县长在强县战略动员会讲话

时间:2022-04-02 02:26:00

县长在强县战略动员会讲话

同志们:

这次会议既是实施“强县”战略的动员大会,又是一次党政领导干部大会。今年1月份,市委十二届八次全体会议推出了市新的发展目标和新的发展战略。市委全会之后,市直各部门、各区、县(市)积极贯彻落实市委全会精神,掀起了新一轮发展热潮。现在,我县党政班子已经基本配齐配强,今天召开会议,就是为了进一步统一思想,明确工作方向。为了开好会议,会前,县委常委会议听取了今年重点工作进展情况汇报,明确了领导分工和各类指挥部、领导小组以及推进组的机构和成员;今天上午又召开了县委中心组理论学习会,对我们县实施“强县”战略的发展思路和目标进行了讨论。

下面,结合近一个时期的思考,集中几个班子成员的意见和建议,就实施“强县”战略问题,讲三点意见:

一、下定决心,提振信心,坚定不移地向“强县”目标迈进

我县是省级贫困县,提出由贫困县向“强县”目标迈进、向“强县”目标跨越,必定是一个艰难的历史进程。要不要向“强县”目标迈进、向“强县”目标跨越?我们有没有这样的条件、有没有这样的能力实现这一宏伟目标?这是摆在新的县委、县政府领导班子面前的一个重大课题。结合最近一个时期的调查研究和广泛的征求意见,我想从以下四个方面回答这个问题。

第一,市新的发展战略要求我们奋力赶超,向“强县”目标迈进。市委十二届八次全体会议提出了市新的发展目标,那就是:超越自我、再塑形象、奋起追赶、努力晋位,把市建设成为现代大都市。大家可能都记得,过去市委提出了适宜人居、适宜创业、适宜人的全面发展的“三个适宜”现代文明城市的奋斗目标。“三个适宜”现代文明城市建设侧重的是功能定位,那么“现代大都市”不仅是一种功能定位,更是一种方向定位,“三个适宜”现代文明城市目标没有讲市未来发展的方向,到底发展成为什么样的规模,现在“现代大都市”回答了这个问题,“现代大都市”不仅是国内的大都市,也是世界的大都市,这是一个重大的转变。同时又提出了“北跃、南拓、中兴、强县”的发展战略,使的发展战略更加具体,更加明晰,更具有可操作性。市的发展战略,一是体现了大发展、快发展;二是体现了重视县域经济的发展。因为这些年市从来没有像现在这样重视县域经济的发展,把它作为一项重大战略在全市推开。方才,收看了两个专题片,不知大家作何感想,我看完之后很受震憾,也感到振奋,市的发展战略是大手笔,大气魄,大举措。看完之后,无论是视觉还是思想上,都受到了很大冲击;看完之后,内心当中不禁油然而生一种干事创业的冲动。的大发展、快发展,要求我们县也必须大发展快发展,因为我们是的重要组成部分,没有各县的发展就没有的发展。在这样一个新的形势面前,我们应该增强紧迫感,我们的发展必须与的大发展快发展相适应,我们慢发展、小发展,不仅人民不会答应,市委、市政府也不能允许、也决不会答应的。所以在这样一个重大决策面前,我们只能进,不能退,我们别无选择。

第二,兄弟县(市)竞相发展的工作态势迫使我们奋力赶超,向“强县”目标迈进。现在全省上下都在谋发展、快发展,都在竞相发展,市也是一样。目前,我县经济社会发展在全省还处于落后的位置,跟先进县(市)相比,差距越来越大。全省县域经济监测评价排位中,我们县是第42位,市在我们县之后的只有木兰,木兰是第44位,邻县方正的综合排名是第36位。如果把全省66个县划成三个三分之一的话,我们是第二个三分之一,第二个团队的下线。这两年虽然我们也有了几个台阶的晋位,但是晋位的速度非常缓慢。在市我们是什么位置呢?市包括阿城、呼兰在内的12个县(市、区),我们的综合排名是第10位,后边是木兰,木兰后边是延寿。但是大家都知道,延寿是部级贫困县,上报的指标都是按照贫困县上报的,排位不是真实的。从财政收入上来说,我们的处境就更可悲了,在全省我们县是第55位,木兰是第47位,方正是第46位,延寿是第33位,市的县(市)中,我们县财政收入从2005年开始一直是处于第12位。这样一个落后局面,应该激起我们深刻反思,如果再不大发展快发展,向“强县”目标冲击,我们的处境将会更加尴尬和难堪。我向盖书记汇报工作时,盖书记对我说,这次调整班子之后,各县的积极性都非常高,各县都在比着干,摽着干,那么你们怎么办?他要求我开拓视野,要研究出新的工作思路。听了盖书记的指示,我感到非常有压力,在这种情形之下,我们是与小县、落后的县为伍,还是向上、向前冲击,答案只有一个,就是要奋起直追,就是要向“强县”目标迈进,这不能有任何一点犹豫。

