企业文化与思想政治工作对接研究

摘要:在全球化迅速发展的今天，物质文化交流融合的同时亦存在排斥和竞争，而我国企业不仅仅面临外部的市场竞争，还面临内部一些难以调和的矛盾，这也就意味着思想政治工作与企业文化企业面临的不仅是市场经济的竞争，还有内部存在的一些矛盾与困难。如何化解这些矛盾、把企业从发展的困境中解脱出来，是我国企业想要长远发展所必须要解决的现实问题，因此，可以有效调和企业内部矛盾的企业文化建设和思想政治工作成为当下企业越来越重视的工作内容，而如何将两者对接从而发挥更大的效用，则是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。

关键词:企业文化;思想政治;矛盾:对接

一听到“政治”两个字，便会有很多人说那是国家的事，与自己无关。这样的说法只是对政治狭隘的理解，思想政治不仅是我国革命与建设的先进指导理论，更是我国经济改革与发展的坐标导航。思想政治工作已经被我国众多企业作为企业管理工作的生命线，指引着管理工作的方向与方法。企业文化则是企业生产经营管理中的新型的管理理念。

1企业文化与企业思想政治工作之间的关系

许多比较知名的企业看起来各项数据良好，生产运作正常，生产效益也处于上升态势，但实际上企业资源得不到充分利用，总体的投入和产出并不成正比。所以说，企业生产经营过程中企业思想政治工作是关键工作，企业文化也是不可或缺。企业文化是并非抽象的概念而已，它是贯穿现代企业管理的管理理论，是经过科学验证的产物，是一个企业从创立开始伴随着企业发展历程而逐渐形成的一种文化，企业文化蕴含着本企业的特色，是企业人员自发去遵守的价值理念和行为准则。思想政治工作的基础源自于马克思主义哲学理论，以社会主义中国的共同目标实现共产主义为指导，引导和启发人民群众对自身、社会和整个世界的认识，并引领人民群众在党的带领下沿着科学的、正确的路线去执行，从而形成具有中国特色社会主义核心价值观。

2企业思想政治工作与企业文化之间的对接

2．1正确的企业文化有助于提升企业竞争力。企业虽然是以经济主体的形式存在，但是因为人员、部门众多，人员之间、部门之间的关系不仅局限于经济利益。其中不仅涉及经济利益，还有很多相关利益的存在。利益和矛盾总是结伴而行的，企业文化的形成，需首先要求企业管理人员具有科学先进的、积极向上的思想观念，受到其观念和行为的感染，所有员工都自觉遵守和接受的价值观。企业文化是一种无需公示和载入规章制度，却对企业整体行为以及员工行为具有约束力和指导性的价值理念。企业文化要建立在正确的企业价值观之上，在与员工的工作生活交流过程中要让员工明确，企业与员工之间是共同生存和发展的，风险共担，利益共享，企业不但为员工提供就业的机会，更为员工提供免费学习的机会，一种积极先进的企业文化，对员工自身素质有着深入骨髓的影响，工作技能、态度、思路和规划都会因企业文化而提升到更高的层次。也正因为如此，员工才会感恩企业，努力工作，视企业如家庭。例如:位居世界500强的企业海尔集团，随着企业效益提升、经营模式也不断的扩大，兼并重组时有发生。海尔集团在对顺德爱德洗衣机厂的兼并管理中，创造了仅由3名管理人员便完成了企业复活的神话，其最有力的武器就是海尔企业文化。所以说一个优秀的企业文化，并不只是传统意义上的弱不禁风的理论，相反因为其对人们意识和价值理念的影响，却是成为人们手中最具力量的武器和优秀的战斗力。2．2正确的企业文化有助于思想政治工作的开展。企业思想政治工作的实施，对企业文化的形成起着重要的作用，但往往因为固步自封和不够重视而无法有效的发挥功效。尤其是企业思想政治工作不具备直接的经济效益，因此而被忽视。企业的思想政治工作是贯穿企业管理的灵魂，如果不能意识到这一点，只是去做表面工作，那么敷衍的是大众的眼睛，坑害的却是企业的本源。而且，企业需要将企业文化建设作为思想政治工作中的首要内容，创新企业的经营管理理念，注重工作实质成效，通过思想意识的渗透，将企业文化内化为员工行为指导的内在精神动力，以促使企业思想政治工作目标达到实质性的进展。目前我国很多企业管理工作的失败和不尽如人意，都是因为企业文化建设的缺失所导致，企业员工是生产的中坚力量，他们的心理偏差和其价值取向都关系到其工作的积极性和专业度，从而影响生产效率提升。企业管理工作的失职，员工在工作岗位上难以寻找到归属感和安全感，对企业的信任和期望值都会降低，甚至会造成人才流失。我国目前规模最大的药品制造企业西安杨森制药有限公司在这一点上具有非常好的榜样效果。由于杨森制药是合资企业，员工来自世界各地，为了建立一个好的企业文化，企业领导对企业文化非常的重视，而且也深谙管理之道，充分利用企业文化的影响力，打造充满人情味的工作环境，尊重员工的民族信仰，让员工在异国他乡也完全感受不到排斥、轻视和孤独，依然可以感受到温暖和关怀，甚至还收获了来自另一个国家的重视、习俗、人情和文化，工作非但没有受到影响，反而因为出于感恩和挑战而更加投入和努力。因此可以看出，思想政治工作优化再结合企业文化建设，是可以为企业发展创造出惊人的价值的。(1)思想引导。这一点上企业与家长和学校的作用一样，人无论在哪个阶段和年龄，在进入一个新的集体中就会接受新的环境影响，而慢慢成长为融合于这个环境和集体的样子。好的思想政治教育和企业文化就是会给员工一个正确的思想指引，让员工在今后的人生道路上都能走的正而行的远;(2)行为约束。无论员工还是企业都会有面对困境和诱惑的时候，而思想政治和企业文化的结合成为员工和企业对自身行为的原则，自发的约束行为不超越底线;(3)增强凝聚力。当目标一致、理想相同时，员工和企业的劲自然往一处使，凝聚力增强;(4)融合作用，使员工自然而然的融入到这个社会中;(5)榜样和辐射。企业文化所发挥的作用不只造福于企业与员工，在员工口口相传中，在企业显而易见的工作成就中，企业文化的作用被社会所认可和推行，从而促进整个社会的发展。

3结论

树立良好的企业形象，就要注重企业文化，同时全力开展企业思想政治工作，只有将二者有效的结合在一起，才能发挥最大的功效，一方面可以继承传统企业思想政治工作的优势，另一方面也可以利用企业文化的榜样企业所发挥的辐射作用，吸取先进企业的优秀的企业文化经验，结合新形势，形成适合自身发展的新的企业文化。

参考文献:

［1］张桂芬．企业思想政治工作与企业文化建设的对接研究［J］．东方企业文化，2014，01:45-49．

［2］潘莉娜．企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析［J］．化工管理，2015(19):90．

作者:蔡妍 单位:河南五建建设集团有限公司