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工商规章制度范文10篇

时间：2023-04-10 17:33:02

工商规章制度

工商规章制度范文篇1

我局保持共产党员先进性教育活动已进入整改提高阶段，根据省委提出创建“群众满意工程”的八条具体要求和市委关于制定整改方案的要求，对照前阶段查找出来的突出问题，结合党性分析、民主评议中反映的问题，结合工商行政管理工作实际，在通过“回头看”活动，各单位提出整改措施的基础上，经我局先进性教育活动领导小组讨论，特制定整改方案如下：

一、指导思想和总体目标

以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设“勤政、廉洁、务实、高效”的领导班子和改善工作作风为目标，健全和落实各项制度，加强全市工商系统党组织建设和党员干部队伍建设，认真解决党风、政风、行风和工作作风建设等方面存在的突出问题，增强宗旨意识，切实提高服务水平，进一步密切党群干群关系，为我市的经济社会的发展和稳定，构建和谐**而努力奋斗。

二、整改内容

整改事项一：

重点问题：解决党员信念动摇、思想观念陈旧、党员意识淡薄、先锋模范作用发挥不够好的问题和党组织自身存在的突出问题。

整改目标：围绕建立一支政治素质高，业务能力强的党员队伍，使党员能始终保持共产党员的先进性，在完成各项工作任务、打造服务型工商形象等方面发挥先锋模范作用；努力把党支部建设成为开拓创新、积极进取、奋发向上、团结一致、群众称颂的战斗集体，把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

主要措施：

一是加强党员的政治理论、党规党纪、法律法规学习教育，将素质建设引向深入，从理论修养上日益充实，吐故纳新，集中解决思想、观念、方式、方法上的共性问题。努力提高党员政治理论素养，增强党性修养，增强党的先进性意识，以适应工作和职责的要求。(由党办负责牵头，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

二是广泛开展“三会”(会宣讲法规、会执法办案、会操作使用电脑)能力素质竞赛，组织多层次、多形式、涉及各业务口的教育培训，通过自学、集中学习、交流讨论等方式，以培训、考试、竞赛等促学活动为载体，抓学习强素质。(由人事教育科、法制科负责组织，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

三是保证学习时间和质量。领导干部除按时参加中心组集中学习外（因故缺席要自觉补课），每周自学时间不少于2小时。要带着改造主观世界和改造客观世界的实际，即带着自己工作、思想实际进行学习，学习要敢于剖析自己的思想，要勇于联系工作，认真写好读书心得体会，各级领导干部每年至少撰写1至2篇调研文章，用以改进自己的思想，指导自己的工作。(由党办负责牵头，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

四是抓好业务知识学习，市局利用每季度党组扩大会和业务工作及专门培训会之机，采取以会代训的办法，有目的地组织干部职工学习市场经济理论、工商法规、科技知识和管理科学，扩大知识面，掌握更多的工作本领，适应党风廉政建设和履行工商监管职能的需要。(由人事教育科、办公室负责组织，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

五是各级领导干部要带头以身作则，认真落实党风廉政责任制，落实“一岗双责”，做到深入一线、深入基层、深入实际，牢固树立为人民服务的宗旨意识，增强全系统各级领导干部系民、为民、爱民的责任意识，使各级领导班子在完成各项工作任务中真正发挥政治核心作用，表现出较高的科学决策水平和驾驭全局的能力。(由纪检监察、办公室负责，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

六是完善促学、考学等制度，使学习制度化，变成自我改造的自觉行动，不断丰富完善自我、充实自我。同时加强和督促基层学习，使学习成为全系统的一种自觉行动。(由党办、人事教育科负责牵头，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

整改事项二：

重点问题：解决依法行政、服务群众、执法形象、廉洁自律等行政执法中存在的突出问题。坚决纠正和克服衙门作风、执法扰民、执法争利、官僚主义等不良习气。

整改目标：增强政治敏锐性，牢固树立群众利益无小事的观念，站在维护执法形象、维护群众利益、维护稳定大局的高度，妥善处理好各种利益关系，坚决纠正在市场监管、行政执法、行政收费等工作中反映的突出问题，。

主要措施：

一是要加大对系统内抽象行政行为和具体行政行为的监督检查力度，强化行政执法活动全过程的程序监督，规范执法行为，实现“三无”、“三满意”目标(即：无行政复议改变、无行政诉讼败诉、无行政赔偿案件发生，让“政府满意”、“企业满意”、“群众满意”)。(由法制科、监察审计室负责组织，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

二是要坚决纠正和查处有法不依、执法不严、违法不究，以及随意执法、以罚代管等行为，规范运作行政处罚自由裁量权，不断增强工商执法的统一性，权威性和有效性，切实有效开展“行政执法质量年”活动。(由法制科、公平交易科、监察审计室负责组织，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

三是认真规范行政收费工作，要比照省、市局关于规范收费行为的各项纪律规定，坚决纠正行政规费征收工作中出现的宣传不到位、乱填名目开发票、乱使用收费名目等行为。(由财务科、监察审计室负责，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

四是坚决制止和纠正借年检之机，搞集中收费、搭车收费和代售报刊行为。严格执行“四个不准”：不准擅自变相提高收费标准；不准借年检之机，图工作省事，集中收规费或搭车收各类协会会员费；不准代收费、代揽中介业务和代售书刊、代订报刊；不准搞任何形式的强制、指定服务。(由企业科、个体科、监察审计室负责，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

五是进一步加强对个私协会及工会、广协、消协、诚信协会等组织收费行为的指导和监督。要严格按照社会团体会费政策等有关规定，认真搞好会费的收取、管理和使用，坚持会费取之于会员、用之于会员的原则，采取定期不定期的监察审计，确保各类协会会费收支“合理、合法、不截留、不坐支”。(由各协会、财务科、监察审计室负责，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

整改事项三：

重点问题：着力解决涉及群众切身利益的突出问题。

整改目标：围绕市场净化工程，建立健全长效监管机制，把群众生产生活密切相关的问题和利益解决好、维护好。

主要措施：

一是建立健全长效监管机制。严把市场准入关，加强流通领域商品质量监管，完善和落实“四制两查”，严格食品安全监管制度，逐步形成行政监管、企业自律和社会监督“三位一体”的市场监管机制。(由消费保护科负责牵头，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室协助落实)。

二是加大执法力度，强化五个方面专项执法（即：以维护食品安全为重点，严厉打击制售假冒伪劣商品违法行为；以维护安全生产格局为重点，加强对涉安领域违法违规行为的整治；以打击商标侵权为重点，保护注册商标专用权；以惩治虚假违法广告为重点，严厉打击各类商品欺诈行为；以粮食、成品油为重点，维护市场稳定）。(由公平交易科牵头组织，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室负责落实)。

三是以“红盾执法行动”为主线，结合各项专项整治，抓住事关人民群众切身利益、事关社会稳定发展大局、事关党委政府和部门形象的热点、难点问题，保持对食品、药品、“三农物资”、煤矿和非煤矿山、危险化学品、公用企业、传销和变相传销等监管执法的高压势态，切实履行工商监管职能，把广元的市场经济秩序维护好建设好，以我们的实际工作成效，为广元的经济社会发展做贡献。(由公平交易科牵头组织，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室负责落实)。

重点问题：解决个别党员事业心和责任感不强、思想作风不端正、工作作风不扎实、脱离实际、脱离群众的问题，解决一些党员干部依法行政能力不强和在工作中不作为、慢作为、乱作为的机关作风和行风方面存在的突出问题。

整改目标：以整顿工作作风为突破口，以规范五个规范为重点，全面提高工商行政管理的“六种能力和水平”(即：不断提高监管市场的能力和水平；不断提高服务经济的能力和水平；不断提高依法行政的能力和水平；不断提高改革创新的能力和水平；不断提高科学决策的能力和水平；不断提高狠抓落实的能力和水平)。

主要措施：

一是围绕强化“五个行为规范”工程建设，紧紧抓住市场和监管两个主体，围绕行为规范着力“五抓”，即一抓领导，二抓素质，三抓制度，四抓监督，五抓惩戒，认真落实行政执法办案“四分离”和年检验照“时间、人员、场所三分离”等工作规范，规范“窗口”形象建设，搞好“金信工程”，打造12315品牌，努力提高依法行政，服务发展的能力和水平，塑造工商队伍优良形象。(由有关科室负责制定实施计划、方案和规章制度并组织落实；纪检监察负责督查)。

