中层领导范文10篇

各位领导各位老师：

上午好!我参加竞聘学校中层领导，其实也是在挑战自己的勇气。

记得在我代表市参加省物理教学大赛之后，几位幽默的老师看到我，就直接喊我曾专家。我说：你们都是一中的专家。我要是敢自夸专家，我都觉得自己是没事儿想找抽。我不知道的专业问题、电脑问题，随便请教一位老师，比百度一下还要准确。不是我太笨，而是高手太多。

我在师大读研期间，尤其是经历了撰写硕士论文，使我开阔了眼界。我发现：学术论文不是那么神秘。它就像科学八股文，是有研究套路的。学术道德是根本，学术规范很重要。粗制滥造的文章后患无穷。我将网络当成我个人的出版社。随时用文字记下自己对生活的感悟，对物理的思考。我出版十几万字，没花一分钱，却让我拥有众多粉丝，而且还结识了不少教育界的同行和专家。去年寒假，广州悠学网请我主讲物理选修3-4的视频课，上传到网站。没想到我还小赚了一把。

每天写点什么的习惯，促使我及时思考教学中的问题。我有两篇物理教学论文在师大《中学物理教学参考》杂志上发表，有一篇在大学《物理通报》杂志上发表。一篇教学设计获得省一等奖，多篇论文获得市一等奖。年省普通高中课程改革重大研究项目启动。我们物理组承接了其中一个子课题。我是课题组成员之一。

我申请加入了市物理命题组，经常参加市物理试卷的审题。我暂时没有接受命题的任务。口水也能淹死人。但是不经历口水，怎能见彩虹?我总在做各地高考题和模拟题，提高解题能力，时常揣摩着高考的命题思路，尝试着改编物理题目。

同志们

局党委的高度重视和精心组织下，局第三轮竞争上岗和双向选择工作。按照实施方案的要求，经过全局干部职工的共同努力，圆满完成了既定的各项工作。此，代表局党委向我局新一轮任职的中层干部表示祝贺！借今天召开第三轮竞争上岗工作总结会议的机会，代表局党委与中层干部进行一次集体谈话，主要目的提一点希望和要求，使大家能够更好地适应新岗位、新任务的需要。下面，讲五个方面的要求。

一、要加强党性修养。

不仅关系到自身，干部的党性修养如何。而且关系到一个部门、一个单位。渔洞水库是最大的水利工程，承担着灌区农田灌溉、昭阳城市供水，防洪、发电及向下游梯级电站补水等综合利用功能，经济社会发展的生命线工程。渔洞水库的建设管理保护工作，不仅关系到灌区农民的增产增收、工矿企业和经济社会的发展，而且关系到昭阳城市居民饮用水安全和下游人民群众的生命财产安全，一旦发生水质和大坝安全事故，后果不堪设想，渔洞水库管理局将承担不可想象的责任。所以，作为管理局的干部，一定要增强认识，加强党性修养，一丝不苟地干好各项工作。一是要正确对待自己。要充分认识到党委选择了自己，说明自己是符合职位要求的但决不能认为自己是唯一的所有人中最优秀的要清醒认识自身的不足和差距，积极提高自己、完善自己、倍加努力，用实实在成绩，向党委和职工交上一份满意的答卷。二是要正确对待职务的提升。这次竞争上岗能够得到任用，说明大家在原来的工作岗位上作出了成绩，得到党委的认可和职工的肯定。但大家一定要保持清醒的头脑，决不能满足过去的成绩，要把这次竞争上岗作为一个新的起点，切实增强责任感、使命感和危机感，以对党委、对职工、对自己高度负责的态度，继续脚踏实地、艰苦奋斗、拼搏进取，新岗位上作出新的更大贡献。三是要正确看待组织。通过竞争上岗走上领导岗位，担任中层领导职务，有自身的勤奋和努力，更是党委的信任、集体的帮助和组织培养的结果。大家一定要把领导岗位作为肩负职责、完成使命的工具，牢固树立领导干部的良好形象，切实做到以德树威，以信树威，以识树威，以才树威，出色完成各项工作任务。

二、要加强学习。

上级党委、政府对水资源保护工作非常重视，当前。社会各界对水质安全问题非常敏感，水资源保护形势仍不容乐观，保护压力较大。同时，大旱之后可能出现大涝，加强水库安全管理，确保水库和大坝安全责任重大。大家已经走上新的工作岗位，要肩负更大的历史使命，承受更重的工作压力。大家务必要加强学习，调整好心理状态，尽快进入新角色、适应新工作、完成新任务。一是要学习先进理论。认真学习党的先进理论和路线方针政策，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，始终保持清醒的头脑，不断提高开拓创新的思维能力。二是要学习相关法律法规。要自觉学习党和国家的法律法规，尤其是要加强《水法》防洪法》水库大坝安全管理条例》和《渔洞水库水资源保护条例》等的学习，不断提高水库保护建设管理能力和依法执政的能力。三是要学习科学文化知识。广泛学习经济、历史、科技等方面的知识，带着问题学，联系实际学，努力做到学有所思，学有所获，不继提高工作的能力和水平。四是要学以致用。要注意向群众学习，实践中学习，掌握市场规律，学会用改革的思路、经济的手段、法律的办法来解决工作中遇到各种矛盾和问题，不断增强科学判断形势的能力、驾驭工作的能力、应对复杂局面的能力。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。