第三,“超越自我、争创一流”的精神激励我们奋力赶超,向“强县”目标迈进。“超越自我、争创一流”是近年来我县创造的宝贵精神财富,也是我们战胜一切困难的强大思想武器。近几年来,正是靠着“超越自我、争创一流”的精神,才使我县经济社会不断向前发展,各项事业蒸蒸日上,虽然我们是小县,但是却做出了许多超出大县的成绩。新农村建设走在了全省前列,成为全省的先进县;泥草房改造经验在部级得到推广;全省的“两棚一草”现场会在我县召开,城市建设媒体报道称“全省领跑”,松花江畔的小城应该说遐迩闻名,在城市建设上,应该说我们走在了大县前列;旅游开发仅仅三年时间,就打造成了国家AAA级景区,省级地质公园,铧子山登山旅游已经小有名气;我们的社会事业如教育、卫生、社会保障等等各个方面,都没有输给大县。这就是精神激励着我们奋勇向前所取得的工作业绩。那么现在到了我们加快发展经济的时候了,这个时候更需要发扬精神,如果我们在经济发展方面还是这样缓慢,还是这样落后,那就不是精神,那就是没有体现精神。要用精神激励我们在实施“强县”战略的宏伟目标上,向前奋进。

第四,我县潜在的经济发展优势支撑着我们奋力赶超,向“强县”目标迈进。客观决定主观,物质决定意识,存在决定思维。说向“强县”目标迈进决不是空话、大话,而是我们有着巨大的经济发展潜力。大家都知道,我们是资源大县,农业资源比较丰富,矿产资源比较丰富,旅游资源比较丰富,能源资源比较丰富,这些自然资源、自然优势一旦释放出经济优势,的发展不可限量。简单给大家算算账,就说农业有多大增值潜力,目前仅水稻总量就达到10亿斤,如果水稻由普通水稻调整为优质水稻,一斤水稻按今年的价格计算,可增值3毛钱,现在普通水稻每斤是一块四,优质水稻东农428每斤达到了一块七,每斤增值三毛钱,10亿斤水稻就增值3个亿,农村人均将增收3000元,现在农村人均收入是6996元,加上这3000元,不算绿色食品、有机食品,仅靠优质水稻生产,农村人均收入可过万元;水稻还可以算一笔账,如果水稻进行深加工,现在水稻总产是10亿斤,为50万吨,如果加工30万吨,也就是6亿斤,一斤加工增值一块钱,那就是6亿元,也是不小的数字。从矿产上看,就拿硅石开发来说,已经探明的储量是90.78万吨,还有些矿点陆续在探,估计我们县的硅石储量150万吨左右,就探明的90万吨,加工增值按一吨两万元算,可增值180个亿,大家听了可能认为是天文数字,我们不用太高端的产品,就加工成精细硅微粉,一吨可卖两万元,而普通硅石仅卖三四千元,这是个巨大的数字。再从风电上看,风电可做到百万千瓦,规模5万千瓦的一个风电厂,年税收可达到1700万,不说做到百万级,做到50万千瓦,税收就是1.7个亿;拿石油来说,石油的储量目前看,保守来说3000万吨,乐观点估计在亿吨以上,石油的税收账让有关人员算了一下,就按分公司算,开采一吨石油,资源税和增值税这两项税收加在一起为730元,假设年采30万吨的话,那就是2.1亿,就算的储量3000万吨,每年采30万吨可采100年,要是年采100万吨,税收就是7亿元。这说明我们的资源优势非常明显,潜在的发展优势相当巨大。所以有这样好的资源支撑着我们,实现“强县”的宏伟目标,应该说大有希望,也许是三年,也许是五年,也许来得更快。

我县的经济社会发展已经到了关键时期,已经到了重要的历史转折时期,已经到了必须加快发展的时期,这样光荣的历史使命和重任已经落在我们现在四大班子肩上,我们必须认清形势,提高认识、统一思想,下定决心、提振信心,鼓舞斗志、振奋精神,坚定不移地、义无反顾地、毫无动摇地向“强县”目标迈进,向“强县”目标冲击,向“强县”目标跨越!