二是加强行风建设，严格执行国家总局、省局和市局禁令，增强执纪执法执规的自觉性。认真履行面向社会服务“六条承诺”(即：落实红盾护农行动，建立注册登记快速通道，规范行政自由裁量权，按“三分离”规范征管行为，做好信访工作、预防并处理好信访突出问题及群体性事件)。(由有关科室负责制定实施计划、方案和规章制度并组织落实；纪检监察负责督查)。

三是扎实推进“争做人民满意的好儿女、争当人民满意的红盾卫士”创建活动，加强职业道德建设，增强公仆意识。(由人事教育科负责牵头，制定实施计划、方案和规章制度并督促落实)。

四是深化“五型机关”建设，推行机关帮扶基层抓示范点制度，打造素质机关、效能机关、服务机关和形象机关，发挥机关的示范带头作用。(由办公室、党办、人事教育科负责牵头，制定实施计划、方案和规章制度；有关科室负责组织落实)。

整改事项五：

重点问题：在树立和落实科学发展观问题上，着重解决在思想观念、服务意识、精神状态、发展环境等方面的突出问题。

整改目标：以服务发展为抓手，以维护群众利益为根本，转变发展的观念，在突出发展的重点，体现发展的特色，保障发展的成果上体现工商部门尽心尽力求服务、一心一意促发展的良好形象。

一是在展示发展的姿态上：通过积极参与党委、政府决策，加强调研，参谋建议，体现工商部门抓发展的主动性和重要作用；以认真落实各项发展优惠政策，开展“服务发展年”等活动，体现工商部门服从、服务发展的大局意识和务实作风。(由个体科、个协等有关科室负责制定实施计划、方案和规章制度并组织落实；纪检监察负责督查)。

二是在净化发展的环境上：按照快捷、便民、高效的原则，建立注册登记快速通道；落实首问、首办责任制和限时办结制；逐步推行“一审一核”制，积极创造互联审批条件。(由企业科、个体科、注册中心负责，制定实施计划、方案和规章制度并组织落实，有关科室协助；纪检监察负责督查)。

三是在转变发展的观念上：按照“三个促进”的要求，引导、支持建立完善现代企业制度；坚持“六放宽、六引导”，鼓励非公有制经济成分进入“国退民进”领域，参与国有、集体企业改革；支持利用各种有形、无形资产兴办企业，扶持高新技术产业。(由企业科、注册中心负责，制定实施计划、方案和规章制度并组织落实，有关科室协助)。

四是在突出发展的重点上：认真贯彻国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，依法放宽民营经济进入的行业和领域；指导建立各类农村专业合作经济组织；支持农民从事养殖业、农产品加工家庭经营、联合经营，促进农业结构调整和产业化。(由个体科、注册中心负责，制定实施计划、方案和规章制度并组织落实，有关科室协助)。

五是在体现发展的特色上：重点在商标品牌战略和广告发展战略方面，突出亮点。(由商标广告科、广协负责，制定实施计划、方案和规章制度并组织落实，有关科室协助)。

六是在保障发展的成果上：完善市、县（区）局和工商所三位一体的消费维权体系，巩固“千村万户拒伪劣”、“维权一条街”创建成果，形成社会和行政执法部门协调、联动的监督体系，保障发展环境，巩固市场经济建设和发展的成果。(由消保科、消协负责，制定实施计划、方案和规章制度并组织落实，有关科室协助)。

三、整改的组织实施

为了加强领导，认真落实各项整改任务，切实改进工作作风和干部的思想作风，全面扎实推进各项工作，实现整改的既定目标，确保党员先进性学习教育活动取得明显成效，必须切实抓好整改工作的组织实施。

（一）整改方案的实施，本着抓好落实，取得实效的原则，由市局党组统一组织领导，按以上五个整改重点明确的任务，充分调动机关全体人员的工作积极性，落实责任到科室到人头，分管领导要认真督导抓落实，齐抓共管，限期整改；同时，继续坚持边学、边整、边改，在今后的工作实践中，认真探索和总结，针对出现的新情况、新问题，对整改方案进行必要的充实和完善，不断改进各项工作。

工商规章制度范文篇2

[关键词]工商管理创新；饲料企业；转型

近些年来，我国经济高速发展，已经成为世界第二大经济体。随着社会的发展、产业技术的进步、市场经济环境和全球经济的变化，饲料企业想要可持续发展，就需根据市场发展趋势及时进行企业转型。工商管理是企业管理中的重要组成部分，对企业的转型起到十分关键的作用，深入分析饲料企业转型中存在的工商管理问题，提出相应的对策，对于促进企业转型升级有着重要的价值和现实意义。

1饲料企业发展现状与转型意义

1.1饲料企业的发展现状与困境。经过多年的高速发展，我国已经成为全球第一大饲料产销国，约占全球份额的1/4。目前饲料行业仍就具有良好的整体发展态势。畜牧业和水产养殖业的蓬勃发展，拉动了饲料产品的需求量，畜牧业的规模化发展，对饲料产品的质量提出了更高要求，这给饲料企业带来巨大的发展空间，因此饲料企业的规模出现扩大的发展趋势。由于市场竞争的激烈性与国家对于环保和生产要求的提高，中小型饲料企业限制于资金和技术，逐步被边缘化，最终被市场淘汰。大型饲料企业利用资金、人才和技术等多方面因素的优势，迅速发展扩大，在国内外市场中都具有一定的竞争实力。饲料企业在快速发展过程中，也面临了许多问题。过去以规模数量增长为导向的粗放型发展使得饲料行业的产品、研发和市场定位同质化情况严重，导致企业利润下降（庄捷生，2010）。目前饲料企业存在四大困境：（1）环保要求严格，对于企业技术和设备的要求更高，需要企业加大投入；（2）饲料原材料和人力成本的上涨，绝大部分饲料企业利润的增长建立在劳动力成本低的基础上，现在人力成本的上涨严重打击了劳动密集型的微利饲料企业，利润空间被压缩；（3）土地资源稀缺，使得饲料企业运营成本增加，加上疫情形势日趋复杂，企业的经营愈加严峻；（4）企业管理中存在问题，部分企业的管理模式不当，导致管理层与员工脱离，造成双方的对立，从而影响了企业的经营。1.2饲料企业转型升级的重要意义饲料。企业是我国农业经济发展中重要的组成部分。受到国内外经济、贸易、疫情和政治等多种因素的叠加影响，饲料企业的市场竞争愈发激烈，面对多重困难和瓶颈，要想实现可持续发展的目的，企业转型升级是必经之路。企业需要自身情况和市场趋势进行战略定位、经营方向和模式、组织架构和资源配置的调整，从而重塑优势和加强核心竞争力，提高企业的经济效益，为长期发展奠定良好的基础（肖娟，2016）。