借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

对中层领导副职岗位的理解，我的熟悉是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；服从领导，当好助手。

基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。

1、年工作点评

我点评年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达：

第一个字“快”：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。

第二个字“新”：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。

第三个字“乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。

第四个字“差”：“快”、“新”带来的结果必然是“乱”，而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效“差”。

各位领导、各位同仁：*家好

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和*家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和*家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历。*年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，*年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，*年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。公务员之家版权所有

借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

对中层领导副职岗位的理解，我的认识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；服从领导，当好助手。

基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。

同志们：

一、高度认识医院领导班子和干部队伍建设的极端重要性。

早就说过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。同志《在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》中再次重申，办好中国的事情关键在党。党的事业能否兴旺发达，国家能否长治久安关键也在党，在党的干部。就我们市医院来讲，首先要建设好院级领导班子。院领导班子建设的关键在一把手，在院长和党委书记。从这几年医院的发展和领导班子运行情况看，市医院领导班子是个比较好的班子。在干部群众中的影响力和号召力在逐年提升。党政正职之间，正副职之间良好的沟通协调机制正在形成。院长、书记的带头作用发挥较好。正副职之间的协调配合日趋向好。这是我们医院各项事业兴旺发达的命脉所在。希望我们院领导班子各成员再接再励，更加珍惜团结，更加珍惜合作，更加珍惜向心力和凝聚力！真正从思想深处把心连在一起。其次是中层干部。总体上讲，我们的中层干部队伍结构和素质是好的，是经得住考验的。这些年来，医院各项事业不断发展，与我们临床医技专家，行政后勤干部这个1+1的中层干部团队的团结协作，爱岗敬业分不开。特别是我们有一批临床的科室主任，领导有方，善待患者、善待员工，善于创新，敢于负责，这是我们医院发展的希望所在。这些同志长期埋头在临床医技一线，既要工作，又要担责，有很多时候都是两头为难，忍辱负重，为医院发展付出了巨大的牺牲，做出了突出的贡献。我向你们表示敬意。但也不是说，我们的中层干部队伍就是“山河一片红”。也有一些值得注意的问题。比如，有些同志管理还不够大胆，科室出问题一味往上推，特别是医疗纠纷和内部管理，缺乏处理复杂问题的能力；还有些科室主任不善培养人，只知道自己干，不知道传帮带，致使有些科室后继无人；还有些科室主任不善于学习钻研，好多精力泡在了酒场上，饭桌上，节假日业余生活安排得丰富多彩，但学业专功不够。凡此种种，表面上看是工作表现问题，深层次上看是工作作风问题。任何一个专家型的领导者首先必须有起码的作风和高深的造诣。大家熟悉的人民医学家裘法祖、吴孟超为什么深受全国人民爱戴？根本就在于他们又红又专，对党的事业无限忠诚，对人民对患者无限热爱，工作作风扎实，勇攀技术高峰。前面几个问题我摆得准不准，请同志们深思。总之，未来医院发展到什么水平，关键看我们医院领导班子的领导水平和中层干部的管理水平。我真诚希望把我们医院领导班子建成钢班子，把中层干部队伍建成铁队伍。

二、精心组织，公开透明，搞好这次中层干部公开竞争上岗工作。

这次医院中层干部公开竞争上岗，是贯彻党中央、省市委干部工作重要精神的具体行动。《方案》是依据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规提出并多方征求意见基础上确定的。这个方案既体现了市委组织部相关文件精神，也体现了市卫生局相关规定。是一个很好的方案。请市医院党委牵头，认真按照《方案》规定的程序做好实施工作并在工作中认真总结经验，不断加以完善。我这里强调四点：一是坚持原则。定了的事就不能随意改变，强调严肃性和原则性。二是公开透明，公平公正。政策和工作的环节都必须按要求公开，主动接受监督，杜绝拉票说情；特别是领导小组各成员更应以身作则，带头杜绝不正之风。评价标准就是一把尺子，应该公平公正量到底。三是培养风清气正的良好环境。无论是选拔中层干部还是选拔院级领导，大家都应该用心里那杆秤，客观公正评价每一个干部。要发扬民主、也要坚持在集中指导下的民主。要提高推荐选拔干部的成功率。这几年，市委组织部来我们医院选拔过几次干部，成功了几次？原因是什么?大家想一想。推荐不成功，机遇就丧失了。许多德才兼备的同志一个个被压着，谁也提不起来，这是个风气问题。要慢慢培养正气。一个单位人才很多，但提拔也要一个一个来，一方面要干好工作，一方面要排好队。几个人同时挤一扇门，谁也进不去，还把门挤坏了。多败俱伤，对谁都不好。请同志们细细想一想。四是努力构建人才辈出的用人机制。医院是个业务性很强的单位，选人的原则必须是德才兼备，以德为先。北宋大学者司马光早就说过，有德有才谓之人才，有德无才谓之庸才，有才无德谓之坏才。我们宁可选人才，用庸才也不能用坏才。宁缺毋滥。有的同志没当官时什么都好，一旦当上了，就老子天下第一，我行我素，把公共权力个人化，目无组织纪律，办事不讲原则，不讲规矩。拉帮结派，搞小团体主义。今天告这个人，明天告那个人，总认为只有自己行，别人都不行。这就有个识人的问题。我们提倡“五湖四海”选拔干部，就是要多渠道、深层次、广覆盖面识别那些德才兼备的好干部。当前，公立医院改革在即，干部人事制度是公立医院改革的应有之义。建立医院法人治理结构必须要求我们构建科学的医院领导干部选拔任用机制，多渠道选人，选靠得住的人，选有良心的人，选会干事、能干成事而又不出事的人。这就是李建华书记反复强调的选人用人标准。换言之就是眼里有组织，心里有群众，对社会、对家庭有责任感，会干事、能干成事而又不出事。这几句话看似通俗，但涵盖了干部选拔任用标准的核心内容。我们必须认真贯彻落实在公立医院改革的干部人事制度改革当中。这次医院中层干部公开竞争上岗，实质上也是在探索公立医院人事制度改革的机制和路径。

