干部培训工作实现“五个推进”

200*年，溧水县高起点谋划干部教育培训工作，着重抓好五个方面，实现“五个推进”：

一是深刻领会十7大精神实质，强化领导干部理论学习的自觉性，不断推进各级领导干部政治理论素质的提高。把十7大原文列入领导干部理论学习的重要内容和必读篇目，对县管领导进行十7大精神的集中辅导，邀请省、市专家开展讲座；每位领导干部至少撰写1篇理论调研文章；强化理论中心组学习，继续对领导干部进行统一的理论考试。

二是紧扣全县经济发展大局，切实提高各级领导干部的工作能力，不断推进思想大解放和工作创新。围绕县中心工作，突出抓好“一把手”培训班、外向型经济干部培训班、招商人员培训班、城市建设与规划培训班等，不断拓宽各级干部的工作思路；从领导班子建设需要出发，举办新上岗副职培训班、党务干部培训班、青年干部培训班、妇女干部培训班、党外干部培训班，不断完善对不同梯次干部的培训；从强化干部的实践锻炼出发，将有目的组织有关领导外出参加考察学习，组织年轻干部到市级机关挂职、到村挂职或进行驻外招商引资，不断拓宽理论与实践相结合的锻炼渠道。

三是根据全县农村工作特点，加大现代农业知识更新的力度，不断推进全面建设小康社会目标的实现。根据新兴农业产业发展趋势，举办现代农业更新知识培训班、农业科技人员培训班等；继续强化村干部“双带”能力培训，举办村党支部（总支）书记培训班、农村青年骨干培训班等，同时启动村干部学历教育工程，不断提高村干部的学历层次。

四是根据公务员知识更新的要求，突出抓好知识和技能培训，不断推进干部队伍整体素质的提高。根据公务员的素质要求，分期分批抓好公务员英语、普通话、法律知识培训；对竞争上岗的科股级干部、新进公务员进行培训；继续抓好计算机和信息网络知识的培训;鼓励各级干部参加更高层次的学历培训和继续教育，举办南大研究生课程进修班。

五是着眼于提高培训工作的管理水平，进一步健全培训工作机制，不断推进干部教育培训工作上新台阶。树立大教育、大培训的观念，进一步加强宏观管理和组织协调；改进培训方式，多搞短期强化培训，推广个性化、差别化培训，开设“周末课堂”；通过研讨座谈、问卷调查等方式，加强调查研究，不断提高培训的针对性和实效性。