2工商管理对饲料企业转型的价值

2.1工商管理的具体内容。工商管理是企业管理工作中的重要组成内容，直接影响企业的经营和转型发展。工商管理中具体的工作内容有：（1）根据企业发展规划制定相关规章制度。规范的规章制度为企业实现高效稳定的运转提供了保障。企业的规章制度不仅要考虑国家的政策法规，不触及法律的底线，还要了解整个市场经济环境，使企业的规章制度适合市场经济的运作规律和趋势（陈琳，2017）。同时规章制度也要根据企业自身的实际情况进行调整，具备合理性、科学性和有效性。（2）维护企业自身的合法权益。在激烈的市场竞争中，不少企业为了获取更多的利益，会侵犯其他企业合法权益。此时工商管理就可以运用法律武器依据合同中的条款内容和工作要求维护企业正当的权益。（3）提供企业科学的指导和服务。工商管理可以给予企业宏观方面的战略指导，也能提供企业支持部门的保障服务，落实各项工作，保证企业经营的稳定性。2.2工商管理的特点。工商管理具有系统化、程序化、发展性和复杂性的特点。系统化的工商管理具有大局观，从企业整个情况进行分析并制定出系统、完善、具体的企业长期战略和规章制度，实现多维度和全方位的企业管理，对于企业长远发展具有重要的意义。程序化，即流程化，公司在运转项目时，需要一定的工作流程保证工作效率，流程化的管理能根据工作的实际进展采用相应的工作流程，这样不仅能提升公司各层人员的工作效率，对于监管也具有一定的间接作用（肖白，2016）。工商管理的发展性在于使企业保持可持续发展的态势和促进行业和市场的良性循环发展（杨希，2019）。工商管理的复杂性在于管理内容较多，需要涉及企业和市场的方方面面，需要综合性考虑。2.3工商管理与饲料企业转型之间的内在联系和作用。市场需求随着社会发展和国内外经济情况的变化而变化，饲料企业的发展方向、管理模式和经营模式也要随着市场需求的变化而进行相应的变动。为了实现企业的长期发展目的和适应社会的需求，饲料企业需要不断根据自身情况调整生产结构，因此在合适的时间进行企业转型显得尤为重要。工商管理则是对企业的经营模式和方式进行研究，因此工商管理对饲料企业的转型起到了正面的促进作用，实现企业整体性而非局部性的转变（刘鹏，2017）。许多饲料企业管理人员充分意识到工商管理对企业发展和转型的重要性，在激烈的市场竞争环境中，饲料企业不断协调工商管理与企业之间的发展关系，只有具备较好的工商管理，企业才能维持和协调与其他企业之间的竞争活动，不仅维护了自身利益，降低违法行为和不正当手段对企业的利益伤害，也维护了市场秩序，实现企业自身效益的最大化。工商管理可以契合企业的需求和自身特点，科学地引导企业的发展，及时有效地解决企业转型中发现的种种问题，为企业寻求好的商业机会，保障了企业的健康发展。随着企业转型，饲料企业的核心竞争力会不断提高，社会价值也会水涨船高，发展也会愈发稳定和健康，从而实现企业的长远发展目标。

3饲料企业转型中存在的工商管理问题及对策

3.1存在的问题饲料企业在转型升级中会面临诸多问题。首先，产品质量安全意识不强，面对激烈的市场竞争环境，有些企业盲目追求经济效益，缺乏质量意识，没有严控产品质量，虽然短时间内能取得较大收益，但是长久以往会导致企业的经营产生偏差，紊乱市场环境，致使行业不健康发展；其次，缺乏创新意识，科学技术是社会和企业发展的重要动力源，然而很多饲料企业忽视了创新的重要性，没有引进高水平技术人才和管理人才，对企业的长远发展是不利的；第三，饲料行业深受养殖业的的影响，具有周期性和发展滞后的特征，饲料企业在转型过程中难免受到周期性波动和下游产业的滞后影响；最后，工商管理问题突出阻碍了企业的内外部发展，对企业转型不利（刘晓宇，2016）。其中，饲料企业转型中的工商管理问题主要有以下几个：3.1.1饲料企业工商管理能力不高，缺乏专业人才工商管理水平在日趋激烈的市场竞争中是影响企业核心竞争力的重要因素之一，相比于国外饲料企业，我国饲料企业工商管理能力总体不高，基础比较薄弱，理念不够与时俱进，日常工作管理比较紊乱，企业内各个部门之间缺乏有效沟通，资源缺乏合理的有效配置，导致了企业整体运转不流畅，从而影响了企业的经营发展。另外，目前饲料企业中工商管理的专业人员稀缺，素质也参差不齐，使得工商管理没有在企业发展中充分发挥作用。3.1.2缺乏明确的市场定位，国际化市场理念薄弱饲料行业属于比较激烈的竞争市场，因此企业需要结合自身的核心竞争力和外部经济发展趋势制定长远战略，确定适合的市场定位，然而很多饲料企业只是盲目地跟风发展，缺乏清晰的定位，导致企业被动发展，不断地转换方向，白白浪费人力、资金和技术资源。随着经济全球化发展和物流体系的日益完善，对于饲料企业，地区和国家的界限逐渐变得模糊，企业的发展目标不必局限于个别地区和国家，可以将目光转向全球市场，目前很多饲料企业依然着眼于局部市场，缺乏国际化市场理念。3.1.3缺乏创新理念，技术和产品研发投入不足很多饲料企业仍在使用传统的工商管理方式，随着市场不断变化和技术革新，已经无法适应新的时代需求。过去很多饲料企业属于劳动力密集型企业，只需要简单的设备和低含量的技术即可，现在随着技术水平的不断进步，很多饲料企业，尤其是中小型企业，由于没有在产品和技术研发过多投入，使得企业失去研发能力，丧失了竞争能力，在市场竞争中处于下风。3.1.4工商管理方式落后，缺乏科学管理模式很多饲料企业在监督管理各个部门时，仍使用传统的方式，缺乏深度分析，容易造成资源配置不合理，影响了企业的经营。由于缺乏科学的工商管理模式，使得企业内部考核、监督管理、人才培养、产品技术研发等环节的制度不完善，导致企业整体运转缺乏协调性和有效性，这个问题在中小型饲料企业显得尤为突出。3.1.5财务状况不明晰，融资困难在饲料企业转型过程中，财务状况贯穿企业的整个运转过程，因此清楚认识财务状况有助于建立企业内部控制体系，使资金利用率最大有效化，从而帮助企业顺利完整转型。很多饲料企业的财务状况并不清晰，有些甚至十分混乱，无法知晓企业的收支状况和利润点，同时造成资金配置不合理，利用不充分，严重影响企业的发展。除此之外，饲料企业需要资金投入才能扩大生产，由于饲料企业的毛利低，加之竞争激烈，导致企业在融资方面存在困难，尤其是中小型企业，缺乏科学工商管理能力与拥有较少的固定资产，使融资压力加大，制约了企业的转型发展。3.2工商管理创新深化饲料企业转型升级的措施创新工商管理模式，构建科学管理体系。饲料企业转型的过程中需紧跟时展潮流和经济趋势，探索工商管理创新模式，使其适应市场变化，同时制定科学合理的工商管理制度，以解决转型过程中出现的问题，清楚划分部门职责，有效进行内部监督，引导企业良性发展，落实管理有效融入企业经营活动中，保障企业有序的运转，从而实现长远发展的战略目标（徐东，2012）。3.2.1注重专业人才储备，加大产研技术投入人才是饲料企业转型升级的动力，是企业发展的基础。企业应该制定全面的工商管理规章制度，吸引、留住和培养人才，提升企业的人才储备能力，从而使企业更具竞争力和发展活力。产品是饲料企业的根本，决定了市场占有率和发展前景，因此，企业需要加强饲料产品研发能力，吸收国内外先进知识与技术，改进生产工艺，提升企业整体技术水平（张剑峰，2017）。3.2.2强化管理服务职能，完善政策支持体系饲料企业需完善工商管理制度和体系的过程，并改善其服务质量。根据企业转型的实际需要，工商管理引导构建信息服务平台，构建信息收集和预警机制，对平台进行有效管控，加强各部门之间的沟通，调整与优化转型方案，协调企业整体运营，达到顺利转型的目的。工商管理是依靠宏观政策，指导企业制定科学的发展战略目标，完善管理体系，帮助企业转型升级。与此同时，国家会根据现阶段市场发展的现状调整政策措施，管控饲料行业的活动，约束企业的市场行为，打造良好的市场环境，帮助企业顺利转型，实现可持续发展的目标。而企业在制定工商管理制度中充分考量并结合国家的政策和制定的长远发展目标，使企业的转型符合国家的发展要求。3.2.3需要精准市场定位，优化产品种类结构目前我国饲料企业的整合并购趋势明显，企业在不断扩张壮大，为了更好地转型发展，工商管理需根据饲料企业的现状和特点，并结合市场情况，做好市场精准定位，去同质化、精细化管理。同时由于养殖业在疫情影响下，也发生了改变，饲料企业只有了解市场需求，调节并优化产品种类结构，研发特色产品以适应市场多样化的需求，从而完成企业转型，提高经济效益（邓银燕，2019）。3.2.4合理科学配置资源，拓宽企业融资途径工商管理需要根据区域、行业、养殖业、国内外经济形势等多方面情况规划和指导饲料企业对国家、社会、人力、资金等资源的合理配置和利用，优化企业的产业结构，从而达到转型的目的。对于资金困难的问题，饲料企业在谋求转型发展中，需适应国家的宏观政策，同时借助工商管理强化自身优势，提高整体实力和竞争力，从而拓宽融资渠道。国家也应该制定相应的扶持政策，增加饲料企业的融资渠道，降低融资成本，帮助企业转型升级。

4结语

在激烈的市场竞争环境中，饲料企业转型需要工商管理发挥其积极的正面作用。工商管理创新对企业转型具有重要的价值，应通过创新工商管理模式、构建科学的管理体系、注重人才储备、加大研发投入、进行精准市场定位、合理配置各类资源等措施，提升工商管理水平，推进企业转型升级，实现长久发展的目标。

参考文献

[1]陈琳.浅谈工商管理在市场经济中的作用[J].现代经济信息，2017，4：153.