二、立足当前,着眼长远,科学谋划“强县”发展思路

对发展思路的认识是一个渐进的过程,过去曾经提出重点打造稻、牧、林、矿、药“五大产业”,而后又提出过农业强县、工业稳县、旅游兴县、开放活县和城镇化“五大战略”。今年又提出了“强工、富农、兴旅、扩城”这样一个总体工作要求,过去有的时候叫工作思路,有的时候叫指导思想,有的时候叫总体要求,那么这些思路对于加快我县经济社会发展都发挥了重要的作用。如果说,最近这几年我县发展比较快、变化比较大,那是这些思路所起作用,但是时代在发展,形势在变化。现在我们面临这种新形势、新任务、新要求和新期待,要求必须重新审视县情,进一步完善发展思路,特别是这个思路要与实施“强县”战略相适应。经过最近一个时期的调查与思考,县委统一思想,提出这样一个总的思想、总的工作要求或者说是总的工作思路,那就是“以科学发展观为统领,以建设现代城市和新农村为载体,以招商引资牵动、城乡建设带动、民生工程联动为基本方略,着力打造有机食品基地、能源开发重地、矿产加工高地、生态旅游胜地,自我加压,负重前行,艰苦创业,大干快上,努力实现县域工业大幅提速,经济总量大幅提升,财政收入大幅提高,把建设成为兴安岭下绿洲、松花江畔明珠、统筹发展强县”。我说这是个初步的思路,还需要在实践中加以完善,从现在开始先按照这个思路去探索、去实践。经过半年多的努力,我想在明年年初或者今年年底召开的全委扩大会议上正式作出决策,到时候要有相应的配套政策出台。下面我就对这个思路作一下说明。

首先是“两个载体”,以建设现代城市和新农村为载体。我县实际就是两大块,一块是城市,一块是农村。通过城市建设来带动其它建设,社会建设、工业发展都是装载在城市里面,所以城市建设就是发展的一个载体。新农村建设包括内容很广,不是简单意义上的基础设施建设,改路、修道、改水、改厕这些简单的工作,包括生产发展。新农村建设的“二十四字方针”第一个句话就是生产发展,第二句话就是生活宽裕,新农村建设也承载着经济发展的这些重要工作。我们就是以现代城市建设、新农村建设为载体来推进经济发展。

第二是“三大战略”。1、招商引资牵动战略。招商引资工作我们喊了多年,一直成效不太明显。大家都非常清楚招商引资对于我县经济发展的重要作用和重要地位,应该说招商引资是全县工作的重中之重,是解决经济发展中存在的深层次矛盾的唯一途径,是经济发展的希望所在。这里我想讲为什么反复强调要抓招商引资:一是不招商引资经济发展就停止不前。我们2009年的GDP增幅和财政收入增幅都出现了回落。2008年的GDP增幅是15.3%,2009年的GDP增幅是11.9%,财政收入2008年的增幅是36.1%,到了2009年降到了16.9%。这组数据反映的是什么问题?它告诉我们如果再没有企业的进入,再不招商引资,经济增长的速度必定要下滑,将来可能就不是增长的问题了,可能要倒退,要下降。现在财政收入靠什么增长?靠有企业。搞固定资产投资都是一次性税源,今年把这条路修完了,明年不用修这条路了。城市建设,我们把棚户区改造完了,再不需要有更多的投入了,那么这部分经济增量就永远不会存在了。那靠什么?还得是靠企业。不招商引资,就不仅是经济增长速度缓慢的问题,就是要停止不前。二是不招商引资各项事业的发展都要受到影响。我有这样一个观点,招商引资在各个行业都有着重要的地位和作用,工业发展必然需要招商引资,城市建设也需要招商引资。我们县的高楼大厦、房地产开发有几个是当地人做的,基本都是外来企业,有的、天津的、辽宁的,现在搞的城市开发也是招商引资。旅游开发目前看,是自己在做,但未来也得靠市场化运作。自己做、自己管根本就不是好的办法,也管不好。农业农村经济也得靠招商引资,大家可能说种地用招什么商,引什么资?不是这样,我们的农业增效、农民增收靠什么,将来得靠农业产业化,得要有龙头企业,只有通过龙头企业,通过农业产业化,才能在不同的环节上实现增值,实现农业的增效。我们有好多项目为什么过去发展不起来,原因就是没龙头企业,比如说大鹅抓了几年,最后不了了之,根本就发展不起来。因为大鹅的销售价格随着市场而波动,当市场价格急剧下降时,农民赔钱,自然就不会再养鹅了。那么,今年引进的樱桃谷鸭项目,引进的龙头企业是保底收购,不管市场怎么变化,保证每只鸭子挣不低于一块二,老百姓托底了,这个产业发展起来了。就是市场风险让龙头企业来承担,不是让养殖户来承担,这说明我们的各项事业发展都离不开招商引资。三是不招商引资的政治地位就难以有保障。所谓县的大小,就看经济实力,就像国家一样,那些小国在国际上连话语权都没有。我们也是一样,每次我到市里开会,特别是汇报重点项目、汇报经济发展指标的时候,真是抬不起头来,人家汇报的都是上亿元的、十亿元的,几十个亿的项目,我们汇报几千万元的项目,甚至几千万元的项目都没有几个。和省市领导、外地客商交谈的时候,人家每每提到你们GDP多少啊?财政收入多少啊?真是羞于启齿。我们如果没有雄厚经济实力的话,在人民群众的心目中,在各级领导的心目中,就没有地位,所以我说我们县必须举全县之力抓招商引资。

