短、视力恢复快等优点[10]。而放入的人工晶体在一定程度上是眼前部和后部的一个屏障，它具有保护眼底的作用，同时植入囊袋内的人工晶体对于后囊膜浑浊的发生也具有一定的抑制作用。
同时随着低度数和负度数的折叠式人工晶状体的问世，使高度近视合并白内障患者得到了小切口白内障手术的优势，但因人工晶状体形态仍没按高度近视合并白内障患者设计，临床上仍常出现偏心和倾斜等问题[11]。其中高度近视专用人工晶状体可使远近物体均成像于视网膜上，克服了单焦点人工晶状体不能调节的缺点，减少了对眼镜的依赖，使患者获得良好的裸眼全程视力[12]。Bigbag高度近视专用人工晶状体不但光学面大，而且具有特殊的前凹后凸形光学形态设计，能够降低玻璃体前涌幅度，减少了由于玻璃体的前涌造成的视网膜牵拉，在临床上应用比较多。同时其光学部材料为丙烯酸酯，牢固而柔软，会导致严重并发症发生。并且其具有良好的居中稳定性，从而最大程度地稳定支撑后囊膜，减少由于玻璃体前涌造成的视网膜牵拉[13]。而在应用中，手术时通过微小穿刺口把透明晶状体吸出，然后注入人工晶状体去中和高度近视的度数，从而保证最佳的视觉效果，明显增加了手术的安全系数，同时也避免了后期并发症的出现[14]。本文两组术前眼压与前房深度对比无明显差异，术后都有明显改善（P
同时在手术中，要确保在小瞳孔的情况下也能很容易的将IOL植入到囊袋内，从而保证正确位置；术者要有丰富的手术经验及娴熟的手术技巧，尽量保证不出现后囊膜破裂及断带的发生；要积极处理内科疾病，确保不影响手术。
总之，BigBag高度近视专用人工晶状体辅助治疗高度近视并发性白内障对于玻璃体的支撑作用较普通人工晶状体大，安全性好，能有效改善眼压与前房深度，从而提高随访视力。
参 考 文 献
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篇7
这一个月来，基本上每天的生活用这样几件事情来形容：上自习、找实习。上自习看的就是各大实习公司实习岗位的要求，做研发要求的编程经验，如C、C++、java、数据结构等，做技术支持要求的技术背景，如计算机网络、通信网络技术等，做测试要求的测试经验，如软件工程、linux操作系统、shell脚本等。这个月我是重新捡起已经忘记的差不多的这些知识，每天早上背着这几本书《21学通C++》、《linux操作系统》、《计算机网络》等到教室上自习，然后把手机放在一边，随时接电话。同时在宿舍里浏览每天的兼职和实习信息，遇到比较合适的，就投一下简历，基本上都是面向的各大通信公司和IT公司，如果是超大号的公司，比如微软或者IBM，只能投下技术支持和测试的职位，纯做研发自己的经验还不是很硬；如果是大号的通信公司，比如爱立信、摩托罗拉、西门子、诺西等，就投下仿真、上层协议的研发等职位；如果是小号的公司，就投下技术研发的职位，毕竟在小公司能得到比较全面的锻炼。每天都这么有规律的查询和投递简历，任何一个有价值的信息都不能放过。投过简历之后，就把招聘信息粘贴到记事本中，方便以后查看，同时把重要细节信息记录在我专用的小本上，随身携带，方便查看。
统计下来，研究生期间，我面试实习生的公司有如下几家：（不分先后）
诺西、NTT-docomo、阿尔卡特-朗讯、摩托罗拉、鼎桥、BEA、intel、微软、IBM、新岸线软件、大唐、百度、法电等
至于投递的简历那就更多了，不想在这里列举了，当然比上面列举的公司要更多了，主要是很多招聘信息投过去之后就没有消息了，当然不排除有些招聘信息是虚假信息的可能性。其中收到offer的公司有如下几家：阿尔卡特-朗讯、摩托罗拉、鼎桥、大唐这几家。同时百度的offer还在等待中。这次我选择在大唐实习，主要看重的就是实习内容和以后的职业规划。其中，我想说的是有几家公司面试下来到现在还有很深的印象，那就是微软、IBM和百度这三家公司，虽然这三家公司给的薪水比较丰厚，不光如此，面试之后我能发现自己在哪些方面存在这欠缺，知道自己以后想进这些单位需要在哪些方面充充电，再充实充实、继续完善已有的知识结构。微软的面经我已经在前面的博客中详细的谈论过了。这里只想说说百度的面试过程：