[2]邓银燕.浅谈饲料企业转型升级[J].广东畜牧兽医科技，2019，44（6）：14~15，25.

[3]刘鹏.浅谈工商管理在企业转型中的重要性[J].中国商论，2017，1：83~84.

[4]刘晓宇.浅谈饲料企业转型升级[J].中国畜牧业，2016，14：88~89.

[5]肖白.试论工商管理对企业转型的影响[J].中国市场，2016，40：46~47.

[6]肖娟.企业转型中工商管理的重要性[J].金融经济，2016，24：121~122.

[7]徐东.工商管理对企业转型的影响分析[J].中国商贸，2012，7：57~58.

[8]杨希.浅谈工商管理对企业转型的影响[J].农业经济与科技，2019，30(14)：127~129.

[9]张剑峰.企业工商管理的未来发展方向探索[J].电大理工，2017，1：62~63.

工商规章制度范文篇3

［关键词］工商管理;企业转型;企业经营

近些年，改革开放程度不断加深，企业管理模式不断变化，企业想要走可持续发展道路，就必须迎合市场发展进行企业转型。工商管理作为企业管理中的点睛之笔，对企业发展起到了关键的作用，尤其是在企业各项活动实施的阶段，如何在企业转型进程中科学合理的开展工商管理，就成了如今企业转型发展的一大难题。

1工商管理概述

1.1工商管理的含义与职能。工商管理是市场经济体中最常见的一种管理专业，通常是指对工商企业经济管理基本理论和一般方法研究的学科。工商管理的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。在经济发展过程中工商管理具有特殊的作用，不仅可以为企业运行发展、经济发展起到监督、管理的作用，还可以负责运行发展市场竞争准入、退出，在一定程度上确保了企业发展的公平性。1.2工商管理的内容概述。［1］第一，制定并完善企业工商管理制度。紧密结合企业自身的经营情况，制定以“合理、合法、全面、具体”为依据的工商管理规章制度，同时完成企业在运营的各个环节的监管工作，并在此过程中对内部规章制度机制进行修改、补充和完善。第二，维护企业合法权益。经济国际化的脚步逐渐加快，市场环境逐渐复杂，在这个过程中，企业的权益也受到了不同程度的威胁，许多侵权行为逐渐增加。工商管理就是在这些侵权问题发生的时候，能够利用法律的武器，维护企业的合法权益，打击违法犯罪行为，并强化企业内部的各项机制，对企业的发展具有指导性的作用。第三，有效执法。工商管理不仅要维护企业的权益不受外界侵害，同样面对企业内部的违法行为也要进行秉公执法。对于那些违心商家和企业的不法行为，如生产假冒伪劣产品，进行严厉的打击。严格按照市场规章制度予以重惩，以便更好地维护市场内部秩序，确保企业诚信健康的发展。1.3工商管理工作的基本特点。第一，系统化特点。系统性是企业管理过程中的主要特点。在激烈的市场竞争环境中，根据企业自身情况特点，对企业进行全方位、系统化的管理，对市场资源进行统一调配，确保管理指标最大化。第二，程序化特点。在企业可持续发展的基础上，把握管理流程，在各项活动落实阶段，依据工作流程，确保各项管理工作的效率，实现对企业的监督与管理。第三，发展性特点。工商管理是在市场发展的基础下，对各企业的健康发展提供保障依据和指导性意见。在适应国家经济政策的同时，促进市场良性发展，提升企业经济效益，确保在企业发展管理时能够严格按照国家规章制度开展各项工作，并对企业的发展管理进行有效的监督。

2工商管理对企业转型的影响

2.1工商管理有助于市场竞争的优化。近年来，随着全球经济一体化进程的加速，我国市场经济面临着前所未有的机遇与挑战。尤其是中国加入WTO组织后，中国企业的经营市场越来越广。面对这种新的形势，各企业间的竞争愈加激烈，这对企业本身的经营发展带来了巨大的挑战。企业的管理者为了更好地满足市场需求，纷纷跨入了转型的行列中。工商管理与企业发展有着密不可分的关系，企业的转型发展，需要对国家工商相关法律政策进行严格地把控，并结合企业自身的发展特点，调整转型结构，这些都离不开工商管理的支持。因此，在企业转型期间工商管理的价值得到了充分地展现。社会经济的繁荣发展，带来了日益激烈的竞争，竞争的加剧就必然会导致市场环境不稳定，一些企业的利益受损，此时工商管理的作用就凸显了出来。企业在具体实施管理中，工商管理部门需严格按照国家法律规章制度来规范市场竞争，并予以适当的监督和科学的指导，保护企业的合法权益，优化企业结构，确保企业在转型升级的同时不断增强工商管理效力。此外，可以不断提升企业管理者的法律意识，对于市场中不正当的竞争行为予以法律的重锤，将一切违法苗头都扼杀在摇篮里，做到防患于未然，使企业树立懂法、合法、守法的经营理念，从而净化市场环境，促进企业的平稳发展。2.2工商管理为企业的转型与升级提供必要的技术指导。企业转型升级必然会带来一系列的发展问题，尤其是一些中小型企业，由于机制的不健全，抗压能力较弱，如果在面临管理和规划上的问题却无法解决或不能及时解决时，企业面临的不确定因素就会增多，其升级转型就有可能失败。在中国中小企业占据了市场经济的很大一部分，如果这些企业转型升级失败，并不会造成市场经济链条的完整性［2］，还会阻碍我国经济的发展建设，影响政府的公信力。而工商管理部门作为职能性部门［3］，在其发展过程中，对市场经济的动态比较了解，且相关法律法规、政策规章制定都与国家宏观经济有着密切的联系。首先，对于企业转型过程中所存在的问题隐患、不安全因素，工商管理部门可以一针见血地指出来，并通过管理政策和规章制度，有效地为企业进行科学的指导，确保企业在转型升级的过程中能够安全无虞。其次，在工商管理相关政策介入到企业生产经营中时，可以有效地增强企业合法经营的意识。不仅能够使其自觉遵守相关法律法规，从侧面影响了市场经济秩序的稳定发展，同时推进了企业生产经营向规范化、标准化迈进一大步。最后，工商管理对各企业间的竞争可以给予科学的调控，并对企业的发展予以一定的政策支持，从而使企业更好地发展。2.3工商管理对于企业的发展具有着突出的促进性作用。工商管理在企业的经营中，具有促进企业稳定发展的积极作用，能够更好地帮助企业实现经济效益。首先，工商管理在企业转型过程中，可以从社会经济发展的角度出发，为企业转型提供科学的帮助，同时把握市场经济实际情况，给予企业信息帮助，引导企业转型成功。其次，工商管理部门在对企业转型管理过程中，可以将成功转型的企业历程与国外的先进经验相结合，并结合我国市场经济的特点，为后期的企业转型发展提供借鉴的理论依据，避免转型企业遭受较大的风险，为企业转型奠定坚实的基础。最后，由于工商管理部门有着丰富的转型经验，能够及时对转型企业提供实际的帮助，对其存在的问题进行有效的解决，保障企业始终处于良好的环境中，从而为企业转型发展提供良好的支持，推动企业经济效益稳步上升。

3结论

随着社会竞争压力逐渐加大，企业转型是决定企业在今后市场经济竞争中的主要因素之一。因此，加强转型期间的建设工作是各企业工作中的重中之重。工商管理作为职能部门，不仅能够对转型企业进行监督和管理，还能够有效地调节市场秩序，帮助企业解决在转型中所遇到的问题并提出指导性的意见。由此可见，加强企业对工商管理的应用是企业与市场发展相适应，实现企业转型的必备手段。

参考文献:

［1］范涛.工商管理对企业转型的影响研究［J］．财经界(学术版)，2016(19):92.