我们招商引资究竟有没有优势?能不能吸引商家来?具不具备这样的有利条件?我说我们具备这样的条件,一是我们有资源优势。现在南方一些企业纷纷往北方转移,因为南方一缺资源,二没多少发展空间了,用地问题很难解决。只要有资源,商家就不怕偏僻和遥远。有了资源,原材料供应就没有问题,不存在无米之炊。资源优势还有什么好处呢?就是成本低,开发效益大,资源是廉价的,但效益是巨大的。所以我们的资源优势,是招商引资的一张王牌。二是我们交通有优势。大家可能又不太理解,说咱们县一直是比较偏僻的,离比较远的,怎么还说有交通优势?怎么看这个问题?在整个黑龙江我们就是有交通优势,我们在黑龙江的中心地带,与哈肇公路、鸡讷公路、同三公路、黄金水道相连,这就是交通优势。相对于来说并不远,如果说我们这块还远,不好招商的话,佳木斯以东就不用招商了,黑河、牡丹江等地也不用招商了,但是为什么有好多企业纷纷落户人家那样一个偏远的地方呢?我们相对来说,还是比较近的。这次我们出去举办招商引资推介会,客商也都问到的距离,但是没有过多地谈偏远的问题。近郊县市优势是区位优势,为什么这些地方企业好落户,因为企业产品想直接打入市场,这些地方离这个大市场近。我们做资源加工型项目的产品,不一定非得打到,打到全国各地,甚至走出国门,那就不存在远的问题。三是我们有政策的优势。我们的政策是相对优惠的,不像近郊有些县,有的是招商选资,投资额度达不到一定规模,就不让落户。应该说我们政策是比较宽松的,特别是用地非常好解决,所以不要说我们招商引资没有优势,而是有优势的,招商引资上是大有可为的。最近一个时期我县招商引资也出现了非常好的形势,大家可能都了解了一些。我们和东方集团(是国内大型的企业集团)签订了现代稻谷加工园区的项目,投资是2.7个亿,可能还要超过这个额度,一期年加工稻谷的能力是30万吨,是我们县60%的水稻产量,企业要打造世界一流的稻谷生产加工园区,未来年加工能力要达到60万吨。我们签订了协议,落户在工业园区,今年就要开工建设,要搞稻谷精深加工。这么大的企业原来我们连想都不敢想,现在仅仅两个月就正式签订协议,落户。我们和福建客商签订了建设闽台农业科技园区项目,投资2亿元,今年也要开工建设。我们和恒晟达公司签订了有机稻米加工基地项目,就是开发二龙潭,把二龙潭建设成为现代农业综合开发园区,计划经过5到10年的时间投资10亿元。我们和双城客商签定了樱桃谷鸭农业产业化项目,还有一些项目正在谈,所以说现在形势非常好。在招商引资方面所取得的一些突破,说明了我县在招商引资上是非常有前途的,也是能够有所作为的。过去一提招商引资,都望而生畏,都觉得是纸上谈兵,都觉得我们没有那样的条件,甚至我们有些领导还在说你就抓抓城市建设、抓抓农村建设,你别研究招商引资,也别研究发展工业,这样的思想我们好多同志脑子里都有,这是绝对要不得的。今年我们在招商引资上也采取一些有效的措施和手段,我们连续在杭州、温州、上海、北京开了几个推介会,最近还要在大连开一个推介会,我们还要配备专职的招商人员分赴经济发达地区专门从事招商工作,所以在招商引资这个问题上,希望大家一定要统一思想,提高认识。2、城乡建设带动战略。从现在开始,我们应该把城市建设作为经济发展的战略措施来考虑。为什么我们今年要下大气力抓城市建设?一是改善民生的需要。我们搞城市建设主要还是想消灭城市的棚户区,消灭平房,建设楼房,把建设成一个现代化的城市。改造棚户区最受益的是城镇居民,现在看城镇居民的居住条件非常低下,甚至不如农村。对待拆迁,老百姓是什么心态呢?都是愿意拆迁,欢迎拆迁。当然也有一些个别户不愿意动的,原来房子比较好的、院子比较大的不愿意动,但是大多数群众还是愿意被拆迁的,只不过是想在拆迁过程中多获取一点利益而已。最近一个时期,县政府加大了城市拆迁推进的力度,效果特别好。还没有遇到几个“钉子户”,还没有遇到非常棘手难以解决的问题,这就说明了城市建设是在给老百姓干好事,而不是搞形象工程。二是经济发展的需要。大家都知道搞城市建设需要增加固定资产投入,我们的固定资产投入很大一部分都在城市建设里面,有了固定资产的投入,才能拉动经济增长。那么经济增长靠什么,靠投资、消费和出口,出口我们是少量的,消费每年不会有太大的变化。经济增长主要靠投资拉动。搞城市建设是两笔收入,一笔是土地出让金,这些年每年都是两三千万,不搞城市建设这笔收入就没了。第二笔就是各项税金,也是两三千万,如果我们城市建设不加快步伐,不加大力度,税收要丢掉,我们的财政收入不是增长而是下降。招商引资引进的企业,几年后才能发挥效益,在这种情况下,我们必须靠城市建设来保证经济增长,带动经济增长。我曾在人代会政府工作报告中提出了“严峻的形势,迫使我们必须在城市建设上大干三到五年”,这是经济发展的需要,不搞城市建设,经济发展速度就会慢下来,甚至就会停滞不前。三是城市自身发展的需要。因为城市是我县的窗口,城市代表着我县的形象,城市又承载着各项事业的发展,城市自身也需要发展。在国外,农村是很小的,少数人在经营农村,人们都在城市里面,国外搞的是城市经济。只有把城市建设得好,增强城市的载体功能,才能不断地实现城市的增容扩容,才能在改善民生的前提下实现县域经济的发展。今年我们加大了城市建设的投入,测算了一下,我看至少财政拿出资金得1.5个亿,也可能还有大的突破。1.5亿不是说上级有专项那部分,是我们省吃、节用的那部分钱。3、民生联动战略。实施民生联动战略,提高人民的生活水平,提高人民的幸福指数,提高人民群众的福祉是我们一切工作的出发点和落脚点,是我们县委、县政府工作的终极目标,所以必须把民生工作作为重中之重。最近省委下发了《关于进一步加强民生工作的决定》,从讲政治的高度、从科学发展观的角度,我们都应该把民生工程作为重中之重。为什么说叫民生联动呢?这里面的含义就是民生工程本身不光是民生的问题,它也是个经济发展的问题。我们现在修道是不是民生?建公园是不是民生?我们建学校、建医院都是民生问题。那么要想建,是不是得投入?我们好多民生工程项目都是今年要干的重点工程项目,包括给水扩建工程、污水处理厂和垃圾处理厂,就是民生项目也是我县经济社会发展的重点项目,通过抓民生工程也在推动经济发展,抓民生工程起到了“一星管二”的作用。