篇8
金融危机似乎并没有打乱IT企业“圈人”的计划。同往年一样，9月起，IT企业就争先恐后地展开了2009年校园招聘。宣讲会也有所提前，9月21日，联想拉开了北京宣讲会的帷幕。紧接着，宣讲会渐热，并在10月中旬进入了高峰期。仅以腾讯为例，它的校园宣讲会在杭州、合肥、长春等17个城市巡回进行。
IT企业如此用心良苦，原因就在于: 校园招聘是其人才战略的重要部分。“校园招聘的人数一般占新员工总数的50%。”微软中国研发集团公关经理何恒颖透露，微软中国的研发人员很大一部分是来自校园招聘。腾讯招聘调配经理陈双华同样表示，腾讯每年的新增人员有一半以上来自校园招聘。
在IT企业中，外企更是纷纷看好中国的人才优势。2008年全国普通高校毕业生达到了559万人，比2007年增加了64万人。这个数字是印度的两倍、美国的5倍。外企纷纷加大对中国的投资，一方面是看好中国市场，另一方面是看重中国的人才。“微软对中国的软件人才充满信心，这是我们不断增加在中国研发投入的原因之一。”何恒颖介绍说。
而透过IT企业的校园招聘，一些IT产业的新动向，也逐渐浮出水面。
互联网成招聘大户
销售、管理岗位走俏
在招聘规模上，整体而言，大部分企业都和去年相仿，但个别城市招生有所不同。比如今年，用友软件扩大了南昌的招生规模，意在满足其在南昌建立呼叫中心、软件开发中心的需要。
技术开发类职位继续保持小幅度增长势头，但产品类、销售类、管理类需求明显增强。“今后几年，软件服务外包对人才需求的力度最大、最强; 游戏产业、3G对人才的需求也将不断增长。”安博教育职业培训师毛居华如此预测未来IT人才需求点。
但在进军高校的IT企业中，互联网公司可谓最为惹眼。
前段时间，阿里巴巴集团董事局主席马云抛出的“过冬论”，让互联网企业纷纷寻求自保措施，而现在，阿里巴巴却亮出招聘3000人的大手笔，是往年公司招聘人数的10倍，这个举动颇为出人意料。
对于这种情况，阿里巴巴公众与客户沟通部负责人韩伟解释道，虽然互联网的冬天即将来临，但是“在全球经济格局的调整中，电子商务会迎来历史性的机遇。阿里巴巴将‘深挖洞、广积粮’，储备大量优秀人才，为将来的大发展做好准备。”
“招聘大户”腾讯去年通过校园招聘收纳了600人，今年这一数字扩大到了700人，主要集中在技术、产品、设计三大类。腾讯招聘调配经理陈双华表示: “腾讯要求应聘者的专业能力在基本水平以上，计算机类岗位要求专业对口，其他岗位则‘不拘一格降人才’，在专业上不设太多限制。”
同样的，百度今年的校园招聘总数达600多人，是有史以来人数最多的一次，将大幅度地为其11个核心技术部门注入新的血液。百度校园招聘负责人表示，百度还首次招聘管理培训生，以满足发力搜索引擎服务对管理人才的需求。
毛居华还特别指出，网络游戏和互联网增值服务这两个互联网发展新方向的人才需求正在大规模显现。“我国游戏产业有70万～80万的人才缺口。”毛居华说。而实际行动上，搜狐游戏事业部除了在综合类院校宣讲外，还单独去专业院校宣讲，招揽所需的专业人才。
企业选才更加谨慎
高端人才争夺加剧
今年是新劳动合同法正式实施的第一年，企业在人才选择上明显更加慎重，这也进一步加剧了IT企业对高端人才的争夺。
“我们最需要的人才是，对搜索引擎和互联网酷爱的人、最聪明的人、有强烈的成功欲望的人和有意愿付出行动的人。”百度校园招聘负责人表示。
此外，毛居华指出，新劳动合同法正式实施带来的另一个变化在于，在企业与员工续订劳动合同时，新劳动合同法对员工利益的保护倾向，将推动软件人才外包服务的快速发展，“大规模的人才外包、人才派遣将进一步凸显。”毛居华预测，人才外包将逐步形成稳定的市场。