［2］戴志勇.工商管理对企业转型的影响分析［J］．纳税，2018，12(25):164.

工商规章制度范文篇4

一、精益求精，文秘工作准确及时

机关文秘工作是办公室工作的一个重要方面。一年来，我与办公室其他同志一起，不断加强学习，对工作一丝不苟，多层次占有材料，多角度认识、分析问题，对文稿精益求精，反复推敲，认真听取各方面的修改意见，有时工作忙，白天忙政务坐不下来，我就晚上加班组织、修改材料，力求作出好“产品”。一年来，办公室共计起草、上报典型材料、正式文件、领导讲话、规章制度、工作汇报等各类文字材料56份，达30多万字，均做到准确及时，得到了市局及有关部门的充分肯定。在加强文稿起草工作的同时，我们还着重加强了档案室建设，安置了密集型档案柜，购置了复印机、计算机、扫描仪等设备，并对文件收发、传阅、借阅、回收、存档等各相环节的管理，完善了规章制度，明确了权利责任，确保了档案材料的安全保存和有效利用。

二、积极主动，宣传报道成绩显著

在机关各单位及各工商所的大力支持下，我们充分利用大众传媒，抓重点、难点、热点问题，搞好策划，组织力量，写出有力度的稿子，全方位、多角度宣传工商行政管理工作。今年以来，先后组织各单位在部级新闻媒体刊播稿件2篇，省级25篇，市级31篇，县级81篇。为加强与上级机关和县直有关部门的沟通和联系，巩固扩大宣传阵地，我们增大了内部小报《工商信息》的信息量，200*年印发26期计310多条信息，先后被市、县党委、政府和省、市工商局发行的简报采纳76条，使我局宣传工作连续三年被省、市工商局评为先进单位，为树立执法权威，树立良好社会形象，起到了积极的推动作用。

三、精心安排，切实搞好后勤工作

今年以来，我们在后勤工作中本着“服务到位、勤俭节约、提高效率”的原则，做了大量的工作。我局150多住户7栋楼分布在三个院中，水、电、暖、通讯及安全、卫生等后勤保障工作纷繁复杂，尤其是供水、供电、供暖、防水、安全等设施已使用多年，进入维修期，夏天楼房渗水、漏雨，冬季供暖管线易冻，有的楼道取暖效果不好，因此后勤保障工作头绪多、任务重，但不论是半夜三更，还是星期天、节假日，我们尽自已所能，及时解决问题。尤其是入冬以来，为保证及时供暖，我和XX同志一起，检修锅炉、更换循环泵，看现场、搞预算，联系施工队，确保了在冷空气来临之前，三个院同时点炉供暖，尽自己的努力为全系统干部职工提供一个舒适的工作、生活、学习环境。车辆调度管理是办公室的一项重要职责，在过去的一年里，为尽量保证综合科室及老干部用车，以及县局集中活动用车，我与办公室同志们尽可能的协调局领导，协调科室和工商所，基本满足了需要。

四、健全制度，办公走向规范化

“办公室工作无小事”，从印章使用、文秘档案、上传下达、会务安排，到安全卫生、后勤服务、学习宣传、来人接待，头绪多，工作复杂，如果没有健全有效的规章制度，就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此，我们针对平时工作容易产生问题多个环节，有针对性地制定了印章使用管理制度、车辆管理制度、文档管理制度、办公用品管理制度、上下班制度、学习制度等一系列规章制度。为明确办公室工作人员的权利责任，我们还确定了岗位职责，做到了分工明确，责任到人，既调动了大家的积极性，又增强了大家的责任感，这为办公室做好各项工作奠定了基础。同时，为促进工商所规范化管理，我与工商所的同志们一起，十几次跑淄博、去滨州，制作工商所规章制度公示牌65个，得到了各级领导的好评。

五、从严要求，切实提高自身素质

办公室作为一个综合协调部门，工作就象人们说的是一个针线簸箩，从小处说，更换一个灯泡，印发一个通知；从大处讲，维修锅炉，接待会议；从协调上，调度一部车，组织一个活动，事事都都关系到县局的形象，事事都关系到干部职工的切身利益，工作千头万绪，困难克服了，工作做过了，也很难总结成绩。但哪怕有一点失误，都会引起领导及干部职工的关注。作为办公室主任，我时刻不敢放松自己，自觉从思想观念、文字表达、组织材料、业务知识等各个方面适应新形势的要求，积极参加县局组织的各项政治业务学习，同时，还通过成人高考，参加了山东大学法学系本科函授学习，并理论联系实际，不断提高自己对办公室工作的认识，不断增强自己干好办公室工作的责任观念和奉献意识。

工商规章制度范文篇5

强化制度建设，解决建设“服务型工商”的三个突出问题

建设“服务型工商”的目的，是以社会主义市场经济运行规律为导向，推进工商管理方式改革，从而建设高效、廉洁的工商行政管理机关，更好地发挥工商职能作用。制度的作用就是树立工作规范，明确工作方向，有健全并行之有效的规章制度，才能保证各项工作落到实处。

一、建设“服务型工商”的根本问题

建设“服务型工商”，必须首先建立一支思想作风过硬的工商干部队伍，而建设一支符合要求的人员队伍，就要通过有针对性地制度建设，树立明确的工作导向。

1、为经济建设大局服务。为此要结合工作实际和地区实际找准结合点，在推进国有、集体企业改制，推行商标名牌带动战略，进一步规范培育市场，开展政企联手打假活动等领域，全面推行“预约服务”、“上门服务”、“跟踪服务”等服务制度，开展各项宣传服务活动，综合发挥工商监管职能，支持地区经济发展。

2、强化教育引导，正确认识和处理“教”与“罚”的关系。我们正处在建立市场经济的初期，工商部门在行使职能过程中还面临许多纷繁复杂的现实问题，甚至存在许多与管理对象眼前利益相矛盾的实际问题。应该承认，我们对工商法规的宣传工作还存在“盲区”，广大群众对我们的工作内容、办事程序还不是很了解，同时我们的管理工作还存在着重“罚”轻“教”的现象，这样就容易出现矛盾。要解决这个问题，就要求工商部门通过开办培训班，发放“交心袋”等灵活的方式推行“告知制度”、“警示制度”，把主要精力放到宣传、教育、引导等事前服务工作中，切实改变重管理，轻服务甚至是不服务的工作现状。

二、实现职能到位的前提

实现职能到位是建设“服务型工商”的重要内容。职能到位就是把工商职能充分发挥出来，把该管的“事”管起来并且管好。如果管理职能不能到位，市场经济秩序就可能出现混乱，相关利益主体的合法权益就可能得不到有效保护，服务也就变成了一句毫无意义的空话。这就是“确保市场秩序规范有序是最大最好的服务”的含义。

经过多年的规范化创建，工商系统在行政决策、工作程序、执法规范、督查制约等方面已经形成了一整套完整的规章制度，工作考核，干部管理有章可循，看谁干得了，看谁干得好，优者上，庸者下。实现监管到位，一是要严格遵守现有的规章制度，严格履行工作职责，完成工作任务，二是要因地制宜做好制度创新工作，搞好如“集中办案制”、“一站审批制”等方面的探索和实践，根据形势任务的要求，不断提高工商部门的监管水平。

三、实现依法行政的保障

工商部门的依法行政包括两层含义：一是依照工商法律法规的授权在法律规范空间内行使职权，规范管理对象的行为；二是建立健全内部管理制度和约束机制，发挥其规范效应，为依法行政提供制度保证。

坚持依法行政就是要在强调加大执法力度的同时，注意规范执法行为。规范执法行为是依法行政的重要保障，也是加大执法力度的基础。任何违反法律规定的行政行为都是违法的，加大执法力度也就无从谈起。我们要加强制度建设，进一步完善以过错追究为基本内容的执法监督机制。坚决杜绝滥用职权、乱扣乱罚。同时对有案不查、重案轻处、玩忽职守、放纵违法行为的也要追究责任。对不关心企业困难，不关心群众疾苦，甚至以权谋私、腐化堕落违法违纪的要坚决予以查处。我们只有将强化执法和规范执法有机地结合起来，才能做到依法行政，达到维护市场经济秩序的目的。