三、领导干部率先垂范，全力以赴做好公立医院改革各项工作。

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

这次我单位实行中层领导干部竞争上岗，是派机关深化干部人事制度改革的重要内容，是加强干部队伍建设的重要举措，我衷心拥护，坚决支持。通过学党XX省委机关干部人事制度改革实施意见和方案，为投身改革的实践，我决定报名参加中层干部竞争上岗。因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。

我竞争的职位是办公室副主任。

我毕业于xx大学文秘专业，1986年参加工作，一直做办公室工作。目前我的工作岗位是文秘、档案、人事、出纳、打字。在这里，我不想罗列8年来自己所获得过的优秀等次、优秀共产党员等，也不想具体谈如何按照领导要求实现了省委机关档案零的突破，更不想详细讲如何建立了机关人员信息库、干部人事工资、档案软件系统，如何保证经手的现金及票据不出差错，如何及时、准确地完成打字任务，因为成绩属于大家，属于过去，如果没有领导的支持、同志们的帮助，特别是原主任的支持，我就是有三头六臂也不能同时做好五项工作。在这里，请允许我着重讲一下，我是如何认真完成领导交办的信息工作。信息工作对我来说是一项新的具有挑战性的工作，我从零做起，虚心向领导和同志们求教，查阅资料，了解信息工作的相关知识，在领导的指导下、在同志们的协助下，在原主任二审的把关下，经过自己的辛勤努力，截止今年上半年，已编辑、出版18期《工作简报》，共有稿件292篇，其中由我自己撰写的109篇，经手编辑的183篇。为交流情况，及时反映XX党省委的工作，扩大社会影响、树立XX党的良好形象，积极向本党中央、省委统战部及有关部门报送各种信息86条，采用52条。撰写的两篇文章被报刊发表。报送信息在本党全国省级组织中排在前四位中，受到本党中央的好评。

办公室副主任这个职位要在驻会副主委的领导下，负责做好机关综合协调、文秘、行政工作。需要熟悉党的统一战线工作的方针、政策；办公室管理理论、经验和相关的业务知识；具有较高的政策水平、文字水平、口头表达能力、组织协调能力和办事能力等。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。

借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

对中层领导副职岗位的理解，我的认识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；服从领导，当好助手。

基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

下午好!

我叫###，现年###岁，##年毕业于###大学临床医学系，本科学历，学士学位，副主任医师。曾在####医院外科工作，先后担任###等职务。非常感谢领导给我这次公平竞争的机会参与竞选##主任这一职务，在此，我将客观说明我所具备的能力，全面阐述我的思路，并真诚地接受各位领导和评委的评判。

首先，我具有较为全面的业务知识。

人命关天，来不得半点含糊。我个人认为，医院的中层干部不等同于一般的行政事业单位中层干部，他不仅应是一名医生，而且还应是本行业、本科室的学术骨干，才能妙手回春，得到病人的认同；也才能画龙点睛，得到大家的认可。正是基于这一认识，从##年毕业以来，我就牢固树立了终身学习的理念，始终坚持把学习放在首位，努力提高自身的业务素质。在专业知识方面，我除了坚持做到在工作中学习外，还曾先后到###等“三甲”医院进修培训，进一步提高了自身的专业知识和临床实践经验，并在###开展了首例胸外科手术。由于工作比较出色，分别于##年担任了###职务。在临床方面，20余年的外科工作经历，让我积累了书本上学不到的丰富的临床经验，为成千上万的患者解除了病痛，也挽救了多名濒临死亡的患者。对我而言，救死扶伤的神圣职责，不仅带给了我成就感，而且也带给了我莫大的欣慰。

其次，我具有较好的组织协调能力。