第三是四大产业。1、有机食品基地。有机食品是我们未来的发展方向。从现在开始,我们按照发展有机食品的方向来推进,还要经过两个阶段,一个就是优质食品,先解决优质的问题,后是绿色食品,然后是有机食品。有机食品是绿色食品的高级形态。为什么提出要发展有机食品?因为我们县具备这个方面天然的条件和优势,就是我们生态环境好,空气质量超过国家的二类标准;水资源的水质在三级水质以上,除了一项高锰酸盐超标之外,其它指标都达到了国家二类指标以上,这都是其它县特别是南方的县市所做不到的。我们这个地方打出的有机食品能够得到消费者的信服和认可,因为一看产地就能想到我们的产品究竟是什么样子。今年我们做了一些尝试,落实了有机食品基地500多亩,是不上农药、化肥的,今年先趟趟路子。根据今年的发展情况,明年再适当扩大规模。同时我们还要申请地理标志产品,就是打出大米,这叫地理标志、叫产地商标,现在我们还没有这个品牌。有机食品不仅是大米,包括樱桃谷鸭,就是畜牧业的产品也可以做有机食品,包括特色的种植业,经济作物也可以打造有机食品。搞有机食品我们有优势而且能够做大做强,现在我们已经引进了企业,发展有机食品绝不是高不可攀,绝不是天方夜谭。2、能源开发重地。也是能源产业,这可能是个新的名词,大家对它不太了解,也比较陌生。我们县的能源资源优势比较强,第一是风电,方才已经讲了我们可以做到百万千瓦级,或者做的还可能更大。现在已经有四家风电企业进入,完成了测风,正在进行前期工作,有望从今年开始陆续开工建设。第二是石油,刚才我也讲了石油的问题,这就是能源。未来可能是我们经济主要的增长点和财政主要支柱。第三是航电,航电在我们县区域内规划了两处,洪太一处,乌鸦泡一处,洪太这处已经纳入了“十二五”规划。第四是核电,华能在全省三处选址,我们是最优的,现在正在进行前期工作,核电投资400个亿,黑龙江省最大的一个项目。核电选址,一是靠近水源,我们有松花江,它的设备必须得从江上运来。二是山体下得有整体岩石板块,我们这是最好的。三是远离人群,我们这地广人稀,就是说我们这儿条件最好。3、矿产加工高地。高地是什么意思?就是高端产品,精深加工产品。大家都知道能源是稀缺的,尤其是像硅石能源,就几十万吨,如果卖荒料的话,十几年就卖空了,只有精深加工才能获取最大的效益。那么,我们有几个方面矿产的优势呢?硅石资源,这我不详细说了,大家都知道品质好,航天工业用我们的硅石,可以打造出高端产品。矿泉水是含锶型的、偏硅酸型的、弱碱型的等等,非常丰富。这次出去招商引资推介,好多客商对这个感兴趣,有的可能要过来考察。我们大理岩原来说是9200万吨,大理岩含氧化钙是45%—51%,含氧化钙达51%的国内很罕见,不光是可以生产水泥,能生产多种建材,甚至可以造纸,这个资源还在那沉睡着。我们多金属矿已经发现了铜、钼、铁等等,发现了矿化点。国土资源厅的同志跟我说,延寿到逊克这一段是一条多金属矿带,只有这一段没有勘探和开发。下一步我们要推进这方面勘探开发力度。所以在矿产加工方面我们也完全可以大有作为,这也是我们未来经济发展的重要潜力。4、生态旅游胜地。我们有铧子山登山、岔林河漂流、乌龙国际森林公园狩猎、二龙潭湿地观光,还有大水库等等。到佳木斯高铁开通后,从到方正就是二三十分钟,如果说两个小时望而却步,嫌远的话,那么半个小时到我们这旅游,就不会担心游客不足的问题了,所以我县的旅游业现在看大有发展前途。