狠抓制度落实，努力建设“服务型工商”

“服务型工商”作为工商机关明确的发展目标，它顺应了改革开放新阶段对工商行政管理职能发挥的需要，必将进一步促进工商行政管理层次和水平的提升。与建设“服务型工商”相适应的制度也提出了不少，但是现在摆在我们面前的问题是制度执行不够，落实不够。有很多制度被我们当作了摆设，挂在墙上，写在纸上，而没有完全落实在具体工作中，致使我们的一些工作“浮”在表面上，流于形式，起不到应有的效果，建设“服务型工商”要重视制度落实工作。

一、落实岗位责任制

岗位责任制就是明确每个岗位工作人员的工作范围、职责和权限，实现定岗、定人、定责，使他们各司其责，各负其责，分工协作，互相监督。为了保证岗位责任制的高效性和可靠性，一是要建立起配套奖惩制度，根据岗位职责的履行情况，及时兑现奖惩措施，激励先进，惩罚落后，用竞争机制来调动大家的积极性，形成你争我赶的良好工作氛围；二是要建立起内、外监督机制，内部建立监督机构，设立专、兼职的监督员，外部发挥社会监督、部门监督作用，邀请人大、政协、有关部门，发动群众对我们的工作进行监督，促使工作人员严格自律，保证岗位责任制落到实处；三是建立事前、事中、事后监督体系，尤其要采取抽查、督察、调度等形式加强工作的“事中”监督，实现对工作全过程的有效控制，确保工作效果。

二、建立经常性的工作通报制度

工作通报制度是一种灵活的工作调度方式，内容广泛、形式灵活，可以及时督办各类工作，适时反馈信息，保障工作顺利完成。通过进行经常性的工作通报，可以实现对工作的及时调度，提高各单位的工作重视程度。同时，通报的内容也是各项工作的阶段性小结，通过通报可以了解面上工作的进展情况，及时发现问题，强化工作措施。

三、加大投入，提高工作的科技含量

硬件设施的现状制约着我们监管方式的创新、服务方式的创新，也制约着我们一些工作的落实，如：“一站式”注册，企业信用等级综合评估，信息共享，无纸化传输等等，都因为受到现有物质条件的制约而无法深入开展下去。我们要以信息化建设为重点，努力加强自身建设。进一步配套完善办公设施，进而完善市场监管方式方法、大幅度提高管理人员的素质和管理能力。

一、奖罚对事不对人.对同一情况实行统一标准，奖惩标准要公之于众，奖惩结果要民主公开。必须树立规章制度的权威，对于违反规定的应坚决按标准处罚，对屡查屡犯的应从重处罚。同时，要防止重检查轻整改，既要做到奖惩有据、有理、有节，又要实现教人育人的目的。

工商规章制度范文篇6

一、精益求精，文工作准确及时

机关文工作是办公室工作的一个重要方面。一年来，我与办公室其他同志一起，不断加强学习，对工作一丝不苟，多层次占有材料，多角度认识、分析问题，对文稿精益求精，反复推敲，认真听取各方面的修改意见，有时工作忙，白天忙政务坐不下来，我就晚上加班组织、修改材料，力求作出好“产品”。半年来，办公室共计起草、上报典型材料、正式文件、领导讲话、规章制度、工作汇报等各类文字材料56份，达30多万字，均做到准确及时，得到了市局及有关部门的充分肯定。在加强文稿起草工作的同时，我们还着重加强了档案室建设，安置了密集型档案柜，购置了复印机、计算机、扫描仪等设备，并对文件收发、传阅、借阅、回收、存档等各相环节的管理，完善了规章制度，明确了权利责任，确保了档案材料的安全保存和有效利用。

二、积极主动，宣传报道成绩显著

在机关各单位及各工商所的力支持下，我们充分利用众传媒，抓重点、难点、热点问题，搞好策划，组织力量，写出有力度的稿子，全方位、多角度宣传工商行政管理工作。今年以来，先后组织各单位在部级新闻媒体刊播稿件2篇，省级25篇，市级31篇，县级81篇。为加强与上级机关和县直有关部门的沟通和联系，巩固扩宣传阵地，我们增了内部小报《工商信息》的信息量，2004年印发26期计310多条信息，先后被市、县党委、政府和省、市工商局发行的简报采纳76条，使我局宣传工作连续三年被省、市工商局评为先进单位，为树立执法权威，树立良好社会形象，起到了积极的推动作用。

三、精心安排，切实搞好后勤服务工作

今年以来，我们在后勤工作中本着“服务到位、勤俭节约、提高效率”的原则，做了量的工作。我局150多住户7栋楼分布在三个院中，水、电、暖、通讯及安全、卫生等后勤保障工作纷繁复杂，尤其是供水、供电、供暖、防水、安全等设施已使用多年，进入维修期，夏天楼房渗水、漏雨，冬季供暖管线易冻，有的楼道取暖效果不好，因此后勤保障工作头绪多、任务重，但不论是半夜三更，还是星期天、节假日，我们尽自已所能，及时解决问题。尤其是入冬以来，为保证及时供暖，我和xx同志一起，检修锅炉、更换循环泵，看现场、搞预算，联系施工队，确保了在冷空气来临之前，三个院同时点炉供暖，尽自己的努力为全系统干部职工提供一个舒适的工作、生活、学习环境。车辆调度管理是办公室的一项重要职责，在过去的一年里，为尽量保证综合科室及老干部用车，以及县局集中活动用车，我与办公室同志们尽可能的协调局领导，协调科室和工商所，基本满足了需要。

四、健全制度，使办公室工作走向制度化、规范化

“办公室工作无小事”，从印章使用、文档案、上传下达、会务安排，到安全卫生、后勤服务、学习宣传、来人接待，头绪多，工作复杂，如果没有健全有效的规章制度，就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动局面。为此，我们针对平时工作容易产生问题多个环节，有针对性地制定了印章使用管理制度、车辆管理制度、文档管理制度、办公用品管理制度、上下班制度、学习制度等一系列规章制度。为明确办公室工作人员的权利责任，我们还确定了岗位职责，做到了分工明确，责任到人，既调动了家的积极性，又增强了家的责任感，这为办公室做好各项工作奠定了基础。同时，为促进工商所规范化管理，我与工商所的同志们一起，十几次跑淄博、去滨州，制作工商所规章制度公示牌65个，得到了各级领导的好评。

办公室作为一个综合协调部门，工作就象人们说的是一个针线簸箩，从小处说，更换一个灯泡，印发一个通知；从处讲，维修锅炉，接待会议；从协调上，调度一部车，组织一个活动，事事都都关系到县局的形象，事事都关系到干部职工的切身利益，工作千头万绪，困难克服了，工作做过了，也很难总结成绩。但哪怕有一点失误，都会引起领导及干部职工的关注。作为办公室主任，我时刻不敢放松自己，自觉从思想观念、文字表达、组织材料、业务知识等各个方面适应新形势的要求，积极参加县局组织的各项政治业务学习，同时，还通过成人高考，参加了山东学法学系本科函授学习，并理论联系实际，不断提高自己对办公室工作的认识，不断增强自己干好办公室工作的责任观念和奉献意识。

工商规章制度范文篇7

一、工商所行政执法划片定责的基本内容

以工商所为单位，以“经济户口”为基础，按照经济区域特征，对管辖区域进行划分，确定干部责任区域，依照法律法规规定和分局各项规章制度，对其管辖区域实行责任包干，其责任区域管理状况与干部任用、奖惩相挂钩。使监管执法形成各负其责、相互协作、相互监督的工作运行机制。