企业在想方设法吸引学生的同时，也对应届生提出了品质的要求和跨文化交流的标准。诚信的品质、认同企业文化、具有跨文化和跨语言工作的能力是众多企业对应届毕业生的基本要求。诚信的品质、正直的品德成为IT企业招人的首选。
宣讲会“变脸”
营销味十足
一直以来，知名跨国企业宣讲会的人气都是居高不下，毕业生们每年都将宣讲会围得水泄不通。而今年略有不同的是，IT企业在宣讲会前先把了个关，事先发出邀请函，收到邀请函的毕业生才有资格参加宣讲会。
在吸引学生的注意力上，IT企业可谓动足了脑筋。宣讲会、分享会、路演、圆桌会议……形式各样，颇有整合营销的味道。“宣讲会有好看、炫酷的视频，有风趣幽默的演讲，还有最新的科技成果展示，照顾到了我们‘80后’对形式多样的挑剔。”一名参加微软校园宣讲会的中国传媒大学应届毕业生说。
与此同时，企业还使出职业生涯规划这把“撒手锏”来吸引应届毕业生。无论是微软的“RIDE”四大职业发展道路，还是百度的“个人无敌发展红线计划”，抑或腾讯的“大平台大作为”，都拿出了细致的规划方案，让毕业生对未来有一个明晰的判断，而不是宏观上的“糊弄”。
不过与前几年企业借宣讲会之名行品牌塑造之实相比，现在的企业更倾向于传播自己的文化。在微软的宣传活页上，员工们现身说法，用自己的故事和感受来讲述作为微软一员是多么的幸福与快乐。腾讯更是打出“文化与价值观是衡量人才的首要标准”的口号。在宣讲会上，通过具体的事例来介绍企业文化的点滴，希望通过这样的方式增加人才的匹配度。
链接
实习生PK校园招聘
铺天盖地的校园招聘并不是人才争夺战的开始，而是争夺的高峰。每年春季和暑期，无论是跨国企业还是中小型公司，都会招聘实习生，这已经成为人才抢夺的另一重要方式。在春季，针对来年毕业生的实习招聘就悄然上阵，企业提前将人才收入囊中。“实习生计划是腾讯全年校园招聘体系中重要的一环，我们将通过实习生选拔，提前了解优秀学生，并提供机会和平台，让学生接触互联网前沿技术。”腾讯招聘调配经理陈双华介绍。
因此，大部分IT企业的实习生选拨和校园招聘同样严格，通常经过4~5轮的笔试和面试后，企业才发放实习“Offer”。有些企业还在人才挖掘和培养上下更大的功夫。百度举办“百度之星”程序设计大赛，与国内高校建立联合实验室、设立搜索引擎选修课程，这些都是挖掘、培养人才的深谋远虑之举。
篇9
不过，有60只灵活配置混合基金5月31日净值升幅为零，升幅低于1%的达240只；270只保本型及绝对收益型混合基金净值升幅低于0.1%。换言之，大量没有仓位限制的公募基金处于空仓或极低仓位状态。此等情景，与2002年“6・24”行情前夕极为相似。当时机构投资者仓位较低，结果政府宣布“暂停国有股减持”，指数6月24日以接近升停板开出，之后回落半小时至5.4%的升幅，然后再次上升直至收市。机构大户被迫入市扫货。结果，“6・24"行情来去匆匆，机构大户被套其中。亦因此，埋下2003年“五朵金花”行情的种子。
过去一年，外资对中国市场失去信心。在香港上市的安硕A50中国基金（简称A50ETF）出现严重的低水。今年2月份最严重时接近低水15%，须知这是开放式基金而非封闭式基金。3月22日当指数出现回升时，低水程度迅速收窄至5.6%，当前低水约6.8%，反映外资对中国股市的信心明显增加不少。按照历史经验，通常外资信心逐步恢复，中国股市见底出现行情的机会很大。记得2012年12月初之前，A50ETF当时持续高水5%左右，但其时中国股市仍持续下跌，结果2012年12月初，一期《非诚勿扰》节目中来自证券界的男嘉宾被所有女嘉宾灭灯后展开升浪。
