用黄金景点营造旅游的春天

近年来，县委、县政府高度重视旅游业，不断加大投入，开发建设了一批旅游景点和基础设施，我县旅游业在生态旅游和人文景观旅游等方面有了新的拓展，游客数量和旅游收入有了新的突破，我县丰富的旅游资源开始发挥效用。但是，与周边地区博山、莱芜、蒙阴、沂水等地相比，我县旅游业的差距也是显而易见的，我县是旅游资源大县但还不是旅游强县。因此，如何把我县的旅游业搞上去，实现旅游发展的新突破，这是全县上下共同关注的一个重要问题。为此县委、县政府确定把打造旅游黄金景点工程列为今年全县的9件大事之一，以推动全县旅游业更快更好地发展。县委王世庆书记在3月18日召开的全县打造旅游黄金景点现场办公会上强调指出，要从打造旅游黄金景点上切入，求得全县旅游业发展的新突破，实现对整个沂源旅游业的带动和提升，正是抓住了我县旅游业发展的关键。

打造旅游黄金景点就是要变我县丰富的旅游资源优势为旅游市场优势。我县旅游资源无论是自然景观还是人文景观在鲁中地区、在省内乃至全国都有一定的地位，特别是以九天洞为代表的溶洞群自然景观和以织女洞牛郎织女传说为代表的人文景观是国内居于垄断地位的旅游资源，这就使我县的旅游资源不仅丰富而且具有很高的品位。再加上近年来县委、县政府大力发展生态农业，形成了一批生态旅游资源，以燕崖乡大樱桃采摘为代表的农家乐旅游项目正显露出勃勃生机。但是，与这些旅游资源不相称的是，我县目前还没有像周边地区那样形成一个大的旅游市场。就拿与我们邻近的沂水县来说，在我看来沂水县的自然资源和人文景观都不占优势，他们的溶洞与我们的土门溶洞群不能相提并论，可他们依靠人工造景并配合周围的人工大棚生态设施，成了远近闻名的旅游新景点，在短短的几年实现了旅游业的大突破，成为位居全省前列的旅游强县。他们靠的是什么？靠的就是打造的黄金景点。因此，县委、县政府提出的打造旅游黄金景点工程就是找准了我县旅游的突破口。从我县丰富的旅游资源中筛选出最有价值和潜力的部分，集中力量加以开发建设，建成几个乃至一批叫得响的旅游黄金景点，就能吸引更多的旅游者和旅游经营者的目光，就会改变我县旅游的格局，使我县的旅游资源优势转化为旅游市场优势，为进一步把我县的旅游业做大做强提供良好的条件。

打造旅游黄金景点就是要集中投入确保旅游重点项目的顺利进展。没有投入就没有产出，对旅游业来说更是如此。旅游业是一个高投入高回报率的朝阳产业，但是，如果选不好项目，有了投入并不一定有产出。为了加快我县旅游业的发展，县委、县政府确定今年对九天洞、圣佛山、唐山景区实施集中包装打造，建设成旅游黄金景点，这就是今年的旅游重点项目。这些重点项目能否顺利完成，人、财、物力的投入至关重要。打造旅游黄金景点就是要集中人力、物力和财力，向重点旅游项目倾斜，确保重点项目如期完成。一方面，要用足用好县里和乡镇的资金投入，精打细算，专款专用，确保发挥其应有的效益。另一方面，要把民间资本和外资落实到位。旅游黄金景点工程项目本身就是吸引投资的优势项目，而且我县在这方面有成功的经验和做法，有关职能部门要发挥好作用，把引来的民间资本和外资落到实处，同时更要处理好投资与回报的问题，落实好优惠政策，以良好的信誉让投资者放心和宽心，达到双赢的目的。

打造旅游黄金景点就是要实现我县旅游景点经营管理的新突破。有了旅游黄金景点，对旅游业来说还仅仅是迈出了第一步，更重要的是第二步，就是如何把这些黄金景点管理好经营好，在取得经济效益的同时，成为宣传沂源的窗口，这才是我们的目的。要使其发挥出应有的经济和社会效益，就离不开有效的经营管理手段。我县旅游景点的经营与管理这些年来积累了一些好的经验和做法，有很多值得继续发扬，比如按照谁开发谁受益的原则，开发建设了一批景点和辅助设施，在旅游资源国家所有的前提下实现了资源的开发、利用、保护和管理，取得了可观的经济和社会效益。对旅游黄金景点，要在发扬这些做法的同时，更要创新经营管理思路，尝试新的行之有效的管理和经营方法。在算单纯的景点门票收入的同时，更要算与之配套消费的“大帐”，算旅游总收入的总帐。坚持在让利于游客和旅行社的前提下，用薄利多销的办法吸引更多县外游客来我县旅游，进一步拓展我县旅游市场，把我县的旅游业做大做强。