接下就是努力实现工业增长大幅提速,经济总量大幅提升,财政收入大幅提高,为什么这么提呢?因为这三个方面正是我们落后于其他县市的方面,我们县的经济基础发展哪个方面最落后呢,是工业,所以我们目标定位在工业大幅提速。还有哪个方面落后呢,我们的经济总量小,我们的GDP才三十几个亿,那么人家的大县都超百亿了,所以我们定的目标是经济总量大幅提升。我们的财政收入水平低,市末位,全省倒数第11位,所以我们定位在财政收入大幅度提高,就是这样一种考虑。

“兴安岭下绿洲”是个什么意思?那就是说我们处在兴安岭下,是一个环境优美,生态良好的县份,是一个适宜人居的县份。通常我们形容什么地方好,都用“那是一块绿洲,是人们向往的地方,是无污染、是非常洁净的地方”等语言来形容,这就是以人为本,科学发展观的一种体现,让人们有一种好的生存环境,就是可持续发展战略的一种体现,这是一个形象性的目标。

“松花江畔明珠”主要还是说我们的县城,我们要把县城建设成为现代化的城市,要成为松花江两岸一流的滨水城市,像一颗耀眼的明珠一样,镶嵌在兴安岭脚下、松花江边。

“统筹发展强县”说的就是我们县是各个方面协调发展的一个县份。统筹发展的概念,咱们大家也都知道,过去中央提出过“五个统筹”,其中有统筹经济社会发展、统筹城乡发展、统筹人与自然和谐、统筹区域发展、统筹对外开放,五个统筹咱们占三个。我们的城市、乡村比较协调,农民的富裕程度不亚于我们城市居民。不像有的地方城市非常富,农村非常穷。我们的农村面貌得到了改善,通村公路100%,村里也都有了水泥路,城乡的差别很小,这是别的县不具备的。从经济社会协调发展的角度说,我们的社会进步应该说这些年做了很多工作,投入量也很大。相对于经济发展来说,我们的社会进步做得更好一些,在这方面我们比别的县做得还要好一些。有些县是经济发展一枝独秀,社会进步与之不相适应。第三就是人与自然的和谐发展,这个我不用细说,大家也知道,我们的自然生态环境好,我们的资源保护的又好,我们的社会风气又好,我们的治安环境又好,我们的人和自然应该说是非常和谐的,就是这样一个统筹发展的强县。从“统筹发展强县”的这个角度,我们敢和那些大的县市(强县)相比,那些大的县市主要还是经济发展上占优势。

