建设局党委廉政建设工作报告

一、工作回顾

（一）规划建设执法开创了新局面，曾组织建设、公安、市政、土管、规划等单位100余人的联合执法队伍，多次成功地在玉亭镇、洪家咀乡实施了大规模的“拆违”行动，深受社会好评，在一个阶段震摄了县城规划区内的违章建筑不敢妄动，为规范规划建设管理、优化城市建设环境打下了基础。

（二）规范我县燃气企业管理，在全市领先，主要表现在：一是根据国务院令第412号规定，对全县14家燃气企业进行了严格的把关审报批，关闭了2家不符合条件的燃气企业，完善了特许经营权的合法程序；二是在全市率先完成了燃气协会，燃气行业的管理进一步得到了细化，责任更加明确，确保了二00八年抗冰冻供气不间断，气价不上涨；三是整顿规范了燃气市场，打击了一批非法经营网点，违法违规营运流动经销商，杜绝了燃气安全事故的发生，得到了市局的高度评价，三外县、市曾来我县学习燃气管理经验。

（三）在特种情况下，保证了城市供水并顺利地完成了自来水公司改制工作。

2012年自来水公司启动改制，2013年年底才基本结束，长达二年的改制工作，给自来水公司经营管理和供水生产造成了极大影响，全公司250号干部职工一边抵阻改制，一边扰乱正常的工作秩序，涉及到民生的大问题，后果不堪设想。为此，我基本上是全身心地投入到自来水公司，与公司班子一起，一边推进改制工作，一边抓供水，耐心忍受克服重重困难和阻力，采取多种渠道，召开各层次的会议，引势利导，宣传国家对企业的改制政策，讲清不能保障供水的严重后果，由于工作方法得体，以大度的气质，忍让的胸怀，得到了全公司干职的谅解，确保了改制期间正常生产，县人民政府于2013年十二月十七日顺利地和海汇集团公司签订了特许经营出让协议书。

（四）村、镇建设工作生机勃勃，2012年至2013年，我局所辖七个建设所分布在全县有关乡镇，由于受到大环境的制约，造成了工作目标不明，村镇建设管理工作模糊，即将处于瘫痪状态，在与大环境相适应情况下，我大胆地提出了以乡镇所在地和主要公路干线为重点，胆子大一点，力度大一点，范围再广一点的工作思路。工作目标任务明确之后，激发了各所的工作热情，为稳定推动工作，我又亲自带领各所执法队伍，沿昌万公路、余黄公路拆除违章建筑，对工作起到了推波助澜的效果，由于我起了一个主心骨的作用，各所工作开展得红红火火，有声有色。

二、廉政建设

五年来，从未利用工作之便，向下属、施工企业等单位卡、拿、要，保持了一个党员干部应有的品格，工作作风雷厉风行，生活作风严于律已，无大的过错，口碑甚好，但偶尔也有接受请吃现象。