组工干部要加强心理调适调研报告

编者按：本文主要从组工干部心理调适的重要性；组工干部心理调适的重点；组工干部心理调适的方法进行讲述。其中，主要包括：有利于组工干部坚定共产主义理想信念、有利于组工干部保持最佳的工作状态、有利于组工干部树立良好的社会形象、压力太大引起的“焦虑症”、攀比不当引起的“失落症”、本领缺失引起的“恐慌症”、“好人”思想引起的“糊涂症”、“职业光环”引起的“自大症”、心理调适是预防心理异常的最好方法，不同的人群有不同的心理调适的方法等，具体材料请详见：

心理调适是对心理偏差及障碍进行纠正和排除。据专家测算，我国三成以上的公务员在生活工作中会产生一些心理障碍，需要进行心理保健和调适。组工干部中也存在着一些不健康的心理状态，需要加强心理调适。

一、组工干部心理调适的重要性

组工干部心理调适不仅仅是培养组工干部完美的个性，重要的是能帮助组工干部加强党性锻炼，提升品德修养，树立良好的组工干部形象。

1、有利于组工干部坚定共产主义理想信念。理想信念是一种比较稳定的心理意识，是行为举止的最高调节器。意识是对客观世界的主观反映，而外部世界是不断变化的，理想信念也会发生动摇，甚至颠覆。战争时代，坚定的共产主义者在敌人的威逼利诱下会变节，和平时期也有不少共产党员腐化变质。人的心理都有脆弱的一面，即使是心理结构中的最高层次，当某种负面的影响或刺激占上风时，如果没有进行及时的心理校正和调适，就会出现本性错乱，自我迷失。组织工作面临的环境越来越复杂，面对的矛盾越来越多，不断的行之有效的心理调适能使组工干部遇事自警，遇难自强，时刻住持清醒的头脑，坚守心中的信念。

2、有利于组工干部保持最佳的工作状态。美国人才学家丹尼尔博士的研究表明，智力很高的人未必能够成功，而情绪调节能力很强的人却大多获得成功。组工干部也和常人一样，有时有过激的情绪，有过高的欲望，过强的自尊心，不可避免地会产生心理和情绪的波动，所以组工干部要善于管理自己的情绪，古人云：水满则溢。消极的情绪得不到消除和控制，就会损蚀自己，祸及别人：恼怒烦躁、惶惑猜疑、求全责备……热情、智慧和力量都会消耗阻滞于病态的心理。反之，在情绪和心理波动的危险时期及时调适，则能保持达观进取、昂扬奋发、积极向上的工作状态。

3、有利于组工干部树立良好的社会形象。每一个儿童到成年，均有一个社会化的过程，由于生活条件、生理素质等方面的区别，人与人之间存在着很大的个性差异，所以尽管同是组工干部，甚至在同一个单位工作，其个体形象也是不一样的。张扬个性与树立良好的社会形象有一定的冲突，所以组工干部要不断地进行心理调适，做到自我而不唯我，张扬而不放纵，始终保持和谐完整的人格。

二、组工干部心理调适的重点

心理调适是一个长期的过程，组工干部心理调的重点是容易产生的几种心理疾患。

1、压力太大引起的“焦虑症”。组工干部的压力来自多个方面，一是来自工作方面争先创优的压力；二是来自朋友、亲人、家庭希望成功成名的压力；三是来自领导、组织期待有所作为的压力；四是来现实的自我与理想的自我相矛盾的压力。适度的压力、轻微的焦虑并不是坏事，而是调动体内潜能解决问题的开始，但压力太大，就会使人紧张过度，惶恐不安，表现在工作中就会心浮气躁、忙而无序、方法简单、语言生硬。

2、攀比不当引起的“失落症”。有调查显示，导致官员落马的重要原因之一是心理失衡，心理失衡导致行为失范，以致利用职权大肆谋取“井”外之“水”。组工干部看到别人春风得意，步步高升，难免觉得自己怀才不遇，时运不佳，觉得领导亏待了自己，组织亏待了自己，坐不了“冷板凳”，当不了“螺丝钉”，在工作中就会怨气冲天、牢骚满腹。

3、本领缺失引起的“恐慌症”。同志说过，21世纪是一个能力本位的时代，新时期对组工干部的能力和素质要求是全方位的，既要有较高的政治觉悟，又要有较高的职业素养；既要有较高的思辨领悟能力，又要有较高的创新执行能力；既要有较高的语言沟通能力，又要有较高的调研写作能力等等。有的组工干部认为自己才不出众，技不如人，有一种压抑和恐慌感，害怕竞争，害怕失败，在工作中谨小慎微、求稳怕变、墨守成规甚至自暴自弃。

4、“好人”思想引起的“糊涂症”。组织工作是一项原则性、程序性、纪律性很强的工作。有的组工干部本着“多栽花，少栽刺”的思想，不坚持原则，不直面矛盾，对明显的不讲程序、不守纪律的人和事不去抵制，问题面前“和事佬”，是非面前“墙头草”，把“难得糊涂”作为自己的座右铭。

5、“职业光环”引起的“自大症”。“见官大一级”，说明组工干部有一定的职业权威。“跟着组织部，年年有进步”，说明组工干部具有“近水楼台先得月”的职业优势。正因为此，少数组工干部自觉是管干部的干部，官不大架子大，能力不足派头足，职位不高声调高，盲目自大，自以为是，表现在工作中乱表态、乱作为、乱解释，盛气凌人，指手划脚。

三、组工干部心理调适的方法

心理调适是预防心理异常的最好方法，不同的人群有不同的心理调适的方法。组工干部的心理疾患具有潜在性和隐匿性，所以更要注重针对性和实效性。

1、活动调适。一是开展主题教育活动。如组织系统先后开展了公道正派教育、先进性教育、争创“六个组工”等学习实践活动。这些活动的开展，不仅引导和推动组工干部在思想观念、素质能力、工作作风上有新转变、新进步，同时也是一种积极的心理“干预”措施。二是开展群体文化活动。经常开展一些演讲、球赛、拔河、登山等文体活动，有利于释放压力，陶冶性情。

2、制度调适。心理失调是因为在生活工作中的问题不能得到及时解决而产生的，为解决这一问题必须有制度化的设计和安排，如民主生活会制度，开展批评与自我批评，深刻的内省、真心的批评能消除疑惑，宣泄积怨。又如交心谈心制度。当心不平、气不顺的时候，一味地强调自我克制和消化，缺乏正常的沟通渠道和倾诉对象，就会形成上级面前不敢说，同事面前不能说，亲友面前不愿说的局面。通过交心谈心，能为干部提供一个倾述想法、释放不快情绪的渠道，也有利于缩短人与人之间的心理距离，增强信任、默契与融洽。

3、自我调适。自我调适是针对自己的心理疾患，有意识地进行自我调节，使个体内部心理成分如认知、情感、意志、个性等达到协调统一。自我调适最重要的方法就是进行积极的心理暗示，即用一种积极向上的思想、语言不断地提示自己，克服悲观、沮丧和恐惧等不良情绪，诱导自己学会放弃、学会满足、学会退让、学会平衡、学会包容。

4、环境调适。通过改变外部环境以达到与个体内心的和谐统一。一是改变硬环境，如现代化的办公设施，整洁有序的办公场所，能让人赏心悦目，防止出现心理疲劳。二是改变软环境。长期固定的工作容易形成僵化的工作方法和思维方式，如果调整工作格局，进行轮岗锻炼，就能减少对某种特定环境的心理依赖，调动组工干部的积极性和创造性。