三、加强领导,真抓实干,打好打胜“强县”发展战略攻坚战

实施“强县”战略,面临着十分繁重的任务,无论是思想上,还是行动上,我们必须都要有超常的举措。在这里,我想提出这么五点要求。

一是解放思想。解放思想是个永恒的话题,也是老生常谈。过去年年喊解放思想,但是有的时候不知道为什么要解放思想,不知道从哪个方面来解放思想。现在我要讲的解放思想是有针对性的。一是要在加快发展上解放思想。大家说这个加快发展还需要解放思想吗,快还不好吗?大家都认识到这个道理,但是事实上并不是这样。今年年初人代会的政府工作报告当中,提出了要干一系列的重点工程项目,而且又提出了一些今年总投入、总资金方面的一些计划。会后就有人担忧了,说干这么多事,这么大的投入,能行吗?当然是一种善意的担忧,倒没有是恶意的,怕我们这些事干不成。就是认为我们贪大求洋了,就是认为我们这些想法都不切合实际,非份之想,根本就干不了。为什么?资金的问题肯定是个问题。我们要大干快上,肯定要面临很多阻力,越干事矛盾越多,越干事阻力越大。比如说城市大扒大拆,那自然要触及许多人的利益,当然了,我们的工作原则是不让群众的利益受损,但是毕竟还有一些钉子户,有些人不太理解。我们越大干,上访的越多,社会的不稳定因素越多。就是在这种情况下,是不是下决心大干,这就需要解放思想。要是不干的话,一天啥事没有,也不用着急上火,自由自在,多好啊。但是,不大干不行,不快干也不行,大干大变化,快干快变化。我觉得这一点上,必须坚定不移,不管前进的道路当中有多少艰难险阻,一定要战胜它!困难确实很多,但是没有过不去的火焰山,没有过不去的鬼门关。最近我们也遇到很多棘手的问题,比如说热电厂的问题,非常棘手,阻力非常大,有来自各个方面的压力。但是我想,必须坚定不移地推进下去。因为这件事情既然定了,必须坚定不移的推进下去,否则没有办法向老百姓交待。所以,大干快上、加快发展的这个决心坚决不能动摇。二是要在制定政策上解放思想。要加快发展,就要出台一系列的优惠政策,否则谁来帮助我们发展?要靠外力发展,光凭我们自己独立自主、自力更生,不可能赢得较快的发展速度。那么,要想依靠外援,我们得出台政策,城市建设需要出台优惠政策,什么政策都不给,谁上你这开发来呀?你的城市建设的计划什么时候才能实现?土地出让金要给政策,一些税费要给政策。不给政策谁来呀,由于给政策,今年棚户区改造报建已经达到了75万平方米。75万平方米相当于过去那些年的房地产开发的总和。不这样,怎么能用三到四年的时间消灭城市棚户区?新安村的改造,由于给政策,现在已经签订协议了,一个小区22万平方米,今年也要开工建设,没有这些政策,人家能来吗?再一个就是工业方面的招商引资,要想让企业落户,就得给政策,土地得给政策,贷款也得给政策。双城、尚志这些地方,条件比我们强,但是人家也在给政策,甚至连厂房都给建上了。光有资源优势也不行啊,没有政策也引不进来。所以在这个方面,我们必须要解放思想,也希望得到我们的干部、群众的理解。三是要在破解难题上解放思想。破解什么难题,我觉得目前的发展难题无非就两个,一个是资金的问题,一个是拆迁的问题。为啥说资金的问题需要解放思想,大家都知道现在的财政收入是一亿三,每年财政增幅百分之十几,就算它百分之三十几,那也就是增加四千万元。每年别的都在增长,公用经费支出在增长,工资也在增长,基本上这三四千万就抵消掉了。靠财政收入的增长去干事,能干什么事呀?靠这个攒钱干事,干不了什么事,靠向国家要钱能要来多少?那么怎么办呢,我看就得适当融点资,或者是贷点款。大家都知道美国老太太和中国老太太的故事,美国老太太是先买房子后还钱,到去世那天也享受了,把钱也还上了。中国老太太是先攒钱后买房子,等攒足钱了,甚至没等到攒足钱呢,人就没了。那么我们适当的融一点资,把将来的事拿到现在来干,把现在没有能力干的事,创造条件安排到现在去干,我觉得应该有这样的胆识。一届班子就五年的时间,我们如果按照财政收入的增长,按照这个去安排干事,别说是市的末位,可能是全省的末位。那么说融资有多大的危害呢?咱们今年想融资四千万,我觉得问题不大。另外,我们融资之后,身上有压力了,就研究怎么来破解资金难题,大家带着这个压力向上去争取资金。何况我县经济发展潜力又很大,不会给后人留下债务。不在融资上解放思想,好多事根本就干不下去。今年城市建设全是千万元以上的,多少个工程啊,过去连想都不敢想。我们现在既要融资把事干了,在任又要把钱还上,我希望大家在这个问题上要给予充分理解。城市拆迁是个最大的难题,现在看,城市发展,拆不出来,问题就大了。也要解放思想,不要因为有上访的,有告状的,我们就畏手畏脚。这是给老百姓办好事,要从改善民生的角度,去解放思想,去推进城市建设。