当前中国股市许多人仍在等待股灾4.0再入市，数百只没有仓位限制的基金空仓以待，正好说明了问题。反而外资入市比较积极，5月30日一笔2亿份申购的大单落到南方A50ETF中，成为该基金最大单日申购，一周内南方A50ETF录得57亿资金流入。5月19日沪股通总余额1759亿，至6月2日减少至1648亿，换言之有111亿资金流入。4月14日上证指数反弹高点沪股通总余额1676亿，已经被周四数字打破，回到去年11月3日的数字，反映外资对后市相当看好。
回顾去年3月以来的沪股通总余额数值变化与上证指数走势对照：去年3月至6月上升行情中，沪股通总余额不断减少，资金流入，这是良性行情走势。6月12日沪股通总余额1449亿，跌至7月3日，余额仍然是减少的，说明资金并未流走，反而略为加仓；但7月9日见底前几日总余额升至1614亿，估计有些资金确实顶不住减仓，而此后7月份反弹总余额继续减少，显示沪股通资金认为大市要进行较长时间的调整。此后所谓股灾2.0跌至8月27日，沪股通总余额减少至1526亿，有超过200亿资金抄底。不过到了11月至12月，总余额增加至1800亿，资金显著流出。
股灾3.0期间，总余额变化不大，外资持观望态度。但此后出现反弹，特别是3月份开始，总余额再度减少。4月14日沪股通总余额减少至1676亿，期间有约130亿资金流入。到5月19日，资金有部分再次流出，主要是因为权威人士的L型经济增长论打击外资信心。不过，随着6月份临近，MSCI指数是否将A股纳入，外资提前入市，沪股通余额已经低于4月14日水平，反映市场信心比较足。
篇10
仓促的面试是去腾讯公司，那天上午11：40接到电话，通知我12：30去面试。当时我还正在上课。于是马上逃课，来不及换衣服、来不及吃饭就匆忙上阵了。
自我介绍和谈话自我感觉良好。后来面试官问我：“你对我们公司有什么想法？”我当时就愣了。因为事前没有充分准备。他又问：“你觉得我们公司的发展前景怎么样？”我又不知道该怎么回答了。最后他问：“你还有什么要问我的？”要是在以前，这样的惯例问题我肯定能回答得很漂亮，但当时我太紧张了。我发觉那个HR的脸色沉了一下，就感觉自己没希望了。
后来到李宁公司的那次面试，感觉就很好。我准备得比较充分。第一轮是在北京邮电大学进行笔试，然后去公司总部面试。八个人随机抽签，分成两组进行小组讨论，再随机抽题进行辩论。和我一同面试的有四个人大本科生，还有一个人****硕。我幸运地通过了。接着是和公司的HR经理面谈，主要针对简历上的资料做进一步了解，聊了有半个多小时，最后是和产品经理面谈。但直到现在还没有给我通知，可能要等待一个星期吧。
笔试前我浏览了李宁公司网站的相关信息；在接到面试通知时就仔细阅读网站的内容。在面试中有些问题虽与公司本身没有太大关系，但我们可以套用它的企业文化来组织答案，这样就会显得漂亮些。当然要做到不露痕迹。很典型的一个例子，就是当时有一个学生，他的每句话都涵盖了李宁公司的元素，给人感觉很虚假做作。后面有个人尺度就把握得比较好，在不经意间流露出对李宁公司的认同，这就让人很舒服。
而我的准备又不一样，不仅看了李宁公司网站，我还上博客中国、百度等网站搜索了大量相关信息，像公司的近期活动、销售策略等，一定要形成自己的想法而不是照抄网站的资料，这样才能心里有底。
印象最深的是李宁公司的那次小组辩论。那是我第一次接触这种面试形式，后来才了解其实很普遍。我们的辩题是销售技巧和社会关系哪个更重要。这种辩题对我来说，平时积累的知识就够用了，便比较驾轻就熟。整个过程，感觉和平时的辩论赛差不多，只是准备时间大大缩短，只有十分钟。
我应聘的是销售管理培训生职位，考察的是沟通能力。因为我本身学销售的，知道要考察什么，所以就具有一定优势。我们组的另外一个人，他极力表现个人能力，结果适得其反。不同职位考验的侧重点不一样，像做销售，我觉得最重要的是沟通、协调和团队精神，个人能力、魅力可以后天去培养，而内在的团队精神公司非常看重。我感觉自己发挥不错。
被访者：刘昊 北京理工大学国际贸易专业