二、实行行政执法划片定责的基本原则和方法

（一）各工商所按照“方便监管、责权明晰、责任到人”的原则。根据辖区范围，经营主体数量，监管人数，明确划分责任区，签订责任书。

（二）各工商所经济检查队、巡查队人员均实行“办案巡查集中，日常监督划片负责”的原则。

（三）“责任区”对监管人员的要求及责任：

_．宣传相关的法律法规及党和政府的方针、政策并进行咨询服务。

_．了解并掌握辖区各类经营主体的基本情况，做好“经济户口”的登记和完善。

_．对责任区各类经营主体的经营行为进行监督，收集并记录信用体系所需要的各类信息。

_．按规定完成各类工商规费的收缴，配合专项整治、“评先创优”等活动。

_．负责各类经营主体注册登记时的场地勘验。

_．为经济检查提供相关当事人的基本情况，掌握重点检查对象和行为，为巡查提供重监管对象的基本情况。

_．做好辖区内的各种“预警警示”，为规范市场经济秩序把好第一关。

三、责任区的考核

（一）责任区考核按照“平时以工商所为主，半年和年终由分局考核组抽查”的原则。

工商规章制度范文篇8

关键词：工商管理；企业转型；影响分析

企业转型升级过程中，需要工商管理进行有效协调，保证企业转型能够顺利进行。工商管理在企业转型过程中，能够给予企业转型保障，并且在政策方面，提供有力支持，从而促进企业转型的快速完成。新经济常态下，企业转型发展，成为企业把握市场，更好地实现经济效益的关键。这一过程中，企业转型需要面临新的发展环境，并且原有发展模式的改变，需要企业对其进行较好的适应。在这样的背景环境下，工商管理工作如何在企业转型工作中进行有效开展，并且对企业转型起到一个有效地引导作用，成为当下工商管理工作必须考虑的一个重要议题。

一、现阶段工商管理工作的内容

工商管理对于规范市场发展环境，为企业发展创造一个良好的竞争环境来说，具有十分重要的意义。工商管理与企业发展有着密切的关联性，二者之间存在着不可分割的关系。企业转型发展，离不开工商管理的支持，工商管理的主要内容，在于对市场经营主体行为进行监督和管理。关于我国现阶段工商管理的内容，主要涉及到了以下几点：

1.制定工商管理规章制度

工商管理注重利用行政、法律方式保证市场经济能够稳定运行，在制定工商管理规章制度过程中，注重结合企业发展实际情况，并能够从社会经济发展环境角度出发，保证规章制度的制定具有科学性和合理性的特点。在规章制度制定过程中，主要从企业监督、依法登记、注册管理等方面，规范企业的市场行为。监督主要从企业发展情况入手，对企业产品质量和服务进行监督，切实保证其产品和服务能够满足消费者需要，并且能够保证消费者的心理和身体健康。登记角度，则注重对企业的规模、经营情况进行考虑，作为企业经营的一个凭证，实现对企业的有效管理。注册及经营方面，则是加强对企业依法经营的有效监督，能够保证通过有效地管理，更好地满足企业发展和国家税收需要。

2.维护企业合法权益

企业在发展过程中，面临着日益复杂的市场环境，其存在的问题也逐渐增加，并且在这一过程中，企业面临的侵权问题不断增加，从而导致企业在发展过程中，受到市场不利环境的制约。工商管理注重维护市场主体权益，能够利用法律文件，对企业的合法权益进行保护。这一过程中，通过对假冒伪劣产品的打击、侵犯商标权犯罪行为的查处，可以更好地保证经营者的权利。同时，合法权益的维护，也能够为企业转型发展提供必要的服务和指导，从而保证企业能够明确自身的发展方向，更好地实现自身的长足发展和进步。

3.有效执法

执法权是工商管理部分对企业经营管理的主要依仗，也是保证市场经济规范化发展的重要保障。在市场发展过程中，一些企业或是商户，为了一己私利，不惜铤而走险，出售假冒伪劣产品，对正规企业发展带来了巨大的威胁，扰乱了市场发展环境，对社会经济发展产生了巨大的危害。这样一来，工商管理通过有效执法，能够对破坏市场秩序、稳定、滥用市场支配权的行为进行严厉打击，从而维护市场环境，能够对市场主体利益进行较好的维护。有效执法，也是促进市场持续、健康发展的关键。

二、工商管理的基本特点分析

工商管理应用于企业发展过程中，有着其独特的特点，工商管理的特点具体体现在以下几个方面：

1.坚持以经济建设和发展作为目标

工商管理在应用于市场经济发展过程中，其根本目的在于促进市场经济的发展，更好地实现经济建设和发展目标。在这一过程中，工商管理注重对国家宏观经济政策进行把握，并且能够坚持党的方针和路线，对企业发展进行有效地监督和管理，从而保证企业能够严格按照相关规定，从事市场经营行为。工商管理坚持经济建设和发展的目标，注重构建完善的市场发展环境，能够带动企业在这一环境中更好地发展和进步。

2.系统化特点

工商管理的系统化特征，是工商管理发挥管理作用的关键。在对企业进行管理过程中，工商管理注重站在系统角度，能够对企业实现全方位的管理，从而保证各类市场主体在发展过程中，能够处于一个标准化的监督环境下。这一过程中，可以对市场进行更好地调控，并对资源进行统一分配，从而切实满足企业的发展需要。系统化的管理模式应用，注重立足于管理的整体，统筹各个部分之间的联系，实现统筹兼顾的管理目标。

3.程序化特点

所谓的程序化特点，注重在管理过程中，对管理流程进行把握，从而切实保证管理具有较高的质量和效果。工商管理的程序化特点，注重在实际管理过程中，能够按照流程办事，从而保证相关问题得到妥善的解决。程序化管理特点，使得工商管理具有鲜明的程序性，实现对市场主体的监督和管理，并且具有较高的效率性和可靠性。

三、工商管理对企业转型的影响分析

企业转型是现阶段我国社会经济发展到一定阶段的产物，企业通过转型，能够更好地提升其生产效率，完善生产结构，使其在日益激烈的市场竞争环境中，处于不败之地。企业转型过程中，需要对工商管理的政策进行把握，并且能够基于市场环境和自身发展特点，调整转型结构，实现长足进步和发展的目标。关于工商管理对企业转型的影响，具体我们可以从以下几个方面进行分析：

1.提升企业竞争实力

为了更好地适应社会经济发展环境，企业纷纷加快了转型发展不发，在生产和经营管理领域，面临着新的机遇和挑战。这一过程中，良好的市场发展环境，对转型期企业发展有着重要影响。企业在新的发展时期，面临着日益激烈的竞争环境，这样一来，势必会给企业的发展带来一定的影响。从现阶段经济发展形势来看，现代化企业转型过程中，面临着新的发展机遇，但同样也面临着新的挑战，如何把握机遇，迎接挑战，对企业的发展和进步来说，有着至关重要的影响。同时，日益激烈的市场竞争环境，势必会导致一些企业进入不良的市场环境，导致其利益受损。工商管理在这一过程中，就需要对市场环境进行改善，以良好的市场环境促进企业转型发展，保护市场主体的合法权益。工商管理通过利用国家相关法规和政策，对市场不正当竞争行为进行打击，可以规范市场发展环境。企业在转型期过程中，能够免除后顾之忧，通过对自身生产效率的提升，对能源资源的有效节约，提升自身竞争实力，从而获取发展。市场竞争环境的净化，降低了非法操作和不正当行为对企业转型的危害，从而规范了市场发展秩序，能够净化市场环境，使企业树立守法经营的观念。这样一来，企业转型后，其竞争实力会不断增强，从而更好地应对激烈的竞争，有利于实现企业可持续发展的目标。

2.对企业进行科学指导

低碳经济的出现、环保问题的突出、经济全球化趋势的加强，给我国企业发展带来了新的机遇和挑战。这一过程中，企业势必要结合社会经济发展形势，进行转型升级。在转型过程中，一些企业被迫进行转型，导致其内部管理较为混乱，并且面临着较大的财务风险问题。因此，加强对转型企业的有效指导，成为工商管理必须考虑的一个重要议题。（1）政策和制度对企业发展具有指导性作用工商管理部门作为我国职能部门，其在发展过程中，相关规章、制度的制定与国家宏观经济政策有着密切的关联性，这样一来，通过管理政策和制度，能够为企业转型提供有效地指导，从而保证企业转型升级过程中，能够实现转型目标。例如企业转型过程中，工商管理部门可以为企业提供服务管理、弹性管理培训工作，使企业对现阶段经济发展形势进行了解，从而制定有效地管理策略。（2）强化企业合法经营意识企业合法经营意识以及合法经营，直接关系到了市场经济秩序的稳定性，并且对企业长足发展和进步来说，有着至关重要的影响。在这一过程中，通过利用工商管理相关政策，能够使制度、政策参与到企业生产经营当中，从而强化企业合法经营意识，使其能够主动地遵守相关法律法规。这一过程中，企业生产经营势必会朝着规范化和标准化的方向迈进，从而使企业更好地进行生产经营决策。

