党支书履职汇报

要坚持已经很好还要更好的思想，不论做何事。然后坚持改善不动摇，每天进步1%关键在坚持不动摇，就会量变到质变，发生翻天覆地的变化。用这个思想行为改变了自己，用这种思想和坚持改善的行动，同样能改变一个科室的面貌，使它不时地变得更加强大。

各位领导：大家好！把两年来的工作情况向各位领导做一个汇报。

都始终抱着这样一种想法：已经做得很好了还要做到更好，一直以来不论自己做什么事情。这种精神的指引下去行动，坚持改善不动摇，取得了一些的成果，陈述如下：

实践篇中不一一列出，1两率推进课题完成情况：两率推进取得很多效果。为工厂解决了很多临时没有解决的问题，如43厂从动盘包装问题提了3年没有人解决，运用两率的机制平台圆满解决。由于全心全意为工厂服务为工厂解决问题，使得工厂从开始抵制到积极配合，还有的厂主动找到要求在本厂导入两率工作，通过导入两率使工厂管理水平得到提升。

认真学习研究，2修志工作中。制定详细的修志计划，严格控制时间节点，对修志中的好人好事及时褒扬，对不按时间节点完成任务的进行严厉批评，先后出修志简报四期。总稿编撰前后共修改7次，每一次修改比上一稿更加完善，高质量组织完成修志工作，受到公司史志办、公司办公室的褒扬。有的同志为保证工作按时间节点完成加班到凌晨，修志工作中涌现出大量感人事迹，修志就是把这些历史上感动人的事迹亮点记录下来，弘扬供应链人的敢打硬仗敢于亮剑的精神。

千方百计找到创新效果的范本，3组织完成创新效果申报工作。制定了创新效果评分的规范，共完成21个创新成果的申报工作，通过创新效果申报工作宣传了供应链管理部的工作效果和成果。

要求自己每次讲解都要比上一主要讲解得好，4讲授dcpw本篇的时候。每一次比上一次有进步，从第一次的讲解效果一般到被大学生评为四星级讲师，讲解的水平得到提高。讲解中采用mba案例教学法来介绍，设计了互动的案例，学员参与兴趣高，取得很好的培训效果，受到大家的欢迎。两年来共讲授25期126学时培训人数达到1934人，公司授课期数学时人数最多的内训师，由于在培训中突出的表示，被公司人事部聘为商用车公司课件评审员、公司员工培训大纲评审员。

连续两年获得商用车公司优秀党支部，5担任联合二支部书记期间。组织党员羽毛球竞赛、爬牛头山，把大家紧紧团结在一起。用新学习的v-fast方法组织实践科学发展观、解放思想大讨论、查找自身问题及研讨对策，通过便利贴的形式找出问题，然后对问题进行合并，其中找出重要的问题，会议时间短效果好，得到党员的好评。

存在缺乏：服务工厂能力有待提高。

不时提高服务能力身手。下步打算：制定学习计划。