房地产企业计算机技术研究

【摘要】房地产行业作为我国经济的重要支柱产业，在社会发展中承担着重要作用，随着大量资本进入房地产领域，我国房地产企业的规模不断扩大，在房地产企业管理中应用信息技术已经成为一种主流趋势。论文简述了计算机技术在企业当中的主要应用领域，并对深化计算机技术应用，提升企业管理质量提出了发展建议，旨在进一步推动其在企业当中的应用，使房地产行业的管理水平得到全面提升。

【关键词】房地产；企业管理；计算机技术

1引言自

21世纪以来计算机和互联网技术得到普及后，将信息技术应用到企业管理当中已经成为当前企业发展的重要趋势。由于计算机信息技术的高效性和精确性，使信息管理系统的应用具有前所未有的体系优势，能够显著提升企业管理水平及管理质量，对促进房地产企业向现代化发展具有重要的推动作用。随着我国房地产企业规模的不断扩大，房地产企业的经营范围和数据处理量也在显著提升，这对于计算机信息技术应用提出了更高的要求。然而在当前我国房地产企业发展过程中，由于缺乏对信息技术管理的有效重视，加上设备更新和技术引进的成本限制，导致我国房地产企业的计算机技术应用仍然有较大的发展空间，进行房地产企业管理中计算机技术的应用研究，对提升我国房地产企业管理水平具有重要意义。

2计算机网络技术在现代企业管理当中的应用

2.1人力资源管理。人力资源管理是计算机网络技术在现代企业当中最常见的应用领域，也是相比传统管理模式，效率提升较为明显的一种应用。对于企业发展而言，企业的竞争归根结底还是人才的竞争，人力资源管理质量决定了企业对人才的驾驭能力及吸引力，进而影响到整个企业的综合竞争力，因此，人力资源作为现代企业的人才支柱，必然受到业内的重点关注。人力资源管理过程中，由于计算机技术的应用，使得企业能够实现对每个员工的个性化管理，员工在信息管理系统中不仅可以更改个人信息，查阅绩效完成情况，同时企业可以通过大数据系统对员工的学历、兴趣、爱好等进行深度剖析，进而规划最符合科学发展规律的员工规划方案，唤醒员工的企业认同感，有效挖掘员工潜能，激发员工的劳动积极性。计算机技术的应用能够更加精细化地帮助员工进行各种操作，优化工作流程，提升工作效率[1]。2.2财务管理。财务管理能够为企业决策层提供最客观和专业的数据分析，进而对企业财务情况做出较为客观的评定，为企业中长期规划提供必要的信息参考，可以说企业财务管理质量及其精确性决定了企业决策与市场环境的匹配度，对企业发展有着重要影响。而房地产企业的财务审计与管理更是企业发展的核心部门，除员工绩效与工资管理外，还要负责工程项目款记录，企业现金流与资金链核算等内容，随着我国房地产企业规模的不断扩大，财务和会计部门需要处理的账目也显著提升，对财务管理部门提出了更高的要求，计算机管理系统的出现能够有效避免人工记账产生的误差，提升企业容错率，优化审计流程，提升财务管理安全性[2]。2.3供应链管理。企业想要实现盈利，根本途径是提升产品附加值或降低产品成本。对于房地产企业而言，通过优化供应链管理流程，借助大数据系统对企业采购管理进行优化，对物资采购流程和路线进行优化，实现资源高效管理。在供应链管理过程中，运用信息化数据库，将施工地与各个材料供应商之间的信息进行整理核对，结合市场行情及交通运输信息，对材料引进供应的综合成本进行预算，进而有效管控供应链资源，控制成本支出[3]。