3.促进企业稳定发展

工商管理在企业转型中的应用，能够有效地促进企业稳定发展，帮助企业更好地实现经济效益。关于这一问题，主要体现在了以下几点：第一，工商管理在企业转型管理中的应用，注重从社会经济发展环境角度出发，把握市场经济发展实际情况，从而对企业转型问题进行有效解决。这一过程中，能够科学地指引企业进行转型发展，并为企业提供重要信息帮助，使企业转型能够得到重要的指导。第二，工商管理部门在对企业转型管理过程中，注重对国外先进经验进行学习，并结合我国企业发展实际情况，为我国企业转型发展提供借鉴。这样一来，可以使我国企业在转型过程中，少走弯路，避免受到较大的风险，促进企业的稳定发展。第三，在进行转型过程中，工商管理能够对企业转型存在的问题进行及时地处置，对问题进行有效解决，更好地保障企业转型处于一个良好的环境下。工商管理与企业发展有着密切的关联性，在应用过程中，可以对企业转型过程中存在的问题进行发现，并且结合实际情况，对问题进行解决，从而为企业转型发展提供良好的支持。

四、结束语

通过本文的分析，我们可以看出，工商管理的主要内容涉及到了规章制度制定、服务监督、市场经营环境管理、主体权益维护等内容，并且在应用于企业管理过程中，注重促进企业的发展和进步，坚持以经济建设和发展作为目标。基于这一点，企业转型过程中，工商管理的作用尤为突出。工商管理能够对企业竞争环境进行优化，为企业发展提供一个良好的环境，并能够对企业转型进行较好的引导，促进企业转型过程中，能够稳定的发展和进步。为了更好地促进我国企业的长足发展和进步，要切实发挥工商管理的作用，能够使工商管理的政策和制度与企业自身情况、市场经济发展环境保持一致性，从而更好地实现发展目标。

作者:黄梓良单位:浙江财经大学东方学院

参考文献：

[1]徐东.工商管理对企业转型的影响分析[J].中国商贸,2012,20:57-58.

[2]李亚红,杨桂莲.浅谈工商管理对企业转型的影响[J].时代金融,2012,33:3.

[3]蔡海誉.工商管理对企业转型的影响分析[J].经营管理者,2016,01:232.

[4]连华.浅议企业转型发展中工商管理的重要作用[J].经营管理者,2014,04:93.

[5]张艺,乔健.试析企业转型发展中工商管理部门的作用[J].经营管理者,2014,02:215-216.

[6]谢俊展.试论工商管理对企业转型的重要性[J].现代经济信息,2014,07:68.

工商规章制度范文篇9

关键词：工商管理；经济发展；市场经济体系

虽然在校高中生与工商管理这一政府宏观调控手段间存在着鸿沟般的距离，但在兴趣的推动下笔者却对工商管理产生了较为深入的了解，工商管理直接关系我国经济与社会发展便是笔者在自学中得出的结论，本文关于工商管理对经济发展促进作用研究的内容也主要源自于笔者的自学积累。

一、工商管理概述

本文关于工商管理的研究选择了政府作为主体，而结合相关文献资料，笔者将工商管理视作政府工商管理部门对市场经济和企业发展进行的监督管理。在中国特色市场经济体制影响力日渐提升的今天，我国经济与社会发展获得了充足的动力支持，但市场垄断行为、不正当竞争、各类不良风气的屡禁不止，却对我国市场经济发展带来了不小的负面影响，而这类影响的消除就需要得到工商管理的支持。工商管理具备着监督手段多、监督范围广、与一般政府部门工作存在差异的特点，也正是基于这些特点的支持，工商管理才能够采用不同监督手段、开展有形与无形监管保证市场经济的有序运行并促进经济发展，工商管理的合理性与科学性保证也必须得到上述特点的支持。

二、工商管理对经济发展的促进作用

简单了解工商管理后，工商管理对经济发展的促进作用也需要引起重视，为此笔者结合相关文献资料与自学总结，围绕规范市场经济主体准入、改善市场环境、完善市场经济体系、维护消费者合法权益四方面进行了相关促进作用的论述。

（一）规范市场经济主体准入

工商管理具备着保证市场主体依法、合法经营的能力，规范市场经济主体准入便属于该能力的直观展现。在经济与社会快速发展的今天，越来越多的企业进入到市场中来，而企业进入市场的过程就需要工商管理对其进行多层审批与严格审查，经济资格、经营条件、申请材料完备程度均属于审查的对象。在笔者的调查中发现，为了实现审批流程的简化，我国工商管理的企业审核已经简化为审查员受理和核准员核准两个程序，而由此提升的企业登记注册效率就为我国经济与社会发展提供了有力支持。值得注意的是，为了实现工商管理效用的最大化发挥，工商管理部门往往会在企业登记注册环节为其提供免费复印、法律范围服务、分片联系服务等支持，这些在我国市场经济主体准入的规范中都发挥了不俗的效用，工商管理部门的公信力由此也能够实现长足提升。

（二）改善市场环境

市场竞争管理、注册登记等属于工商管理的主要职能，这些职能在我国公平、公正的市场环境营造中能够发挥极为不俗的效用，市场经营主体的行为规范和引导、市场的有限监管实现也能够由此获得有力支持。总的来说，工商管理改善市场环境的作用主要体现在公平与公正的环境氛围营造、市场主体的合法权益保护、市场经营主体的细化分类、虚假宣传与广告的治理等方面。1、公平与公正的环境氛围直接关系着我国市场环境的健康与否，对非法经营、市场主体垄断等行为监管和制裁都能够为环境氛围的营造提供支持。2、市场主体合法权益的维护主要用于经济秩序的维持，工商管理一般通过大家侵犯企业合法权益的行为实现该目标。3、市场主体的合法权益保护主要目标是提升工商管理的时效性，针对性的管理制度与方法应用是该环节管理的关键。4、虚假宣传与广告的治理需要得到宣传媒体的支持，只有在广播电视、报刊杂志、新媒体的大力支持下，虚假宣传与广告才能够实现高效抑制，我国市场经济发展也才能够真正走上良性轨道。

（三）完善市场经济体系

我国经济与社会发展正处于转型关键时期，这一时期的工商管理职能也处于不断变化状态，而为了适应这种变化并真正为我国市场经济体系完善提供支持，工商管理部门就必须实现自身理念的转变，规章制度的健全、深化管理和服务机制都属于理念转变范畴。1、规章制度的健全能够实现市场经济调节的针对性提升，只有遵循新时期需求引导企业发展，规章制度才能够最大化自身效用发挥，例如，资金和技术总体储备较低但社会需求巨大的行业，政府工商管理必须给予充分支持，这样市场的活力程度也能够得到一定保障。2、工商管理属于政府宏观调控的重要手段，而如果能够结合该手段的作用进行管理与服务机制的深化改革，以往工商管理中常见的管办脱节、部门协调性差等问题就将实现根本性解决，各类机构间实现的资源共享、互惠互利也将进一步提升工商管理工作的质量与效率。

（四）维护消费者合法权益

工商管理工作的核心在于为人民服务，而为了真正将为人民服务的理念落实于工商管理工作中，工商管理就必须将维护人民群众合法利益放在工作的首位。例如，在工商管理工作监管发现个别企业存在哄抬物价、偷工减料等违法行为时，工商管理部门就必须严格遵循相关制度对企业进行严格处理，而在出现群众反响较大的热点问题解决中，工商管理部门则需要立即对相关企业进行调查与警示，并通过行政建议的方式最大程度保护民众的合法权益。值得注意的是，为了更好实现消费者合法权益的维护，工商管理部门还需要通过建立维权服务平台实现消费维权网络的建设，这样工商管理工作的效用发挥就能够得到更有力保障。

综上所述，工商管理直接关系着我国经济与社会发展。而在此基础上，本文关于工商管理具体效用的研究，则较为直观证明了工商管理的重要性。因此，在相关人员的学习与研究中，希望笔者高中生的认知能够为其带来一定启发。

作者:温燕茹单位:山东省鄄城县第一中学

参考文献：