就在联想集团的面试完毕后，中午听同学介绍说创维在北京交通大学有一场宣讲会，我就叫了同学一块儿去。我完全是抱着试试看的心理，宣讲会也没有好好听，随便投了一份简历。没想到我的简历被选上了，而我同学却落选。
我参加面试，由两个工作人员来考核四个应聘人员。自我介绍我做得挺好，不但介绍了自己的基本信息和要应聘的职位，还亮出了我参加过的社团活动和实习经历，通过一些具体事例来展现自己的能力，并且把能力和所应聘的职位要求匹配起来。我发现，当时负责招聘的副总经理对我挺有兴趣的，不停地对我提问。
他问我对工作地点有什么要求，我没有正面回答他。我通过职位的要求来做答。我说，不同的工作地点对一个人的能力考察是不同的，就像大城市考察的可能是你的竞争意识，因为家电行业的竞争很激烈，市场的饱和度很大，关键看你如何发掘新的需求；但在中小城市，就要考验你的市场策划能力和品牌宣传能力，让没有电视的人在打算买电视的时候，第一反应就是想到创维牌电视；根据创维集团现在努力扩大海外市场的状况，我还应景地说了如果去海外工作，它面临的挑战又不一样，它可能要同时考察上述多种能力。我还说，作为一个新人，如果以工作地点来作为衡量工作好坏的主要标准，那是很幼稚而且很不理智的，我们需要看今后的发展，年轻人嘛，不管在哪个天地，只要能得到锻炼就很好。我觉得自己的回答很巧妙，不显得虚浮，能表现出自己对这个问题有过深的思考。
果然，我通过了这次面试。接下来是笔试，考察我们的基本能力和心理素质。这个在网上能找到很多参考资料和建议。
笔试也顺利通过了。就在我决定要签创维后，突然有种失落感——就像那种从单身到结婚状态转变的怅然所失。
面试最重要的还是自己准备：一般面试都分为自我介绍、回答问题和应聘人提问这三个环节。首先自我介绍要做好，其次对申请的职位要很了解，第三不要试图揣测HR的心理，要研究自己应聘的职位。
求职过程中，心态很重要。梦寐以求的企业对自己的简历一点回音都没有，也许是发了无数份简历都没有下文，作为一名大学生，难免想有一番大作为，但是当自己的豪情被人漠视时，也许会无力承受打击。这个时候就需要保持良好的心态，懂得自己平衡心理。还有勇气很重要，要敢于拉下面子，经过求职，我感觉自己勇敢了很多，成熟了很多。
被访人：刘文翰 北京理工大学电子专业
不知道为什么，我们班有个怪现象：别的班很多人都已经签了工作单位，我们班还没有什么动静，因为大部分人都在忙着考研。我是去年十一月中旬开始真正投入求职行列的，一投简历，就被创维通知面试了。
面试当天，我提前35分钟就到了北京交通大学，特地打的过去的，但却糊里糊涂走错了大门。我问了十几个人，包括两个门卫三个保安，但没一个人知道。后来，好不容易才找到创维研发部的面试场所，却没看到自己的名字，一问才发现又错了。我应聘的是销售啊。马上再找，等找到时已经迟到了整整十分钟。负责面试的经理安排我们所有迟到者集中在一个地方等候，大约等了有一个小时。
因为迟到，我就开始紧张了，原来准备得好好的东西也忘了。自我介绍环节不是很精彩。回答面试官问题时又有点说过头，过于表现自己的能力和野心，没把自己踏实干事的一面表现出来，把重点放在对未来的期望上，给人的感觉不太谦虚、不太踏实。
从迟到的那一刻起我就有预感，自己这次要没戏了——我应聘的是销售类职位，即便只迟到一分钟，我也会丧失机会的。最后，事实证明了这一点。
创维面试失利的教训，让我明白，不管在面试之前自己有多自信，都应该把一切都准备好，包括具体的面试地点，最好要事先踩点；或者找几个人一起去。当然在面试前，应该花点时间把学过的课程重温一遍，以有所准备。感觉衣着也挺重要，当时我穿的是一件正装不像正装、休闲不像休闲的衣服，感觉一点自信也没有，我也好久没穿过那件衣服了，再加上又迟到，一紧张就什么话也说不出来了。
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