企业共青团现状调研汇报

随着集团公司改革的进一步深入，企业面临着更加严峻的市场形势和各种机遇与挑战。现代企业制度逐步建立了，企业共青团怎样才能与时俱进,继续有效地发挥生力军和突击队作用，团结带领青年创出一条富有时代特色，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是企业团组织面临的新课题。

一、改制中青工思想状况

集团公司现有青工1956人，他们分布在公司生产、经营、科研、服务等各条战线，各个行业上。前一时期，集团公司团委进行了一次青工思想调查问卷，在收回的352份问卷中,有89.8％的青工认为进行改制是十分必要的，尽管企业改制工作给青工带来不小的冲击，但是他们的心态是积极的，能理解形势并积极支持参与企业改制工作，52.6%的青工对公司今后的发展前景充满信心，绝大多数青工具有较强的主人翁意识和责任感，他们关心爱护企业，能够认识到企业的生存发展与个人利益息息相关，决心与企业“同呼吸、共命运”，在实际工作中敬业爱岗，表现出了强烈的竞争意识、创新意识和较高的思想觉悟，但是同时也有一定数量的青工对公司今后的发展信心不足,在平时的工作学习中程度不同地存在一些消极心理。主要表现在：

1、担忧心理。在公司改革改制必然涉及到各方面的重新整合,公司青工担心的依次是工作不稳定，有可能下岗（42.6％）、失去现在福利待遇（39.8％）、个人经济收入减少（26.9％）和不利于个人发展成才（9.3％）。

2、惰性心理。在企业改革改制的过程中，思想守旧,思变与惧变、渴望竞争与害怕竞争、谋取新岗位与留恋旧岗位的心理矛盾相互交织，进而影响思路和进取精神,表现出说怪话、撂挑子、要待遇等种种不良行为。

3、失落心理。现代企业改制是一项长期的艰巨的系统工程，在这个过程中，必然会有很多的彷徨和波折，短时期内也会面临巨大的冲击，有一部分人员也会因为各种原因面临转岗和分流，在这个变革中产生失落感。表现出消极怠工，心态失衡等等行为。

4、急功近利心理，以为一改（改革改制）就好，一合（企业合资）就灵，整个企业马上就会有巨大的效益，个人也会获得巨大的收益，对短时期内自身利益的实现程度期望过高。

二、企业团组织面临的挑战和机遇

随着现代企业制度的建立，与之相适应的一系列政策法规也相继出台，企业团组织不可避免地遇到许多新问题，新机遇，新挑战，在某种程度上来说也会面临一定的冲击。主要表现在：

1、青工的价值取向与当前企业团的工作不相适应，新时期企业青工的思想观念、行为方式都发生了深刻变化，价值取向呈多元化发展，个人强调价值的自我实现，不太看重集体利益，团组织原有的教育方式和工作方法明显滞后于青工思想的变化；企业推行科学管理，程序化、正规化的各项制度日趋完善，团组织在组织各种活动中不可避免和企业管理局部的矛盾；随着社会大环境的改变，青工存在得过思想，责任感下降、社会公德、传统美德等存在滑坡趋势；

2、同时团组织自身也存在一些不适应问题。一是部分团干部认识不到位，对新形势下的团的工作缺乏信心；二是团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立，或者说建立机制的条件难以成熟，共青团作为“人才库”、“后备军”的优势弱化；三是工作方式单一，团干部对企业生产经营不熟悉，工作具有盲目性、被动性，缺乏量化考核、独创性和灵活性，造成老是被动地跟在企业行为后面跑，搞好了锦上添花，搞不好忙中添乱。

以上矛盾和不适应相互交织在一起，大大消弱了团组织的吸引力，使得部分企业共青团工作陷入困难或举步维艰，但从企业的长远发展来看，一方面企业机制转换给团的工作带来了发展空间；另一方面，企业比以往任何时候更需要团组织发挥作用，另外，青年群体也发生了变化，他们的思想比较活跃，不受框框约束，敢说敢做；分析能力较强，不盲从；更具开拓意识，创造力比以前增强等，这些都是团组织发展的有利方面和发展契机。因此，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育、服务青年的工作职能，不论是对企业的生产经营还是文化建设，共青团组都有着其它经济组织和部门不可替代的作用，这就迫切要求共青团组织以应变。主动适应企业改制工作，把工作成果的终端显示转移到侧重促进企业发展的思路上来，进行企业共青团工作企业行为化改革，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点。