3在房地产企业中提升计算机技术应用的策略

3.1转变发展认识，制订明确目标。房地产企业长期作为我国经济发展的主要支撑点和潜在增长点，由于迎合居民的硬性消费需求，在市场中一直以甲方的形式存在，消费者只能被动接受飞涨的房价与房地产企业服务。近年来随着大量资金和企业涌入房地产行业，加上刚性商品房市场逐渐饱和，房地产企业之间的竞争愈发激烈，市场开始倒向消费者，如何有效吸引消费者，提升企业综合竞争力成为当前房地产企业亟待解决的问题。通过在企业管理中引进计算机技术，能够有效提升企业管理效率，增强企业综合竞争力。作为房地产企业管理人员，应当对计算机应用对企业管理的作用有正确认识，自上而下地做好计算机知识与技术应用的学习。管理层需要首先转变封闭的管理意识，学习精细化经营理念，对计算机信息技术在房地产企业管理中的作用有充分的认识，明确计算机技术应用相比传统人工管理机制的优势，只有明确了计算机管理系统在房地产企业管理中的重要性，才能唤醒决策层对管理信息化的重视。企业应当制订周全明确的发展目标，坚持与时俱进的原则，做出企业发展的中长期规划，进而为房地产企业信息化发展奠定基础。3.2做好路径选择。深化计算机技术在房地产企业中的应用，应当定期制订阶段性目标，依据企业发展情况和市场条件，选择最适合企业发展脉络的信息化建设路径。管理部门首先应当对企业的规模加以分析，明确企业管理内容，从现状中找出管理模式中存在的问题，从而针对性地开展计算机应用建设；其次，路径规划应当符合层次化和阶段性原则，定期对企业管理完成度进行评估，简化建设路径，比对信息化建设管理完成情况，阶段性地完成管理目标，避免信息化建设进程过快导致员工适应性降低；最后，做好和市场的对接，随着我国房地产企业规模不断增大，多数已经形成了集团化的品牌结构，在集团内部进行部门试点后，应当在整个企业机制内加以推广，进而整体提升房地产企业的信息化程度。3.3做好资源合理分配，扩大资金投入力度。对于企业而言，完全普及信息化必然意味着建设成本和运营成本的提升。从企业发展的角度观察，企业的技术建设与管理成本是企业日常开支的重要组成部分，对长期沿用人工管理的房地产企业而言，完全进行信息化系统迭代建设必然造成眼前利益的缺失。因此，信息管理系统应用于信息化建设不能一蹴而就，企业应当结合自身发展情况，层次化推进信息化建设进度，例如房地产企业的供应链管理和财务管理系统对信息化系统的依赖度较高，则信息系统构建可以首先围绕着这两个功能单元进行建设，率先实现财务管理部门和供应链管理的信息化建设，通过财务和采购管理在管理效率上的优势，在短时间内信息管理系统的优势就能得到显现，进而快速收回建设成本，而对于人力资源管理和设备管理领域的信息化建设要做好资源分配，逐渐加大资金投入力度，最终实现科学化的房地产企业信息化建设。在房地产企业的信息管理系统建设过程中，务必要结合互联网技术扩大管理范围，将整个企业从生产管理到市场营销的全环节纳入信息管理系统的服务范畴，将精细化理念渗透至房地产行业的每个环节，进而全面实现房地产行业的信息化建设。

4结论

计算机信息技术的体系优势使得它可以被应用到社会的各个领域，除日常文字处理外，计算机信息技术还能提升财务管理质量，辅助企业进行供应链管理，帮助企业制订中长期规划等。计算机技术在企业当中的应用是一项具有较强技术性与先进性的领域，不仅需要企业加大硬件设备的资金投入，还应当针对企业自身发展规划，制订明确的管理目标，加强技术创新与路径选择，构建完善的信息管理系统。望本文研究内容能得到相关企业及技术人员的重视，做好技术应用实践升级，积极推动企业信息化创新，使计算机技术在现代企业中得到更为广泛的应用。

【参考文献】

【1】王欢，张思楠.解析信息网络平台在房地产档案管理中应用[J].装饰装修天地，2017，22(20)：185-186.

【2】黄华.解析信息网络平台在房地产档案管理中应用[J].办公室业务，2017，34(24)：00505-00506.

【3】王欢，张思楠.解析信息网络平台在房地产档案管理中应用[J].装饰装修天地，2017，22(20)：185-186.

作者:程丝 单位:湖北工业大学