二是振奋精神。一个军队要想打胜仗,必须要有高昂的士气,如果士气低落,那是必败无疑。古今中外,多少战争的范例都证实了这一点。一是干部必须要有旺盛的工作热情,良好的精神状态。如果精神颓废、萎靡不振,什么事也干不好。市新的发展战略出台之后,应该说都忙碌起来了,都紧张起来了,都是“白加黑、五加二”的工作。白天加黑天,五天的工作日加上两天的双休日在工作。是真正的动了起来,真正是绷紧了神经。但现在我们县呢还很平静。这个可能怨不着大家,因为要想让大家振奋精神,谋事干事,县里得有安排,得有举措,得有事干,没事干自然就没有这样的紧迫感。但是不管怎么说,现在的精神状态还和谋大事干大事、大干快上的新形势不相适应。前一段我让监察局和机关工委走了一下楼里的各个部门,检查人员在岗的情况,大概每个单位都有几个人不在岗,有的是单位就一个人。连正常的上班都坚持不了,我觉得这种状况必须彻底改变。那么要求我们各个单位、各部门,不管是哪个单位,你承担重点工作的单位还是一般性的工作单位,你最起码得坚持正常的上下班,先不说你早来晚走,贪黑起早。下一步有关部门要加强这方面的监督检查,保证人员都得在岗,干好干满八个小时。二是要求各单位、部门的主要负责同志要想事、要谋事。哪个单位工作都很重要,就是看你想不想事,找不找事。要想事,要找事,有的是活干。就像我们县,安排这么多事情,有的是事干,如果不去安排这些事情,我们不也很轻松吗?哪个单位的业务量都很多,只要你想干事,你就闲不住。确实有些领导干部不想事、不谋事,当然是个别的。一是被动型的,就等着领导交待工作,安排干啥就干啥,不安排就不去想,不去琢磨,一点有用的建议都提不出来,工作情况就完全听你领导安排,他自己什么主意都没有。还有一种是封闭型的,又不深入基层,又不跑市进省,就在办公室坐着,这样的干部也确实存在。我觉得这样一种工作状态,这样一种精神状态,必须得改变。必须要有旺盛的工作热情,良好的精神状态。只有这样,才能适应我们加快发展这样一个新的形势。

三是转变作风。现在有好多习惯在分散我们的工作精力,在影响工作推进。以下我要讲的是些小事,可能大家认为作为一个县委书记来说,讲的这么细不妥,但是小中见大,这样的事情不解决,会干扰我们的事业。我想讲两个方面的事,一个就是精文减会。就是文件要少发,能不发则不发,领导讲话不要印发,就挂到网上;能不发的文件就不发。还有那些简报等等,我看应该进行一下清理,由县委办负责,规范我们各个单位印发的东西。再就是减会,我们要在减会上下功夫。能不开的会就不开,能开小规模的会就开小规模的会。市每次开党政干部大会,都是不管部办委局和区县市负责人,二百来人,这还是的党政干部大会。今后一定要把会风煞住,以县委、县政府名义开的会,要大幅度压缩。通常情况下,不开那种党政干部大会,就是全委会也是限于这个范围,也不开那么大的会,开会就要开出质量。第二个就是要文明接待。要对等接待,不搞一客多陪。哪个口来的客人,哪个领导去接待,不要大兵团的,兴师动众、轰轰烈烈的去接待。陪客要既体现热情,又体现文明。这是关心干部身心健康的需要,是廉政建设的需要,是勤俭节约的需要,是干事创业的需要。

四是目标管理。实施“强县”战略,任务非常繁重,必须严格的实行目标管理。在目标管理上,今年也采取了一系列新的举措。过去的考核内容非常繁杂,程序也乱,这次简化了考评内容,就是几个大项。业务工作不具体考核哪个单位业务工作干得怎么样,每个单位业务量太大了,甚至科局长都搞不明白。怎么办呢?业务工作考核什么呢,就是你在市以上取得的表彰奖励的情况,就考核这个。得了市、省或者国家的表彰奖励,或者占位排在前面的,给加相应分,就是国家和省市代替我们考核了业务。不具体考核业务了,这样也可以鼓励大家争先创优。信访安全,发生一起事故,发生一起集体访,发生一起有理访,减相应分。另外,考核要区分情况,乡镇一个层级的,党群口一个层级,上管单位一个层级,承担重点工作的政府部门一个层级,再就是其它一般部门一个层级,不在一起混着考核。我们要运用考核结果,作为调整领导干部、领导班子的重要依据。这不是纸上谈兵,将来一定要付诸实施,也请大家进行监督。

五是专项推进。就是我们要成立各类领导小组、指挥部和专项工作组,来保证各项工作的落实。我们已经明确这“四大产业”,就是有机食品产业、生态旅游产业、矿产加工业和能源产业这“四大产业”,由四个班子牵头抓,有机食品产业由县委班子来抓,能源开发产业由人大班子来抓,矿产加工产业由政府班子来抓,生态旅游产业由政协班子来抓。那么政府的班子成员要分散到相关的产业当中。一个班子抓一个产业,这一条在今天上午的会议上已经明确。同时呢,我们也成立了各类领导小组,各类指挥部,还有若干个专项推进组,上次常委会已经讨论通过了。这也是近些年来,我们成立的专项组织最多的一年。希望我们各个领导小组,各个指挥部,各个专项推进组的同志一定要认真负责,一定要精心组织,确保所分担的任务落实到位,工作要推进到位,确保这项工作取得成效。

同志们,实施“强县”战略,任重而道远。在前进的征途中,我们不可避免的要遇到层层困难和阻力,需要我们要有破釜沉舟的胆识,背水一战的勇气,百折不挠的意志。让我们全县上下团结一心,和衷共济,鼓足干劲,大干快上,奋力开拓,合力攻坚,去共同迎接我们更加美好、更加绚丽、更加辉煌、更加灿烂的明天。谢谢!