三、做好企业共青团工作的几点思索

当前，企业的改制工作正处于关键时期，共青团要比以往任何时候肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身经济建设主战场的重任，因此，团组织要立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点，找准团工作的着力点，各项工作要做到领导满意、团员青年满意，广大职工满意。使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。

1、纳入大局，把握方向，积极主动争取党政的重视和支持，强化“政治意识”是干好共青团工作的前提，企业团组织一定要正确领会党政领导意图，服从全局需要，为生产管理服好务，同时要加强交流，积极主动向党政领导请示汇报，本着“党有号召，团有行动”的原则开展工作，以苦战巧干图发展，以工作实绩求地位，以实际行动赢支持。

2、以人为本，真抓实干，加强团干部队伍建设。首先，要以“在职有为，不辱使命”为要求培养团的中坚力量，真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在经济工作中有所作为的党团员吸收选拔到团的岗位上来，其次，要不断加强团干部的培训工作，尽快适应新形势的需要，在实践中通晓政治经济规律，学会“弹钢琴”。同时，要建立团干部岗位责任制，实行目标管理，严格考核奖惩。

3、正面引导，加强教育，提高青工思想素质。思想教育是团的工作法宝，在新形势下，要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。当前思想教育的立足点应当是引导青工树立起正确的人生观、价值观，并且与树立勤于奉献、勤于钻研、勇于开拓的精神联系起来，使青工树立创新意识，发扬认真负责精神；树立竞争意识，发扬顽强拼搏精神；树立团体意识，发扬团结协作精神；树立信息意识，不断在实践中更新自己的知识；树立实践意识，不断提高自己的能力和素质。

4、突出中心，统筹安排，积极有效地开展生产活动，企业的生产目的是追求经济效益，如果抛开这个方面，共青团游离于经济建设这个中心之外，企业共青团就失去根本，所以，团组织应围绕企业的工作核心，切实有效地开展以“强素质，保安全，提建议，降成本，增效益，做贡献”为主题的系列“青春立功”活动，为经济建设服务，其途径可以有这样几种；一是围绕提高青工素质，深入开展岗位成才活动，完善岗位培训，岗位练兵，技术比武并制定相匹配的奖励政策，使青工岗位成才进一步规范化。二是围绕提高效益，认真开展岗位创优活动。广泛开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动，强化青工质量意识，最终实现良好的经济效益。三是围绕“急、难、险、重、”任务，积极开展生产突击活动，急生产所急，想生产所想，充分发挥生力军作用。四是围绕企业管理，深入开展献计献策活动。通过各种渠道，大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“五小科技创新”活动，充分发挥团组织的参与意识。五是围绕经营工作，积极开展服务活动，组织团员青年积极了解市场，体会竞争。

5、加强调研，注重反馈，及时了解掌握青工思想脉搏。服务青年，就要先了解青年，掌握青年心态，摸清青年心理变化规律。为此，要结合企业实际，针对青工不同阶段的思想状况认真调研，搜集整理青工就企业改制政策、规划、形势、生产经营管理及生活等方面的看法、建议，并认真分析、归纳，及时反馈，做好青工思想工作，克服不良心态，帮助他们排忧解难，沟通思想，解开疙瘩，理顺情绪，增强信心，达成共识，形成合力。

6、为青工成长成才需要创造条件，无论何时，团组织都应把服务青工的需要和他们成长成才作为重要的工作职能，一方面要及时向党政领导和有关部门反映青工的合理要求，维护青工的合法权益，真正成为青工“知心人”以此来影响、团结、带动青年，逐步使企业共青团的维权工作从被动向主动式发展。另一方面要积极取得企业党政领导的支持，下大力气营造企业青年人才成长的环境，为青年成长创造条件，为青年工成才服务。

青年是未来和希望。团组织在改革改制大潮中应该而且能够有所建树，有所作为，随着改革的不断深入，团组织一定要抓住这一历史机遇，团结带领全体青年知难而上，造烛求明，顽强拼搏，为企业改革发展做出应有的贡献。